金石软件2.x新功能

1、强大的多文档操作界面，可以同时操作多个工程，包括不同计价方式的工程。

2、强大的导入多种软件工程的功能，可以完全导入未来、正元、世纪胜算和新点软件的工程，包括清单、子目、人材机，从而可以让用户遇到不同软件的工程时不再需要去购买和学习其他软件。

3、不同专业独立的费率设置设计，方便用户借用不同专业定额时按专业取费。

4、丰富的浏览方式，可以快速折叠不同的分部或清单，还可以自定义查找方式来快速地查找分部分项工程量清单表里的清单或子目。

5、专业规范的清单特征选择，大大提高编标人员输入清单特征的效率。

6、清晰的措施项目一和措施项目二，与08清单规范完全对应。

7、每个独立的其他项目明细，暂列金额、材料暂估价、专业工程暂估价等，让用户轻松就能学会使用。

8、方便强大的计算式列，除了可以直接在计算式列中输入工程量计算式外，还可以输入带“Q”的计算式来引用清单工程量，方便用户套子目时关联清单工程量，复制定额到其他清单时能自动带出新的工程量，不要重新输入。

9、强大的工程量计算式表。只要输入计算式，软件自动汇总工程量，并且可以插入标题、小计、调用图形库、五金手册、门窗表等，大大提高了用户计算工程量的效率。

10、材料含量计算式输入功能。用户在对定额子目下的材料含量进行换算时，可以直接在含量中输入计算式，并且下次查看时，还可以看到原来输入的计算式，从而方便了用户的含量换算，还能便于以后检查原来的换算过程。

11、一键式调整子目附注含量，方便用户快速地进行备注的选择与备注的撤消。

12、人材机含量系数调整。软件在定额子目的人材机含量表中有系数列，用户可以直接输入系数来调整子目的人材机含量，也可以通过工具栏上的“人材机含量乘系数”功能来批量调整，支持不累计下浮。

13、方便的复制功能，可以复制清单、子目、人材机、工程量计算式，并且支持在不同的工程之间直接复制粘贴。

14、模板颜色显示。软件会把混凝土子目对应的模板子目用颜色标

记，从而让用户方便地看到混凝土定额和模板定额的对应，模板定额合并后工程量可以联动。

15、多个单位工程统一填写现行价功能，可以对多个单位工程的人材机现行价进行统一填写，提高同一项目中多个单位工程的现行价输入效率，并且避免同一个材料在不同单位工程里出现不同的价格。

16、强大的报表功能。除了生成标准的报表格式外，使用强大灵活的报表设置、表栏设置功能等功能可以生成多种多样不同格式的报表，尤其能够快速地生成08清单规范下的复杂报表“工程量清单综合单价分析表”。

17、为每个工程提供独立的报表打印设置功能，方便用户在投标报价时为每个工程设置不同的报表打印格式。可以自定义设置报表上显示的软件标识信息。

18、强大的安装工程管道油漆保温计算，可以方便安装专业人员快速计算管道的油漆保温。

19、安装主材名称取清单名称、取子目名称等功能大大简化了安装专业中子目名称和主材名称的输入。

20、针对2007园林和2009修缮定额子目中包含垂直运输台班的情况，增加了自动计算2007园林和2009修缮垂直运输费功能，方便用户根据子目含量来计算垂直运输费用。

21、简单的大型土石方或桩基工程取费设置，方便用户编制土建或市政工程中包含大型土石方项目时使用。

22、软件除了04计价表外，还有01定额库，可以编制01定额的工程造价。

23、软件支持自动保存和用户手动保存两种方式，方便不同用户的需求。

24、方便的材料信息价管理，可以提取工程内的材料价格，支持从Excel中导入，支持多个月份市场价加权平均调整。

25、在定额号栏输入直接乘系数时，在定额编号后面输入系数可以输入类似“2-325*25/24”的编号，表示对2-325子目乘“25/24”的系数。

26、灵活的项目管理功能，让用户对整个项目的造价一目了然。不需要逐个打开工程就可以查看任何一个单位工程的详细报价信息，方便投标单位在投标报价时整体地把握项目的投标总价和各单位工程的造

价。

27、提供各个专业的清单指引，包括园林专业的清单指引，措施项目的清单指引

28、提供直接输入清单单价功能，方便用户调整设定清单单价。如果清单下面还没有套定额，软件会自动插入一条独立费。

29、提供批量替换定额子目功能，方便审计人员快速替换送审工程中错误的子目。

30、方便的查看和调用2009江苏省费用定额的功能，让用户正确设置工程各部分费率。

31、强大的查看混凝土定额的模板钢筋计算情况的功能，可以让用户快速地检查混凝土定额的模板和钢筋计算情况，而不需要恢复已经转移到措施项目中模板定额，甚至对合并后的模板钢筋定额同样适用。

32、提供了外工程复制时根据清单编码自动复制的功能。方便用户快速地编制多个类似的单位工程。

33、强大清晰的清单或定额查询功能。在查询时支持多关键字查询。

34、强大方便的EXCEL导入功能，提高了excel的导入速度和简化了用户的操作设置。

35、实用的分部分项工程量清单表中行颜色标记功能，可以为分部分项工程量清单表的任意行设置颜色，从而方便用户醒目地标记行。

36、提供了“2000国家工期定额”，方便用户计算工期。

第二代支付系统新功能简介

第二代支付系统新功能简介在我国社会经济快速发展、金融改革持续深入、金融市场日臻完善、支付方式不断创新的新形势下，人民银行立足于第一代支付系统的成功经验，于2013年10月8日，正式在全国范围内成功将第二代支付系统推广上线。我行二代支付系统于2014年9月20日正式上线。（一）灵活的接入与清算模式第二代支付系统为适应银行机构内部数据“大集中”的管理模式，在继承了第一代支付系统“多点接入、多点清算”的基础上，为银行机构开发出了“一点接入、一点清算”模式与“一点接入，多点清算模式”。银行机构仅需通过一台前置机即可一点接入CCPC，符合条件的还可直接一点接入NPC，通过公共信息传输平台，将支付业务信息清分，分别提交给各应用处理系统，并结合自身实际选择一个或多个清算账户完成资金清算，实现信息传输与业务处理相分离，从而加强了内部的数据集中管理，减少银行机构的系统建设成本和运行管理成本，同时在“一点清算”模式下，能够大幅减少银行机构在人民银行开立的清算账户数量，减少备付金，提高资金使用效率。（二）完善的流动性管理模式

第二代支付系统在保留第一代支付系统排队管理、清算窗口、自动质押融资、小额业务撮合等流动性管理功能的基础上，为进一步强化银行机构的流动性管理，提高金融服务质量，新增了四种流动性管理工具：一是大额清算排队业务撮合功能。如果支付系统中有两个或两个以上直接参与者因清算账户头寸不足，导致清算业务排队，支付系统将按照预设的撮合策略手工或自动开启多边撮合功能，并将撮合成功的清算排队业务提交清算账户管理系统（SAPS）处理。二是“资金池”管理功能。针对采用“多点清算”模式的银行机构，第二代支付系统提供了“资金池”功能，即根据法人机构授权，系统将其在支付系统的清算账户与其分支机构清算账户进行双边绑定，当分支机构清算账户可用头寸不足支付时，自动从“资金池”内法人机构清算账户自动调拨资金完成资金清算。三是日终自动拆借功能。第二代支付系统的参与者之间可预先签订拆借协议并在系统中存储，当支付系统清算窗口预关闭时，如协议一方的参与者清算账户余额不足支付，则日终自动拆借功能自动启用，系统将从其协议另一方清算账户拆入资金，完成排队业务的资金清算。四是“一揽子”流动性实时查询功能。采用“多点清算”模式的参与者法人机构可查询当日所有分支机构的清算账户及其在人民银行非清算账户的相关信息，参与者的分支机构可查询自身的清算账户及其在人民银行的非清算账户相关信息。（三）创新的网上跨行清算模式

软件系统项目建设项目管理文档

目录 1.项目管理 (1) 1.1项目范围管理 (1) 1.2项目时间管理 ......................................................................... 错误!未定义书签。 1.3项目里程碑 (6) 1.4培训方案 (6) 1.5技术支持与售后服务 (7) 1.6项目进度管理 (8) 信息系统项目建设项目管理文档 1.项目管理 1.1项目范围管理（1）概述项目范围管理就是要明确项目目标是什么，界定哪些工作必须做，并将项目目标分解到可以独立分包的程度，形成工作分解结构（WBS），并以此作为控制项目范围变更的基准。即项目范围管理是确保项目包含且只包含项目所必须完成的工作。很多项目经常由于有做不完的报表、解决不完的问题而导致项目无法验收，很大一部分原因就是因为项目的范围没有定义清楚或者项目范围经常发生无可控制的变更所致。事实证明，缺少正确的项目范围定义和范围的核实是导致项目失败的主要因素。因此，项目管理最重要的也是最难做的一项工作就是确定项目范围，并使项目范围在控制中，这就是项目范围管理的范畴，即项目范围管理就是项目该做什么，不该做什么，以及确保该做的事情必须做到，不该做的事情不能做。在项目的规划阶段和蓝图设计阶段的前期，我们通过售前阶段的资料和项目

现场的需求调研，确定项目该做什么，这就是经常说的定义项目范围。（2）管理内容 1、定义项目范围 1）定义项目范围重要的参考资料和依据一般如下： ●项目售前实施方案； ●项目主合同； ●许可软件通用条款及清单； ●咨询实施服务和工作任务书； ●支持服务条款； ●战略合作承诺书； ●建设单位内部正式发问的项目实施意见书。 2）口头承诺定义范围除了依据上述可见的项目资料外，售前阶段的一些口头承诺也是定义项目范围的重要信息来源，因此在项目准备阶段与售前进行内部交接时，一定不能忘记交接口头承诺的内容，实践证明，口头承诺的往往是在项目实施过程中难以交付的或者需求范围不好清晰界定的，正是范围管理的难点。通过范围定义，可形成详细的范围说明书，以及对项目管理计划进行更新。 2、项目范围范围是指项目所提供的产品或服务的总和，它包括以下两种含义： ●产品范围：产品或者服务的特性与功能，其衡量标准为产品要求，即产品需求说明书。 ●项目范围：为交付所需产品（具有特定属性和功能）和服务而必须完成的工作，其衡量标准为项目管理计划、项目范围说明书、WBS及WBS词汇表。项目实施的产品范围的描述一般应该通过两个维度，即产品功能模块和公司范围两个维度，清晰的描述出哪些公司具体实施、哪些产品的功能模块，对于集团型企业一定要以企业法人作为实施的公司范围。借用EXCEL建立功能模块与法人

软件项目管理课设报告

山西大学软件项目管理课程设计报告题目：教务管理系统班级： 14 班学号： 14 姓名： 2016年12月实习目的：为了将理论用于实践,巩固所学知识,提高自己发现问题并用所学知识分析问题和解决问题的能力,锻炼自己的工作能力,适应社会能力,自我管理能力,了解目前软件的应用情况,需求情况,发展方向及前景,为顺利毕业做好充分的准备,也为自己能顺利的与社会环境接轨做好准备.此次实习由学校统一组织安排,分两个阶段，两个方向进行系统的实习。实习要求： 1、要求学生在实习过程中认真学习技术知识，积极与指导老师和同学配合; 2、在前期，按时到勤，认真学习。积极做好实习日志，能够理解当天的内容。对技术的理论知识要及时实践; 在后期，积极与同学沟通，认真完成项目要求的内容。在这个过程中要与老师同学多做沟通，通过探讨项目的解决方案以及进展。教务系统招标书

根据《中华人民共和国招投标法》和学校有关规定，对我校的教务管理信息系统软件项目（以下简称该项目）进行国内邀请招标。一．系统要求教务管理信息系统的主要功能模块包括：系统应该包括教务和教学两部分，教务和教学可以灵活组合、自由搭配，可以组成学校教务管理或教学管理系统。教务管理信息系统涵盖教务业务中的各个功能部件，从学籍、注册、排课、选课、考试、成绩、教学评价、教材等诸多方面形成一体化管理模式，教务部门主要负责学校各类专科生的教学管理，主要负责5个方面的工作：基本教学活动管理。主要包括：各类教学计划管理、教学运行管理、教学考评管理；教学基本建设管理。主要包括：专业建设、课程建设、教学基地建设、教学管理制度和学风建设。组织开展相关的教育科学研究、教学改革和教学成果评审；学历与学籍管理。主要包括：在校专科生的学历与学籍管理工作，负责历届本（专）科生的学历和学位管理；教师队伍建设的有关工作。组织教师和管理干部队伍的相关业务培训与考核工作，参与拟制教师队伍建设规划和专业技术职务评审工作，负责聘任兼职教授的相关工作；其它工作，学校人才培养有关工作的牵头和情况汇总上报；教学管理信息系统在结构上可划分为下列功能模块：公共信息管理（教学资源（设施）管理）、教学计划管理、开课管理、学籍管理、注册管理、排课管理、选课管理、考试管理、成绩管理、教材管理、教学质量评估那里、实践教学管理、教师管理、毕业管理、教务办公（综合查询）、系统维护、教师门户、学生门户等模块。二．投标商应该完成的工作 2.1 根据各系统目标和功能描述，识别并给出系统需求（需求调查，对项目的理解）。 2.2 提出达到系统目标和完成系统功能的最佳途径（项目方案）。三、工作要求

Office_2010新功能介绍 - (完整版)

目录第一章office2010与office2003的对比 (2) 第二章Office 2010的十项改进 (2) 第三章Office 2010新增加的功能 (5) 第四章Office 2010 详解 (11) 4.1 Office Word 2010 (11) 4.2 Word 2010 的新功能 (11) 4.3 Office Excel 2010 (18) 4.4 Office PowerPoint 2010 (22) 4.5 Office OneNote 2010 (28)

第一章office2010与office2003的对比工程化——选项卡 Office2010采用名为“Ribbon”的全新用户界面，将Office中丰富的功能按钮按照其功能分为了多个选项卡。选项卡按照制作文档时的使用顺序依次从左至右排列。当用户在制作一份文档时，用户可以按照选项卡的排列，逐步的完成文档的制作过程，就如同完成一个工程。 PS:选项卡可以通过双击选项卡来关闭/打开。条理化——功能区分组选项卡下按照功能的不同，将按钮分布到各个功能区。当用户需要使用某一项功能的时候，用户只需要找到相应的功能区，在功能区中就可以快速的找到该工具。简捷化——显示比例工具条 Office2010的工作区与2003相比变得更加的简洁。在工作区的右下方增加了“显示比例”的工具条。用户通过拖动工具条可以实现快速精确的改变视图大小。集成化——文件按钮在Office2010中，“文件”选项集成了丰富的文档编辑以外的操作。用户在编辑文档之外的操作都可以在“文件”中找到。其中值得一提的是在“保存和发送”中新增加了保存为“PDF/XPS”格式，使得用户不需要借助第三方软件就可以直接创建PDF/XPS文档。第二章Office 2010的十项改进 1更加丰富的视觉特效通过Office 2010，用户可以轻松实现强大的视觉效果，并且将专业级的设计效果应用到图片和文字以及PowerPoint的视频中。通过增强的图片编辑特效以及格式化功能，用户可以制作出更加精美的文档。

8张图看懂office2017的10项新功能

8张图看懂office2017的10项新功能日前，微软推出了最新版本的办公软件：office2017，那么，office2017与之前的版本相比，有什么不同呢?尤其是目前来自金山wps这款办公软件同行的竞争压力，如果office2017没有几样黑科技，恐怕很难留住微软用户的心、下面，还是和小编一起来看看office2017带来的10项新功能吧! 8张图看懂office2017的10项新功能推荐教程：office2017怎么激活?office2017激活密钥与激活教程 office2017 1.增加智能搜索框你会注意到在PowerPoint 2017 功能区上有一个搜索框【告诉我您想要做什么】，你可以快速获得你想要使用的功能和想要执行的操作，还可以获取相关的帮助，更人性化和智能化了。 2.新增六个图表类型 office2017 在PowerPoint 2017，已经添加了六个新的图表，可帮助你创建一些最常用的数据可视化的财务或层次结构的信息; 展示统计数据中的属性。新增图表如下图，特别适合于数据可视化 3.智能查找 office2017

当你选择某个字词或短语、右键单击它，并选择智能查找，窗格将打开定义，定义来源于维基百科和网络相关搜索。 4.墨迹公式 office2017 在PPT输入各种公式的利器。插入》公式》墨迹公式，可以输入任何复杂的数学公式。如果你有一个触摸设备，可以使用你的手指或触摸手写笔手写数学方程，PowerPoint 会将其转换为文本。 5.屏幕录制，培训师的福音 office2017 选择插入》屏幕录制，你可以进行屏幕录制，也可以插入你事先准备好的录制内容 6.简单共享 office2017 选择要与其他人共享你的演示文稿，可以点击功能区上的共享选项卡。 7.更好的冲突解决方法 office2017 现在，当你的演示文稿正与他人协作，而所做的更改与其他用户所做的更改之间发生冲突时，你可以看到相互冲突的更改幻灯片的并排比较，可以轻松选择你想要保留的版本。 8.office主题的更多选择

好用的手机版项目管理系统软件

好用的手机版项目管理系统软件智邦国际手机版项目管理系统软件，也称项目管理软件App，是一款集客户、项目、销售、合同、售后、产品、财务、OA于一体的移动端项目管理系统，管理人员、业务人员、普通员工均可随时、随地、随手使用，Android、iOS、Windows Phone全面支持。适合侧重客户关系、团队管理和项目管理的企业使用。有了智邦国际这款功能强大的项目管理软件App，管理人员通过移动端可以审批单据、跟踪进度、点评日程、掌控财务、查看报表、智能统计、轻松决策等；业务人员通过移动端可以扫描名片、跟进客户、查询周边客户、在线下单、在线跟单、处理售后、报销费用；企业员工通过移动端可以浏览公告、考勤打卡、上报位置、汇报日程、互动交流等，最大限度提升办公效率。它的核心功能模块如下： 1、移动客户管理智邦国际手机版项目管理软件，通过移动端随时录入、查询客户资料、洽谈进展、销售订单等信息，并支持行动轨迹、客户签到、拍照上传、名片扫描、周边客户、语音检索等先进功能。作为项目的依据和来源，移动客户管理在提高外勤办公效率的同时，确保客户上门拜访等工作的准确执行，先进导航和定位工具，让移动端采集、记录和反馈的信息变得准确、真实、可靠。 2、移动联系人管理智邦国际手机版项目管理软件，是可以随身携带的联系人通讯录，即使出门在外没有保存客户联系方式，也不用担心。销售人员随时随地登录App，就可查询联系人电话、手机、生日等信息，并且支持手机、平板端、PC端联系人信息互相导入，快速与联系人建立联系，零距离无缝跟进联系人、更新信息等。可将手机短信导入存为洽谈进展，跟进信息可直接生成日程，大大提高外勤跟单效率。 3、移动项目管理智邦国际手机版项目管理软件，支持随时随地通过移动端查询所有项目、待

软件项目集成管理解决方案

软件项目集成管理解决方案 1 系统概述软件项目集成管理是实现软件开发过程和软件管理过程的全面管理。软件项目集成管理是通过将项目管理工具（如：MS project）和软件开发平台工具（如：IBM Rational Suite）有机地集成和扩展，依据软件工程和CMM/CMMI理论，按照组织统一的项目管理流程和方法针对软件开发过程、里程碑目标、任务级目标等进行集中管理的过程。软件项目管理一般面向软件开发团队以及有关管理者等部门或个人，最终提高企业软件生产力和项目成功率。软件项目集成管理技术架构如下图所示： 2 软件项目管理 2.1软件项目计划 2.1.1计划编制项目经理运用Microsoft Project2003 标准版编写项目计划。Microsoft Project 2003提供了强大的智能任务分解的工具。由于在系统的资源管理模块中已经完成对系统资源的定义，因此在此模块的任务分配中可以首先定义资源的成本，例如人员的计时工资，设备的每次使用成本等有关项目的成本信息，在将资源与相对的任务建立关系后相应资源的成本变为每个任务的成本，所有任务的成本构成项目的总成本。资源的成本定义如下图：

对相应任务分配资源后的项目以及任务成本图例：项目的计划编写完毕后向服务器发布项目计划，这样项目计划成为最终的项目执行依据。 2.1.2任务执行管理项目组成员可以在Project中对自己负责任务的完成情况进行设置，待设置被项目经理确认后，登录系统就可以查看项目各个任务的完成情况，如下图： 2.2软件项目跟踪和监督

软件项目跟踪和监控包括对照已文档化的估计、约定、计划评审跟踪软件完成情况和结果，基于实际的完成情况和结果调整这些计划。在项目经理使用Microsoft Project 2003 标准版做好项目计划时，将做好的最初计划保存为比较基准；当项目进展到一定阶段后可以与比较基准进行比较，得出项目是否按计划进行，还有多少任务没有按时完成，多少任务提前完成等等信息。如下图：通过这一模块可对项目进度进行控制与更新。以便于上级更好的掌握各种计划的进展情况，同时提供多种形式的进度查询，使领导及时掌握各种任务进展的更新信息。进度更新是更新自己所属任务的进展以及完成情况，便于上级更好的掌握各种计划的安排，以保证项目顺利进行。 3 软件开发过程管理 3.1需求管理系统采用IBM Rational RequisitePro进行软件需求管理。IBM Rational RequisitePro利用了被广泛应用和熟悉的Microsoft Word工具来简化需求的获取。虽然文档有助于需求的获取，但它不是对信息进行优先级排序和组织的最佳环境，而这些活动在使用数据库时却可以达到最佳效果。通过链接需求文档和数据库，IBM Rational RequisitePro将两者的最佳功能结合在一起。这个独特的结构充分利用了数据库的强大功能和Word的易用性，以便有效的进行需求管理。IBM Rational RequisitePro中的文档不是简单地将需求从数据库中输入或输出。它们包含当前最新的需求信息，使您可以在熟悉的Microsoft Word环境中对需求进行修改。Word文档中的需求被动态链接到数据库中存储的补充需求信息。数据库和文档被链接在一起，只需简单地在数据库中双击需求，就可启动Microsoft Word，将您直接带到书写该需求的文档

新功能块说明

详细的方案本方案采用OS站集成在STEP7的中方式，这样做的目的是能使用STEP7中Alarm_8功能块作用，在下位机完成程序编程之后，通过编译，能自动把报警记录导入到WINCC的报警记录中。所有开发的下位机标准块都采用FB块编程，在WINCC中，除模拟量外，其它设备的都只用一个变量来表示，变量的格式是MD双字。即一个设备用一个变量表示。这样可以减少授权的等级。单机块图标状态说明：表示设备备妥、开始联锁，保护联锁条件都具备，但是设备处于自动模式，设备不能单独开启。表示设备备妥、开始联锁，保护联锁条件都具备，设备处于单机模式，设备能单独开启。右下脚的“L”图标表示设备的“操作联锁”处于解锁状态。当设备处于解锁状态时，设备与设备之间的联锁跳停取消。表示设备处于组自动开模式。表示设备处于单机开启模式。表示设备处于现场开启模式。表示设备处于故障模式，如没有启动联锁，没有保护联锁，没有备妥，这些条件不满足设备都显示红色。单机设备的操作画面如下：

Start 按钮用于设备的单机开启。（条件是组打到单机模式） Stop 按钮用于设备的单机停止。当设备处于组自动模式时，停止按钮将变灰不能操作。Lock 按钮用于设备的“操作联锁”解锁。点单机画面上的按钮后画面将展开,如下图:

其中 Start interlock：表示开始联锁，用于设备在开启之前必须要满足的条件，但是设备开启后就不需要再理会开始联锁信号。例如大功率的电机的水电阻允许启动信号，大风机开之前的进口阀门的关闭信号等都属于开始联锁信号。 Operating interlock：表示操作联锁，操作联锁的作用如下： 1、用于组起动，一般接下游设备的运行信号。当收到下游设备的运行信号后，操作联锁条件满足，再收到组启动信号，本设备组启动。 2、用于设备的联锁跳停，当下游设备跳停后，操作联锁为0，本设备跳停，联锁跳停不管是单机模式还是自动模式本联锁都有效。 3、当设备处于“解锁”状态，操作联锁的“联锁跳停”功能被屏蔽，即下游设备跳停后，本设备不跳停 Protection interlock：表示保护联锁。用于本设备的保护条件，如大电机的温度高高报警，拉绳信号等等。这个条件不满足设备不能开启，当设备运行后，这个条件丢失，设备停止。这个条件不管是在单机模式还是自动模式都有效。当本条件是“1”时为正常。 Equipment electric ready：表示本设备的备妥信号。

新增功能介绍---冗余

新增功能介绍----------冗余部分以下内容主要介绍功能的使用、目前存在的已知问题以及部分问题的解决方案。易控的冗余包括三个方面的内容：设备冗余、工程冗余和网络冗余。 1、设备冗余主要针对易控IO通信设备，是热备份，即：采用两个相同的设备，互为备份，当一个设备失败后，另外一个设备接替其工作。针对自身无法完成冗余的设备。 1、配置（以串口为例）：在工程中演示 1）添加冗余设备时新建通道方式 2）添加冗余设备时选择已有通道方式 2、切换设备的方式： 1）手动：使用用户程序 2）自动：通过切换变量控制 3、属性 1）切换变量 2）工作变量：显示当前工作设备。如果两个设备都不正常，该值会在0、1间来回变化 3）切换设备时是否进行数据同步：勾选此项，切换工作设备时会将易控中显示的值写入到设备中 4、注意： 1）部分设备需要独占通道：modbus主站、三菱Q系列编程口。

2、工程冗余是工程的热备份，即：采用多台计算机运行易控工程，互为备份，当一台计算机失败后，另外一台计算机接替其工作，运行易控工程。目前只实现双机冗余，即两台计算机运行易控工程。 1、工程冗余 1）支持的内容：变量、事件记录、报警、历史记录 2）前提：两台进行冗余的计算机要求配置和性能基本一致 2、09版本中建立冗余工程： 1）单机工程方式建立单个工程）注意：开发过程中，对用户程序中需要添加判断语句【原因：避免用户程序两个冗余工程同时执行时带来的问题，例如：变量来回传递，程序多次执行】 3、冗余工程的配置：结合工程演示）常规配置：配置完成后就能够使用冗余功能）高级配置：对通讯端口、心跳检测、同步缺失数据的时间进行设置【同步缺失数据的时间：比较设定时间和实际缺失数据时间，按较小的进行】

项目管理软件功能及分类

项目管理软件功能及分类项目管理是为了使工作项目能够按照预定的需求、成本、进度、质量顺利完成，而对人员、产品、过程、和项目进行分析和管理的活动。目前国内企业对项目管理水平和方法越来越重视，而合适的项目管理软件在其中起了极其重要的作用！随着微型计算机的出现和运算速度的提高, 20 世纪80 年代后项目管理技术也呈现出繁荣发展的趋势, 项目管理软件开始出现。对于大型项目管理，没有软件支撑，手工完成项目任务制定、跟踪项目进度、资源管理、成本预算的难度是相当大的。可以说计算机技术的发展对项目管理深入应用起了举足轻重的作用。根据管理对象的不同, 项目管理软件可分为: ①进度管理; ②合同管理; ③风险管理; ④投资管理等软件一、项目管理软件功能预算及成本控制大部分项目管理软件系统都可以用来获得项目中各项活动、资源的有关情况。人员的工资可以按小时、加班或一次性来计算，也可以具体明确到期支付日；对于原材料，可以确定一次性或持续成本；对各种材料，可以设立相应的会计和预算代码。另外，还可以利用用户自定义公式来运行成本函数。大部分软件程序都应用这一信息来帮助计算项目成本，在项目过程中跟踪费用。项目过程中，随时可以就单个资源、团队资源或整个项目的实际成本与预算成本进行对比分析，在计划和汇报工作中都要用到这一信息。大多数软件程序可以随时显示并打印出每项任务、每种资源（人员、机器等）或整个项目的费用情况。日程表日程表程序主要用来对项目中各个单项资源或一组资源确定工作时间。可以用这些日程表计算出项目的进度计划。大部分系统软件都对基本工作时间设置一个默认值，比如星期

一到星期五，早上8点到下午5点，中间有一小时的午餐时间。对于各个单项资源或一组资源，可以修改此日程表。项目监督及跟踪项目管理的一项基本工作是对工作进程、实际费用和实际资源耗用进行跟踪管理。大部分项目管理软件包允许用户确定一个基准计划，并就实际进程及成本与基准计划里的相应部分进行比较。大部分系统能跟踪许多活动，如进行中或已完成的任务、相关的费用、所用的时间、起止日期、实际投入或花费的资金、耗用的资源，以及剩余的工期、资源和费用。关于这些临近和跟踪特征，管理软件包有许多报告格式。进度安排在实际工作中，项目规模往往比较大，人工进行进度安排活动就显得极为复杂了。项目管理软件包能为进度安排工作提供广泛的支持，而且一般是自动化的。大部分系统能根据任务和资源清单以及所有相关信息制作甘特图及网络图，对于这些清单的任何变化，进度安排会自动反映出来。此外，用户还能调度重复任务，制定进度安排任务的优先顺序，进行反向进度安排（从末期到日首期），确定工作轮班，调度占用时间，调度任务，确定最晚开始或尽早开始时间，明确任务必须开始或必须结束日期，或者是最早、最晚日期。二、项目管理软件分类按企业所属行业 1.工程类项目管理软件。主要指应用在诸如建筑工程、装饰工程、水利电力工程等工程类型中的项目管理软件，项目管理软件的应用价值为，在工程前期、过程中、后期分别对物料、设备、成本、工期等方面进行预估、分配、把控、调整等操作，以达到工程能在预期内完美落地的效果。 2.非工程类项目管理软件。是针对工程项目管理之外的企业中涉及对人员、跨部门项

平台软件之上项目管理的七大原则

平台软件之上项目管理的七大原则平台软件带来了一个悖论：它本来是软件工程技术进步的产物，却又将软件工程技术推向了后台，使企业信息化关注的重点从软件回归管理。它第一次让管理活动的主体——管理者有机会充当企业信息化的主要角色。平台之上，管理者有可能按照实际管理的需要建造一个适应性的信息化系统。平台软件所带来的绝不仅仅是生产力的提高，而是包含在企业信息化中的生产关系的变革。那么，究竟是怎么样的一种“生产关系的变革”呢？最主要的变革，首先是从当前标准化套装软件“制造体制”向一种全新的适应性的企业信息化“建造系统”转变。这一转变与既有的项目管理方式方法是从根本上相冲突的，基于平台软件的企业信息化项目不被传统的“制造体制”窒息而死，就需要为新的“建造系统”开创一些既基本又根本的“项目管理”新方法。管理软件从诞生之日起，就过分沉醉于科技进步所带来的幻觉中，忘记了管理软件需要直接朴素的表达管理者的工作，忘记了管理工作的有效性与所使用的信息化系统的联系。平台软件的出现创造了一个条件，让我们可以在企业信息化中开始关心管理者，体现管理者的价值取向、工作习惯乃至感情因素，让我们所建立的信息系统充分体现管理的真正价值，让他们感觉到的这就是他们“自己的”系统，是他

们的有生命的大脑的一个有机组成部分。而这种信息化系统的出现，仅有平台软件这个技术条件是不够的，需要有一个全新的“建造系统”来支撑，而这个建造系统尚需要我们将其创造出来。我们需要认识到，每个企业和每个管理者都是独特的，只有承认这种独特性，才有可能使得信息化系统可以用于提升企业的核心能力是不是扼杀其核心能力；有利于提升管理者的工作效率，让管理者能够更加快乐的工作而不是剥夺管理者尊严。其次，要认识到每个企业和企业中的每个部门、每个管理者都是整个产业社会的一部分，需要与其他人、其他部门、其他企业有效的联系和协同工作，而信息化系统应该是增强这种有机联系的重要载体。然而，这两个互补的因素都被标准化套装软件开发体制所忽略了。管理软件的种种弊端，根源于管理软件制造体制上的过渡集权，而对具体细节控制不够。在这种体制下，只能创造出一些最一般的抽象形式，和企业的真正需要、真正要求以及每一个企业，每一个部门，每一个管理者所要经历的每时每刻真实的日常生活仅仅保持了最抽象的关系，不可能建造出让管理者感觉舒适惬意、方便快捷、与他们的日常工作相匹配的信息化系统。只有挑战这一开发体制，使企业信息化系统的建造体制发生一场根本的革命，这种异化才有可能得到实质上的改善。

系统功能介绍

1 系统功能描述下面描述系统各个功能的使用方法：首先在IE地址栏中输如系统网址（http://192.168.0.142:8080/TrainDesign/），进入高速列车综合设计方法体系及流程软件系统的欢迎界面，如图1所示。图 1 系统首页在图示位置按提示要求输入账号和密码，点击确认，进入系统主界面（见图2）。图 2 系统主界面系统菜单如图所示，分为用户、部件资源、理论文档、设计资源、其他和帮

助。现就各个菜单功能依次进行介绍。 1.1 用户菜单此菜单主要是针对本系统的使用者，对用户的角色，所属部门和权力进行设置，包括部门管理、用户管理、角色管理和用户信息几部分。点击“用户”，如图3 图 3 用户菜单 1.1.1部门管理部门管理：增加，修改，删除用户所属部门，并选择所在部门使用系统的优先级别。点击部门管理，出现图4所示：图4部门管理界面 1）添加部门：点击“新增”，填写部门名称和优先级如图所示图5【添加更新部门信息】对话框点击“保存”，则新建成功，出现下图所示，点击“确认”完成更新，放弃

新建则点击“关闭”或者直接关闭小窗口。图6【确认】对话框 2）修改部门：点击要修改部门后方“修改”键，出现如图5所示,修改完成后点击“保存“，出现如图6相同提示，点击“确认”即可。 3）删除部门：操作同上。 1.1.2用户管理用户管理：对用户进行管理，主要由新增，删除用户，以及更改用户相关信息。点击“用户”下“用户管理”按键，出现图7所示信息显示窗口：图7用户管理界面 1）新增用户：点击“新增”，出现如下图所示。按要求填写并选择内容，完成后点击“保存”，之后“确认”即可（“状态”如果不是“激活”状态，则无法用新账号登陆）。图8【添加用户】对话框

软件项目管理项目计划书

湖南文理学院实验报告时间：2013年12月3日课程名称：软件项目管理实验名称：xx学院毕业生就业信息管理系统项目计划书班级：姓名：同组人：指导教师评定：签名：一、实验目的掌握项目计划书的格式和写作要求，会结合具体项目写作项目计划书。二、实验要求 1、结合模拟项目写出项目计划书。 2、提交项目计划书一份。三、实验环境 1．硬件：计算机 2．操作系统：windows平台。 3．相关软件：Microsoft office软件。四、实验内容 1 引言 1.1 编写目的为了保证项目团队按时保质地完成项目目标，便于项目团队成员更好地了解项目情况，使项目工作开展的各个过程合理有序，因此以文件化的形式，把对于在项目生命周期内的工作任务范围、各项工作的任务分解、项目团队组织结构、各团队成员的工作责任、团队内外沟通协作方式、开发进度、经费预算、项目内外环境条件、风险对策等内容做出的安排以书面的方式，作为项目团队成员以及项目干系人之间的共识与约定，项目生命周期内的所有项目活动的行动基础，项目团队开展和检查项目工作的依据。 1.2 背景项目的名称：xx学院毕业生就业信息管理系统。

项目的委托单位：xx学院计算机科学与技术学院软件开发部。项目的用户（单位）：xx学院各届毕业生。项目的任务提出者：xx学院计算机科学与技术学院软件开发部。项目的主要承担部门：xx学院计算机科学与技术学院软件开发部。项目建设背景：通过本系统可以使xx学院毕业生就业信息管理工作更加合理化、科学化，提高工作的效率，从根本上改变就业管理工作的方式，通过Internet，各院系和学生利用网络的便利，可以直接查询和提交就业信息。在这种系统平台下，可以快速、有效、全面的反映最新的用人单位信息、毕业生基本信息和就业趋势，及时提供高校学生工作管理人员对历届用人单位需求信息的分析统计，及时有效地调查分析大学毕业生的择业趋势和引发的心理问题并进行及时有效的就业指导。可以做到信息的规范管理、科学统计和快速查询，从而减少管理方面的工作量。 1.3定义 Microsoft SQL Server2008：数据库开发环境 Visual Studio 2010：程序开发环境 1.4参考资料 [1]朱少民.软件过程管理.北京：清华大学出版社，2007 [2]朱少民.软件质量保证和管理.北京：清华大学出版社，2007 [3]韩万江，姜立新.软件开发项目管理.北京：机械工业出版社，2004 [4]Harold Kerzner,杨爱华，等.项目管理—计划、进度和控制的系统方法.第9版.北京：电子工业出版社，2006. 1.5标准、条约和约定《计算机科学与技术学院毕业生就业信息管理系统立项建议书》《计算机科学与技术学院毕业生就业信息管理系统项目任务书》《计算机科学与技术学院毕业生就业信息管理系统项目履行合同》 2、项目概述

软件开发项目管理平台建设方案

软件开发项目管理平台建设方案一、建设背景（一）软件和信息技术服务业保持持续快速发展软件和信息技术服务业是引领科技创新、驱动经济社会转型发展的核心力量，是建设制造强国和网络强国的核心支撑。2017年我国软件和信息技术服务行业共实现业务收入5.5万亿元，从业人员达到600万人。根据《软件与信息技术服务业发展规划（2016—2020）》，十三五期间软件与信息技术服务产业年均增速定为13%以上，规模到2020年突破8万亿元，占信息产业比重超过30%，软件从业人员达到900万人。（二）软件和信息技术领域人才培养供给侧和产业需求侧矛盾依然突出受制于体制等多种因素影响，我国软件与信息技术服务领域人才培养供给侧和产业需求侧在结构、质量、水平上还不能完全适应，“两张皮”问题仍然存在。《软件和信息技术服务业发展规划（2016－2020年）》指出“我国软件和信息技术服务业还存在人才结构性矛盾突出，既懂技术又懂管理的领军型人才、既懂软件技术又熟悉各行业领域业务流程的复合型人才，以及具有持续专注力和熟练技能的高技能人才紧缺，人才培养和产业需求不相适应等问题，亟须建立符合产业特点的人才培养体系。” （三）面向企业真实生产环境的实践教学环节建设是教学改革的重点深化产教融合，促进教育链、人才链与产业链、创新链有机衔接，是当前推进人力资源供给侧结构性改革的迫切要求，对新形势下全面提高教育质量、扩大就业创业、推进经济转型升级、培育经济发展新动能具有重要意义。《国务院办公厅关于深化产教融合若干意见》（国办发〔2017〕95号）明确要求“深化引企入教改革，推行面向企业真实生产环境的任务式培养模式；推进产教协同育人，实践性教学课时不少于总课时的50%；加强产教融合师资队伍建设，推动职业学校、应用型本科高校与大中型企业合作建设“双师型”教师培养培训基地；实施产教融合发展工程，共建共享技术技能实训设施，加强产教融合实训环境、平台和载体建设，重点强化实践教学环节建设。”

新版APP功能介绍

新版实名认证APP功能介绍各省同事：新版实名认证APP系统已于2月11日（周三）上线，该版本结合前期各省需求及建议进行开发和完善，具体更新内容如下：一、详细的功能列表: 1.增加工单下拉刷新功能登录实名认证系统后在工单区域，通过下拉工单可实现工单刷新操作，避免因工单刷新不及时造成的重复验证问题。 2.根据配置限制在线公司下单模式根据各省反馈的接入模式进行控制，接入模式分为插件融合模式、省公司下单模式和在线公司下单模式，此功能主要限制在线公司下单模式，如省公司没有接入在线公司下单模式，则不允许使用。 3.根据配置限制各省登录模式根据各省反馈的登录方式进行控制，不接入的登录方式将进行限制。（如后期有变更可提前通知及时调整）如1：河南接入手机号码登录，则在使用4A工号登录和BOSS工号登录时会提示“* *（所选省份）移动暂不支持**（所选登录方式）登录”；如2：重庆只接入插件融合模式，不提供登录接口，则重庆的营业员在使用独立客户端时，任意一个登录方式都不能登录。

4、客户端限制身份证每个字段提交时不能为空当信息采集完成后，客户身份证姓名、民族、地址为空时则无法提交。 5、细化提示语根据前期收集各省的问题和需求，为了更方便省端定位问题，我们将提示语进行了细化。（1）登录的二级返回码规范（此功能省端需要改造）增加了三个二级返回码供省公司返回，包括：（之前给大家发的是4位，是因为集团规范有规定，业务系统自己定义的业务返回码，需要以2开头，后面4位自己定义，所以之前发给定义的4位，大家在使用时需要在前面加2，业务返回码最终是5位，请大家知晓）1）22044：“用户名不存在” 2）22036：“密码不正确” 3）22047：“工号无登录权限” PS:如果省公司上线了，使用附件的测试客户端可以看到效果，如果没有上生产，看不到效果，但会看到下面（2）中提到的效果。省公司上不上生产都不会影响现在省公司使用客户端。（2）细化省端返回的其它状态码对应的提示语（此功能省端不需要改造）省端返回码客户端提示语 10102 OSN发现超时：10102 10104 OSN无法根据请求报文找到落地方交

施工项目管理软件

施工项目管理软件导读：施工项目管理软件不仅能提高项目本身的管理水平，同时也能提高企业的整体管理水平。一款好的项目管理系统，也能够让整个企业高效运作、迅速成长。随着现代项目需求日趋复杂和个性，挑选一个好用的项目管理软件还是非常有必要的。下面就让小编带大家一起来看看市场上最好用的几款项目管理软件都有哪些吧。免费获取甘特图软件：https://www.360docs.net/doc/6f6212768.html,/project/gantt/ NO.1 Edraw Project 这是一款专业的企业级项目管理软件，你可以用它轻松地创建甘特图进行项目规划，同时还可以一键快速生成各种报表。随时随地掌控项目的进度。除此之外，Edraw Project还支持与数据进行完美交互，能够将制作好的项目管理甘特图导出为Excel格式或者PDF文档，也能将Excel格式一键自动生成甘特图，十分便捷。 NO.2 NavalPlan NavalPlanNavalPlan是一款基于Web的项目规划软件、项目监测软件和项目控制软件。可以进行超负荷的资源分配控制、挣值管理、工作报告的成本分析管理，还可以进行规划方案、多任务进度测量、质量表单管理等。

NO.3 Wrike Wrike属于一款比较偏年轻化的管理工具，它比较适合小团队合作，用户可以在其无限数量的项目上进行隐私设置，并与Wrike 的实时活动流进行交互。同时Wrike也提供了移动版本，可以随时随地进行管理项目进程。 NO.4 OpenProj OpenProj作为一款免费开源的项目管理软件，由于其在Unix、Linux、Windows 或Mac系统都能完美的运行，成为了所有微软项目桌面应用的替代品。除了管理项目以外，在打开本地项目文件方面也有着比较不错的效果。

软件项目管理报告案例

1．引言 1.1编写目的该文档首先给出了整个系统的整体网络结构和功能结构的概貌，试图从总体架构上给出整个系统的轮廓，然后又对功能需求、性能需求和其它非功能性需求进行了详细的描述。其中对功能需求的描述采用了UML的用例模型方式，主要描述了每一用例的基本事件流，若有备选事件流则描述，否则则省略。而且还给出了非常直观的用例图。这些文字和图形都为了本文档能详细准确地描述用户的需求，同时也为用户更容易地理解这些需求的描述创造了条件。 1.2项目背景 a. 所建议开发软件的名称：学生信息管理系统 b.项目的任务提出者：xxx学校。 c. 开发者：xxx软件开发公司。 d. 用户：全体师生。 e. 实现软件的单位：软件3071软件开发公司。 f. 项目使用的软件：Microsoft access2003。 g. 系统：本软件应使用Microsoft Windows xp。 1.3定义本文档中没有用到专门术语的定义和缩写词的原文。 1.4参考资料 [1] 周佩德.《数据库原理及应用》.电子工业出版社 [2] 刘炳文等，VISUAL BASIC程序设计——数据库篇，1999 [3] 李光明.《Visual Basic编程实例大制作》.冶金工业出版社 [4] 李红等编著，管理信息系统开发与应用，电子工业出版社，2003 [5] 软件工程，人民邮电出版社，2002年3月第一版 [6] 康博工作室，张红军，王红等缟著《Visual Basic中文版高级应用与开发指南》，人民邮电出版社，2001年4月第一版 [7] 林立军，程斌，翁迪恩缟著《Visual Basic 数据库开发指南》，西安电子科技大学出版社，2000年2月第一版 [8] 宋伟，吴建国等编著《中文Visual Basic编程基础》，北京，清华大学出版社 2．可行性研究的前提 2.1要求通过调查,要求系统需要有以下功能: ⑴要求有良好的人机界面; ⑵较好的权限管理; ⑶原始数据修改简单方便,支持多条件修改 ⑷方便的数据查询，支持多条件查询; ⑸相应的权限下，删除数据方便简单，数据稳定性好； ⑹数据计算自动完成，尽量减少人工干预; 2.2目标