组织建设活动经验材料(完整版)

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组织建设活动经验材料

组织建设活动经验材料

——瑶族组织建设活动经验材料

在深入开展创先争优活动中,***瑶族自治县以科学发展观为统领,以制度建设为抓手,把制度建设作为一项根本性、全局性、长期性的任务,积极探索新路子、总结新经验、寻找新规律,构建了科学务实、

严谨有效的制度体系,有力推动全县上下创先争优制度化、常态化、

长效化,同时使全县各项工作步入了“用制度管权、用制度管人、用

制度管事”的良性轨道,推动了经济社会的又好又快发展。

一、建立理论提升新机制,探索思想保障新路子。该县把中心组

学习和机关干部大轮训作为解放思想的有效途径,坚持集中学习研讨

和外培拓展,不断提高党员干部的政治素质和理论素养;坚持务虚会

制度,增强党员干部贯彻落实中央和上级党组织精神;坚持结合调研

实践撰写理论文章,切实将党员干部的学习成果转化为发展的思路和

举措。在全县机关干部队伍中倡导实施“行动学习法”,通过将解放

思想、解决问题、平等民主、团结包容、示范表率五个关键贯穿于日

常的工作、学习和生活中,有力提高了各级领导干部的学习力、创新力、决策力、执行力和凝聚力,有效解决了影响经济社会发展的重点

难点问题,为“富民强县”新跨越提供了坚强的组织保证和智力支

撑。

二、建立作风养成新机制,树立增效强能新形象。该县积极组织

县乡机关单位深入开展创先争优活动,定岗定责,挂牌上班,承诺亮

诺践诺,不断加强机关效能建设,营造了机关干部兢业履职、优质服

务的良好氛围。特别是通过建立“三抓三比”(抓环节比提高、抓工程比效果、抓活动比业绩)、争创“四服务四个零”(服务办理“零障碍”、服务质量“零差错”、对象“零投诉”、服务上门“零距离”)和践行“五环节五个好”(用语环节说好每一句话,纽带环节接好每一个电话,践行环节办好每一件事,服务环节接待好每一位对象,提升环节总结好每一天的工作)服务机制,扎实推进窗口单位和服务行业的创先争优,进一步改进行业作风,提升党和政府形象,密切联系人民群众的迫切需要,形成了推动科学发展、促进社会和谐的强大合力。该县还出台了《公务接待制度》,在加强生态建设的同时,严格控制费用支出,厉行节俭,尽可能以有限的资金为基层群众办更多的实事好事。此外,该县出台了严肃会议纪律相关管理制度,切实加强机关行政效能建设,提高会议效率,进一步增强和提升了领导干部的政治素质、纪律观念和精神面貌,有力地推动机关干部作风建设和各项工作的深入开展。

三、建立社会管理新机制,谱写固本强基新篇章。该县认真落实村级干部报酬待遇和离任村干养老补贴政策,对全县在职的275名村级干部,全部纳入农村社会养老保险覆盖范围,对全县60岁及以上离任村级干部全部列入享受养老补贴范畴,并建立健全村级干部政治成长激励等制度,鼓励优秀村级干部报考乡镇机关公务员。今年以来,已招录3名村级干部为乡镇机关公务员。该县还把加强农村小组长队伍建设作为推进农村基层组织建设的重点工作来抓,建立健全了农村小组长的激励、教育、关爱、培养等一系列有效机制,密切了党委政府与村级党组织和广大农村党员群众的联系,加强了党对农村工作的领导,激活了农村基层组织“细胞”,调动了农村小组长的工作积极

性,使他们中的大部分人成为了建设新农村的带头人和村两委的得力助手。同时,为了更好地推进农村基层组织“固本强基工程”,激励屯党支部和屯级组织创先争优,进一步密切党群关系,发挥基层党组织的战斗堡垒作用,该县深入实施屯级党组织、村民小组、农村群众团体“合议共建”机制,通过集合办公、集合思路、集合议事、集合推介等工作,较好整合并发挥了屯级党组织、村民小组、农村群众团体的力量和作用,实现了“组织创先进、党员争优秀、群众得实惠”的目标。目前,全县共培育出“五好”支部390个、“五会”支书450名、“五星”党员4041名,农村“三个五”争创活动成效良好,党在农村基层的根基进一步夯实。

四、建立干部考评新机制,推行联动服务新模式。今年,该县开始实施机关单位和干部职工年终绩效考评,并创造性的建立了“六个联系”和“四个一”的考评制度。“六个联系”即:

处级以上领导必须联系一所学校、两个贫困生、一个贫困村或扶贫项目、一户困难户、一个县庆项目或城建项目、一个产业项目;“四个一”即:

每个单位联系一个村、联系一所学校、联系一个项目、争取一批项目和资金。制度的建立,使每一名处级以上领导、每一个机关单位都对应联系一个村、一所学校和一个项目,每一名科级以上领导都对应扶持1~2户困难户和1~2名贫困学生,确保每一名干部职工都为基层办1件以上的实事好事,确保每一个村、每一所学校、每一个重大项目和大部分的困难户、贫困学生都有机关单位和干部对应联系扶持。此外,该县还实行县直单位与联系乡(镇)、村绩效“双考互评”的捆绑式考评制度,促使机关干部不折不扣地“下基层、办实

事、见实效”。对于村级“两委”,该县也实行了年度绩效考评办法,使村级工作与党委、政府的中心工作更加紧密结合,联动推进。

五、建立驻村服务新机制,搭建扶贫攻坚新平台。该县把选派贫困村党组织第一书记和新农村建设指导员,以及选派政法干警到村挂任党组织副书记、村民委主任助理等职务当作“干部进村住户,农民进城住家”活动的一项重要工作来抓,对驻该县的21名贫困村党组织第一书记、165名新农村建设指导员和81名下派挂职政法干警明确提出了六点要求:

一要学用政策,增强发展信心;二要调查研究,了解掌握民情;三要发展经济,促进农民增收;四要办好实事,解决民生问题;五要提倡文明,创建和谐新村;六要抓好党建,夯实执政基础。同时建立挂点联系制度、挂牌销号制度和责任追究制度,将选派干部的工作情况,包括开展“双进双住”活动情况纳入了本单位年终绩效考评的重要内容。目前,选派干部通过驻村调查摸底,邀请群众进城座谈,都形成了包括村“两委”班子建设、党员干部队伍建设和村级集体经济发展等方面的工作思路,并结合实际,确立了各自的驻村工作重点和公开承诺事项3~5项,实现了承诺亮诺的百分之百。(***县委组织部)

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附送:

组织开展深入学习实践科学发展观活动实施方案

组织开展深入学习实践科学发展观活动实施方案

根据中央《关于开展第三批深入学习实践科学发展观活动的指导意见》(学组发〔201X〕27号)、《贵州省开展第三批深入学习实践科学发展观活动实施方案》、《六盘水市开展第三批深入学习实践活动实施方案》和《*特区开展第三批深入学习实践科学发展观活动实施方案》精神,为切实加强分类指导,搞好新经济组织、新社会组织(以下简称“两新”)学习实践活动,特制定本方案。

一、充分认识“两新”组织开展学习实践活动的重要性在全党开展深入学习实践科学发展观活动,是用中国特色社会主义理论体系武装全党的重大举措,是深入推进改革开放、推动经济社会又好又快发展、促进社会稳定和谐的迫切需要,是提高党的执政能力、保持和发展党的先进性的必然要求。随着改革开放的不断深入,社会主义市场经济体制的不断完善,“两新”组织处于改革发展稳定第一线,正在逐步成为推动我区经济社会发展的重要力量。“两新”组织开展学习实践活动,对于把科学发展观贯彻到经济社会生活的各个领域各个层面,推动城乡经济繁荣、扩大创业就业、增加财税收入、促进经济社会协调可持续发展、维护社会和谐稳定,具有十分重要的意义。党的十六大以来,全区“两新”组织发展迅速,“两新”组织中党的工作覆盖面不断扩大,推动了“两新”组织又好又快发展,为我区经济社会发展作出了积极贡献。但是,对照科学发展观的要求,面对新形势新任务,我区“两新”组织中党的建设中还不同程度地存在着与科学发展观的要求不相适应和不相符的突出问题,削弱了党组织推动“两新”组织科学发展的能力,影响了党组织作用的发挥。“两新”组织党组织和党员一定要充分认识开展学习实践科学发展观活动的重要性,进一步增强责任感,增强搞好学习实践活动的自觉性、主动性和

创造性,积极投入到学习实践活动中来,不断加深对科学发展观的理解,不断提高促进科学发展的本领。特别是在国内外经济形势仍然比较严峻的情况下,更要以学习实践活动为动力,充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的模范带头作用,成为凝聚职工群众的重要力量,共克时艰,围绕生产经营这个中心,推动企业科学发展,为保增长、保民生、保稳定做出积极贡献。

二、指导思想、主要原则和目标要求“两新”组织开展学习实践活动要全面贯彻党的十七大和十七届三中全会精神,高举中国特色社会主义伟大旗帜,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,按照“党员干部受教育、科学发展上水平、人民群众得实惠”的总要求,认真贯彻中央关于在全党开展深入学习实践科学发展观活动的指导思想,牢牢把握“坚持解放思想、突出实践特色、贯彻群众路线、正面教育为主”的主要原则和“提高思想认识、解决突出问题、加强基层组织、促进科学发展”的具体目标,切实增强贯彻落实科学发展观的自觉性和坚定性,着力提高党支部和党员服务企业科学发展的能力,着力转变不适应不符合科学发展观的思想观念,着力提高引导企业依法生产经营的能力,着力提高服务职工群众的能力,着力提高促进社会和谐的能力,努力把学习实践活动办成职工群众满意工程,为促进本企业健康平稳发展奠定坚实的思想基础和组织基础。在开展学习实践活动中,要更加注重取得实效,更加注重简便易行,更加注重分类指导,更加注重强化基层,更加注重统筹协调。具体要取得六个方面的成效:

(一)在提高思想认识上取得实效。通过学习实践活动,进一步加深对科学发展观的理解,用科学发展观的方法来观察分析“两新”

组织以及所处行业的发展规律,用科学发展观的思想来凝聚职工群众,切实增强贯彻落实科学发展观的自觉性和坚定性,推动企业可持续发展,使企业创造更多的社会效益。

(二)在理清科学发展思路上取得实效。通过学习实践活动,凝聚各方面的智慧和力量,积极开展“科学发展建言献策”活动,进一步理清企业发展思路,创新发展理念,为制定发展规划提供决策参考,助推企业科学发展、和谐发展。

(三)在解决突出问题上取得实效。通过学习实践活动,把解决问题摆在学习实践活动的重要位置,着力解决“两新”组织在服务群众、凝聚人心、共克时艰等方面的突出问题,形成地企共建、团结和谐的良好氛围。

(四)在发挥党员作用上取得实效。通过学习实践活动,着力解决“两新”组织中党组织和党员发挥作用不明显、维护职工合法权益不好、“两新”组织党建工作办法不多、不能发挥表率和带头作用的问题。在学习实践活动中,要通过进一步加强作风建设,切实增强“两新”组织中党员干部的宗旨意识,促使他们真正把推动企业发展、维护员工合法权益放在心上,在企业员工中树立良好形象。

(五)在巩固地企共建成果上取得实效。通过学习实践活动,推进“两新”组织深入开展和谐矿区创建活动,依托“两新”组织中的工会等组织,挖掘和利用现有资源,维护员工合法权益,化解员工与企业、企业与当地群众之间的矛盾,积极开展“地企共建、促科学发展”主题实践活动,进一步巩固地企共建成果。

(六)在加强“两新”组织党的建设上取得实效。要通过学习实践活动,积极探索“两新”组织中党支部和党员发挥作用的方法和途

径,要围绕贯彻党的方针政策、凝聚职工群众、维护各方合法权益、促进企业健康发展发挥党组织作用,以共同目标、共同利益、共同需求为纽带,探索党的工作与本企业发展需要、党员发展要求、员工发展愿望的结合点,切实把党的政治优势转化为本企业的人才优势、文化优势、竞争优势和发展优势。

三、活动主题和实践载体“两新”组织开展学习实践活动,要紧紧围绕特区党委提出的“求实创新,加快发展”活动主题、“四抓四促”总载体以及“四联四帮”、“三进六送”主题实践活动,结合企业生产经营实际,确定好自身活动的主题、载体和主题实践活动。

四、参学范围、时间要求和方法步骤

(一)参学范围:

以党支部委员为重点,全体党员参加。

(二)时间要求:

集中活动从201X年9月下旬开始,至201X年1月下旬基本结束。集中活动前1个月做好准备工作,集中活动基本结束后安排1个月的时间做好巩固和扩大学习实践活动成果相关工作。

(三)方法步骤

1、充分做好准备工作(8月底至9月中旬)。党支部负责人要及时将关于学习实践活动的精神向“两新”组织主要负责人通报,争取各方支持,并履行第一责任人的职责;党支部及时摸清参加活动党员的基本情况,采取适当方式听取党员群众的意见建议,明确具体负责人和联络员,并积极参加上级党组织的有关培训班,掌握活动流程和方法,提高工作水平;召开支部大会,认真传达学习中央、省、市、区委有关文件精神,制定活动方案,搞好思想发动。

2、切实抓好集中活动(9月下旬至201X年1月中旬)。学习实践活动分三个阶段进行,每个阶段重点抓好两项工作。第一阶段:学习调研(9月20日至10月31日左右)。主要抓好学习讨论、调研走访两项工作。组织学习讨论(9月20日至10月20日左右)。组织全体党员认真学习党的十七大精神,认真学习《毛泽东邓小平江泽民论科学发展》和《科学发展观重要论述摘编》及省委活动办编印的《科学发展观简明手册》、《科学发展在身边实例精选》,组织收看《科学发展典型事例宣传光碟》,认真学习中央、省、市、区委有关重要会议和文件精神。根据本企业实际和党员不同情况,按照“分层次、有重点、重效果”的原则,采取不同形式力争使党员教育覆盖率达100%,保证学习效果。在此基础上,紧密联系本企业实际和党员干部思想、工作实际,采取集中讨论、征求意见等方式,组织党员干部开展讨论,加深对科学发展观的理解,进一步解放思想,努力在加强“两新”组织党的建设等重要问题上统一思想、形成共识。

(2)开展调研走访(10月21日至10月31日左右)。“两新”组织党支部要围绕贯彻党的路线、方针、政策,团结凝聚职工群众、维护各方合法权利,促进企业健康发展、探索拓展党组织和党员发挥作用的方法途径,保增长、保民生、保稳定等内容,结合确定的活动主题,多种形式开展调研走访,形成提纲式、表格式调研报告。第二阶段:

分析检查(11月1日至11月30日左右)。主要抓好召开专题组织生活会、撰写分析检查材料两项工作。

(1)召开专题组织生活会(10月1日至11月15日左右)。专题组织生活会重点围绕党组织如何凝聚职工群众、服务企业科学发

展、加强自身建设、发挥党员先锋模范作用等方面进行分析检查,进一步提高认识,增强党员意识,明确努力方向。党支部及时将分析检查的情况与本企业主要负责人进行沟通,增进理解,加强团结。

(2)撰写分析检查材料(11月16日至11月30日左右)。在调查走访和召开党支部专题组织生活会查找问题的基础上,进一步系统梳理存在的问题,实事求是分析问题产生的原因及对策措施,明确下一步工作打算,根据本企业实际和简便易行原则,形成纪要式、提纲式或表格式的分析检查材料。分析检查材料形成后要认真听取广大党员、职工和业主的意见建议,为制定整改落实措施打好基础。第三阶段:

整改落实(12月1日至201X年1月15日左右)。主要抓好制定整改落实措施、解决突出问题两项工作。

(1)明确整改落实措施(12月1日至12月15日左右)。根据查找出来的突出问题,按照所查找出问题的轻重缓急制定简明具体的整改落实措施,提出整改落实的目标、方式和时限要求,明确整改责任,并以适当方式向党员和职工群众公布,作出承诺,接受监督。作出承诺时要防止做出不切实际、无法兑现的承诺。

(2)集中解决突出问题(12月16日至201X年1月15日左右)。要集中力量解决一些通过努力在学习实践活动期间能够解决的突出问题。解决问题要坚持实事求是,尽力而为,量力而行,什么问题突出就着重解决什么问题,力争在活动期间内解决一两件实实在在的问题,切实让大家感觉到学习实践活动带来的新变化。对于涉及党支部自身建设和党员队伍建设的问题,按照整改落实措施逐项逐步解决;对于涉及到企业发展方面的问题,积极向业主提出意见建议,赢

得理解支持,形成解决突出问题的合力;对本企业、本支部难以单独解决的问题,要及时向上级党委报告,并作好解释工作。

(3)抓好满意度测评(201X年1月16日至1月20日)。学习实践活动基本结束后,要组织党员及职工代表对学习实践活动进行满意度测评,主要测评两项内容:

一是解决突出问题的满意度,二是对活动开展的满意度。测评结果在企业内部公布。根据测评情况,进一步完善整改措施,确保学习实践活动取得实效。多数群众不满意的要及时“补课”。

3、抓好整改落实后续工作(201X年1月下旬至2月下旬)。认真组织“回头看”,切实做好整改落实后续工作,巩固和扩大活动成果。对应当解决而没有解决的问题,集中力量抓紧整改;对整改效果不好、群众不满意的,在上级党组织的帮助下重新整改;对新出现的问题,落实责任,尽快整改;对暂时解决不了的问题,向群众作出说明。同时,做好活动的总结工作。

五、加强组织领导特区机关党委要切实加强对“两新”组织学习实践活动的领导和指导,把“两新”组织的学习实践活动摆上重要日程,在思想上高度重视,工作上落实责任,组织上提供保障,确保活动各项要求落到实处。

(一)明确领导责任。“两新”组织党支部书记为学习实践活动第一责任人,要亲自抓,支委成员要配合抓。坚持开门搞活动,邀请“两新”组织领导班子成员中的非党同志和职工群众参加学习实践活动,充分调动各方积极性,争取他们的理解和支持。

(二)努力扩大影响。要以开展学习实践活动为契机,切实发挥党支部战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,增强党组织在“两新”

组织中的影响力。把服务企业科学发展作为重要内容,加强联系交流和沟通,切实解决实际问题。

(三)加大宣传力度。要充分利用简报、黑板报、宣传橱窗等宣传载体,宣传科学发展观的科学内涵、精神实质和根本要求,宣传中央和省委、市委、区委有关指示精神,推广开展学习实践活动好的做法和实际成效,努力营造浓厚的舆论氛围,增强宣传引导的针对性、生动性、实效性,推动学习实践活动深入开展。

(四)坚持统筹兼顾。要正确处理好学习实践活动与企业经营的关系,把学习实践活动作为重要机遇和强大动力,与应对国际金融危机、推动本企业各项工作结合起来,与纪念建国60周年的各项活动结合起来,与广泛深入开展党员责任区、党员示范岗等创先争优活动结合起来,切实做到“两手抓、两不误、双促进”。

政务信息工作经验交流材料

政务信息工作经验交流材料 2014年,xxx示范区xxx局办公室xxx政务信息工作在示范区局的正确领导和大力帮助指导下,立足xxx收工作实际,从加强组织领导、健全工作网络、加强学习培训、强化工作考核入手,紧紧围绕全局中心工作,大力开展调查研究,努力提高政务信息工作水平和质量,全局的政务信息工作取得了明显成效。上半年共上报信息320多篇,被上级采用信息100余篇。其中,省以上采用60篇,市级采用20篇,政府采用10篇;两篇信息被省级新闻单位采用。近年来,政务信息工作数量、质量双双实现了新突破,尤其是今年,上半年我局网站刊登的信息数量是以往任何一个年度信息数量的两倍,上半年我局被省局采用的信息数量已经超过了以往任何一个年度的信息总量。目前,全系统干部职工撰稿水平大大提升,写作激情激情高涨,xxx收宣传工作氛围浓厚。 一、主要做法: 政务信息是领导决策的重要基础和依据,也是领导了解情况、指导工作的主要手段和渠道,在xxx收工作中起着十分重要的参谋和助手作用。为此,我局领导非常重视政务信息和政务信息工作,将其作为xxx收工作的一项重要内容,列入重要日程。 (一)加强领导,提高认识 专门成立了xxx示范区xxx局政务信息工作小组,主要领导

亲自抓,一名副局长具体负责,办公室文秘人员具体操作实施,全局形成了有人管、有人抓、有人干,一级抓一级,层层抓落实的政务信息工作格局,保证了xxx收宣传与政务信息工作的顺利开展。 (二)健全机构,增强合力 政务信息来源于xxx收工作的各个环节,要全面及时的反映工作中的新问题、新经验,单凭办公室专职信息人员孤身作战很难实现,为此,我们十分注重政务信息工作网络建设,在每个机关科室、每个基层单位和各股组都确定了一名文字基础好,业务比较精通、有事业心、责任感的业务骨干作为兼职信息员,组成一支遍布全局不同岗位、不同环节,由20多名人员组成的政务信息工作队伍,全面及时的向办公室提报各类信息材料,确保了政务信息工作的全面性、时效性; (三)加强学习,提升水平 1.抓学习,夯实基础。搞政务信息工作,除了扎实的文字基本功,还要求工作人员了解实情,掌握情况,这样,写出的信息、调研文章才会具有针对性和实效性。为给信息工作人员创造良好的工作条件,规定信息人员可以列席各类重要会议,阅读重要文件,使其能及时了解上级的方针、政策和本单位、本部门的领导思路、工作动态及工作措施等,着力为政务信息工作创造良好的工作环境和条件。此外,局领导还带头开展调研活动,经常深入基层,加强调查研究,撰写调研文章,还经常就一些全局性的重

行政管理工作经验交流材料

行政管理工作经验交流材料 承蒙各位领导、同事们抬爱,在这里和大家一起相互交流学习,分享一下工作中的一些经验、方法。 综合行政管理部工作范畴包含的内容非常多。主要可以分为三大块一是办公管理、二是人事管理、三是党群工作。 一、办公管理: 1、公章管理:不能私刻,以书面报告领导签批后才能刻,留印模,交由谁管理谁签收,使用登记,分管领导签字方可使用。 2、合同管理:合同内容填写完整,不留白,无内容也要打/,盖齐缝章,及时督办,及时收集,及时存档。 3、文件管理:主要是收发、传阅、及时存档、注意保密 4、档案管理:易于保存和方便查阅 5、公车管理:办理油卡3.0排量以下1000元一次冲值,油卡附卡交司机手上,每次冲值记录公里数,冲值时间。定点维修,维修项目提前报审,维修附维修清单。公车下班时间停放在公司,节假日如无工作任务停放在公司并将车钥匙交办公室 6、办公用品、固定资产的管理:提前填写购买审批单,固定资产附验收单,半年一次清查 7、后勤保障:办公环境改善、职工食堂管理、内保安全 8、信息宣传:信息的收集、宣传渠道、媒体 9、会议组织、外事接待工作 二、人事管理:

1、职称评审:工程系列是评,财务和经济类是考,初级、中级、高级,员、助理是初级,本科一年、大专三年可评助工;助工达到大专以上学历四年可评工程师;工程师达到本科学历五年可评高工; 2、技术培训:各系列自行安排课程,负责组织联系通知落实。 3、社保、公积金:人员异动工作,6月份调基,临聘报销社保71.5%、医保80%个人窗口最低缴费基数,关注每年调整7月份,工伤,首先是认定30天内提交材料到社保工伤科,认定结果下来后提交核定报销金额,做工伤鉴定,确定级别,理赔。 4、招录人员考核:考核程序、合同签订 5、年度考核:技术人员考核、工作人员考核、班子考核 三、党群工作: 党建:基本上每年会有一个专项活动,从党中央下下来到各级党组织都必需要开展的,也会有方案,按照方案开展工作,首先不能畏难,不要把困难想像得无比大,那必定是困难压倒你,而不是你克服他。要有信心,自己能够做这件事。有的活动方案发下来,一看都像天书,政治词汇,晦涩难懂。没有人一开始会做的,我也不会做,无非是多查,多问。网上查,不懂的词,都有解释,也可以看别人单位的方案,适合的就可以借鉴。再就是问,拿不定问题的一定要问,纵向的问,上级部门谁布置的工作任务问谁,可能他也解释不了的,就是他再问他的上级部门,一定要问清楚,工作开展起来才不走弯路。横向的问,兄弟公司间,多探讨,听听别人的想法,说不定也可以找到新的思路。我们行管这一块的工作氛围是相当好的,虽然平时组织的活动不多,但是都是工作中打出来的交道,相互之间是经常通气的,有资源都

项目管理班子的人员配备、素质及管理经验

第六章、项目管理班子的人员配备、素质及管理经验 我公司承诺:项目经理及项目管理人员在本工程实施过程中均坚守岗位,并常驻现场。项目经理确保在整个施工期间现场有足够的劳力、材料、机械设备和工具,具备很强的协调能力和丰富的现场经验,保证工程顺利实施,并不受农忙、节假日的影响,使发包人和监理工程师满意。 6.1 项目管理体系 1、我公司已通过质量管理体系、环境管理体系、职业健康安全管理体系的认证,本项目将按“三合一”体系进行管理。 2、项目经理授权制度:在确保公司有效监控和项目管理部严格按照公司规定的程序运营的基础上,我公司对本项目实行全面授权的方式,将本项目全面授权给项目经理,由他全权承担本工程的管理职权,对工程的“质量、安全、工期、文明、效益、服务”六个方面负全面责任,项目经理完全按照“项目法”的施工模式管理本工程;而公司则在施工过程和完工后根据内部管理目标对被授权者做出综合评估,并根据内部管理条例对包括所有管理人员在内的项目管理团队做出奖励、处罚。 项目经理部按公司颁布的项目管理手册、公司文明施工指导手册、公司安全施工指导手册执行。 6.2 项目部组织构架图

6.3 项目管理班子的人员的配备、素质和管理经验 1、组织施工的指导思想 (1)树立并贯彻“严守合同、确保工期、质量第一、用户至上”的思想,提倡“高新精细、精益求精”的工作作风。 (2)注意抓好材料采购工作,尽量缩短采购时间。尤其应抓好地砖样板认定,尽早落实货源和订货工作,千方百计缩短供货时间。 (3)采取各种措施尽力减少不均衡施工的不利影响。考虑采取合理安排平行作业施工、加强成品和半成品保护等措施降低施工的均衡性,采取适度加班的措施减少高峰期的施工人数。 2、指挥机构 在公司范围内把该工程列为重点工程,首先成立工程领导小组。 组长:公司总经理助理、技术负责人;成员:计划部、技术部、质量安全部、材料部及相关工种负责人。 领导小组下设精干、高效的施工指挥系统,确保质保体系和质量检查体系。

工作经验交流发言材料 信息工作经验交流发言材料 精品

工作经验交流发言材料信息工作经验交流发言材料在创新县级联合社治理机制、巩固拓展经营服务领域等方面作出了大胆的探索,并取得了一定的成效,被总社确立首批供销社综合改革试点县.信息准确、及时地反映XX供销社在综合改革、新型基层社建设等领域的新成果、新情况、新问题,为各级领导了解下情,科学决策,发挥了桥梁和参谋、助手作用. 现就XX供销社信息工作作如下介绍:强化信息整体服务功能信息的服务功能是衡量信息工作好不好的主要标准.我们以强化信息整体服务功能为重点,及时、准确的反映基层社工作开展情况. 按照三贴近的服务指导思想,不断增强主动服务和超前服务意识,积极开展信息收集、调研、反馈和报送工作,为各级领导及时了解情况、科学决策、指导工作做好信息服务.一是贴近供销工作改革意图,狠抓重点信息. 我们坚持把领导时刻关注的、正在思考的、有待了解的问题,作为信息工作的切入点,确立了围绕领导决策办信息的思路,切实把握我社每个时期的工作重点,有选择地采编、报送能带动全局、适用对路的信息.为此,我社信息以创新发展基层供销社、开展农村电子商务、推进现代流通服务体系建设、农产品标准化基地建设、龙眼地理标志申报工作和推进农产品品牌化发展等领域为重点,成效明显、亮点纷呈. 二是贴近业务工作,捕捉亮点信息.工作中的亮点最能体现地方工作特色;抓好亮点往往会收到以点带面的效果. 我们把捕捉亮点信息作为提升信息价值的重要举措,在挖掘特色信息、提炼典型信息方面狠下功夫.首先,要求全社各业务股室当好加工厂. 办公室收到各股室报送的信息,都要及时向分管领导汇报,从零散的原始信息中发现闪光点,总结出规律,认真研究、反复提炼.其次,要求信息工作者当好调研员. 创造条件、支持信息人员和业务股室一同深入基层调研,是我们长期坚持的工作制度.信息工作者不仅是写信息,还要掌握业务知识. 根据领导批示和不同阶段的工作特点,沉到基层去总结、挖掘信息.特别是在培育新型农业经营主体,加强对供销社领办农民专合社的指导、扶持与服务与稳定数量、提高运行质量等方面存在的难点,深入剖析,探寻破解良方,形成针对性

网格化管理工作经验交流材料

网格化管理工作经验交流材 料 -标准化文件发布号:(9456-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII

创新网格化管理推进街道平安创建 为了营造平安和谐的社会环境,确保人民群众安居乐业,光明街道一直坚持预防为主,打防并举的方针,切实加强基层基础工作,全力推进社区建设。2012年以来,街道积极探索综治网格化管理新模式,组建二级、三级网格服务联络员队伍,精细网格化管理,建立起了“横向到边,纵向到底”网格巡逻防控组织及信息联络队伍,及时掌握了社情民意,同时有效整合各种治安防控力量,探索治安防控新机制,保障了辖区的安全和稳定,现将光明街道综治网格化管理的有关情况汇报如下: 一、街道基本情况 辖区商业繁荣,集贸市场、企业、门店错落分布,企业改制、征地拆迁、复员军人安置矛盾重重,治安形势复杂,维稳压力大。 二、科学划分网格,实行精细化管理 光明街道辖区地理位置特殊、复杂,为实现管理的精细化,街道在尊重社区大格局不变的基础上,坚持尊重传统、着眼发展、便于管理的原则,以自然路界、集中小区、楼栋为基本单元,大致以150-200户居民范围划分为一个网格的标准,将街道辖区划分为142个网格。从而实现了街道管理服务的全方位覆盖,做到了信息的上通下达。 三、精心组建社区服务联络员队伍,加强队伍管理

街道按照社区网格化管理的工作思路,全面实行社区服务联络员制度。为有效整合社区现有资源,提升社区服务水平,实现网格化管理精细化的目标,街道高度重视,着力组建一支熟悉网格居民情况、具有一定组织管理能力的社区服务联络员队伍。 社区服务联络员队伍组建后,为调动其工作积极性,充分发挥其“排头兵”的作用,我街道制定了《社区服务联络员职责》和《社区服务联络员管理考核制度》,明确了社区服务联络员及时收集联络网格的居民居住动态、综治维稳、消防安全、环境卫生等方面的信息,做好社区治安防范、房屋出租户与流动人员管理、纠纷调解、计育服务、民生保障等方面的服务工作的职责,并将其信息报送情况、入户走访情况及居民满意度纳入对社区服务联络员的年终工作考核,以决定奖惩。 此外,为将网格化管理落到实处,街道还实行干部、社区工作人员联网格制度。每名街道领导干部必须联系一个网格,每名社区工作人员必须联系2-3个网格。 四、健全社区服务联络员工作制度,建立高速快捷的信息收集渠道和反馈机制 一是建立例会制度。社区居委会每周一召开一次所辖社区服务联络员工作分析会议,在遇到重大问题和突发事件时可临时决定召开。在例会上,各网格联络员之间共享

标准化工地建设实施情况汇报材料

中铁十四局集团有限公司湖北利万高速公路TJ-1合同段项目部 标准化工地建设实施情况 汇报材料Array 中铁十四局集团有限责任公司 二〇一三年一月

一、工程概况 利川至万州高速公路TJ-1标段起于利川市凉雾乡旗杆村附近,设利川西枢纽互通与沪渝高速公路相连,经利川市凉雾乡、南坪乡和谋道镇的上磁村,全长25.561Km。 主要工程量:大桥2464.3m/9座,中桥516.6m/7座,特长隧道3380.5m/1座,长隧道3581m/2座,中短隧道938.5m/2座,3个互通,1个服务区及利川连接线,其中土石方挖方约392万,填方约457万,混凝土合计约75万立方。 二、标准化规划情况 1、施工驻地建设 1.1、选址位置 项目部驻地位置位于利川市南坪乡田湾村,驻地距离利川至重庆方向G318国道1664Km处右侧约150m,附近通信光缆可就近接入,无泥石流、滑坡体、洪水等危险,驻地总占地约4390㎡(6.98亩),建筑面积约2042.2㎡,其条件符合消防、治安、卫生、环保等要求,经装修后能够满足工作生活需要。 1.2、功能区划分 施工驻地功能区设办公区、生活区、车辆停放区、活动场地等,采用院落封闭式管理,庭院内进行绿化,保持环境优美整洁。 ①、办公区内设项目经理室、书记室、总工室、总经室,副经理 室及各部门办公室、档案资料室、接待室、学习室等;

②、生活区内设宿舍、食堂、洗浴室、文体活动室、厕所等; ③、会议室设置在生活区宿舍楼的一楼; ④、驻地内设置10个车辆停放区,停车位搭建遮雨棚; ⑤、活动场地设置篮球场、草坪,健身器材等; 1.3、各功能区面积设置(见下表) 项目部各功能区面积一览表: 1.4、项目部组织机构图

经验交流-在组织人事工作经验交流会上的发言稿

以人为本,创新组织人事工作方法组织人事工作是与人打交道的工作,其魅力在于正确运用组织人事工作的政策,科学地选人、育人、用人,最大限度地发挥人的积极性和创造性,促进各项事业健康发展。近年来,我所业务机构由4个实验室发展为4个业务中心,1个附属研究所,3个控股公司,事业呈跨越式发展,组织人事工作变得尤为重要。为此,我们树立以人为本的理念,不断创新工作方法,加强人才队伍建设,有力地推动了组织人事工作的开展。下面我结合单位实际情况,简单谈谈我所的组织人事工作,请大家指点。一、创新思想观念,树立以人为本的人事工作理念组织人事工作是直接为事业发展输送人力资源的重要工作。为适应事业发展需要,充分发挥组织人事工作的作用,我们确立了“以人为本”的工作理念。(一)尊重个性,塑造创业精神。我们把促进人的全面发展作为追求目标,提供人才成长的机遇和条件,破除各种不利于人才成长的体制性弊端,努力营造“尊重知识,尊重人才”的良好氛围,肯定人才做出的工作业绩,让人才在工作中感受到实现自我价值的满足感和得到社会承认的荣誉感。倡导职业分工和内外协作,塑造团结奋进的知识团队,把协作精神作为现代科技工作者的重要素质看待,积极创造条件,提供交流合作的机会,努力营造共同创业的精神。(二)发扬民主,转变管理方式。为解放人的个性,最大限度地挖掘人的潜力,我们转变管理方式,弱化行政意识,最大限度地做到“少管闲事”,把精力主要用于协调和监督,把“金字塔式”管理方式变为“偏平式”的做事平台,扩大中层负责人和项目主持人对人、财、物、事的自主决定权,让他们成为干事创业的主体。(三)尊重规律,培养务实作风。做好组织人事工作依靠的是熟练掌握和科学运用人的成长、发展、流动、竞争等各种规律,正确理解人的自我价值体系与组织系统目标之间的有机联系。切实尊重客观规律,自觉强化规律意识,真正用规律指导组织人事工作实践,为人才成长、发展、流动等系列工作服务,使人才适得其所,切实发挥其作用。二、创新工作方法,构建富有活力的工作机制组织人事工作是一项系统工程,只有不断创新工作方法,努力健全人才管理、分配、奖励、流动、培养等机制,才能推进其有效开展。(一)调整管理方式,由编制管理向岗位管理转变。我们按照“简化领导层次,精干管理部门,强化业务部门,分离经营活动,后勤服务社会化”的原则,结合单位实际发展情况,明确人才结构的具体目标和比例,对原有机构和岗位进行了调整。在此基础上,以岗位需要为目标开展人员的聘用、考核、分配、培训等一系列组织人事工作,建立了岗位管理的模式。(二)规范分配体系,由单一分配向多元分配转变。在充分考虑按劳分配、效率优先、兼顾公平的基础上,我所根据部门和岗位的不同性质,构建了以业绩为主的多元分配体系。一是以劳动、知识、技术、能力、经验及风险为要素对每个岗位进行分析,确定以岗位薪金为主的工资结构,建立了重实绩、重贡献,向关键岗位和优秀人才倾斜的分配制度。二是制定搞活内部分配的措施。根据部门性质、职能任务、经费来源和发展方向,实行分类管理,将内设机构分为公益性部门、准公益性部门、非公益性部门等,在非公益性部门推行工资与经济效益挂钩的分配方式,充分肯定了部门业绩。三是完善奖励制度,对在科技开发、课题争取、项目建设、经营管理等方面做出显著成绩,创造显著经济效益和社会效益的人才,给予相应的物质奖励,对有突出贡献的人员给予重奖。(三)重视能力培养,从业务培训向提升素养转变。我们强调人的专业水平应与职业道德、执行能力相一致。近年来,坚持以能力建设为重点,摒弃单一的业务培训模式,根据事业整体发展需要,致力于人的专业素养建设,采取教育、培训、轮换、挂职锻炼等多种方式,规范人才从业能力,更新知识结构,提高执行能力,全面提高了人才队伍的综合素质。(四)注重实际效果,从制度建设向制度落实转变。政策的落实关键在制度的执行效果。我们结合单位发展实际情况建立了与政策相配套的管理制度,规范了工作流程。在此基础上,我们认真贯彻

工作经验交流材料16篇

《工作经验交流材料》 工作经验交流材料(一): 宣传工作经验交流材料 20xx年,我局狠抓信息报送质量,在审计信息工作中坚持服务大局,不断提升审计信息工作的综合效应,努力采取用心措施,信息采用率和批示率大幅度提升,取得了明显成效。全年共编发简报57期380篇,被各级报刊、网站等采用411篇次,比去年同期增长71.2%。其中审计署网站采用102篇,江苏审计网站采用239篇。值得一提的是,《xx对名人故居开展绩效审计》一文还被《xxx》第xxx期采用。我局2009年度的审计信息宣传被《xxx》及时代出版社评为先进单位,通联工作被《中国审计报》评为优秀单位,获xx市委市政府党政信息二等奖,省审计厅审计信息三等奖。 一、领导高度重视,统一思想认识 在局主要负责同志的强力推进下,我局构成了信息宣传工作齐抓共进的良好局面。克服了以往信息宣传工作以少数人为主多数人为辅的现象,只求数量、不讲效果的做法。全市各级审计机关切实把信息与宣传工作作为检验审计质量的重要标准,作为审计成果转化的重要资料,作为服务领导决策的重要途径。各市(县)区局都先后构成了一套比较科学合理和相对稳定的信息考核、奖惩机制,做到认识到位、职责到位,确保每个层面、每个环节都有明确的信息宣传工作目标和相关措施,真正构成全员参与、人人动手的良好氛围。 近年来,我局始终把审计信息宣传工作摆在重要位置。审计信息宣传工作在我局是一把手工程,局长要求全局统一思想认识,充分认识信息与宣传是整个审计工作的重要组成部分,是体现审计工作成果的重要载体。局领导经常透过各种会议强调信息宣传的重要性,对上级发放的信息刊物做到每期必看,对各类审计宣传媒体做到每一天必看,并经常作出批示,要求办公室瞄准先进,确保全局信息宣传工作的质量和水平。局主要负责同志还经常听取审计信息宣传工作汇报,不定期为信息人员出题目、理思路,并亲自把关、亲自修改。 二、加强队伍建设,构成整体合力 审计信息宣传队伍的思想理论水平、分析问题的潜力以及文字综合潜力,直接关系到审计宣传的质量。为此,我们抓住三个关键,切实加强审计信息宣传队伍建设,构成整体合力。 一是健全队伍。各县区局,市局各处室明确一名文字基础较好的同志担任信息宣传员,加强审计宣传工作中的沟通与协作。办公室信息宣传人员主动与县区局和市局处室挂钩联系。各县区局和市局处室有重要审计项目或活动,及时与信息宣传员联系,沟通状况,寻求宣传方面的支持和帮忙。信息宣传员主动与挂钩的单位、处室持续紧密联系,一方面注意发现、挖掘和采写审计中有价值的信息,另一方面及时修改、编发其报送的宣传稿件,对存在问题提出意见和推荐,对基础比较薄弱的,经常带给帮忙和服务,促进审计宣传工作均衡发展。 二是抓好培训。今年,我局采用专门培训和以会代训相结合的方法,抓好信息宣传人员的培训,不断提高信息宣传人员的思想政治素质和业务工作潜力。安排信息宣传员参加市里组织的理论学习和培训,定期召开审计信息宣传工作会议,让审计人员在学习中提高,在交流中进步。举办兵教兵式的培训,由办公室信息员根据工作实际,准备制作审计信息写作的课件,深入各县区局,宣讲信息宣传工作的重要性,同时讲解信息写作的重点和思路,对报送的信息宣传稿件进行点评,基层审计局普遍反映良好。下半年,拟邀请省厅办公室、市委政策研究室、

宣传工作会上的经验交流材料doc

宣传工作会上的经验交流材料 教育宣传工作是党的新闻宣传工作的重要组成部分,是教育事业的重要组成部分;教育宣传能力也是教育软实力的重要指标。大力增强教育软实力是宜宾县教育系统今后一个阶段的主要任务,为此,我局在市教育局和县委宣传部的领导下,以宣传工作作为增强教育软实力的抓手之一,切实加强领导,全面建设机制,努力打造一流的教育宣传队伍,在平面媒体、广播电视和网络媒体等各方面都取得了明显成效,连续7年被省教育厅评为教育宣传先进单位。 XX年年,全县教育系统向县级以上网站报送信息1000余条,在平面媒体发表新闻600余条,在广播电视发表新闻160多条,宜宾县教育系统的重大举措和主要成绩得到广泛宣传,特点亮点得以充分展示,树立了宜宾县教育的良好形象。 一、加强领导 宜宾县教育系统从教育局到学校都成立了教育宣传工作领导小组,有分管领导,有具体抓工作的部门,有数量较多的专兼职通讯员。局办公室两位专职人员分工合作,各有侧重,一人负责外宣,一人负责内宣和网站建设。日常工作

由办公室统筹。各乡镇中心学校、直属学校均成立了宣传工作小组,由校长或分管副校长任组长,下有多名兼职通讯员。宣传小组和通讯员利用县教育局的公文件换系统平台,实现了信息的高速、高效传送,并由此构成了教育系统的宣传网络。 二、建立机制 宜宾县注重通过建设长效机制推动教育宣传工作。自1998年起就制定有规范的有关教育宣传工作文件,后来根据形势变化和工作需要,多次修订了有关文件。为加强教育宣传的力度,还把宣传工作纳入各单位目标综合考核中。这些文件的修订完善,都集中体现了以下一些特点。 1、明确目标。教育宣传工作始终以建设有中国特色的社会主义理论、党的十七大精神及全教会精神为指导,紧紧围绕“致力教育创新,打造教育品牌,壮大教育事业,促进经济发展”的教育发展思路和教育强县的总目标,服务大局,服从中心,弘扬正气,展示形象,争创一流。 2、坚持原则。教育宣传工作始终遵循“以科学的理论武装人、以正确的舆论引导人,以高尚的精神塑造人、以优秀的作品鼓舞人”的原则,以正面宣传为主,宣传先进典型,挖掘教育深度内涵,为教育发展营造良好氛围。

建筑工地精细化管理工作开展情况汇报

襄城县住房和城乡建设局建筑工地精细化管理工作开展情况汇报 为保证我县顺利完成2012年精细化管理目标,特对我县所有施工现场严格按照质量安全标准化工地进行管理,以完善精细化管理的长效机制。现将建筑工地精细化管理工作开展情况汇报如下: 一、主要管理内容包括: 施工现场围档、材料堆放及运输、临时设施、安全设施、施工噪声控制、渣土处理、污水排放、施工周围环境管理等内容。 二、主要采取措施和要求: 1、施工单位的项目经理全面负责施工过程中的管理,根据工作规模、技术繁简程度和施工现场的具体情况,编制施工组织设计,专项施工方案,建立文明施工责任制,并组织实施。监理单位负责工程合同中规定的由建设单位负责承办的配合、协调和检查工作。 2、施工单位应当按照施工总平面布置图设置临时设施和堆放施工设备、材料;未经批准,不得在施工现场围档外堆放建筑材料、机具等。 3、施工单位必须在施工现场醒目处设置工程概况牌,并在标牌上标明工程项目名称、结构层次、面积、开竣工日

期、建设单位、设计单位、质监单位、监理单位和施工单位的名称及项目经理姓名、质量和安全举报投诉电话等 4、建筑工程施工现场必须设置围档,进行全封闭施工。围墙高度应不低于2.5米,围墙应用实体砌筑,并粉刷涂白,书写有关质量、安全标语或使用钢围挡封闭严密,保持清洁完整。 5、建筑工程施工至一层以上时,其临街立面应当搭设脚手架用密目网封闭脚手架,并高于作业面层。封闭密目网应保持整齐、牢固、无破损。 6、临街道路两侧工地进出道口和工地内场道路要用混凝土硬化处理,路面保持平整、坚实,能满足载重车辆通行要求。 7、施工现场设置与工程规范相适应的职工生活设施并与作业区分离。职工生活设施必须牢固安全,必须符合卫生、通风、照明等要求,职工的饮水、膳食供应等应当符合卫生要求。

企业经营管理经验交流材料

企业经营管理经验交流材料 篇一:施工企业管理经验交流材料 交通工程公司施工企业管理经验交流材料 交通工程公司是省公路局直属单位,目前公司拥有公路施工二级总承包和交通安全设施专业资质、甲级养护资质。在路局党委的正确领导和关怀下,公司在2006年,施工经营水平明显提高。在现行市场化的公路工程运作中,公司能准确地抓住市场脉搏,积极把自己融入到市场竞争中,对外要业务,对内狠抓管理,不断提高自己的项目管理水平,在各个项目的施工投标和施工管理中,均有可圈可点的良好表现,主要表现在以下几点: 一、明确企业性质,强化市场意识,推进观念创新 1、实施战略管理。根据国家有关产业政策和发展规划,经常分析企业面临的市场态势,正确估价企业的现实状况,时刻以市场为导向,审时度势、精心谋划,不断调整企业的经营方针、经营策略。牢固树立强化战略管理是对未来企业发展投资的观念。 2、加快企业内部市场化进程。要按照新的管理体制和运作机制,建立健全以适应市场竞争需要的企业内部任务竞争市场。通过市场调节,公平竞争,优胜劣汰,形成竞争激励机制。牢固树立市场竞争是解决揽管脱节、责权分离、职能错

位、效益不佳和搞活机制、锻炼队伍、寻求发展、调动 各方面积极性实现最佳效益的主要手段和观念。 二、发挥优势,扩大经营空间,推进经营方式的创新企业发展壮大离不开市场,只有主动开拓市场、占有市场,扬长避短,充分发挥企业的特色和优势,才能在市场竞 争之中立于不败之地。公司主要从下面两点入手: 1、强化经营管理,下大力承揽工程任务。牢固树立经营管理第一、承揽任务为先的思想,在人、财、物的配置上,充实和加强经营力量。既要培养和造就一支职业化、高水平的经营队伍,又要充分调动方方面面的积极因素,多集有效信息,千方百计揽任务的“大经营”局面;要建立多层次、多方位、持久稳定的信息网络,完善和配套反映灵敏、高度自如的操作决策机制;加快业务培训,提高标书编制水平、协调水平和经营决策水平,不断总结经验教训,努力提高中标率;建立经营工作责任体系,强化约束和激励机制,划分责任区,明确责任人,加大经营投入,搞好内部协调,严格执行经营业绩奖励制和经营失误责任追究制。 2、搞好联合经营、争取更大的经营空间。要继续坚持横向拓展、纵向延伸的经营方式,根据市场实际,争取更多的市场份额,谋取更大的经济效益。在服务外部市场过程中,要挑选企业信用好、资金实力强的单位共同合作,确保这些施工单位不损害公司形象,不拖公司发展后腿。在开发市场过

党委信息工作经验交流材料

党委信息工作经验交流材料 党委信息工作经验交流材料 党委信息工作经验交流材料:2014-3-9 12:44:27用好信息这个“子” 激活服务这盘“棋”全面提升党委信息工作服务水平党委信息工作经验材料信息工作是党委工作的组成部分,不是全局但关系全局,不处中心但影响中心,不作决策但影响决策,是“上情下达、下情上报”的重要途径,是党委科学决策的重要基础和依据。随着经济社会日新月异的发展和变化,各级领导对信息的需求越来越大,对信息工作也越来越重视,不断提出了新的要求。近年来,我们坚持把服务好上级、服务好基层、服务好领导作为基本要求,创造性地开展信息工作,为同级和上级党委提供了高效、快捷、全面的信息服务,信息工作连续五年被省、市党委系统评为“先进单位”和“优秀单位”。一、调优“三面服务”、实现“三大功能”,切实提高信息服务的针对性和有效性。我们始终把“三贴近、三服务”作为信息工作导向,充分发挥信息工作的参谋、耳目、喉舌作用。调优三面服务:一是要贴近上级需求,提供高价值信息。我们以上级经济发展的运行态势、主要指标增长比例等,深入查找影响发展的制约因素,剖析原因,提出对策,服务党委决策。二、做到“三个确保”、处好“三个关系”,切实增强信息服务的灵敏度和影响力。做到“三个确保”:一是要“快”确保信息的时效性。凡是需要上级领导及时掌握、立即处置的重要情况和紧急信息,都要迅速收集上报。重大突发事件、重大安全生产事故、重要社会动态、紧急灾情、疫情以及其他重要紧急情况,要随时发生随时报送,并要续报事态进展、处置措施和原因、后果以及吸取教训、开展工作的情况。力求做到“四个一”,第一时间获得信息,第一时间做出反映,第一时间拿出方案,第一时间予以落实的,提升信息价值,提高信息转化率。二是要“实”确保信息的真实性。信息工作政治性、政策性都很强,必须坚持准确性,尤其是问题反映类的信息、重要情况信息和紧急信息,必须做到真实、全面地反映情况,务求内容确定、数字准确、情况清楚,既做到实在、客观,又能深挖原因,找准症结。三要“深”要确保信息的完整性。要坚持全方位、多领域、多角度地提供信息,防止以偏概全,顾此失彼。

食品安全管理工作经验交流材料

民以食为天,食以安为先。食品安全关系到人民群众的身体健康和生命安全,关系到党和政府的形象,关系到社会的和谐稳定,关系到食品产业的可持续发展。做好食品安全工作,是深入贯彻科学发展观、坚持以人为本的具体实践,是维护人民群众切身利益、增强政府公信力的必然要求。当代社会,随着市场经济发展和工业化进程的推进,食品受到自然、意外或蓄意污染的风险因素在增加。特别是我国食品安全基础薄弱,风险因素控制难度大,加强食品安全应急管理工作、切实维护人民群众身体健康,是一项重大而紧迫的任务。 近年来,食品安全形势严峻,人民群众持续关注。国家出台了一系列加强食品安全工作的法律规章和政策措施。xxxx9年6月以来,《食品安全法》和一系列配套法律法规颁布实施,使食品安全工作进一步进入法制化、规范化轨道。xxxx0年2月以来,国务院食品安全委员会成立,各地区相继加强食品安全综台协调机制建设,各有关食品安全监管部门不断完善监管制度、落实监管责任、强化监管队伍,使统一协调和分工负责的监管体制机制逐步健全。在党中央、国务院的决策部署和国务院食品安全委员会的直接领导下,经过各地区、各有关部门不懈努力,以及广大群众、新闻媒体等社会力量积极参与,我国食品安全工作得到了切实加强。 一是扎实推进日常执法和专项整治,保持对食品安全违法活动的高压态势,消除了大量可能造成食品安全事件的风险隐患。二是大张旗鼓开展打击食品非法添加行为专项工作,遏制各类食品非法添加活动,降低了食品安全系统性风险的发生几率。三是深入开展食品安全综合治理,着力整治和规范乳制品、食用油、肉类、酒类、保健食品、食品添加剂等重点品种的生产经营秩序,促进了与人民群众日常生活密切相关的大宗食品安全水平的提升。四是认真抓好食品安垒重点案件查处和应急管理工作,有效控制了食品安全案件、事件可能造成的人身损害和社会影响。五是狠抓食品安全基础能力建设,食品安全技术支撑能力和日常监管能力建设有了积极进展。六是广泛开展宣传教育活动,食品生产经营企业的主体责任意识得到强化,人民群众的食品安全知识、自我保护意识得到增强,全社会理解、支持、参与食品安全工作的氛国开始形成。 总之,在各方面共同努力下,食品安垒领域的突出问题得到初步遏制,食品安全水平总体上有了一定提高。目前,食品安全工作正在按照“预防为主、综合治理、全程监管、标本兼治”的思路积极推进。 与此同时,由于受生产力水平等多种因素的制约,我国食品安全基础依然薄弱,食品安全形势仍不容乐观。从根本上说,食品安全与经济社会发展阶段的内在联系密切。当前食品产业发展状况、社会诚信环境、从业人员素质等方面亟待优化和提高,这是食品安全的深层次问题。实现食品安全形势的根本好转,需要一个持续不断的努力过程。因此,食品安全现在还处在一个隐患较多、问题易发的特殊时期,食品安全应急管理工作必须进一步加强。总的来看,我国食品安金事件的发生发展呈现如下趋势。 第一,由于食品生产经营主体量大面广,食品生产和消费数量巨大,而总体上食品生产经营者的食品安全意识和管理能力不强,特别是还存在大量隐患较大的食品小企业、小作坊、小摊贩,以及农村、城乡结合部等食品安全薄弱区域,食品安全风险基数大、概率高的状况尚待扭转。第二,在各类食品安全违法违规行为中,以非食品原料生产加工食品、在食品中添加有毒有害物质、超范围超限量滥用食品添加剂等仍是当前最突出的问题之一。因食品非法添加导致的食品安全系统性风险仍然存在。第三,随着食品安全工作的深人开展和各项食品安全整治行动的持续进行,一些突出问题虽然被解决,但受利益驱动,先治理、后反弹甚至重复反弹的问题不可忽视,一些怙恶不悛的不法分子从事食品安全违法活动的手段更加隐蔽,逃避监管、规避检查、对抗执法的手段更加复杂,食品安全执法、治理的难度不容忽视。第四,随着食品对外贸易的日益频繁,进出口食品的安全风险加大。同时,动物疫病、人畜共患病、群体性不明原因疾病时有发生,传播速度快、波及范围广、防控难度大,由此引起食

建设工地管理经验材料

建设工地管理经验材料 XX建工集团在北部新区的建设工地较多。该集团公司在文明施工、安全施工方面采取了一些有效措施,取得了较好的效果。他们的主要做法是: 一、建章立制,完善各项规章制度 1.制订了集团公司环境和职业健康安全管理体系文件,形成了节约水电能源、固体废弃物分类处置、杜绝火灾和爆炸事故等环境和职业健康安全管理的11个管理方案,公司的环境和职业健康安全管理通过了中建协认证中心的体系认证。 2.制定了集团公司企业文化手册、《XX建工集团总承包公司项目文明施工管理办法》和《XX建工集团总承包公司安全责任事故内部处理办法》。 3.公司层层建立了安全生产责任制和员工奖罚制度,项目经理与公司签订安全责任书,项目管理人员与项目经理签订安全责任书,管理人员的工资与安全生产工作成绩挂钩,每月奖罚兑现。 4.杜绝重大伤亡事故、重大设备事故和一次直接经济损失30万元以上的安全事故;工程因工重伤率控制在年0.3‰以内,工伤频率控制在8‰以内。

5.所有工地都要争创"市级文明施工工地",必须按照《XX市建工集团总承包公司项目文明施工管理办法》和国家安全规范的规定施工,配备齐全合格的安全管理人员,建立环境与职业健康安全管理台帐。要求特种作业工人持证上岗率100%,普工持证上岗率达到50%。 6.项目经理与每个劳务分包队伍签订安全管理协议,明确各自的安全管理职责。项目部按《XX建工集团有限责任公司分包单位安全信誉考核办法》对每个分包单位每月的安全管理情况进行考核,对连续两次考核不合格的分包单位将被公司列为不和格分供方,连续两年内不得在建工集团总承包公司内承接任何业务。 二、认真落实各项管理措施 1.每个工程在工程开工时,项目部须编制"文明施工方案"报公司审批。 2.项目部须在开工前编制安全技术措施,编制施工现场临时用电方案,挖孔桩、高切坡、脚手架、环境与职业健康安全管理等专项施工方案,并报公司审批。 3.项目经理、副经理的安全管理能力由公司每月考核一次、项目各级管理人员的安全管理能力由项目经理每半个月考核。 三、广泛宣传、教育,人人遵守 1.工人必须与分包单位签用工合同,进场经体检合格

加强领导班子建设全面推进组织工作经验交流材料

加强领导班子建设全面推进组织工作经验 交流材料 XX年以来,**县委组织部部务会坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,着力加强班子自身建设,围绕“从严治部、激发活动,晋位争先,四方满意”的争创目标,组织工作连年上台阶,取得了较为显著的成绩。 一、坚持以理论武装为先导,着眼于“学”,领导班子政治理论水平不断提升。 一是坚持中心组学习制度。近三年来,我部部务会中心组理论学习逐步走上了经常化、制度化、规范化轨道。部务会坚持把邓小平理论和“三个代表”重要思想作为重点内容,把集中学习作为重点形式,把学习作为“双争”活动的重要内容,大力创建学习型领导班子,带头学习理论、学科技、学业务、学法律法规。部务会成员每年集中学习研讨在12天以上,人平作学习笔记20篇,写学习心得10篇,进一步增强了班子成员的理论水平和工作能力。 二是大力兴起学习贯彻“三个代表”重要思想新高潮。在兴起学习贯彻“三个代表”新高潮过程中,部务会成员坚持先学一步,示范在前,从整体上领会“三个代表”重要思想的内涵与实质,不断提高了班子成员的政治敏锐性和鉴别

力。XX年以来,部务会成员发扬理论联系实际的良好学风,结合思想和工作实际,在《常德日报》、《领导科学》等报刊杂志上公开发表理论文章38篇,共先后为基层干部作专题辅导报告11场次,把学习贯彻“三个代表”重要思想活动进一步引向深入。 三是开展主题教育活动。按照上级组织部门的要求,从XX年起部务会认真组织开展了以公道正派为主要内容的“树组工干部形象”集中教育活动,围绕公道正派方面存在的突出问题,收集各类意见和建议60多条,逐项逐条整改问题13处。XX年还认真开展了“立党为公、执政为民”的专题学习教育活动,集中解决了部务会成员在权力观、地位观、价值观等方面存在的突出问题,切实做到了在思想上、政治上与党中央保持高度一致,在大是大非和重大考验面前旗帜鲜明,立场坚定。 二、坚持以增进团结为主线,立足于“和”,领导班子的整体合力不断增强。 一是深化认识维护团结。近年来,围绕增进团结这根主线,部务会提出了“三要三不要”,即:要理解不要误解,要补台不要拆台,要民主不要霸道。在日常工作和党内生活中,部务会成员都能够自觉遵守党的组织原则,做到大事讲原则,小事讲风格,自觉以事业为重,以大局为重,维护部务会在干部群众中的良好形象。目前,县委组织部上上下下

学校管理经验交流材料

学校管理经验交流材料 各位领导、各位校长、朋友们: 今天,能有幸在这与各位一起交流教育教学管理得得失,我感到无比高兴,对我而言,说不上就是“经验”之谈,很大程度上就是一次学习得机会,更就是一次“走出去、请进来”,“取它山之石,补我之需”得机会、为此,十分感谢旗教育局领导对我校工作得肯定,感谢市教育局为全体小学校长搭建了这个交流平台。 我到宝山中心校几年来,在前几任校长成功办学得基础上,始终秉承“让学生创造生命得精彩”得办学理念,本着“为学生一生得成功奠定基础”得办学宗旨,紧紧围绕“一训三风”建设,朝气蓬勃、健康有序地朝着“环境优美、管理有序、质量优良、特色鲜明”得办学方向前进,展示了我校“以人为本、全面发展、科学求真、勇于创新”得办学特色,以“师生为根本,质量求生存,科研促发展"得办学思想,科学、规范、有序地迈向“全面发展、培养特长、健全人格、强健体魄"得办学目标,全面推进了素质教育,全面提高了教育质量。下面,我就几年以来学校管理得一些作法向在座得各位领导、各位同仁汇报: 作为学校校长,必须具备清晰得管理思路——“该干什么,该怎样干”就是成功得开端,通过多次得校长培训,政治学习与业务研修,借鉴她人得管理经验,我认为“学校教育活动得本质就是为了人得发展,而校长得管理亦就就是对‘人'得管

理”。学校就是育人得专门场所,时时事事都在育人,学校得每一项工作,每一个部门,每一位老师,其根本任务都在于育人,都在于为未来社会培养合格得人才。打开校长管理网络,从校长——教研组(班级)——教师——学生,归根结底都就是对“人"得管理。所以教育管理必须围绕“人”这个中心。而从管理上又离不开“校长本身得自我管理,中层干部队伍得建设管理,普通教职工得培养管理,学生得教育管理”这四个基点。 一、强化校长自我管理意识,时时事事做师生得表率 我们深知“要求别人容易,要求自己难",作为一校之长,她不仅就是学校得领导者,也就是学校得管理者与实施者,把自己摆在“领导者"与“管理者"得位置上非常容易,而真正要作为一切规章制度与一切工作得实施者与执行者就非常难,自调入宝小中学,我首先研究了学校所处得特殊区域——它就是集农村与旗区于一体得学校,就就是由于这个特殊得人文环境,教师们得来源组合,教育理念,奉献意识参差不齐,于就是我以“管理与实施"并重,“模范与践行”并齐得管理理念,时常提醒自己不能成为“领导校长"、“架子校长”、“荣誉校长”,力求身先士卒、率先垂范,并以“十种管理意识"即行政意识、岗位意识、学习意识、角色意识、大局意识、服务意识、责任意识、质量意识、社交意识、创新意识贯穿整个管理得始终,做到对领导敬上而不唯上,对社会圆通而不圆滑,对老师信赖而不依赖,对学生严厉而不放纵,对自己严格而不出格;所以几年来,我坚持第一个到校,最后一个离校,始终把

政务信息工作经验交流发言材料

政务信息工作经验交流发言材料 “>政务信息工作经验交流发言材料 政务信息工作经验交流发言材料 今天,自治区地州市际政务信息网络第88届年会在巴尔地区隆重召开了。我们有幸成为这届年会的承办方,这既是自治区政府办公厅对我地区政务信息工作的认可和肯定,也是对我地区今后进一步做好政务信息工作的激励和鞭策,更是为我们提供了一次向兄弟地州市政府办公室(厅)学习的机会。在此,我代表巴尔地区政府办公室系统全体干部职工对各位领导、同志们的到来表示热烈的欢迎!向长期关心支持巴尔地区政务信息工作的自勺台区人民政府办公厅、各厅局和兄弟地州市政府办公室表示衷心的感谢! 政务信息工作是政府办公室工作的重要组成部分。去年以来,在自治区政府办公厅和各级领导的关心支持下,我们以“三个代表”重要思想为指导,以贯彻自治区政务信息网络第七届年会为契机,始终围绕上级政府和本级政府的中心工作办信息,促使信息渠道更畅、质量更高、报送更快,信息工作地位和作用得到了进一步加强。xx年,我地区共编发《巴尔政务信息》482期,编发《情况反映》90期,向自治区政府办公厅信息处报送信息248期,被自治区政府办公厅信息刊物《昨日要情》采用102条。今年,我们根据十六大要求和地区的发展形势,调整工作思路,及时确立了“围绕中心,打牢基础,重点突破,规范发展”的工作方针,即:始终坚持为地区中心工作服务这一主攻方向,着力抓好人员素质、信息网络、传输手段、制度措施等

基础工作,争取在信息适用\信息质量、信息时效等方面不断取得新突破,推动政务信息工作向更规范、更高水平迈进。上半年,我们共编发《巴尔政务信息》433期,其中向自治区政府办公厅信息处报送信息348期,被采用167期,信息积分达888分。 一、主要做法 (一)强化信息整体服务功能 服务强不强是衡量政务信息工作好不好的主要标准。我们以强化信息整体服务功能为重点,按照“三贴近”的服务指导思想,不断增强主动服务和超前服务意识,积极开展政务信j。皂收集、调研、反馈和报送工作,为各级领导及时了解情况、科学决策、指导工作做好信息服务。 一是贴近领导意图,狠抓重点信息。我们坚持把领导时刻关注的、正在思考的、有待了解的问题,作为信息工作的切入点,确立了围绕领导决策办信息的思路,切实把握政府每个时期的工作重点,有选择地采编、报送能带动全局、适用对路的信息。为此,我们要求在抓好动态信息同时,不断增加综合性信息,加强问题信息和督查信息,在强化决策全程服务上下功夫。今年,按照地区经济工作思路,我们重点加强了畜牧、矿业、旅游、边贸等方面的动态信息,及时通过信息反映地区经济社会发展近况,报送的《今年巴尔矿业产值预计增加两个亿趴《巴尔进出口超额完成全年计划》等动态信息,为领导深入决策提供了第一手资料。我们十分注意报送与群众生产生活息息相关的带有苗头性、倾向性的综合信息,尤其对涉及城镇居民扶贫帮困、企

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