公司各部门岗位职责汇编

各

部

门

岗

位

职

责

汇

编

淄川基础设施项目

目录

项目经理岗位职责 (3)

生产经理岗位职责 (5)

技术经理岗位职责 (6)

质量部职责 (7)

资料员岗位职责 (9)

综合办岗位职责 (10)

浴室治理制度 (12)

实验员岗位职责 (13)

安全部职责 (14)

合约部职责 (15)

机电部职责 (16)

机电经理岗位职责 (17)

技术部岗位职责 (18)

食堂卫生“五四制” (19)

物资部职责 (20)

工程部岗位职责 (21)

采购部职责 (23)

保安职责 (24)

生活区治理细则及奖惩条例 (25)

门卫治理制度 (26)

职员宿舍消防安全治理制度 (27)

项目党支部书记岗位职责 (29)

工地保健急救措施 (30)

食堂卫生治理制度 (34)

项目经理岗位职责

一、受公司聘任，同意公司的治理和监督，代表公司履行与业务签订的工程承包合同，执行承包合同中由项目部福泽实施的各项条款。

二、贯彻执行国家及地点的法律法规和公司颁布的各项治理制度，政策要求，维护公司合法权益。

三、代表项目与公司签定《项目治理目标责任书》。并负责落实《项目治理目标责任书》中各项指示任务的完成。

四、经授权组建项目部，提出项目班子成员人选建议，对项目治理人员进行聘任、考核、评价和奖惩。

五、组织编制《项目治理策划书》，并负责落实《项目治理策划书》中各项工作任务的完成。

六、组织建立项目部技术、生产、成本、质量、环境等各项工作的治理体系，执行相关规程和标准，确保项目质量、效益、工期和安全文明生产。

七、负责拟定项目部各项工作打算，对项目运转进行有效操纵，

主持召开日常生产例会、节点成本分析会等。

八、依照公司授权，协调和处理与项目有关的内外事项，预防和处理突发事件。

九、依照公司授权，按照规定程序开展专业分包、劳务分包、物资采购等工作。

十、负责审批项目部各类生产、商务、财务报表，确保各类报表的内容真实和报送及时。

十一、负责办理工程结算，编制项目工作总结，同意公司各项审计，协助公司对项目进行的工作检查、成果鉴定和奖项申报，处理项目部善后工作。

一、参与编著项目治理策划书，负责项目生产治理日常工作，组织编制项目周、旬、月生产打算及资源需用打算。

二、负责项目施工进度治理，保证项目各项工期目标完成。

三、负责安全文明施工和施工环境的治理与操纵。

四、参与分供方的招标、选择、签约和评审工作，负责分供方的治理、协调与操纵。

五、负责项目的质量过程治理工作。

六、负责组织项目生产例会、施工协调会和综合考评。

七、参与成本操纵，参与技术方案、技术措施、施工工法的编制。

八、完成上级和项目交办的其他工作。

一、负责项目技术工作，参与编制项目治理策划书，主持编制项目施工组织设计、施工方案、并督促施工组织设计及施工方案多的实施。

二、负责编制项目质量工作打算，对工程质量进行操纵、治理和监督。负责项目质量创优的前期策划与后期申报。

三、组织参与工程设计交底及图纸会审，并对施工员进行图纸及变更交底。

四、负责解决施工过程中遇到的质量、技术问题，审批项目施工员、技术员和技术交底。

五、负责工程测量、实验、计量及技术复核工作。

六、负责工程技术资料治理工作。

七、负责项目新科技成果的推广应用，组织项目技术攻关和施工技术总结。

八、负责项目月、旬施工进度打算及资源需用打算的审核。

九、负责完善工程洽商（技术核定）、技术变更单等资料的签字盖章手续，及时向商务合约部提供项目经济签证的技术资料。

十、完成上级和项目交办的其他工作。

质量部职责

一、贯彻国家地点有关工程施工规范、工艺标准和公司的质量治理制度，按照工程质量检验评定标准对施工质量进行检查监督。

二、实施项目过程中工程质量的质检工作，并与政府质量监督对口工作。

三、负责组织编制项目质量打算及质量目标的分降落实，并负责监督实施、过程操纵和日常治理。

四、负责分部分项工程工序质量复检、抽检和质量评定工作。

五、参与相关分包商和供应商的选择和日常治理工作；负责工程创优和评奖策划、组织、资料预备和日常治理工作。

六、负责组织工程时期和竣工验收工作，并进行交验技术资料和质量记录的整理、归档。

七、定期检查产品质量，及时掌握工程质量动态，收集信息，为制定预防措施提供依据。

八、参与一般不合格品评审和对其处置结果进行跟踪检查。

九、负责对分项工程质量进行登记核定。组织项目质量三检，并保证原始记录的准确性、完整性和可追溯性。

十、组织项目质量检查，对工程质量问题督促限期整改，并对整

改情况进行核查。

十一、每月对班组施工的分项工程任务书的质量进行核定。

十二、每月对质量记录进行自查并记录，运用统计技术对可能产生的不合格缘故进行分析，制定纠正或预防措施，并进行跟踪检查。

十三、负责及时完成领导交办的其他工作。

一、了解工程技术规范以及当地对工程资料的治理规定，并协助配合项目副经理（技术）综合制定项目的文件资料治理规定，制定详细的资料分类存档，编号等的方案。

二、负责接收业主，咨询工程师的下发文件，并依据项目经理的批示及时依据项目文件治理的下发方式进行下发并存档。

三、负责对工程资料的收集、整理，并提醒、督促相关人员及时填报。

四、负责对项目工程资料编制的检查。

五、负责工程资料的编目、建档及保管工作。

六、负责接收责任工程师报审合格后的资料，并存档。

七、负责完成并按照当地资料治理规定的要求进行提交。

八、负责按有关规定及时向事业部、业主和有关部门移交竣工资料。

一、协助搞好项目所在地各相关部门的关系，为项目部各项工作的开展制造良好的条件。

二、负责项目部CI策划、覆盖及日常维护工作和大型活动的组织实施。

三、负责项目部人力资源引进、考核、薪酬计发、统计报表、社保扣缴，相关培训等工作的组织实施和相关业务基础工作。四、负责项目部各种会务的组织、接待、实施、文字整理、上级领导和外来人员的接送、食宿、票务工作。

五、参与劳务分包队伍的引进和治理，督促协助劳务队办理相关必备证件。

六、负责行政文的收发处理，音像资料收集和有关文字资料等归档立卷工作，负责打印、复印、传真、电话等治理工作。

七、负责项目部所有办公用品生活用品的配置、发放、维护、回收和建档工作。

八、参与项目部工会、共青团工作及对内外宣传工作。

九、参与自有人员，劳务队住宿安排和食堂日常治理。

十、协助检查督促办公区、生活区和公共区域的卫生清洁工作。

十一、协助好现场、办公区、生活区的保卫、消防、加强用火的用电的治理和突发事件的善后处理工作。

十二、负责项目部的防暑、防寒、打算生育的治理工作。

十三、负责项目部所属车辆的调度、日常维护、驾驶人员的治理。

十四、及时完成项目领导安排的其他工作。

浴室治理制度

一、爱护公共财物，不损坏浴室内设施。

二、讲究卫生，不随意乱扔食物，不随地大小便。

三、浴室每天至少打扫两次，由专人负责保洁工作。

四、节约用水，人人有责。

五、每周由生活卫生治理负责人组织人员进行检查。

六、贵重物品不准放在浴室内。

卫生间保洁制度

一、厕所要合理设置，符合规定要求。

二、工地厕所设专人治理，并建立卫生保洁责任制度。

三、厕所内应配有照明，冲洗水源设置冲洗水箱、洗手水斗，每天冲洗三次，保持无异味。

四、作业区内另设的便桶，必须每天清倒，周围洁净。

五、教育职工养成良好适应，大小便时做到便溺入槽，保持厕所内清洁。

六、杜绝厕所乱涂画，保持墙面隔断面整洁。