和谐班组考核细则-最新范文

和谐班组考核细则公司“安全和谐型”班组考核细则

考核

项目

考核内容

考核方式

考核标准

考核分

实得分

班组安全组织建设

1、班组成立安全生产管理小组;

2、班组长、副组长分工明确,职责清楚;

3、班组设兼职安全员负责班组安全工作,职责明确;

4、班组设群众安全监督员,职责明确,产生比例1:10;

5、以上内容有相关批准文件（各二级单位批准,并经生产安环部备案）;

6、员工对安全职责和责任知晓率100%。

查资料、抽问员工

每抽问一人不能正确回答扣1分,其余每抽查一项不合格扣2分。