整体搬迁实施方案-模板

XXXX 网络设备、服务器及机柜整体搬迁实施方案
起草：张旭公司：北京金支点技术服务有限公司总经理：地址：北京市海淀区长春桥路 5 号新起点嘉园 10-1105 邮编： 100089 日期： 2009-3-24

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服务名称：客户支持工程师：服务阶段：准备者：审定者：
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本报告中的观点和决定适用于交流科技信息。北京金支点技术服务有限公司：GPOS 以下简称金支点；北京 XXXX 有限公司:（合作伙伴公司）以下简称 XXXX；本文中所有内容均属金支点和 XXXX 的商业秘密。未经允许，不得作任何形式的复制和传播。
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目录
1 项目背景 .................................................................................................................................................................. 4 搬迁事项列表 .............................................................................................................................................................. 4 搬迁方案制定原则 ...................................................................................................................................................... 4 项目组织与分工 ...................................................................................................................................................... 5 准备工作及责任分工 .............................................................................................................................................. 8 金支点准备工作 .......................................................................................................................................................... 8 XXXX（合作伙伴公司）准备工作 ............................................................................................................................ 8 YYYY 物流公司........................................................................................................................................................... 8 具体实施工作分工 .................................................................................................................................................. 8 机房环境勘察 .............................................................................................................................................................. 8 设备检查 ...................................................................................................................................................................... 9 制作标签及配置图，系统拆卸，包装 ...................................................................................................................... 9 搬迁 ............................................................................................................................................................................ 10 新机房设备安装 ........................................................................................................................................................ 10 新机房设备健康检查 ................................................................................................................................................ 11 调整系统配置 ............................................................................................................................................................ 11 系统验收 .................................................................................................................................................................... 11 应急方案 ................................................................................................................................................................ 12 备件保障 .................................................................................................................................................................... 12 紧急内部资源调用 .................................................................................................................................................... 12 紧急资源调用 ............................................................................................................................................................ 12
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非常感谢 XXXX 领导给予北京金支点技术服务有限公司的机会，我们怀着极大的热情精心组织、精心设计有关 XXXX 机柜整体搬迁实施方案，特提交此保修服务技术方案供领导及相关专家参阅。
1 项目背景
公主坟房，现客户需求为将 3 个机房柜整体迁移至望京，保持硬件正常，连线、配臵保持一致。机房 1：一层机房，服务器 3 台，服务器机柜 2 台；机房 2：机房 2＃，服务器 15 台，服务器机柜 6 台；机房 3：网络机房，服务器、网络设备 25 台，网络机柜 4 台，服务器机柜 1 台，电池柜 5 台。
搬迁事项列表
机房环境勘察新旧机房环境勘察，路线勘察。设备巡检，数据备份对主机，存储，switch 做全面健康检查。制作标签，配置连线图对所有搬迁线缆制作标签，端口对应图，收集硬件配臵信息，连线信息。搬迁将机柜断电，断开机柜之间连线，断开机柜与机房中其他设备连线，进行搬迁工作。新机房设备安装将设备在新机房固定，连线。设备健康检查对所有搬迁设备系统状态做全面健康检查。调整配置调整网络设臵，以适应新机房办公环境。
搬迁方案制定原则
XXXX 项目具有技术水准要求高、搬迁线路复杂、设备价值昂贵等特点，针对客户需求北京金支点公司组织多方面专业人员，精心组织精心设计，力争向 XXXX 提供一个科学、可行安全可靠的搬迁服务方案。本方案的制定遵循以下原则： 1）业务为中心：
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? 本项目的最终目标是保证 XXXX 业务系统的安全和可靠运行。包括计算机系统的可靠运行和业务数据的安全保证，我们将动用一切有效的措施手段，力求业务系统万无一失。 2）重在措施：注重预防。金支点公司将在传统的被动式服务的基础上提供主动式的服务，和客户一起通过预先勘察、数据备份、现场备件等预防措施把搬迁引起的故障消灭在隐患中。严格服务组织与流程。服务组织管理和流程管理是项目成功得关键。我们将在项目经理的统一调度下，协调指挥本公司的工程技术、应用、商务及服务监督人员，在前期、中期、后期的各个环节紧密与客户方配合，圆满的完成服务工作。应急预案。本着科学、务实、高度负责的态度，在本服务方案中制定了一系列安全可靠的、分级实施的、切实可行的应急方案，这也是我们服务承诺的具体保障。 3）追求最佳性价比：服务的级别意味着客户的成本，金支点公司在保障高标准服务的前提下，努力通过精心组织、精心实施来降低客户的成本，同时为客户提供更多的增值服务。
2 项目组织与分工
北京金支点公司高度重视精心组织，由总经理主持，汇集公司商务、技术、后勤支持人员组成专门项目组，我们将实行项目经理负责制，遵循科学有效的项目管理方法，力争安全、高效完成本项目。项目经理：北京金支点公司指派一名具有良好技术背景和丰富项目经验的项目经理，作为项目的总接口人和项目负责人，与 XXXX 团队一起合作，成功地满足项目的目标。其职责包括： ? ? 负责整个服务项目的具体组织和管理。召集季度总结会和工作协调会。制作详细的服务项目方案和服务级别计划，在服务过程中及时动态地调整方案，提高工作效率，保证服务质量。 ? ? ? 给各个管理小组分配任务，随时监控每个小组的服务管理情况，控制服务质量。负责整个服务项目中的问题管理、变更管理作为与用户间的唯一接口，负责向用户汇报服务情况、变更需求等情况，并及时将有关要求反馈给管理小组。 ? 接受用户投诉和协调用户需求的变化，及时反馈制订应急计划，报告项目领导小组和用户负责人。
现场实施组 ? 按照合同的约定提供现场搬迁服务。 5

? ? ? ? ? 按照公司和客户的各类管理要求将满意的服务带给客户。熟悉系统所涉及的软硬件设备和技术。负责解决现场和服务台无法解决的客户问题。负责在技术问题方面的与专家组的联系沟通
专家组 ? ? ? ? ? 专业运输我们将聘用专业的运输公司来完成复杂条件下的精密计算机机设备的包装、装卸、运输工作。解决服务中的技术难题。维护实施方案和重要变更中的技术评估。参与技术高级技术研讨。对提交给客户的总结及相关技术文档进行审核。
XXXX 项目组成员表（北京金支点部分）角色项目经理责任工程师服务工程师服务工程师后备工程师后备工程师商务协理精密运输服务总监 YYYY 物流公司姓名性别年龄学历专业工作年限联系方式
北京金支点公司有 30 多名工程师专业从事服务业务，主攻专业涉及小型机、网络、数据库、应用及客户资源管理等，数名资深高级工程师有着十多年丰富的实践经验，具有高超的技术水平和服务水平，大部分服务工程师通过了原厂商的专业技术认证。出任本项目责任工程师的先生具有多年 HP 小型机服务经验，曾多次主持中国电信、中国网通、南昌、呼和浩特、太原铁路局的 HP 保修项目；王汇民高级工程师作为主力现场服务工程师具备很高的小型机、网络、数据库综合解决能力；张旭工程师精通 HP 小型机产品将作为本项目后备工程师。
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? 本项目组主要业务人员简介姓名政治面貌工作简历年龄职称学历职务
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姓名政治面貌工作简历
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年龄职称
高工
学历职务
姓名政治面貌工作简历
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年龄职称
学历职务
姓名政治面貌工作简历 1
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年龄职称
学历职务
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3 准备工作及责任分工
金支点准备工作
? ? ? ? ? 机房环境，路线勘察系统硬件状态检查，拆卸及安装协调物流公司，进行具体搬迁工作与 XXXX 公司详细沟通，确定实施时间安排，确定人员安排准备详细的实施方案，及应急方案，应急备件
XXXX（合作伙伴公司）准备工作
? ? ? ? ? 协调维保公司，进行硬件保障，确保非搬迁导致的硬件故障维修存储上的业务数据备份旧机房机柜固定设备的拆除，以及新机房底托的固定，机柜固定，电源线布放新机房网络环境规划，网络线缆布放确定实施时间安排，随工人员安排
YYYY 物流公司
? ? 在金支点工程监督下，搬运设备。协调人员，车辆，设备，将设备由丰台机房搬迁至鸭子桥机房。
4 具体实施工作分工
机房环境勘察
执行人：金支点，XXXX，YYYY 物流公司、责任人: 金支点时间：耗时： ? ? ? 丰台机房设备现状信息收集，包括搬迁设备范围，设备重量估算主机尺寸测量(长/宽/高) 丰台机房搬迁线路测量，规划路线如下: 1. 由 4 层机房（斜坡），左拐，经楼梯下至 3 层（楼梯，需人工手抬）注意:4 层和 3 层楼梯玻璃门需提前拆卸 2. 经过道右转至西侧楼道，搬迁下半层（楼梯，需工人手抬）
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? 3. 出门右转，上货梯，下至 1 层运货平台，开后侧货梯门（设备可自行推动） 4. 搬迁设备至物流车辆（使用滑道，直接推至车上） ? ? 机房现状收集，机柜位置，电源，承重，路线信息收集机房搬迁路线规划如下： 1. 货车开至大厦后门，将设备卸至 1 层大厅（手工搬运配合叉车） 2. 直走，左拐进入机房（需使用滑道推上台阶） 3. 设备安放至规划位置，准备固定（机房中推动机柜需使用承重板分散压力）
设备检查
执行人：金支点责任人：金支点时间：耗时： ? ? ? 系统健康检查，确认操作系统状态正常。操作系统备份，备份 2 份磁带，保证数据安全性。系统硬件信息收集，保留原始信息，搬迁后核对。 1. Cpu 数量，主频 2. MEMOERY 数量 3. Disk 数量 4. IO 卡数量 ? 系统健康检查，排除硬件隐患。 ? 数据备份完整性确认。 ? 配置信息收集，使用 SSSU 工具收集全部配置信息，保证配置可恢复性。 ? San switch 系统健康检查，确认硬件状态正常。 ? San switch 信息收集，使用工具收集端口信息，ZONE 配置信息，保证配置可恢复性。我们将会集 XXXX 以及本设备维保方一同做现场检查，共同确认系统设备的配置数量以及完好性，检查的结果将三方共同确认签字存档。建议在搬迁前解决可能的硬件故障，如果实在解决不了的，记录在案并分析可能引起的故障责任，三方签字确认，比如说当前硬盘有一块已经损坏了，那在搬迁过程中如果其他硬盘损坏，硬件我们赔偿，但因此带来的数据丢失我们不负责任。
制作标签及配置图，系统拆卸，包装
执行人：金支点责任人：金支点时间：
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? 耗时： 4Hr ? 检查目前设备连线的标签唯一性，如不唯一或有缺失则补足标签 ? 按目前连线情况，画图，保存目前连线配置图，连线包括: 1. 硬盘及磁带机，光驱的 scsi 线缆 2. 光纤存储线缆 3. 网络线缆需从主机上卸除，但不需要搬迁至新机房 ? 按顺序重启，确定设备重启是否正常，确定是否有硬件隐形故障 ? 为方便搬运，部分备件拆卸，主要工作如下: 1. 机柜，拆除 cell 板，电源模块，顶部风扇，拆卸后的备件需有防静电垫包装保存。 ? 拆除机柜间连线，单独纸箱保存
搬迁
执行人： YYYY，金支点，XXXX 责任人： YYYY 时间：耗时： ? 按 4.1 规划路线，分别搬迁 3 个主机柜至货车 ? 按 4.1 规划路线，分别搬迁拆卸后备件至货车 ? 按 4.1 规划路线，分别搬迁各种连线至货车 ? YYYY 确保搬运过程无磕碰，金支点确保无遗留设备 ? 运输设备至望京机房注意：因运输车辆超高，故运输车辆需 22 点进入 4 环，路途耗时??小时 ? 按规 4.1 划路线搬迁设备进入机房
新机房设备安装
执行人： YYYY，金支点，XXXX 责任人： XXXX（机房准备，机柜固定），金支点(设备安装，连线，加电) 时间：耗时： ? 固定机柜至加固钢架地拖 ? 地板打孔 ? 电源布线至机柜拜访位置
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? 1. superdome 机柜需 2 路 32A 电源 2. superdomeIO 柜需 2 路 16A 电源 3. eva8000 机柜需 2 路 32A 电源 ? 网络布线至机柜摆放位置 ? 机柜间按配置图连线，安装已拆卸的备件 ? 设备按顺序加电：
新机房设备健康检查
执行人：金支点，XXXX 责任人：金支点时间：耗时： ? 系统全面巡检，检查是否有硬件故障 ? 检查 syslog.log ? 系统配置检查，比对搬迁前收集的硬件信息，查看是否有缺失设备 1. Cpu 数量，主频 2. MEMOERY 数量 3. Disk 数量 4. IO 卡数量
调整系统配置
执行人：金支点，XXXX 责任人：金支点时间：耗时： ? 连接新机房网线，确认网络是否联通 ? 按 XXXX 规划更改主机网络配置，更改 IP 地址，掩码及网关 ? 测试网络是否畅通
系统验收
执行人：金支点，XXXX 责任人：XXXX 时间：搬迁第 4 日耗时： 2Hr ? 金支点方认为具备初步验收条件后系统加点运行 48 小时
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? ? 验收运行 48 小时内未出现系统宕机、故障报警 ? 金支点方向 XXXX 方提交搬迁技术文档 ? 双方签署验收报告
5 应急方案
我们在此承诺：搬迁过程中如发生显性故障我们将在 24 小时内予以恢复，如果是复杂问题，隐性问题，我们将在 48 小时之内有解决的方向。
备件保障
我们将有针对性在搬迁现场准备一些易损部件，如磁盘、内存，保证搬迁过程中可能发生的故障进行快速更换。同时我们将在公司库房（或合作厂商）落实储备贵重部件，如电源、CELL 板、CPU 等，以便应急调用。
紧急内部资源调用
如搬迁过程发生系统故障且在第一时间内不能有效排除故障，我们将调用公司内部相关专业工程师或备件达服务现场。
紧急资源调用
金支点与业界厂商保持着广泛友好合作关系，我们在紧急情况下可以调用第三方的资源，包括备件、技术资料、工程师等资源，并由金支点负责承担由此产生的费用。
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公司搬迁方案

公司搬迁方案我公司定于XXXX年X月份整体搬迁，特制订以下搬迁方案：一、目的：提前做好各项准备工作，保证公司整体搬迁工作有序进行，从公司全局利益出发，遵循“统一领导、分工负责、协调配合”的原则，力求确保顺利搬迁。二、成立搬迁工作领导小组：组长：副组长：组员：各部门指定×××名负责人（待定）职责： 1．组织公司搬迁的全面工作； 2．讨论制订公司搬迁的工作方案并组织实施； 3．协调搬迁工作中出现的矛盾和问题； 4．领导小组成员要对各自部门的搬迁工作负责。三、搬迁方式：公司雇佣蚂蚁搬家公司进行搬运。四、搬迁的具体工作： 1、准备工作：XXXX年X月X日——X月X日 ①按照平面图对各部门新址进行分配； ②确定搬迁的具体时间、成立搬迁工作领导小组，确定成员； ③组织小组成员到新址进行实际场地考察；工作包括：参照平面图对新址的各部门工作点进行统一编号、家具摆设规划、粘贴标识、对新址进行场地、装修保护（对门框、墙壁转角用纸皮进行保护等）等； ④相关搬迁物件准备：记号笔、封口胶、纸箱、螺丝刀、锤子、钳子、裁纸刀、报纸、泡沫等； ⑤综合办公室为各部门发放搬迁包装所需纸箱、标签贴等打包工具；由搬迁部门负责人负责组织本部门人员提前对搬迁物品进行打包，并贴上标有部门姓名、物品名称等的标签。 ⑥拟定搬迁工作安排表：包括搬迁车辆、司机、每日搬迁部门的时段安排、搬迁人员安排、用餐安排、货车配备安排等； 2、搬迁实施：XXXX年X月X日——X月X日 ①搬迁具体工作应遵循：独立自主，各部门以自己搬迁为主； ②搬迁前由综合办公室与物业公司提前交接并借好相应的搬迁运输用具，开好放行条等事宜； ③各部门提前处理不要的物品，并对自己用的电脑进行整理（拆卸、对显示器和主机进行分开包装，贴上统一编号），使之成为两个独立的整体。要求员工将自己的私人物品装箱完毕封口，贴上部门、姓名等标识。 ④搬迁部门负责人负责做好对本部门物品的认领鉴定工作，特别是重要文件柜、凭证柜一定要做好认领工作，同时在认领物品、文件柜上贴上标有部门、序号的标签；无部门认领的物品由综合办公室统一组织搬运； ⑤对于各部门公用区域的文件、办公设备（例如打印机、复印机、传真

机房搬迁实施方案

机房搬迁实施方案 ******机房搬迁项目实施方案本项目的实施的整体思路：第一步、规划新机房各机柜的功能、由甲方负责启动UPS、空调等原有设备；第二步、由原厂工程师在新机房安装调试防火墙、核心交换机等核心设备，同时实施敷设48芯单模光纤和12芯多模光纤工作；第三步、根据甲方计划时间对光纤割接；第四步、办公楼楼层汇聚网线由旧机房割接到6楼竖井、搬迁旧机房核心交换机到6楼竖井作为办公楼汇聚交换机，从2 楼竖井到6楼竖井穿1根多模尾纤，用来连接汇聚交换机与核心交换机；第五步、搬迁旧机房设备；第六步、拆除旧机房地板、粉刷墙面、更换防盗门。这些步聚有先后逻辑关系，部分步骤可迭代执行，但先后顺序不可调整。一、准备工作（11月14日-11月16日） 1）、与采油厂工作人员对接，成立机房搬迁工作小组，对工作组人员进行分工，明确工作组所有人员的职责，确定项目经理和项目资料员各1人，制定项目实施进度表，制定施工日志样表，登记小组成员的联系方式，出会议纪要并签字。（施工日志记录每天工程进度情况，由专人负责） 2）、了解旧机房网络设备的运转情况，备份各种重要数据。登记服务器、防火墙、存储、KVM交换机、核心交换机、核心路由器等主要设备所用端口，必要时拍

摄照片，登记各设备间线路的连接情况。 3）、摸清各设备之间线路的连接情况进行登记并编号，打印编号贴到各设备连接端口，确保搬迁后各设备能正确连接。 4）、通过工作小组开会的方式计划光缆敷设时间、割接时间、机房设备搬迁时间，出会议纪要，相关人员签字。 5）理清采油厂自用光缆的路由，绘制拓补图。 6）新机房功能区初步规划如下：2、3、4号机柜放网络设备，9、10、11 号机柜放服务器 7）前期需要准备的零配件主要有：16A PDU 2个、50m多模尾纤1根、SFP 多模模块2块、网线若干、水晶头若干、网线钳2把、标签机1台、标签纸若干，A4打印机1台、A4打印纸若干、档案盒若干。二、新设备的验收与安装、调试、培训（11月17-11月20日）本项目中采购的新设备已全部到货，到货后由工作小组组织双方人员验收并登记签字。厂家工程师到现场后对所有设备进行拆箱验收，由甲方、乙方、厂家工程师3方人员共同验收后登记签字。（一）防火墙安装： 1、由工程师了解现场情况，根据实际情况规划IP地址与策略； 2、甲方签字确认IP地址与防火墙策略； 3、山石网科工程师对防火墙进行配置调试，现场培训甲方维护人员； 4、甲方维护人员签字确认培训效果满意度； 5、双方签字确认防火墙安装效果。（二）核心交换机安装 1、由华为工程师了解原核心交换机配置，根据实际情况重新规划IP地址、 VLAN等; 2、甲方签字确认IP地址与VLAN的规划； 3、华为工程师核心交换机进行配置调试，现场培训甲方维护人员。 4、甲方维护人员签字确认培训效果满意度；

XX医院整体搬迁实施实施方案-

XX医院整体搬迁实施方案 -

作者：日期：

XX医院整体搬迁实施方案医院整体搬迁一期工程建设将于2012 年底按期完工启用，为保证医院整体搬迁工作顺利完成，经院领导班子成员会议研究，制定本实施方案。一、总体原则分步实施。根据医院行政、后勤、财务、信息、病区、门诊、医技、药剂等各个系列不同特点、优先缓急情况，分搬迁前、搬迁时、搬迁后三个阶段进行。分片管理。按照院领导班子分工的分管片块区域，各司其职，各负其责，组织好分管的片块搬迁工作。协同作业。在院整体搬迁协调组的综合协调下，各片块之间、病区医护之间、新旧院医疗分组之间，应在搬迁过程和工作流程中紧密衔接，互相配合，协同完成整体搬迁工作。安全有序。严格按照步骤和程序组织搬迁工作，确保人身安全、财产安全、医疗安全、消防安全。二、组织领导和工作职责（一）医院成立整体搬迁工作领导小组，指挥完成整体搬迁工作，名单如下：组长：副组长：成员：（二）领导小组下设办公室，办公地点设在新院行政楼三楼，兼任办公室主任，负责日常事务的处理。

（三）领导小组按片块分管和任务归类情况设后勤保障及安全保卫、医疗保障、护理保障、设备保障、财力资源保障、数字化信息系统培训、联络与文化宣传、迁建综合协调等8 个分组。 1、后勤保障及安全保卫组组长：成员：职责：（1）提前配备足够专用车辆和人员，保障病人转运用车，并完成除病人以外的所有物资的转运工作。安排专人分别负责各楼层管理；划分行政区域并标识到位；编写新院运行指南。（2）搬迁前制定搬迁时新院区的安保预案，包括各楼层安保人员配置，并检查监控系统运行情况。（3）确保搬迁实施前各种家俱及标识、标牌到位。（4）搬迁实施后组织对旧院病区家俱、设施设备、器材的清点交接回收。（5）保证新院、旧院病员用餐及清洁卫生。（6）搬迁实施过程中指挥、协调并保障电梯、交通及水电正常运行和供应等工作。（7）制定并落实旧院区留守预案。（8）对新院外来乱贴小广告人员进行严密监控，坚决杜绝乱贴、乱画情况发生。 2、医疗保障组

学校学生宿舍搬迁方案：员工宿舍搬迁方案

学校学生宿舍搬迁方案|员工宿舍搬迁方案时间：2017年6月5日内容：学院召开党政班子会议和辅导员会议，传达学校会议和文件精神，研究、部署宿舍调整和搬迁工作。 2、各班级召开班会动员。时间：2017年6月5日—6月10日责任人：各班级辅导员内容：（1）思想引导：辅导员向同学们传达学校此次宿舍搬迁工作的目的、必要性和现实意义，引导同学们正确理解学校的用意并积极配合。（2）宣布学校搬迁方案：本次搬迁共涉及我院共168人。（3）安全事宜：提醒同学们搬迁过程中务必注意各项安全。（4）物资配备：学校为每位同学发放了两个编织袋，安排运输三轮车，学院提供饮用水等（5）搬迁具体时间：7月3日—5日3、制定学院搬迁方案。时间：2017年6月15日前责任人：各班级辅导员三、注意事项1、搬迁过程中同学们务必保证个人人身财产安全，请大家礼让为先，不要因为争道、争抢场地等发生争执，避免拥挤，贵重物品必须保管好，天气炎热，注意防暑降温。 2、在搬迁工作开始之前，请同学们提前把自己的物品整理打包，贵重物品请随身携带，易碎物品醒目打包存放，以保证搬迁工作的顺利、快捷。 3、为维护各位同学切身利益，请各位同学在搬迁之前不要故意损坏宿舍内设施。 4、如在搬迁中遇到任何困难，请及时与现场协调指挥老师联系。四、应急预案1、搬迁过程中可能会非常拥挤，辅导员要及时疏导同学们情绪，根据方案依次开展搬迁工作。搬迁过程中如有同学发生矛盾，辅导员要第一时间到达现场，控制局面，做好矛盾双方的情绪疏导工作，并及时联系相关部门，进一步协调双方诉求，解

决问题。2、搬迁过程中将有各种车辆进入宿舍区。辅导员要不断地向同学们提醒安全相关事宜，包括人身安全、财产安全等。 3、学校校医院安排医护人员在现场，如有同学出现意外受伤或中暑等问题，辅导员要及时联系医护人员提供药品和救助，如有必要送往医院，第一时间拨打120或通过其他途径将受伤的同学送往医院；如有贵重物品遗失，且寻找未果的，及时向学校保卫部门报案。 4、如遇大雨等恶劣天气，停止搬迁工作，妥善安排同学。待天气好转再续搬迁工作。 5、搬迁过程中将暴露大量衣物、书本等易燃物品。现场工作人员要不断提醒同学们注意消防安全，并提前熟悉各个楼层的消防设施存放位置，如发生火灾及时处置，有必要时及时拨打119。

搬迁方案会议纪要范文

搬迁方案会议纪要xx 搬迁是指住户、工厂、商店、机关等从一个地方搬到另一个地方，搬迁需要做好方案，下面是为你带来的搬迁方案会议纪要范文，欢迎参阅。搬迁方案会议纪要xx篇一市行政管理中心经过几年紧张有序的建设，今年下半年将投入使用，届时市级机关近50个部门迁入市行政管理中心办公。现就做好市级机关搬迁、市行政管理中心启用的有关事项通知如下：一、市级机关搬迁 (一)本次迁入市行政管理中心大楼的单位主要是原市府机关大院和墨池坊大院及部分在外的市级行政机关。 (二)市级机关的搬迁，要统一指挥、统一组织、统一安排，做到安全、有序、高效。由市级机关事务管理局负责制订搬迁方案，组织、指导、协调各部门做好搬迁的各项工作。 (三)各部门要成立搬迁小组(将负责人姓名、联系电话报市级机关事务管理局)，具体负责本部门的搬迁工作。要落实责任，认真做好搬迁的各项准备。 (四)搬迁经费由市级机关事务管理局制订预算，市财政局审核划拨。 (五)市级机关搬迁的具体时间另行通知。二、办公用房分配及装修 (一)办公用房分配面积标准。依照《关于党政机关办公用房建设标准的通知》(国家计委[XXX]250号)规定，市行政管理中心大楼办公用房按现实职正厅、副厅、正处、副处及科级以下相应标准分配。 (二)办公用房装修及办公用具配备。按照国家计委[XXX]250号文件规定，一般办公室按普通标准装修，领导办公室和其他重要部位按中级标准装修。市四套班子的会议室、公共会议室、接见厅、贵宾休息厅等办公用具统一分期分批

配置，各部门办公室、会议室原则上使用原办公用具，确需添置的，由各部门自筹资金解决。 (三)市行政管理中心设备、办公用具等购置要坚持实用、精简、节约的原则，所需购置经费由市级机关事务管理局制订预算，市计委、财政局、招投标中心等职能部门，要按规定做好立项、审核、资金落实和招投标工作。 (四)由市级机关事务管理局负责制订市行政管理中心大楼办公用房分配方案，报市政府研究批准后执行。三、机关原有办公用房等资产的处理 (一)凡搬入市行政管理中心的行政事业单位(包括搬入科技馆、档案馆、博物馆等公共设施办公区的行政事业单位)，以及在中心区新建办公楼的行政事业单位的原办公楼统一由市政府收回。收回的办公楼由市财政局和市级机关事务管理局提出统一调剂使用和盘活处置的方案，报市政府审定后实施。 (二)没有列入搬迁的部门，其办公用房(地)产权的管理，目前仍由该部门负责，待市级机关办公用房(地)产权管理意见下发后，按规定执行。(三)市级机关事务管理局作为市政府管理市级机关房(地)产的法定单位，要加强管理，保证房(地)产的安全、完整，使其充分发挥效益。四、市行政管理中心的管理 (一)坚持管理与服务相分离的原则，市级机关事务管理局负责市行政管理中心的管理。 (二)按照管理科学化的要求，由市级机关事务管理局负责制订《市行政管理中心管理规定》，报市政府批准后组织实施。 (三)市行政管理中心的后勤服务工作，坚持服务社会化的方向，除因安全保密工作需要，部分服务项目自行管理外，均实行市场化运作。 (四)市行政管理中心大楼内的用水、电、气及保洁、绿化经费，由大楼内各单位根据办公使用面积按比例分摊承担。大楼公共部位的水、电、气及保洁、绿化等大楼管理经费，由市级机关事务管理局提出方案，市财政局审核划拨。

机房搬迁实施方案

******机房搬迁项目实施方案本项目的实施的整体思路：第一步、规划新机房各机柜的功能、由甲方负责启动UPS、空调等原有设备；第二步、由原厂工程师在新机房安装调试防火墙、核心交换机等核心设备，同时实施敷设48芯单模光纤和12芯多模光纤工作；第三步、根据甲方计划时间对光纤割接；第四步、办公楼楼层汇聚网线由旧机房割接到6楼竖井、搬迁旧机房核心交换机到6楼竖井作为办公楼汇聚交换机，从2楼竖井到6楼竖井穿1根多模尾纤，用来连接汇聚交换机与核心交换机；第五步、搬迁旧机房设备；第六步、拆除旧机房地板、粉刷墙面、更换防盗门。这些步聚有先后逻辑关系，部分步骤可迭代执行，但先后顺序不可调整。一、准备工作（11月14日-11月16日） 1）、与采油厂工作人员对接，成立机房搬迁工作小组，对工作组人员进行分工，明确工作组所有人员的职责，确定项目经理和项目资料员各1人，制定项目实施进度表，制定施工日志样表，登记小组成员的联系方式，出会议纪要并签字。（施工日志记录每天工程进度情况，由专人负责） 2）、了解旧机房网络设备的运转情况，备份各种重要数据。登记服务器、防火墙、存储、KVM、交换机、核心交换机、核心路由器等主要设备所用端口，必要时拍摄照片，登记各设备间线路的连接情况。 3）、摸清各设备之间线路的连接情况进行登记并编号，打印编号贴到各设备连接端口，确保搬迁后各设备能正确连接。 4）、通过工作小组开会的方式计划光缆敷设时间、割接时间、机房设备搬迁时间，出会议纪要，相关人员签字。 5）理清采油厂自用光缆的路由，绘制拓补图。 6）新机房功能区初步规划如下：2、3、4号机柜放网络设备，9、10、11号机柜放服务器。

学校搬迁工作实施方案

×××新校区搬迁工作计划根据新校区建设工程预计进度和校区搬迁工作要求，按照学校总体安排，我校将于2014年9月入驻新校区，为了保证学校搬迁工作能安全、有序、和谐、高效进行，特制订本搬迁工作计划。一、基本原则 1、确保按要求、按计划完成搬迁，确保搬迁工作安全有序。 2、确保新校区启用后全校师生学习、工作、生活平稳有序。 3、明确责任，充分发挥各科室、教职工、全体老师的积极性。 4、坚持“谁管理、谁使用、谁负责”的原则。 5、坚持“物随人走”的原则。 6、坚持“按搬迁任务分工、部门各负其责”的原则。二、搬迁工作要求 1、提高认识，主动积极参加搬迁工作，使整个搬迁工作安全有序、和谐高效地进行。 2、所有处室人员和教师及工勤人员，都必须服从搬迁指挥部的统一安排调度，严格遵守时间，有令则行，安全高效，不影响搬迁秩序和进度，工作认真、尽职尽责。 3、所有部门自行将物品打包，必须写明姓名、物品名、处室名，以免混乱。 4、搬迁时要有人跟车，责任到人，装卸时要注意安全，防止财物散失与损坏。 5、高度重视安全，发现安全隐患要立即向搬迁指挥部报告，以便及时妥善处理。 6、做好搬迁期间学校财产的安全保卫工作，安排好新、旧校区的24小时的保护力度，做到万无一失。 7、全体教职工要以大局为重，发扬团队精神与互助精神，各部门间要团结协

作、相互沟通，同志间要互相提醒、互相帮助、互相照顾，共同完成搬迁工作。三、搬迁工作的组织机构（一）搬迁工作领导小组组长：副组长：成员：工作职责： 1、在学校领导下，制定搬迁方案，协调和指导各工作组按计划做好搬迁工作； 2、广泛听取各工作组的意见，以便完善处理； 3、负责实验学校校区物品登记； 4、制定教室、教师办公室、宿舍和各处室用房分配计划； 5、落实搬迁车辆与人员，采购搬迁所需物品； 6、协调各部门，做好新校区搬迁后的完善工作，为新校区启用做好各项准备。（二）具体搬迁小组及人员 1、教学教具设备搬迁组负责人：成员：职责：1、认真做好学校校产清理工作 2、编制教室、教师办公室和各处室分配计划 3、办公桌椅、教室课桌椅的安排 2、餐厅设备搬迁组负责人：成员：餐厅全体员工职责：1、认真做好餐厅物资清理工作 2、对物品进行分类打包

机房搬迁项目的实施计划方案

机房搬迁项目实施方案

一、项目概述信息中心搬迁项目将原有设备包括机房环境设备、网络设备、服务器主机设备等完好地搬入到新厂区机房内，并保证搬迁后系统仍能正常投入运行。由于大部分业务工作都要依托信息网络和相关系统开展，因此信息中心搬迁工作不是普通的设备搬运，而是一项集网络规划、设备调优、应用整合于一体的复杂的系统工程。搬迁方式：部分服务外包方式；搬迁目标：按时、按量；保质、保安全；搬迁内容：按地理位置分为机房、成品仓、装封箱车间的信息系统相关设备。二、风险评估和措施 2.1 设备搬运风险 2.1.1设备损坏的风险由于设备在搬迁过程中不可避免会发生碰撞、挤压，导致设备硬件损坏不能正常工作。解决措施：（1）做好设备的包装和运输工作，并且在堆放设备时遵守“先重后

轻”、“上小下大”的原则；（2）在与搬家公司形成设备搬迁过程中出现的安全问题责任协议，督促各方做好各自工作；（3）建立虚拟备品备件库，以备不时之需。 2.1.2 设备丢失风险。设备丢失，导致信息系统不能正常运作。解决措施：（1）制定清晰的设备清点和交接流程。（2）货物搬运过程对物流公司进行现场监督。 2.2 设备安装风险 1、设备连接风险。设备接口、网卡、连线对接混乱。解决措施：提前对现有设备端口的进行详细的登记，并加挂标识。2、设备入网风险。新旧机房的网络拓扑结构不同，简单地接入网络，必然不能共享信息系统服务和资源。 2.3 基础设施风险。运输工具出现故障，影响运输进度。解决措施：协调相关部门事先做好车辆、叉车、电梯等工具的检测工作。 2.4 工作人员风险

公立医院整体搬迁工作意见

公立医院整体搬迁工作意见一、做好城区公立医院整体搬迁资产统筹利用工作。为综合统筹利用医疗卫生资源，充分发挥资产最大效益，防止国有资产损坏、流失、浪费，咨询上级专家意见，结合我县实际，4月份县卫生局草拟了《城区公立医院整体搬迁资产统筹利用工作方案》，已呈报县人民政府。县政府主要领导高度重视，对方案及时作出批示：“方案需征求县人大和县政协的意见”，卫生局根据县政府主要领导批示，分别向县人大和县政协领导汇报了工作。5月中旬县人大、政协分别召开了部分县人大代表、县政协委员座谈会，对县卫生局草拟的《城区公立医院整体搬迁资产统筹利用工作方案》征询了意见。目前已将征询意见情况进行了梳理，形成了书面意见，7月份准备向县政府汇报，力争在县政府常务会议上通过此方案，争取9月份前能够开展实施。二、做好城区公立医院整体搬迁卫生技术人员储备工作。为基本解决卫技人员紧缺的问题，确保城区公立医院搬迁后临床科室的正常运转，根据人员需求测算，结合我县实际，4月份县卫生局草拟了《县城区公立医院整体搬迁卫生技术人员储备计划》，已呈报县政府，7份月将与人事、财政、编办等相关部门进行沟通协调，召开相关部门会议，形成统一意见，争取在9月份《县城区公立医院整体搬迁卫生技术人员储备计划》能够开展实施。三、做好大型医用设备采购、安装、调试工作。

为了顺利推进城区公立医疗机构布局调整，进一步满足全县人民群众的就医需求，更好地提供医疗服务，改变我县大型医疗设备稀少、整体设备配置落后的现状，4月下旬县卫生局草拟了《关于购置大型医疗设备的请示》并经县政府批准，同意县人民医院采购一台1.5T 核磁共振(MRI)和一台16排螺旋CT大型医用设备，县人民医院整体搬迁后将原有的一台老式双排CT留给县中医院使用。5月上旬已按卫生部、国家发展和改革委、财政部《关于发布〈大型医用设备配置与使用管理办法〉的通知》要求，向省卫生计生委申请办理乙类大型医用设备配置许可证。7月份做好申请办理配置许可证的跟踪工作，待配置许可证下发后，8-9月份做好政府招标采购工作及安装、调试。四、做好人员培训工作。根据城区公立医疗机构布局调整后各相关医院科室设置和人才需求情况，选择性地安排人员培训。8月份，各相关医院选派10名医生进行住院医师规范化培训。五、解决城区公立医院人员编制紧缺问题。积极与人事、财政、编办等相关部门协调沟通，召开相关部门会议，通过重新调整县人民医院、中医院、妇保院的编制，解决人员编制紧缺问题。六、做好搬迁日实施方案的制定。县人民医院于8月30日前完成搬迁日实施方案的制定，并上报指挥部办公室。

新校区搬迁工作基本方案

新校区搬迁工作基本方案（阅读次数：来源：时间：2013-04-01 13:41:03）根据市委市政府关于大学城的总体要求和部署，按照分期建设、分批进驻的战略，为确保新校区一期2013年9月正式启用，保证暑期搬迁工作按时、有序的开展，就新校区搬迁工作制订如下方案。一、组织机构及职责（一）搬迁工作领导小组为加强搬迁工作的组织领导，落实搬迁工作的总体协调，成立搬迁工作领导小组。主要职责： 1、全面领导学校搬迁工作； 2、负责制订落实总体搬迁工作方案； 3、审定各工作小组与部门搬迁方案； 4、研究决定新校区用房分配方案和下沙用房调整； 5、负责落实编制搬迁总体经费预算； 6、负责落实新校区设备添置方案和需要搬迁的设备； 7、研究制定有关搬迁工作政策； 8、负责协调搬迁过程中出现的各类问题。（二）搬迁工作领导小组各成员单位职责 1、校长办公室：全面负责协调工作，指导各部门各学院制定有关的搬迁工作方案，并督促组织实施；积极与市委市政府联系，开展

报告请示和信息报送工作；广泛听取各部门各学院的意见，及时统筹协调。 2、总务部：全面负责总体搬迁工作，制定详细的搬迁工作实施方案；制定公用房分配及管理办法；落实学生宿舍分配工作；部署指导各部门各学院做好搬迁工作；进一步细化做好住宿、餐饮、物业、商贸、医疗、资产管理、绿化维护等工作；做好新校区相关设备设施的计划、招标采购、维修和搬迁等工作。 3、宣传部：做好搬迁前的宣传思想工作，掌握师生的思想动态，在校内营造良好的舆论氛围；做好新校区搬迁前后校园氛围的营造；加强新校区宣传，与工会一起组织教师参观新校区；新校区路名楼名、标识标牌设计等校园文化工作；进一步宣传搬迁期间各部门、学院和师生员工的工作热情和事迹。 4、校园建设处：加强与市有关部门沟通协调，按照拟定的日程加强施工督促，确保工程（包括土建、附属设施、水电开通、环境整理等）按期竣工验收；组织新校区各种设施的调试和试运行工作；提供新校区建设各类图纸；协调帮助各部门各学院做好新校区搬迁后的硬件建设的完善工作。 5、本科生教学部：负责新校区公共教学用房的分配和协调，提出新校区教学用房的设备设施计划和学生具体人数，负责新校区教学工作正常开展所需要基本条件规划，负责搬迁后新校区的教学工作。 6、科学建设与研究生部：负责新校区学科建设用房的分配和协调，提出新校区研究生教学用房的设备设施计划和学生具体人数，负

人民医院新城医院搬迁方案说明

***人民医院搬迁方案在区搬迁协调领导小组的指挥下，按照新城区医院工程进度，我院计划于新区医院工程全部交付使用，完成各分项验收、设备调试工作，起开始门诊部分科室搬迁，完成所有病区、行政后勤科室搬迁，全面启用。为安全、有序、高效地完成医院的整体搬迁工作，确保搬迁过程中人员、设备、物资安全转运和搬迁期间诊疗服务工作平稳过渡，特制订本方案：一、指导思想要认真贯彻“以人为本，病人至上”的指导思想，坚持“安全、平稳、高效、优质”的搬迁原则，将“三个保证、三个确保”贯穿搬迁工作之中。坚持做到保证医疗服务过程的连续与安全，保证各项工作衔接的有序无缝，保证人、财、物的安全与到位，确保搬迁前各项准备工作就绪、搬迁过程医疗安全和顺利实施、搬迁后业务迅速恢复。二、组织领导为确保搬迁工作的有序开展，成立医院搬迁工作领导小组，负责搬迁具体工作安排、指导和督促落实。组长：副组长：组员：搬迁领导小组下设：老院区病人转运指挥协调组、新医院病人接应指挥协调组和机动指挥协调组。 1、老院区病人转运指挥协调组组长：副组长：成员：负责病人搬运时的指挥协调、发车指令、与交警及接应组的衔接。***负责老院区总联络，联络办公室设在老院区医务科；***负责与公安交警协调现场秩序维护、运输路线确定、院内场地畅通和指挥车辆

编号、停放位置（保卫科、车队配合）；**负责老医院搬运工具准备和组织协调机动搬运员（对每个担架、轮椅进行编号安排专人负责）、联系搬家公司对病区病床、物品进行搬运；护理部组织人员负责所有病人的标示佩戴、物品整理、引导陪护（张华、各病区护士长负责）；医务科负责病人转运途中跟车服务、应急救护、老院区正常诊疗工作；李涛、徐海燕组织人员负责搬迁病区病人数核实，与新区医院对接人（杨健、姜淑琴）交接。 2、新医院病人接应指挥协调组组长：副组长：成员：负责病人的接应与安置工作，督导协调各病区搬迁至新院后迅速恢复正常诊疗秩序，保证新医院医疗工作的正常运行。**负责新院区总联络，联络办公室设在新城院区护理部；**负责大巴及家属车辆进入新医院大门停放位置的指挥调整（保卫科配合）；蒋志起负责救护车停放，行驶秩序调整（保卫科、基建办配合）；**负责转运至新区医院的病人数核实交接（药剂科、会计室配合）；**组织人员负责进入新院区的病人下车后引导护送到病区并迅速开展治疗工作（抽调部分护士长、科主任到搬迁病区督导诊疗工作）；**组织人员对电梯进行编号并负责引导做到一人一梯；**负责病人物品的转运交接工作；**负责指挥协调担架、推车、搬运工及搬家公司运到的病区病床、物品进行交接；**负责门、急诊、病区搬迁到位后开展正常诊疗、维护、对接工作。 3、机动指挥协调组组长：** 成员：** 处理医院日常事务，保证新、老院区的医疗工作正常运行。接受总指挥安排的临时性指挥协调任务。做好搬迁过程中对外宣传、保留历史资料工作。

搬迁工作实施方案

宿豫区原曹集中学校舍搬迁工作实施方案（行政用房、教师办公室）按照教育局和校长室要求，结合学校搬迁的工作实际，为了更好的做好搬迁准备工作，经研究分析，拟定搬迁方案如下：一、指导思想安全、有序、和谐、高效二、行政用房搬迁工作组的组织机构与成员（一）、搬迁工作领导小组组长：董凯副组长：林树渠张绕华成员：林化振王翠芹张兰高行亮秦联合工作职责： 1、在校长室领导下，制定搬迁工作具体方案，协调和指导工作组按计划做好搬迁工作。 2、认真听取工作组意见，以便完善处理。 3、落实搬迁车辆与人员，准备搬迁所需物品。 4、落实好各室用房分配位置。（二）、搬迁组组长：张绕华组员：林化振王翠芹张兰高行亮秦联合下设四个小组：（1）、行政组：组长：张绕华（2）、初一组：组长：林化振（3）、初二组：组长：王翠芹（4）、初三组：组长：张兰工作职责： 1、认真做好相关处室校产清理，周密制订有关搬迁各个细节的计划；

2、落实搬迁工作的车辆与人员，采购搬迁所需一切物品； 3、随时与各部门保持联系，及时做好搬迁前各项准备工作； 4、根据搬迁计划，认真组织与指导相关处室、各学年的搬迁工作； 5、组织人员，落实搬迁后的各项检查。三、接收组组长：林树渠组员：胡志国陈瑞强丁中董鹏王莉李浩工作职责： 1、组织指导相关处室落实物品存放位置； 2、组织做好物品接收搬放工作。四、搬迁工作安排整个搬迁工作分为三个阶段—— 1、准备阶段（2012年3月20 日——3 月26日）（1）思想动员、统一认识，明确搬迁工作的目的要求，各有关部门做好物品的打包、清理、编号工作，进入待装运状态；（2）成立相应组织机构，落实有关人员，明确各自职责；（3）调查摸底，周密制订搬迁工作实施方案；（4）清点相关财产，制表成册；（5）按照绘制新校区布局平面示意图，落实教室、教师办公室和各处室位置；（6）按照搬迁具体计划，落实运输车辆、民工以及所需物品；（7）召开相关处室、各班级有关人员会议，具体落实搬迁时间、任务、要求和注意事项；（8）、搬迁费用及人员由学校统一安排。 2、搬迁、整理阶段（3月27 日——4 月10 日）搬迁的拟定顺序为： A、行政（校长室、副校长室、政教处、教务处、会议室）------- B、初三学年------- C、初一学年-------- D、初二学年 3、检查验收、总结阶段（4 月11 日—— 4 月20 日）

易地搬迁工作实施方案

易地搬迁工作实施方案为全面打赢脱贫攻坚战，加快实施以建档立卡贫困户易地扶贫搬迁为主的移民搬迁工作，根据《X省X”易地扶贫搬迁工作实施方案》（X扶办发〔X〕17号）、《X省移民（脱贫）搬迁工作实施细则》（X政办发〔X〕66号）等文件精神，结合我县实际，特制定本方案。一、总体要求（一）指导思想以党的X大和X系列重要讲话精神为指针，以四化同步”、城乡一体化为方向，以脱贫攻坚为目标，把易地扶贫搬迁作为治本性的民生工程、全局性的发展工程、关键性的生态工程。加大政府投入力度，系统谋划、统筹规划、周密组织、精心实施，从根本上解决“一方水土养不起一方人”的问题，改变贫困群众生存环境和发展条件，完善后续扶持政策，确保实现“搬得出、稳得住、能致富”的脱贫致富奔小康目标。（二）基本原则 1 、政府主导、群众自愿。发挥政府在政策宣传、规划编制、资源整合、组织协调等方面的主导作用。在搬迁对象认定、安置去向和安置方式的确定上充分听取群众意见，尊重民意。 2、统筹规划、保障基本。坚持规划引领，严格控制安置住房面积，合理布局安置区水、电、路、气、网等基础设施，同步配套建设教育、卫生、文化等公共服务设施，制定产业培育和就业培训计划，防止出现搬迁致贫返贫。

3、先难后易、有序推进。优先搬迁贫困比例较高和地质灾害威胁大的村、组，将“一方水土养不起一方人”的农户全部搬出贫困地段。 4、因地制宜、分类指导。综合考虑安置点的环境承载能力和搬迁群众的生存条件、经济能力、劳动技能、生产生活习惯和民俗风情，因地制宜，合理安置，科学规划。 5、突出特色，落实保障。着力打造一批示范安置项目。以搬迁为手段，脱贫为核心，统筹做好移民教育、就业、就医、户籍等后续保障工作。（三）目标任务 X”期间，全县统筹规划易地扶贫搬迁建档立卡贫困户4510户16303人，同步实施贫困村整自然村搬迁1815户，避灾生态搬迁3095 户。规划建设13个搬迁安置点，其中X年开工9个安置点，安置易地扶贫搬迁户2583户9913人，同步搬迁391户。X年开工4个安置点，安置易地扶贫搬迁户695户1917人，同步搬迁898户。X年完成剩余1232户易地扶贫搬迁户安置任务，X年基本完成同步搬迁户搬迁任务。二、搬迁对象（一）搬迁对象。以“一方水土养不起一方人”的地区为核心，按照 “统一规划、统筹安排，共建共享基础设施，集中提供公共服务，分类享受补助政策，区别标准组织考核验收”的原则，认定建档立卡贫困户搬迁对象，以及整村搬迁、避灾搬迁和生态搬迁对象。（二）确定程序。搬迁对象按照户申请，组评议，村级初审、公开，镇级复审、公示，县级审定、公告程序逐级认定，广泛接受社会监督，逐户签订移民（脱贫）搬迁安置“三项协议”，从严、从实确定搬迁安置规模。

(新)机房搬迁实施方案

萧山机场机房搬迁实施方案XXXXXXXXXXXXX限公司

目录一、机房搬迁概述 (3) 二、搬迁规划 (3) 三、详细实施方案 (4) 1．实施流程： (4) 2．目的机房的要求： (5) 3．设备关机搬迁前准备工作 (6) 1)数据备份 (6) 2)设备标记 (7) 3)设备的关机下架搬运 (9) 4)设备上架 (9) 5)IP地址规划 (9) 6)备件备品 (10) 四、应急处理 (11) 五、搬迁时间安排 (12) 六、后续服务 (12) 七、搬迁报价： (12)

一、机房搬迁概述本次机房搬迁的工程,新老机房的对接也将体现本次工程的水准. 生产系统搬迁具有时间短、系统结构复杂、测试时间长、设备繁多昂贵、人员多、层次复杂等特点。本项目搬迁，时间非常紧,且设备间的稳定性也是一个考验。因此，必须协调好各单位人员的关系，齐心协力才可能在预定时间内完成搬迁工程。本方案是以尽量不影响XXX的日常工作或将影响降低到最低为前提的情况下制定的，即在休息日前开始搬迁工作，到工作日以前完成整个服务器、网络设备的搬迁、安装及测试。并且在开机以后，继续跟踪系统的运行情况，随时处理系统运行的异常情况。当然，在XXX各方面人员的充分协调及配合下才能完成本次搬迁任务。我公司在上游厂商资源方面有较大优势，如在搬迁工作中出现设备故障，除在备品备件中提供的备件外，还可协调各方资源以最快速度解决客户设备故障问题。二、搬迁规划 1．实施流程：流程主要根据搬迁前的需要制定，主要详细了解当前系统设备情况，系统运行情况。针对所了解情况制定详细搬迁方案以及应急方案。

2．专业工程师了解用户现在机房的现状以及搬迁后的具体要求。充分考虑在实施过程中可能出现的各种情况，定制详细可行性的迁移实施计划，将机房迁移工作对用户的影响降至最小。 3．编制搬迁前及搬迁后的物理布置表、连接表、线缆号表。可根据用户情况分为多个系统进行分类。 4．在搬迁过程中需要XXX技术人员密切配合。 5．为保证搬迁工作顺利、有序、安全的进行将制定详细的搬迁流程，进行细致的分工，具体工作安排到人，责任到人。 6．搬迁工作中的每项工作原则最少安排（）人，以保证工作的准确性。三、详细实施方案本次设备搬迁共两天时间，时间较为紧张。我们将尽量细化任务安排保证工作顺利进行。为了搬迁能按时顺利进行，并且在搬迁后能够保证设备正常运行，我们制定了一系列简单明了的工作表，帮助工程实施人员确定各种搬迁工作中要执行的工作是否完成。避免工作失误，避免造成搬迁工作的延误。 1．实施流程：

医院搬迁工作实施计划的方案

人民医院新医院搬迁工作实施方案我院新医院建设项目已经竣工，即将交付使用。医院整体搬迁工作计划二零一七年十二月进行。为确保搬迁工作的顺利开展，特制定此方案。一、总体原则以“分步实施、各负其责、协同作业、安全有序”为搬迁原则，做到保证医疗服务过程的连续与安全，保证各项工作衔接的有序无缝，保证人、财、物的安全与到位、确保搬迁前各项准备工作就绪、搬迁过程医疗安全和搬迁后业务迅速恢复。二、组织指挥（一）组织机构成立三级搬迁组织机构，分别是搬迁工作领导小组、搬迁推进工作组、科室搬迁小组。 1、搬迁工作领导小组：组长：副组长：职责：1）负责搬迁工作总指挥和总协调， 2）随时研究处理搬迁工作中出现的一切问题， 3）做好分管部门工作的落实。 2、搬迁推进工作组：搬迁领导小组下设6个推进工作组，督导按照管理职能、时间进度安排落实任务与责任人，制订具体工作方案和工作进度计划，分解任务，责

任到人，限期办理，实行责任制和责任追究制，确保搬迁工作心中有数，忙而不乱，有条不紊、有序推进、无缝衔接、顺利安全。（1）、医院宣传推进工作组：责任领导：牵头部门：配合部门：党办院办审计科各党支部团支部下设办公室在运营部部，办公室主任。职责：实行办公室主任牵头负责制，院领导全面责任制。论证充分，调研先行、思想先行。全面负责制定和实施搬迁前、搬迁中和搬迁后的宣传策划和宣传计划及宣传方案（含工作进度表）的制订，组织搬迁中的新闻发布会，开展搬迁前后的宣传联络工作，包括医院搬迁前电视台流动公告和向社会发放医院搬迁公告等；包括对外正式公告新院区开诊以及新医院正式运行时间。通过新闻媒体、卫生网络平台等，对公众发布新医院试运行时间、新医院详细地址、公交车到达路线信息；医院大门前张贴公告告知病人上述信息；向住院病人及门诊病人发放告知书等，为临床运营（搬迁）做好舆论宣传工作。充分做到动静结合、内外结合，完成标识、标牌等形象的策划、组织工作。负责志愿者队伍的组织发动。（2）、新医院交接及后勤保障推进工作组：责任领导：牵头部门：新医院建设办公室配合部门：总务科设备物资供应科信息科保卫科医务科护理部院感科门诊部

合肥工业大学学院搬迁工作方案

附件：合肥工业大学学院搬迁工作方案根据学校合肥校区双校区办学要求，学校决定部分学院从屯溪路校区整体搬迁至翡翠湖校区，汽车与交通工程学院从翡翠湖校区搬迁至屯溪路校区。此次搬迁工作涉及单位多，人数多，设备多，家具多，为保证搬迁工作按期、规范、有序地进行，特制定此方案。一、搬迁原则 1.精心组织、严明纪律、服从安排、顾全大局； 2.优化利用、杜绝浪费、控制成本、一次到位。二、搬迁工作领导机构（一）成立搬迁工作领导小组组长：梁樑副组长：吴玉程朱大勇闫平陆林季益洪成员：秦广龙陈鸿海陈翌庆祝元法王峰李峰刘颖陈文恩王小虎徐常胜祖权吴华清刘峰韩江洪胡丹刘永胜李金华朱士信方留梁华国赵金华张代胜石琴郑利平鲁昌华刘健姚日生职责：1、全面负责学院搬迁工作的安排； 2、审定各学院搬迁经费预算；

3、研究解决搬迁过程中出现的各类重大问题。（二）根据搬迁工作要求，成立六个工作小组 1.综合协调组组长：季益洪成员：陈翌庆李峰陈文恩田合雷范仁庆苏建国职责：1）制定搬迁工作方案； 2）负责搬迁工作的总体协调； 3）落实搬迁工作领导小组交办事宜。 2.固定资产工作组组长：祝元法成员：李峰刘颖陈继靖职责：1）摸清搬迁单位用房与设备、家具的基本情况，确定搬迁设备、家具搬迁清单； 2）落实行政用房及科研用房分配方案； 3）负责搬迁单位国有资产的调拨、报废等处理工作； 4）落实搬迁工作经费。 3.实验设备工作组组长：陈翌庆成员：钟华勇王伟纵立安李祥毋奇云职责：1）明确需要搬迁的设备清单； 2）编制设备添置与设备搬迁经费预算；审核各学

机关搬迁实施方案设计

市工商局机关整体搬迁工作方案为保证市局机关整体搬迁顺利进行，制定以下工作方案。一、组织领导市局成立整体搬迁工作领导小组，党组书记、局长同志任组长，党组成员、副局长同志任副组长，市局机关各科室负责人为成员。领导小组下设四个工作组，即综合协调组、后勤保障组、资产处置组和现场协调组。 1.综合协调组。任组长，为副组长，成员为…… 工作职责：负责整体搬迁工作的组织和协调。各科室指定一名人员负责本部门搬迁工作及相关工作联系。 2.后勤保障组。任组长，为副组长，成员为…… 工作职责：负责搬家公司的联系管理、机关科室搬运物件的摸底和包装袋的发放；指导电脑公司对科室电脑、打印机等电子设备的拆卸和安装；安排专车搬运无公车科室、办公室和局领导的电脑等物品；新办公楼钥匙的发放和老办公室钥匙的归集。 3.资产处置组。任组长，为副组长，成员为……工作职责：负责淘汰办公用品的处置。 4.现场协调组。任组长，为副组长，成员为…… 工作职责：负责协调现场搬运，组织搬运公司将科室物品装运上车，随同押车，指引搬运工人按标注将物品送到指定位置；组织人员对新办公楼每层物品搬运进行引导。二、搬迁方式各科室整体打包后，由搬家公司统一搬运。三、搬迁时间待定四、人员安排五、搬迁流程 1、机关各科室汇总需搬运的物品及设备清单，并上报后勤服务中心。 2、各科室在搬迁前三天向后勤服务中心领取包装袋。 3、办公室、人教科、财基科、信息中心的档案室和机房先行搬迁，搬迁时间见搬迁顺序表。 4、机关各科室负责人组织本科室人员对物品进行打包，并在包装袋上标注部门名称、楼层、新址门牌号，便于搬运公司分送。标记样式： 5、搬运过程中，市局搬迁办公室组织相关人员全程跟踪，在装车、运车、卸车、新办公楼梯口、以及新办公楼每层楼安排专人陪同。 6、所有物品均需按编号或搬迁领导小组工作人员的安排搬运到新办公室指定位置。 7、各科室负责人统一到后勤服务中心处领取本科室办公室钥匙。 8、搬迁顺序六、搬迁要求及注意事项 1、搬家前一天完成物品打包、标签明示（所有包装袋必须按规定标注编号(新址门牌号)、部门名称和楼层）。 2、科室提前对重要文件资料进行整理及归档，对于需要销毁的资料要及时处理。搬迁过程中，应注意安全工作，加强工作，防止案卷、文件资料和国有资产遗失、毁损，防止出现人身伤害、泄密等安全事故发生，公章由科室主要负责人随身携带。物品搬运至新办公楼指定位置后，各科室负责人要根据搬迁顺序指挥本科室人员对搬运物品清点归位。 3、科室电脑、打印机由信息中心指导电脑公司统一拆卸安装，有公车的科室自行打包和

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