XX工程图纸管理办法

重庆协信集团城建公司工程图纸管理办法

修订记录

1 总则

1.1 初步设计文件，应满足编制施工图设计文件和报建的需要。

1.2 施工图设计文件，应满足设备材料采购、非标准设备制作和施工的需要。

1.3 为提高初设和施工图在项目实施过程中的管理水平，促进管理的规范化、系

统化，确保项目实施满足发包人及设计要求，制定本办法。

1.4 本办法适用于本集团承接的所有建筑工程的新建、扩建、改建等项目的初设

和施工图领取、发放；变更及竣工图编制等与施工图相关的过程管理。

1.5 施工图是项目实施的依据，对质量、进度、成本目标的实现至关重要。在项

目实施过程中所有形成的与施工图有关的资料应妥善保管，在项目完成后纳入竣工资料。

1.6 所有与本工作相关的工作人员，应具备相应的专业技术素质和相应的工作技

能。相应的主管负责人应为相关的管理人员提供必要的硬件条件以及相关的技术资料。

1.7 所有与本工作相关的工作人员，应按照本办法确定的工作程序认真履行自己

的工作职责，确保本办法落到实处，以不断提高本集团施工管理的能力。

1.8 施工图管理实施主体是项目实施单位，项目实施单位的主管是该项目实施

的本管理办法的管理责任人，项目技术负责人是该项目实施的本管理办法的实施责任人。

1.9 项目实施单位应对所属分包工程负责，分包单位的施工图管理应纳入到其项

目管理之中，项目实施单位项目技术负责人应检查、督促，确保其按照本办法的要求实施管理。

2. 初设文件管理

2.1初步设计文件，应满足编制施工图设计文件和报建的需要，报建所需图

建筑施工图纸管理制度

建筑施工图纸管理制度一、目的为了妥善保存技术图纸，方便相关人员的使用，并确保公司对技术图纸的所有权，使技术图纸规范化、程序化，特制定本制度。二、管理内容 1、图纸归档制度新形成的档案图纸应及时归档，归档的大体程序是：（1）对图纸进行鉴别，看其是否符合归档的要求；（2）按照图纸的内容，确定其归档的具体位置，并按类别清点、编号、记账以保证借阅、归还准确无误；（3）在目录上补登图纸名称及有关内容；（4）将新图纸放入档案。 2、检查核对制度检查与核对是保证图纸完整、安全的重要手段。检查的内容是多方面的，既包括对图纸材料本身进行检查，也包括对图纸保管的环境进行检查。检查核对一般要定期进行，但在下列情况下，也要进行检查核对：（1）突发事件之后，如被盗、遗失、水灾或火灾后；（2）对有些档案发生疑问之后，如不能确定某份图纸是否丢失；（3）发现某些损害之后，如发现材料变霉、虫蛀等。 3、保密制度公司所有职员都对公司图纸负有保密职责，不能泄露图纸内容，更不能将公司图纸复印给公司以外的人。 4、统计制度图纸统计的内容主要有以下几项：（1）图纸的数量；（2）图纸材料收集补充情况；（3）档案整理情况；（4）档案保管情况；

5、利用制度（1）方式 A、设立专门场所以供图纸查阅，便于监督，利于防止泄密和丢失等。 B、借出使用。借出档案室须满足一定的条件，如：本部门领导需要查阅图纸；公安、保卫部门因特殊原因必须借用图纸等。借出的时间不宜过长，到期未还者应及时催还。（2）手续在通过以上方式利用图纸时，必须符合一定的手续，这是维护图纸完整安全的重要保证。 A、查阅手续由申请查阅者写出查档报告，在报告中写明查阅的对象、目的、理由、查阅人的概况等情况→查阅部门负责人签字→由档案管理部门审核批准。 B、外借手续借阅部门写出借阅报告，内容与查阅报告相似→借阅部门负责签字→档案管理部门对其进行审核、批准→进行借阅登记，把借阅的时间、图纸名称、图号、份数、理由、借阅期限等填写清楚，并由借阅人员签字→归还时，及时在《外借登记本》上注销。 .

施工图纸管理制度

施工图纸管理制度图纸会审制度一、图纸会审的目的是通过专业技术人员熟悉和审核设计图纸,了解工程特点、设计意图和关键部位的做法和质量要求,为质量控制和规划施工生产提供依据。通过审查图纸,提出修改和洽商意见,避免产生技术事故或产生工程质量问题,达到节约目的。图纸会审工作由项目技术负责人主持,在基础、结构工程开工前和装修工程开工前各进行一次图纸会审。同时,对施工中各阶段甲方提供的图纸,均需进行图纸会审。二、图纸会审的程序: 1、由各专业技术人员自行审查图纸,发现本专业施工图存在的问题,及时做以记录。 2、土建、水暖、电气三个专业的施工图放在一起核对,检查尺寸、细部做法是否有相互冲突之处,发现问题及时记录。 3、项目技术负责人主持项目内部的图纸会审会议,将各专业和专业配合中会出现的问题汇总,并组织大家进行分析,::提出设计变更的建议。对影响成本的问题需与预算人员协商,再进行确定。 4、项目技术负责人负责组织会审前的各项准备工作。 5、建设单位负责组织由设计单位、建设单位、监理单位、施工单位参加的图纸会审会议。项目各专业工程师参加,将在图纸会审中发现的问题和拟订的设计变更建议在会上提出来,与会人员协商解决。对于达成一致的意见,在会后由项目专业工程师及时同设计单位和业主办理工程洽商。 6、指定专人负责认真做好图纸会审会议纪要,记录会审时间、地点、参加人、会议内容,会后请各方确认后签字。对于会上未达成一致协议的内容,项目在会议纪要中明确标出,并在会后督促设计单位和业主尽快研究解决。三、项目各专业技术人员应坚持日常的图纸审核制度,发现问题及时向项目技术负责人汇报,重大问题由项目技术负责人向公司技术部和总工程师汇报,同设计单位和业主协商解决。坚持做到施工前把图纸中存在的问题处理完毕,保证工程顺利进行。如果施工中出现本应该发现的问题,并影响了经济、进度,追究当事人一定的责任。施工图纸管理制度图纸管理是图纸收集、发放、保管的一项技术管理制度,做好图纸管理工作,有利于施工过程控制,同时为索赔提供依据。项目部工程室、技术室、预算室和资料室等各领取图纸的部门,应做好图纸管理工作。 1.建设单位提供的施工图纸,各相关人员,资料员等从甲方或设计院领取到图纸后,必须由甲方加盖图纸签发章,填好签发日期。图纸会签栏中有设计院签字,对于设计院没有签字的图纸,必须有甲方相关人员签字认可,并注明施工图纸发放的意图。从甲方和设计院领取的施工图纸,首先提交资料室,由资料室做好图纸发放目录清单,加盖项目部图纸印章,注明发放日期,接收部门,办理签字手续后才可予以发放。 2.所有的图纸在发放前,资料室必须存档一份,其他人员仅可在资料室查阅,任何人不得以任何理由,将存档图纸领出或带出资料室。存档图纸丢失后,资料员将负全部责任。 3.各专业领取到::图纸后,必须保管好,并由领取图纸的人员负责保管,并在图纸的印章边签明,一旦发现图纸乱堆、乱放、损坏或丢失,对领取人进行处罚,每张50元,并负责将丢失的图纸加晒或复印一份。 4.由于设计变更、洽商、图纸会审和交底等引起图纸修改,由各领取人组织对图纸进行修改,并加盖项目图纸修改印章。

施工图审核管理办法

施工图审核管理办法第一章总则第一条为了加强总公司对建设项目施工阶段质量、进度及成本的控制，提高各公司对工程质量、进度及成本的管理水平和工作效率，做好预控，使施工图完全符合有关规范要求，使建筑规划、结构、水电配套等设计做到经济合理、安全可靠；使施工图做到表达清楚、正确无误，各专业间无相互矛盾，确保工程施工按期按质完成，特制定本办法。第二条本办法适用于总公司所有新建、改建、扩建项目的施工图审核工作。第三条图纸审核工作分为施工图内审阶段和施工图会审阶段。第四条图纸审核的依据为现行建筑设计规范、现行建筑施工规范、建筑工程施工质量验收规范及施工图设计委托书等相关要求。第二章施工图审核的组织和实施第五条各公司总工办是施工图审核工作的组织和实施部门，负责落实本办法的各项工作内容，组织好相关工作，各公司工程部负责配合和落实图纸审核工作。第六条各公司总工办负责对施工图纸中的技术凝难问题组织有关专家咨询和评审。第七条各公司工程部的专业工程师负责熟悉和审核图纸，及时发现、反馈和纠正图纸中存在的问题，保障图纸设计质量，确保施工顺利进行。第八条各公司不得将没有经过审核的施工图纸进入施工使用。第九条图纸审核工作的执行程序

1、施工图内审阶段工作的执行程序为： ⑴、各公司总工办在施工图设计前，编制详细的施工图设计委托书，委托书内容要详实和具体，同时要有限额设计的具体要求； ⑵、各公司总工办在施工图设计阶段，要积极和设计单位沟通，对设计图纸要进行研究和分析，对发现的问题及时进行沟通和处理，并及时校正设计； ⑶、设计工作完成后，各公司总工办接收图纸并清查登记，然后分发给该公司工程部相关工程师； ⑷、在总工程师和工程部经理的组织下，工程部相关工程师对设计图纸进行阅读，施工图纸审核的目的是为了充分发现问题，相关工程师对图纸进行必要的熟悉和了解，审核完成后，要将审核结果汇总，并填写“施工图审查记录表(S-1-001)”。 ⑸、各公司总工办将图纸审核中发现的问题及时与设计单位沟通并解决。 2、施工图会审阶段工作的执行程序为： ⑴、各公司总工办将图纸分发给施工单位和监理单位，其工程部负责督促施工单位和监理单位对设计图纸进行阅读； ⑵、在分公司工程部、施工单位、监理单位均对图纸熟悉之后，分公司总工办应及时组织工程部、设计单位、施工单位、监理单位及其它必要部门进行施工图会审，设计交底工作可以和图纸会审一并进行； ⑶、施工图会审记录由各公司工程部负责整理，并经该公司总工办、监理单位、设计单位一致确认后，形成书面的施工图会审纪要，各会审单位签字盖章，以分公司文件的形式下发，施工图会审纪要作为施工图纸的组成部分，由各单位分别保存； ⑷、各公司工程部相关工程师要填写“施工图会审记录表（ S-1-002）”，详细记录相关内容；

工程施工图审查管理办法

建筑工程施工图设计文件审查暂行办法第一条为加强建筑工程勘察设计质量监督与管理，保护国家财产和人民生命安全，维护社会公众利益，做好建筑工程施工图设计文件（以下简称施工图）审查工作，根据《建设工程质量管理条例》，制定本办法。第二条施工图审查是政府主管部门对建筑工程勘察设计质量监督管理的重要环节，是基本建设必不可少的程序，工程建设有关各方必须认真贯彻执行。第三条国务院建设行政主管部门负责全国的施工图审查管理工作。省、自治区、直辖市人民政府建设行政主管部门负责组织本行政区域内的施工图审查工作的具体实施和监督管理工作。第四条本办法所称施工图审查是指国务院建设行政主管部门和省、自治区、直辖市人民政府建设行政主管部门，依照本办法认定的设计审查机构，根据国家的法律、法规、技术标准与规范，对施工图进行结构安全和强制性标准、规范执行情况等进行的独立审查。第五条建筑工程设计等级分级标准中的各类新建、改建、扩建的建筑工程项目均属审查范围。省、自治区、直辖布人民政府建设行政主管部门，可结合本地的实际，确定具体的审查范围。第六条建设单位应当将施工图报送建设行政主管部门，由建设行政主管部门委托有关审查机构，进行结构安全和强制性标准、规范执行情况等内容的审查。第七条施工图审查的主要内容：（一）建筑物的稳定性、安全性审查，包括地基基础和主体结构体系是否安全、可靠；（二）是否符合消防、节能、环保、抗震、卫生、人防等有关强制性标准、规范；（三）施工图是否达到规定的深度要求；（四）是否损害公众利益。第八条建设单位将施工图报建设行政主管部门审查时，还应同时提供下列资料：（一）批准的立项文件或初步设计批准文件；（二）主要的初步设计文件；（三）工程勘察成果报告；（四）结构计算书及计算软件名称。第九条为简化手续，提高办事效率，凡需进行消防、环保、抗震等专项审查的项目，应当逐步做到有关专业审查与结构安全性审查统一报送、统一受理；通过有关专项审查后，由建设行政主管部门统一颁发设计审查批准书。

施工图纸及变更管理规定

施工图纸及变更管理规定 This model paper was revised by the Standardization Office on December 10, 2020

施工图纸及变更管理规定 1 目的和范围为规范公司图纸会审、设计变更、工程洽商的管理工作，加强图纸会审及工程洽商的严肃性，使其更好地服务于施工质量与经济效益，特制定本规定。本规定仅用于不进行施工图深化设计类型的工程。 2 引用文件国家、行业、地方政府有关法律、法规、规章制度及规范标准； 3 定义设计图纸：由设计者根据业主提供的要求及资料而设计的图纸。图纸会审：为了了解设计意图、明确质量要求，将图纸上存在的问题和错误、专业之间的矛盾等，尽最大可能解决在工程开工之前，由设计、施工、建设单位共同组织召开的会审。设计变更：就是设计单位对自己已经发放给业主、监理及施工单位的设计文件（设计图纸）所做的修改说明，通常是以设计变更通知单的形式出现，有时为表达清楚也会附有图纸。工程洽商：一般是施工单位根据施工现场的实际情况或本身的施工能力，在不影响建筑物功能的前提下，提出更合理的设计修改意见，也称为技术核定单。 4 职责 4.1 项目管理部技术部门负责监督所属项目图纸会审、工程洽商工作。 4.2 项目部 4.2.1 负责组织图纸会审;

4.2.2 负责书面提醒和协助建设单位召开图纸综合会审会议； 4.2.3 负责拟订施工单位提出的工程洽商； 4.2.4 负责施工图图纸的管理与受控发放； 4.2.5 负责竣工图绘制及归档工作。 5 基本工作流程 6 措施和方法 6.1 图纸会审工程在开工前，项目部先组织各专业技术人员进行内部图纸会审。 6.1.1 图纸会审中应注意的要点 6.1.1.1 审查设计图纸是否为设计单位正式签署的图纸，凡是无证设计或超越资质设计，以及设计单位没有人

施工图纸管理规定

施工图纸管理规定文稿归稿存档编号：[KKUY-KKIO69-OTM243-OLUI129-G00I-FDQS58-

施工图纸管理办法总则：①保证工程图纸的完整性、正确性、系统性及分发的及时性；②做好施工图纸的管理工作；③施工图纸管理办法办法适用于本项目的所有图纸管理工作。 1、职责本项目设资料室负责图纸的具体管理工作，工程部负责图纸管理的监督指导。 2、管理内容 2．1施工图纸的接收（1）资料室管理人员按合同规定接收施工图纸，接收时必须进行准确核对与检查，以保证实际到图的内容、份数等与到图清单上的一致，如有疑问，及时与图纸提供单位联系解决。（2）若有其他员工出差带回或以其他方式带回的图纸必须及时交给工程管理部图纸管理人员，不得私自留存及外传。 2.2施工图纸的登记、对内发放（1）施工图纸必须有设计院的出图专用章，结合本公司实际，还必须有图纸审核单位的审核章，与地质监理有关的还须有地质监理专用章，资料室管理人员再按要求盖上本建设单位的施工图审核专用章，图纸方能生效，作为施工用图。（2）设计院提供正式施工图按供图协议要求为X份，资料室管理人员收到并核对后及时登记，分项目、分专业统一编号，电脑录入以备查。登记必须包括的内容为：图纸名称、图号、收到数数量、

收到日期、编号、存档份数、签收人、签收日期等。（3）正式施工图按专业一般分为建筑、结构、景观、景观、暖通、弱电、给排水等，图纸管理人员登记好有关内容后呈给工程管理部门负责人批示，资料室存档 2 份，其余转交给相关专业工程师。（4）施工图纸须分专业按先后顺序整齐摆放，每样图纸 X 份按01、02、-----X 的次序编号，其中 01、02 两份存档，03—X 共 X份交给专业工程师，自由安排，每个施工队提供一份图纸，由其自行保管。（5）工程部部门负责人随时检查登记、统计情况的准确程度，防止漏登情况的发生。（6）资料室配备专用的橱柜。文件资料和图纸应分类整理，做好标签，有序存放。留存的原件孤本应加锁保管。（7）流程图：

施工图纸管理办法

收到日期、编号、存档份数、签收人、签收日期等。（3）正式施工图按专业一般分为建筑、结构、景观、景观、暖通、弱电、给排水等，图纸管理人员登记好有关内容后呈给工程管理部门负责人批示，资料室存档 2 份，其余转交给相关专业工程师。（4）施工图纸须分专业按先后顺序整齐摆放，每样图纸 X 份按 01、02、-----X 的次序编号，其中 01、02 两份存档，03—X 共 X份交给专业工程师，自由安排，每个施工队提供一份图纸，由其自行保管。（5）工程部部门负责人随时检查登记、统计情况的准确程度，防止漏登情况的发生。（6）资料室配备专用的橱柜。文件资料和图纸应分类整理，做好标签，有序存放。留存的原件孤本应加锁保管。（7）流程图：

工程设计图纸管理办法

HBHZ-2408-2017 工程设计图纸管理办法 1 范围本文件规定了工程设计图纸管理的职责、工程设计图纸管理活动的内容与方法、检查与考核、报告与记录等要求。本标准适用于XX有限公司工程设计图纸管理。 2 规范性引用文件下列文件对于本文件的应用是必不可少的。凡是注日期的引用文件，仅所注日期的版本适用于本文件。凡是不注日期的引用文件，其最新版本（包括所有的修改单）适用于本文件。 DL/T 5028-2015 电力工程制图标准 HBHZ-2403 设计成品校审管理办法 HBHZ-2405 设计图纸专业会签规定 3 术语和定义下列术语和定义适用于本文件。无 4 职责主管领导负责批准工程设计图纸《印刷出版申请》。 4.2 设总 4.2.1 负责检查设计图纸与卷册编号标识的正确性。 4.2.2 负责审核工程设计图纸《印刷出版申请》。 1

HBHZ-2408-2017 4.3 质量档案室 4.3.1 负责图纸图框、图标、图纸图号与卷册检索号模式的统一和维护。 4.3.2 负责编制工程代号。 4.3.3 负责向顾客发出图纸、资料。 4.4 综合室 4.4.1 负责与工程设计图纸印刷出版单位的联系和结算事务。 4.4.2 负责工程设计图纸出版印刷事务。 4.5 室主任负责初步审核工程设计图纸《印刷出版申请》。 4.6 各专业 4.6.1 负责设计图纸、标识卷册编号。 4.6.2 提出工程设计图纸《印刷出版申请》。 5 管理活动的内容与方法图纸的图框及图标 5.1.1 工程勘测设计图纸幅面和图框尺寸、图纸长边加长及图幅分区，符合DL/T 5028-2015《电力工程制图标准》有关条文的规定。 5.1.2 图标分为工程设计图标和会签图标，是对设计成品的防护措施，用以明确标识公司设计成品，确保产品和服务合格。图标尺寸分别如图1～图3。 5.1.3 工程设计图标设置位置符合DL/T 5028-2015《电力工程制图标准》有关条文的规定。工程设计图标设置在图框内右下角。当需要用会签图标时，其图标设置在图框的左上方。公司标识印制位置45 2

收发图纸管理办法

精心整理工程开发部收发工程施工图纸管理办法（暂行）一、为规范工程开发部工程图纸的收发流转及使用，提高工作效率，保障工程的顺利实施，编制本办法。二、1（（（（知项目组报送项目委托单（注明招标项目）；（5）资料员当天将图纸和项目委托单转交计划管理员，计划管理员当天登记建档，并于当天将一份图纸转交综合科预算员（注明是否招标），招标项目的其余图纸由计划管理员保管；（6）招标需要时，招投标管理员按所需数量向计划管理员领取图纸（其中

将1份图纸提交规划计划部编制拦标价，并告知规划计划部开标时间）；（7）招投标结束以后次日，招投标管理员收齐图纸后，按所借数量归还计划管理员；（8）计划管理员将项目组、监理、用户的图纸和项目委托单交工程管理中心主任，将其余图纸发放予中标单位；（ 2 （（（（有催五、招投标管理员是部门招投标工作的具体负责人，负责招标项目所需图纸的收、发、借、还等工作，负责组织完成招标的其它各项工作。六、预算员接图纸后三天内完成工程量清单的编制，审核后交给招标管理人员，招标管理人员三天内完成标书的编制并上报审查，公司审批后，第二个工作日内向投标单位发售。

七、各环节岗位人员要严格按要求开展工作，那个环节发生延误或其它问题，影响工程开展，相应岗位人员承担相应责任。八、各岗位要严格基础管理，做好图纸及相关资料往来交接台账。九、本办法自下发之日起使用，各岗位人员对其中的问题及时向部门反映，以便适时更新，有效指导工作。步骤 A

料峭轻寒，虽将至三月，但一阵一阵的微风吹面，身心却不得于舒展，总感觉没有走出冷冷的冬季。 ?值此周末，斜倚床前，随意翻阅一本杂志，感觉惬意而温暖。在翻阅之中，眼神渐渐趋于朦胧，于是合上眼睛，习惯于此时的小憩之中。

施工图纸管理规定修订稿

施工图纸管理规定 WEIHUA system office room 【WEIHUA 16H-WEIHUA WEIHUA8Q8-

施工图纸管理办法总则：①保证工程图纸的完整性、正确性、系统性及分发的及时性；②做好施工图纸的管理工作；③施工图纸管理办法办法适用于本项目的所有图纸管理工作。 1、职责本项目设资料室负责图纸的具体管理工作，工程部负责图纸管理的监督指导。 2、管理内容 2．1施工图纸的接收（1）资料室管理人员按合同规定接收施工图纸，接收时必须进行准确核对与检查，以保证实际到图的内容、份数等与到图清单上的一致，如有疑问，及时与图纸提供单位联系解决。（2）若有其他员工出差带回或以其他方式带回的图纸必须及时交给工程管理部图纸管理人员，不得私自留存及外传。施工图纸的登记、对内发放（1）施工图纸必须有设计院的出图专用章，结合本公司实际，还必须有图纸审核单位的审核章，与地质监理有关的还须有地质监理专用章，资料室管理人员再按要求盖上本建设单位的施工图审核专用章，图纸方能生效，作为施工用图。（2）设计院提供正式施工图按供图协议要求为X份，资料室管理人员收到并核对后及时登记，分项目、分专业统一编号，电脑录入以备查。登记必须包括的内容为：图纸名称、图号、收到数数量、

收到日期、编号、存档份数、签收人、签收日期等。（3）正式施工图按专业一般分为建筑、结构、景观、景观、暖通、弱电、给排水等，图纸管理人员登记好有关内容后呈给工程管理部门负责人批示，资料室存档 2 份，其余转交给相关专业工程师。（4）施工图纸须分专业按先后顺序整齐摆放，每样图纸 X 份按 01、02、-----X 的次序编号，其中 01、02 两份存档，03—X 共 X份交给专业工程师，自由安排，每个施工队提供一份图纸，由其自行保管。（5）工程部部门负责人随时检查登记、统计情况的准确程度，防止漏登情况的发生。（6）资料室配备专用的橱柜。文件资料和图纸应分类整理，做好标签，有序存放。留存的原件孤本应加锁保管。（7）流程图：

工程施工图设计文件审查管理办法

房屋建筑和市政基础设施工程施工图设计文件审查管理办法《房屋建筑和市政基础设施工程施工图设计文件审查管理办法》已于2004年6月29日经第37次部常务会议讨论通过，现予发布，自公布之日起施行。部长汪光焘二○○四年八月二十三日第一条为了加强对房屋建筑工程、市政基础设施工程施工图设计文件审查的管理，根据《建设工程质量管理条例》、《建设工程勘察设计管理条例》,制定本办法。

第二条在中华人民共和国境内从事房屋建筑工程、市政基础设施工程施工图设计文件审查和实施监督管理的，必须遵守本办法。第三条国家实施施工图设计文件（含勘察文件，以下简称施工图）审查制度。本办法所称施工图审查，是指建设主管部门认定的施工图审查机构（以下简称审查机构）按照有关法律、法规，对施工图涉及公共利益、公众安全和工程建设强制性标准的内容进行的审查。施工图未经审查合格的，不得使用。第四条国务院建设主管部门负责规定审查机构的条件、施工图审查工作的管理办法，并对全国的施工图审查工作实施指导、监督。省、自治区、直辖市人民政府建设主管部门负责认定本行政区域内的审查机构，对施工图审查工作实施监督管理，并接受国务院建设主管部门的指导和监督。市、县人民政府建设主管部门负责对本行政区域内的施工图审查工作实施日常监督管理，并接受省、自治区、直辖市人民政府建设主管部门的指导和监督。第五条省、自治区、直辖市人民政府建设主管部门应当按照国家确定的审查机构条件，并结合本

行政区域内的建设规模，认定相应数量的审查机构。审查机构是不以营利为目的的独立法人。第六条审查机构按承接业务范围分两类，一类机构承接房屋建筑、市政基础设施工程施工图审查业务范围不受限制；二类机构可以承接二级及以下房屋建筑、市政基础设施工程的施工图审查。第七条一类审查机构应当具备下列条件：（一）注册资金不少于100万元。（二）有健全的技术管理和质量保证体系。（三）审查人员应当有良好的职业道德，具有15年以上所需专业勘察、设计工作经历；主持过不少于5项一级以上建筑工程或者大型市政公用工程或者甲级工程勘察项目相应专业的勘察设计；已实行执业注册制度的专业，审查人员应当具有一级注册建筑师、一级注册结构工程师或者勘察设计注册工程师资格，未实行执业注册制度的，审查人员应当有高级工程师以上职称。（四）从事房屋建筑工程施工图审查的，结构专业审查人员不少于6人，建筑、电气、暖通、给排水、勘察等专业审查人员各不少于2人；从事市政基础设施工程施工图审查的，所需专业的审查人员不

工程技术图纸管理办法

工程技术图纸管理办法 1. 无论计算机还是手工绘制的图纸，必须详细标明技术参数、材质等技术、加工要求，并标明绘制人和绘制日期。技术档标题栏中的编号、名称、日期，设计、校对、审核、批准等栏中应签署齐全，签署不全的技术档不得投放到生产车间。 2. 绘制的图纸必须经审核人审核和加盖审核章并标明审核日期方能为有效图纸。 3. 生产内部派工生产，必须用檔案套套好图纸，随派工单派工，操作技术员工交工时必须将图纸和派工单一并上交。 4. 生产部需外协加工，由外协负责人将有效图纸交给外协单位，待外协完工交检验时一并交回。下批生产时重新发图，以避免因图纸改动而造成零件不合格。 5. 管材部、管件部、制造部和质量部有权拒绝使用无效图纸。 6. 收回作废的图纸要由开发工程部标明作废日期，加盖作废章，保管12个月再行销毁。 7. 新试制产品图纸的管理对试制中的不定型产品的零部件，生产试制人员可会同技术人员共同商讨、绘制，暂不做严格规定。但须在图纸上注明“试制”。定型后由技术人员绘图存档，执行审核管理。 8. 未经整理的图纸，参照试制产品图纸的管理办法实行。德庆雅昌不锈钢管业有限公司工程技术图纸管理办法 9.术文件、技术标准及图纸数据的形成应严格执行设计（编制）、校对、审核三级把关制度；明确各级的责、权、利。 10. 技术档案的修改必须按级、按各职能部门的业务分管范围协同开发工程部门执行；技术文件修改前，负责修改部门要提出修改理由及具体内容，交有关领导审批。 11. 修改后的技术档必须重新履行会审、会签及批准手续，填发更改通知书。 12. 技术档是公司进行生产和各项管理工作共同的技术依据，必须加强管理，

施工图纸及变更管理规定

4.1 项目管理部技术部门负责监督所属项目图纸会审、工程洽商工作。 4.2 项目部 4.2.1 负责组织图纸会审; 4.2.2 负责书面提醒和协助建设单位召开图纸综合会审会议； 4.2.3 负责拟订施工单位提出的工程洽商； 4.2.4 负责施工图图纸的管理与受控发放； 4.2.5 负责竣工图绘制及归档工作。 5 基本工作流程

6 措施和方法 6.1 图纸会审工程在开工前，项目部先组织各专业技术人员进行内部图纸会审。 6.1.1 图纸会审中应注意的要点 6.1.1.1 审查设计图纸是否为设计单位正式签署的图纸，凡是无证设计或超越资质设计，以及设计单位没有人签署的图纸不得用于施工。审查施工图设计是否符合国家有关技术、经济政策和有关法规。 6.1.1.2 审查施工图的基础工程设计与地基处理有无问题，是否符合现场实际地质情况，地质勘探资料是否齐全。如果没有工程地质资料或无其它地基资料的，应与设计单位商讨并办理书面手续。 6.1.1.3 设计图纸与说明是否齐全，是一次供图还是分期供图，如果是分期供图应有时间表。 6.1.1.4 工程结构是否符合安全可靠、经济合理的原则，

施工图纸管理办法

图纸管理办法 1 目的和适用范围为做好施工图纸的管理工作，特制定本办法。本办法适用于我公司所承建工程项目的图纸管理工作。 2 职责 2.1工程技术部负责图纸管理的监督指导。 2.2项目部工程技术部门负责本项目的图纸管理。 2.3 专业公司等单位负责图纸的二级管理。 3 管理内容 3.1施工图纸的接收 3.1.1项目部工程技术部门图纸管理人员按合同规定接收施工图纸，准确核对后，编制到图目录，报技术部门专业工程师审核。 3.1.2图纸管理人员将到图目录报告项目部工程技术部门负责人和项目部总工程师，由项目部工程技术部门负责人及时规定发图顺序及图纸分配情况。3.1.3需进行翻译的有关图纸先进行目录翻译，再按有关翻译的约定进行其它内容的翻译。应急用先译，安排可行的顺序。 3.1.4必要时需进行图纸催交工作。 3.2施工图纸的登记 3.2.1对接收的图纸(或翻译工作完成的)进行分类、统一编号、盖章标识，微机登录。 3.2.2工程技术部门负责人随时检查登记、统计情况的准确程度，防止漏登情况的发生。 3.2.3图纸应首先归档一份。 3.3施工图纸的发放 3.3.1 按工程技术部门负责人的规定，以先后顺序和数量通知施工的专业公司和有关部室领取。 3.3.2专业公司等单位的图纸接收人为资料员或专责工程师，有关职能部室为内勤员或负责人。

3.3.3图纸发放应办理发放手续，接收人核查无误后进行签字。 3.3.4专业公司等单位和项目部各部门办理接受和发放手续，作好图纸的二级管理工作。(收图登记、发图登记、领取人签字) 3.4作废图纸的处置对施工中由于变版而作废的图纸，工程技术部门发布变版通知，各使用部门资料员或内勤人员及时交回工程技术部门，回收的作废图纸，由工程技术部门负责人确认批准，造册登记后做销毁处置。若需留作参考时，加盖作废标识章，并隔离存放。 3.5施工人员以及用图人应爱护图纸防止丢失和损坏； 3.6若须进行图纸复印，由用图单位提出申请，报工程技术部门负责人批准，由工程技术部门统一复印并登记。 3.7对于工程需要借用的图纸，工程技术部门负责人批准，办理借阅手续，并及时归还。存档的图纸一律不予借出。 3.8施工图纸的存档工程竣工后，根据公司档案室的要求，由项目部工程技术部门对图纸进行整理，作为公司的存档资料。 4 相关文件 5 记录图纸目录和到图登记表图纸发放登记记录图纸借阅登记记录作废图纸回收记录作废图纸销毁处置记录

施工图纸管理规定

施工图纸管理规定 Document serial number【KKGB-LBS98YT-BS8CB-BSUT-BST108】

收到日期、编号、存档份数、签收人、签收日期等。（3）正式施工图按专业一般分为建筑、结构、景观、景观、暖通、弱电、给排水等，图纸管理人员登记好有关内容后呈给工程管理部门负责人批示，资料室存档 2 份，其余转交给相关专业工程师。（4）施工图纸须分专业按先后顺序整齐摆放，每样图纸 X 份按 01、02、-----X 的次序编号，其中 01、02 两份存档，03—X 共 X份交给专业工程师，自由安排，每个施工队提供一份图纸，由其自行保管。（5）工程部部门负责人随时检查登记、统计情况的准确程度，防止漏登情况的发生。（6）资料室配备专用的橱柜。文件资料和图纸应分类整理，做好标签，有序存放。留存的原件孤本应加锁保管。（7）流程图：

企业图纸管理办法

企业图纸管理办法为提高生产质量和生产效率，避免因图纸管理不当造成的损失，特制定本办法以遵守。一．图纸的绘制与审核一）无论电脑还是手工绘制图纸，必须详细表明技术参数,材质等技术,加工要求,并表明绘制人和绘制日期. 二）绘制的图纸必须经审核人审核和加盖审核章并表明审核日期方能为有效图纸. 三）根据公司现状,由开发部牵头,生产部和品质部提供需修正的图纸和资料,开发部负责绘制,审核,修正和发放.作废图纸必修由产品开发部收回并盖作废章,归类保存12个月. 二．图纸的发放，使用和保管一）收发 1.审核后的图纸一式三份（套），一份（套）发放生产部，一份（套）发放品检部，一份（套）留存. 2.产品开发部发放的图纸，接受部门必须填写接收清单。二）使用 1.无论是生产内部使用，还是采购，外协，只润许使用复印件。 2.生产内部派工，必须用文件套套好图纸，随派工单派工，操作员工交工时必须将图纸和派工单一并上交。 3.生产部外协加工，由外协负责人将有效图纸交给外协单位，待外协完工交检验时一并交回。下批生产时重新发图，以避免因图纸改动而造成零件不合格。 4.生产部和品管部有权拒绝使用无效图纸。三）保管 1、三份（套）图纸的原件由只管负责妥善保管。 2．内部使用的图纸复印件要保持整洁。 3.收回作废的图纸要由开发部表明作废日期，保管12个月再行销毁。三．图纸的更改与作废一）更改 1.更改图纸，绘图人员必修先将原图纸收回，并签“作废”章，标明作废日期，重新绘制图纸并经审核为有效图纸后方可发放。 2.只须在原图纸上修改的，必须标明更改日期和更改人。 3.在产品生产过程中，凡设计到图纸问题，负责人员要快速反馈到开发部，由开发部决定是否更改图纸。 4.在采购过程中，若现在市场无法满足设计要求，采购人员及时反馈到开发部，由开发部决定是否更改图纸及技术要求。二）作废凡需要更改的图纸必须收回作废，若作废后仍发现原图纸在流通使用，则在考核中予以扣分或其他相应处罚。四．新试制产品图纸的管理对试制中的不定型产品的零部件，生产试制人员可会同技术人员共同商讨，绘制，暂不做严格规定。但须在图纸上注明“试制”。定型后由技术人员绘图存档，执行审核管理。五．未经整理图纸管理

工程图纸管理办法

工程图纸管理办法一.目的、适应范围 1.目的规范工程图纸管理要求，确保其充分、适用和有效性。 2.适用范围适用于项目部工程图纸的使用及归档管理。二.职责 1.技术部 1.1.负责移交经审核确认的工程图纸，确保图纸专业齐全、内容完备、标识清晰、载体形式及图纸整理符合要求。 1.2.负责审核施工单位编制的工程竣工图纸质版本。 1.3.负责督促施工单位完成竣工图电子版本的编制。 1.4.负责向工程部移交图纸、资料并做好记录与交底。 2.工程部 2.1.负责项目现场工程图纸的管理。 2.2.负责督促施工单位完成竣工图纸质版本的编制。 2.3.按要求处理变更并保存记录。三.工作程序 1.图纸标识编号 1.1. 图纸编号即指设计院出图编号。 1.2. 图纸检索号是公司对图纸管理的唯一标识，由技术部负责整理、编制。

2.方案图、报建图管理 2.1. 方案图需要标识图纸版本号，交技术部登记存档，日常利用方案图，须办理借用手续，利用完毕，及时归还。 2.2. 经政府部门审核确认的原图移交技术部登记存档。 3.现场用施工图管理 3.1. 施工图首次发放 3.1.1. 技术部根据施工区域及标段的划分，按工期进度制订出图计划，包括时间要求及图纸份数要求，提交设计院。 3.1.2. 设计院提供施工蓝图，同时附一份图纸目录，施工图由技术部审核完毕，工程部签收纸质图纸，与发放目录核对无误后接收。施工图会审完毕，由技术部发放给施工及监理单位，工程部保存一套完整的施工图。图纸发放要填写文件交接登记表，由接收人签名确认。 3.1.3. 施工过程中补充蓝图的发放要求同上。 3.2. 设计变更图纸审核及发放流程 3.2.1.由设计院发出的《设计通知》需要设计单位具备资质的人员签字确认，并由技术部按设计变更流程审核后方能下发工程部，如是整版蓝图，其发放图纸目录中必须标注版本号及正确的出图日期。 3.2.2. 由设计院发出的《设计通知》，技术部签署并根据变更类型由图纸审核责任人审核后，发至工程部，做好交接记录。 3.3. 变更图纸的现场管理 3.3.1.工程部配备的一套完整的施工图纸供日常查阅之用，技术部配备一

XX工程图纸管理办法

重庆协信集团城建公司工程图纸管理办法修订记录

1 总则 1.1 初步设计文件，应满足编制施工图设计文件和报建的需要。 1.2 施工图设计文件，应满足设备材料采购、非标准设备制作和施工的需要。 1.3 为提高初设和施工图在项目实施过程中的管理水平，促进管理的规范化、系统化，确保项目实施满足发包人及设计要求，制定本办法。 1.4 本办法适用于本集团承接的所有建筑工程的新建、扩建、改建等项目的初设和施工图领取、发放；变更及竣工图编制等与施工图相关的过程管理。 1.5 施工图是项目实施的依据，对质量、进度、成本目标的实现至关重要。在项目实施过程中所有形成的与施工图有关的资料应妥善保管，在项目完成后纳入竣工资料。 1.6 所有与本工作相关的工作人员，应具备相应的专业技术素质和相应的工作技能。相应的主管负责人应为相关的管理人员提供必要的硬件条件以及相关的技术资料。 1.7 所有与本工作相关的工作人员，应按照本办法确定的工作程序认真履行自己的工作职责，确保本办法落到实处，以不断提高本集团施工管理的能力。 1.8 施工图管理实施主体是项目实施单位，项目实施单位的主管是该项目实施的本管理办法的管理责任人，项目技术负责人是该项目实施的本管理办法的实施责任人。 1.9 项目实施单位应对所属分包工程负责，分包单位的施工图管理应纳入到其项目管理之中，项目实施单位项目技术负责人应检查、督促，确保其按照本办法的要求实施管理。 2. 初设文件管理 2.1初步设计文件，应满足编制施工图设计文件和报建的需要，报建所需图

3. 施工图管理 3.2 除报建外，还需设计单位提供16套施工图纸用于发放（施工单位、监理单位、招标、做施工图预算、项目部、总工办留档等）。 4. 竣工图管理 4.1 竣工图应按照合同约定的数量整理、归档，但必须提交至少一份完整的竣工图由集团档案室保管。按照谁实施谁负责为原则。建、归档由实施单位技术负责人负责组织，并应在工程竣工30天内完成。 4.2 竣工图的编制、整理、建、归档应符合国家、地方现行的标准、规程，并应按照标准、规程的要求绘制、折叠、装订并建立相应目录。 4.3 竣工图应能完整表达工程实际完成情况。凡实施过程中对工程实质性的改动

施工图设计管理办法

施工图设计管理办法为加强开发建设项目的施工图设计管理，通过对施工图设计过程的控制，确保工程项目设计成果符合规划和规范要求，并满足公司经济、社会效益的需求，特制定本办法。一、职责（1）总工程师领导公司的施工图设计工作。（2）总工办公室负责设计依据的收集、整理和汇总，负责组织设计依据的评审和设计单位的选择工作。（3）各相关部室负责各部室的设计依据的收集并参加施工图设计评审。（4）评审结果报总工程师批准后，提供给设计院作为设计依据。二、施工图设计的前期准备总工办公室负责组织施工图设计依据的确认、整理和汇总。（一）设计依据 1、地质勘察报告； 2、由规划局批准的方案设计； 3、经理办公会议确定的《工程项目设计、工程设计内容客户确定表》； 4、项目设计委托书； 5、项目设计委托附加议定书； 6、设计合同。（二）设计依据的评审总工办公室负责召开设计依据的评审会议，相关部室参加评审，保证设计依据的有效性、准确性、合规性、适应性、经济性。评审结果应形成

文件，经总工程师批准后，将上述文件送达设计单位作为设计依据。三、施工图设计初步成果的评审（一）设计图纸出图后一周内，总工办公室负责组织施工图设计评审，总工办、工程管理部、经营管理部、项目研发部参加评审。（二）评审内容 1、有关法规的符合性； 2、建筑、结构设计的符合性主要包括：功能性、适应性、可实施性、安全性、经济性、时间性、环保性、节能性； 3、给排水、电气、电梯、自动控制设计的符合性； 4、环境、卫生、消防等要求满足情况； 5、各专业设计的协调一致情况。（三）根据评审结果，形成《施工图设计评审表》。四、施工图设计成果的复审及报批 1、设计单位根据《施工图设计评审表》进行图纸修改，修改后的设计图纸总工办公室组织复审。 2、复审合格后，经总工程师批准，由总工办公室报政府指定的审图公司审图。五、设计变更的控制（一）设计变更的提出 1、设计单位提出的变更设计； 2、顾客提出的变更要求； 3、施工单位提出的变更要求； 4、公司提出的变更要求。（二）设计变更要求须经总经理审批，由总工办公室向设计单位出具《设计委托书》后，设计单位方可出具相应变更。

整体方案和施工图审核及优化管理办法

整体方案和施工图审核及优化管理办法进行能够、、。所以在收到设计单位的施工图后、交付施工单位施工前，电厂各专业应组织施工单位对整体方案和施工图进行审核，不断地提高、完善设计文件质量，消灭差、错、碰、漏等现象。一.整体方案和施工图审核和优化的依据 1．国家有关法律、法规、规程。 2．主管部门有关规章和规范性文件。 3．工程建设强制性标准。 4．初步设计。二.整体方案和施工图审核的重点 1．整体方案和施工图是否满足安全和正常运行要求。 2．施工图设计文件编制内容、深度和质量是否达到建设项目可行性研究报告和设计文件编制总则的规定和有关规范、规程、工程建设强制性标准要求。3.对施工图纸进行详细的校对和全面复查，还应站在更高的层次上，对设计图纸加以优化和完善，以完善设计图纸的设计质量。 4.审核工程措施、工程节点图技术措施、施工过渡措施、安全措施。 5．审核防火、节能、环保、水保、消防、地质灾害防治、建筑抗震措施。6．审核工程数量、设备和材料数量、现场的布局，并与初步设计数量进行对比。新技术、新材料应用的落实。检查投资预算编制和工程投资控制效果。 7．设计单位设计的图纸与设备厂家有无相互矛盾，各专业之间、总图与分图之间有无矛盾，建筑图与结构图的平面尺寸及标高是否一致。 8.预埋件、预留孔洞等设置是否正确，钢构件安装的连接节点图是否齐全。各类管沟、支吊架等专业间是否协调统一，通风管、消防管、电缆桥架是否相碰。 9.设计是否满足生产要求和检修需要。施工安全、环境卫生有无保证。 10.由于建设条件发生变化，施工图要进行设计变更设计。三、图纸审核的程序 1.电厂应对审核中发现的问题提出书面意见交设计单位，设计单位按审核意见补充勘察、修改设计，并重新将设计文件送电厂进行审核。 2.勘察设计单位对审核意见有异议时，电厂要组织有关部门复议。 3.电厂对审核通过的施工图签字后，做为工程正式施工图和工程验收的依据。 4.审核后的施工图不得擅自修改，需要变更设计的，按变更设计管理的规定办理。 5.审核单位或个人对施工图的审核质量负责。由于审核原因造成工程质量、安全、投资、工期等问题的，追究审核单位或个人责任。四、机构与职责 1.南山热电厂二期扩建工程施工图审核和优化工作组织机构，由郝维松总负责，各部门和分场相关人员组成。 2.主要职责负责施工图审核优化和设计单位修改完善施工图工作。