热力管道施工总结

XX热力公司

XX工程

施

工

情

况

总

结

编制：

年月日

一、工程内容

XX热力公司XX工程，主要施工内容包括：定位放线、管沟开挖、成品保温管预制、管道焊接组对安装敷设、补偿器安装、焊缝无损检测、管道压力试验、焊口保温、管道吹扫、试运行等几个工作内容。

二、工期

二期工程合同工期于年月日开工，于年月日竣工，达到试运行条件，合同工期天。

二期工程实际于年月日批准后，在月日正式开工建设，月日达到试压条件，月日水压试验完成并合格，月日吹扫合格，

达到试运行条件。

三、工程进度控制方面情况

1、工程从年月日办理开工告知后开始，施工过程中建设单位领导和项目监理部协调安排，各参建单位的共同努力、配合、积极协助业主抓好施工进度的控制，我方严格执行施工进度计划，将实际施工进度及时与计划进度比较，综合考虑，统筹安排，高度重视，科学组织，合理增加施工人员，合理安排工序。

2、通过每周例会核查本周施工。要求各工种协调配合、交叉施工、流水作业。

3、督促建设单位原材料按时进场，为工程按期完工做好保证

4、充分考虑不确定因素，预留时间。

（1）协调因素：二期工程管网地形复杂，经过单位多。

（2）气候因素：秋季多雨天气，对施工带来的影响。

（3）季节因素：十月份赶上收秋季节，农民工大部分都回家，人员补充问题。

根据工程情况及施工范围，实行了一系列制度

1、如工地例会制度、主要设备、材料见证取样、报验制度、隐蔽工程验收制度、分项、分部工程质量检查制度、工程资料审核制度等。

2、与监理单位、建设单位相结合的手段，使工程施工处于受控状态。

3、主动做好事前控制工作（如审图、做好技术交底等），强化事中控制（如管道安装焊接中的跟班检查等），积极采取事后控制措施（如工程质量缺陷的修整检查等），以保证工程施工质量和工程进度。

4、管槽底标高必须以基准点控制。管槽宽度控制必须放出中线，两边量测。严格控制施工质量，即土方开挖边坡、标高，槽底夯。施工单位对进场材料自检合格后，上报监理验收。验收合格后，用于施工。吊装管道前，打出管道中线。测量管顶高程，进行复核。管材下部出现空隙，必须填实。回填要求必须分层回填，要符合设计要求。

5、严格按建设单位技术组下发的《供热管道冬季施工注意事项》施工。加强管道焊接对口质量检查和焊口外观质量检查等工序的控制力度。施工单位加强管道焊接对口质量检查，合格后上报监理验收。验收合格后，方可进行管道焊接。管道焊接完成后进行自检，自检合格后，方可上报监理验收焊口外观质量。

6、对各种材料施工单位要进行进场自检，经自检合格后，报监理验收，监理组织三方进行验收；对甲供材料要严格按照设计要求，施工单位要进行进场自检，经自检合格后，报监理验收，监理组织三方进行验收。注意控制清管质量。对弯头焊缝进行检查，施工单位进场自检，三方进行验收。未使用的管材、管件进行检查验收，已使用的管材、管件清管时，注意检查。

1、要求管槽开挖必须对槽边进行放坡支护，采取有效防护措施，防止塌方。对开挖管槽处设置安全围栏防护、警示标志。对开挖深度超过3米的要有支护方案，对开挖深度超过5米的要有经专家论证的支护方案

2、要求施工现场采取防汛措施，不能将外部雨水灌入槽内。暴雨期间，夜晚现场看护不少于两人，并保证通讯通畅。

3、要求现场必须注意用电安全，一机一闸，采用漏电保护，防止触电事故发生。要检查漏电保护开关是否灵敏，电源线是否有漏电现象，电器设备是否接地。对各类易燃、易爆物品严格管理，合理有效配置消防器材，专人管理，严防发生火灾、爆炸事故。夜间施工照明光线必须充足，且采取有效的防护措施，注意人身安全。

4、吊卸管道时，要求在合适的路段暂时封闭道路，并做好绕行标识。避免发生因车辆、行人通行带来的安全隐患。吊装管道时，要保护好人身安全。高空吊装管道时，槽内严禁有人。待管道落至距槽底地面500mm时，方可下人辅助放管。管道对口时，操作人员身体不得接触管口部位，防止挤压事件发生。

5、对施工人员进场进行“三级安全教育”，着重针对施工现场临时用电和职工生活区进行安全检查，确保安全防护工作的顺利实施。检查并督促各班组按建筑施工安全技术标准和规范要求，落实分部、分项工程或各工序的安全防护措施，发现问题及时立即整改，做到不安全不施工，施工必须保证安全。

6、施工现场周围设置警戒绳，并有明显标示，禁止行人围观、穿越等；夜晚设置警示灯，防止行人、车辆误入。

六、工程资料管理情况

1、早在工程未开工前，我项目部就组织公司技术人员查阅相关规范及其它

市建筑质量监督站上报。

2、确认具备工程开工条件后，发起《开工报告》。施工单位根据工程特点，编制各《专项施工方案》，并认真实施。

3、按检验批、分项、分部工程上报工程资料。完成一项，自检一项，上报一项，验收一项，签认一项。上道工序验收不合格，不能进行下道工序。发现问题及时纠正，合格后才能进行下道工序施工，必须按工程程序施工。

七、存在问题及改进措施

工程施工中，由于前期部分人员不到位、后期秋季部分人员回家收秋，造成阶段工期滞后于计划的现象，秋后及时回催施工人员加班加点赶工期，通过大家共同努力，使工程得以顺利进行。

下一步我公司要进一步加强监理人员的素质，提高队伍现场管理水平，合理有序的配置人员，建立、健全各项规章制度和岗位责任制，分工明确，职责到人，各负其责，各司其职，使公司各项工作能更好的进行。