台区线损规范化工作管理办法
电力公司台区线损规范化工作管理办法
第一章总则
第一条为全面规范公司台区线损管理工作，通过细化基础资料管理、强化指标管控，推进台区标准化建设，实现企业增效、机制创新的经营管理目标，结合天津市电力公司实际情况，制定本办法。
第二条台区线损规范化管理工作应遵循实事求是、客观公正、注重实效、严格管理的原则。
第三条台区线损规范化管理是指公司范围内所有投运
的10KV公用变压器至其供电的低压用户的配电网线损标准化管理与达标工作。本办法包括标准化台区的技术标准和管理标准、标准化台区管理的评价标准、标准化台区管理的验收与达标管理等。
第四条本办法制订的主要依据是《10kV及以下架空配电线路及设备运行规程》（Q/TGS 3011—2006）、《天津市电力公司电力电缆线路运行规程》（Q/TGS 1017 —2007）、《天津市10千伏及以下配电网技术原则》（生技[2010]44号）、《天津市电力公司配电设备编号原则》（尚未正式下发文件）、《电能计量装置技术管理规程》（DL/T 448-2000）、《电能信息采集与管理系统》（DL/T 698）、《国家电网公司输变电工程通用设计电能计量装置分册》（中国电力出版社，2007 ISBN 978-7-5083-5972-4）、《电能计量装置及负荷管理终端的安装工艺标准》（津电营销［2006］
5号）、《低压电能计量及通信装置安装工艺标准》（津电营销［2010］4号）、《天津市住宅设计标准》（J10968-2007）。
第五条本办法适用于天津市电力公司所属各供电分（有限）公司。
第二章机构设置与管理职责
第六条公司线损管理领导小组和线损工作小组为台区
线损规范化管理考核工作的领导机构。
第七条公司线损管理领导小组负责：
公司线损规范化管理考核工作的监督、考核及配套政策的制定工作。
第八条线损工作小组负责：
公司台区线损规范化管理办法及制度的制定，并对相关办法、制度负责解释和修订完善。全面管理公司台区线损规范化管理考核工作，协调处理达标验收与考核工作的中出现的重大问题。
第九条营销部职责。
一、营销部是公司台区线损规范化管理的归口管理部门，负责组织对各供电分（有限）公司台区标准化达标的验收与考核。
二、负责对各供电分（有限）公司标准化台区达标工作动态监管，负责组织对标准化台区达标工作的开展情况进行检查。
三、负责台区标准化管理达标工作中技术标准和管理标准的营销专业工作的专业指导。
四、负责组织编制达标过程中低压用户计量装置、台区考核关口计量装置的改造计划，安排落实项目资金，组织并监督改
造工作的落实和工程验收。
第十条生产技术部职责。
一、生产技术部是台区标准化达标工作的责任管理部门。负责对各供电分（有限）公司台区标准化达标的验收与考核。
二、负责台区标准化管理达标工作中技术标准和管理标准的配电专业工作的专业指导。
三、负责组织编制达标过程中10kV及以下配网范围内技术改造计划，安排落实项目资金，组织并监督改造工作的落实和工程验收。
四、负责组织各供电分（有限）公司开展台区线损理论计算工作，指导各供电分（有限）公司对线损理论计算结果进行分析，查找技术线损方面存在的问题，组织制订台区技术降损目标和措施并监督落实。
第十一条人力资源部职责。
制定标准化台区达标考核结果的奖惩方案，配合实施标准化台区达标结果的考核。
第十二条监察部职责。
负责对台区标准化管理与达标过程的监督，对出现的违规违纪事件进行查处。
第三章标准化台区的技术标准和管理标准
第十三条标准化台区技术标准是指台区硬件设施从技
术层面应该达到的标准。重点为台区变压器及其辅助设施选型、布局、用户负荷，线路线径、分支箱、用户表箱等硬件设施必须满足安全、节能、用电需求、电能质量等要求。
第十四条标准化台区的管理标准是指台区从管理层面应该达到的标准。重点指台区管理指标、台区现场设备的标识管理维护、台区基础管理资料、供电公司台区综合管理工作等内容。
第十五条标准化台区技术标准：
一、台区的设置应符合城乡发展规划、电网建设、技术改造的要求，满足公变用户近期对电力的需求，适当兼顾远期电力的需求，深入低压负荷中心，缩短低压供电半径，降低低压线路损耗，保证电压质量，力争最佳的综合经济效益。
二、台区的配电变压器选型应符合国家相关标准、电力行业技术标准和规程，以及技术装备先进性、环境合理性要求。变压器及其辅助设施选择应满足低损耗、少维护免检修、高可靠的基本原则。10kV跌落式熔断器选用附件类型为K型快速熔件和B 等级熔断器；油浸配电变压器应选用节能型全密封非晶合金无载调压配电变压器；干式变压器性能水平不应低于10型，其绝缘耐热等级不低于H级，干式变压器宜优先选择环保型可降解绝缘材质，推荐使用SGB10及以上系列干式变压器。也可采用技术成熟、低噪音非晶合金干式变压器。0.4kV配电架空线路、电缆线路优先选用经济性价比较高的国产优质产品。
(一)架空变压器最大设计容量400kVA。
(二)箱式配电站配电变压器最大容量为630kVA。
(三)土建配电站配电变压器最大容量为1000kVA。
(四)在重负荷建成区，无法取得新站址等建设条件受限制
时，配电变压器可增容至1250kVA。
(五)进入复合建筑物内或与其他建筑物贴建时，配电变压
器应选用节能、环保、低噪声的干式配电变压器。
三、架空变压器应满足绝缘化要求，整体无裸露带电部分。高压引下线采用50平方绝缘导线，跌落式熔断器两端、变压器一、二次引出线应加装绝缘护套。
四、线路主导线截面应满足台区变压器满负荷运行时供电要求。0.4kV架空线路干线宜采用150平方导线，支线宜采用95平方导线；线路供电半径在市区不宜大于200米，农村地区不宜大于400米；架空接户线长度不宜超过40米，档距不宜超过25米。必要时校验线路末端负荷侧的电压质量。电缆线路选型应符合《天津市10千伏及以下配电网技术原则》中6.4.10.2相关要求。
五、各类用户受电电压质量为：380V三相供电电压允许偏差为额定电压的±7%；220V单相供电电压允许偏差为额定电压的+7%与-10%。每百台台区电压监测点数量不少于2个，安装位置为分别为距变台首端100米，末端100米。
六、配电变压器三相负荷电流不应超过额定电流，不平衡度不应大于15%，不符合上述规定时，应及时进行负荷调整。三相电流不平衡度是指最大相电流值与最小相电流值之差与最大
相电流比值的百分数。
七、无功补偿装置应根据分层分区、就地平衡和便于调整电压的原则进行配置。可采用分散和集中补偿相结合的方式。
10kV配电变压器(含配电室、箱式变电站、柱上变压器)和0.4kV 网络负荷端安装无功自动补偿装置时，应符合下列规定：
(一)在配电站低压侧母线装设，容量按变压器容量20％－
40％考虑。
(二)在公网负荷端安装，容量按配置容量的15%－30%考虑，
或根据负荷性质进行配置。
(三)在客户负荷端安装，容量按补偿计算容量的100%考虑。
(四)以电压为约束条件，根据无功需量进行分组分相自动
投切。
八、土建配电站及箱式配电站断路器应选用性能优异的知名品牌产品，同一站内的受总和出线断路器及相关附属元器件选型应一致。受总和母联断路器应采用框架智能型断路器，其脱扣器可根据需要选配电压、电流等数据采集功能模块和通信功能模块；电压和电流表采用数显型表计，受总和母联断路器其脱扣器选用无触点连续可调数显型，具备长延时、短延时、瞬时、接地等保护功能，单相接地故障保护实现方式采用三相差值型。土建变电站内0.4kV断路器和脱扣器额定电流为2000A(母联断路器和脱扣器额定电流可选择0.6~1倍的受总断路器额定电流)；箱式变电站内0.4kV断路器和脱扣器额定电流为1600A。长延时整定电流为变压器额定电流。操作机构采用电动机储能方式，并应具有手动和电动方式转换功能。
九、低压电缆开关箱、分支箱采用非金属外壳和封闭型母线，其外壳采用SMC环保绝缘材料。0.4kV断路器配置及保护整
定应满足《天津市10千伏及以下配电网技术原则》中6.4.9.5条要求。
十、架空综合台区0.4kV综合配电箱采用全绝缘箱体(玻璃纤维增强聚酯材料)封闭母线，进线1回，低压出线2回，采用三相、单相混合无功自动补偿方式。配置配电监测终端TTU和电涌吸收器件，具有计量、出线、补偿、通信和综合测控功能。
(一)低压接地运行方式：城网公用配电范围 TN-C 系统，
农网公用配电范围 TT 系统，两种母线系统采用三相四
线制；TN-C 系统重复接地不少于3处/台区。
(二)出线断路器采用无飞弧隔离型塑壳断路器，断路器脱
扣器选用电子脱扣器，其脱扣器可根据需要选配电压、
电流数据采集功能模块和通信功能等模块；城网配电区
域类型具备：长延时、瞬时和接地保护等功能，单相接
地故障保护实现方式采用三相差值型。农网区域配电架
空台区类型具备：长延时、瞬时和漏电故障保护等功能。
十一、台区计量装置技术标准。
(一)电能计量装置包括：电能表（集中器）、计量用电压、
电流互感器及其二次回路、电能计量屏（柜、箱）等，
其中：电能表（集中器）、计量用电压、电流互感器采用
唯一条形编码，其入库、出库、配送、安装、运行、拆
回执行全生命周期管理。
(二)台区电能计量装置配置原则
1.台区关口计量装置应具备远传功能，并能通过采集系统
实现数据远传，新装台区关口计量装置应采用交流采样
线损管理典型经验材料
线损管理典型经验材料 专业名称：线损管理日期：XXX年XX月XX日 报送单位：XX公司 编写人员：XXX [摘要]：电力网电能损耗是供电企业一项重要的经济技术指标，降低线损率是供电企业所面对的主要工作和长期任务。近年来XX公司在各级部门的正确指导下, 科学管理，全员参与，以实现精益化管理为手段，以节能降损为目的，狠抓电能损耗管理,深挖电能损耗的内在潜力，严格按照国网县级一流供电企业的管理要求,从构建线损管理组织体系、技术体系、保证体系三大体系着手，科学高效地开展线损管理工作。 一、公司基本情况 我公司现为国网公司一流县级供电企业，目前拥有正式员工XX人、农电工XX 人，资产总额XX亿元，管辖35kV变电站XX座，下设13个管理部门、1个直供分局、11个供电所和1个实业公司，担负着全县12.78万高、低压户的供用电任务。XX年购、售电量分别达到XX亿千瓦时和XX亿千瓦时，完成综合线损率4.88％、高压线损率3.89％、低压线损率7.97％，同比分别下降0.01、0.11、0.02个百分点。因我县属国家级贫困县且地处山区，受地理位置、电网结构和用电负荷影响，低压理论线损水平本身偏高，但通过农村电气化县的建设，低压电网得到了进一步的完善，使得低压线损降低幅度较高。 XX年在县供电企业同业对标综合评价中综合线损排名第九，XX年XX月通过供电企业电能损耗规范化管理达标验收。 二、线损专业管理的目标 线损管理的目标就是通过优化电网结构，合理调配负荷，通过各项管理措施和技术措施，全员参与，使供电企业取得最大的社会、经济效益。即通过管理上全面、技术上可行、经济上合理、指标上充实等一切措施，实现节能降耗、节能降损。 1、线损专业管理的理念 充分发挥人的积极性、创造性和全面协调性，通过完善各项考核、激励机制并辅以各项规章制度，推动线损管理向人本化、科学化、规范化、精益化发展。因此，坚持以人为本、注重实际、强化激励、严格约束的管理理念始终要贯穿于线损管理整个过程当中。
关于台区线损管理的分析
关于台区线损管理的分析 【摘要】随着国家电网公司逐步推进标准化建设和线损管理精益化管理，文章详细分析了台区线损管理的现状、存在问题及解决方法，积极运用新技术、新方法，提高台区线损管理水平，最终达到降损增效的目的。 【关键词】台区；线损管理；解决措施 目前，国家正在大力贯彻并落实节能减排的重大方针，在这个特殊时期，如何搞好线损管理，是缓解能源紧张局面的关键所在，对推进节能、环保政策有着巨大的意义。其中，县级供电企业的线损管理作为配电网管理的一项重要内容，其最基本的任务是：建立科学、可靠的管理网络，做好电力预测系统及电力可靠性评价和分析，以达到配电网安全、可靠及经济运行效率提高的目的。 1 线损管理概述 线损是电能从发电厂传输到客户过程中，在输电、变电、配电和营销各环节中所产生的电能损耗和损失。线损率是综合反映电力网规划设计、生产运行和经营管理水平的主要经济技术指标。为规范国家电网公司系统各单位的线损管理，提高电网经济运行水平，依据国家有关法律、法规，特制定本规定。企业实现提高经济效益的主要手段就是降低电能损耗，这就需要结合城区客户分散、线路长、负荷小及管理难度大等实际情况，通过积极探索科学合理的线损管理措施，最终才能得到良好的线损管理效果。 2 台区线损管理现状分析 2.1 线损波动方面 台区线损波动较大、表现异常，从某市长期的调查结果看： （1）由于台区线损偏高，线损率超过了30%以上，超过总台区的10%； （2）由于台区线损偏低，线损率在5%以下，是总台区的5%； （3）台区线损成负数，线损为负数是总台区的6%。综上分析，造成线损表现异常原因有：管理线损上升、线路通道的不畅通；强风暴雨造成的树木树枝触架空导线、沿街商业装修时线路被装到墙内；计量装置不准确、过负荷能力太低、卡表计量故障频发；再加上表计本身接线方面的错误和营抄管理的不善等造成的损耗。 2.2 供电侧缺陷处理方面 杆变供电侧计量装置因受到公网通信故障和长期的户外恶劣环境的影响，逐
关于台区线损治理问题的相关探析
关于台区线损治理问题的相关探析 作者：陈丹丹乔娜 来源：《科学与信息化》2020年第31期 摘要基于对台区线损治理问題的研究，首先，阐述线损基本内容。然后，分析台区线损存在的问题。最后，针对台区线损治理，给出强化组织工作、加强管理工作等措施。 关键词台区;线损;治理 电力的有效供应，在促进我国社会更好发展中发挥着不可替代的作用，火力发电在整个电力行业中占据重要组成部分，因此，出现的能源消耗情况也较为严重。在此背景下，我国出台相应的节能减排政策，通过加强台区线损的有效治理，可以使得能源枯竭情况在一定程度上得到缓解。实现节能环保效果，能够跟上时代发展步伐。所以，本文将针对台区线损治理问题相应内容进行阐述。 1 线损基本概述 线损通常情况下主要是指，从发电厂产生电能阶段，到传送至用户过程中出现的线路损耗问题就是线损。与此同时，国家电网公司结合实际情况，制定线损率指标，线损率指标主要是能够将电网设计情况、运行情况以及经营情况等真实反映出来。总之，线损是电力行业发展过程中的重点问题，对于此类问题要给予更多重视与关注，从而实现电力行业更好发展与更快进步。 2 台区线损存在的问题分析 在实际台区线损管理分析工作开展中，通常情况下会将其分为两部分，分别是可算线损与不可算线损。线损无法进行计算的原因有很多，比如，配电房内覆盖率低于百分之九十五。低压台区线损想要实现正常计算，那么要确保采集系统的全覆盖，只有这样才能确保抄表数据不会出现漏抄的情况，使得线损计算的科学性与合理性得到保障。从目前抄表中可看出，用户抄表经常会出现漏抄情况或者少抄情况。这一情况的出现，会对电量估算工作产生影响。相较于大电量的台区而言，估算中产生的误差可以自动忽略，但是对于小电量台区而言会产生一定影响。而且在一部分电力用户中，会出现窜台区情况，导致采集系统无法采集到有效的用户信息，抄表工作的展开也会受到影响。此外，共变数据缺失，也是造成线损问题无法正常计算的另一个重要原因。在新终端更换中，营销部门并没有及时进行程序的换取处理，导致很多数据无法被及时抄到[1]。在很多情况下，终端安装地点的信号相对较弱，造成台区总电量缺失，在此背景下，线损无法正常计算。台区出现低压线损的原因有很多，比如，人为窃电情况，该情况的出现，会对电力企业售电量产生影响，造成台区线损超大情况。而且台区窃电情况多种多样，在排查过程中，排查难度较大，很难对问题进行有效处理。而且在很多台区中，采用的
典型台区线损分析报告
**供电公司典型台区线损分析报告 按照《国网发展部关于开展典型台区线损分析的通知》 要求， ** 供电公司对通知附件所列的10 个高损台区逐台进行了线损异常分析，现将相关情况报告如下。 一、高损台区异常原因分析 （一）新华村 3 组 IIG9181公变 1.台区基本情况 1配变容量200kVA 2接带用户30 3 5 月 15 日线损率 2.99% 该台区一体化电量与线损管理系统（以下简称“同期系统”）2017 年 10 月 -2018年3月台区线损率一直处于异常，2018 年 4月整改后线损率为 6.36% ，5 月 15 日同期系统线 损率为 2.99% 。 台区编号台区名称所属线路日期线损率 (%) 0000878355新华村 3 组 IIG9181公变10kV** 线2018-4 6.36 0000878355新华村 3 组 IIG9181公变10kV** 线2018-314.46 0000878355新华村 3 组 IIG9181公变10kV** 线2018-214.07 0000878355新华村 3 组 IIG9181公变10kV** 线2018-1 6.50 0000878355新华村 3 组 IIG9181公变10kV** 线2017-1214.98 0000878355新华村 3 组 IIG9181公变10kV** 线2017-1110.05 0000878355新华村 3 组 IIG9181公变10kV** 线2017-109.71 0000878355新华村 3 组 IIG9181公变10kV** 线2017-98.23 0000878355新华村 3 组 IIG9181公变10kV** 线2017-87.28 0000878355新华村 3 组 IIG9181公变10kV** 线2017-7 6.77 0000878355新华村 3 组 IIG9181公变10kV** 线2017-6 6.02
供电所线损管理典型经验
供电所线损管理典型经验 7 供电所线损管理典型经验 xx供电所地处潜江市最北端，与xx、xx接壤，现有干部职工共x人，其中全民工x人，农电员工x人，设有配网维护班、营抄班。担负着xx镇x个行政村、x个移民村、x个集镇的供电任务，全所共有用电客户x户，其中居民用户x户。售电量完成x万KWH,较去年同期x万KWH上升x%；售电均价完成x元/KKWH，超计划x元/KKWH；xKV综合线损x%，比计划x%下降了x%。 随着五制同建的推行，抄收分离、农电工全日制、专变集中管理一系列政策的出台，其根本目的是提升基层供电所营销工作质量和管理水平，向“专业化、扁平化、集约化”大营销体系迈进。线损管理是供电所最基本的工作，也是老生常谈的话题，如何借上级的东风，完成自身的蝶变？我所线损管理主要经历过三个阶段，即无序阶段、渐进阶段、完善阶段，下面用五个方面做一一诠释。 健全了线损制度。我所根据公司下达的《职工绩效考核办法》，制定了符合所情、操作性强的《xx供电所员工绩效考核办法》，目前已执行了三年，其间全员讨论修改过多次，形成最终定稿的三十条。该办法对估抄、错抄、漏抄、台区线损、计量装置等都有明确的处罚标准，让线损管理有制可依、有章可循。全年下达
处罚（奖励）通知书x份，执行处罚x人次，罚金x元，执行奖励x人次，奖金x元，其中涉及线损管理的处罚（奖励）占到x%的份额。没有不规矩的员工，只有不健全的制度。合理的制度+公平的执行=高战斗力。 员工有较强企业归属感。现任两位所长均是电建技校科班出身，有丰富的基层工作经验，威信较高、亲和力强。xx所历来注重员工培训，周一例会雷打不动，不说事，先培训一小时。在原有培训计划的基础上加进许多对工作有帮助的内容，坚持讲课、笔记、讨论三接合，员工学习纷围浓厚，公司组织的各类营销竞赛基本是“不拿第一，羞于还所”。农电员工有三大特点：一是员工业务素质普遍较高，单兵作战能力强，且协作程度较高。二是工资收入合理。公司农电工年收入最高的在xx所，何庆伏师傅管理xx多户，月工资xx元（未扣养老保险），收入与劳动强度成正比。三是员工有强烈的企业归属感，工作幸福感知度较高。这种归属感和幸福度是xx所历任几位所长在坚持“善待农电工”这种信念支撑下共同努力的结果，是形成全所“团结创优”氛围的原动力，是提升整体战斗力的精神支柱，并在现任所长任期内达到顶点。 供电所是没有围墙的工厂，我所的自用电管理按常规是半年突击检查一次，没有一起违规行为。拿黄永文师傅的话来说：“每月就为大几十度电的便宜，到全所员工大会上作检查，这张老脸哪搁？即然我们自己用电都很规矩了，那衍生的人情电、关系电自
台区线损规范化工作管理办法
电力公司台区线损规范化工作管理办法 第一章总则 第一条为全面规范公司台区线损管理工作，通过细化基础资料管理、强化指标管控，推进台区标准化建设，实现企业增效、机制创新的经营管理目标，结合天津市电力公司实际情况，制定本办法。 第二条台区线损规范化管理工作应遵循实事求是、客观公正、注重实效、严格管理的原则。 第三条台区线损规范化管理是指公司范围内所有投运的10KV公用变压 器至其供电的低压用户的配电网线损标准化管理与达标工作。本办法包括标准化台区的技术标准和管理标准、标准化台区管理的评价标准、标准化台区管理的验收与达标管理等。 第四条本办法制订的主要依据是《10kV及以下架空配电线路及设备运行规程》(Q/TGS 3011 —2006 )、《天津市电力公司电力电缆线路运行规程》 (Q/TGS 1017 —2007 )、《天津市10千伏及以下配电网技术原则》(生技[2010]44号)、《天津市电力公司配电设备编号原则》(尚未正式下发文件)、《电能计量装置技术管理规程》(DL/T 448-2000 、、《电能信息采集与管理系统》 (DL/T 698 )、《国家电网公司输变电工程通用设计电能计量装置分册》(中国电力出版社，2007 ISBN 978-7-5083-5972-4 、、《电能计量装置及负荷管理终
端的安装工艺标准》（津电营销］2006 : 5号）、《低压电能计量及通信装置安装工艺标准》（津电营销［2010 : 4号）、《天津市住宅设计标准》（J10968-2007 ）第五条本办法适用于天津市电力公司所属各供电分（有限）公司。 第二章机构设置与管理职责 第六条公司线损管理领导小组和线损工作小组为台区线损规范化管理考 核工作的领导机构。 第七条公司线损管理领导小组负责： 公司线损规范化管理考核工作的监督、考核及配套政策的制定工作。 第八条线损工作小组负责： 公司台区线损规范化管理办法及制度的制定，并对相关办法、制度负责解 释和修订完善。全面管理公司台区线损规范化管理考核工作，协调处理达标验 收与考核工作的中出现的重大问题。 第九条营销部职责。 一、营销部是公司台区线损规范化管理的归口管理部门，负责组织对各供 电分（有限）公司台区标准化达标的验收与考核。 二、负责对各供电分（有限）公司标准化台区达标工作动态监管，负责组 织对标准化台区达标工作的开展情况进行检查。 三、负责台区标准化管理达标工作中技术标准和管理标准的营销专业工作 的专业指导。
台区同期线损异常处置手册
台区同期线损异常处置手册营销部（农电工作部）
前言 长期以来，国家电网公司坚决贯彻落实国家节能减排政策，积极推动线损“四分”管理，节能降损工作取得显著成效。随着智能电网建设的不断深入，智能电能表的全面覆盖，大数据、云计算等技术的广泛应用，为实现台区同期线损管理变革创造了条件，推进台区同期线损精益管理，实现降损增效势在必行。 为进一步加强台区线损精益化管理，全面做好台区技术和管理降损工作，减少“跑冒滴漏”等现象，结合当前台区线损管理的新业务、新技术、新设备应用情况，公司组织网省公司编写《国家电网公司台区线损异常处置手册》（以下简称“手册”）。手册根据各基层单位在台区线损日常管理中遇到的各种异常问题和公司管理要求编写而成，适用于各级线损管理人员参考阅读，帮助其快速排查、定位、解决异常问题，具有较强的实用性。 按照“先内后外、由高到低、逐级治理、彻底销号”的台区同期线损异常处理原则，手册编制涵盖了台区同期线损基本概念、主要内容、异常症状、问题整改、案例分析等五部分内容。由于水平、能力所限，手册中仍有诸多不足之处，恳请各位读者和专家不吝指正，我们也将在实践中不断丰富、完善手册内容。 编者 2017年11月
目录 第一章台区同期线损基本概念及规范性引用文件 (1) 第一节基本概念 (1) 第二节规范性引用文件 (5) 第二章台区同期线损管理主要内容和线损异常分析方法 (6) 第一节台区同期线损管理主要内容 (6) 第二节台区同期线损异常分析处理方法 (7) 一、系统诊断 (7) 二、人工研判 (8) 三、现场排查 (10) 四、采集排查 (12) 五、窃电及违约用电排查 (13) 六、常态运行监控 (15) 第三章台区线损异常原因及症状 (17) 第一节高损篇 (17) 一、长期高损 (17) 二、突发高损 (19) 三、高损台区分析流程 (21) 第二节负损篇 (25) 一、长期负损 (25) 二、小负损台区 (26) 三、突发负损 (27) 四、负损台区分析流程 (28) 第三节不可计算线损篇 (32) 一、供电量为零或空值 (32)
(完整word版)低压台区线损分析及降损措施
低压台区线损分析及降损措施 2019年5月 380V低压台区网络线损是10kV配电网络线损的重要组成部分，其损失约占整条线路损失的60％～70％左右，因此，降低台区的低压损失，是开展线路降损增效工作的重点。台区线损率主要由两部分构成。一是实际线损，是技术方面的，是配电线路、变压器、电能表计等设备自身消耗的电量，它还与低压网络的分布、低压线路设备状况、用电负荷的性质及运行情况有关。由于电能在传输分配过程中不可避免的损失一部分电量，这部分电量就构成了实际损耗，实际损耗可以减小，但不能完全避免。二是管理线损，是由管理因素决定的。这方面引起线损的原因比较复杂，比如窃电、错漏抄表、计量故障等。管理线损是供电企业线损的主要部分，可以通过加强管理来减小甚至完全避免管理线损。 1.影响低压台区线损率的主要因素 1.1技术方面 1.1.1线路状况 低压配电线路的材质、截面、长度及好坏程度，是影响低压网络实际损耗的主要因素。一段导线的电阻公式为： R——电阻；ρ——电阻率；l——导线长度；s——导线截面
由此公式可知，导线的电阻与导线的电阻率、导线长度成正比，与导线截面积成反比。导线电阻越大其消耗的电能也就越大。如果现场低压线路截面过小，会导致损耗加大。另外，线路老化、破损现象严重，与树木相碰触，也会加大线路自身的电能损耗。 2.1.2供电半径 一般来说，一个低压台区的供电半径不应大于300米（市区不应大于150米），即以变台为中心，低压线路的半径长度不应超过300米，否则线路的损耗将加大。现场实际运行中，低压线路供电半径过长的现象有很多，特别是在远离市区的平房区域、城乡结合部区域，此类现象比较突出，个别低压线路有的延伸到500米以上。这样，一方面线路损耗增加，线损加大，另一方面导致线路末端电压质量急剧下降，造成电压损失，使用户电压质量下降。 2.1.3三相负荷不平衡率 现场大部分配电变压器均采用三相变压器，变压器出口三相负荷理论上应该达到对称，而实际上很难达到这一点，现场三相负荷基本上都是非对称性的，变压器三相负载的不平衡率也是一项重要的技术指标，规程规定变压器三相负载不平衡率不能大于20％。变压器三相负载不平衡率过大，将使线路损耗增加，各相电压超差，影响用电设备的使用寿命。 配变三相负荷不平衡，将降低配变出力，增大线路上的功率损失，影响电压质量。经计算证明，将负荷接到一相上，导线上的功率损失是三相负荷平衡时的6倍。
线损管理典型经验材料
线损管理典型经验材料专业名称：线损管理日期：XXX年XX月XX日 报送单位：编写人员：[ 摘要]： XX公司 XXX 电力网电能损耗是供电企业一项重要的经济技术指标，降低线损率 是供电企业所面对的主要工作和长期任务。近年来XX公司在各级部门的正确指导下, 科学管理，全员参与，以实现精益化管理为手段，以节能降损为目的，狠抓电能损耗管理,深挖电能损耗的内在潜力，严格按照国网县级一流供电企业的管理要求,从构建线损管理组织体系、技术体系、保证体系三大体系着手，科学高效地开展线损管理工作。 一、公司基本情况 我公司现为国网公司一流县级供电企业，目前拥有正式员工XX人、农电工XX 人，资产总额XX亿元，管辖35kV变电站XX座，下设13个管理部门、1个直供分局、11 个供电所和 1 个实业公司，担负着全县万高、低压户的供用电任务。 XX年购、售电量分别达到XX亿千瓦时和XX亿千瓦时，完成综合线损率％、高压 线损率％、低压线损率％，同比分别下降、、个百分点。因我县属国家级贫困县且地处山区，受地理位置、电网结构和用电负荷影响，低压理论线损水平本身偏高，但通过农村电气化县的建设，低压电网得到了进一步的完善，使得低压线损降低幅度较高。 XX年在县供电企业同业对标综合评价中综合线损排名第九，电企业电能损耗规范化管理达标验收。 二、线损专业管理的目标 线损管理的目标就是通过优化电网结构，合理调配负荷，技术措施， 全员参与，使供电企业取得最大的社会、经济效益。 XX年XX月通过供 通过各项管理措施和 即通过管理上全 面、技术上可行、经济上合理、指标上充实等一切措施，实现节能降耗、节能降损。 1、线损专业管理的理念充分发挥人的积极性、创造性和全面协调性，通过完善各项考 核、激励机制并辅以各项规章制度，推动线损管理向人本化、科学化、规范化、精益化发 展。因此，坚持以人为本、注重实际、强化激励、严格约束的管理理念始终要贯穿于线损 管理整个过程当中。
低压台区线损原因及治理措施 黄立新
低压台区线损原因及治理措施黄立新 发表时间：2019-01-07T16:05:40.987Z 来源：《基层建设》2018年第33期作者：黄立新[导读] 摘要：伴随我国的电力企业迅速发展，必须加强低压台区线损现代化管理。 国网福建省电力有限公司龙海市供电公司福建漳州 363107 摘要：伴随我国的电力企业迅速发展，必须加强低压台区线损现代化管理。但在低压台区线损管理中仍然存在大量的问题，文章作者从低压台区线损管理中常见的问题入手，进而阐述优化低压台区线损的相关策略，以此提升低压台区线损的现代化管理水平，推动电力企业的更好更快发展。 关键词：低压台区；线损管理；优化措施电力企业只有对低压台区线损管理高度的关注，才可以有效减轻低台区线路损害的程度，以此增强低压台线路的安全性，促使供电系统安全正常为居民服务。但是，鉴于当下管理状况，在低压台区线损管理过程中依然存在很多缺陷，我们有必要加大研究线损管理措施的力度。 一、低压台区线损的原因 1、计量工具 在计量工具管理过程中，电能表和负荷端以及其他运行设备，往往容易产生故障问题。在发生运行故障之后，对低压台区线损管理构成直接的影响，难以对信息进行准确性收集和分析。另外，三相校验仪测算工具，经常存在故障问题，钳形电流表也时常产生操作性故障。由于对计量工具管理不当，无法对低压台区线损位置和线损实际状况，进行准确性及速动性的找到。当负荷端发生软硬件故障或接线故障时，会出现异常性运行状态，在测算低压台区线损参数，经过统计分析获得的线损结果，缺乏一定的准确性及真实性，从而降低电力企业总体的管理水平。 2、系统数据与资料 针对低压台区线损管理工作而言，必须要做好系统数据与资料管理内容，使该项管理环节更具规范性及高效性。目前大部分系统数据与资料，主要来源于不同的部门分析统计，包含了电力营销部门、电能计量部门以及电力生产部门等等，负责对数据及资料进行收集、分析和整理。即使针对系统数据与资料作出了分析比较，但是审查力度往往不够，难以保证所收集的数据，具有准确性、系统性以及真实性，无法保障低压台区线损统计的真实性及可靠性，加大了后期管理工作的难度，严重影响了企业总体管理工作效率。 3、数据通道 数据通道管理以终端数据通道管理为主。在负荷终端运行过程中，往往容易产生数据通道中断问题。如果呈现出数据通道管理问题，导致负荷终端难以正确统计低压台区线损的状况，从而极大降低了统计线损的工作效益，同时促使后期线损管理工作存在误差。具体的来说，如果负荷终端产生了通道中断现象，附带的无限漫游情况，无法准确针对线损部位参数进行搜集。此外，当数据通道发生中断问题，严重时还会影响负荷终端的正常运行，使得电力载波通道出现异常运转现象，因而通信障碍问题而阻碍正常线损管理工作。 4、管理人员素质参差不齐 在低压台区线损现代化管理工作中，不仅需要先进的现代化管理技术，还要求管理人员具备良好的专业知识及技能。但是，通过调查分析，当前线损管理工作的管理人员综合素质参差不齐，大多数线损管理人员缺乏专业的知识及业务技能。由于管理人员的素质总体不高，并且缺少工作经验，在具体线损管理工作中，采取的优化方法不够全面性，经常存在不同的优化问题，从而严重降低线损管理的工作效率，阻碍了电力企业的长足发展，非常不利于提高电力企业的市场竞争力，从而难以实现经济效益的最大化。 二、低压台区线损优化主要方法 在电力企业低压台区线损现代化管理过程中，仍然存在大量的不足之处，上文这些问题已经对线损管理工作的质量构成严重影响。笔者针上述常见的问题，阐释切实有效的解决方案，以此提升低压台区线损管理工作的效率，望能推动电力企业更好更快发展。 1、优化计量工具 在低压台区线损管理工作中，必须要针对计量工具加强优化。在使用计量工具时，目标以负荷终端为主，增强计量效果的准确性，使得负荷终端处在较佳的运行状态。这需要线损管理人员针对负荷终端的软件、硬件展开有效性监控。当负荷终端出现了问题，要立即进行汇报，结合相关优化程序来实施检修工作，这也是统计线损的关键性保障。在执行统计线损统计工作过程中，通常运用到低压集抄和配变终端这些计量工具，平时要求线损管理人员定期对计量仪器进行检查及维护。与此同时，不仅要保证配变终端安全运行，还要促使三相校验仪器可以正常运行，进而保障数据统计的真实性及可靠性。此外，随着科学技术的迅速发展，先进的技术广泛运用于人们的生产生活中。电力企业要从自身的发展状况出发，加大资金投入，针对计量工具加强更新优化，防止使用落后的计量工具，而导致计量结果缺乏准确性。大量实践表明，通过选择科学的计量工具，可以提高企业线损管理工作效率。 2、强化数据通道管理 在强化数据通道管理工作中，侧重于两大管理内容，分别是预防产生故障和已经产生故障进行修复。只有做好了接入点保留工作，才便于低压台区线损状况进行统计，鉴于此再次针对漫游接入点实施合理增加。在顺利完成上述工作之后，应当对电力载波通道进行强化监控。倘若载波通道呈现出异常状况，则要求针对该通道及时调控，并且设置相关有线通信通道，保证数据的可靠以及准确的传送，便于后期开展处理工作的顺利完成。 3、完整数据与资料管理 为了保证线损统计结果更具真实性及准确性，应当加强不同部门的管理与协调，如电力营销部门、电能计量部门以及电力生产部门。针对数据及资料收集、分析以及整理全过程加强管理，并做好现场审核工作，对于收集获得的数据及资料，要求根据低压台区线损管理程序，来进行科学分类分型，便于后期线损管理工作进行查找及利用数据与资料。另外，在低压台区线损统计工作中，针对所取得资料及数据进行深入分析，而且及时输入已经整合的资料及数据。企业可以安排专业性负责员，针对线损处理全部数据强化管理，做好分析、整合、分类、输入已经负荷等工作，从而构建一个系统化的数据库，便于线损管理工作有了真实性及可靠性的数据支持，促使线损后期管理工作有效完成。 4、开展相关培训活动
先进典型经验材料提纲大全
先进典型经验材料提纲大全一 一、紧绷风险防控之弦，全方位加强监管 一是聚焦信用评级，推进分级监管。 二是聚焦关键环节，加强监督检查。 三是聚焦问题导向，强化飞行检查。 四是聚焦行业共性，督促企业自查。 二、紧握专项整治之拳，多举措实施治理 一是开展专项治理行动。 二是健全信息曝光机制。 三是加强产品监督抽检。 四是落实主体责任约谈。 三、紧抓队伍强化之效，多形式开展督导 一是运用网络媒介加强学习。 二是结合现场检查加强指导。 三是借助高校力量加强培训。 四、紧筑社会共治之墙，大范围组织宣传 一是向新闻媒体借力。 二是向专家学者借力。 三是向行业协会借力。
四是向人民群众借力。 二 一、开展决策调研，必须转变工作思路，注重参谋的实效性。 一是超前调研多，事后调研少。 二是专题调研多，综合调研少。 三是解决问题的调研多，反映情况的调研少。 四是拓展新领域的调研多，走老路的调研少。 二、开展决策调研，必须做到三个贴紧，注重参谋的准确性。 一是贴紧党的路线、方针、政策。 二是贴紧领导。 三是贴紧全区工作的实际。 三、开展决策调研，必须坚持三个抓住，注重参谋的针对性。 一要抓住重点问题。 二要抓住热点问题。 三要抓住难点问题。 四、开展决策调研，必须贯穿三个阶段，注重参谋的连续性。
一是贯穿于决策的制定阶段。 二是贯穿于决策的实施阶段。 三是贯穿于决策的完善阶段。 三 一、强化导向作用，积极创建培育劳模的良好环境一是引导职工讲传统，学习劳模争先进。 二是引导职工强技能，对标劳模提素质。 三是引导职工搞创新，争当劳模创效益。 二、注重持续培养，不断促进劳模队伍的成长进步一是加大扶持力度，为劳模成长创造条件。 二是加强顶层设计，让劳模层次持续提升。 三是注重关怀激励，使劳模干劲不断增强。 三、促进作用发挥，努力放大劳模队伍的辐射效应一是立足岗位，发挥劳模的骨干作用。 二是示范引领，发挥劳模的带动作用。 三是扩大影响，发挥劳模的辐射作用。
典型台区线损分析报告
** 供电公司典型台区线损分析报告 按照《国网发展部关于开展典型台区线损分析的通知》 要求，** 供电公司对通知附件所列的10 个高损台区逐台进行了线损异常分析，现将相关情况报告如下。 一、高损台区异常原因分析 (一)新华村3 组IIG9181 公变 1. 台区基本情况 该台区一体化电量与线损管理系统(以下简称“同期系 统”)2017 年10 月-2018 年3 月台区线损率一直处于异常，2018 年4 月整改后线损率为6.36% ，5 月15 日同期系统线 损率为2.99%
2. 异常原因分析经分析，该台区线损率不合格的主要原因为部分用户表计采集成功率较低，经核实该台区共计用户31 户，采集成功25 户，6 户未采集。 3. 整改措施 通过上述分析，对该台区进行核查，发现6 只表计模块损坏，通过更换6 只表计模块，经过调试目前采集100% ，同期系统线损率为2.99% ，合格。
图 2 ：该台区在同期系统中的 5 月 15 日线损率（合格） 二）太阳 6 组 IIG3767 公变 1. 台区基本情况 1 配变容量 100kVA 2 接带用户 8 3 5 月 15 日线损率 3.51% 该台区同期系统 2017 年 10 月 -2018 年 4 月台区线损 率一直处于异常， 2018 年 5 月整改后， 5 月 15 日同期系统 线损率为 3.51% 。 台区编号 台区名称 所属线路 日期 线损率 （%） 0000992544 太阳 6 组 IIG3767 公变 10kV** 一线 2018-04 7.49 0000992544 太阳 6 组 IIG3767 公变 10kV** 一线 2018-3 9.81 0000992544 太阳 6 组 IIG3767 公变 10kV** 一线 2018-2 11.07 0000992544 太阳 6 组 IIG3767 公变 10kV** 一线 2018-1 3.79
供电所线损管理典型经验.doc
供电所线损管理典型经验 xx供电所地处潜江市最北端，与xx、xx接壤，现有干部职工共x人，其中全民工x人，农电员工x人，设有配网维护班、营抄班。担负着xx镇x个行政村、x个移民村、x个集镇的供电任务，全所共有用电客户x户，其中居民用户x户。售电量完成x万kwh,较去年同期x万kwh上升x%；售电均价完成x元/kkwh，超计划x元/kkwh；xkv综合线损x%，比计划x%下降了x%。 随着五制同建的推行，抄收分离、农电工全日制、专变集中管理一系列政策的出台，其根本目的是提升基层供电所营销工作质量和管理水平，向“专业化、扁平化、集约化”大营销体系迈进。线损管理是供电所最基本的工作，也是老生常谈的话题，如何借上级的东风，完成自身的蝶变？我所线损管理主要经历过三个阶段，即无序阶段、渐进阶段、完善阶段，下面用五个方面做一一诠释。 健全了线损制度。我所根据公司下达的《职工绩效考核办法》，制定了符合所情、操作性强的《xx供电所员工绩效考核办法》，目前已执行了三年，其间全员讨论修改过多次，形成最终定稿的三十条。该办法对估抄、错抄、漏抄、台区线损、计量装置等都有明确的处罚标准，让线损管理有制可依、有章可循。全年下达处罚（奖励）通知书x份，执行处罚x人次，罚金x元，执行奖励x人次，奖金x元，其中涉及线损管理的处罚（奖励）
占到x%的份额。没有不规矩的员工，只有不健全的制度。合理的制度+公平的执行=高战斗力。 员工有较强企业归属感。现任两位所长均是电建技校科班出身，有丰富的基层工作经验，威信较高、亲和力强。xx所历来注重员工培训，周一例会雷打不动，不说事，先培训一小时。在原有培训计划的基础上加进许多对工作有帮助的内容，坚持讲课、笔记、讨论三接合，员工学习纷围浓厚，公司组织的各类营销竞赛基本是“不拿第一，羞于还所”。农电员工有三大特点：一是员工业务素质普遍较高，单兵作战能力强，且协作程度较高。二是工资收入合理。公司农电工年收入最高的在xx所，何庆伏师傅管理xx多户，月工资xx元（未扣养老保险），收入与劳动强度成正比。三是员工有强烈的企业归属感，工作幸福感知度较高。这种归属感和幸福度是xx所历任几位所长在坚持“善待农电工”这种信念支撑下共同努力的结果，是形成全所“团结创优”氛围的原动力，是提升整体战斗力的精神支柱，并在现任所长任期内达到顶点。 供电所是没有围墙的工厂，我所的自用电管理按常规是半年突击检查一次，没有一起违规行为。拿黄永文师傅的话来说：“每月就为大几十度电的便宜，到全所员工大会上作检查，这张老脸哪搁？即然我们自己用电都很规矩了，那衍生的人情电、关系电自然没有市场了，线损能不好吗？” 规范的临时用电管理。宅基地建房是居民家庭一生的大事
低压台区线损管理新举措
低压台区线损管理新举措 发表时间：2019-12-27T11:51:54.173Z 来源：《中国电业》2019年第18期作者：李玄晖[导读] 在我国快速发展的过程中，我国的电力得到了快速的发展摘要：在我国快速发展的过程中，我国的电力得到了快速的发展，线损是检验供电单位技术和管理水平的重要依据，线损的水平对供电企业的经济效益有直接影响。根据“分级，分压，分线，分区”管理的原则，低压台区是线损管理的关键点和难点。在本文中，我们分析了低压台区线路损耗管理的关键问题，并提出了精益的控制控制方法。 关键词：低压台区；线损管理；举措 引言 线损是供电企业综合管理水平的反映。加强线损管理，降低综合线损率，是改善公司经营状况，实现扭亏增盈目标的关键。全面实施城乡电网改造后，提高了电网安全供电水平，有效地促进了降损节能增效工作的全面开展。但由于当时受到资金、地理条件或历史遗留等多方因素的制约，很多县级电网还未能从根本上得到科学、规范的技术改造，加之相应的各项制度未能及时健全，管理工作出现脱节，所以，加强县级供电企业低压台区线损管理刻不容缓。 1影响抵押台区线损管理的因素 1.1考核表计量装置不合格的影响 考核表计量装置不合格会影响正常的线损考核，比如计算综合线损考核时，有些低压台区的线损为负值，或者是计量装置的线损误差超过正常的线损范围。在检查线路和配电设备一切正常的情况下就需要考虑考核表是否出现问题。通常来说，当考核表计量装置不合格的时候计量表的值就会出现线损负值。此外还有线损考核表走的过快或者过慢、考核表计量装置校验线路连接错误等，都会影响正常的线损管理，出现较大的线损误差。 1.2用户反窃电行为的影响 由于用户计数器只能计算用户能耗区域的能耗和线路损耗，并且用户的防盗行为在用户的电源管理区域之外，因此防盗行为用户是管理线损中最难解决的问题。在低压变电站停电的情况下，检查表连接到用户的仪表，可以计算用户电费中的能耗，并且仪表周围的操作造成供电公司的直接损失。用户的电力盗窃行为因为时间的不确定性。能耗趋势只能判断用户在此期间相对较大的能耗，但很难找到能源盗窃的位置。在严重的盗窃电力情况下，用户直接对待仪器进行破坏或更改，导致仪表出错并且难以使用户的电力消耗正常被统计。 1.3考核表、计量表抄表的影响 按照供电人员管理，不同的人负责不同的工作。低压台区的抄表工作中，考核表、计量表和用户计量表的负责人不同，因此很难对应考核表与用户计量表的用电量和线损率。此外，考核表与用户计量表的日期前后有差距，这就增加了线损出现的概率，如果工作人员对用户的抄表日期要早于考核表，这部分线损就成了供电企业的直接损失。抄表人员各司其职，相互独立。在抄表管理这一部分，供电企业也存在着监督与管理缺失，有的工作人员抄表工作没有恪尽职守，有时候会在抄表过程中少抄、漏抄。 2台区线损管理的新举措 2.1开展技术大讲堂，提升一线人员技能水平 公司每季度开展一次线损技术提升大讲堂，通过台区线损治理方法、注意事项讲解，讲堂上“现场提问”、讲堂后“技术交流”，基层供电所线损专责之间相互交流、相互指导，开展“降损技术分享”“窃电及治损专项纠错”等活动，提高基层一线人员线损治理专业能力和技术水平。 2.2通报排名，加大奖励促提升 实施“日通报、月考核、季奖励”的激励管理，优化线损管理月度绩效考核流程和考核任务，在现行的台区线损合格体系争取全省排名领先。以台区线损8%合格为目标争取尽早晋段，按月对各单位线损指标进行通报，对照标准严格奖惩，充分调动台区线损责任人的工作积极性。台区线损合格率设定4个阶段提升目标分别进行奖励；高损台区占比设定4个阶梯下降目标分别进行奖励；要求消灭30%及以上的高损台区；采用“一升一降，两个标杆”的形式进行考核。 2.3考核表、计量表抄表同期 为了供电企业低压台区线损管理的方便，供电企业应该调整考核表和计量表的时间，争取考核表和计量表同期，预防抄表因为时间前后的差异造成低压台区的线损现象。此外，供电企业应该建立低压台区线损管理制度，对于考核表和计量表的抄表实施监督与明确的制度管理，低压台区线损管理应该实施责任制，尤其是抄表工作。抄表工作作为先训管理最基本的工作，没有太多的技术含量，需要的是工作人员的耐心、细致和尽职尽责。抄表工作落实责任制以后在后期发现抄表失误就可以找到对应的负责人问责，这样能够提高抄表工作人员的责任意识，防治抄表过程中的漏抄或者少抄行为。与管理制度相对应的应该是工作人员的培训，供电企业应该做定期的培训，提高低压台区线损管理工作人员的工作技术和工作品质。 2.4建立“包保联责”制，实行“线下”跟踪治理 将用电检查人员分片，深入供电所开展线损“包片”治理。包保责任人对包片供电所出现的线损不合格台区进行手工计算，确认是否合格。如果不合格，可在系统更新日线损之前督导供电所查找台区线损不合格原因，避免出现连续多天不合格台区。对连续2天不合格台区且供电所层面未查清原因的，包保责任人必须亲赴异常台区现场跟踪督导治理，直至恢复正常。 2.5术层面的降损措施 从技术角度来看，通过提高测量装置的精度和精度，规范测量管理，按照国家标准统一安装电表，严格控制精度水平，减少了线路造成的损失。主要工作包括以下内容：第一，数据分析。供电企业必须分析每个站提供的线损数据和线损报告，并在现场检查仪表和电表。第二是系统和测量管理过程的改进。供电企业必须不断改进和完善仪表管理系统和具体程序，严格控制仪表的使用，确保仪表安装和使用没有问题。第三是网络配置规划。电力供应公司应以协调的方式进行电网规划，充分考虑整个供电台区负荷分布，并尝试将变压器置于客户负荷的中间，以减少过多的线路损耗。第四是更换测量装置。定期更换客户的仪器和测量设备，使用灵敏度损耗小的设备，制定客户测量设备的轮转程序。避免因设备老化而造成的低压台区的线损问题的发生。 2.6“OA+微信工作群”方式，实行“线上”通报督导
台区同期线损管理和线损异常分析方法
台区同期线损管理和线损异常分析方法 摘要：配电设施绝缘化覆盖不够、自筹线路管理难等问题普遍存在，导致农业 生产高峰期农村挂钩抽水的现象普遍存在，给线损管理带来了很大难度。本文对台区同期线损管理和线损异常分析方法进行分析，以供参考。 关键词：台区同期；线损管理；分析方法 引言 窃电现象“屡禁不止”，目前窃电现象依然存在，台区窃电用户零星、分散存在，致使窃电用户未能被及时发现，电量异常损失，引起台区高损。 1台区同期线损现状分析 1.1台区负损难以彻底消灭 台区户变关系不一致、采集失败、计量失准等问题导致台区线损为负。台区基础信息数据量较大，且不断在变化，治理困难。无线采集方式受信号影响，无法保证100%采集成功，用户用电量存在估读情况。这些问题的存在导致负损台 区很难彻底消灭。 1.2光伏用户接入 若该台区存在光伏用户接入，而公变终端任务中的7号任务“反向有功（总）”未及时投入，则可能造成台区日售电量少计光伏用户给公变关口倒送的电量，从而引起该台区高损。 1.3微量用电设备的影响 目前大部分村中都安装有广电光节点、功率放大器、监控探头等设备，但是部分设备属于无表用电，这对小电量台区线损有着不可忽视的影响。 2影响低压台区同期线损的因素 营销业务流程的影响，营销系统内用户新装、销户流程结束归档后，用电信息采集系统（以下简称为采集系统）内对应采集点若不同步新增、删除便会引起该台区日售电量与实际不符。跨台区移表流程归档结束后，若当天营销系统未及时与低压GIS系统进行数据同步就会引起关联的2个台区出现线损“1正1负”的 异常情况。 3台区同期线损管理工作的主要内容 3.1完善台区同期线损分析机制 充分利用电信息采集系统开展台区同期线损分析工作，按照日或周的频次，动态跟踪台区线损相关指标变动情况，督导降损工作，及时掌握降损成效。召开专题分析会，研究分析台区同期线损降损情况，制定整改措施，推进各项降损工作措施落实。 3.2加强技术降损管理 加强公用配变无功运行管理，实现无功分相动态就地平衡，控制台区功率因数不低于0.95；开展三相负荷不平衡治理，实现配电变压器负载均衡；加强低电压治理、裸导线绝缘化改造等，努力降低线损。 4共享电表在台区线损治理中的应用 现状自查，摸清门道全面统计自筹线路及公用下火点。公司组织各供电所对辖区内的自筹线路地点及硬件状况、负荷功率进行统计，对3户以上的无表集中抽水点进行了勘察统计，形成了改造的计划表。组织运检及营销部人员对各供电所上报的情况进行现场核实，形成详细储备方案，待公司拨付物资后开始施工。对于公司管理范围的供电线路老化、对地距离不够、裸线等情况，积极申报网改
供电公司线损“四分”管理工作经验交流发言材料
供电公司线损“四分”管理工作交流发言材料 按照xx电网公司、xx供电局农电线损“四分”管理工作的要求，为提高我公司线损管理水平，完成上级下达的线损指标，确保降损目标的顺利实现，我公司及时部署，合理安排，认真落实网省公司、昭通农电部关于线损管理工作的相关要求，不断夯实线损基础管理，促进线损“四分”管理全面开展，实施线损规范化管理。现将我公司线损“四分”管理工作情况简要汇报如下： 一、2010年上半年线损完成情况 2010年上半年我公司累计完成供电量38476.7866万kWh，售电量36485.1596万kWh，损失电量1991.6270万kWh，综合线损率为5.18%，比去年同期累计线损率7.44%，下降了2.26个百分点。其中，2010年上半年供电所累计完成供电量6704.5133万kWh，售电量5701.6969万kWh，综合线损率14.96%，比去年同期累计线损率 21.88%，下降了6.92个百分点。 二、线损管理的主要做法 Xx县受山区地理条件以及居民居住分散等原因限制，及早期农网改造设计不规范，网架结构薄弱、供电半径大、设备陈旧、技术装备水平低、负荷密度小和用电结构单一成为我公司降损工作的技术瓶颈。因此，我公司着力在管理降损上下工夫，重点抓分线路、分台区线损管理工作。具体做法是：
1、领导重视、组织机构健全 根据省网公司对线损“四分”管理的工作要求，结合公司线损管理实际情况，公司于2009年6月及时成立了以总经理为组长的线损“四分”管理领导小组。明确了电力营销部为线损管理归口部门，生产技术部为主要配合部门，同时明确了领导组工作职责。 其次，公司并于2009年底成立了以营销副总经理为组长的线损“四分”管理督查小组，并明确了督查小组主要职责找出管理中存在的问题，并提出整改措施；经常性对公司和供电所线损管理工作进行检查监督，并帮助存在问题单位进行整改，做到上月问题必须在下月整改结束。 2、完善线损管理制度 公司建立和完善了《线损四分管理办法》、《线损四分管理考核办法》、《线损分析例会制度》、《基础资料管理办法》等管理标准、考核办法。进一步规范了公司线损管理工作，明确了线损四分管理各相关部门的工作职责。 3、加强线损管理认识 2010年初，对员工进行了线损“四分”管理及“五步法”的培训，确保相关人员熟悉线损管理的工作思路和工作方法，明确线损“四分”管理工作要求和自己岗位应当开展的工作、完成的任务。 4、明确线损管理目标 2009年底，为了切实推进公司线损“四分”管理，制定了盐津供电有限责任公司2009年-2011年线损“四分”管理工作方案，明