客服外包计划书

客服外包计划书

一、引言

随着企业规模的扩大和市场竞争的加剧,客服外包成为了许多企业的首选方案。客服外包是指将企业的客户服务部门或业务外包给专业的客服服务提供商,以提高客户满意度和降低成本。本计划书旨在介绍客服外包的概念、优势和实施步骤。

二、客服外包的概念和优势

1. 客服外包的概念

客服外包是将企业的客户服务部门或业务委托给专业的服务提供商,包括呼叫中心、在线客服、社交媒体客服等。外包公司会负责处理客户的咨询、投诉、订单处理等工作,以提供高质量的客户服务。

2. 客服外包的优势

(1)降低成本:通过外包客服工作,企业可以节省人力资源、设备和培训等成本,提高运营效率。

(2)专业服务:外包公司拥有经验丰富的客服团队和先进的技术设备,能够提供高质量、专业化的客户服务。

(3)灵活性:外包客服可以根据企业的需求进行灵活调整,根据客户流量的变化提供相应数量的客服人员。

(4)提高客户满意度:外包客服公司通过专业的培训和质量监控,能够提供更快速、准确和友好的客户服务,增强客户满意度。

三、客服外包的实施步骤

1. 确定外包目标和需求

企业首先需要明确外包的目标和需求,例如降低成本、提高服务质量、扩大服务范围等。同时,也要确定外包的工作内容和服务水平要求。

2. 选择合适的外包服务提供商

企业需要根据自身需求和外包服务商的实力、经验、口碑等因素进行评估和选择。可以邀请多家外包服务商进行竞标,并综合考虑价格、服务质量、合作条件等因素做出决策。

3. 签订合同和协议

在确定外包服务提供商后,企业需要与其签订合同和协议,明确双方的权责、服务内容、服务水平、保密条款等事项,确保双方利益的合法权益。

4. 建立沟通和管理机制

外包服务提供商与企业之间需要建立良好的沟通和管理机制,确保信息的及时传递和问题的解决。可以通过定期会议、报告和客户反馈等方式进行沟通和监督。

5. 提供培训和支持

企业需要向外包服务提供商提供相关的产品、服务和流程培训,以确保客服人员能够熟悉企业的业务和标准。同时,也需要提供必要

的支持和协助,帮助外包团队更好地完成工作。

6. 进行质量监控和改进

企业需要建立客户满意度评估体系,对外包服务提供商的工作进行定期评估和监控。根据评估结果,及时进行调整和改进,以提高服务质量和客户满意度。

四、客服外包的注意事项

1. 选择可靠的外包服务提供商,了解其公司资质和信誉度。

2. 确保双方在合同中明确工作内容、服务水平和保密条款等重要事项。

3. 建立良好的沟通和管理机制,确保信息的及时传递和问题的解决。

4. 提供充分的培训和支持,让外包团队熟悉企业的业务和标准。

5. 定期评估和监控外包服务的质量,及时进行调整和改进。

五、结论

客服外包是提高企业客户服务质量和降低成本的有效途径。通过选择合适的外包服务提供商,并建立良好的沟通和管理机制,企业可以获得高质量、专业化的客户服务,并提高客户满意度。然而,在实施客服外包时,企业也需要注意选择可靠的外包服务商,并建立良好的合作关系,以确保外包工作的顺利进行。

劳务外包合同范本简易版(精选6篇)

劳务外包合同范本简易版(精选6篇)劳务外包合同简易版1 甲方:___________________ 法定代表人或委托代理人:___________________ 通讯地址:________ 邮政编码:_______电话_______ 乙方:姓名__________性别_________ 居民身份证号码___________________ 出生日期_________年______月______日 家庭住址_____________________________________ 邮政编码______________ 户口所在地_______省(市)_______区(县)__________街道(乡镇) 通讯地址______________________________________ 邮政编码______________电话_____________ 根据《中华人民共和国民法通则》、《中华人民共和国合同法》和有关规定,甲乙双方经平等协商一致,自愿签订本劳务协议,共同遵守本协议所列条、款。第一条、本协议于_______年_____月_____日生效,至______年______月____日终止。 第二条、乙方承担的劳务内容、要求为: ___________________________________。 第三条、乙方提供劳务的方式为:________________。 第四条、甲方向乙方支付劳务费___元人民币(大写:) 第五条、乙方依据本协议第二条、、第三条、约定的劳务内容、要求、方式为甲方提供劳务,乙方也愿意承担所约定劳务。 第六条、乙方负有保守甲方商业秘密的义务。乙方负有保护义务的商业秘密主要包括: 第七条、甲方支付乙方劳务报酬的标准、方式:__银行转账或支付宝____。

客服外包计划书

客服外包计划书 一、引言 随着企业规模的扩大和市场竞争的加剧,客服外包成为了许多企业的首选方案。客服外包是指将企业的客户服务部门或业务外包给专业的客服服务提供商,以提高客户满意度和降低成本。本计划书旨在介绍客服外包的概念、优势和实施步骤。 二、客服外包的概念和优势 1. 客服外包的概念 客服外包是将企业的客户服务部门或业务委托给专业的服务提供商,包括呼叫中心、在线客服、社交媒体客服等。外包公司会负责处理客户的咨询、投诉、订单处理等工作,以提供高质量的客户服务。 2. 客服外包的优势 (1)降低成本:通过外包客服工作,企业可以节省人力资源、设备和培训等成本,提高运营效率。 (2)专业服务:外包公司拥有经验丰富的客服团队和先进的技术设备,能够提供高质量、专业化的客户服务。 (3)灵活性:外包客服可以根据企业的需求进行灵活调整,根据客户流量的变化提供相应数量的客服人员。 (4)提高客户满意度:外包客服公司通过专业的培训和质量监控,能够提供更快速、准确和友好的客户服务,增强客户满意度。

三、客服外包的实施步骤 1. 确定外包目标和需求 企业首先需要明确外包的目标和需求,例如降低成本、提高服务质量、扩大服务范围等。同时,也要确定外包的工作内容和服务水平要求。 2. 选择合适的外包服务提供商 企业需要根据自身需求和外包服务商的实力、经验、口碑等因素进行评估和选择。可以邀请多家外包服务商进行竞标,并综合考虑价格、服务质量、合作条件等因素做出决策。 3. 签订合同和协议 在确定外包服务提供商后,企业需要与其签订合同和协议,明确双方的权责、服务内容、服务水平、保密条款等事项,确保双方利益的合法权益。 4. 建立沟通和管理机制 外包服务提供商与企业之间需要建立良好的沟通和管理机制,确保信息的及时传递和问题的解决。可以通过定期会议、报告和客户反馈等方式进行沟通和监督。 5. 提供培训和支持 企业需要向外包服务提供商提供相关的产品、服务和流程培训,以确保客服人员能够熟悉企业的业务和标准。同时,也需要提供必要

工作计划书范文(通用12篇)

工作计划书范文(通用12篇) (经典版) 编制人:__________________ 审核人:__________________ 审批人:__________________ 编制单位:__________________ 编制时间:____年____月____日 序言 下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。文档下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢谢! 并且,本店铺为大家提供各种类型的经典范文,如总结计划、报告材料、策划方案、条据文书、演讲致辞、合同协议、党团资料、教案资料、作文大全、其他范文等等,想了解不同范文格式和写法,敬请关注! Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you! Moreover, our store provides various types of classic sample essays for everyone, such as summary plans, report materials, planning plans, doctrinal documents, speeches, contract agreements, party and youth organization materials, lesson plan materials, essay encyclopedias, and other sample essays. If you want to learn about different formats and writing methods of sample essays, please stay tuned!

大学生会计创业计划书

大学生会计创业计划书 大学生会计创业计划书 1.1项目简介 裕豪会计服务有限公司是一家从事记账、工商年检、税务等业务“外包”等代办业务的公司。重庆大学城现有众多创意产业、it行业上下游相关微型、中小型企业日益增长,而且越来越多处于创业期的中小企业,逐渐关注核心业务,而更愿意将这些业务交给机构代办。因此,会计服务公司在重庆大学城有较大的发展空间。 1.2服务简介 项目产品与服务:注册验资、代理记账、工商变更和年检、财务咨询、税收筹划、社保和公积金代办、会计培训、会计资料销售等;市场及收入来源:大学城中小企业、会计培训业务、会计人员继续教育等。 1.3市场分析 大学城中小企业的增长为会计服务公司的成立与发展带来了广阔空间。就重庆大学城而言,众多创意产业、it行业上下游相关微型、中小型企业日益增长,而且越来越多处于创业期的中小企业,逐渐关注核心业务,而更愿意将记账、工商年检、税务等其他业务“外包”给专业机构代办,因此,会计服务公司在重庆大学城有较大的发展空间。 1.4营销策略 1、在企业成立初期,加大企业服务类型的宣传力度,让更多的人们了解我们的企业,并且对我们产生信心。 2、了解公司所在地的人群需求,从而让我们的服务能根据具体情况满足更多的人群需求,扩宽我们的客服面积,以增加我们的收入渠道。 3、注重服务的质量,让更多的人们信赖我们,以达到长期合作的目的。这样有利于公司的长期发展。 1.5管理策略 1、对各个工作人员进行分工合作,各做各的事,提高工作效率,

同时也确保企业健康的运营。 2、公司以“全心全意满足顾客需求”作为服务的宗旨。 3、对员工进行培训,使其对公司有一个全面的了解,便于今后工作更好的进行。 4、加强员工的集体感与团体意思,这样有利于公司更好更快的发展。 1.6风险分析和管理 1、大学城毕究是以学校为主,企业相对较少,有可能代账业务不景气。 2、会计培训有可能各高校自己搞校内培训,培训业务收入减少。 3、从事会计人员继续教育需要上级有关部门审批,有可能不能获批。 第二章服务打造 2.1项目计划简介 裕豪会计服务有限公司是一家从事记账、工商年检、税务等其他业务“外包”等代办业务的公司。重庆大学城现有众多创意产业、it 行业上下游相关微型、中小型企业日益增长,而且越来越多处于创业期的中小企业,逐渐关注核心业务,而更愿意将这些业务交给专业机构代办。为更好地满足各中小企业的需求,而开办的一家会计服务公司。 2.2服务内容与服务模式 服务内容:裕豪会计服务有限公司是一家从事注册验资、代理记账、工商变更和年检、财务咨询、税收筹划、社保和公积金代办、会计培训、会计资料销售等的会计服务公司。 服务模式:根据服务项目各自不同的特点所采取不同的服务模式各种形式的服务以满足不同人群的不同需求,从而达到扩大服务面积,增强自身利润的作用。 2.3技术介绍 我们将以最节约成本的方式来请专业的人员进行工作。由于我校有会计专业的学生,因此我们可以利用这些资源,节约成本,还可以

天猫新店运营计划(精选5篇)

淘宝商城是机遇,是挑战,但我更认为是一种坚持,天猫双十一的战绩,让更多传统企业看到电商的威力! 11月12日消息,阿里巴巴集团11月12日凌晨确认,11.11购物狂欢节天猫和淘宝的支付宝总销售额达到191亿元,是去年的三倍多,其中仅天猫就达成了132亿元,淘宝则完成了59亿元。如果将百元大钞摞起来,191亿元可高达1.9万米,相当于世界最高建筑迪拜塔(828米)的23倍。如果用常见的点钞机来清点,需要耗费133天。 热门品牌的销售数据也与线下市场形成了鲜明对比。天猫数据显示,天猫杰克琼斯旗舰店、骆驼服饰旗舰店、全友家居旗舰店三家店铺单日销售额都突破了亿元大关。而根据中华全国商业信息中心统计,前三季度服装零售额累计增速为11.20%,比上年同期低10.8个百分点。公开报道称,不少品牌已遭受库存量飙升之苦。 “事实证明,中国消费者的消费力是巨大的,” 天猫总裁张勇表示,“利用电子商务,就能激发巨大的内需增量,引发产业的巨大变革。” 经营理念 做好产品和服务,一时的炒作会提高我们的业绩,但那不是长久之道,未来比拼的绝对是产品和服务,好的产品加好的服务,我们才能够在未来胜出。 可以将商城发展分为五个阶段来执行: 1、商城孕育期 2、商城开张期 3、商城成长期 4、商城成熟期 5、商城稳定期 第一阶段:商城孕育期(分解) 1、运营团队准备(运营、美工、客服、仓管) 2、仓储物流准备(制定好公司内部的仓储发货流程规范,选择价格服务比较合适的快递公司,制定好全国的物流价格表) 3、经营商品准备(考察市场,针对淘宝商城同行分析,做出热销款式的价格战略方案,初步

制定出有竞争力的主推款、活动款) 4、商城上线准备(拍摄产品主图、细节图、美工图片处理、产品上传、宝贝关键词优化、产品详细说明等) 5、市场营销计划(报名参加淘宝官方活动或制定店铺开业促销计划进行站内和站外相结合的推广) 第二阶段:商城开张期(分解) 1、塑造品牌形象(从店铺装修、品牌介绍及殊荣、设计理念、顾客需求上着手,给消费者留下一个深刻的印象) 2、制定独特且适合家具产品的营销方式,培养顾客粘性(如关链营销、派送优惠券) 3、根据每个季度的SKU数进行全年的销售目标分解,目标分解至每季度材质每个类目的数量配比以及金额配比;主推款、促销款与当季的SKU数配比;PV、UV、转化率、客单价目标分解;广告投入与其他活动资源的配比。 4、基础人员的学习及培训(目前主要针对客服及仓储物流) 5、利用软件记录每天商城的各项数据并进行分析(此项工作须长期持久)(如其它店铺成交量、UV、PV、转化率、跳失率等) 第三阶段:商城成长期(分解) 1、制定周期性的推广计划,分阶段的完成目标并分解指标 2、根据店铺PV、UV、转化率、客单价等数据分析店铺可能存在的问题并及时改善,周期性的进行店铺诊断 3、根据商城销售情况,以及淘宝同类目销售情况进行分析,适当的调整主推货品,做出自己的爆款 4、成长期的推广以参加商城活动为主,直通车、钻石展位、淘宝客推广为辅(站内站外SNS 的推广) 5、策划有针对性的活动,商讨后优化方案并执行,引进流量打造爆款 第四阶段:商城成熟期(分解) 1、优化代理品牌、注册自己的商标并重新申请独立淘宝商城

电商客服外包商业计划书

电商客服外包商业计划书 一、项目背景概述 随着互联网的迅猛发展,电子商务成为了现代商业中不可忽视的一 部分。然而,随之而来的是消费者对于优质客户服务的迫切需求。为 了更好地满足这一需求,电商客服外包逐渐崭露头角。本商业计划书 旨在探讨电商客服外包的商业模式及可行性,以期为创业者提供参考。 二、市场分析 1. 电商客服市场现状 目前,电商客服市场呈现快速增长的趋势。电商平台规模扩大,用 户数量急剧增加,使得客服需求量巨大。然而,电商企业自身在客服 方面的投入并不够,导致客服质量参差不齐。因此,外包电商客服成 为企业的一种选择。 2. 市场需求与机遇 随着电子商务市场的进一步发展,用户对于客户服务的要求也越来 越高。优质的客户服务可以增强用户黏性,提高用户满意度,进而带 来更高的复购率和口碑宣传。而传统的客服模式往往无法满足这一需求,外包客服成为了企业提高服务质量、节约成本的有效途径。 3. 市场竞争及挑战 虽然电商客服外包市场前景广阔,但也面临一些竞争与挑战。目前 市场上已经涌现出了许多电商客服外包服务商,他们通过提供专业的

技术与人员支持,以及灵活多样的服务模式,吸引了大量客户。而作 为新创业者,面临的竞争压力较大。 三、商业模式 1. 服务内容 我们的电商客服外包服务将提供包括但不限于以下内容: - 在线客服支持:通过电子邮件、在线聊天、即时通讯工具等方式,帮助用户解决订单、退换货、产品咨询等问题。 - 售后服务:为客户提供售后支持,包括订单跟踪、问题解决、客 户投诉处理等。 - 数据分析:通过对客户的沟通记录和反馈进行数据分析,提供有 针对性的服务改进建议。 2. 服务流程 - 接触客户:建立电子商务平台上的客户服务入口,提供各种在线 沟通工具。 - 响应客户:根据客户咨询对象,通过专业知识和系统数据库进行 及时回复。 - 处理问题:针对客户疑问或问题,提供解决方案,跟踪整个处理 过程。 - 数据分析:对客户的沟通记录进行整理和分析,为客户提供个性 化的服务建议。

文化传媒公司项目发展计划书

项目发展计划书 一、项目简介 项目名称:xxxx文化有限公司 项目简介: 新媒体代运营:针对中小企业提供微信、微博、头条号、一点号、搜狐号、大鱼号、百家号等全矩阵式新媒体代运营服务。通过提供文字、图片、设计、编程、传播、运营于一体的专业服务,为企业凝聚海量用户,打造塑造企业良好形象,树立企业品牌。 1、品牌故事策划:协助初创品牌挖掘品牌亮点、产品卖点,通过品牌故事打造、软文推广、全媒体平台投放等全流程服务,为企业创造合情、合理的故事作载体传输,与市场和用户建立连接,形成横、纵、深、广的品牌传播价值带,帮助企业在越来越同质化的市场竞争中突出重围。 2、投标文件制作:为服务类公司和商贸类公司提供展览展示、保安服务、保洁服务、物业服务等服务类标书和办公用品、食材采购、设备采购、生活用品采购等采购类标书编撰、装订服务,助力企业竞标中标。 3、直播文案制作:针对直播带货从业人员提供全流程文案服务,助力直播小白变带货大咖。根据主播风格和产品特性量身打造个性化口播带货文案,让开场激励、场景营造、互动测试、痛点挖掘、催促下单各个环节完美融合,促进直播带货销量提升。

5、宣传片文案制作:结合企业战略定位、产品服务、产品亮点、客户体验等多个角度,充分利用感性诉求方式,撰写生动有趣、以情感人、具备文化艺术表现力的宣传片文案,增加视频故事性,诠释品牌的内涵,提升品牌价值。 6、个人类文案服务:服务个人类自媒体品牌打造,帮助个人类自媒体创业者找准属性定位,提供稳定的内容输出服务;为微商从业者提供打造个人品牌的朋友圈文案;针对人们日益增长的情感表达需要提供个人传记、情感故事纪念册编撰服务。 应用领域:中小微企业、直播微商从业者、企事业单位员工、普通大众。 创新点:我们致力于将文案外包作为一项事业去做。针对企业用户,在满足客户现有需求的同时挖掘潜在需求,深化服务链条,为用户提供一站式文案解决方案;针对个人用户,满足情感诉求的个人传记、纪念故事类产品服务在全国为数不多;针对电商直播从业者,帮助没有团队的人做直播文案,目前市场仍处于一片蓝海。 二、项目前景 市场分析:经个人调查,随着国家对于大众创业的支持,中小企业活力不断释放,未来五年内初创企业将迎来井喷式的发展契机。企业的宣传、推广、运营、人员管理都离不开文案,大多数初创企业将文案策划服务以外包形式转交给第三方,以专注于主体业务。 一方面,是不断增长的企业需求,另一方面,却是原地踏步的外包文案服务。目前,全国范围内从事文案服务的公司不在少数,但大

农村互联网电商项目计划书

农村互联网电子商务项目计划书 一、项目的简要介绍 XXXXXX立足于本土农产品深加工为基础,依托互联网平台为主要销售渠道,打造“原产地+研发+互联网平台”综合一体的运作模式。 致力于源生、绿色、健康农产品的开发与推广,旗下拥有XXX 等品牌。深耕"互联网+农业"发展新模式,积极响应国家“三农”政策,助力当前决胜脱贫攻坚战以及十四五规划中关于农业、农村的远景目标。依托当地特色农业及附属产品,以“农产品+电子商务”为驱动,在农业的生产、经营、管理、服务等环节推动传统农业向现代农业转型,提高农业质量效益和竞争力,使农业摆脱传统行业中,消息闭塞、流通受限制,农民分散经营,服务体系滞后等难点,使现代农业坐上互联网的快车,创造新的发展生态。 二、项目的内容 1、立项依据 当前时期是我国全面建成小康社会的决胜时期,农村的全面脱贫就是一块难啃的硬骨头,脱贫后的返贫也是需要积极提防的。但是目前大量的农村没有形成自己的有效支柱产业,或者存在已有的产业规模小、发展力不足、难以长期持续等问题。 “十四五”规划对农业农村的发展也制定了以下主要目标:农业基础更加稳固,城乡区域发展协调性明显增强,生态环境持

续改善,城乡人居环境明显改善,民生福祉达到新水平,实现更加充分更高质量就业,脱贫攻坚成果巩固拓展,乡村振兴战略全面推进等。 农业农村方面大有可为,希望的田野上呈现一片蓝海。国内一些相对发达的区域已经在特色种养殖、生态观光旅游等方向做了一些努力,有的地方也取得了一些成效,但是也存在推广能力不足、依靠现代科技能力不足、人才匮乏等问题。依托现有特色产品资源、以电子商务为驱动力,整合各个环节,推动新的业态便是一个重要且有效的方式。 2、项目意义 千百年来一家一户的小农生产从业人员数仍然占我国农业人数80%以上,并且在短时间内很难改变,这严重阻碍了我国现代农业发展。项目的推广能够促进专业化分工、降低交易成本、优化资源配置、提高劳动生产率等。随着项目的发展,在未来更可以通过便利化、实时化、智能化等手段为农技推广、农村金融、农村管理等提供全方位信息服务,助力农业科技大众创业、万众创新的新局面。为确保国家粮食安全、确保农民增收、突破资源环境瓶颈的农业发展提供新环境、新力量。 项目具有打破信息不对称、优化资源配置、降低公共服务成本等优势,将农业科技人才、推广人员、新型农业经营主体等有机结合起来,助力“大众创业、万众创新”。 让农民的社会地位不再是“农民工”,而是与时俱进的、自

4S店计划书(3篇)

4S店计划书(3篇) S店计划书篇一 一、销售目标 某某区一汽大众4S店通过前期调查与实际预测,做出如下的销售目标:20某某年全年,青羊区分店的汽车销售数量达到3万辆,全新上市的迈腾等车型作为主打车型销售。我们将把3-5月,8-10月作为重点销售月份,这2个销售旺季的销售数量分别达到8000台和9000台。其余淡季月份,将视情况分配销售数额。 通过前期宣传以及产品介绍等措施,增加客户对本年新品汽车的了解程度,同时提供免费试驾等贴心服务,让消费者亲自感受,增加购买力。 二、销售计划总述 1、优化媒体投放渠道,实现精准传播; 2、深入了解市场,根据市场情况做出相应的市场策略活动; 3、尝试与车友会组织合作,提高知名度和扩大品牌宣传力; 4、重新规划新车型的市场品牌规划; 5、根据本地区发展趋势制定有针对性的市场活动 三、媒体选择 报纸:平面视觉,偏向理性.比较经济,能够灵活配合促销,可信度较高.是一个高涵盖并且具有深度说服力的媒体.非常适合汽车广告电台:针对性强,读者群稳定,重复阅读率和传阅性好.能给我们明确的选择方向,但时性差.总体上是小而精致的媒体.适合我们定向宣传杂志:简便迅速,时效性强,覆盖面广受众广泛,具有想象力和感染力但信息稍纵即逝比较适合临时性的促销活动 四、营销目标 根据市场调研,20某某年本公司的工作思路为:一汽大众总公司做指导,同时由广告外包公司进行技术支持。主要从市场潜力分析、广告效果调研、准确的客服分析、差异化营销策略、制造商品卖点、品牌竞争力提升这几个方面来规划20某某年的工作计划。

我们通过大批量的广告投放,从广告促销传递效果、广告促销记忆效果、广告促销说服效果这三个板块进行精确的传播。 工作重点一——准确的客户分析我们把客户分析分为三个阶段。 阶段一:通过性质进行初步的判别销售顾问树立消费群体分析的概念。销售顾问关注产品的用户性质、结构以及用户结构变化趋势。基于用户性质,根据已有的用户资料和市场调研结果进行消费群体的初步分析。参照厂家产品定位人群分类进行分析对比。 阶段二:通过建立客户档案进行深入分析 销售顾问注重收集用户信息,建立完整的用户档案基于用户档案对消费群体进行深入分析,明确各类产品的真正用户来源于哪里,与产品重新定位描述的目标消费群体进行对比分析。明确潜在用户来源,指导有针对性开展市场宣传推广活动和实施“扫街”行动深入挖掘潜在用户 阶段三:综合数据进行全面透彻分析 结合区域细分市场,明确我们和竞争对手的竞争态势变化趋势。做好竞争对手市场调研,了解变化的深层次原因。基于竞争对手调研,做好产品SWOT分析,锁定我们的劣势,制定有针对性的应变策略。 工作重点二——差异化营销策略 本公司本着以一汽大众总公司为核心,执行下列差异化营销策略:科技卖点与差异化营销、安全性卖点与差异化营销、动力和操控性卖点与差化营销、舒适性卖点与差异化营销、外形卖点与差异化营销、经济性卖点与差异化营销。差异化营销的特点: 1、通过与消费者多种途径的有效沟通,形成客户对品牌、车型、企业的差异化认知 2、让顾客自愿拿着放大镜找你的优点 3、实战性强、专业性强、容易掌握 4、实战性强、专业性强、容易掌握差异化营销的目的: 通过前期准备的广告宣传与活动推广,将企业形象深入人心。同时根据准确的客户群体细分和目标消费群体需求导向,针对不同的消费群体需求创造

依顿猕猴桃运营与广告投放计划书

依顿猕猴桃运营与广 告投放计划 一、公司简介: 成都康斯顿科技有限公司始于2007年,是一家为传统企业和零售商提供包括营销服务、IT服务、客户服务和物流服务等在内的专业的整合式电 子商务服务商。 公司创始人从业7年资深电商,从各类大型电子商务公司,各大培训机构招揽人才,组建出一支朝气蓬勃,经验丰富的精英团队,迅速在西南地区电商界树立良好的口碑,公司目前已经成为阿里巴巴、淘宝网、京东商城、亚马逊、拍拍网、唯品会等多平台合作服务商。 康斯顿科技坚持致力于高水准的运营服务,始终坚持:以客户为中心,根据客户的需求来提供有效的电子商务服务方案。已经成功为男装,女装,鞋类,母婴,食品,特产,茶叶等行业的多家线下知名企业提供了优质的电子商务整体线上运营策划服务。康斯顿科技独有的电子商务市场专业的核心技术及其成熟的经验,可以帮助更多的企业快速进入电子商务这一新兴的领域,实现一种全新的销售模式。

康斯顿科技目前业务范围已覆盖商城维护外包、商城运营推广外包、客服外包托管、网销诊断、企业内训、整体咨询、团队建设、年度顾问等多个领域。。康斯顿科技作为西南最专业的电子商务外包服务商,提供 淘宝网店/淘宝商城/拍拍网托管外包服务。对不熟悉互联网、没有接触过电子商务的公司或个人帮助其建立成熟的网络营销、提供覆盖全面的网络渠道销售。我们用我们专业的技术,贴心的服务,为卖家在最短时间内通过各种网络销售渠道,推广渠道建设解决店铺销量问题,创造最大的利润,压缩最低的成本。共享网络时代电子商务的盛宴,最终实现双赢的目的。二:我们能为您做什么? 我们立志成为有意愿从传统向电子商务过度的企业的导盲杖,所谓术业有专攻,我们希望在我们熟知的领域和传统企业一直成长,蜕变,加入电子商务的新格局,为企业的发展和效益带来另一个春天。我们公司的英文名:constant.(忠诚的,忠贞不渝)代表了我公司的价值观以及信念:是公司员工的待客宗旨也是企业的立足之本。 1.我们会根据产品的具体属性以及针对人群和消费层面,对店铺进行 装修设计,使店铺的整个风格和产品的品牌理念交相辉映,让消费 者一进店里就有一种认知感和归属感。(网店的装修其实和实体店无 异,都是为了让消费者在进到我们的店里就有认同感,产生购买欲 望,从而转化消费,但是网店的装修费用却比实体店的装修费用便 宜得多)。 2.建立适合产品的营销推广计划。每一个类目因为针对的消费层、性 别、购买力的不同,在推广营销上面也是不一样的~ 我们更善于了

IT外包服务项目创业计划书

IT外包服务项目创业计划书IT外包服务创业计划书 IT外包服务创业计划书 第1页 IT外包服务创业计划书 目录 1.项目简介…………………………………………………………………………3 2.市场分析及定位…………………………………………………………………3 3.外包服务项目…………………………………………………………………… 44.盈利模式....................................................................................45.营销策略 (5)

5.1宣传推广…………………………………………………………………… 5 5.2销售方式…………………………………………………………………… 5 第2页 IT外包服务创业计划书 一、项目简介 本公司属IT类服务性行业,是二人合伙经营的公司。现如今的趋势是越来越多的公司选择IT外包的方式,如此一来企业可以更专注于自己的核心业务,而将信息系统建置或信息人员管理等专业、复杂、烦琐的事务交给专业的信息技术公司,以达到事半功倍的效益,然我司就是专业从事IT外包服务,为客户解决IT系统建立过程中所遇到的难点。本公司打算开在XX区,面积约为80平米左右,现需启动资金25万元,本人自有资金XX万元,合作人自有资金XX万元,贷款XX万元。

二、市场分析及定位 市场竞争的加剧,使专注自己的核心业务成为了企业最重要的生存法则之一。因此,外包服务以其有效减低成本、增强企业的核心竞争力等特性成了越来越多企业采取的一项重要的商业措施。美国著名的管理学者XXX曾预言:“在十年至十五年之内,任何企业中仅做后台支持而不创造营业额的工作都应该外包出去。” 外包服务即是客户将全部或部分的信息系统,在规定的服务水平基础上委托给专业的服务提供商,由其管理及提供客户所需的信息服务。客户不必拥有或自己管理IT系统,所有运营、优化、升级、更新的工作都由外包服务商完成。 外包服务的主要目的就是利用最有效的方法,减少应用成本,取得最好的应用效果,而本公司所面向的客户群体均为各大中小型企业。以合同的方式委托专业信息技术服务商向企业提供部分或全部的信息技术管理和服务。 这一模式使我们的客户得到效劳水平更高、管理成本更底、效劳模式更加灵活、组织结构更加精简、系统安全性、不乱性和保密性更强,以更低的总具有成本树立更高效、稳健的IT 系统,IT外包,使客户可以解除企业的后顾之忧,全力以赴

微信小程序项目计划书

校园共享小程序创业计划书

项目名称:报送学校:指导教师:项目申报人:项目类别:联系电话:电子邮箱:

目录 第一章项目摘要 (1) 1项目产品 (1) 2创业团队 (2) 第二章项目介绍 (2) 1项目的创意背景、技术(创意) (2) 2前景分析 (6) 第三章市场分析 (7) 1市场需求分析 (7) 2项目竞争力分析 (8) 第四章总体进度安排与发展策略 (9) 1项目总体安排 (9) 2项目开发、生产策略 (9) 3项目市场营销策略 (10) 4项目获利方式 (10) 第五章创业团队 (13) 1自我评价 (13) 第六章资金运作与财务预测 (13) 1项目其中资金来源与运营计划 (13)

第一章项目摘要 近年来,我国经济由高速度发展转为高质量发展,总体呈现出稳健发展趋势。经济发展带来的巨大红利,引发了科学技术革命,从而极大地改变了人们的生活方式。微信及微信小程序的产生,便是一个很好的例子。 1项目产品 小程序,一句话说,就是所见即所得。微信的负责人张小龙给出了更全面的定义:“小程序是一种不需要下载安装即可使用的应用,它实现了应用“触手可及”的梦想,用户扫一扫或者搜一下即可打开应用。也体现了“用完即走”的理念,用户不用关心是否安装太多应用的问题。应用将无处不在,随时可用,但又无需安装卸载。对于开发者而言,小程序开发门槛相对较低,难度不及APP,能够满足简单的基础应用,适合生活服务类线下商铺以及非刚需低频应用的转换。” 我们即将开发的一款校园微信小程序,是一款具有公益性质的产品,对所有的用户完全免费。我们开发的这款小程序,能够实现消息通知、线下扫码、对话分享、公众号关联等七大功能。其中,通过公众号关联,用户可以实现公众号与小程序之间相互跳转。这款小程序开发的目的,旨在为校园大学生们提供一个信

2023年周工作计划通用15篇

2023年周工作计划通用15篇 周工作计划1 1、与百度公司工作人员协商事宜,有选择的提供各类软文和图片内容,在下周,建设方面要有新的内容和感官良好的界面体现。 2、短信息群发事宜,通过上级指示,多方收集关于铺面招商、品牌入驻等相关内容,尽最大的`努力收集太原市各大品牌服饰主要负责人员和相关行业负责人的联络方式,分时段进行短信息群发广告的投放。下周四前集中所有资料,周五进行第1次投放。 3、整理公司先前的历史资料,分类处理以前的广告投放计划,对白马公司以往的活动内容进行分析,结合就近的广告、活动的策划,借鉴其有益的便利资源对开业后4个月以及企划方案做有选择的调整。 周工作计划2 一、提升坐销占比,全面深入推进坐销工作 会计部将按照分行年度运营管理会议关于推进坐销工作,提出的“五个一” 要求,抓紧贯彻落实,根据《__分行网点坐销推进方案》、《__分行网点转型竞赛办法》。结合__支行所辖网点的实际情况,总结运营坐销工作的经验,与个金部共同探讨推进方案,努力提升坐销工作占比。 二、深化网点转型,狠抓服务管理 一方面继续深化网点转型,结合__、__路支行网点装修计划,讨论规划大厅布臵及柜位物理设臵;另一方面:提高业务处理效率,通过时长控制机制的推行,提高服务效率,提升客户满意度,严防柜面有效投诉。 三、提高结算质量,严控业务差错。

努力压降核心系统及集中业务系统差错率、冲抹帐率,尤其要加大集中业务系统管理力度,提高集中业务上线率,控制集中业务系统时长,杜绝业务发起不合格情况,培养柜员高度责任心与严谨的`工作态度,着手细节,争取在下一阶段工作中取得更大突破。 四、加强现金管理工作 近年来区域经济发展带来的现金收付量飙升,为缓解我行金库的现金清分压力,今年下半年会计部与营业部拟与北京京北方科技股份有限公司合作设立现金整点外包服务中心,采用“管理内设、整点外包”的模式,拟将支行金库现金整点业务实行外包,走出分行系统现金整点业务外包模式第一步。 五、改善运营人员紧缺状况 起,已有18名员工离开运营岗位,包括向其他条线输送业务人才8名,辞职员工10名,造成柜面人手紧缺,后备力量不足,针对以上情况,结合下半年新员工入行,会计部将进一步考虑对各网点人员数量的合理配臵,结合支行的具体业务情况、地域情况和人员素质情况等因素,确保网点业务正常平稳运行。 周工作计划3 本周重点工作: 1、制定规章制度,使中心逐渐正规化系统化同时带动业绩的提升 2、30人班试听课及招生 3、组织准备电大学生考试 上周未完成工作: 1、规章制度的履行上墙; 2、30人班试听课及招生 上周工作不足总结:

2023年客服工作计划书(精选9篇)

2023年客服工作计划书(精选9篇) 2023年客服工作计划书共九--篇1 在做淘宝客服过程中,我总结了一些好的工作经验,现在与大家进行分享,有不恰当的地方,还望指正。 一、了解顾客 在网上购物的客户多多少少都会有点想占小便宜的思想,当然我也会。 顾客来买你东西的时候一般有这么三种情况。 首先买家在价格上跟你开始压价,问你这款东东价格可不可以在低点,给我点折扣,顾客都想买到质量好价格便宜的宝贝。商家一般都不会把定好的价格降下去,除非遇到节日做活动,因为有些商家的利润真的很低,客服说了一两遍之后顾客也不在价格上做挣扎,这时他们会想其他方面的优惠。也就是,既然不可以还价,那给我免邮怎么样,其实,这也在还价。邮费的问题每家都不一样,快递公司给的价格也不一样,商家产品的性质也不近相同,所以要商家免邮比还价还要亏本哦。还有呢就想要卖家送个小礼物了,既然不能还价也不可以免邮,送个小礼物总得可以了吧,就当是留个纪念啊!这一般卖家都会做的,因为成本也不是很高的,送小礼物顾客心里也高兴。人总是想占点小便宜给自己心里安慰。 网上买东西不像现实那样,看得见摸得着,总得让人留个心眼,顾客想要的也是可以理解的,把自己当做一个买家换位思考一下就会知道顾客提出的要求你也会提出。我们做的还是服务行业,一定要有耐心和热心,顾客的满意才是我们最大的追求,顾客关心的问题,就是我们将要努力做好的工作内容,这样才能使销售做的更好。 二、了解商品 做好客服工作,重中之重是了解自己所要销售的商品的性质,这样买家在打算购买商品的时候,你才能很顺利的完成销售工作,如果你不了解商品,那么买家在询问商品的时候,你

就会出现回复停滞,回复信息速度的变化,很容易影响买家的购买欲。还有就是一定要如实的回答顾客所提出的.问题,不要刻意去夸自家的商品,因为一旦顾客收货发现商品与介绍不否,就会产生失落感,很有可能给你个中评或是差评,那就得不偿失了。如果买家怀疑商品品质好坏的时候,可以建议买家参见评价信息,因为这是比较客观的,大家说好才是真的好,更是你推销的最好方法之一啊。 三、售后服务 这也很重要,要做好质量的把关,退换货的处理。因为您面对的是上帝。 把握好老客户,建立一种客户的群体,这样会事半功倍。对于经常来的顾客可以标上记号,下次来的时候可以给他优惠或者免邮之类的,因为这样可以带动产生新的顾客。一般顾客觉得东西好都会介绍给自己的朋友或者同事,或者比如买衣服,同事觉得这衣服好看,问在哪买的,这时新的订单不就来了吗。所以在聊旺旺的时候要用心,真诚的为顾客服务,让他们真正感觉到上帝的待遇。 做好网店销售要掌握技巧,不是随随便便简简单单就可以做成的,要多学习善于总结,这样才能让工作更加顺利流畅。 只是简短的做了一下这个月的总结,以后还要再接再厉,加油哈! 2023年客服工作计划书共九--篇2 经过几年的客服工作,我已深入了解客户服务就是解决客户在使用产品的过程中所存在的所有问题,急客户之所急,永远站在客户的角度上思考问题。我们部门也是一直以这样的理念服务着所有客户,为更好的展开下一年的工作,根据《客服工作手则》及公司相关规定,制定出客服部年度工作计划: 一、指导思想 以公司下发的《----文件》为指导,以“提高服务质量”为宗旨,以“客户满意度为标准”。

代运营策划书(共14篇)

代运营策划书(共14篇) 代运营策划书(共14篇) 第1篇: 淘宝代运营策划书 一、网店运营的4大难题电商人才短缺,组建有经验的电商团队很困难管理成本高,性价比低于外包托管专业度提升受限,发展具有不可控性电商人员流动性大,对店铺稳定发展不利二、云端店铺代运营3大优势专业制胜独立的销售管理系统,专业的销售数据管理和客户数据分析,大力挖掘顾客的二次需求与粘度,大幅度提高网店的复购率。 团队制胜精细化淘宝运营团队,从店长、策划、设计、分析、推广到客服各司其职,组织架构完善,流程通畅,确保服务质量和目标销量的达成。 战略制胜云端长期服务淘宝、天猫店铺,善于根据品牌的战略计划制定网店战略方案,包括店铺定位、产品规划和营销策略,形成切实可行的整体运营战略。 三、云端店铺代运营4化建设操作流程专业化运营管理系统化经营数据精细化电商服务深度化四、云端店铺代运营6步曲风格定位只有确立方向、理清思路、明确定位,才能少走弯路,出奇制胜。风格定位包括客户优势资源分析,(即店铺扫描、产品

扫描、优势劣势分析)细分市场、整体方向定位,精准细分市场;目标人群分析、网络消费者研究锁定目标消费群体。 发展战略制定整体发展战略、在分析的基础上制定发展战略,实现资源整合的价值最大化。 也就是说制定整体发展战略,确定整体运营模式,确定具体执行计划,分工协作。 产品规划产品规划成功与否,绝对是影响店铺转化率最重要的元素。 规划方向有产品定位、主推产品、副推产品、产品价格、产品卖点、产品推广。 页面优化用营销理念武装店铺装修设计,先规划后设计,让店铺的视觉风格也为销售服务。 (即先分析制定店铺装修方案,再将设计视觉表现融入到营销理念中定期维护及更新。)运营推广精心研究淘宝搜索排名的规则,针对性优化推广,吸引精准客户。推广运营体系内免费推广-商品自然排名优化,SNS,淘帮派,淘论坛;站内工具-直通车,钻石展位,淘宝客;全网辅助推广-创意话题事件,微博博客传播,活动推广,软文传播。 客服管理客服是实现销售的关键环节,具有核心地位。 客服管理分为:顾客管理;产品管理;订单管理;评价管理;售后服务。

电商创业计划书

电商创业计划书 创业计划书推荐度:企业创业计划书推荐度:大学生创业计划书推荐度:大学生创业计划书推荐度:大学生创业项目计划书推荐度:相关推荐电商创业计划书范文 在现在社会,创业计划书起到的作用越来越大,创业计划书是一份全方位的商业计划,主要是帮助投资商对项目做出评判,从而使企业获得融资。相信很多朋友对拟定创业计划书感到非常苦恼吧,下面是本店铺为大家收集的电商创业计划书范文,仅供参考,大家一起来看看吧。 电商创业计划书1 第1章电子商务创业项目说明 1.1创业项目说明 盐城金意光电科技有限公司在20xx年进入家居行业,在建立实体连锁店面的基础上,同时以网站销售进行电子商务配合。建设电子商务方向上,将主要产品使用群体锁定为青少年,主要是小学到高中这学龄段的青少年。按照时间推算,主要为7岁至18岁的青少年。为其提供一个适合并且喜爱的家居环境,全面打造这些使用群体的家居环境和学习环境。由于使用群体的要求,在建设电子商务网站时,要求我们将目标消费者锁定在这些使用者的父母、亲戚身上。虽然他们不是直接的使用者,但是却存在非常大的购买力和购买欲望。在日

常生活中,父母经常会为了满足孩子的要求,尽可能的选择其经济能力只能的商品。在我们打造的电子商务中力求他们购买到的产品具有较强的吸引力。电子商务网站的宗旨是:给孩子最好的家居环境。 1.2网站建设简介 (1)网站名称:“我的家居”(待定) (2)域名申请:(待定) (3)人员结构: 主要人员的只能介绍: 1.网站运营人员:负责电子商务网站的整体建设,建设之后运营上对网站的管理,在各大搜索引擎中对网站进行优化,接受经理领导控制网站发展方向。对网站中产品进行活动策划并实施。 2.系统程序与网页设计:主要负责前期网站设计和构思,对网页进行美化和结构设计。结合其他家居网站进行设计网站页面。 3.网站建设与维护:申请域名,购买网络空间,并建设网站。(可以外包) 4.网页设计与美工:对产品进行拍摄,制作图片(要求图片所占网络空间小且具有欣赏性)。对产品照片美化,给网页定期维护和更新。 5.客服与发货:要求能够快速回答消费者提出的疑问,发货则是在消费者购买之后进行产品的运送,主要由快递公司负责,但是事先要对产品进行严格的包装。 6.产品管理人员:对销售产品有足够的了解,并且要对产品组合

2024年物业客服部工作计划及目标 物业客服部工作计划(实用13篇)

2024年物业客服部工作计划及目标物业客服部工作计划(实 用13篇) (经典版) 编制人:__________________ 审核人:__________________ 审批人:__________________ 编制单位:__________________ 编制时间:____年____月____日 序言 下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。文档下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢谢! 并且,本店铺为大家提供各种类型的经典范文,如合同协议、工作计划、活动方案、规章制度、心得体会、演讲致辞、观后感、读后感、作文大全、其他范文等等,想了解不同范文格式和写法,敬请关注! Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you! Moreover, our store provides various types of classic sample essays, such as contract agreements, work plans, activity plans, rules and regulations, personal experiences, speeches, reflections, reading reviews, essay summaries, and other sample essays. If you want to learn about different formats and writing methods of sample essays, please stay tuned!

呼叫中心业务发展可行性实施实施计划书和技术设计方案

呼叫中心业务发展可行性研究报告和技术方案

第1章市场调研分析 随着互联网的发展与普及,传统行业和互联网的相互渗透,将全面提升双方的市场价值与因特网应用相关的技术也得到快速发展,需要人性化服务的行业,如航空公司的机票预订中心、酒店旅馆的房间预订中心为用户提供服务,政府、银行、证券及制造业也都是各自为战,采用的技术、设备和服务标准都依据自身的情况而定。随着企业发展和客户服务质量的不断提升,呼叫中心真正进入了规模性发展,如今呼叫中心已形成一个巨大的产业。呼叫中心不仅有各种硬件设备提供商、软件开发商、系统集成商,还有众多的外包服务商、信息咨询服务商、专门的呼叫中心管理培训学院、每年举办有大量的呼叫中心展会和数不清的呼叫中心杂志、期刊、网站等等,从而形成一个庞大的、在整个社会服务体系中占有相当大比例的产业。 如AVAYA、思巴得信息、奥迪坚等公司均已推出了基于IP的分布式呼叫中心。实现了一个平台上集成除了具有ACD、IVR、录音、人工坐席、自动坐席及班长席等基本功能外,还具有语音信箱、会议电话、Web呼叫、FAX、SMS及多用户机制等加强功能,提供了多种服务模式,一改往昔服务方式单一的局限性,已成为现代企业提供售后服务支持、提高客户凝聚力、提高竞争力、促进销售和增加收益的有效方式,是企业得以生存的关键因素。 在产品及价格日益趋同的今天,服务质量的高低、服务的多元化及差异化已显得尤为重要。而随着经济的发展和社会信息化程度的提高,消费者对企业的服务质量也提出了越来越高的要求。企业为了争夺客户资源,必须能够准确把提消费者的需求,并以最快的速度做出响应。企业为客户的服务意识随着竞争的加剧而不断加强,企业需要建立一个有效的信息渠道,积累来自客户的各个方面的信息,比如客户档案、客户的历史交易记录和客户的新需求。而呼叫中心能够与客户建立良好的连接渠道,为客户提供全方位客户关系管理(CRM)解决方案。另外,随着我国加入WTO,会迫使企业加入国际竞争。为此,许多企业开始借助于呼叫中心的应用来改善服务。一是无线接入移动呼叫中心技术,即呼叫中心进一步与WAP 技术、ASR 技术的结合;二是多媒体技术与基于Internet 的呼叫中心的融合。在呼叫中心的功能应用方面,目前主要应用在售后服务、咨询、查询、投诉等方面,其他类型的应用,如电话调查、电话营销等还较少,中国呼叫中心市场尚处于成长期。随着呼叫中心越来越强的要求由成本中心向利润中心转变,“互动营销中心”是呼叫中心发展的必然趋势。通过与呼叫中心的整合,越来越多的企业,特别是大型企业会将应用更多的业务与功能。并且,呼叫中心的价值将会通过CRM 技术的引入得以大幅提升。 以产业结构来看,电信运营商和金融机构在未来几年呼叫中心市场中仍然占主体部分,但在呼叫中心市场行业分类中的比例将不断下降。在证券、保险、政府、IT 业、家电业、制造业以及电子商务和物流中,呼叫中心的增长速度还将继续加快。服务导向驱动的细分市场将是未来呼叫中心设备提供商和软件供应商的竞争市场。

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