员工考核评分表【模板范本】

员工考核评分表模板

员工考核评分表模板员工考核评分表模板 公司名称：____________________________ 部门：____________________________ 员工姓名：____________________________ 职位：____________________________ 考核周期：____________________________ 评分标准： 1. 工作质量（满分：10分） - 任务完成质量：____________________________ - 工作效率：____________________________ - 问题解决能力：____________________________ 2. 工作态度（满分：10分） - 积极主动性：____________________________ - 合作精神：____________________________ - 对待工作的态度：____________________________ 3. 专业知识与技能（满分：10分） - 对所属岗位的熟悉程度：____________________________ - 学习能力与进取心：____________________________ - 技能应用能力：____________________________ 4. 团队合作（满分：10分） - 沟通协作能力：____________________________

- 团队意识与贡献：____________________________ - 对他人的支持与帮助：____________________________ 5. 自我管理（满分：10分） - 时间管理能力：____________________________ - 自我激励与目标达成：____________________________ - 自我反思与成长：____________________________ 总评： 评语：____________________________ 评定人：____________________________ 日期：____________________________ 请根据以上评分标准，对员工在考核周期内的表现进行评分。评分范围为1-10分，其中1分为最低分，10分为最高分。请在相应的空白处填写具体分数。考核结束后，总评根据各项评分结果综合得出。评定人应在评定完毕后填写自己的姓名及日期，并在评语处对员工的表现进行简要评价。

员工考核评分表样板

员工考核评分表样板 员工考核评分表样板 公司名称：XXX公司 部门：XXX部门 员工姓名：XXX 职位：XXX 考核期间：XXXX年XX月-XXXX年XX月 评分标准： 1. 优秀：工作成绩突出，完成任务质量高，能够独立解决问题，积极主动，具备良好的团队合作精神，工作态度积极，能够超额完成工作目标。 2. 良好：工作成绩达到预期，完成任务质量良好，能够按时完成工作，具备一定的问题解决能力，能够与团队成员合作，工作态度较积极。 3. 合格：工作成绩基本达到预期，完成任务的质量尚可，能够按时完成工作，但在解决问题和团队合作方面还需提升，工作态度一般。 4. 不合格：工作成绩未达到预期，完成任务的质量较差，经常延误工作进度，解决问题能力差，缺乏团队合作精神，工作态度消极。 评分细则： 1. 工作成果（满分30分）： - 任务完成情况（满分10分）： - 工作质量（满分10分）： - 任务完成效率（满分10分）： 2. 问题解决能力（满分20分）：

- 解决问题的方法与策略（满分10分）： - 解决问题的效果（满分10分）： 3. 团队合作（满分20分）： - 与团队成员的协作（满分10分）： - 对团队目标的贡献（满分10分）： 4. 工作态度与职业素养（满分30分）： - 工作态度（满分10分）： - 自我管理能力（满分10分）： - 职业道德与职业操守（满分10分）： 总分：XXXX分（满分100分） 评语： 请根据以上评分标准，对员工在考核期间的表现进行综合评价。评价内容应客观、具体、准确，并提出员工在工作中的优点和不足之处，以及在今后工作中需要加以改进的方面。同时，鼓励员工在优点方面继续发扬，并提出具体的改进建议，帮助员工在工作中不断提升自己。

员工考核评分表范本

员工考核评分表范本 员工考核评分表范本 员工姓名：______________________ 职位：______________________ 日期：______________________ 评分标准： 1. 业绩表现（满分10分） - 工作成果：______________________（评分：______） - 工作质量：______________________（评分：______） - 工作效率：______________________（评分：______） 2. 职业素养（满分10分） - 诚信守规：______________________（评分：______） - 团队合作：______________________（评分：______） - 自我管理：______________________（评分：______） 3. 专业知识（满分10分） - 熟练度：______________________（评分：______） - 更新能力：______________________（评分：______） - 解决问题能力：______________________（评分：______） 4. 沟通能力（满分10分） - 语言表达：______________________（评分：______） - 听取理解：______________________（评分：______） - 有效沟通：______________________（评分：______） 5. 创新能力（满分10分）

- 创新思维：______________________（评分：______） - 提出改进建议：______________________（评分：______） - 实施创新：______________________（评分：______） 总分：________（满分50分） 评语： _____________________________________________________________________________ 评审人：______________________ 职位：______________________ 日期： ______________________

员工考核评分表模板

员工考核评分表模板员工考核评分表模板 姓名：_____________________ 部门：_____________________ 职位：_____________________ 评分标准： 1. 出勤情况（满分10分）： - 缺勤次数：___________（满分5分） - 迟到次数：___________（满分5分） 2. 工作表现（满分30分）： - 完成任务质量：___________（满分10分） - 工作效率：___________（满分10分） - 团队合作能力：___________（满分10分） 3. 专业知识与技能（满分30分）： - 专业知识掌握情况：___________（满分10分） - 技能运用能力：___________（满分10分） - 学习能力与进步：___________（满分10分） 4. 沟通与协调（满分20分）： - 与同事的沟通协调能力：___________（满分10分） - 与上级的沟通协调能力：___________（满分10分）5. 职业操守（满分10分）： - 遵守公司规章制度：___________（满分5分）

- 保守公司机密：___________（满分5分） 总分：___________（满分100分） 评语： ___________________________________________________________________________________ __ 评定人：_____________________ 日期：_____________________ 请根据以上评分标准，认真评定员工的工作表现，并填写相应分数。评定人需在评语栏中给出具体评价和建议，以便员工了解自己的优势和不足之处，并提供改进的方向。评分表应由评定人签字并注明日期，以确保评定的有效性和可靠性。

员工考核评分表模板

员工考核评分表模板 员工考核评分表模板 编号。考核日期： 姓名。 序号考核项目年龄部门评分标准职务分值得分 1 定时出勤、按时到岗，出勤率100%。(10分) 2 每迟到、早退一次，(-1分)；累计三次以上。(-5分) 3 每旷工一次，(-2分)，累计旷工两次以上。(-10分) 4 按公司制度请假并有相关手续时不扣分。 工作态度 1 工作勤奋努力、态度端正，不计较个人得失。(10分) 2 对交办的本职工作不认真完成、应付了事。(-3分) 3 不愿接受交办的本职工作，经常推诿或不满。(-5分) 4 拒绝接受交办的本职工作且无正当理由。(-8分)

5 顶撞上级、无理取闹、不服从管理的。(-10分) 工作效率 1 方法灵活、触类旁通，能按时完成本职工作。(10分) 2 工作忙乱无方法，但能按时完成本职工作。(-3分) 3 具备一定的工作方法，但效率低下、偶尔不能按时完成本职工作。(-5分) 4 工作慌乱、毛手毛脚、常不能按时完成本职工作。(-8分) 5 无方法、无策划、不能按时完成本职工作。(-10分) 完成质量 1 工作成绩突出、质量优良，能准确把握领导意图。(10分) 2 工作成绩较为出色，领导较为满意。(-2分) 3 工作成绩一般，在领导指导下基本合格。(-5分) 4 工作成绩较差，经常返工仍不符合领导要求。(-8分) 5 无法达到领导要求。(-10分) 岗位技能

1 业务精湛、游刃有余，完全胜任本职工作。(10分) 2 业务熟练，具备足够的专业知识。(-2分) 3 业务技能一般，勉强胜任本职工作。(-5分) 4 业务不熟、常需领导把关。(-8分) 5 不懂本岗位知识、无法胜任本职工作。(-10分) 沟通合作 1 善于沟通，能积极与人合作，有良好的团队精神。(10分) 2 沟通协调能力一般，但能与他人合作完成任务。(-2分) 3 沟通协调能力较差，不善于与他人合作。(-5分) 4 具备一定的沟通能力，但不愿与他人合作。(-8分) 5 不会与人沟通、不愿与他人合作、工作难以进行。(-10分) 敬业精神 1 热爱企业，忠于职守，责任心强，为他人楷模。(10分) 2 工作需要监督，责任心不强，缺乏主动积极性。(-4分) 1.个人素质

员工考核评分表模板

员工考核评分表模板员工考核评分表模板 员工姓名：_______________________ 部门：_______________________ 评估日期：_______________________ 评分标准： 1. 工作表现（满分10分） - 工作质量：_______________________ - 工作效率：_______________________ - 工作态度：_______________________ - 工作成果：_______________________ 2. 团队合作（满分10分） - 合作能力：_______________________ - 沟通能力：_______________________ - 协调能力：_______________________ - 共享知识：_______________________ 3. 自我发展（满分10分） - 学习能力：_______________________ - 适应能力：_______________________ - 创新能力：_______________________ - 职业规划：_______________________ 4. 领导能力（满分10分）

- 战略思维：_______________________ - 决策能力：_______________________ - 激励团队：_______________________ - 目标管理：_______________________ 总评分：_______________________ 评估人签名：_______________________ 日期：_______________________ 请根据以上评分标准，对员工进行评估，并将评分填写在相应的空白处。评估人应在评估完毕后签名并注明日期。 评分标准说明： - 满分为10分，分数越高表示员工在该项能力上表现越出色。 - 评估人应根据员工的实际表现，客观公正地进行评分。 - 评估结果将作为员工绩效考核的参考依据，对员工的晋升、奖惩、薪资调整等有重要影响。 注意事项： - 评估人应在评估过程中保持公正、客观的态度，不受个人情感或偏见影响评分结果。 - 员工考核评分表应妥善保管，确保评估结果的机密性和准确性。 - 评估结果应及时与员工进行沟通，提供具体的反馈和改进建议，帮助员工提升能力和工作表现。

公司员工考核评分表模板

公司员工考核评分表模板 公司员工考核评分表模板 员工姓名：_________________________ 职位：_________________________ 部门：_________________________ 日期：_________________________ 评分标准： 1. 工作质量：根据员工的工作成果和工作质量，评估其在完成任务时的准确性、效率和创新性。 评分：（）优秀（）良好（）一般（）需要改进 2. 工作态度：根据员工对工作的积极性、主动性和合作性，评估其与同事和上 级的沟通和协作能力。 评分：（）优秀（）良好（）一般（）需要改进 3. 绩效目标：根据员工在设定的绩效目标上的完成情况，评估其目标达成的程 度和对公司业务的贡献。 评分：（）优秀（）良好（）一般（）需要改进 4. 学习能力：根据员工的学习态度和学习效果，评估其对新知识和技能的吸收 和应用能力。 评分：（）优秀（）良好（）一般（）需要改进 5. 专业知识：根据员工在所负责领域的专业知识和技能水平，评估其在工作中 的表现和能力。 评分：（）优秀（）良好（）一般（）需要改进 6. 个人发展：根据员工对个人职业发展的规划和实施情况，评估其在个人成长 和发展方面的努力和成果。

评分：（）优秀（）良好（）一般（）需要改进 总评： 评语：_________________________________________________________________________ _____________________________________________________________________________ _____________________________________________________________________________ 评定人：_________________________ 日期：_________________________ 注意事项： 1. 评分标准根据员工实际表现进行评估，请客观、公正地进行评分。 2. 评定人可以根据员工的具体情况，在评语栏中提供详细的评价和建议。 3. 评分表需要及时填写并交给相关部门或人力资源部进行归档和分析。 4. 员工可以在评分表上提供自己的意见和反馈，以便更好地了解自己的表现和 改进空间。 以上是公司员工考核评分表模板，希望能对您的工作有所帮助。如有任何问题，请随时与我联系。

员工绩效考核评分表模板

员工绩效考核评分表模板 评分表编号: XXXX 评分时间: XXXX年XX月XX日 评分项目：员工绩效考核 评分范围：所有员工 评分方式：按照每项绩效指标进行评分，采用五分制（5分为最高分，1分为最低分） 评分标准：根据员工在各项绩效指标上的表现，评定其能力与工作 表现的优劣。请对每个绩效指标进行打分评定，从1到5分，根据实 际情况选择适当的得分。 评分指标： 1. 工作态度（占比20%） - 时刻保持良好的工作态度和职业操守，积极主动完成工作任务。 - 遇到工作困难时，能主动寻求解决方案并展现出积极的解决态度。 2. 工作质量（占比30%） - 完成工作任务时，准确无误，质量合格。 - 能够发现和解决工作中的问题，提高工作效率和质量。 3. 工作效率（占比25%） - 在规定的工作时间内，完成任务量符合标准要求。

- 能够合理安排自己的工作时间，提高工作效率。 4. 团队合作（占比15%） - 积极融入团队，与同事和谐相处，互相支持与合作。 - 具备良好的沟通和协调能力，能与他人有效地合作完成团队目标。 5. 创新能力（占比10%） - 在工作中能够提出创新性的建议和想法，为工作团队带来新的思路和方法。 - 能够对工作上的问题提出解决方案，并能够积极尝试新的工作方式。 评分表格： 评分项目 | 得分 --------------|----- 工作态度 | 工作质量 | 工作效率 | 团队合作 | 创新能力 | 总评分：

评分等级：（请根据总评分与以下标准进行对号打勾） - 优秀（90-100分） - 良好（80-89分） - 合格（70-79分） - 一般（60-69分） - 不合格（60分以下） 综合评价： 评分人签名：评分日期： XXXX年XX月XX 日 经理签名：批准日期： XXXX年XX月XX 日 备注：请评分人根据员工实际表现进行评分，评分结果将作为员工绩效考核的重要依据，并用于激励和奖励措施的制定。评分表请妥善保存，不得外泄。

员工绩效考核表(范本)

员工绩效考核表(范本) 员工绩效考核是一种常见的人力资源管理方法，通过对员工工作表现的评估，可以客观地了解员工的工作能力和工作态度，为企业的决策提供参考依据。员工绩效考核表是进行绩效考核的工具之一，下面是一份员工绩效考核表的范本，供参考： 员工绩效考核表 员工信息： 员工姓名： 员工工号： 所在部门： 所在岗位： 考核周期： 考核日期： 考核指标权重考核得分 1. 工作态度（包括工作积极性、配合度、沟通能力等） 20% 2. 工作质量（包括工作精度、任务完成情况、错误率等）40% 3. 工作效率（包括工作速度、任务响应时间、工作量等）20% 4. 团队合作（包括与同事的协作、共享经验和知识、帮助他人等） 10% 5. 自我发展（包括学习能力、技能提升、自我管理等） 10%

总分： 评语： 考核人签字： 日期： 评分标准： 1. 工作态度 分值范围：0-10 评价标准：10分——极其积极、乐观，与同事合作配合度高，善于沟通；0分——缺乏工作积极性，配合度低，沟通能力差。 2. 工作质量 分值范围：0-20 评价标准：20分——工作精度高，任务完成情况优秀，错误 率极低；0分——工作精度低，任务完成情况差，错误率极高。 3. 工作效率 分值范围：0-10 评价标准：10分——工作速度快，任务响应时间短，工作量高；0分——工作速度慢，任务响应时间长，工作量低。 4. 团队合作 分值范围：0-5 评价标准：5分——积极与同事协作，乐于分享经验和知识， 帮助他人；0分——缺乏与同事的协作，不愿意分享经验和知

识，不愿意帮助他人。 5. 自我发展 分值范围：0-5 评价标准：5分——具有良好的学习能力，善于自我提升和管理；0分——缺乏学习能力，不愿意提升和管理自己。 注：以上只是范本，具体评分标准可以根据企业的实际情况和要求进行调整。绩效考核表应当客观、公正、针对性强，能够真实地反映员工的工作情况，为企业的绩效管理提供有效依据。

员工考核评分表模板

员工考核评分表模板 员工考核评分表模板标题 表格标题：员工绩效考核评分表 表格说明： 本评分表用于对公司员工的绩效进行全面评估，旨在客观、公正地评价员工在工作中的表现和贡献。请根据员工在各项工作职责和绩效指标上的表现，给予相应的评分。评分标准可根据具体岗位和职务进行调整。 表格设计： 1. 员工基本信息 - 姓名：____________________ - 部门：____________________ - 职位：____________________ - 评估周期：________________ 2. 评分标准 请根据以下绩效指标，给予员工相应的评分（1-5分，1表示不合格，5表示优秀）： - 工作质量：评估员工在完成工作任务时的准确性、效率和专业性。 - 工作态度：评估员工对工作的积极性、主动性和合作性。 - 团队合作：评估员工在团队中的沟通、协作和互助精神。 - 创新能力：评估员工在工作中的创新思维和解决问题的能力。 - 自我发展：评估员工对自身职业发展的规划和实施情况。

3. 绩效评分 请根据员工在各项绩效指标上的表现，给予相应的评分。 | 绩效指标 | 评分 | |----------|------| | 工作质量 | | | 工作态度 | | | 团队合作 | | | 创新能力 | | | 自我发展 | | 4. 综合评价 请根据员工在各项绩效指标上的评分，给出综合评价。 - 绩效总分：____________（满分25分） - 绩效等级：____________（优秀/良好/合格/不合格） - 评价意见：_____________________________________________________ 5. 评估人签字：____________________ 日期：____________________ 请评估人在评分完成后，将评分表交给人力资源部进行绩效记录和归档。如有需要，评估人可在评价意见栏中对员工的绩效进行详细说明和建议。

员工绩效考核表范本

员工绩效考核表范本 你知道什么是绩效考核吗？员工绩效考核是激励员工的一种方式，通过绩效考核，能让员工更好的去工作去奋斗，那么绩效表要怎么做？下面是作者整理的关于员工绩效考核表范本，欢迎阅读! 员工绩效考核表范本篇1 员工姓名所在岗位 所在部门评估区间年月∽ 年月 评价尺度及分数优秀(10分) 良好(8分) 一般(6分) 较差(4分) 极差(2分) 评估项目标准与要求评分权重 自我 评分直属评分经理评分总经理 评分本栏平均分 工作业绩 1.工作目标达成性(人均产能目标、管理目标) 4 2.生产安全管理效果(人/物/机/环/法的安全状态) 3.相关技术/品质的控制或改良 4.团队的稳定性，工作运转顺畅，属下人员纪律性 管理、ISO执行情况、制度落实状况 工作技能 1.业务知识技能、管理决策的能力 2 2.组织与领导的能力 3.沟通与协调的能力 4.开拓与创新的能力 5.执行与贯彻的能力 工作素质 1.任劳任怨，竭尽所能达成任务 2 2.工作努力，份内工作非常完善 3.责任心强，能自动自发地工作，起表率作用

4.职业道德与操守，注重个人举止，维护公司形象 5.工作的责任感与对公司的奉献精神 工作态度 1.服从工作安排，勤勉、诚恳， 2.团结协作，团队意识 3.守时守规，务实、主动、积极 4.不浪费时间，不畏劳苦，无怨言 5.工作精神面貌：是否乐观、进取 考评人签名本人：直属：经理：总经理： 评估得分工作业绩平均分×4+工作技能平均分×2+工作素质×2+工作态度×2= 分 出勤及奖惩 (由人事提供信息) Ⅰ.出勤：迟到、早退次× + 旷工天×4 +事假天× +病假天×= 分 Ⅱ.处罚：罚款/警告次×1 +小过次×3 +大过次×9 = 分 Ⅲ.奖励：表扬次×1 +小功次×3 +大功次×9 = 分 总分评估得分分 -Ⅰ 分 - Ⅱ 分+ Ⅲ 分 = 分 级别划分 A级(超过标准或达标/优秀或良好)：90~100分; B级(基本达到标准要求/一般)：80~89分; C级(接近标准要求或相差不多/合格)：70~79分; D级(远低于要求标准/差、需改进)：69分以下 员工绩效考核表范本篇2 被考核人姓名：部门：职位： 评价目标 评价标准 初核 得分 复核 得分

员工考核评分模板

员工考核评分模板 员工考核评分模板 尊敬的员工， 以下是您的考核评分模板，用于评估您在过去一段时间内的工作表现。请您仔 细阅读评分标准，并根据自己的实际情况进行自评。评分标准如下： 1. 工作质量（占比30%）： - 优秀（90-100分）：工作成果卓越，质量高，准确率极高。 - 良好（80-89分）：工作成果满足要求，质量较高，准确率较高。 - 合格（70-79分）：工作成果基本满足要求，质量一般，准确率一般。 - 不合格（0-69分）：工作成果不符合要求，质量低，准确率低。 2. 工作效率（占比20%）： - 高效（90-100分）：工作速度快，任务按时完成，高效率。 - 较高效（80-89分）：工作速度较快，任务基本按时完成，较高效率。 - 一般（70-79分）：工作速度一般，任务基本按时完成，效率一般。 - 低效（0-69分）：工作速度慢，任务延误，低效率。 3. 团队合作（占比20%）： - 协作出色（90-100分）：积极参与团队合作，与同事和睦相处，有效沟通。 - 较好协作（80-89分）：能够与团队合作，与同事相处较好，基本能够有效 沟通。 - 一般协作（70-79分）：与团队合作一般，与同事相处一般，沟通效果一般。 - 不合作（0-69分）：不与团队合作，与同事相处不和谐，沟通效果差。 4. 自我发展（占比30%）：

- 积极进取（90-100分）：主动学习新知识，积极参加培训，不断提升自我能力。 - 较好进取（80-89分）：有一定的自我学习和进取意识，偶尔参加培训提升自己。 - 一般进取（70-79分）：对自我发展没有太大的主动性，偶尔参加培训。 - 无进取心（0-69分）：对自我发展没有任何计划和行动。 请您根据每个评分标准自我评估，并填写相应的分数。评分完成后，请将评分表发送给您的直属上级或人力资源部门。我们将根据评分结果，与您进行进一步的工作反馈和发展规划。 感谢您的合作与努力！ 人力资源行政专家

公司绩效考核表格大全【范本模板】

目录 员工绩效评价表（一） (4) 员工绩效评价表（二） (5) 员工绩效评价表（三） (6) 员工绩效评价表（四） (7) 员工绩效评价表(五） (9) 员工绩效评价表(六） (10) 普通员工年度绩效评价表 (12) 销售部门员工绩效评价表 (13) 办公室员工绩效评价表 (15) 生产部员工年度绩效评价表 (16) 组长、领班绩效评价表 (17) 工程技术人员绩效评价表 (18) 管理人员绩效评价表 (19) 业务管理人员绩效评价表 (20) 销售经理季（月)度绩效评价表 (21) 分支机构经理季(月）度绩效评价表 (22) 中层管理人员绩效评价表（一） (23) 中层管理人员年度绩效评价表（二) (25) 中高层经理绩效评价表（行为能力） (26) 高层经理年度绩效评价表 (27) 普通员工业绩评价样表 (28) 销售员工业绩评价样表 (29) 项目类员工业绩评价样表 (30) 操作工业绩评价样表 (31) 经理级员工业绩评价样表 (32) 中高层经理业绩评价样表 (33) 营销员工业绩评价样表 (34)

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