光合作用植物盆艺生活馆创业计划书

光合作用植物盆艺生活馆创业计划书
光合作用植物盆艺生活馆创业计划书

“光合作用”植物盆艺生活馆创业计划书

目录

一、公司简介 (4)

二、 1.1 公司概要 (4)

1.2 公司宗旨 (4)

1.3 公司理念 (4)

二、市场现状与前景分析 (4)

三、产品和服务 (5)

3.1 产品介绍 (5)

3.2 服务简介 (6)

四、市场分析与营销策略 (7)

4.1 市场分析 (7)

4.2 营销策略 (8)

五、经营目标 (10)

5.1 总体目标 (10)

5.2 人事管理目标 (10)

5.3 财务、会计目标 (10)

5.4 市场销售目标 (10)

六、团队管理 (11)

6.1 人员机构设置 (11)

6.2 管理领导方式 (11)

6.3 管理制度 (11)

七、成本分析与财务计划 (13)

7.1 启动资金 (13)

7.2 投资项目 (14)

7.3 工资项目 (14)

7.4 资金来源 (15)

7.5财务计划 (15)

八、市场风险分析和风险控制 (15)

8.1 风险分析 (15)

8.2 风险控制 (16)

九、附录 (17)

9.1 盆栽蔬菜种植条件 (17)

9.2 盆栽技术要点 (17)

9.3 盆栽植物养护小知识 (18)

9.4 盆艺植物DIY小贴士 (18)

一、公司简介

1.1 公司概要

“光合作用”植物盆艺生活馆是专业从事各种盆栽植物的DIY制作、养护、修剪美容为一体的销售和服务业务的公司,此外,我们还提供在顾客约定的日期将植物送达给指定接收者等各种个性化的贴心服务。我们公司以“光合作用”作为我公司注册的连锁门店的名称。在光合作用植物盆艺生活馆中,顾客不仅可以挑选自己赏心悦目的盆栽草类花卉和蔬菜,还可以在本店专业人士的指导下自己动手制作造型精美的盆栽,和家人或朋友悉心培育既能观赏又可食用的盆栽蔬菜。此外,我们还可以在朋友或恋人生日、情人节、圣诞节、结婚纪念日等各种节日和纪念日将顾客选定适合的植物盆栽在约定具体的时间送达给指定的接收者。因此,顾客在光合作用里得到的不仅是美丽时尚的产品,更是妙趣横生的个性化服务。

1.2 公司宗旨

公司宗旨:置身绿色世界,让光合作用渗入完美生活

1.3 公司理念

公司理念:本着为现代都市人群创造集休闲、娱乐、艺术于一体的新场所的强烈志愿,用热情和真诚传播绿色消费理念,用专业的服务和奉献的精神打造专业化、人性化的服务,在此基础上实现光合作用的终极目标——“让每家每户享受光合作用的芬芳,让每位客户感受“光合作用”的热情。

二、市场现状与前景分析

富有生命力的植物,对缓解现代人压力,完善社会个体的不健全心理均有极好疗效。宁静的植物历来是冥思者的最佳伙伴植物是沉默、理性、坚韧、生生不息的象征,与植物产生心灵的交流,便可从中汲取到莫大的力量!在实用价值上,植物盆栽不仅是一件活的艺术品,具有插花艺作品和工艺品的装饰效果,美化了家庭居室,增添了活跃气氛、令人赏心悦目;而且,植物具有旺盛的生命力,具有吸收有害气体、净化空气、制造氧气的作用。盆栽蔬菜可作为微型盆景点缀居室,将庭院、阳台装扮得葱绿嫣红。随着人们生活水平的不断提高,部分消费者对蔬菜表现出求新、求特的需要,一些新型的种植方式逐渐被人们接受。许多市民希望种植一些既能观赏又能食用的蔬菜,到过年过节还可作为礼品送给亲朋好友。但是居民自己在家育苗配土都很不方便,许多人还不懂技术,很难种植成功。

我国具有非常良好的植物消费市场,每年大型花卉交易均在1亿3000万盆

以上,交易额在300亿元以上。小型的植物宠物在2004年进入我国以后,每年交易数量也在6000万株以上。然而由于缺乏可靠的一手货源信息,加之过滥的加盟市场,使得现有商家进货成本偏高,货品更新速度偏慢,器皿工艺也缺乏竞争力,因此对目前植宠经营者而言,突破单一的经营瓶颈和过高的进价是关键点所在。对大多数城市而言,盆栽植物市场的挖掘远远不够,许多城市的重点商业区和植物销售区,植物宠物依然难觅芳踪,众多的植物爱好者要在城市中找到这种特别的迷你植物宠物,依然需要费尽周折。到目前为止类似我们公司服务的不太多,在市场上具有极大竞争力并且前景非常广阔。但是植物盆栽的技术壁垒比较低,进入市场的门槛低,容易被模仿和复制。为此我们会在公司起步及经营阶段都注重各个时段的产品与服务的研发和创新,始终保持强大的核心竞争力,专门从事植物盆栽的创意服务,成为行业的领军企业。

三、产品和服务

3.1 产品介绍

光合作用植物盆艺生活馆主要从事盆栽花草、盆栽蔬菜两大方面的销售与服务,在这两类盆栽植物中我们主售中小型盆栽。

3.1.1 盆栽花草分类

(1)中型盆栽:三十公分以上,七十五公分以下。

这是目前最流行的盆栽,一个人用双手可以自由搬动,管理方便,可任意布罝於玄关、客厅、茶几、礼堂,也是目前国际间最受欢迎、价格最高,同时也是最具观赏价值、最能表现盆栽家盆艺手法的盆栽。

(2)小型盆栽:三十公分以下的盆栽称小型盆栽。

单手可以搬动,管理、观赏方便,可布置於茶几、书桌或小房间,是住在都市内没有充裕空间的爱好者最适合栽种的盆栽。目前居住环境愈来愈小,小型盆栽在国内外逐渐引起注意。由於成型容易,将紧跟中型盆栽成为未来的主流,尤其是十五公分到二十公分的小品盆栽。

(3)超迷你盆栽:十公分左右,日本通称“豆盆栽”。

一手可拿数盆,娇小玲珑,相当可爱。小型陶罐盆栽品种如魔豆、天使花房,还有魔蛋、水培花卉、各种迷你盆载,蚂蚁家园,青青草,小菜园,迷你花罐栽培系列有巫毒娃娃薰衣草、碰碰香、青锁龙、量天尺、金皇后、爱情豆等。

3.1.2 盆栽蔬菜品种

(1)观果类蔬菜:彩色甜椒、矮生番茄、樱桃番茄、硬果番茄、观赏茄子、小型辣椒、袖珍西瓜及各种南瓜、甜瓜、西葫芦、黄秋葵和香艳茄等。

(2)彩色蔬菜叶:甜菜、各种生菜、紫背天葵、紫苏、紫落葵和花叶羽衣甘蓝等。

(3)绿叶保健蔬菜:生菜、香芹、藤三七、地肤、京水菜、珍珠菜、羽衣

甘蓝、罗勒、叶用枸杞、韭菜及菜用黄麻等。

(4)根茎类蔬菜:茴香、樱桃萝卜、水果苤蓝、芜菁、微型萝卜与胡萝卜等。

3.2 服务简介

“光合作用”的宗旨是让更多的城市居民能够享受到植物带给我们的愉悦,让人和植物也进行“光合作用”,缓解压力与疲劳,拉近人际关系的亲和度,释放出更多的正能量。我们将着力打造个性化的服务,致力于创新服务方式。

3.2.1 个性化的服务

(1)我们聘请专业人员满足顾客的植物美容与养护需求,在对植物的护理、修剪、造型设计与营养培育的咨询方面都提供完善的服务与建议。

(2)配置齐全的DIY材料和相关知识的书籍、视频,顾客可以携朋友、情侣、孩子等进店进行DIY,充分体验自己动手制作的乐趣,与亲朋好友之间的互动也能增进彼此感情。

(3)对于盆栽蔬菜的种植,我们可以提供寄养的服务,并且建立系统的蔬菜种植及收获时间、培育条件和方法的知识体系,家庭中有孩子的顾客还可以通过盆栽蔬菜种植这样一种亲子活动,让小孩了解植物知识、亲近自然,培养小孩的观察能力与责任感。

(4)对于有特殊要求的顾客或者组合盆栽需要和周围环境紧密搭配的情况,我们将为顾客提供“量身定做”的业务,努力提高我们的服务水平和专业的服务精神。

(5)我们可以在顾客约定的日期提醒顾客来店将植物盆景送给亲朋好友,也可将顾客选好的植物盆景在各种节日和重要纪念日送达给顾客的亲朋好友,为他们献上最诚挚的祝福,增进彼此的感情。这样既可以避免自己由于忘记彼此生日或者重要纪念日而忘记送礼物的尴尬,也可弥补顾客因工作繁忙或其他突发状况不能再重要日子送上祝福的遗憾。

3.2.2 多元化的服务方式

多渠道的服务平台

(1) DIY制作现场服务指导及外出展览、宣传时现场指导;

(2) 本公司网站的在线回答及其群组设置。所谓群组设置就是根据顾客需求建立不同的讨论版,有关于园艺知识、盆栽维护、DIY设计等方面的主题板块供大家交流经验、排难解惑;

(3) 通过热线电话、短信平台、网络平台(QQ\MSN\E-mail等)等随时服务客户;

(4) 为“光合作用”植物创意生活馆的每一款盆栽都设计一个“维护小手册”,以便顾客日常护理;

(5) 通过发一些宣传资料和办一些专题讲座普及园艺知识、宣传企业文化、引导大家建立绿色时尚的消费习惯。

人性化的服务手段

(1)为每一件产品都提供回执单业务;

(2)公司网站上提供模拟“组合盆栽DIY制作”的平台。在这个平台上、

大家可以充分发挥个人的想象和创造力,去选择自己喜欢的植物、饰品、盆器和组合方式创造出个性化的盆栽。如果选材恰当、设计合理的话,我们的专业制作人员就可以为顾客制作出相应的盆栽;

(3)DIY将定期举行主题活动。主题活动可以就本公司的一些系列产品进行讲解,然后由顾客进行现场学习制作;也可以就组合盆栽的专业维护、保养知识进行宣传;还可以通过主题活动推出公司的新系列产品等;

(4)送货上门和有限次的上门维修业务;

(5)合理的赔偿制度。对由于工作人员失误而导致产品和服务不能到位的情况将给与顾客合理的赔偿,以保证公司的信誉。

四、市场分析与营销策略

4.1 市场分析

“光合作用”植物盆艺生活馆是以盆栽出售、盆栽美容、盆栽蔬菜、以及简单盆栽花卉为市场。

人们生活水平的不断提高,人们的居住观念也正在经历着从“居者有其屋”到“居者优其屋”的发展变化,家庭园艺正受到越来越多消费者的青睐,盆栽市场有广阔的市场前景。据《中国花卉》杂志报道,从全国范围来看,2003年全国盆栽花卉销售量就有有21.2亿盆,销售额85亿元,观赏苗木18亿株,销售额65亿元,出口创汇2.8亿美元。

随着人们对盆栽的消费水平要求越来越高,单一品种的盆栽由于传统而且单调,已经远远满足不了消费者的需求,人们更追求一种色彩、质感、线条统一、但又有变化的组合方式。独特的DIY美化,高品位的定制,亲手种植等等,受到人们的特别欢迎。经过美化的的盆栽,温馨大方,典雅美观,既可进入礼品市场,又能进入家居装饰市场,是礼品与家居装饰的桥梁。在广州、深圳等沿海地区,花商将不同造型的艺术盆栽赋予“恭喜发财”、“金榜题名”等名字;动漫《魔豆传奇》的影响,刻有祝福语“天天开心”、“生日快乐”的神奇魔豆植物也受到很多人的亲睐。有“鲜花送人”的前定效应,DIY盆栽当作礼物赠送将成为市场的流行元素。

在盆栽中,盆栽蔬菜也受到越来越多的人的吹捧。近些年,在家中种植可食用植物风靡欧美,尤其是美国总统奥巴马的夫人在白宫花园种植蔬菜后,进一步推动了这一热潮。除自己种植,很多人也喜欢到花园中心或超市买盆栽果蔬,摆放在露台和室内玄关等处,形成独特、自然的景观。盆栽蔬菜既可作为微型盆景点缀居室,又可将庭院、阳台装扮得葱绿嫣红,这类具有观赏和营养价值的盆栽蔬菜市场发展前景非常广阔。据农村创业网介绍,盆栽蔬菜是指具有优雅轻盈的株态、奇特美丽的外形、绚丽多彩的色泽,既可作为蔬菜食用,又能体现出极强的观赏价值的蔬菜。自种盆栽蔬菜不仅吃起来别有一番风味,而且也可以用来教育城市家庭的独生子女,让孩子们体会到农民“面朝黄土背朝天”的艰辛,提高自身素养。

改革开放的二十几年中,特别是近十几年来,我国的花卉产业作为一个新兴产业逐步崛起,并成为一个朝阳产业,保持着强劲的发展势头。盆景作为花卉产

业的重要的组成部分,也得到了前所未有的发展。目前,我国盆艺以及盆栽蔬菜市场尚不成熟,有很大的市场发展空间。”光合作用”植物盆艺生活馆不仅出售盆栽植物、盆栽蔬菜,还将盆景艺术化,礼品化,以多样的形式迎合多样人群的追求,市场发展前景可观。

4.2 营销策略

4.2.1 基本分析

(1)“光合作用”植物盆艺生活馆的经营理念:店面品牌营销是灵魂;广告营销是传播的主阵地;体验营销是传播的着力点,服务营销打造品牌忠诚度艺术营销嫁接艺术与品牌,着力打造超越物质层面的精神产品。

(2)“光合作用”植物盆艺生活馆的目标市场包括低中高档等绿色花卉植物的各种需求者,产品的主要客户是需要绿色花卉植物作礼物和装饰用途以及体验制作的人群。

(3)“光合作用”植物盆艺生活馆将采取门面直销、联合销售和网络营销相结合的销售方式,以多渠道、多平台的特色进行分销同中间商、原料供应商、协作商建立合作共赢关系,形成供产销战略同盟。

(4)“光合作用”植物盆艺生活馆以“高价格告示高品质”的价格定位,初期采用撇脂定价法,中长期灵活应对,通过产品和服务差异化进行竞争。利用多元化的媒体整合,积极进行社会、企业、政府公关,树立“健康高品位”的企业和品牌形象。

“光合作用”植物盆艺生活馆的市场营销策略分为三个阶段:

●第一阶段:”光合作用”植物盆艺生活馆主要工作是开发设计自主知识

产权的品种,形成产品系列化和个性化。初步建立较完善的服务体系。

树立”光合作用”植物盆艺生活馆健康的企业形象。目标是成为市场的

有力竞争者。

●第二阶段:”光合作用”植物盆艺生活馆建立标准化、流程化和人性化

的服务模式。完善营销渠道,开拓其它市场,形成连锁规模化经营。目

标是成为华中地区组合盆栽的市场领导者。

●第三阶段:在继续盈利的状况下,”光合作用”植物盆艺生活馆进一步

实现产品和服务的标准化和差异树立组合盆栽行业标准,增加特许经营

方式开拓全国市场,最终成为全国组合盆栽产业的领导者。

4.2.2 主要业务

通过对问卷答案的统计分析,再根据目前市场上已有的盆栽品种,有选择性的购进盆栽种子、盆栽幼苗、盆栽蔬菜等。再购置一定质量和数量的漂亮花盆,对各个品种进行培育。产品基本长成后,销售第一批盆栽、盆栽蔬菜,同时提供盆栽剪枝美化服务,如进行组合盆栽的设计、DIY服务。根据第一批各种盆栽的卖出情况,进行产品受欢迎度的统计,重点购进和栽培最畅销的产品,同时购买新种子、新盆栽、新蔬菜,培育其他的品种。在销售过程中,广泛征询顾客意见,

跟踪回访、了解顾客需求。

4.2.3 价格

调查店面所在区域的各个实体店,进行价格初定。再根据进货成本,肥料,花盆成本适当进行价格定位。

状况描述

产品等级产品描述产品定价

高档产品选料上以高档植株作基础,配以假

山,水晶制品,工艺花盆等;设计上

要追求创意并结合产品具体放置的

环境单独设计;高档产品将会成为家

居和高档会所、酒店等场合的首选.

150元以上

中档产品选材上以中档植株作基础,配以小饰

品,石刻,陶瓷花盆等;设计上追求

个性化、随时节、节日的更替要不断

推陈出新;中档产品也是我们DIY制

作的主体部分

60~150元

低档产品选材以低档植株作基础,配以卡片,

石块或玻璃制品,塑料花盆;设计上

要简单大方,操作简便,但要能充分

展示公司系列产品的特点;低档产品

将成为鲜切花和盆栽市场的有力竞

争者.

25~60元

4.2.4 营销渠道

实体店直接营销:店面内会有工作人员根据顾客的需求,为顾客推荐适合他的盆栽。

电话订购:直接拨打是提单固定电话,我们将在所需要的时间内把盆栽蔬菜送到顾客手中,货到付款。

网络营销:创立自己的网店,根据顾客订单,及时发货。

4.2.5 专业化服务

针对大多数购买者缺乏专业的园艺知识的情况,本店所销售的产品均提供印刷统一标识的盆栽产品维护指南,指导顾客培育好盆栽产品。定期举办盆栽知识讲座,普及盆栽植物和蔬菜知识。

4.2.6 宣传策略

?广告宣传,在人流量较大的地方,如,地铁、公交站设立产专属我们的

产品广告牌,。

?宣传单宣传,在各个居民住宅小区、广场、学校周围发放宣传单进行宣

传。

?微博宣传,建立一个““光合作用”植物盆艺生活馆实体店”的微博,

上面写出我们的产品图片,产品信息,产品含义及产品的故事,引起更

多的关注和兴趣。同时,粉丝可以在那里互相就留盆栽心得及体会,以

及对我们的意见和建议。

?网络宣传,通过贴吧,论坛发布我们的产品信息,让更多的人可以看到

我们的产品信息。

?外向化宣传,设计出新型的盆栽植物和盆栽蔬菜,积极参加盆栽蔬菜农

展会等活动,通过活动,让更多的人了解我们的产品。

?活动宣传,在店面运营基本稳定后,”光合作用”植物盆艺生活馆将举办

“亲子种植”、“情侣种植”、“盆栽DIY设计大赛”等体验活动”,增强与

顾客之间的沟通,同时扩大影响,增强门店吸引力。

五、经营目标

5.1 总体目标

1、提高知名度与顾客口碑,让更多人了解我的品牌。

2、第一个季度盈利能支付店面各方面开支即可。

3、第一年盈利15%。

4、不断专研开发研究出新的产品项目,扩大市场及消费人群。

5.2 人事管理目标

1、全店职工人数达到24人。

2、确定年终奖福利体系。

3、建立健全的薪资管理体系。

4、每年安排2名员工到外进修学习。

5.3 财务、会计目标

1、加强预算控制。

2、总资产保持在600万

3、把重点放在资金运用的效率上,每月召开经营会议,提出月资金调度计划实

绩对照表。

4、利益目标500万,销售目标1200万,成本300万,销售成本100万,管理

成本100万。

5.4 市场销售目标

1、扩大销售人群及市场范围。

2、增加销售品种。

3、加大市场宣传力度。

六、团队管理

6.1 人员机构设置

6.2 管理领导方式

(1)人性化:重视调节员工的情绪,发挥积极性,以提高工作效率。

(2)服务理念:服务至上、顾客第一。

(3)引入竞争机制、激励机制:重视个人绩效表现,部门经理、员工不固定,能者上。

(4)用人标准

专业人员:本科毕业、持有国家认可的资格证书。 总经理:合作双方选举产生。

员工标准:道德品质优良、责任心强、敬岗爱业、努力工作。

6.3 管理制度

6.3.1 职业准则

基本原则

(1)倡导正大光明、诚实敬业的职业道德,要求全体员工自觉遵守国家政策法规和公司规章制度。

(2)员工的一切职务行为,必须以公司利益为重,对社会负责。不做有损

总 经 理

人事部经理

市场销售经理 财务部经理 后勤部经理

人事部人员

派送员

销售员

收银员

营养师

园艺师

保洁员

公司形象或名誉的事。

(3)提倡简单友好、坦诚平等的人际关系,员工之间相互尊重。

公司禁止下列情形兼职

(1)利用公司的工作时间或资源从事兼职工作

(2)兼职于公司的业务关联单位或商业竞争对手

(3)所兼职工作对本单位构成商业竞争

(4)因兼职影响本职工作或有损公司形象

保密义务

(1)员工有义务保守公司的经营机密,务必妥善保管所持有的涉密文件。

(2)员工未经授权或批准,不准对外提供公司密级文件、技术配方、工艺以及其他未经公开的经营情况、业务数据等。

6.3.2 行为准则

(1)工作期间衣着、发式整洁,大方得体。

(2)办公时间不从事与本岗位无关的活动,如:在上班时间吃零食、睡觉、干私活、浏览与工作无关的网站、看与工作无关的书籍报刊等。

(3)禁止在店里内吸烟,随时保持办公区整洁。

(4)遵守电话使用规范,工作时间应避免私人电话。办公接听电话应使用普通话,通话期间使用礼貌用语。如当事人不在,应代为记录并转告。

(5)不得随意翻看他人办公资料物品。需要保密的资料,资料持有人必须按规定保存。

(6)根据店里需要及职责规定积极配合同事开展工作,不得拖延、推诿、拒绝;对他人咨询不属自己职责范围内的事务应就自己所知告知咨询对象,不得置之不理。

(7)店里电脑不准安装与工作无关软件、不准安装任何游戏。

6.3.2 奖惩

奖惩种类

奖惩分行政、经济两类。其中:行政奖励包括表扬、记功、升职,经济奖励包括加薪、奖金、奖品、有薪假期。行政处罚包括警告、记过、开除,经济处罚包括降薪、罚款、扣发奖金。

奖励条件

(1)研究创造成果突出,对经营管理确有重大贡献者

(2)生产技术或管理制度,提出具体改进方案或合理化建议,采纳后具有成效者

(3)积极参与公司集体活动,表现优秀者

(4)遇有突变,勇于负责,处理得当者

(5)具有其他特殊功绩或优良行为,经部门负责人呈报上级考核通过者

惩罚条件

(1)贪污挪用公款或盗窃、蓄意损害公司或他人财物者

(2)打架、斗殴、破坏公共秩序与安全者

(3)管理和监督人员未认真履行职责,造成损失者

(4)工作时间擅离工作岗位,致使工作发生错误者

(5)工作中发生意外而不及时通知相关部门者

(6)玩忽职守或违反其他规章制度的行为者

奖惩相关规定

(1)行政奖励和经济奖励可同时执行,行政处罚和经济处惩可同时执行,奖惩轻重酌情而定。

(2)各项奖惩事件,需书面通知本人,酌情公布,同时记录备案,作为绩效考核的依据。受处罚员工如有不服可在7 个工作日内以书面形式向人事部门申诉,人事部门经核查后将处理结果反馈给申诉员工。

七、成本分析与财务计划

7.1 启动资金

金额(万)

前期总投入497

运营成本 6

风险预计10

总运营成本513

月营业额预计100

月净利润预计30

年净利润预计300

7.2 投资项目

7.3 工资项目

注:职工工资是采取的底薪加提成的方式,而2000是这些职工的平均工资

投资项目 说明

价格(万) 店面 购买,120平方米 400 店面装修 中等装修

20 办公设备 电脑、电脑桌、桌椅若干、杯具若干、网络设备、 17 工作必需品 各种植物,营养液,花卉,种子、修理工具等

20 车辆 2辆用于接送顾客和发送植物,

20 前期宣传 广告费、人力费、材料费等 20 总投资

497

职务 数量 月工资(元) 总经理 1 10000 后勤部经理 1 8000 财务部经理 1 8000 销售部经理 1 8000 人事部经理 1 8000 营养师 1 5000 园艺师 1 5000 职工 4 2000 合计

12

60000

7.4 资金来源

7.5财务计划

目标:最基本的收支平衡,简单明了真实的展现公司收支情况,盈利是最终目的 措施:完善出纳与收银工作,严格遵守公司规章制度 步骤:日常核算(加强规范现金管理,做好日常核算)

(1)根据新的制度与准则结合实际情况,进行业务核算,做好财务工作。 (2)做好本职工作的同时,处理好同其他部门的协调关系。

(3)做好正常出纳核算工作。按照财务制度,办理现金的收付和银行结算业务,努力开源结流,使有限的经费发挥真正的作用,为公司提供财力上的保证。加强各种费用开支的核算。及时进行记帐,编制出纳日报明细表,汇总表,月初前报交总经理留存,严格支票领用手续,按规定签发现金以票和转帐支票。 (4)财务人员必须按岗位责任制坚持原则,秉公办事,做出表率。 (5)完成领导临时交办的其他工作

八、市场风险分析和风险控制

8.1 风险分析

相关数据:每年大型花卉交易均在1亿3000万盆以上,交易额在300亿以上,小型的植物宠物在2004年进入我国以后,每年的交易数量也在6000万株以上。由于缺乏可靠地一手货源信息,加之泛滥的加盟市场,使的商家进货成本偏高,货品更新速度慢,器皿工艺也缺乏竞争力,因此对目前植物宠物经营者而言,突破单一的经营瓶颈和过高的进价是关键所在。而盆艺创意生活馆是在植物宠物

类别

来源

金额(万) 所有者权益资本

贷款+合伙人

(合伙人5人,总经理40%,其他经理均占15%)

600

上面的提升,市场份额更少。

8.1.1 竞争风险

据调查盆艺创意相对于动物宠物而言,市场的占有额还不太多,99.9%的市民知道了解动物宠物,而9%的市民知道了解盆艺创意。说明同行业的竞争还不太大,有很大的市场前景,但由于技术和创新的不同盆艺创意面临的竞争压力也是比较大的。解决单一的经营瓶颈,培养个性紧跟消费者心理的盆艺创意才能增加竞争力。东西不落俗套,店面设计吸引眼球,竞争力越大。

8.1.2 价格风险

目前,盆艺创意生活馆市场刚刚起步,竞争还不是很激烈,因此,产品价格具有很大的灵活性。人们生活水平的提高对盆艺创意的要求也越来越高,对于低端和高端消费者价格不能要求很重要。落差太明显会引起消费者的不满,盲目抬高价位会尚失消费人群,保本经营没有工作动力。市场调研表明,未经包装的盆艺创意的销售现状都非常好,从今后的趋势看,精致包装的盆艺创意市场潜力更大。而且精致包装的档次及价格都上升了等级。

8.1.3 管理风险

盆艺创意生活馆是一门技术活,管理的人员技术不到位,管理风格的落俗会尚失高端消费群体,管理不合理会直接导致一个公司的破产。财务管理要分工明确严谨。设计供应销售于一体的管理模式是必须运用的。

8.2 风险控制

(1)随时传达最前沿的市场信息,增强竞争意识和创新意识,做出自己的特色。只有店内的东西不落俗套,店面设计吸引人眼球,主意策划别具一格才会给顾客留下深刻印象。

(2)懂得控制成本,找到价廉物美的货源。价格要控制在消费者所能接受的范围内,避免天价植物宠物的出现。

(3)以诚待人,要尽量根据顾客的需求推荐合适的植物。信誉是持久之本。

(4)前期的准备工作十分重要,做好详细的市场调查,以应对各种可能发生的状况。后期技术的跟进和人员的考核要做到位。

(5)要具备一定的专业养护知识,注意盆栽的植株造型、光照、水分等。

九、附录

9.1 盆栽蔬菜种植条件

种植盆栽蔬菜应在温室、塑料大棚等保护地内进行,并且风口和门口要用防虫网封严。要具备微喷或自来水浇水设施。选购大小适宜的花盆,可选择塑料花盆、泥瓦盆或木盆,特别名贵的品种还可选用紫砂盆和彩釉陶瓷盆,盆栽韭菜可选用泡沫箱,但泥瓦盆在出售时要套上一个塑料盆。在基质选择、肥料和农药选用方面要遵循以下原则。

1.使用的基质必须清洁,彻底消毒。营养全面,无病虫害。一般选用草炭、蛭石、珍珠岩、蘑菇废料和洁净的河沙做基质。

2.尽量不用化学肥料,较多地使用如麻渣、花生饼等有机肥,亦可用发酵菌堆制、以牛羊粪为主要原料的充分腐熟的有机肥。

3.允许使用某些微生物,如具有固氮、解磷作用的根瘤菌、光合细菌和溶磷菌,通过这些有益菌的活动来促进蔬菜对养分的充分利用。

4.不允许使用化学农药,允许使用植物性、矿物性的生物农药来防治病虫害。

9.2 盆栽技术要点

安排适宜播种期据生育期长短和消费者需求来安排播种定植期,使种植的品种在节假日和旅游旺季能出售。

现阶段,有关部门和企业对蔬菜配送的意义和作用缺乏熟悉,对开展或接受蔬菜配送积极性不高。就全社会而言,对蔬菜配送的发展前景熟悉还比较模糊。调节适宜的温度、光照和湿度类和叶类蔬菜要求温度与湿度不同。要分开种植,并按不同温湿度和光照进行管理。

由于我国物流和配送的发展起步晚,在物流和配送方面的教育还相当落后,已成为制约蔬菜配送发展的主要障碍。及时搭架整枝蔬菜不仅要求长势好,还要求美观有艺术性,矮生作物要及时整枝去除黄叶,番茄、瓜果类要用竹木或钢筋搭成各种形状的架.使其攀缘生长。

肥水管理要科学采用无味的有机肥,适时浇水和控水,使其根系发达、生长健壮、结果好。

根据蔬菜特性,选择足够根系发育需要的花盆;如瓜果类根系发达,需要大型的花盆,茄果类可稍小;

必须进行疏枝整蔓管理,打掉侧枝,在长到一定程度还需要去顶,抑制营养生长,减少养分消耗,促进结果;

保证肥水供给,盆栽蔬菜营养有限,必须勤浇肥水。

9.3 盆栽植物养护小知识

盆栽植物不宜浇水过多:由于室内摆放盆栽植物就处于阴凉或略带阳光的位

置,盆栽植物浇水过多,会使盆土湿涝并致使盆栽植物根部窒息而腐烂、叶黄又脱落。因此,室内摆放盆栽植物的浇水应坚持“见干见湿,浇则浇透”的原则,切勿零星浇水或浇水过多。

盆栽植物不宜施肥过多或不足:盆栽植物长期不施肥或施肥不足,会引起叶黄的现象;施肥过多,盆栽植物吸收不了把根系烧伤,不能吸收水份也会导致叶黄凋落。通常室内盆栽植物施肥选择在春季末施一次稀薄肥,夏季、秋季每隔周施一次稀薄肥,切勿多施浓肥。若是施肥过多,可通过多浇水稀释并冲去土壤中的一些肥份。缺肥时可导致盆土板结,盆栽植物叶黄、枝条细长黄嫩。此时应立即施肥,一周内可见效。

盆栽植物光照不宜过多或光照不足:要视盆栽植物的生长特性而定光照不宜过多或光照不足。一些性喜阳光的盆栽植物,如石榴、杜鹃花、月季等长期将其摆放在光照过弱的地方,会致使植物逐渐衰弱,叶薄而黄,不开花或少开花。

盆栽植物病虫害的防治:室内盆栽植物通常的病虫害主要有蚜虫、红蜘蛛和受真菌等病毒侵染而引起的叶斑病。其危害性在于易使盆栽植物的叶片局部坏死或叶面枯萎,甚至全棵植物萎黄。因此,室内盆栽植物只有在水、肥养护,以及光照等管理方面多作文章,要保持室内通风透气,要及时喷药预防。

9.4 盆艺植物DIY小贴士

DIY设计方案

1. 填充型:指茎叶细致、株形蓬松丰满,可发挥填补空间、掩饰缺漏功能的植物,如波士顿肾蕨、黄金葛、白网纹草、椒草等。

2. 焦点型:具鲜艳的花朵或叶色,株形通常紧簇,叶片大小中等,在组合时发挥引人注目的重心效果,如观赏菠萝、非洲堇、报春花等。

3.直立型:具挺拔的主干或修长的叶柄,高眺的花茎者,可做为作品的主轴,表现亭亭玉立的形态,如竹蕉、白鹤芋、石斛兰等。

4.悬垂型:具蔓茎或线型垂叶者,适合摆在盆器边缘,叶向外悬挂,增加作品动感、表现活力及视觉延伸效果,如常春藤、吊兰、蕨类等。

DIY搭配建议

观叶植物的组合盆栽要强调植物色彩斑纹的变化,利用植物叶片颜色的深浅,将同色系、质地类似的多种植物或品种混合配植,来强化作品的色彩。而制作观花植物组合盆栽,选定主花材时,一定要有观叶植物配材,颜色交互运用,也可采用对比、协调、明暗等手法去表现,使作品活泼亮丽,呈现视觉空间变大的效果。不同植物色彩及质感的差异,能提高作品的品味,使作品更加耐人寻味。

比如夏季用白色或淡黄色特别清爽,春季用粉彩色系特别浪漫柔情。深浅绿色的观叶植物搭配组合香花亦十分高雅。如圣诞节欢愉的红与绿色、春节喜事的大红色等都可以作为设计的主调。但色彩对比的变化要有共通之处,不宜全同或

全异。

每组的花不宜太多,且应搭配颜色,对比度大点才好。就像红花也需绿叶衬。香味浓的花不能种植在一起,各种香味混在一起会成什么味?很难闻的。即便你比较喜欢,总不如单种的纯香好,各有各的味,那才叫香。喜阳的植物要放在离太阳多的地方,喜阴的植物要放在离太阳少的地方,平时要多施肥,少浇水。

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商业计划书 项目名称 项目单位 地址 电话 传真 电子邮件 联系人 [公司名称] [日期]

目录 摘要 (3) 第一部分公司基本情况 (4) 第二部分公司管理层 (7) 第三部分产品/服务 (9) 第四部分研究与开发 (10) 第五部分行业及市场情况 (11) 第六部分营销策略 (13) 第七部分产品制造 (14) 第八部分管理 (15) 第九部分融资说明 (16) 第十部分财务计划 (17) 第十一部分风险控制 (18) 第十二部分项目实施进度 (18) 第十三部分其它 (18) 摘要 说明:在两页纸内完成本摘要。

[摘要内容参考] 1、公司基本情况(公司名称、成立时间、注册地区、注册资本,主要股东、股份比例,主营业务,过去三年的销售收入、毛利润、纯利润,公司地点、电话、传真、联系人。) 2、主要管理者情况(姓名、性别、年龄、籍贯,学历/学位、毕业院校,政治面貌,行业从业年限,主要经历和经营业绩。) 3、产品/服务描述(产品/服务介绍,产品技术水平,产品的新颖性、先进性和独特性,产品的竞争优势。) 4、研究与开发(已有的技术成果及技术水平,研发队伍技术水平、竞争力及对外合作情况,已经投入的研发经费及今后投入计划,对研发人员的激励机制。) 5、行业及市场(行业历史与前景,市场规模及增长趋势,行业竞争对手及本公司竞争优势,未来3年市场销售预测。) 6、营销策略 (在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取的策略及其可操作性和有效性,对销售人员的激励机制。) 7、产品制造 (生产方式,生产设备,质量保证,成本控制。) 8、管理(机构设置,员工持股,劳动合同,知识产权管理,人事计划。) 9、融资说明(资金需求量、用途、使用计划,拟出让股份,投资者权利,退出方式。) 10、财务预测 (未来3年或5年的销售收入、利润、资产回报率等。) 11、风险控制 (项目实施可能出现的风险及拟采取的控制措施。) 第一部分公司基本情况

烘焙店创业计划书

烘焙店创业计划书 导读:本文烘焙店创业计划书,仅供参考,如果觉得很不错,欢迎点评和分享。 烘焙店创业计划书(一) 一、项目介绍 计划从事的是一项以烘焙为主的店。名字未定。目前策划中、面向中低档消费人群。 二、主要产品 经营的产品主要以早餐西点、甜品、生日蛋糕为主。 三、产品服务打造 到时你的开的店如果达不到QS对面积等方面的要求,就会被强制关闭。不过我个人估计这个要实行还不是短期能实现的(暂略) WiseMedia 2) 味道和卫生状况也是消费者作出购买行为时重要的考虑因素,卫生状况是前提,而味道对吸引“回头客”至关重要; 3) 影响购买的因素:新鲜(保质期)、口味、地点、品牌、卫生、促销、价格等为重要因素的递减顺序烘焙店创业计划书投资创业。 4) 评估日产量能力:一天可以产多少量,可以做几种产品。 4、财务状况分析 4.1. 资金预算 1) 一般在不计房租的情况下,一问30~50平米的店面均需5

万元左右的资金.其中包括设备投入如烤箱、醒发箱、冰箱、大小搅拌器、操作台等约1万元左右;工用具投入如烤盘、各种模具、刀具需2千元左右:货架、展示柜5千元左右;其余原料、办营业执照流动资金等约1万元。 2) 设备以二手货为主。 3) 周转金(至少是总投资的30%) 4) 店租(建议预测月营业额的8%~17%)、店型(依据营业性质而定)、租期(一般最好为3年~10年)、装修+空间动线设计(依据预算、产品类别及店铺风格而定)。 5、产品定位与差异化营销 1) 精品化路线:少量产品可参考甜甜圈。 2) 保健(营养)面包为特色: 特色类别材料及成分目标对象 早餐面包学生早餐 胚芽面包小麦胚芽为主要适合胃肠功能弱的人 糙米面包60%的糙米、40%的黑麦粉肥胖、糖尿病、动脉粥样硬化和心脏病患者食用 藻类面包可以促进血液循环 减肥面包麦麸制品为原料含有大量纤维素 无糖面包概念诱导 儿童面包概念诱导主要做噱头用 3) 个性化经营:客户可以DIY生日蛋糕,引导消费者手工制作

花店创业计划书

花店创业计划书 花店创业计划书 一、项目背景 千姿百态的花朵述说着千言万语,每一句都解说着"美好",特别是现在。随着人们的生活水平不断进步,生活质量不断提高。对生活的追求!鲜花已经是人们生活不可缺少的点缀!花卉消费近年呈越越旺的趋势,除了花卉本身所具俏丽姿容,让人们赏心悦目,美化家居等功效外,它还可以开发人们的想象力,使人们在相互交流时更含蓄,更有品位。 这样我们创办网上校园花店以鲜花专递为市场切入点,兼顾网站长期市场占有率和短期资金回报率以抢占市场,以满足个性消费为主题,以鲜花为试点带动其他产品,最终能形成具有"地质大学青鸟花店"品牌优势的市场。是十分可行的。 二、公司项目策化 1、提供鲜明,公司使命 2、公司目标 立足地大,服务武汉,辐射华中。创建网上花店一流的公司。 三、经营环境与客户分析 1、行业分析

2、调查结果分析 本公司对武汉的各高校大学生为重点进行客户分析,主要采取问卷调查(问卷调查表见附录一)和个别访谈的方式。此次我们共发出问卷50份,收回37份。由于时间有限,问卷数量不多,但还是从一定程度上反映了广大消费朋友的消费心理和需求。 (1)有明显的好奇心理,在创新方面有趋同性,听同学或朋友介绍产生购买行为。 (2)购买行为基本上是感性的,但由于受自身经济收入的影响其购买行为又带有理性色彩,一般选择价位较低但浪漫色彩较浓的品种。 (3)在校大学生没有固定的购买模式,购买行为往往随心所欲。 (4)接受和吸收新事物的能力强,追求时尚,崇尚个性。 (5)影响产品购买的因素依次为:价格,品种,包装,服务等。 (6)购买行为节日性很强,一般集中在教师节,情人节,圣诞节及朋友生日前后。 3、目标客户分析 在校大学生购买一般不问价格,但从网上定单看侧重于中档价位。在定单数量上倾向于能表达心声,如大多数订购

咖啡店的创业计划书

篇一:咖啡店创业计划书范文(全) 餐饮业创业计划书范文 (一)融资方式 股权性融资(直接融资)。股权是公司的股东投资到公司的资本。股权在不同的财产组织形式上有着不同的体现方式。正因为其有着不同体现方式,所以产生了不同的股权融资工具。直接融资总计约10万元。债权性融资(间接融资)。债权资金是在一定期限满后企业必须偿还本金并支付利息的资金,这部分资金不是股东的资本,但可利用这种资金为股东带来利益。债权性融资主要有向金融机构贷款和发行企业债券两种形式。目前中小企业主要是采用向金融机构贷款的方式。债权融资的工具有抵押贷款、信用贷款、质押贷款等国际债权融资方面有银行保函,银行备兑信用证融资,此外还有资产锁定融资。间接融资金额大约是10万元。(二)资金用途 我们××融资的用途在于店铺的租赁以及店面的装修。对于咖啡店而言,那些设备也是必须的,我们把那些资金用于店铺的租赁费、装修费,咖啡机及其他设备的购买等。 (三)退出方式 投资方最重要的退出方式是首次公开股票发行(ipo),首次公开股票发行(ipo),首次公开股票发行(ipo)是最重要的风险投资退出方式。在近年的ipo高峰中,高技术公司的ipo是最引人注目的。在公开股票发行时,风险投资公司被作为公司所有人,将接受公司内部股,但是被规定在数年期限内股票被限制出售和清算。一旦股票可以自由交易,通常是两年后,风险投资公司将把这些股票和现金分配给其有限合伙人投资者,这些投资者随后将这些股票作为普通股进行持有或者出售。 第七部分风险控制 1、餐饮业经营者责任险 在社会上流传着这样一种说法:理想的生活就是住在英国的乡村,用着德国的电器,有个日本的太太,法国的情人,外加一个中国的厨子。单不论这是不是所有人的理想的生活标准,字里行间却透着这样一个信息:食在中国。这话不假,中国是非常讲究吃的国家,也是世界上餐饮业最发达的国家。中国的饮食文化源远流长,餐饮业是中国历史最悠久的行业之一。2、潜在风险 餐饮业是指通过即时加工制作、商业销售和服务性劳动等手段,向消费者提供食品(包括饮料)、消费场所和设施的食品生产经营行业。随着餐饮业的不断发展,人们在外就餐频率变得更高,随之而来的各种责任事故也层出不穷,食客与餐厅之间民事责任赔偿纠纷数量越来越多。 从保险角度来讲,餐馆行业所特有的这些民事责任风险,是可以向保险公司进行转移的,最适合的责任险保险产品是“餐饮经营者责任保险”。为了规避经营风险,餐馆购买餐饮业经营者责任保险无疑将是最简单而且最实用的方法。餐饮经营者责任险是保险公司针对领有工商执照、税务登记与卫生许可证,从事餐饮经营旅游饭店、餐厅、自助餐和盒饭业、冷饮业、酒吧、咖啡屋、茶馆、摊贩以及非经营性食堂等场所开设的一种较新的责任保险,也是公众责任险的一种创新形式。 创业的方法途径还是很多的,生活中每天都在上演着一个一个创业的奇迹,只要你有一双善于发现商机的眼睛,创业对于你,也就成功了一半。一份好的创业计划书,更能够让你如虎添翼,早日迈上创业成功的征途。 世界创业实验室预祝各位想创业的朋友创业成功 咖啡店 摘要 (一)公司基本情况 一、项目名称:××咖啡店

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商业计划书 项目名称 项目单位 地址 电话 传真 电子邮件 联系人 [公司名称] [日期] 目录 摘要 (3) 第一部分公司基本情况 (4) 第二部分公司管理层 (7) 第三部分产品/服务 (9)

第四部分研究与开发 (10) 第五部分行业及市场情况 (11) 第六部分营销策略 (13) 第七部分产品制造 (14) 第八部分管理 (15) 第九部分融资说明 (16) 第十部分财务计划 (17) 8 1风险控制……………………………………第十一部分. 第十二部分项目实施进度 (18) 第十三部分其它 (18) 摘要 说明:在两页纸内完成本摘要。 [摘要内容参考] 公司基本情况(公司名称、成立时间、注册地区、注册资本,1、主要股东、股份比例,主营业务,过去三年的销售收入、毛利润、纯利润,公司地点、电话、传真、联系人。) 2、主要管理者情况(姓名、性别、年龄、籍贯,学历/学位、毕业院校,政治面貌,行业从业年限,主要经历和经营业绩。) 3、产品/服务描述(产品/服务介绍,产品技术水平,产品的新颖性、先进性和独特性,产品的竞争优势。) 4、研究与开发(已有的技术成果及技术水平,研发队伍技术水平、

竞争力及对外合作情况,已经投入的研发经费及今后投入计划,对研发人员的激励机制。) 5、行业及市场(行业历史与前景,市场规模及增长趋势,行业竞争对手及本公司竞争优势,未来3年市场销售预测。) 6、营销策略 (在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取的策略及其可操作性和有效性,对销售人员的激励机制。) 7、产品制造 (生产方式,生产设备,质量保证,成本控制。) 8、管理 (机构设置,员工持股,劳动合同,知识产权管理,人事计划。) 9、融资说明(资金需求量、用途、使用计划,拟出让股份,投资者权利,退出方式。) 10、财务预测) 年的销售收入、利润、资产回报率等。5年或3未来 ( 11、风险控制 (项目实施可能出现的风险及拟采取的控制措施。) 第一部分公司基本情况 公司基本情况: 公司名称 成立时间 注册资本 实际到位资本 其中现金到位 无形资产占股份比例 %

创业计划书完整版

创业计划书(2016/2/29) 超市名称:创意(懒人)生活馆

一、概要 1、简介资料:高大上的生活,不一定要用奢侈品才能营造出来。只要感觉对了,就连一个不起眼的纸箱都会充满艺术性(情人眼里出西施)。生活里各个角落都存在着不用心发掘就难以体会的快乐和趣味,在每一次专注与亲自完成的过程之中慢慢地释放出来,逐渐地丰盛、充实了人们的心灵与精神,并且感受到单纯无杂质的快乐。杂货的意义在于那份真心的喜爱与投入,以及发现的乐趣中。一件简单的产品,细细玩味,用心想想,无论清新的色调、可爱的造型、柔软的材质、逗趣的喜感还是实用的生活功能,由这些生活小物件仿佛可以触摸到更贴心也更扎实的温暖感,一如身处在某个温度刚好、清风舒爽、阳光和煦,在此时光除了让自己更愉快之外再也别无它事的悠闲午后。我们一直在想的是,如何不把一件那怕是最平常,简单的产品当成产品来开发,我们始终认为,产品也是有感情的,喜怒哀乐,自成风格。有感情,有温度的产品才会生动,有趣起来;因此我们将一些充满人性的,有趣的,充满创意的产品与客户和消费者来共享,我们力求可以用最少的钱找到更大的意外惊喜。希望可以让消费者感到愉悦。本店为您提供各类创意家居生活用品,是个性、简约与时尚的完美融合,创意的灵感来源于我们对于日常生活细微处的敏锐洞察,在琳琅满目的商品中,最迷人的正是让人大呼过瘾的发现创意,我们相信唯有充满idea的杂货,最是让人深深著迷。我们给您实用、体贴、幽默的创意商品,为您生活带来奇妙的惊喜。用心的体会吧,你会发现生活真美创意,生活有我,爱家,爱生活!(以上都是客套话=废话) 二、管理 1、负责人:三个人同时拥有管理权利,(重大事情需要三人商议,一般或者小事情两人同意即可) 2、经营团队:范燕苏 +收银员(基本工资+提成) 3、出售渠道:实体店+淘宝+全民微商(完后解释这个全民微商)

花店创业计划书

【下载本文档,可以自由复制内容或自由编辑修改内容,更多精彩文章,期待你的好评和关注,我将一如既往为您服务】 花店创业计划书 一,项目背景 千姿百态的花朵述说着千言万语,每一句都解说着"美好",特别是现在.随着人们的生活水平不断进步,生活质量不断提高.对生活的追求!鲜花已经是人们生活不可缺少的点缀!花卉消费近年来呈越来越旺的趋势,除了花卉本身所具俏丽姿容,让人们赏心悦目,美化家居等功效外,它还可以开发人们的想象力,使人们在相互交流时更含蓄,更有品位.这样我们创办网上校园花店以鲜花专递为市场切入点,兼顾网站长期市场占有率和短期资金回报率以抢占市场,以满足个性消费为主题,以鲜花为试点带动其他产品,最终能形成具有"地质大学青鸟花店"品牌优势的市场.是十分可行的。 二,公司项目策化 1. 提供鲜明,公司使命 有效,畅通的销售渠道,提供产品服务为根本,促进鲜花市场的大发展.我们的青鸟将成为一个可爱的信使,把祝愿 和幸福送到千家万户.为人类创造最佳生活环境! 2.公司目标 立足地大,服务武汉,辐射华中.创建网上花店一流的公司。 本公司将用一年的时间在武汉的消费者中建立起一定的知名度,并努力实现收支平衡. 在投入期仅选择网站总站所在地质大学西校区作为试点市场,该区市场容量在3000人以上,较有代表性,试点时间为一个半月.当模式成功后, 以ASP的形式在分站推广.经过3到6个月的运营后再扩张到其余的市场. 三,经营环境与客户分析

1.行业分析 "地质大学青鸟花店"网站是由在校大学生推出的面向650万在校大学生的垂直网站,因此目标消费者定位为在校大学生.该网站除武汉地质大学的总站外,在湖北各高校设有分站,因此,暂定的目标消费群以湖北各高校大学生为重点,将来逐步扩大市场,以中国地质大学为例,各类在校生近2万人,则投入8校共有近20万的目标消费者,而最新 的统计表明,全国在校大学生有650万左右,这样的市场规模是相当庞大的,而且考虑到将来在校生毕业后仍将成为网站的忠诚客户这一现实,目标市场的容量将是相当可观的. 2.调查结果分析 本公司对武汉的各高校大学生为重点进行客户分析,主要采取问卷调查(问卷调查表见附录一)和个别访谈的方式.此次我们共发出问卷50份,收回37份.由于时间有限,问卷数量不多,但还是从一定程度上反映了广大消费朋友的消费心理和需求. ⑴有明显的好奇心理,在创新方面有趋同性,听同学或朋友介绍产生购买行为. ⑵购买行为基本上是感性的,但由于受自身经济收入的影响其购买行为又带有理性色彩,一般选择价位较低但浪漫色彩较浓的品种. ⑶在校大学生没有固定的购买模式,购买行为往往随心所欲. ⑷接受和吸收新事物的能力强,追求时尚,崇尚个性. ⑸影响产品购买的因素依次为:价格,品种,包装,服务等. ⑹购买行为节日性很强,一般集中在教师节,情人节,圣 诞节及朋友生日前后. 3.目标客户分析 在校大学生购买一般不问价格,但从网上定单来看侧重于中档价位.在定单数量上倾向于能表达心声,如大多数订购1支(你是我的唯一),3支(我爱你),19支(爱情路上久久长久),21支(最爱)等等,在教师节这一天往往以班级人数为单位订购鲜花.包装一般倾向于要求高档化,有向个性化方向发展的趋势,对鲜花的质量要求比较苛刻,如不允许有打蔫现象等.

咖啡店创业计划书范文4篇

咖啡店创业计划书范文4篇咖啡,自从引进国内之后,一直备受大家亲睐。茶余饭后,更是聊天谈事,消磨时光的好方式。有需求就有市场,咖啡店,便如火如荼。 咖啡店创业计划书: 一、背景(项目可行性解析、项目概要): 广州和佛山生活节拍急忙,当代人的生活压力雄伟,越来越多人更关注私人强健。据医学研究陈说指出,咖啡豆含有大批对人体有益的强健成份。咖啡因对人体并没有想像中的危急;反之,咖啡中一些的成份对于人体有很多的保健功效。自信喝咖啡的人会越来越多,并会有年老化的趋向。咖啡店除宣扬咖啡之功用外,还以“阅读、音乐、怀旧”为咖啡店的主题。 二、宗旨(项目宗旨): 成效:Alicefirm;PaPa咖啡店除希望宣扬咖啡之功效,我们更希望从中获利。计划咖啡店将在半年内转亏为盈。预计3年左右发出总投资本钱,并慢慢着手获利,在两年后每月除税纯利抵达两万元,并在四年后能开设另一所主题咖啡店。成为本区域以商务休闲为主、分身情调消费的带领性品牌咖啡店,时髦消费场所。开店工期条件:1个半月。本钱条件:项目总投资约为30万元公民币。 三、市场解析(项目可行性解析):

现今广州佛山一带的咖啡店重要是以连锁式经营,市场重要被星巴克、上岛咖啡等垄断。但由于这些咖啡店并没有特别主题,很难配合讲求特式的年青人。所以我们以为开设自助式主题咖啡店能抵达年青人的需要,且有很多发展空间。另外: 据上的青少年饮食习气探访,接近八成的受访者都有帮衬咖啡店的习气: 而且半数受访者均匀每月帮衬三至四次. 有近四成的受访者大都帮衬品牌咖啡店。而且环境和食精神素是他们帮衬的重要源由。探访还发现,教育水准、家庭月支出和饮用咖啡的频次展现显着的正相关。这意味着咖啡这种东方传入的饮料在海洋是一种标志优势阶级的生活方式。咖啡消费市场发展迅速,已经成为都会消费一大潮流,创业。市场前期培育已经终止。而且人们的咖啡消费档次越来越高,纯粹速溶咖啡己远远不能餍足消费者条件了,消费者着手认知咖啡的品牌、气概和分明如何享用咖啡带来的乐趣。“特色咖啡”无疑是方今整个咖啡产业的支流,发展相当迅速。 四、地点与装修(项目质量条件)咖啡店的地址条件是环境精美,或有成型的商圈。借助人家的商圈,以此来抵达本身的经营获利。喝咖啡属于文娱休闲的交流活动,典型的区域重要有购物大旨、电影院、高档社区、写楼、高校等。联合Alicefirm;PaPa是商务、休闲咖啡专卖店的特性,将咖啡店地址定在广州大学城里。且近期广佛地铁开明,大学城

创业计划书 创业计划书优秀模板

创业计划书优秀模板 引导语:商业计划书是你给投资者的第一印象,能不能吸引投资者为你的公司注资,很大程度取决于你的创业计划书,所以商业计划书的起草很重要。 什么是逻辑? 就是你的大纲!你的商业计划书的第一印象,你如果第一印象不能抓住投资者,你就失败了一半。我们都知道商业计划书的最终目的是要说服投资者,那么在大纲范围内,有条不紊的呈现你的想法就是你必须要做到的事情。 所以,当你开始写商业计划书的时候,你心里必须有大纲。希望看官可以一行一行看完,这样的思维模式对创业是很有帮助的。 摘要 ★一句话说明理念由来。(切入点) ★一句话说明市场的需要。(市场前景)

★一句话说明你们提供了什么需要。(产品) ★一句话说明还有谁提供了这些需要。(竞争对手) ★一句话说明你们提供的比他们提供的强在哪?(优势) ★一句话说明你们如何做出这个强。(研发) ★一句话说明你们如何把强弥补到需要那里去。(市场运作) ★一句话说明你们弥补的需要能赚多少。(盈利模式) ★一句话说明你们赚的分给我们多少,要我们提供什么。(回报) ★一句话介绍一下你们。(团队优势) ★如摘要的思维逻辑,正文就是在这样的思维框架下进行。 ★还没有注册公司的话则自行换为团队,再引用公司的思路自行编制计划书,而我给的这份思路文案里,有一部分是可以删除的。 正文要求:所有一句话能说完的,绝不两句话。

第一章基本情况篇 ★公司叫什么。 ★公司在哪。 ★公司是什么性质。 ★公司股东有哪些。 ★控股结构是怎样。 ★公司主要业务是什么。 ★公司员工组成是怎样。 ★公司财务怎样。 ★公司近期目标和长期目标是什么。第二章公司管理

户外生活馆创业计划书

户外生活馆创业计划书 目录 一、项目简介 (1) 二、电子商务发展背景 (1) 三、户外用品行业背景 (2) 四、户外用品渠道分析 (4) 五、户外用品店创业优势(S) (5) 1.创业优势之一:市场空间较大 (5) 2.创业优势之二:投资收益看好 (6) 3.创业优势之三:入行门槛不高 (6) 六、户外用品创业劣势(W) (7) 七、机会(O) (7) 八、威胁(T) (8) 九、市场分析: (9) 1.需求分析 (9) 2.市场调研与竞争分析 (11) 3.市场定位 (11) 十、产品介绍 (12) 十一、营销策略及长远发展计划 (15) 十二、资金与股份划分 (16) 十三、团队成员介绍和股权与职能划分 (17) 附件 (19)

一、项目简介 据经济观察家预测了21世纪7个最佳的投资方向,其中之一是“休闲运动将大行其道,成为人们生活的重要内容”。这种状况在欧美和东南亚发达地区已经成为社会现实,而在经济快速发展的中国,户外运动刚刚兴起,它将逐步形成产业规模,带动无限商机。 由于户外运动如指登山,攀岩,野营,远足,探洞,漂流,滑雪,骑马,自行车,背包自助旅行等各种户外活动的开展,带来了户外运动用品如帐篷,登山旅行包,睡袋,垫子,户外服装,鞋,登山攀岩用品,工具刀具锹具,炉具餐具,照明用品,户外食品,书籍地图,军品,滑雪装备,马具和其它专项户外运动用品等的需求快速增长。为了节约消费者资金我们创立穿山甲户外生活馆之穿山甲户外用品网上店和穿山甲户外旅游小队。 二、电子商务发展背景 我国电子商务在20世纪90年代开始出现,这个时候电子商务只是一种概念,随着人们对电子商务的逐渐认识,在新世纪产生了若干电子商务企业,涉及范围从B2B以及B2C等多方面发展。 从国家对电子商务应用在经济社会发展中的地位升级看,继2001年4月北京召开第五届中国国际电子商务大会之后,电子商务的发展已纳入国家“十一五”发展计划。2007年6月,国家发展和改革委员会、国务院信息化工作办公室联合发布的《电子商务发展“十一五”规划》(专项规划)中进一步指出:国家发展电子商务的战略意图,是“发展网络经济与实体经济相融合,以优化产业结构,促进经济增长

花店的创业计划书

花店创业计划书 导游1001班王苗 在写计划书之前其实我就一直梦想着有一天自己能拥有一家花店,不仅能带给自己快乐,也能让更多的人幸福,我觉得是世界上最幸福的事情,现在的我依然如此,等到自己游遍了全世界,就回来开一家属于自己的幸福小天地。 千姿百态的花儿述说着千言万语,每一句都述说着美好,特别是现在。随着人们的生活水平不断地进步,生活质量不断地提高和对生活的追求。鲜花已经是人们生活不可缺少的点缀!花卉消费近些年来呈越来越旺的趋势,除了花卉本身所具俏丽姿容,让人们赏心悦目,美化家居等功效外,它还可以开发人们的想象力,使人们在相互交流时更含蓄,更有品位。 这样我们创办网上校园花店以鲜花专递为市场切入点,兼顾网站长期市场占有率和短期资金回报率以抢占市场,以满足个性消费为主题,以鲜花为试点带动其他产品,最终能形成具有一线牵花店品牌优势的市场,是十分可行的。 一、公司项目策化 1.提供鲜明,公司使命 有效,畅通的销售渠道,提供产品服务为根本,促进鲜花市场的大发展。我们的一线牵将成为一个可爱的精灵,把祝愿和幸福送到千家万户,为人类创造最佳生活环境。 2.公司目标 立足地大,服务湖南,辐射华中。创建网上花店一流的公司。 本公司将用一年的时间在株洲的消费者中建立起一定的知名度,并努力实现收支平衡。在投入期仅选择网站总站所在株洲天元区作为试点市场,该区市场容量较大,较有代表性,试点时间为一个半月。当模式成功后,以ASP的形式在分站推广,经过3到6个月的运营后再扩张到其余的市场。 二、经营环境与客户分析 1.行业分析 株洲一线牵花店网站是由在校大学生推出的面向650万在校大学生的垂直网站,因此目标消费者定位为在校大学生。该网站除株洲天元区的总站外,在湖南各高校设有分站,因此,暂定的目标消费群以湖南北各高校大学生为重点,将来逐步扩大市场,以株洲大学为例,各类在校生近1万人,则投入8校共有近20万的目标消费者,而最新的统计表明,全国在校大学生有650万左右,这样的市场规模是相当庞大的,而且考虑到将来在校生毕业后仍将成为网站的忠诚客户这一现实,目标市场的容量将是相当可观的。 2.调查结果分析 本公司对湖南的各高校大学生为重点进行客户分析,主要采取问卷调查(问卷调查表见附录一)和个别访谈的方式。此次我们共发出问卷50份,收回37份。由于时间有限,问卷数量不多,但还是从一定程度上反映了广大消费朋友的消费心理和需求。 ⑴有明显的好奇心理,在创新方面有趋同性,听同学或朋友介绍产生购买行为 ⑵购买行为基本上是感性的,但由于受自身经济收入的影响其购买行为又带有理性色彩,一般选择价位较低但浪漫色彩较浓的品种

咖啡店创业计划书

With U咖啡店创业计划书 一、企业类型: 小型咖啡店 公司名称:With U咖啡店 现在咖啡在中国甚至世界各地都变成了“宠儿”,人们越来越爱喝咖啡。“咖啡文化”充满生活中的每时每刻,无论在家里、办公室还是各种社交场合,人们都在品着咖啡咖啡。咖啡逐渐与时尚、现代生活联系在一起。遍布各地的咖啡屋成为人们交谈、听音乐、休息的好地方,我们甚至还可以在里面学习,咖啡丰富着我们的生活。也缩短了你我之间的距离。咖啡逐渐发展为一种文化。随着咖啡这一有着悠久历史饮品的广为人知,咖啡正在被越来越多的中国人所接受。二、创业优势: 而且现在社会的竞争越来越大,人们的压力越来越大,每天都很繁忙,大家都希望在繁忙之后找一个舒适、优雅、安静的环境来放松自己,咖啡厅是一个非常好的选择,特别是室内的环境和气氛非常适合人们休息、放松和交谈。伴随着经济的发展和潮流趋势,咖啡店越来越受大家的青睐,特别是对于年轻的朋友们。 就经济情况而言,我们的大部分消费者都是年轻人,经济情况都不能接受太高的消费,所以一些高级场所和大型的咖啡厅不适合他们,而我们将会变成他们的首选。 而且目前就现在消费群体和趋势而言,这方面目前市场竞争较少,投资也不是很高。 三、选址: 咖啡店发展很重要的一个因素就是选址,如果地址不太好,环境不太好,那么咖啡店就倒闭了一半,我们的小型咖啡店主要应开在临近比较多公司和学校的地方,这样交通便利,消费群体也在周围,非常方便。 四、装修: 除了地址外,最能决定咖啡店的运营情况的重要因素之一就是装修。 1.店内面积:50—70。 2.店内装潢: 咖啡厅是一个温馨舒服的地方,人们常常约上几个好朋友做一块聊聊天喝点东西,为了让顾客们之间的谈话不会被别人听见和打扰,所以店内采用卡座式,将店内分成许多小隔间,用门帘和木板隔开,为了让顾客更有安全感和隐私感,坐在里面不会感觉很拘束,可以随心所欲。 (1)模拟风景:大海、沙漠、森林、草原...... (2)意境式:西式涂鸦、中国风山水、中外宫廷...... (3)复古式。 小的卡座只放一张小桌子,两张靠背椅。中型卡座放一张长点的方桌,两旁放置小沙发。大型的卡座放圆桌,围着圆桌放置一些带靠背的高脚凳。 咖啡店的招牌颜色用偏冷色系,制作尽可能的简单,这样看起来不负责且带有个性。店门采用木质门,能够让整个店看上去有一股神秘文艺气息,店内灯光采用暗黄上,加上悠扬空灵的音乐,钢琴曲或者舒缓的古典音乐。 五、店内成员: 雇2—3人,2名兼职人员,员工统一着装,对待顾客要有礼貌,不能与顾客发生争执。上班期间不能浓妆艳抹,不能佩戴夸张的饰品,举止行为要端庄,

淘宝店创业计划书优秀模板

淘宝店创业计划书优秀模板 创业前期,要先做好创业计划书。以下是xx分享的,欢迎大家借鉴! 细节决定成败,这句话理解上并不困难,但难就难在我们是否真有这份耐心这份执着,去做到平时根本留意不到或认为无足轻重的细微处,但恰恰是这些看似不起眼的“细节”拉开了你与别人的距离、埋藏下不可预见的隐患甚至留下了不可逆转的后果,在这里将从小小的细节做起,为您将来在淘宝上开店创业经营提供一个可依赖的垫脚石。 淘宝的使命是“没有淘不到的宝贝,没有卖不出的宝贝”。 创业梦想不再只是想想了,只要你肯动手,随时都可以在淘宝上开一家小店。你也不用担心赔本了怎么办,因为开始时几乎是零成本,淘宝是一个让人施展创业想象力的地方。 目前已经有超过30万人已经在淘宝上成功实现了这个梦想,他们仅仅依靠在淘宝上开店经营获得的收入,就足够过上体面的生活了。还有更多的人在考虑,要不要辞掉现在枯燥无味的工作,全心投入淘宝。 以下是流行先锋小组为“如何在淘宝开店创业,并经营好店”而制定出的详细方案。 淘宝创业方案

淘宝店创业前提条件: 有一定的经济实力和营销经验,兼备一定的计算机应用知识和技能。 淘宝店创业第一步:准备篇 开店前事先了解淘宝店的经营模式、商品发布管理规则、络购物流程、支付交易流程等细节。 淘宝店创业第二步:调研篇 开店前,卖家要做好市场调查,根据市场情况和个人情况选择要经营的商品。有了充分的调研,熟悉了市场需求,开店就有了方向。 人们往往会倾向于选择有个性的商品,络店铺若走个性化道路,充分发挥自己商品所具备的独特性,则不易被别人跟风,造成“人无我有,人有我新”的局面。这类店铺经营的产品要么有地域特色,要么有民族特色,要么有个人特色,所以店铺有特定的顾客群,这样客源就能够得到保障。 淘宝店创业第三部:借鉴篇 在开店前,可以参考下成功店主的创业经验。 1.力求做到专业化,熟悉掌握店铺中各种商品的详细信息,能够对卖家的提问给出专业的有指导性的建议; 2.经营有特色的商品,及时追踪消费热点的变化,不断寻找新的利润增长点; 3.热心为每一位顾客服务,及时耐心地回复买家提出的

宠物生活馆创业计划书

宠物生活馆创业计划书WORD版本下载后可编辑

目录 第一章摘要 (3) 第二章公司描述.......................................... 错误!未定义书签。 一、公司概要............................................. 错误!未定义书签。 1、公司名称 Miss猫&Mt.狗宠物生活馆....................... 错误!未定义书签。 2、公司宗旨 (4) 3、公司性质 (4) 4.公司市场战略 (4) 5.公司设施 (4) 二、公司结构 (4) 1、资金结构 (4) 2、管理结构 (5) 第三章产品与服务 (6) 一、产品服务介绍 (6) 二、服务项目规划 (6) 三、研究与开发 (8) 四、未来产品与服务规划 (9) 五、服务项目实施阶段 (10) 六、生产设备采购 (10) 七、美容项目 (13) 第四章市场分析.......................................... 错误!未定义书签。 一、环境分析(PET) ....................................... 错误!未定义书签。 二、市场调研.............................................. 错误!未定义书签。 三、市场描述.............................................. 错误!未定义书签。 四、目标市场及客户群 ...................................... 错误!未定义书签。 五、目标顾客的购买准则............................................................................. 错误!未定义书签。 六、销售战略.............................................. 错误!未定义书签。第五章管理团队. (18) 第六章资金及财务分析 ..................................... 错误!未定义书签。第七章营销策略. (24) 第八章风险分析 (27) 第九章退出机制 (28) 第十章附录 (29)

创业计划书 开花店的创业计划书

开花店的创业计划书 随着人们的生活水平不断地进步,生活质量不断地提高和对生活的追求。鲜花已经是人们生活不可缺少的点缀! 一、项目背景 千姿百态的花儿述说着千言万语,每一句都述说着美好,特别是现在.随着人们的生活水平不断地进步,生活质量不断地提高和对生活的追求。鲜花已经是人们生活不可缺少的点缀!花卉消费近些年来呈越来越旺的趋势,除了花卉本身所具俏丽姿容,让人们赏心悦目,美化家居等功效外,它还可以开发人们的想象力,使人们在相互交流时更含蓄,更有品位. 这样我们创办古都开封花店以鲜花专递为市场切入点,兼顾长期市场占有率和短期资金回报率以抢占市场,以满足个性消费为主题,以鲜花为试点带动其他产品,最终能形成具有古都开封花店品牌优势的市场.是十分可行的。 二、公司项目策化 1.提供鲜明,公司使命

有效,畅通的销售渠道,提供产品服务为根本,促进鲜花市场的大发展.我们的开封将成为一个可爱的信使,把祝愿和幸福送到千家万户.为人类创造最佳生活环境! 2.公司目标 立足开封,服务开封,辐射华中.创建花店一流的公司。 本公司将用一年的时间在开封的消费者中建立起一定的知名度,并努力实现收支平衡.在投入期仅选择网站总站所在金明广场区作为试点市场,该区市场容量比较大,较有代表性,我们将先试用,成功了的话,我们将扩大市场,开分店. 三、经营环境与客户分析 1.行业分析 我们的花店是面对广大市民的,有广阔的市场,消费目标定位在广大市民及在校大学生,将来生意好就将市场扩大到周围的县区,如果我的目标成功的话,目标市场的容量是可观的. 2.调查结果分析

本公司将对高级市民为重点进行客户分析,主要采取问卷调查和个别访谈的方式. ⑴有明显的好奇心理,在创新方面有趋同性,听同学或朋友介绍产生购买行为. ⑵购买行为基本上是感性的,但由于受自身经济收入的影响其购买行为又带有理性色彩,一般选择价位较低但浪漫色彩较浓的品种. ⑶在校大学生没有固定的购买模式,购买行为往往随心所欲. ⑷接受和吸收新事物的能力强,追求时尚,崇尚个性. ⑸影响产品购买的因素依次为:价格,品种,包装,服务等. ⑹购买行为节日性很强,一般集中在教师节,情人节,清明节,母亲节及圣诞节及朋友生日前后等. 3.目标客户分析 在校大学生购买一般不问价格的.在定单数量上倾向于能表达心

咖啡厅创业计划书

咖啡厅创业计划书 --The Green Park咖啡厅 一、计划摘要 二、公司介绍 三、战略规划 四、创业组织 五、产品服务 六、市场预测 七、营销计划 八、生产计划 九、财务规划 十、风险与退出

一、计划摘要 随着经济的告诉发展以及中西文化的相互渗透,咖啡作为一种休闲饮品,收到越来越多人的青睐。特别是在大学校园内,随着大学生们的消费水平的提高,咖啡类饮品日益成为一种潮流。根据调查分析,在宁夏大学怀远校区开办第一家这种具有针对性的主题咖啡厅已经得到同学们的认可,主题咖啡厅成为如今校园内的的一种潜在需求。主题咖啡厅由宁夏大学国际教育学院学生自主创办,在学校西门对面,这里虽然装修简单,基本没有装修,只是同学们可以随意的创意,有特别的家的味道,甚至比家还温馨,还放松,桌上有各种杂志,靠窗的地方只摆放着方桌,每桌可以做4-6人。目前,这片市场还是空白,竞争压力小,而且前期投资也不是很高,现在学校鼓励大学生进行自主创业,有一系列的优惠政策,我们在大学里学到很多理论性的知识,会在咖啡厅得到实践应用。 二、公司介绍 出售咖啡、茶类、酒水、简餐等商品,并为学生提供优良的环境和服务,让消费者在这里展现一种品位、体验多种文化、寄托一种情感,使咖啡屋成为休闲娱乐、同学聚会的好场所,在这里所有人都可以在不影响正常营业的情况下免费阅读书籍,本咖啡屋提供书籍、刊物供你阅读,你也可以带你自己的书来这里阅读。店里会有留学生不定期进行驻唱,客人不仅可以品尝咖啡,也能感受不同文化熏陶。客人可以与留学生进行交流 三、战略规划 咖啡店顾客对象主要为宁夏大学学生,学校教师也可参与。学生易于接受新颖和特别事物,新开的场所咖啡店及提供的咖啡点心等最适合他们。另外,附近学生也是本咖啡店的顾客对象,在此可以结交朋友,热闹年轻的氛围也能吸引老师的前来。本咖啡厅由于与留学生合作开办,所以留学生可以作为一大特色,吸引想要了解异国文化的同学。 四、创业组织 学校出租场地,个体承包,雇佣全职人员和一些学生兼职,盈亏自负 五、产品服务 出售咖啡、茶类、酒水、简餐等商品,并为客人提供优良的环境和服务,让消费者在这里展现一种品位、体验一种文化、寄托一种情感,使咖啡吧成为商务休闲、情侣聚会的好场所。 这些业务与投资场所业主的产业没有冲突。反而可以与投资场所业主的客源优势互补。 咖啡店是要求规模和档次的行业,也是一个对产品和服务要求严格的行业,毕竟其带有高消费色彩,消费者必然在意自己消费价值的充分体现。由于消费群体是学生,产品定价不

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第五届“挑战杯” 合锻股份安徽省大学生创业计划竞赛 创 业 计 划 书 作品名称:悠闲居有限责任公司 参赛单位:安徽职业技术学院 指导教师: 胡辉平宣岩松韩娜 二○一二年四月

目录 一、执行总结--------------------------------------------- 1 1.1公司宗旨------------------------------------------------------------- 1 1.2公司简介------------------------------------------------------------- 1 1.3场地与设施----------------------------------------------------------- 1 1.4产品与服务----------------------------------------------------------- 1 1.4.1多样化的餐饮--------------------------------------------------- 1 1.4.2 DIY服务------------------------------------------------------- 2 1.4.3 倾诉服务 ------------------------------------------------------ 2 1.4.4音乐空间------------------------------------------------------- 2 1.4.5 迷你书屋 ------------------------------------------------------ 3 1.4.6桌面游戏------------------------------------------------------- 3 1.4.7发泄小屋------------------------------------------------------- 4 1.5公司组织结构--------------------------------------------------------- 4 二、市场分析--------------------------------------------- 4 2.1行业背景------------------------------------------------------------- 4 2.2目标市场------------------------------------------------------------- 5 2.3竞争分析------------------------------------------------------------- 6 三、风险分析及对策--------------------------------------- 7 3.1市场风险及对策------------------------------------------------------- 7 3.1.1市场风险------------------------------------------------------- 7 3.1.2对策----------------------------------------------------------- 7 3.2财务风险及对策------------------------------------------------------- 7 3.2.1财务风险------------------------------------------------------- 7 3.2.2对策----------------------------------------------------------- 7 3.3管理风险及对策------------------------------------------------------- 8 3.3.1管理风险------------------------------------------------------- 8 3.3.2对策----------------------------------------------------------- 8

图文店创业计划书doc

图文店创业计划书 篇一:奶茶店详细创业计划书 项目计划书 37度(37°)奶茶店 身随心动心随情动 19世纪,法国电影《37度女人》(巴黎野玫瑰)问世后,37度就成为一个为了理想和心目中的自由不顾一切的代名词。 37°(37度)奶茶店项目计划书 目录 第一章市场介绍 ................................................ (3) 第二章市场前景 ................................................ (3) 第三章市场调查 ................................................ (4) (一)消费人群 ................................................ (4)

(二)消费习惯 ................................................ (4) (三)消费水平 ................................................ (4) (四)需求状况 ................................................ (5) (五)消费潜力 ................................................ (5) (六)调查结论 ................................................ (6) (七)竞争对手调查................................................. . (6) 直接竞争者的调查 ................................................ .......(本文来自:小草范文网:图文店创业计划书) (7)

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