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diy 手工制作商业计划书
篇一: DIY 手工制作创业计划书范文——大学生创业网
DIY 手工制作创业计划书范文——大学生创业网
大学生创业网讯DIY手工制作创业计划书范文:目录
第一章公司公司介绍;公司宗旨;公司使命;公司目标
第二章技术与产品产业背景;主要DIY 产品;手工坊市场前景评估第三章市场调查和分析消费群体定位及分析;估计的市场份额和销售额;现处生命周期的阶段分析;
未来市场发展趋势第四章竞争分析竞争产品和竞争对手;竞争优、劣势第五章市场营销目标市场;品牌;产品组合;销售渠道;推广策略第六章投资分析投资收益与风险;总体资金需求;投资人可以得到的回报和退出
策略第七章财务分析财务假设的立足点;投资估算;
成本估算(月计);盈利能力估算(月计)第八章管理体系公司管理理念;公司组织结构第九章风险分析外部风险及应对;内部风险及应对第十章风险资本退出撤出方式
第一章公司公司介绍:梦工场是一家集中国传统手
工制作,引进国外时尚手工元素的一家现代休闲式手工作
坊,主要以 DIY 手工制作为主,包括自己制作精美礼品,手
工制作陶艺,公仔,花束,自己设计衣服,制作自己理想的
服装,自己在服装上制自己想要的案??我的DIY 手
工公司可以提供客最想要的,心中所想的那份感情的礼
物。客告我他内心的需求,我他提供原料,并从旁指客
完成心中的礼物,不可以方一个精美礼物,更予了方自
己的一片深情,使方感到礼
情意重,感受到的暖意。公司使命:承中民族
的手工品文化并加以光大,造条件消除消者
生活中的矛盾和力,和社会境,增加就,增加
居民幸福指数。充分的起企的任,帮助建立和
社会。公司宗旨:想做就做,以最小的付出得到最真的
回。敢想敢做,以最小的代价心中的梦。公司目:
足消者的奇心理,造松愉悦的意境氛,追求公司利益最
大化。凭借新型休,力争占有休市
的主要份,最占有体休市的一定份。第二章技与品背景
休是近代工文明的
物,或者更确切地,它是代社会的物。它端于欧美,19 世中叶初露端倪。入 20 世,随着科学技的快速
展,与休相关的便逐的运而生。20 世70 年代入快速展期。休是指与人的休生活、休
行、休需求(物的与精神的)密切相关的域,
特是以旅游、、服形成的形
和系,已成国家展的重要的支柱。休
产业一般涉及到国家公园、博物馆、体育(运动项目、设施、设备、维修等)、影视、交通、旅行社、导游、纪念品、
餐饮业、社区服务以及由此连带的产业群。休闲产业不仅包
括物质产品的生产,而且也为人的文化精神生活的追求提供
保障。
篇二:手工DIY 礼品店商业计划书
手工 DIY 礼品店
商业计划书
目录
一、执行摘要 ................................................ .. (3)
二、宗旨 ................................................. .. (3)
愿景 ................................................. ................................................... (3)
使命 ................................................. ...................................................
(3)
核心价值观 ................................................. ................................................... (3)
三、市场分析 ................................................ .. (4)
市场总量 ................................................. ................................................... . (4)
可服务的市场 ................................................. ................................................... .. (4)
目标市场 ................................................. ................................................... . (5)
四、竞争分析 ................................................
(5)
竞争者 ................................................. ................................................... .. (5)
竞争环境 ................................................. ................................................... . (5)
竞争优势................................................. ................................................... . (5)
五、产品开发和选址................................................
(8)
六、营销策略................................................ .. (9)
主营业务 ................................................. ...................................................
(9)
销售策略 ................................................. ................................................... . (9)
广告和推广 ................................................. ................................................... (9)
七、财务预测 ................................................ . (10)
投入成本说明 ................................................. ................................................... (10)
销售预测 ................................................. ................................................... .. (10)
利润预测 .................................................
................................................... .. (10)
八、管理团队 ................................................ . (11)
九、风险因素 ................................................ . (12)
一、执行摘要
近年来,手工 DIY 制品在社会上渐渐流行起来,小到钥
匙扣、卡套,大到靠垫、拎包,从女生头上的发饰到宿舍床
上的“抱抱”,越来越多的人开始喜欢自制的手工艺品。 DIY 成为了彰显个性、引领时尚的潮流。在学校,很多女生都喜
欢利用业余时间制作十字绣、围巾等手工制品。每当教师节、母亲节、情人节到来时,学生们也经常把自己亲手制作的礼
物作为心意送给老师和长辈。送礼的话,如果能给对方亲手
做一份礼物是件很让人感动的事情,可以很好地解决送收二
者对礼物喜好偏差的问题。学校内外的小卖部、附近的饰品
店都会出售各种各样的手工制品的原材料,很受学生们的青
睐。但是这些材料大多品种单一、缺乏个性和新意,有些则
价格昂贵,超出了普通学生的承受范围。
因此,一家专门以在校学生为主要市场,出售各种新颖
的手工制品的小店顺应市场的需求,在校园里就应运而生
了。我们坚信,以我校在校生为主要消费群体,以产品多样
化、设计个性化、价格平民化、教学简单化为主要特点的小
铺有着广大的市场需求和发展潜力。我们的手工 DIY 手工礼品店是集材料出售、个性定制和方法教授为一体的学生创业
平台。小店依托社团的有利条件,把创作和推广结合起来,
意在丰富同学们的业余生活,发挥动手优势。
二、宗旨
愿景:
发展成一股服务于广大年轻群体的时尚潮流,充分发挥DIY 的乐趣和心意。使命:
DIY 物品的个性化以低价格高质量的产品,满足大众对
需要。
核心价值观:
诚信、平价、高服务质量。
三、市场分析
学生在校期间除了完成学业之外还有很多的业余时间,
无论男生还是女生都
对极具个性的手工制品充满了兴趣。特别是女生,心灵
手巧的她们特别喜欢利用课余时间制作 DIY 制品。据统计,我校女生中有超过 60%的人曾经亲手制作过手工制品。有70%的学生拥有 DIY 的饰品,包括靠垫、手机挂件、钱包等
等。除了学生以外,学校的教职工也对手工艺品有一定需求。
据统计,有 80%的女教师愿意购买 DIY 产品,甚至在学校大型活动中,校内一些团体也愿意使用 DIY 的产品作为礼品或
用以装饰。校内近 20XX0人的客户群成为了我们发展的沃土。除了女生之外在情人节或者女朋友生日聚会,男生也会制作
礼物,所以说前景市场广阔。
市场总量
所有在校大学生
目标市场
主要在校大学生等年轻群体
四、竞争分析
竞争者
1、校内外的小商品市场及饰品店。这些市场手工类的
产品很少,而且主要出售成品,并很少提供DIY 素材,学生不能享受手工制作的乐趣。普通礼物在品种上也比较普通,
款式陈旧,缺乏新意。由于店铺租金较贵、经营成本较高,
因此出售的商品价位很高,超出了一般学生的经济承受范
围。
2、网络店铺。淘宝网上出售各式各样的DIY 制品,且
品种繁多、价格低廉。但是其快递费用一般大大超过了手工
材料本身的价格,而且由于费用问题经常要花很长的时间挑
选,费时费力。因此很少个人在网上购买DIY 制作素材。由
此,我们坚信,以我校在校生为主要消费群体,以产品多样化、设计个性化、价格平民化、教学简单化为主要特点的小铺有着广大的市场需求和发展潜力。
竞争环境:
在学校里,并没有和我们一样的手工礼品店,就同行来讲,我们的手工DIY 是我们独有的竞争力,并不和普通的礼品店争夺完全相同的顾客市场,所以竞争
压力较小。
竞争优势
1、顾客强烈需求和本店产品优势
DIY 手工产品富有创意,符合现代大学生的审美眼光,代表的是一个区域大学生的流行风格。由于现代年轻人崇尚个性和品位,且本店饰品、素材价格廉价,大多产品拥有独一无二的创意本小店的产品会成为他们不二选择。我公司将充分发挥低成本的资源优势,不断提高本店产品的丰富性,提高竞争力。
2、完整的营销和宣传策略
本店结合产品特点,在充分考虑了市场需求和竞争因素的基础上,结合目前国内外的成功营销模式,建立了适合自身发展的营销模式。本店将首先与各个学院的销售代表联系,确保每个学院都有我们产品的去路。并由他们为我们宣传,提高本店知名度。
3、独特的销售模式
本店将采取现卖与顾客制作预定的方式,并支持礼品配
送。成品的形式新颖独特,其中DIY 模式是我们小屋的特色项目,顾客可以来我们的DIY 工作室自己设计,也可以让我
们把原料或成品送到住处。将自己动手制作的手工定制饰品
送给自己想要送的人是一件非常有意义的事。在店面经营的
同时,对外开展礼品的定制加工服务,既承接单个个性礼品
定制,又批量定制广告、商务、会议、庆典礼品。同时为超
市、商场、礼品店、饰品店等商家提供供货及加工业务,从
而拓宽更大的收入。
4、成本开支低
由于店面小、设备少、人力资源少、无须物流,DIY 店的启动资金相比其他企业较小,极大的降低了风险。同时,
本店成员都是大学生,所以对大学生的喜好非常了解。大学
生既是一群消费能力固定的群体,又是消费能力不高的群
体。现今一些饰品店中部分产品的价格往往贵到离谱,超出
学生消费能力范围,并且购买性价比不高。本店已经考虑至
此,所以为了满足大部分大学生的需求,在价格上会尽可能
适当。
篇三:手工制作创业企划书
手工制作创业企划书(简版)目录:
第一章公司
公司介绍;公司宗旨;公司使命;公司目标
第二章技术与产品
产业背景;主要 DIY 产品;纸艺市场前景评估
第三章市场调查和分析
消费群体定位及分析;估计的市场份额和销售额;现处生命周期的阶段分析;未来市场发展趋势
第四章竞争分析
竞争产品和竞争对手;竞争优、劣势
第五章市场营销
目标市场;品牌;产品组合;销售渠道;推广策略
第六章投资分析
投资收益与风险;总体资金需求;投资人可以得到的回报和退出策略
第七章财务分析
财务假设的立足点;投资估算;成本估算(月计);盈利能力估算(月计)
第八章管理体系
公司管理理念;公司组织结构
第九章风险分析
外部风险及应对;内部风险及应对
第十章风险资本退出
撤出方式
第一章公司
公司介绍:梦工场是一家集中国传统手工制作,引进国
外时尚手工元素的一家现代休闲式手工作坊,主要以DIY 工制作为主,包括自己制作精美礼品,花束??我们的 DIY 手手
工艺公司可以提供顾客最想要的,心中所想的那份满载感情
的礼物。顾客告诉我们他们内心的需求,我们为他们提供原料,并从旁指导顾客完成心中的礼物,这不仅可以给对方一
个精美礼物,更给予了对方自己的一片深情,使对方感到礼
轻情意重,感受到浓浓的暖意。
公司使命:继承中华民族的传统手工艺品文化并加以发
扬光大,创造条件消除消费者现实生活中的矛盾和压力,和
谐社会环境,增加就业,增加居民幸福指数。充分的负起企
业应负的责任,帮助建立和谐社会。公司宗旨:想做就做,以最小的付出得到最真诚的回报。敢想敢做,以最小的代价
实现心中的梦。
公司目标:满足消费者的猎奇心理,创造轻松愉悦的意
境氛围,追求公司利益最大化。凭借新型休闲产业,力争占
有传统休闲业市场的主要份额,最终占有总体休闲市场的一
定份额。
第二章技术与产品
产业背景
休闲产业是近代工业文明的产物,或者更确切地说,它
是现代社会的产物。它发端于欧美,19 世纪中叶初露端倪。
进入 20 世纪,随着科学技术的快速发展,与休闲相关的产业
便逐渐的应运而生。 20 世纪 70 年代进入快速发展时期。
休闲产业是指与人的休闲生活、休闲行为、休闲需求(物
质的与精神的)密切相关的产业领域,特别是以旅游业、娱乐业、服务业为龙头形成的经济形态和产业系统,已成为国家经济发展的重要的支柱产业。休闲产业一般涉及到国
家公园、博物馆、体育(运动项目、设施、设备、维修等)、影视、交通、旅行社、导游、纪念品、餐饮业、社区服务以
及由此连带的产业群。休闲产业不仅包括物质产品的生产,
而且也为人的文化精神生活的追求提供保障。
目前,我国的休闲业市场的种类很多,主要有酒吧,迪
吧, KTV,电影院,游乐场,旅游度假,游泳健身、音乐茶座、台球、高尔夫球、保龄球等比较成熟的市场,也有游乐园。就目前的市场反应而言,广大的消费者对于新颖的休闲市场十分感兴趣。
鉴于以上情况,公司在产品进入市场的过程中,我们将
以营销为主要手段,提高公司知名度,力争占有传统休闲业
市场的主要份额,争取占有总体休闲市场的一定份额。我公
司即为新型的休闲产业,从长远的角度看,DIY 手工制作这一类新颖的娱乐项目具有长远的经济效益和社会效益。
主要 DIY 产品
我们公司提供原材料和相应的技术服务,使顾客制作自
己理想的物品。我们提供的DIY 服务主要有纸花等。
产品介绍
纸艺:纸艺是一个充分强调DIY 设计理念的项目,通过
简单的工具能够出现千变万化的设计效果。纸艺对于DIY 者的水平没有要求,上手极其容易。纸艺制作是一个没有年龄
限制的活动,既适合学龄前孩子,也适合都是年轻人DIY。
手工坊市场前景评估
做生意贩卖的不仅是产品,还有文化。在这方面做的出
色的如肯德基、麦当劳等,他们的成功,得益于他们在市场
和文化之间架起了一座桥梁。中国是一个拥有 5000 年文化的伟
大国度,传统文化博大精深,足以构成个有庞大基础的
产业,如果能将这些传统与市场有机的连接起来,即是对祖
国文化的弘扬,也是商机所在。
经营手工制品,最重要的就是勤劳加智慧。手工坊的活
都是手工做出来的,辛苦在所难免,图案的设计更需要集体
的智慧。鉴于经济的飞速发展、我国人民的生活节奏加快的
现实,对于传统的文化越来越生疏,也极少有自己动手做自
己喜欢的小东西,本公司正好为疲于工作的人们提供一个既
陶冶情操又锻炼动手能力,不管是大人还是小孩,都很适合!消费群广泛,市场前景良好。
第三章市场调查和分析
宏观环境分析
人口方面:我国是一个拥有十四亿人口的国家,并且人
口还在保持增长,预计将来可能达到十六亿,国内消费人口
极大。
经济方面:我国经济正在复苏和较快发展,经济有可能
迎来飞速发展,居民的收入不断的增加,消费能力与日俱增,享受性支出迅速提高,潜在消费人口将无法估量。我国居民
受西方文化的影响,追求时尚和个性,我公司的业务正好迎
合了这一点。
政治法律方面:政策扶持文化创意产业春天来临国家
“十一五”规划已经把创意文化产业作为调整经济
结构的重要举措,从中央到地方出台了一系列鼓励创意文化
产业发展的政策措施。文化部明确提出在
五年内文化产业要实现年均 15%的增长。北京、上海、浙江、广东、云南、重庆、四川、河南、山西等诸多省、市提出建设文化大省、文化强省的目标,在规划中都提出文化产业要高于 GDP的增长速度。
综上所述,创意的市场永不会萎缩,我们的业务发展的
宏观环境良好。
第四章消费群体定位及分析
因我们公司走的是“时尚”“健康”路线,所以诉求对
象定为 15—30 岁的年轻大众,主要以在校学生为主。
大学生(约占消费人群的60%)
心理分析:大学是现代大学生娱乐休闲日趋时尚,展现自我个性的文化心理需求。
购买分析:大学生有一定的经济消费能力。
中小学生(约占消费人群的15%)
心理分析:此年龄段的学生好玩,对新奇的东西有浓厚的兴趣。
购买分析: DIY 手工制作有利于培养孩子的动手能力,家长支持购买。上班族(约占消费人群的 20 %)心理分析:猎奇,为了放松身心,人际交往的需要。
购买分析:赠送亲友,纪念收藏。
艺术院校的学生(约占消费人群的4%)
国外消费者(约占消费人群的1%)
总结:我公司的产品和服务可以在很大程度上满足消费的猎奇、追求个性,寻求轻松愉悦氛围的心理。
估计市场份额和销售额