数据填报系统使用说明书主管部门

数据填报系统使用说明书主管部门
数据填报系统使用说明书主管部门

公共机构能源资源消费填报统计系统

使用说明

(主管部门)

安徽省安泰科技股份有限公司

二〇一五年九月

目录

一、登录系统 (5)

1.1 登录 (5)

1.2 填报流程 (7)

1.3 相关说明 (7)

二、机构基础信息审核 (8)

2.1 审核相关说明 (8)

2.2 机构基本信息审核 (8)

2.2.1 查询 (8)

2.2.2 审核 (9)

2.2.3 审核界面 (10)

2.3 机构能源资源消费状况审核 (10)

2.3.1 查询及审核 (10)

2.4 数据中心机房能源消费状况审核 (11)

2.4.1 查询及审核 (11)

2.5 采暖能源资源消费状况审核 (11)

2.5.1 查询及审核 (11)

3.1 汇总说明 (12)

3.2 能源消耗统计部门分级汇总 (12)

3.2.1 报表的生成 (12)

3.2.2 报表的查询 (13)

3.2 能源资源消费统计分类汇总 (14)

3.2.1 报表的生成、查询 (14)

3.3 中心机房能源消费统计汇总 (14)

3.3.1 报表的生成、查询 (14)

3.4 采暖能源资源消费统计汇总 (15)

3.4.1 报表的生成、查询 (15)

四、综合表审核 (15)

4.1 审核相关说明 (15)

4.2 能源消耗统计部门分级汇总审核 (15)

4.2.1 查询 (15)

4.2.2 审核 (16)

4.3 其它综合部的审核 (17)

五、统计台账表审核 (18)

5.1 公共机构能源资源消费基本情况台帐审核 (18)

5.1.1 查询 (18)

5.1.2审核 (18)

5.2 其它台帐表的审核 (20)

6.1 基础表综合查询 (21)

6.2 综合表综合查询 (23)

6.3 统计分析查询 (24)

6.3.1 综合表查询 (25)

6.3.2 能耗总览 (26)

6.3.3 填报统计 (27)

6.3.4 总能耗对比 (30)

6.3.5 行业对比 (31)

6.3.6 分类指标 (32)

七、系统管理 (33)

7.1 功能说明 (33)

7.2功能区域 (33)

八、用户管理 (34)

8.1 功能说明 (34)

8.2功能区域介绍 (34)

九、技术支持 (37)

十、帮助 (38)

十一、退出 (40)

十二、填写相关说明 (43)

一、登录系统

1.1 登录

请在浏览器的地址栏中输入:

https://www.360docs.net/doc/705455175.html,:7000/

按回车确认

使用已分配好用户名、密码登陆系统,如图1.1:

图1.1 系统登录界面登录成功界面如图1.2:

图1.2 系统登录成功界面

1.2 填报流程

图1.3 填报流程图

1.3 相关说明

1. 终端机构(无下属分支的机构):负责填报上述报表。

2. 主管部门(有下属机构的部门):负责填报本单位报表,同时审核下属单位上报报表。

3. 节能管理部门(县级以上各级人民政府管理机关事务工作的部门):负责填报本单位报表,同时审核下属单位及同级单位上报报表。

二、机构基础信息审核

2.1 审核相关说明

1. 用能机构:负责填写单位的基本表并报送上级管理机构审核。

2. 用能管理机构:负责用能机构的基表审核和综合表汇总。

3. 县级管理员:县直单位基表审核,下属用能管理机构综合表审核,县级综合表汇总。

4. 市级管理员:市直单位基表审核,县级综合表审核,市级综合表汇总。

5. 省级管理员:省直单位基表审核,市级综合表审核,省级综合表汇总,省级综合表审核。

2.2 机构基本信息审核

2.2.1 查询

【菜单路径】:机构基础信息à机构基本信息审核à查询

图2.1 机构基本信息审核查询

2.2.2 审核

【查询】后在弹出的对话框里点击‘审核’按钮进行审核。

图2.2 机构基本信息审核功能进入

图2.3 机构基本信息审核

2.2.3 审核界面

1.审核界面包含【审核通过】、【审核退回】、【导出】和【返回列表】,符合审核要求的点击【审核通过】,完成公共机构基本信息表的审核。

图2.4 机构基本信息审核通过

2.报表默认是审核通过的,若填报数据有误,则点击【审核退回】并告知相

关单位修改,待修改完成后再次提交审核,直至审核通过。

3.点击【导出】按钮导出当前报表至本机。

4.点击【返回列表】按钮返回机构基础信息列表。

2.3 机构能源资源消费状况审核

2.3.1 查询及审核

“查询”及“审核”功能使用参照“机构基本信息审核”相应过程。

2.4 数据中心机房能源消费状况审核

2.4.1 查询及审核

“查询”及“审核”功能使用参照“机构基本信息审核”相应过程。

2.5 采暖能源资源消费状况审核

2.5.1 查询及审核

“查询”及“审核”功能使用参照“机构基本信息审核”相应过程。

三、综合表分级汇总

3.1 汇总说明

1. 用能管理机构:负责下属用能机构的综合表汇总。

2. 县级管理员:县级综合表汇。

4. 市级管理员:市级综合表汇总。

5. 省级管理员:省级综合表汇总。

3.2 能源消耗统计部门分级汇总

3.2.1 报表的生成

【说明】:第一次查询某个时间段的报表之前,需要先生成这个报表。如果以前生成过这个报表,那么直接查询就可以了。

【菜单路径】:综合表à能源消耗统计部门分级汇总à生成报表

图3.1 能源消耗统计部门分级汇总报表生成

生成报表内容如图3.2:

图3.2 能源消耗统计部门分级汇总报表生成内容3.2.2 报表的查询

【菜单路径】:综合表à能源消耗统计部门分级汇总à查询

图3.3 能源消耗统计部门分级汇总报表查询功能查询结果:

图3.4 能源消耗统计部门分级汇总报表查询结果

3.2 能源资源消费统计分类汇总

3.2.1 报表的生成、查询

“生成”及“查询”功能使用参照“能源消耗统计部门分级汇总”相应过程。

3.3 中心机房能源消费统计汇总

3.3.1 报表的生成、查询

“生成”及“查询”功能使用参照“能源消耗统计部门分级汇总”相应过程。

3.4 采暖能源资源消费统计汇总

3.4.1 报表的生成、查询

“生成”及“查询”功能使用参照“能源消耗统计部门分级汇总”相应过程。

四、综合表审核

4.1 审核相关说明

1. 县级管理员:下属用能管理机构综合表审核。

2. 市级管理员:县级综合表审核。

3. 省级管理员:市级综合表审核,省级综合表审核。

4.2 能源消耗统计部门分级汇总审核

4.2.1 查询

【说明】:待部门所辖下属或直属单位的数据填写完成后,部门本级对数据进行审核。

【菜单路径】:综合表à能源消耗统计部门分级汇总审核à查询

图4.1 能源消耗统计部门分级汇总审核查询4.2.2 审核

【查询】后在弹出的对话框里点击‘审核’按钮进行审核。

图4.2 能源消耗统计部门分级汇总审核功能进入点击【审核通过】则此报表填报数据准确无误并通过审核。点击【审核退回】退回当前报表。

点击【返回列表】返回综合表界面。

点击【导出】导出此报表至本机。

图4.3 能源消耗统计部门分级汇总审核

4.3 其它综合部的审核

“能源资源消费统计分类汇总审核”、“中心机房能源消费统计汇总审核”、“采暖能源资源消费统计汇总审核”的相关审核参考“能源消费统计部门分级汇总审核”里的描述。

五、统计台账表审核

5.1 公共机构能源资源消费基本情况台帐审核

5.1.1 查询

【菜单路径】:统计台账à公共机构能源资源消费基本情况台账审核à查询

图5.1 公共机构能源资源消费基本情况台帐审核界面

5.1.2审核

选择‘查询’栏里年份、状态和填写机构名称后点击查询按钮到所需审核的台帐表,点击右边操作栏的‘审核’按钮。

图5.2 公共机构能源资源消费基本情况台帐审核功能进入

点击【审核通过】则此报表填报数据准确无误并通过审核。

点击【审核退回】退回当前报表。

点击【导出】导出此报表至本机。

点击【返回列表】返回统计台账界面。

图5.3 公共机构能源资源消费基本情况台帐审核

5.2 其它台帐表的审核

“中心机房能源消费基本情况台帐审核”、“采暖能源资源消费统计台帐审核”、“公共机构基本情况汇总表审核”的相关审核参考“公共机构能源资源消费基本情况台账审核”里的描述。

社会保险数据管理系统操作手册

社会保险数据管理系统操作手册 一、功能概述 社会保险数据管理系统实现的功能是帮助交纳养老保险费和失业保险费的企业完成个人帐户明细申报工作,以实现保险费个人帐户的记清作实。本程序实现的主要功能有数据录入、上报文件的生成等功能。本手册适应的软件版本为企业版1.0版。 二、系统安装 社会保险数据管理系统为非安装类程序,将压缩文件802.rar解压到缴费企业的计算机硬盘上即完成安装;也可以将解压后的目录复制到任意其他目录下来完成安装。主目录名(如802)可以更改成其他目录名,主目录名下的data目录和report 目录则不可以更改成其他目录名。data目录存放数据文件,report目录存放上报到税务局的数据文件,上报到税务局的数据文件按所属时期行分类存放。如下图所示: 三、程序启动 安装目录下的“企业报盘软件.exe”即为启动文件。 双击这个文件可以完成社会保险数据管理系统的启动,

四、系统参数配置 程序初次运行或运行期间需要进行参数调整,都可以通过“系统配置”来完成。点击“系统配置”图标或“系统维护系统配置”菜单来启动系统配置窗口,如下图示: 在本界面录入税务登记号、单位编码(社保)、单位名称、联系人和联系电话等数据,其中税务登记号、单位编码(社保)、单位名称是必须正确录入的项目。税务登记号为15位至20位编码、单位编码为7位编码。红色字段为必须录入的字段,其他字段可根据需要来录入。 在参数配置项中的“本人上月实际工资收入取整到元”选项,可以将录入的本人上月实际工资收入四舍五入取整到元,对于社会平均工资也会四舍五入取整到元,对于没有这项要求的纳费人,这项不需要选中。

管理系统操作说明

目录 目录 (1) 前言 .............................................................................................................................. - 3 -第一部分:前期准备.................................................................................................. - 4 - 1、注册及登录 (4) 2、修改会员资料 (5) 3、设置子账户 (6) 4、内部发文 (8) 5、留言反馈 (9) 6、设置学校信息 (10) 第二部分:人事安排................................................................................................ - 12 - 1、教师管理 (12) 2、职工管理 (13) 第三部分:课程安排................................................................................................ - 15 - 1、课程设置 (15) 2、套餐设置 (17) 3、课程计划管理 (20) 4、查看课程 (22) 第四部分:招生咨询................................................................................................ - 22 - 1、学生管理 (22) 2、咨询管理 (25) 2.1、课程咨询管理 ............................................................................................ - 25 - 2.2、套餐咨询管理 ............................................................................................ - 28 - 3、试听管理 (30) 3.1、课程试听管理 ............................................................................................ - 30 -

摄影主管工作说明书

摄影主管工作说明书 Prepared on 22 November 2020

摄影主管工作说明书 工作概要:负责摄影部员工的管理及领导,保证高质量完成摄影部工作及业绩。 工作职责: (一)事务性工作: ?检查下属的仪容、仪表及出勤情况。 ?管理下属的服务态度和精神。 ?督导下属的行为表现,严格遵守规章制度,奖惩分明。 ?协调各部门之间的关系,以及下属之间的关系,创造良好的工作环境,包括物质条件、制度条件、人际关系条件等,以增强团队的凝聚力,提升团队的战斗力。 ?对下属信任与尊重,并对其作出正确、公正的绩效考评,实施人性化的管理,善用赞美、荣耀、休假等激励术,激发下属的创造力。 ?安排下属每周的工作和休息时间,填写排班表交人事部及本部门公布。 ?每天下班前必须检查明天的工作量,适当地预先安排人手到位。 ?监督下属加班时间,避免无谓的加班工作。 ?检查当天人员安排到位情况,督促完成每日胶卷和毛片消耗度统计表的填写工作。 ?督导下属的行为操手,绝不可收受礼品、回扣,违者以革职论处并扣除当月薪资。 ?保证加班员工正常用餐,掌握每日客量、拍摄进度及上班人数,并依据情况对加班、出外景等未用餐人员预留饭菜。 ?检查部门消费的使用情况,不容带公司的器材材料回家私用,违者以偷窃论处。 ?部门员工不可在外私自做有关联的工作,如私接拍照、培训等工作,无论有无收受钱物,违者以革职论处。 ?做好每月资产盘点记录,呈报统计室。 ?督导摄影部管辖内的清洁、保安工作。 ?督导下属做好摄影设备器材的清洁及保养工作。 ?每日巡视所管辖的部门和地方至少三次,并每周向上一级汇报。

(二)重点工作: ?每天质检照片质量,及时研究顾客拍摄意见,辅导下属提高技术水平。 ?开发新的拍摄地点,并及时调整拍摄规范,对下属进行规范培训。 ?负责样相的拍摄工作,或督导下属完成。 ?负责重要客户的拍摄工作。 ?实施品质控制,每周召开质检会,并在周会上多分析质量,根据顾客信息反馈组织,研讨工作中遇到的难题,督导员工加以改进。 ?每月制定具体的部门业绩目标及个人业绩目标。 ?检查当天下属业绩的完成率。 ?订立完善、详实的部门经营计划和可行性方案,以促进推销。 ?每周组织具针对性的培训及考核,且提前拟订月培训计划。 ?负责员工月度考核评定,以及定期举行摄影比赛,提升员工的敬业精神,文化思想素质及业务水平。 ?指导新员工学习完成情况,每个新员工应指定老师,指定学习时间,定期进行针对性的考评。 ?协助门市处理顾客投诉的拍照要求。 ?协助门市处理重拍、退款等事宜,并追究责任,呈报上级。 ?协助企划部的秀场工作安排。 ?与形设部协调调整摄影影棚效率。 ?负责摄影部物品采购,并严格控制部门费用。 ?组织督导完成每月奖金的再分配工作。 ?每月底交本月工作总结及下月工作部署。 工作流程: (一)每日提前到岗,并整理仪容,包括发型、妆面,着规定之制服。 (二)早训:对前一天服务工作总结,检查个人仪容仪表,并进行规范及说辞演练。 (三)专业技术检讨:对每天出现的技术问题针对性的做现场讲解或演示、培训。 (四)安排整理摄影部物品。 (五)质检昨日小样,并在小样评估表中做质量评估记录。 (六)对所辖部门及地方进行巡视: 巡视内容:

医院信息管理系统数据库设计说明书

医院信息管理系统数据库设计说明书 隆承志 华南理工大学 计算机科学与工程学院

目录 第一篇需求分析 .............................................................................................. 错误!未定义书签。第1 章调查用户需求 ...................................................................................... 错误!未定义书签。 1.1医院的组织机构 ...................................................................................... 错误!未定义书签。 1.2各部门的业务活动 .................................................................................. 错误!未定义书签。 1.3用户对系统的要求 .................................................................................. 错误!未定义书签。 1.4确定系统的边界 ...................................................................................... 错误!未定义书签。第2 章系统功能设计 ...................................................................................... 错误!未定义书签。 2.1门诊管理子系统 ...................................................................................... 错误!未定义书签。 2.2药品管理子系统 ...................................................................................... 错误!未定义书签。 2.3住院管理子系统 ...................................................................................... 错误!未定义书签。 2.4门诊管理子系统与住院管理子系统交叉的部分................................... 错误!未定义书签。 2.5行政管理子系统 ...................................................................................... 错误!未定义书签。第3 章数据流图 .............................................................................................. 错误!未定义书签。 3.1门诊管理子系统 ...................................................................................... 错误!未定义书签。 3.2病房管理子系统 ...................................................................................... 错误!未定义书签。 3.3药品管理子系统 ...................................................................................... 错误!未定义书签。第4 章数据字典 .............................................................................................. 错误!未定义书签。 4.1挂号单数据字典 ...................................................................................... 错误!未定义书签。 4.2处理方案数据字典 .................................................................................. 错误!未定义书签。 4.3门诊病历数据字典 .................................................................................. 错误!未定义书签。 4.4门诊处方数据字典 .................................................................................. 错误!未定义书签。 4.5收费项目数据字典 .................................................................................. 错误!未定义书签。 4.6门诊医师数据字典 .................................................................................. 错误!未定义书签。 4.7门诊病人数据字典 .................................................................................. 错误!未定义书签。 4.8检验项目数据字典 .................................................................................. 错误!未定义书签。 4.9检查项目数据字典 .................................................................................. 错误!未定义书签。 4.10工作时间安排数据字典........................................................................... 错误!未定义书签。 4.11供应商数据字典 ...................................................................................... 错误!未定义书签。 4.12订单数据字典 .......................................................................................... 错误!未定义书签。 4.13药品数据字典 .......................................................................................... 错误!未定义书签。 4.14药库数据字典 .......................................................................................... 错误!未定义书签。 4.15订单细则 .................................................................................................. 错误!未定义书签。 4.16药品请领单 .............................................................................................. 错误!未定义书签。

技术部岗位说明书

技术部岗位说明书 技术主管岗位说明书 岗位名称技术主管所在部门技术部岗位编号TC-JSB-01 直接上级分管副总直接下级程序员、前端设计 师、产品经理 岗位定员1人 岗位目的:全面负责技术部运作管理,根据公司的发展规划,组织团队对新产品的研发、设计;对公司现有网站平台的维护;保障公司网站平台的正常运营。 岗位职责 ①组织对网站的整体规划:内容建设,网站布局,网站结构方面的规划 ②网站的功能、架构设计及详细的文档编写 ③网站功能测试及维护管理 ④策划推进及组织协调公司网站平台的重大运营计划、进行市场发展跟踪和策略调整。 ⑤做好本部门与相关部门的协调工作。 ⑥主持本部门日常工作,编制本部门年、月工作计划及资金计划,总结年、月度工作;负责本部门员工考核。 任职资格 一、教育水平:本科以上学历。 二、专业:计算机、网络技术等相关专业。 三、工作经验:3年以上项目管理经验或技术开发经验。 四、知识技能:熟悉软件开发的流程,包括策划、需求、设计、开发、维护等,对系统构架有丰富的经验,精通项目管理;具有优秀的统筹能力。 五、个人素质:工作踏实、严谨可靠、责任心强,工作认真细致,有较强的沟通能力和一定的管理能力,具有团队合作及开拓创新精神。 工作权限 初审本部门所属员工批假。 面试本部门新进员工。 对下属人员有业务指导权和考核权。 考核指标

PHP开发工程师岗位说明书 岗位名称PHP开发工程师所在部门技术部岗位编号TC-JSB-02 直接上级技术主管直接下级无岗位定员5人 岗位目的:负责公司网站及项目网站的开发与功能维护。 岗位职责负责公司网站平台功能模块开发及数据统计。 任职资格 一、教育水平:大专及以上学历 二、专业:计算机、网络技术等相关专业 三、工作经验: 四、知识技能: ①熟练PHP开发,熟悉框架、模板、缓存、MVC等开发技术。 ②熟练使用MySQL数据库,可以针对系统要求编写高效的SQL语句。 ③熟练掌握并应用HTML、JS、JQuery、AJAX、CSS等。 ④具有优秀的数据库设计和优化能力。 ⑤熟悉dedecms、phpcms、discuz 中任何一种。 五、个人素质:有较好的团队协作和沟通能力,有强烈的责任心,有良好的自学能力和独立解决问题的能力。 工作权限考核指标

数码主管工作说明书

数码主管工作说明书 工作概要:负责影像校色、修片工作。 工作职责: (一)事务性工作: ?参加每天上班前的早训及每周每月例会。 ?每天提前十分钟到岗,上班后须先做好个人清洁责任区和本部门清洁。 ?了解数码摄影最新知识,对摄影存在的品质问题提出建议。 ?积极向公司和部门提供搞好本职工作的建议。 (二)重点工作: ?对上司尊敬并服从,并严格按读卡人员工作流程及规范进行操作。 ?将前日顾客的影像进行颜色校正。 ?将规定时间内完成顾客影像的修片和数码设计套版工作(小部分影像)。 ?对数码电子文件进行品管,发现摄影师存在的品质问题,及时向主管提出或与摄影师进行沟通,保证摄影品质。 ?做好校色、修片统计工作。 工作流程: (一)每日提前到岗,并整理仪容,包括发型、妆面,着规定之制服后打卡 (二)参加早训,对前一天的工作进行总结和听取主管当日工作安排。 (三)对未校色、修片的文件夹的影像进行校色、修片。 (四)督导在校色、修片过程中进行品控检查、记录问题。 (五)校色、修片完毕,将其放入已校色、修片文件夹内,并打亮第三个灯号。 (六)在修片、校色登记本上做相应的记录。 (七)每日将校色、修片完毕的顾客影像进行电脑备份,并存入移动硬盘,交付看样门市。 (八)日清日毕,当天的工作完成后方能请示主管打卡下班。 (九)准确无误的回件时间。 操作规范:

(一)在工作时间不能做与此无关的工作。 (二)爱护机器,不能随意调整电脑显示器的颜色设置。 (三)一人一机,不在工作用的电脑上随意卸载或安装电脑软件,电脑登录密码一能随意修改。 (四)一人一机,不允许其他人操作任何电脑设备,如有他人操作机器造成资料丢失,责任由该电脑的责任人承担。 (五)对某些曝光过度、不足噪点过多、严重虚焦、不可修复的穿帮、眨眼等影像,转移到汰片相夹,并在修片结束后清空。 (六)不允许让顾客或无关人员到场人员参观或停留。 (七)刻录设备刻盘时(转入移动硬盘时)必须有主管签字在品控表或流程卡上签字,其他人员不能刻录任何碟片。 (八)保存文件使用JPG格式,保存质量设定为10。 (九)校色、修片完毕时要存入正确的路径,以免弄乱顾客的照片。 (十)操作人员严禁将公司资料及顾客数码底片拷贝带出,违者将按公司规定进行严重处罚,因为造成的经济损失或法律纪纷全部由操作人同承担。 工作责任 (一)对自己工作粗心,造成顾客照片混乱负责。 (二)对因保存不当,造成客人照片丢失负责。 (三)对未严格按公司操作规范而造成客人丢失负责。 (四)对管辖范围内物品、设备的清洁、保养、维护负责。

会议室管理系统数据要求说明书

会议室管理系统的设计与实现 数据要求说明书 学生姓名:陈盛 学号: 11111635203 指导教师:刘雪梅 课题类型:AXP 专业:软件工程 班级: 11软本2班 学部:信息学部 北京城市学院 2014 年 8 月

修订历史记录

目录 1. 引言 (1) 1.1.编写目的 (1) 1.2.背景 (1) 1.3.定义 (1) 1.4.参考资料 (2) 2. 数据的逻辑描述 (2) 2.1.静态数据 (2) 2.2.动态输入数据 (4) 2.3.动态输出数据 (4) 2.4.内部生成数据 (5)

1.引言 1.1. 编写目的 编写《会议室管理系统数据要求说明书》的目的是明确《会议室管理系统》中各项功能和非功能性需求实现时所需要的数据,并可以此数据为根据设计数据库。同时为概要设计和详细设计人员提供设计依据,其他本项目组的开发人员也可参阅。 《会议室管理系统的设计与实现数据要求说明书》的阅读对象为: 1)会议室管理系统的概要设计和详细设计人员; 2)对本《数据需求说明书》进行评审和确认的有关业务、技术人员; 3)参加数据库设计,测试设计阶段工作的全体设计人员; 1.2. 背景 待开发软件系统名称:会议室管理系统 任务提出者:刘雪梅(教授) 开发者:陈盛 用户:学校、用人单位 1.3. 定义 本系统(本软件、本平台):如无特别说明,特指“会议室管理系统”。 SQL:结构化查询语言(Structured Query Language)简称SQL,结构化查询语言是一种数据库查询和程序设计语言,用于存取数据以及查询、更新和管理关系数据库系统;同时也是数据库脚本文件的扩展名。结构化查询语言是高级的非过程化编程语言,允许用户在高层数据结构上工作。它不要求用户指定对数据的存放方法,也不需要用户了解具体的数据存放方式,所以具有完全不同底层结构的不同数据库系统, 可以使用相同的结构化查询语言作为数据输入与管理的接口。结构化查询语言语句可以嵌套,这使它具有极大的灵活性和强大的功能。

车辆管理系统使用说明

车辆管理系统使用说明 1.进入系统:双击启动程序后,在用户登陆菜单中输入用户代码(默认为88,用户密码默认为88按回车.如下图所示即可进入车辆管理系统. 2.数据读入: 1)数据读入:按下“数据读入”中的“数据采集”如图 随后将出现IC卡数据采集对话框,如图

将司机卡插入读卡器,等待读卡完成后会出现该司机卡的明细表,如图 按返回成读卡,待出现请取卡的提示框后取出司机卡。 3.数据查询:用来查询各种数据。 1)数据查询:分为车次明细查询和车辆/人员营收查询 车次明细查询:用来查询驾驶员的明细帐目。点击“车次明细查

询”在弹出的“车次明细数据查询”菜单中可以根据需要进行个别查询,只需将需查询的内容输入相应表格(资格证号,工号,车队编码等)点击浏览即可。 如图所示的意思就是查询准营证号为1234567890123456789的驾驶员的的明细账目 什么也不输入就是查询所有的数据。改变查询条件之前必须先点击清除。 2)驾驶员评价信息查询,点击数据查询> 驾驶员评价信息查询如图,可以选定车号,营运证号,车队编码,上下车日期等,点击浏览开始查询,或者点击评价汇总转出exel表格。

5.车队信息:用来输入车队的一些相关信息 1)车辆输入:用来输入,删除和修改本车队的车辆信息。 输入车辆信息 进入车辆信息维护,单击“添加”,按要求填写车辆信息(车号、车 队编码为必须输入的项目,其它项目可视车队需要填写,如下图)

输入完成后按“保存”并可继续输入。全部输入完成后按“退出”键退出。要修改车辆信息则单击“编辑”,然后点击左边列表中需要修改的车辆,选中要修改的一格,输入更新内容后,点击保存即可。 要删除车辆信息则先选中要删除的车辆,然后点击删除,会跳出一个 确认对话框,如图然后点击是即可删除该车辆信息。

摄影主管工作说明书

摄影主管工作说明书 工作概要:负责摄影部员工的管理及领导,保证高质量完成摄影部工作及业绩。 工作职责: (一)事务性工作: ?检查下属的仪容、仪表及出勤情况。 ?管理下属的服务态度和精神。 ?督导下属的行为表现,严格遵守规章制度,奖惩分明。 ?协调各部门之间的关系,以及下属之间的关系,创造良好的工作环境,包括物质条件、制度条件、人际关系条件等,以增强团队的凝聚力,提升团队的战斗力。 ?对下属信任与尊重,并对其作出正确、公正的绩效考评,实施人性化的管理,善用赞美、荣耀、休假等激励术,激发下属的创造力。 ?安排下属每周的工作和休息时间,填写排班表交人事部及本部门公布。 ?每天下班前必须检查明天的工作量,适当地预先安排人手到位。 ?监督下属加班时间,避免无谓的加班工作。 ?检查当天人员安排到位情况,督促完成每日胶卷和毛片消耗度统计表的填写工作。 ?督导下属的行为操手,绝不可收受礼品、回扣,违者以革职论处并扣除当月薪资。 ?保证加班员工正常用餐,掌握每日客量、拍摄进度及上班人数,并依据情况对加班、出外景等未用餐人员预留饭菜。 ?检查部门消费的使用情况,不容带公司的器材材料回家私用,违者以偷窃论处。 ?部门员工不可在外私自做有关联的工作,如私接拍照、培训等工作,无论有无收受钱物,违者以革职论处。 ?做好每月资产盘点记录,呈报统计室。 ?督导摄影部管辖内的清洁、保安工作。 ?督导下属做好摄影设备器材的清洁及保养工作。 ?每日巡视所管辖的部门和地方至少三次,并每周向上一级汇报。 (二)重点工作:

?每天质检照片质量,及时研究顾客拍摄意见,辅导下属提高技术水平。 ?开发新的拍摄地点,并及时调整拍摄规X,对下属进行规X培训。 ?负责样相的拍摄工作,或督导下属完成。 ?负责重要客户的拍摄工作。 ?实施品质控制,每周召开质检会,并在周会上多分析质量,根据顾客信息反馈组织,研讨工作中遇到的难题,督导员工加以改进。 ?每月制定具体的部门业绩目标及个人业绩目标。 ?检查当天下属业绩的完成率。 ?订立完善、详实的部门经营计划和可行性方案,以促进推销。 ?每周组织具针对性的培训及考核,且提前拟订月培训计划。 ?负责员工月度考核评定,以及定期举行摄影比赛,提升员工的敬业精神,文化思想素质及业务水平。 ?指导新员工学习完成情况,每个新员工应指定老师,指定学习时间,定期进行针对性的考评。 ?协助门市处理顾客投诉的拍照要求。 ?协助门市处理重拍、退款等事宜,并追究责任,呈报上级。 ?协助企划部的秀场工作安排。 ?与形设部协调调整摄影影棚效率。 ?负责摄影部物品采购,并严格控制部门费用。 ?组织督导完成每月奖金的再分配工作。 ?每月底交本月工作总结及下月工作部署。 工作流程: (一)每日提前到岗,并整理仪容,包括发型、妆面,着规定之制服。 (二)早训:对前一天服务工作总结,检查个人仪容仪表,并进行规X及说辞演练。 (三)专业技术检讨:对每天出现的技术问题针对性的做现场讲解或演示、培训。 (四)安排整理摄影部物品。 (五)质检昨日小样,并在小样评估表中做质量评估记录。 (六)对所辖部门及地方进行巡视: 巡视内容: 1、巡视时要同每个碰面的员工打招呼,并对他们微笑、鼓励或要求; 2、巡视重点:关心每对客人,与他们打招呼,征询客人意见,并表明有任何困难随时与自

用户使用手册(那云内业资料管理系统)

版本:3.3.1.1 日期:2017.8 那云内业资料管理系统 使用手册 编写: 核对: 审核: 批准:

目录 1、用户协议 您一旦安装、登录或通过其他方式使用那云(漳州)信息技术有限公司(以下简称“软件产品”)的系列产品,即表示您同意接受本协议的各项条款和条件的约束。您如果不同意以下协议,请勿安装和使用本系统。 软件许可: 本“软件产品”受著作权法及国际著作权条约和其它知识产权法和条约的保护。本“软件产品”只许可使用,而不出售全部所有权,所有权归那云(漳州)信息技术有限公司全部所有。 许可的授予: 1、您可在单一一台或多台计算机、工作站、终端机、手持式计算机或其它数字电子仪器(“计算机”)上安装、使用、访问、显示、运行或以其它方式互相作用于(“运行”)本“软件产品”(或适用于同一操作系统的任何前版本)的一份副本。运行“软件产品”的计算机的主要用户可以制作另一份副本,仅供在其便携式计算机上使用。 2、您还可以在通过网络在您的其它计算机上运行“软件产品”的储存设备(如网络服务器)上存放或安装一份“软件产品”副本;但是,您必须为从储存设备运行“软件产品”的每一台计算机获得一份许可证。一份“软件产品”许可证不得在不同的计算机共同或同时使用。

3、在他方接受本协议的条款和条件的前提下,将本系统及许可协议转手给另一方使用,同时保证另一方无条件遵守本协议。若发生转手,原文档及其伴随文档的所有拷贝必须一并转交对方,或将未转交的拷贝全部销毁。 4、未明示授予的一切其它权利均为公司所有。 使用限制: 1、不得对本“软件产品”进行逆向工程、反向编译、反汇编或解体拆卸; 2、不得复制、制作、销售、购买、使用或使他人得以使用盗版的那云软件产品,或进行其他可能损害本公司软件产品著作权或其他合法权益的行为; 3、如“软件产品”在官网或软件任何位置标明为试用、测试或免费版本,是指该软件的一个标识版本,它仅能让您测试软件的可行性。使用本软件产品的试用、测试或免费版本由您自己承担风险,在适用法律允许的最大范围内,在任何情况下不就因使用或不能使用本软件产品的试用版本所发生的任何的、特殊的、意外的、直接或间接的损失承担任何责任。软件试用或测试期满,您可以选择购买正式软件,否则您必须彻底删除试用、测试或免费版软件及其备份。 4、有限责任:无论是明指的或是暗喻的,包括但不限于利润损失、可用性消失、商业中断,或任何形式的间接、特别、意外或必然的破坏,或任何其他方的索赔,即使我公司事先被告知此类事有可能发生的任何情况下,只对“软件产品”收费功能的收费价款为限承担责任。 许可终止:

图书馆管理系统使用说明书

图书馆管理系统使用说明书 配置源程序 附加数据库SQL Server 2000 (1)将TM\05\Database文件夹中的扩展名为db_library_Data.MDF和db_library_Log.LDF的两个文件拷贝到SQL Server安装路径下的Data文件夹中。 (2)打开SQL Server 2000中的“企业管理器”,然后展开本地服务器,在“数据库”数据项上单击鼠标右键,在弹出的快捷菜单中选择“所有任务”/“附加数据库”菜单项。 (3)将弹出“附加数据库”对话框,在该对话框中单击【】按钮,选择所要附加数据库的db_library_Data.MDF文件,单击【确定】按钮,即可完成数据库的附加操作。 发布与运行 (1)将光盘\TM\05\libraryManager文件夹拷贝到MyEclipse的工作空间中。 (2)启动MyEclipse。 (3)选择“文件”/“导入”菜单项,展开“常规”节点,选择“现有项目到工作空间中”子节点,如图1.1所示。 图1.1 “导入”窗口 (4)单击【下一步】按钮,单击【浏览】按钮,选择程序所在目录,然后勾选“将项目复制到工作空间中”复选框,如图1.2所示。

图1.2 “导入”窗口 (5)单击【完成】按钮。 (6)在项目上单击鼠标右键,依次选择“新建”/“文件夹”命令,新建一个“lib”文件夹,然后,将SQL Server 2000数据库驱动文件“msbase.jar、mssqlserver.jar、msutil.jar”拷到该文件夹中。在该文件上单击鼠标右键,选择“构建路径”/“添加至构建路径”命令。 (7)在导入工程的src文件中,找到可执行的主类,在该类上单击鼠标右键,选择“运行方式”/“Java应用程序”项,如图1.3所示,完成程序配置

信息主管岗位职责说明书

公司岗位工作说明书 二、岗位工作概述 管理工作,确保业务计划的完成;主持公司各种数据的统计与汇总工作,为决策提供服务;做好公司计算机软、硬件管理工作,推动公司计算机管理工作的持续发展。 三、工作职责与任务_____________________________________________________________ (一)日常管理,包括对下属实施职权范围内的管理 (二)数据统计、分析,包括带领下属使用计算机进行数据的收集、更新、汇总、归类、分析 (三)计算机软、硬件管理 1 ?向公司提交计算机软、硬件的管理规定,计算机软、硬件需求,或计算机软、硬件外部技术支持申请; 2?主持解决公司计算机管理中的日常软、硬件问题; 3 ?主持开发公司管理应用软件。 (四)完成上级委派的其他任务。 四、工作绩效标准________________________________________________________________ (一)确保信息中心业务计划的完成; (二)准确及时进行数据的采集与分析,为决策提供依据; (三)维持局域网的正常运转,及时为公司管理计算机提供各种软硬件支持、解决出现的各类问题;及时开发管理软件为日常管理提供支持。 五、岗位工作关系 ____________________________________________________________ (一)内部关系 1 ?所受监督:在工作安排、任务分配(含日常性及临时性工作安排)方面, 接受制造部经理、主管制造系统副总经理的监督与指导; 2 ?所施监督:在数据采集、统计与软、硬件维护方面,对信息管理工程师、统计专管进行指导与监督,对公司内部计算机系统的使用情况进行监督; 3?合作关系:公司各部门共同协作为局域网的正常运行提供支持,为各部门提供计算机软、硬件支持和信息支持。 (二)外部关系 与软、硬件供应商进行业务往来。

图方案管理系统使用说明方案

精心整理 一、系统要求: 首先,向软件开发者获取管理员或者宾客的用户名和密码,用初始密码登陆, 登录界面 按确定或者enter键即可登陆 如果用户名和密码均对应,则显示主界面 如果用户名错误,则弹出

如果密码错误,则弹出 主界面如下: 为了系统使用的安全,请先选择菜单栏的系统管理进行密码的修改 修改密码之后,进行所需功能的使用。 1.图书管理 图书管理里面有两个子菜单:图书信息管理,图书类别管理。 图书类别管理:添加图书类别,修改图书类别,删除图书类别 如果对类别名称和类别编号进行修改,先按下修改按钮,使得表格处于可修改状态,修改完后更新表格,系统自动更新数据库,如需要对图书信息进行删除,则选中该记录按下删除,弹出消息框“确定删除”,按下是,则删除,否,则保持原样, 按下取消,则不对图书信息进行修改。 如果不是管理员登陆,则修改功能不可用

查询图书信息:对图书进行查询,可以多种方式查询,选择窗体上的类别,进行查询,查询的结果显示在窗体的表格上,如果发现自己想要的书,按下借书,即可进行借书。 如果不是管理员登陆,则修改功能不可用 2.读者管理 读者管理有两个子菜单:读者信息管理和读者类别管理 读者类别管理:添加读者类别,修改读者类别,删除读者类别 读者信息管理:添加读者信息,修改读书信息,删除读者信息,查询读者信息 删除,否,则保持原样, 按下取消,则不对读者信息修改 查询读者信息:对读者信息进行,可以多种方式查询,选择窗体上的类别,进行查询,查询的结果显示在窗体的表格上,按取消键,不进行查询 3.借阅管理

借阅管理有两个子菜单:借书管理和还书管理 借书管理:添加借书信息,查询借书信息 还书管理:添加还书信息 添加借书信息,先对书籍信息进行查询,然后选择所需的书本按下借书借出此书,则借书信息自动添加到数据库中 查询借书信息,选择查询方式对已经借出的书籍进行查询。按下取消,不进行查询。 添加还书信息 4. 5.

IT主管岗位说明书

IT主管岗位说明书 IT主管岗位说明书 基本信息岗位名称所在部门直接上级直接下级IT 主管行政部行政经理 IT 技术员、IT 程序组长、IT 程序员工作描述职责概述: 负责企业信息化建设方案的规划、制定、实施、落实与过程监督。负责 IT 系统的规划与实施,负责公司 ERP 系统的完善和维护,负责整合公司软件资源开发应用管理表格的实施,负责公司网站及公司网络商务平台的建设、完善和维护、负责部门组织建设、部门工作的管理与分配、组织技能培训、公司 IT 应用规范制度的建立与完善。职责与工作任务职责表述:结合企业实际情况和发展需要,负责企业信息化建设的总体规划,并组织实施 职责一 根据公司发展规划,拟定整个 IT 系统的总体规划,报领导审批工作根据批准的规划,分阶段、分步

骤地组织实施任务建立并完善公司信息系统,保证信息系统的安全及正常运转职责表述: 负责公司 ERP 系统与电子办公系统维护与简单开发、负责内部需求业务系统的开发根据各业务流程的不断改进,完善相应的 ERP 流程 职责二 负责 ERP 终端简单程序的编写及开发人员的技术指导及时处理 ERP 系统出现的问题,建立紧急故障应急预案工作进行 ERP 系统的日常维护,保证 ERP 系统的安全正常运转任务负责定期对公司信息系统数据进行备份负责 ERP 系统的安全保密工作负责新业务系统的需求调研、系统设计、组织开发、测试、部署实施等工作职责表述: 负责公司所有电脑及周边硬件设备稳定运行 职责三 统计公司所有电脑、周边设备出现的硬件问题,提交硬件资源使用情况报告工作制定电脑及周边设备使用管理规定,制定故障维修操作手册及事故处理应急预

信息管理系统系统说明书

信息管理系统系统 说明书

电力配件公司信息系统说明书 电力配件公司信息系统说明书 1.引言 1.1项目名称:电力配件公司信息系统说明书 1.2项目概述 对公司人事管理、进货或销售商品时,用户要对进货单或销售单进行核对审查,并进行登记;用户要获得进货、销售、库存信息时,要对进货情况、销售情况、库存情况进行查询并打印。 1.3信息系统目标 1.3.1总目标 (1)系统分成几个相对独立的模块,但这些模块都进行集中式管理。 (2)分层的模块化程序设计思想,整个系统采用模块化结构设计。作为应用程序有较强的可操作性和扩展性。 (3)合理的数据流设计,在应用系统设计中,相对独立的模块间以数据流相互连接,使各模块间的耦合性较低,方便系统运行,提高系统安全性。 1.3.2功能目标 进行进货查询,统计库存,能进行销售明细查询和打印销售报表,查询和更新人事管理。

1.3.3性能目标 各项指标达到最优。 1.4功能 帮助企业对整体的采购,对客户的服务、销售进行统一管理,提高工作效率,便于公司的管理和发展,为业务过程提供更加快捷、更好和更加经济的服务。 1.5背景: 随着经济的发展和中国汽车市场的不断扩大,某汽车配件公司也随着发展的浪潮不断扩大规模,随之,订单成倍增加,各项业务更加细化,各部门工作量增加,以往的人工处理方式就显得力不从心,劳动强度大而且容易出错 1.6引用材料(如核准的计划任务书或合同) 配件管理系统项目的软件需求说明 1.7本文所用的专门术语 电力配件管理系统 2.项目概述 2.1项目的主要工作内容 销售管理要做的主要事情是: (1)编辑订货单,审核顾客填写的订货单; (2)如果是新顾客,则进行登记; (3)确定顾客订货,根据库存情况确定是否有现货买给顾客;

图书管理系统使用说明

中小学图书管理系统使用帮助

系统简介 本图书管理系统是一款功能非常强大的中小学图书管理软件,本系统在继承了以往系统版本优点的基础上做了进一步优化;在功能上包含图书管理的常用功能(如图书管理、读者管理、借、还、数据备份、数据的导入导出和统计分析等等功能)。 本系统具有操作简单,易学易用的特点。在开发过程中,我们总结了多年使用电脑管理图书馆业务的经验,注意到工作人员在使用电脑时容易发生的人为错误,因而使系统具有较强的容错和排错功能,而且本系统自带了一些常用的资料库(如中图分类库,出版社库等,系统会自动根据图书的标准ISBN码检索出当前图书的出版社名称和出版地点等,从而实现图书的自动录入的功能),使得用户在录入图书资料时更轻松;系统也自带了通用数据导入功能,可以非常简单地把用户以前的已有资料或者通过采集器采集到的数据资料导入到本系统中,避免了大量的重复劳动。经过长时间的不断测试和完善,系统的安全性和稳定性得到保证。

主要功能简介 一、适用范围:本软件广泛适用于各大、中、小学校、企事业单位等图书馆使用,促进图书馆信息化建设。 二、功能介绍:为了推动企业、单位、学校等图书馆的信息化建设我们开发了本套软件。此软件界面友好,容易使用而且功能强大。囊括了图书馆管理的所有功能。 该系统主要有几个大的模块:图书信息录入、图书借阅管理、读者信息管理、图书信息查询,其中每个模块的主要功能如下: 图书信息录入:图书信息的录入采用联网查询方式,通过条码枪扫描图书的ISBN码,系统会自动搜索图书信息,然后把图书信息录入到系统。通过实验,录入1本书的时间大概是20—40秒,这比原来的繁琐的手工录入效率提高90%,极大的减轻了图书管理人员的劳动强度,使广大中小学图书管理信息化突破了录入的瓶颈。 图书借阅管理:根据读者提供的借书证号或借书卡号进行图书的借阅、图书归还操作。 读者信息管理:对读者进行注册登记、注销读者、查阅借阅记录等操作。 图书信息查询:包括导入导出图书信息,根据图书的书名、分类、出版社、价 格范围、出版日期来查询图书,进行分类统计,形成上级报表等。 三、模块介绍: 1.系统设置:管理员设置,系统参数设置,初始化系统。 2.图书管理:导出图书或期刊模板,导入图书或期刊信息,导入图书marc码, 图书或期刊信息录入,注销图书期刊,图书类型设置,出版社设置,书架设置。 3.借阅管理:图书借阅,图书归还,期刊借阅,期刊归还,图书挂失。 4.读者管理:添加读者信息,注销读者信息,批量办证,读者类型设置,读者 部门设置。 5.系统查询:图书信息查询,图书借阅查询,图书归还查询,期刊资料查询,

摄影主管工作说明书

工作概要:负责摄影部员工的管理及领导,保证高质量完成摄影部工作及业绩。 工作职责: (一)事务性工作: ?检查下属的仪容、仪表及出勤情况。 *管理下属的服务态度和精神。 ?督导下属的行为表现,严格遵守规章制度,奖惩分明。 ?协调各部门之间的关系,以及下属之间的关系,创造良好的工作环境,包括物质条件、制度条件、人际关系条件等,以增强团队的凝聚力,提升团队的战斗力。 *对下属信任与尊重,并对其作出正确、公正的绩效考评,实施人性化的管理,善用赞美、荣耀、休假等激励术,激发下属的创造力。 ?安排下属每周的工作和休息时间,填写排班表交人事部及本部门公布。 *每天下班前必须检查明天的工作量,适当地预先安排人手到位。 ?监督下属加班时间,避免无谓的加班工作。 *检查当天人员安排到位情况,督促完成每日胶卷和毛片消耗度统计表的填写工作。 ?督导下属的行为操手,绝不可收受礼品、回扣,违者以革职论处并扣除当月薪资。 ?保证加班员工正常用餐,掌握每日客量、拍摄进度及上班人数,并依据情况对加班、出外景等未用餐人员预留饭菜。 *检查部门消费的使用情况,不容带公司的器材材料回家私用,违者以偷窃论处。 ?部门员工不可在外私自做有关联的工作,如私接拍照、培训等工作,无论有无收受钱物,违者以革职论处。 ?做好每月资产盘点记录,呈报统计室。 *督导摄影部管辖内的清洁、保安工作。 *督导下属做好摄影设备器材的清洁及保养工作。 ?每日巡视所管辖的部门和地方至少三次,并每周向上一级汇报。 (二)重点工作:

?每天质检照片质量,及时研究顾客拍摄意见,辅导下属提高技术水平。 ?开发新的拍摄地点,并及时调整拍摄规范,对下属进行规范培训。 ?负责样相的拍摄工作,或督导下属完成。 ?负责重要客户的拍摄工作。 ?实施品质控制,每周召开质检会,并在周会上多分析质量,根据顾客信息反馈组织,研讨工作中遇到的难题,督导员工加以改进。 ?每月制定具体的部门业绩目标及个人业绩目标。 ?检查当天下属业绩的完成率。 ?订立完善、详实的部门经营计划和可行性方案,以促进推销。 ?每周组织具针对性的培训及考核,且提前拟订月培训计划。 ?负责员工月度考核评定,以及定期举行摄影比赛,提升员工的敬业精神,文化思想素质及业务水平。 *指导新员工学习完成情况,每个新员工应指定老师,指定学习时间,定期进行针对性的考评。 ?协助门市处理顾客投诉的拍照要求。 ?协助门市处理重拍、退款等事宜,并追究责任,呈报上级。 ?协助企划部的秀场工作安排。 ?与形设部协调调整摄影影棚效率。 *负责摄影部物品采购,并严格控制部门费用。 ?组织督导完成每月奖金的再分配工作。 *每月底交本月工作总结及下月工作部署。 工作流程: (一)每日提前到岗,并整理仪容,包括发型、妆面,着规定之制服。 (二)早训:对前一天服务工作总结,检查个人仪容仪表,并进行规范及说辞演练。 (三)专业技术检讨:对每天出现的技术问题针对性的做现场讲解或演示、培训。 (四)安排整理摄影部物品。 (五)质检昨日小样,并在小样评估表中做质量评估记录。 (六)对所辖部门及地方进行巡视: 巡视内容: 1、巡视时要同每个碰面的员工打招呼,并对他们微笑、鼓励或要求; 2、巡视重点:关心每对客人,与他们打招呼,征询客人意见,并表明有任何困难随时与自 己联系;随时调配员工,减少客人等候时间; 3、巡视时检查员工的微笑、妆面、服装、站姿、坐姿等,有错者立马要求改正,要求每个员工均在

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