2018年公司年会年会邀请函

2018年公司年会年会邀请函
2018年公司年会年会邀请函

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2018年公司年会年会邀请函

现代的企业越来越注重企业文化的建设,而通

过举办年会增进公司与员工的感情和互信,是一个有效的途径,接下来是小编为大家收集了关于公司年会年会邀请函,供大家参考借鉴。

公司年会年会邀请函范文(一)

尊敬的___________小姐/先生:

仰首是春、俯首成秋,_______公司又迎来了她的第___个新年。

我们深知在发展的道路上离不开您的合作与支持,我们取得成绩中有您的辛勤工作。久久联合、岁岁相长。作为一家成熟专业的_______

公司我们珍惜您的选择,我们愿意与您一起分享对新年的喜悦与期盼。故在此邀请您参加______公司举办的新年酒会,与您共话友情、展望将来。如蒙应允、不胜欣喜。

地点:

时间:

______(盖章)

年月日

公司年会年会邀请函范文(二)

___________小姐/先生:

仰首是春、俯首成秋,xx公司又迎来了它的第九个新年。我们深知在发展的道路上离不开您的合作与支持,我们取得成绩中有您的辛17 / 1

勤工作。久久联合、岁岁相长。作为一家成熟专业的xx公司我们珍惜您的选择,我们愿意与您一起分享对新年的喜悦与期盼。故在此邀请您参加xx公司举办的新年酒会,与您共话友情、展望将来。如蒙应允、不胜欣喜。

地点:

时间:

公司年会年会邀请函范文(三)

我公司决定于____年____月____日在____大酒店举办_____年公

司年会,这次年会由本公司主办策划,主要包括open式座谈会和饕餮盛宴等活动内容。为了加强公司内部的经验交流,一起促进公司的成长发展,现在真诚地邀请贵公司来参与我们公司的年会。如蒙同意,请将贵公司愿意参加年会的人员名单发给我公司后勤部。

特此函达。

地点:

时间:__________

_________(盖章)

年月日

公司年会年会邀请函范文(四)

_____公司:

我公司决定于20xx年____月___日在公司活动中心举办20xx年公司年会,该年会由我公司策划主办,主要包括开放式座谈和品尝美食等活动内容。.

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为了加强我们公司的经验交流,互相促进我们公司的发展,现在诚挚地邀请贵公司来参加我公司的年会。如蒙同意,请将贵公司同意参加年会的人员名字发送到我公司后勤部。特此函达。

_____公司

20xx年___月___日

关于公司入职的邀请函应该怎样写呢?接下来是小编为大家收集的公司入职邀请函,供大家参考,希望可以帮助到大家。

公司入职邀请函范文(一)

亲爱的女士/先生:

您好!感谢您对我们公司的关注和支持!很高兴的通知您通过了我们公司岗位的面试,将要成为我们公司的一员!

请你在年月日前前来我们报到。

报到所需资料:身份证、学历证书等原件及一寸彩色照片一张。

公司工作时间:上午:8:00--12:00 下午:13:30--17:30

地址:

联系人:

电话:

有限公司

人力资源部

/ 317

公司入职邀请函范文(二)

尊敬的先生/女士:

我们很荣幸地通知您,您顺利地通过了xxx公司的面试,我们想邀请您担任一职。

入职时间为:年月日。该岗位的薪资为税前_____元,试用期3个月,试用期按照薪酬的80%发放。

对于xxx的入职邀请,是建立在双方互相信任,互相尊重的基础上,但是为了后期管理的要求,您在入职时有责任和义务提供教育背景、专业证书及职业经历等方面的证明,详见下文。

请您在接到本入职邀请后回复该邮件,确认是否能如期到职。我们非常期待您加盟xxx!

xxx公司

年月日

需要提交的资料如下:

1、身份证原件;

2、学历、学位证书,职称证书,专业证书原件及复印件;

3、原单位离职证明;

4、本人近期一寸相片一张。

项目管理目标责任书是组织管理层与项目经理部签订的明确项目经理部应达到的成本、质量、进度、安全和环境等接管理目标及其承担的责任并作为项目完成后审核评价依据的文件,---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------

下来是小编为大家收集的物业项目管理责任书,供大家参考,希望可以帮助到大家。

物业项目管理责任书范文(一)

为确保公司(以下简称公司)计划目标得以实现,经公司总经理与目标责任人(片区负责人或项目负责人)共同商讨,已确定年度片区(项目)管理责任目标及考评奖励,并由总经理、分管副总与目标责任人(片区负责人或项目负责人)共同签署确认。

一、责任目标:

(一)管理目标:

1、全年公司的各项制度建设与执行率100%。

2、在三个月内建立健全片区(项目)标准化台账资料,并形成常态化。

3、全年片区(项目)品质(安全、卫生、服务等)自检次数每月不少于两次,公司品质抽检达标率不低于90%。

4、每季度片区(项目)负责人组织员工培训次数不少于一次,培训覆盖率100%。

5、全年无消防安全、交通安全、财产损失、人员伤亡等管理责任

事故,无重大纠纷、重大治安案件,无群体性上访事件。

6、全年无因管理失职或工作失误引发的劳动纠纷或劳动赔偿事件。

7、全年客户投诉处理及时率100%,无客户重复投诉现象,无职

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责范围内矛盾上交现象。

(二)服务目标:客户满意率90%及以上(客服中心每两个月进行一次客户评价意见征求)。

(三)经营目标:

1、全年片区(项目)日常费用控制在预算指标内。

2、全年不发生因管理失职或工作失误引发的服务费用欠收现象。

3、合同期满不发生因管理失职或工作失误引发的项目丢失(未能

续签合同)现象。

二、责任人(片区负责人或项目负责人)的权力:

为保证上述责任目标的实现,公司实行值班总经理负责制、分管

副总责任制及项目负责人责任制的管理模式,责任人(片区负责人或

项目负责人)的具体权力如下:

1、人事管理权:

(1)对责任片区(项目)各级员工的任免权、奖罚权、解聘权。

(2)编制范围内员工招聘录用的决定权。

(4)薪资标准范围内的调薪调整决定权。

2、财务管理权:片区(项目)预算范围内的费用支出申请权及借款申请权。

3、管理决策权:

(1)主持责任片区(项目)的各项日常经营管理工作。

(2)组织实施责任片区(项目)的工作目标、工作计划、工作标准、工作程序及相关管理制度。.

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(3)主持责任片区(项目)的各类工作会议及培训演练。

(4)负责与业主单位的工作对接、沟通及协调。

(5)负责与公司各职能部门的工作对接、沟通及协调。

(6)负责突发事件的上报和应急处理工作。

4、审请支持权:

(1)依据片区(项目)的经营管理工作进展情况申请分管副总、人力资源部、培训品质部、客服中心等的支持。

(2)依据片区(项目)的经营管理工作进展情况申请修改项目的组

织架构和人员定编。

(3)依据片区(项目)的经营管理工作进展情况申请修改项目员工

的薪资标准。

(4)依据片区(项目)的经营管理工作进展情况申请客户关系维护

资金。

三、责任人(片区负责人或项目负责人)的义务

1、接受分管副总的直接领导(有片区经理的接受片区经理的直接领导,项目副职及主管接受项目负责人的直接领导),接受值班总经理及公司总经理的统一管理,接受公司职能部门的检查、指导和监督。

2、依据片区(项目)的经营管理工作进展情况向分管副总作工作汇

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