企业标准化管理制度

K1+478～K1+568段左侧片石混凝土挡土墙

企业标准化管理制度

2要求

2.1公司成立标准化管理委员会开展以下工作：

a）确定并落实标准化法律、法规、规章以及强制性标准中与本企业相关的要求；

b）组织制定并落实企业标准化工作任务和指标，编制企业标准化规划、计划；c）建立和实施企业标准体系，编制企业标准体系表；

d）组织制定、修订企业标准，认真做好企业标准的备案工作；

e）组织实施有关国家标准、行业标准、地方标准和企业标准；

f）对新产品、改进产品、技术改造和技术引进，提出标准化要求，负责标准化审查；

g）对本公司实施标准情况进行监督检查，组织企业标准复审；

h）组织制定企业标准化管理标准或管理制度；

i）组织标准化培训；

j）统一归口管理各类标准，建立标准档案，搜集国内外标准化信息，并及时提供给使用部门；

k）承担上级委托的有关标准化的其它任务。

2.2其它各部门职责

a）组织实施企业标准化机构下达的标准化工作任务；

b）组织实施与本部门有关的标准；

c）按管理标准和工作标准对员工进行考核、奖惩。

2.3标准化管理委员会的各成员均从各部门选出，能代表部门行使标准化职责。

2.4标准化委员会不定期组织各类标准化人员培训工作，逐步提升各部门标准化人员的标准化管理水平。

3管理制度

3.1企业标准化委员会负责各类企业标准的制定、修改、发布工作。

3.2企业信息化委员会负责各类信息标准的搜集、颁布、修订及管理工作。

3.3质量管理部负责各类技术标准文件的起草、修订、实施工作。

3.4监督管理部负责组织各类人员、岗位的工作标准制定、修改、发布工作。3.5公司每年要制定具体的年度标准化规划、计划，具体工作由标准化管理委员会开展，并定期检查。

3.6标准化管理委员会每年要制定年度标准化培训计划，并负责实施。

3.7对在标准化工作方面成绩突出的人员要给予奖励。

3.8每年组织对企业标准体系进行评审，确定改进方向。

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