公司目标完成效果评估报告

公司目标完成效果评估报告
公司目标完成效果评估报告

安全生产目标和指标完成效果评估报告

2018年第一季度

安全生产目标和指标完成效果评估报告

2018年第二季度

安全生产目标完成效果评估报告(每年一次).doc

安全生产目标完成效果评估报告 评估人员安全生产领导小组成员评估日期 2016.6.30 评估报告: 公司于 2016 年 1月 5日下发 2016年度安全生产目标(文号: 莎普字[2016]2号),经分解后各基层单位和部门均按照制定的实施计划和考核办法执行。 2016 年6月30日公司召开会议就本年度安全生产目标与指标的完成效果进行了评估和考核。评估结果如下: 1、2016年度上半年安全生产目标与指标完成情况 2016年度上半年安全生产目标与指标完成情况良好 2、2016年度上半年安全生产目标与指标制定、分解、实施、绩效考核各环节执行情况。 此次主要检查了安全生产责任制,以及责任书签订落实情况,安全生产责任目标落实情况,安全目标的分解、考核情况,安全教育,特种作业人员的持证上岗情况,技术交底,安全检查执行情况,操作人员是否严格按照安全操作规程作业等项目。 此次检查各部门都能严格按照既定目标实施计划,完成效果良好,检查中未发现不合格项。 3、2016年度安全生产目标与指标的适宜性 2016年度安全生产目标与指标的适宜性良好。 4、2016年度安全生产目标与指标是否需要调整 2016年度安全生产目标与指标无需调整。 审批意见: 此次检查各部门都能严格按照既定目标实施计划,完成效果良好,检查中未发现不合格项 审批人:日期: 备注:

XX大学生实习报告总结3000字 社会实践只是一种磨练的过程。对于结果,我们应该有这样的胸襟:不以成败论英雄,不一定非要用成功来作为自己的目标和要求。人生需要设计,但是这种设计不是凭空出来的,是需要成本的,失败就是一种成本,有了成本的投入,就预示着的人生的收获即将开始。 小草用绿色证明自己,鸟儿用歌声证明自己,我们要用行动证明自己。打一份工,为以后的成功奠基吧! 在现今社会,招聘会上的大字板都总写着“有经验者优先”,可是还在校园里面的我们这班学子社会经验又会拥有多少呢?为了拓展自身的知识面,扩大与社会的接触面,增加个人在社会竞争中的经验,锻炼和提高自己的能力,以便在以后毕业后能真正的走向社会,并且能够在生活和工作中很好地处理各方面的问题记得老师曾说过学校是一个小社会,但我总觉得校园里总少不了那份纯真,那份真诚,尽管是大学高校,学生还终归保持着学生身份。而走进企业,接触各种各样的客户、同事、上司等等,关系复杂,但你得去面对你从没面对过的一切。记得在我校举行的招聘会上所反映出来的其中一个问题是,学生的实际操作能力与在校的理论学习有一定的差距。在这次实践中,这一点我感受很深。在学校,理论学习的很多,而且是多方面的,几乎是面面俱到的,而实际工作中,可能会遇到书本上没学到的,又可能是书本上的知识一点都用不上的情况。或

安全生产目标考核评估报告

安全生产目标考核评估报告 安全生产目标评完成效果评估报告 现将本公司安全生产目标实施情况评估如下: 一、组织机构健全管理人员到位 法定代表人为本企业安全生产第一责任人~并立有责任状:公司下设安全生产 委员会~由经理、副总理、安全科主任成员等人组成~具体行使安全生产管理工作,成立安全领导小组~与安全委员会密切配合~直接抓各科室、车间的员工在生产过程中的安全要求和安全规章制度的落实。 二、制订了各项安全管理制度 如安全岗位责任制、安全教育培训制度、安全生产管理制度、特种作业管理制度、安全检查评比制度等~使安全生产有法可依、有章可循、管理有序、从而保证了公司相关安全生产规定和制度~得到落实和严格执行。 三、实现了控制目标 事故伤亡人数控制目标: 2012年1月至今未发生过人员伤亡事故。 四、资金投入到位,安全隐患得到治理 1、落实了安全生产工作经费。 2、定期排查安全隐患~安全隐患在整改期限内得到了治理。 3、在规定时限内完成安全隐患整治任务。 五、宣传教育 1、安全生产宣传教育培训有计划、有布置、有经费。 2、各科室、车间、班组负责人、安全管理人员、及各岗位从业人员安全教育 培训按照计划进行了落实~提高了企业人员的安全生产知识水平~增强了安全意识。

3、本公司特种作业岗位人员经考核合格后~持证上岗~使特种作业未发现特种作业人员未持证上岗的。 六、应急救援 1、安全生产应急救援体系健全。 2、建立了应急救援队伍、配备了基本的设备设施,包括应急物资的储备,、组织了应急演练。 3、及时修改、完善应急救援预案。 从公司总体情况来看~公司年初制定的安全生产目标和各项规章制度适合公司实际情况~是科学的、可行的。但还存在着很多不足之处~如有些制度虽然已经制订~但在落实上还不够深入~坚持的还不够好~存有侥幸心理和麻痹思想。根据安全生产实际情况作以下调整: 1、将业务科实施计划的第五项组织整改作业区汇报的设备方面安全隐患~按时整改率达90%以上调整为按时整改率达95%以上调整。 。 今后公司全体人员要再接再励~戒骄戒躁~落实执行好各项规章制度~及时发现事故的隐患~消灭事故于萌芽之中~保障职工的生命安全~确保年度安全生产目标的实现~确保公司生产安全。 庆云弘光蜡业贸易有限公司 2012年5月25日

员工自我评价和工作目标

员工自我评价和工作目标 员工自我评价及努力方向篇一 自参加单位工作以来,担任xxx职务期间,得到了领导的一致认可和好评。思想上,本人政治立场坚定,能坚持学习*理论、"三个代表"重要思想内涵和党和各项方针政策,具有共产主义远大理想和中国特色社会主义的坚定信心,在思想上、组织上、行动上始终与党中央保持一致。 学习上,本人能够做到自加压力,认真学习,勤于思考,注重实效。坚持理论联系实际,积极参党支部组织的学习和各类培训活动,持续提升自身素养。 工作上,本人认真负责,踏实肯干,讲求实效,强化为人民服务宗旨意识,端正工作态度,做好本职工作,充分利用自己所学知识,拓宽自己的业务知识,发挥其所长。努力学习知识,紧跟时代前进步伐,学用结合,能够在工作中切实做到为群众排忧解难,持续增强为人民服务的本领,更好地服务于人民。 作风上,本人能够自觉遵守党纪国法和廉政准则的各项规定,在工作生活中,严于律己,办事光明磊落,生活清清白白,做人坦坦荡荡,做到了自重、自省、自警、自励。 在本部门工作中,我一直严格要求自己,认真即时地完成领导布置的每一项任务,并虚心向同事学习,持续改正工作中的不足;对于集团及公司的制度和规定都是认真学习并严格贯彻执行;另外,本人具有很强的团队合作精神,能很好的协调及沟通,配合各部门负责人落实及完成公司各项工作,并热心协助其他同事,与人相处和谐融洽。

在过去的x个月中,通过持续的学习和自我提升,已经适合了自己的本职工作,但是对于一个初入公司的新人,要全面融入企业的方方面面,可能在一些问题的考虑上还不够全面,但是我相信,通过公司领导及同事的悉心指导和协助,我一定能在今后的工作中更好的提升自己的业务水平和综合素质,更好的完成本职工作,持续谋求与企业的共同发展! 员工自我评价及努力方向篇二 时间过的很快,转眼间,我到xx有限公司工作已经有一年了,在这段日子里,有成功,有失败,有欢乐,也有苦恼。在领导的关怀与指导下,在各位同事的鼎力支持协助下,我的工作水平有了很大的提升。 "尺有所短,寸有所长",过去自己的专业虽然是机械行业,也是跟钢、铁、图纸打交道,来到锦州港以后,我知道自己的不足和该努力的方向,现在从事流动机械的管理工作。现在的我很喜欢自己的这份工作,但我深知自己的经验和阅历都很不足,实践还很有缺陷,但是有不懂的我就问,多查阅资料,在办公室各位同事和领导的协助下,感觉自己这段日子学了很多,每天都很充实。现将这段日子的工作做一个自我评定。 一、在职业的态度方面,每个人都有一颗上进的心,我不但仅是为公司打工,我也是为自己打工,相信自己能做好,有一颗很热的心、一双很勤劳的手。一方面我要不拘泥于一些东西,要善于突破、有创意的想法,同时又要以大局、团队为重,不能太过于个性。然后就是以后在做事的过程中要注意方法,这样才能让工作效率更高、减少无谓的加班,事情也会做的更好。

安全生产风险评估报告

XX有限公司 安全生产风险评估报告 1 企业基本情况 1.1 企业概况 XX有限公司成立于2013年10月,公司位于XX园区9号,占地面积100亩,于2014年7月开工建设,2015年12月竣工并投入生产,2017年4月通过竣工验收。公司主要从事各类ST钢排钉,直排钉,特种钢钉等系列产品的研发与生产。现已形成1.5万吨/年ST钢排钉,直排钉,特种钢钉的生产能力。 ⑴企业名称:XX有限公司 ⑵法定代表人:XX ⑶生产地址:XX园区9号 ⑷行业类别:机械制造 ⑸组织机构代码:078892619 ⑹企业规模:小型企业 ⑺产品方案:ST钢排钉,直排钉,特种钢钉 ⑻设计能力:1.5万吨/年 ⑼劳动定员:180人 1.2 主要建设内容 项目建设内容为生产车间、办公楼、库房和污水处理站。其中,生产车间包括制钉车间、抛光车间、热处理车间、表面处理车间;库房包括原材料和成品库房。项目建设内容详见表1-1。

表1-1 项目建设内容组成表 1.3 项目周边环境关系 项目位于XX经济开发区中部,建设用地占地约120亩。本项目厂址北侧紧邻XX食品厂,北侧500m处为XX堰水库;西北侧70m处为XX有限公司,西侧一路之隔为原XX有限公司;南侧110m处为原XX发电项目;东侧紧靠山坡高差50m。项目距西北侧园区安置小区约560m;南面1.8km处为XX。项目地理位置图见附图1,项目外环境关系见附图2。

表1-2 项目外环境关系及主要环境保护目标表 1.4 项目总平面布置 厂区整体呈三角形,其中污水处理站位于厂区西北侧,便于与园区污水管网的接入;生产区位于厂区中部,自北向南依次为热处理车间、包装车间、抛光车间、表面处理车间和制钉车间;产品库房和原材料库房位于厂区东侧,紧邻包装车间和制钉车间;办公区位于厂区南侧,靠近园区道路,方便人员出入。厂区分区明确,总图布置见附图3。 1.5 生产基本情况 1.5.1 主要原辅材料及能耗 主要原辅材料消耗情况详见下表1-3所示。

安全目标完成效果评估报告

安全目标完成效果评估报告 唐山盾石电气有限责任公司 安全生产目标效果评估报告 为全面提升企业安全生产水平,加强企业内部安全生产管理,建立持续改进的安全生产长效机制,根据上级各项安全生产管理制度,我公司专门成立了以总经理的“安全标准化自评考核领导小组”,负责标准化的落实、监察及评价工作。领导小组认真学习了国家关于安全生产的法律、法规和规章,深刻理解和掌握了标准的内容和要求,经过一段时间的落实和评价,对公司的安全生产基础管理工作、设备设施的安全状况、作业环境与职业健康等工作按照标准进行了全面详细的自评,现将2013年下半年安全生产目标完成情况效果评估如下: 一、组织机构健全管理人员到位,总经理为本企业安全生产第一责任人,并立有责任状:公司下设安全生产管理委员会,由总经理、副总经理、专职安全员和各职能部门负责人等9人组成,具体行使安全生产管理工作;公司现有专职安全员1人,兼职安全员4人,车间成立安全生产领导小组,直接抓各班组及每个职工在生产中的安全要求和安全规定的落实。 二、制订了各项安全管理制度:如安全岗位责任制、安全教育培训制度、安全资料管理制度、特种作业管理制度等,使安全生产有法可依、有章可循、管理有序、从而保证了国家有关安全生产规定和技术规程,得到落实和严格执行。 三、安全生产教育培训情况 根据公司的“安全培训计划”,4月份、5月份进行管理人员的安全培训教育、生产岗位职工的安全培训教育。对特种作业人员培训根据《特种作业人员安全技术培训考核管理办法》由上级相关部门培训、考核、发证。4月份是企业新员工入厂或员工调动的时间,在这期间内重点进行了三级安全教育,

在分配到车间前由公司组织学习安全生产的法律法规,讲解安全生产的重大意义。介绍厂的布局、设备的状况、危险场所、所用的安全技术、消防知识、劳动卫生防护基本企业安全规章制度和劳动纪律,考试合格后分配到车间。车间级安全教育有车间安全员负责,介绍车间的概括、生产工艺流程、主要设备的特点、安全生产状况和规章制度、本车间的危险区域,粉尘噪音的安全预防教育等。车间教育考试合格的员工分配到工段班组,由工段长、班组长负责,介绍本班组的安全生产情况,遵章守纪和岗位安全操作规程,岗位设备的危险点、安全操作技能,安全防护,劳动防护用品的使用及应急措施等,安排专人带领进行实际操作。管理人员的安全教育由公司统一组织学习《安全生产法》《生产安全事故报告和调查处理条例》等法律法规。公司安全管理、检查监督、事故隐患排查等规定;每年不定期的学习,并在公司召开会议上、每年的安全活动月中都进行安全生产教育,使每位管理人员深刻的认识到“抓生产,首先抓安全”的重要性。安全教育培训、安全检查、安全会议有记录、有计划,提高了全员的安全生产意识,保持历年来无重大安全事故发生,达到了安全生产的目标。 四、设备设施良好,安全运转 (一)设施:公司建有办公室,宽敞明亮。 (二)设备:一套静电喷涂设备生产线,设备安全防护、自停装置齐全、运行安全可靠,平时认真检查检验,保障了生产的安全。 (三)公司健全了《设备管理制度》《设备维护保养规程》等各项设备管理制度,落实责任,做到了设备的日常维修,保养有计划,加强设备使用全过程中的自查工作,消除隐患,保证了安全运转。 五、安全生产事故及应急管理情况 公司规定了《安全事故应急救援预案》,设有应急救援队,应对突发事故的发生,每年五月进行一次演练,同时对生产现场的人、机、物、料做了合理安排,制

化学教师工作目标完成自我评价

化学教师工作目标完成自我评价 化学教师完成目标的自我评价范文篇一 时间过得真快,转眼间一学期的教学工作已接近尾声,为了更好地做好今后的工作,总结经验、吸取教训,现本人特就本学期的工作小结如下: 站在教师的岗位上,面临教书育人的巨大压力、学生与教师角色的转换、理论与实际之间的冲突,使得我不得不重新审视自己,在不断修补自己的同时快速地适应并不断地摸索学习。如今,已然不断成长了起来。 一、思想方面 积极参加学校的各类政治学习,提高思想觉悟,热爱党的教育事业,自觉遵守《教育法》中的法律法规,认真执行教育方针,努力探索教育教学规律,积极参加教研活动,服从分配,认真完成各项工作。 二、教学工作方面 这学期,本人担任初三化学教学工作。面对首次接触的教材,我在教育教学工作中遇到了不少困难。针对这些情况,我采取了先独自备课再听取老教师示范课的方法,通过这样的做法不断发现自己的不足并加以完善。在教学过程中,我努力做到以下几点: 1、课前认真细致备好每一节课:认真钻研教材,对教材的基本思想、基本概念,每一句话、每一个字都弄清楚,了解教材的结构,

重点与难点,掌握知识的逻辑,能运用自如,知道应补充哪些资料,怎样才能教好。 2、开动脑筋,上好每一节课:在教学过程中,积极开拓教学思路,把一些先进的教学思想、科学的教学方法运用于实际教学活动中,努力培养学生的自学能力及创新思维能力。 3、对于学生作业,坚持做到逢做必批,逢批必讲。 4、坚持参加校内外的教学研讨活动,不断汲取他人的宝贵意见,提高自身的教学水平。 三、副班主任工作方面 在本学期担任副班主任期间,我积极配合班主任开展一系列班级活动,协助班主任做好班级日常管理工作。积极承担起力所能及的班级日常管理事务:每周周周清的扫尾工作;部分问题学生的转化工作;部分学生的评语填写工作等。除此之外,我还经常利用课外时间进行思想品德教育,帮助学生确立正确的人生观、世界观,鼓励他们努力学习,实现自己的人生价值。 通过这一个学期的历练,我已慢慢从青涩走向成熟,对于自己的角色也从不适应走向习惯。随着从事教育工作的时间慢慢增长,我也渐渐感受到了肩上的重量,教师这个称谓承载着太多的责任和希望,为了对得起这个阳光下最光荣的职业,我需要努力的还有太多太多。 化学教师完成目标的自我评价范文篇二 时间总是在不知不觉忙忙碌碌中悄悄地过去了,转眼即将迎来新的一年,回顾这一年的工作情况,有得也有失,本文为大家推荐化学

安全生产目标完成效果评估和考核报告1.doc

安全生产目标完成效果评估和考核报告1 安全生产目标完成效果评估和考核报告 现将我公司一年来在安全生产目标完成效果情况总结如下: 一、组织机构健全管理人员到位,法定代表人为本企业安全生产第一责任人,并立有责任状:公司下设安全生产科,由科长、成员等3人组成,具体行使安全生产管理工作;以项目经理为首,另有专职安全员1人,兼职安全员1人,组成3人安全领导小组,与安全科密切配合,直接抓各班组及每个职工的安全要求和安全规定的落实。 二、制订了各项安全管理制度:如安全岗位责任制、安全教育培训制度、特种作业管理制度等,使安全生产有法可依、有章可循、管理有序、从而保证了国家有关安全生产规定和技术规程,得到落实和严格执行。 三、特种作业人员通过参加培训学习的有50多人,持证上岗达40多人,从而提高了人员素质,使特种作业增强了知识性和安全性。 四、自XXX年至XXX年未发生过人员伤亡事故。 一年来,我们在安全生产目标完成方面取得了一定的成绩,但还存在着很多不足之处,如有些制度虽然已经制订,但在落实上还不够深入,坚持的还不够好,存有侥幸心理和麻痹思想。今后我们要在安监部门的领导下,再接再励,戒骄戒躁,坚持各项规章制度的完善和落实,及时发现事故的隐患,消灭事故于萌芽

之中,保障职工的生命安全,决心把我公司安全生产工作做得更好。 XXXXX公司 2012年月日 安全生产目标考核表 受考核单位: 序号检查项目应得分自评分考核分 1 是否发生重伤、工伤事故10 2 是否重复和类似事故10 3 是否生职工中毒事故15 4 执行有关安全生产的制度 5 5 开展班组活动 5 6 实施安全质量标准化工作10 7 修订工艺和安全操作规程 5 8 经常检查工艺纪律执行情况 5 9 计量设备、仪器、生产设备 10 检查和检测工作

安全目标完成效果评估报告

唐山盾石电气有限责任公司 安全生产目标效果评估报告 为全面提升企业安全生产水平,加强企业内部安全生产管理,建立持续改进的安全生产长效机制,根据上级各项安全生产管理制度,我公司专门成立了以总经理的“安全标准化自评考核领导小组”,负责标准化的落实、监察及评价工作。领导小组认真学习了国家关于安全生产的法律、法规和规章,深刻理解和掌握了标准的内容和要求,经过一段时间的落实和评价,对公司的安全生产基础管理工作、设备设施的安全状况、作业环境与职业健康等工作按照标准进行了全面详细的自评,现将2013年下半年安全生产目标完成情况效果评估如下: 一、组织机构健全管理人员到位,总经理为本企业安全生产第一责任人,并立有责任状:公司下设安全生产管理委员会,由总经理、副总经理、专职安全员和各职能部门负责人等9人组成,具体行使安全生产管理工作;公司现有专职安全员1人,兼职安全员4人,车间成立安全生产领导小组,直接抓各班组及每个职工在生产中的安全要求和安全规定的落实。 二、制订了各项安全管理制度:如安全岗位责任制、安全教育培训制度、安全资料管理制度、特种作业管理制度等,使安全生产有法可依、有章可循、管理有序、从而保证了国家有关安全生产规定和技术规程,得到落实和严格执行。 三、安全生产教育培训情况 根据公司的“安全培训计划”,4月份、5月份进行管理人员的安全培训教育、生产岗位职工的安全培训教育。对特种作业人员培训根据《特种

作业人员安全技术培训考核管理办法》由上级相关部门培训、考核、发证。4月份是企业新员工入厂或员工调动的时间,在这期间内重点进行了三级安全教育,在分配到车间前由公司组织学习安全生产的法律法规,讲解安全生产的重大意义。介绍厂的布局、设备的状况、危险场所、所用的安全技术、消防知识、劳动卫生防护基本企业安全规章制度和劳动纪律,考试合格后分配到车间。车间级安全教育有车间安全员负责,介绍车间的概括、生产工艺流程、主要设备的特点、安全生产状况和规章制度、本车间的危险区域,粉尘噪音的安全预防教育等。车间教育考试合格的员工分配到工段班组,由工段长、班组长负责,介绍本班组的安全生产情况,遵章守纪和岗位安全操作规程,岗位设备的危险点、安全操作技能,安全防护,劳动防护用品的使用及应急措施等,安排专人带领进行实际操作。管理人员的安全教育由公司统一组织学习《安全生产法》《生产安全事故报告和调查处理条例》等法律法规。公司安全管理、检查监督、事故隐患排查等规定;每年不定期的学习,并在公司召开会议上、每年的安全活动月中都进行安全生产教育,使每位管理人员深刻的认识到“抓生产,首先抓安全”的重要性。安全教育培训、安全检查、安全会议有记录、有计划,提高了全员的安全生产意识,保持历年来无重大安全事故发生,达到了安全生产的目标。 四、设备设施良好,安全运转 (一)设施:公司建有办公室,宽敞明亮。 (二)设备:一套静电喷涂设备生产线,设备安全防护、自停装置齐全、运行安全可靠,平时认真检查检验,保障了生产的安全。

06安全生产目标完成效果评估报告

06安全生产目标完成效果评估报告 为全面提升企业安全生产水平,加强企业内部安全生产管理,建立持续改进的安全生产长效机制,根据上级各项安全生产管理制度,我公司专门成立了以总经理的“安全标准化自评考核领导小组”,负责标准化的落实、监察及评价工作。领导小组认真学习了国家关于安全生产的法律、法规和规章,深刻理解和掌握了标准的内容和要求,经过一段时间的落实和评价,对公司的安全生产基础管理工作、设备设施的安全状况、作业环境与职业健康等工作按照标准进行了全面详细的自评,现将xx年安全生产目标完成情况效果评估如下: 一、安全领导机构及人员设置情况公司成立了安全生产领导小组具体负责全公司的安全生产工作,为完善标准化的建立,公司成立了由董事长任组长,总经理为副组长,各部门负责人为成员的领导小组,具体负责企业的安全生产监督管理及完成上级安全生产工作任务和日常安全生产工作及突发事件的安全处置工作。下属各部门也分别成立,由主要负责人任组长,分管安全的副主任任副组长,各车间主任为成员的安全生产管理小组,各工序都设有安全生产负责人,各车间负责人、维修人员都是安全生产管理员,形成了一整套的安全生产管理网络体系,保障了职工的人身安全、财产安全,使企业的经济稳步发展。

2、安全生产管理制度及有关规定制定情况公司建立完善了《安全生产管理制度》《安全生产责任制》,制定了总经理、车间主任、班组长、职工、安全生产管理员及管理部门的《安全生产职责》,制定了《安全生产管理目标》《安全教育制度》《安全生产检查制度》《设备管理实施办法》《职工安全守则》以及“职业安全健康”所应有的规章制度。在建立健全各项规章制度的同时,我们认真组织各部门人员认真学习执行,狠抓制度的落实,形成一种长效机制。 3、安全生产教育培训情况根据公司的“安全培训计划”,下半年进行管理人员的安全培训教育、生产岗位职工的安全培训教育。对特种作业人员培训根据《特种作业人员安全技术培训考核管理办法》由上级相关部门培训、考核、发证。4月份是企业新员工入厂或员工调动的时间,在这期间内重点进行了三级安全教育,在分配到车间前由公司组织学习安全生产的法律法规,讲解安全生产的重大意义。介绍厂的布局、设备的状况、危险场所、所用的安全技术、消防知识、劳动卫生防护基本企业安全规章制度和劳动纪律,考试合格后分配到车间。车间级安全教育有车间安全员负责,介绍车间的概括、生产工艺流程、主要设备的特点、安全生产状况和规章制度、本车间的危险区域,粉尘噪音的安全预防教育等。车间教育考试合格的员工分配到工段班组,由工段长、班组长负责,介绍本班组的安全生产情况,遵章守纪和岗位安全操作规程,岗位设备的危险点、安全操作技能,安全防

安全生产目标效果评估报告

安全生产目标效果评估报告 为全面提升企业安全生产水平,加强企业内部安全生产管理,建立持续改进得安全生产长效机制,根据上级各项安全生产管理制度,我公司专门成立了以总经理得“安全标准化自评考核领导小组”,负责标准化得落实、监察及评价工作。领导小组认真学习了国家关于安全生产得法律、法规与规章,深刻理解与掌握了标准得内容与要求,经过一段时间得落实与评价,对公司得安全生产基础管理工作、设备设施得安全状况、作业环境等工作按照标准进行了全面详细得自评,现将2015年上半年安全生产目标完成情况效果评估如下: 一、组织机构健全管理人员到位,法定代表人为本企业安全生产第一责任人,并立有责任状:公司由总经理、副总经理、专职安全员与各职能部门负责人等组成,具体行使安全生产管理工作;公司现有专职安全员1人,兼职安全员2人,车间由车间主任负责安全生产工作,直接抓各班组及每个职工在生产中得安全要求与安全规定得落实。 二、制订了各项安全管理制度:如安全岗位责任制、安全教育培训制度、安全资料管理制度、特种作业管理制度等,使安全生产有法可依、有章可循、管理有序、从而保证了国家有关安全生产规定与技术规程,得到落实与严格执行。 三、安全生产教育培训情况 根据公司得“安全培训计划”,4月份、5月份进行管理人员得安全培训教育、生产岗位职工得安全培训教育。对特种作业人员培训根据《特种作业人员安全技术培训考核管理办法》由上级相关部门培

训、考核、发证。企业新员工入厂或员工调动工作岗位,重点进行了三级安全教育,在分配到车间前由公司组织学习安全生产得法律法规,讲解安全生产得重大意义。介绍厂得布局、设备得状况、危险场所、所用得安全技术、消防知识、劳动卫生防护基本企业安全规章制度与劳动纪律,考试合格后分配到车间。车间级安全教育有车间安全员负责,介绍车间得概括、生产工艺流程、主要设备得特点、安全生产状况与规章制度、本车间得危险区域,粉尘噪音得安全预防教育等。车间教育考试合格得员工分配到班组,由班组长负责,介绍本班组得安全生产情况,遵章守纪与岗位安全操作规程,岗位设备得危险点、安全操作技能,安全防护,劳动防护用品得使用及应急措施等,安排专人带领进行实际操作。管理人员得安全教育由公司统一组织学习《安全生产法》《生产安全事故报告与调查处理条例》等法律法规。公司安全管理、检查监督、事故隐患排查等规定;每年不定期得学习,并在公司召开会议上、每年得安全活动月中都进行安全生产教育,使每位管理人员深刻得认识到“抓生产,首先抓安全”得重要性。安全教育培训、安全检查、安全会议有记录、有计划,提高了全员得安全生产意识,保持历年来无重大安全事故发生,达到了安全生产得目标。 四、设备设施良好,安全运转 (一)设施:公司建有办公室,宽敞明亮。 (二)设备:设备安全防护、自停装置齐全、运行安全可靠,平时认真检查检验,保障了生产得安全。 (三)公司健全了《设备管理制度》《设备维护保养规程》等各项设

安全生产评估报告.doc

安全生产评估报告 一、根据《施工企业安全生产评价标准》 (JGJ/77—2010)的颁布实施,对施工企业安全生产条件、业绩及相应安全生产能力进行评价提供了科学依据,也给实现施工企业安全生产评价工作的规范化和制度化,促进施工企业安全生产管理水平和施工生产的本质安全程度的提高创造了条件。我公司于10月至12月组织了全公司范围内的安全大检查,按照《标准》要求,对施工企业安全生产评价类别应包括企业自我评价、企业上级主管对企业进行评价、政府行政主管部门对企业进行评价、业主对企业进行评价四个类别。也就是说除政府行政主管部门对企业进行评价外并不排斥施工企业上级主管和业主对企业进行评价及企业自我评价。因此企业在施工生产过程中,应按照企业规章、生产与市场需求,定期进行企业安全现状评价,随时了解企业安全生产条件状况,对企业安全生产业绩进行动态监测。通过对企业本期安全生产能力的总体评价,提出安全生产可持续改进措施意见,以指导企业下期安全生产,真正体现安全管理的预见性,达到事先预防控制的目的,实现安全的动态管理: 二、安全评估过程一般包括评价资料准备、施工现场评价、出具评价报告主要步骤。 1.评价资料准备建立企业申请安全评价的资料文件清单,汇总装订成册,在接受评价时应及时递交。文件清单中主要项目包括: (1)企业概述; (2)企业营业执照、资质证书、安全生产许可证复印件; (3)企业本期生产经营活动情况说明;

(4)企业本期安全生产自我评价报告(评价表采用《施工企业安全生产评价标准》 (JGJ /T77—2010)附录A、附录B、附录C中规定的表格); (5)企业安全生产管理文件,具体包括: ①企业现行有效文件清单目录; ②安全生产责任制度文本,包括:安全生产管理机构设置规定,各级各类人员安全生产岗位职责,安全管理目标、指标和管理方案,奖惩考核制度等; ③安全生产规章制度文本,包括:资金保障,教育培训,安全检查,事故报告和处理等; ④安全生产管理规定文本,包括:技术管理,设备管理,安全生产操作规程,分包单位资质和人员资格,供应单位、安全设施和防护、特种设备、安全检查测试工具等企业管理规定或形成职业健康安全管理体系文件中的“程序文件”、“作业指导书”等; (6)企业建立的重大危险源清单,并提供企业危险源辨识、评价记录; (7)企业审批的施工组织设计、专项安全技术方案1~3份(企业备份,评价后返还); (8)企业本期安全生产事故档案、事故报表; (9)企业安全生产业绩统计表及相关证书、文件的复印件等。 2.施工现场评价结合现行的《建筑施工安全检查标准》(JCJ59-2011)和国标《职业健康安全管理体系规范》(GB/T28001-2001),按照《标准》中规定安全生产条件评价项中的20个评分项目和安全生产业绩中的4个评分项目进行整合,重点对以下13项进行施工现场审查、评价。

安全生产风险评价报告

安全生产风险评价报告 为实现公司的安全生产,实现管理关口前移、重心下移,做到事前预防,达到消除减少危害、控制预防的目的,结合公司实际,特制定本制度。 识别生产中的所有常规和非常规活动存在的危害,以及所有生产现场使用设备设施和作业环境中存在的危害,采用科学合理的评价方法进行评价。加强管理和个体防护等措施,遏止事故,避免人身伤害、死亡、职业病、财产损失和工作环境破坏。 1、项目规划、设计和建设、投产、运行等阶段; 2、常规和异常活动; 3、事故及潜在的紧急情况; 4、所有进入作业场所的人员活动; 5、原材料、产品的运输和使用过程; 6、作业场所的设施、设备、车辆、安全防护用品; 7、人为因素,包括违反安全操作规程和安全生产规章制度; 8、丢弃、废弃、拆除与处置; 9、气候、地震及其他自然灾害等。 可根据需要,选择有效、可行的风险评价方法进行风险评价。常用的方法有工作危害分析法(JHA)和安全检查表分析法(SCL)等。 1、工作危害分析法(JHA):从作业活动清单选定一项作业活动,将作业活动分解为若干个相连的工作步骤,识别每个工作步骤的潜在危害因素,然后通过风险评价,判定风险等级,制定控制措施。该方法是针对作业活动而进行的评价。 2、安全检查表分析法(SCL):安全检查表分析法是一种经验的分析方法,是分析人员针对分析的对象列出一些项目,识别与一般工艺设备和操作有关已知类型的危害、设计缺陷以及事故隐患,查出各层次的不安全因素,然后确定检查项目。再以提问的方式把检查项目按系统的组成顺序编制成表,以便进行检查或评审。安全检查表分析可用于对物质、设备、工艺、作业场所或操作规程的分析。 本公司风险评价方法的选取: 1、各项直接作业的风险评价,选用工作危害分析法(JHA); 2、岗位、部位的风险评价,选用工作危害分析法(JHA); 3、设备设施(包括仓库、储罐)的风险评价,选用安全检查表分析法(SCL)。(一)物料危险性分析。 涂料企业常用的危险化学品主要有如下危险特性: 1)易燃、易爆性; 2)易挥发性; 3)易积聚静电性; 4)流动扩散性; 5)受热膨胀性; 6)毒害性、刺激性。 (二)作业场所危险性分析。 作业场所的危险、有害因素辨识: 1) 火灾、爆炸:①泄漏;②着火源如:明火、电气火花、静电火花、雷电、其他火源; 2) 容器爆炸; 3) 中毒和窒息; 4) 物体打击;

工作目标完成效果评价

工作目标完成效果评价,不同于关键绩效指标的考核,它不是根据现成的生产经营统计数据得出确切的绩效结果,其完成效果是以上级对下级的评级实现的。评估级别是用来衡量被评估人工作表现的,是根据被考核对象在每项关键工作目标上的完成情况,对其工作绩效确定相应级别档次,主要可以分为三级(也可以根据不同目标特点以及可以区分的程度可以进行进一步细分为五级甚至更多): ?第一级为未达到预期:员工职责范围内关键工作中,数项或多数未达到基本目标;关键工作表现低于合格水平,妨碍了上级单位整体业务和本单位整体业务目标的实现;未表现出任职职位应有的个人素质及能力。 ?第二级为达到预期:员工在职责范围内,大部分关键工作达到了基本目标; 在少数领域的表现达到了挑战目标;为上级单位整体业务和本单位工作目标做出了贡献;表现出了稳定、合格的个人素质与能力。 ?第三级为超出预期:员工在职责范围内许多关键工作中,实际表现达到挑战目标;成功完成了额外的工作,并为上级单位的整体业务目标和本单位工作目标的实现做出了贡献;表现出了超过预期基本目标要求的个人素质及能力。例如: (1)工作效率:工作的时效性 等级一:完成任务所需的时间远低于规定时间,工作的结果总是与预期的结果一致; 等级二:总能在规定的时限内完成工作,能够达到预期的结果; 等级三:尚能在规定的时限内完成工作; 等级四:经常需要上级的催促才能按时完成工作; 等级五:一贯拖延工作期限,即便在上级的催促下也不能按时完成工作。(2)熟练程度:指具备完成任务所要求的认知能力、身体的敏捷与协调性、注意力、言语理解等能力的程度。 等级一:有非常强的实际操作水平,对本职工作能够驾轻就熟; 等级二:有较强的动手能力,顺利地完成本职工作; 等级三:具备一般性水平,能完成任务; 等级四:工作时不得要领,反应较为迟钝; 等级五:素质较差,无法胜任工作要求。

安全生产目标考核评估报告

安全生产目标考核评估报告 关于安全生产目标考核评估报告 为全面提升企业安全生产水平,加强企业内部安全生产管理,建立持续改进的安全生产长效机制,根据上级各项安全生产管理制度,我公司专门成立了以项目经理的“安全安全生产目标自评考核领导小组”,负责安全生产目标的落实、监察及评价工作。领导小组认真学习了国家关于安全生产的法律、法规和规章,深刻理解和掌握了标准的内容和要求,经过一段时间的落实和评价,对公司的安全生产基础管理工作、设备设施的'安全状况、作业环境与职业健康等工作按照标准进行了全面详细的自评,现将xx年上半年安全生产目标完成情况效果评估如下: 一、安全领导机构及人员设置情况 公司成立了安委会具体负责全公司的安全生产工作,内设专职安全管理人员3人。为完善标准化的建立,公司成立了由项目经理任组长,项目书记和项目总工为副组长,安全科科长、工程部部长、综合部部长、财务科科长为成员的领导小组,具体负责项目的安全生产监督管理及完成上级安全生产工作任务和日常安全生产工作及突发事件的安全处置工作。下属各部门也分别成立,由主要负责人任组长,分管安全的专工担任副组长,各班组班组长为成员的安全生产管理小组,各区域都设有安全生产负责人,形成了一整套的安全生产管理网络体系,保障了职工的人身安全、财产安全,使项目安全生产稳步发

展。 二、安全生产管理制度及有关规定制定情况 项目部建立完善了《安全生产管理制度》《安全生产责任制》,制定了项目经理、项目部书记、项目总工、各科室负责人、安全生产管理员及管理部门的《安全生产职责》,制定了《安全生产管理目标》《安全教育制度》以及“职业安全健康”所应有的规章制度。在建立健全各项规章制度的同时,我们认真组织各部门人员认真学习执行,狠抓制度的落实,形成一种长效机制。 三、安全生产教育培训情况 根据项目的“安全培训计划”,对新进场人员进行三级安全教育覆盖率100%。对特种作业人员持证率100%。主要学习了本专业施工特点及状况,各工种专业安全技术和操作规程要求,专业工作区域内主要危险作业场所及有毒、有害作业场所的安全要求,安全防护用品的使用、消防知识,环境管理、文明施工要求,项目部安全生产应急予案和现场急救知识,组织熟悉施工现场。项目部组织对了消防专项培训、文明施工标准化培训、安全规章制度培训、施工用电培训、起重作业专项培训等。每位管理人员深刻的认识到“抓生产,首先抓安全”的重要性。安全教育培训、安全检查、安全会议有记录、有计划,提高了全员的安全生产意识,保持上半年来无安全事故发生,达到了安全生产的目标。 四、设备设施良好,安全运转 (一)设施:项目部建有办公室,职工生活区,宽敞明亮,环境

效果评估报告书.

OGUMA品牌进军校园活动效果评估报告书 一.引言 1.2011年10月8日,由OGUMA公司策划的“OGUMA品牌进军校园活动”在宁波城市职业技术学院成功举办,本活动取得了全校师生的一致好评,取得了良好的社会效应和宣传效果 2.达到了活动的预期目标:OGMA品牌成功走进校园,拉近了与师生的距离,为以后的销售之路打下了坚定的基础,塑造了美好的品牌形象。 二、效果评估 1.从组织策划方面看:定位准确、专业,活动安排周密,有层次。 水水的健康的肌肤是众多爱美女士心目中完美的肌肤目标,而秋,正是肌肤最需要补充养分的季节。所以我们选择在在这个时候在宁波城市职业技术学院开展宣传活动,初步建立与师生的关系,关注师生肌肤保养问题。准确把握时机,使整个活动的策划安排专业、周密,而且有层次。 首先从树立OGUMA的公益形象着手,专为师生开展讲课活动,让师生了解肌肤保养的重要性。 其次在校园内设摊点,免费使用化妆品;买护肤品,送赠品。制造气氛,让全校师生踊跃。活动期间整天开展活动,参与人数众多。 其三,活动准备充分。在活动开展前期就将需要的产品等准备齐全。活动期间,工作人员每天准时7点到达活动场地,布置现场,做好了充分准备。 第四,整个活动以调查问卷为凭证,使活动井然有序,一切尽在掌握中。 第五,邀请专业人员讲解,使整个活动更具有权威性、专业性 2、从实施方面看:整个活动安全有秩序。

活动过程中没有出现任何意外,我们事前准备的药物及相关的抢救人员没有派上用场。整个活动从收发问卷调查,发放彩色宣传单,设摊点,免费试用,赠送赠品,开设美容课,直到活动结束,秩序井然。同学们热情的参与,专业人员的现场指导,教授。相互的互动。场面很热闹。专业美容师开设课堂,在课堂上的精彩演讲。台下师生的热烈掌声不断。 3、从宣传方面看:取得了良好的宣传效果,得到社会各界的一致好评。 (1学生们一致夸OGUMA公司想的周到,感谢OGUMA公司为学生们提供这么一次好的机会----有机会了解化妆类的知识,及如何正确化妆等等知识。通过这个活动。学生们更了解了相关美容知识。进一步的了解了OGUMA公司。 (2活动地点---在校师生认为这次活动是他们这里有史以来搞得最成功的一次,希望我们经常来开展类似的活动,让师生更多的了解一些课外知识,学以致用。 (3社会效应---通过这次活动。让师生更好地护肤。在活动中了解了很多自己的不足。学以致用,通过活动的回馈,可知我们还需要更好地提高自己的专业水品。更好的为广大消费者服务。通过这次活动。更好地提高了我们公司的知名度和美誉度。提高了公司的形象。递交了一张名片,也为以后的销售之路打开了大门。

2015年安全目标完成效果评估报告

2015半年度安全生产目标完成效果评估报告 为全面提升企业安全生产水平,加强企业内部安全生产管理,建立持 续改进的安全生产长效机制,根据上级各项安全生产管理制度,我公司安 全生产委员会负责安全生产标准化的落实、监察及评价工作。安全生产委 员会于2015年7月6日召开会议,认真学习了国家关于安全生产的法律、法规和规章,深刻理解和掌握了标准的内容和要求,经过一段时间的落实 和评价,对公司的安全生产基础管理工作、设备设施的安全状况、作业环 境与职业健康等工作按照标准进行了全面详细的自评,现将2015年上半年安全生产目标完成情况效果评估如下: 一、2015年安全生产目标: 1、死亡事故为零 2、火灾、爆炸事故为零 3、重伤以上事故为零 4、轻伤事故1% 5、车辆安全事故为零 6、新上岗人员培训合格率100% 7、特种作业人员持证上岗率100% 8、事故隐患整改率95% 9、安全生产标准化建设二级达标 二、落实目标采取的保障措施 1、组织机构健全管理人员到位,公司总经理为本公司安全生产第一责任人,并立有责任状:公司下设生产技术部具体行使安全生产管理工作;各生产 车间、部室以部门负责人为首,另有兼职安全员1人,组成2人安全领导小组,与生产技术部密切配合,直接抓好各生产工段、部室各班组及每个 职工在生产中的安全要求和安全规定的落实。 2、加强全员安全教育培训,通过采取不同方式的安全培训,通过签订交通

安全承诺书、安全承诺书、提高员工安全自我防护意识,减少了习惯性违 章行为,实现了安全无事故。 3、加强安全隐患检查与治理,生产技术部每天都到现场进行安全监督检查,发现员工三违行为及时制止,并结合公司安全奖惩制度进行考核,有效的 杜绝了职工的违章行为。 4、充分利用好安全管理看板,让每位岗位工都每班上班后第一件事就是将 安全管理看板填写好,要求要根据天气状况、人员状况、设备运行状况、 自我防护劳保用品穿戴等都要写清楚,为岗位工安全生产打下了良好基础。由于各项安全措施落实到位,实现了上半年安全无事故的目标。 5、落实好各项安全管理制度,落实各级安全责任制。制订了安全标准 化各项安全管理制度:如安全岗位责任制、安全教育培训制度、安全资料 管理制度、特种作业管理制度、安全检查评比制度、事故追究处理制度等,使安全生产有法可依、有章可循、管理有序、从而保证了国家有关安全生 产规定和技术规程,得到落实和严格执行。 6、特种作业人员通过参加培训学习持证上岗,从而提高了人员素质, 使特种作业增强了知识性和安全性。 三、效果评估结论 通过以上各项安全措施落实到位实现上半年安全无事故。半年来,我 们在安全生产目标完成方面取得了一定的成绩,但还存在着很多不足之处,如有些制度虽然已经制订,但在落实上还不够深入,坚持的还不够好,存 有侥幸心理和麻痹思想。今后我们要在安监部门的领导下,再接再励,戒 骄戒躁,坚持各项规章制度的完善和落实,及时发现事故的隐患,消灭事

员工工作计划完成情况考核实施细则

员工工作计划考核实施细则 一、考核目的 为规范公司的计划考核管理,按照《员工绩效考核管理办法》的要求,客观准确地评价员工的工作业绩,了解工作进展情况,特制订本细则。 本细则规定了月度、季度、年度工作计划考核的内容、方式、流程、要求等等。 二、考核对象 集团公司各部门、直管企业按要求需要制定月度、季度、年度工作计划的员工。 三、考核内容 1.月度工作计划:主要是指工作任务。 2.季度工作计划:主要包括季度业务指标计划和季度专项工作计划。其中季度专项工作计划涵盖了上季度未完成的专项工作部分。 四、考核方式 1.工作计划考核采取计划制定人提交计划完成情况报告、上级主管或部门进行考核的形 式。 2.一般情况,季度工作计划、年度工作计划的考核,其考评方法和评份评准在计划核准时有说明,年度、季度考核时,按已制定办法和标准进行考核。 3.员工月度工作计划纳入月度职责履行情况考核,具体参照《员工工作职责履行情况考核细则》执行。 4.员工工作计划考核得分由各部门填报,并最终由人力资源部汇总并反馈和通报。 5.集团公司各部门主管及直管单位负责人(含)以上人员的季度、年度工作计划考核由集团营运管理部组织实施。 五、考核流程 1.工作计划的制订:各员工按计划管理要求做好月度、季度和年度工作计划,提交各门主管核准。核准以后的工作计划提交相关监管部门一份。包括《员工月度工作计划核准表》《员工季度工作计划核准 表》、《员工年度工作目标计划核准表》。 2.工作计划到期后,员工需在规定的日期内编制工作计划完成情况报告,并及时向直接上级和考核部门提交。 3.工作计划完成情况报告分《员工月度工作计划完成情况报告表》、《员工季度工作计划完成情况报告

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