景观设计应注意哪六大误区

景观设计应注意哪六大误区
景观设计应注意哪六大误区

景观设计应注意哪六大误区

在做景观设计时,我们应注意的一些误区:

误区一行业缺乏规范

1、名称:在这个领域,以前惯称“园林”或“风景园林”,以后引入美国的称法叫“景观建筑”(Landscape Architecture),后来又时髦叫“环境景观设计”,也有人叫“环境设计”或“景观设计”……最近按吴良镛教授的提法又叫“地景”,究竟哪种称法更确切更合理,使之既要符合国情又要与国际接轨并便于职业称呼,恐怕建设部的有关部门得来管管此事。笔者倾向于“景观设计”的称法,那么职称便可定为“景观设计师”或简称“景观师”。名称的统一非常重要,名正而言顺,可以说是行业规范的前提。这样在未来的城市建设中,景观设计师将以独立而重要的角色与建筑师、城市规划师密切合作,真正实现吴良镛教授“三位一体”的构想。

2、教育景观设计专业教育如同上述混乱名称一样混乱不堪。目前从事这一职业的大多毕业于林业院校的园林系(偏重绿化)、城建院校的风景园林专业(偏重建筑、规划)、艺术院校的环境艺术专业(偏重小品、造型)等(目前城建和理工院校已不设风景园林专业,此专业仍存在于林业院校——编者),从目前景观设计涉及的范围来看,应该是上述三种专业的综合甚至有更高的要求。景观设计专业应该有明确完善的教学大纲,尽可能与国际接轨,并制定一系列的从业规范,最终实行与建筑、城市规划一样的执业注册制度,彻底实现行业的规范化管理。

3、市场管理景观产品具有其特殊性,与建筑相比,少了很多安全(如消防等)方面的要求,并有较大的可改造性,不良后果的责任也较小,这些特点导致了各方面的干预增多。同时,建设主管部门对景观设计和施工的资质管理把关不严(如无图签、未盖章的图纸可用于施工)。

误区二设计与施工脱节

一个优秀的景观作品必然是设计与施工密切配合的结果。就拿树种的配置来讲,要达到理想的效果,从选苗到现场施工,设计师均须亲临指导。至于自然山水园的放样、施工,没有景观设计师的现场把关,更是难以达到预期效果。对于复杂地形的施工,现场出现问题的情况更是时有发生。置身于现场,景观设计师更容易把握与周围环境的关系,可以说,擅于处理现场是一个优秀景观设计师的基本素质之一。可是,不少景观设计师并不乐于下工地,至少是缺乏主动性,而越是施工水平差的队伍越少与设计人员沟通,最终的结果往往留下诸多遗憾。

误区三景观设计对人的需要及对人性的关注不够

在这一点上景观设计师本人要负很大的责任。一个设计任务下来,我们往往花很大的精力去研究风格、手法、形式等问题,往往把建成后的形象当作设计追求的最大目标。一个建筑作品我们强调它的功能很多人都可以理解,而对景观设计人们都常常忽略它的功能却乐道于它形式上的美,甚至把功能等同于诸如休息桌椅、集散场地和活动广场这类最基本的需求。这种“温饱型”的功能对长期以来生活在恶劣环境下的广大市民来说当然是相当满足了,于是赞美之词不绝于耳,决策者、建设者和设计者,不用说,在这种氛围中都深深地陶醉了。这个

美丽的误区具有相当的隐蔽性和自欺性。

在这里,笔者要提醒大家:

1、设计之前,我们应考虑一下自己对未来的景观将给人们提供一种什么样的需要--包括生理和心理上的,有多深的了解?

2、在同量的资金投入下,我们完全有可能变“温饱型”的功能为“小康型”甚至“富裕型”,而并不以牺牲景观美为代价。

3、说到这个误区,我想起某市的某段分车带上看到的铁丝网景观,这类军事上的构筑手法被沿用到现代城市景观来,深深刺痛了广大市民的心。笔者很理解管理部门的良苦用心,屡禁不止地践踏草地,迫使他们出此下策。但我反对这类做法,被践踏的草地只能在分车带上留下一道道泥痕,而铁丝网无疑在众多民众的心里留下痛楚的记忆。至此,城市景观对人性的关怀可以说被剥夺殆尽。

目前,大多数居住区环境设计简直无视人的需求,开发商是“罪魁祸首”,景观设计师成了“帮凶”。为了满足30%的绿地率要求,道路、停车场的用地被压到最低的指标,抠出来的用地扩充为绿地,要么用来满足绿地率的指标,要么被开发商作为“高绿地率”来炫耀自己的实力以期达到其商业目的。而所谓的绿地往往被理解为苗圃而简单地插上树,周边再用高绿篱围一围进而达到防护的目的,至于下一步的养管那更不知道是谁的事情了。档次高一点的小区,看起来绿地是大了,植物配置和环境设计好像是有模有样了,但试问:到哪里去找一块儿童嬉戏玩耍的场地?老年人被迫与一对情侣坐在一排,是退缩回到笼子似的家中还是硬着头皮当一回“灯泡”的角色?

误区四效果图是迷魂汤,是“医治”拙劣设计的“灵丹妙药”

时下有个怪现象,方案汇报时,尤其是面对有拍板权的决策人土,墙上挂的全是立体效果图,再加上电脑投影屏幕上一幅幅精美的画面,一帧帧优美的电脑动画配上美妙的轻音乐,难怪我们的领导(或业主)被深深地打动了。

误区五设计盲目追求“档次”

“档次”原本是景观设计师应追求的设计理念。问题出在对“档次”的理解上,“档次”往往被理解为宏大的气派或用材的豪华考究,它意味着大量财力的投入。决策者往往在项目的开始便定了高调,而不管该场所在整个城市环境系统中的位置。这里面有两个问题:一是如此巨大的财力投入能否产生相应的社会效益?二是该场所是否真正具备“档次”的环境条件?记得几年前一个内河两侧绿地的规划会议上,某领导指示要建成“法国的塞纳河”,两侧平均不到lOm宽的绿带以及积污严重的河道,如何体现塞纳河风光?我国是发展中国家,国情决定我们要让有限的资金发挥最大的效益。需要上档次和创作精品的景观毕竟不多,更多的景观要我们用平常的心态去对待。

误区六模仿之风盛行

我们中的不少人重“榜样”不重创新。创新常常被当作异类加以排斥。从幼儿园到大学,我们习惯被当作容器拼命地接受知识的灌输,看似满腹经纶却毫无创意。景观设计虽是一门高度

综合性的专业,但它最终将以空间景观的视觉形式展现给人们,是人可以享受其中的艺术产品。同所有门类的艺术一样,创新是其生命力的源泉,模仿抄袭必将导致生命之水枯竭。创新不应简单地理解为“与众不同的形式”。每一个景观都具有其不同的场所特征。场所的环境特性、功能要求、资金投入量以及景观设计师本人的创造力等等因素决定了该景观与众不同的个性。对于景观设计师来说,设计之前深刻地理解场所精神并综合协调各种因素进行创作,这就是创新。这种创新体现在它的形式上,或具震憾力或富趣味性、或肃穆或活泼、或浪漫或休闲、或激动人心或平淡无奇,却不雷同。

1、建设用时的限制大型的景观工程通常是政府的行为,如城市广场、综合性公园、滨河绿带等,是属于美化市容、获取民心的工程,关系到最高决策者的政绩。这些工程往往从方案提交到工程实施都被限制在极短时间内完成,其结果必然导致设计上敷衍了事,实施中粗制滥造。

2、高付出低报酬景观设计是一种高尚而又卑微的职业,说它高尚是因为它是公益的,是为大众服务的事业;说卑微,是指它的低收人。目前收费标准是按工程造价的3%—5%。而真正能收到的恐怕只有1%—3%。

3、信息时代带来设计趋同的必然信息时代极大地开阔了我们的视野,各类景观设计精品选接踵出版,景观设计师不出家门即可获取国内外相关信息和发展动态。

4、整个社会的创新意识薄弱决策人或业主往往把某地自认为好的作品作为范本,不以模仿为耻,宁愿相信现成的也不愿接受新的方案构想。在他们看来,蓝图上的线条是虚无缥缈的,而曾经见过的景观却是真真切切的。业主的顽固已至如此,景观设计师唯有充当描图员,花尽量少的时间以取得效益。

5、怕失败的心理新的尝试也可能是不成功的,但我们没有必要因为个别或少数的案例而失去信心进而退缩。完美主义者往往害怕失败而踌躇不前,不敢创新,最终沦为模仿能手。实际上,即便是大师也难免有失败的地方,莱特的古根海姆博物馆在室内空间功能上的设计并不成功,但这并不妨碍它作为莱特的代表作之一,而且在建筑史上占一席之地。

最新药用植物栽培学课堂练习(参考答案)

药用植物栽培学课堂练习一名词解释 1中药材GAP中药材GAP是《中药材生产质量管理规范》简称 2 SOP标准操作规程 3生育期:从播种到收获的时间 4生育时期:生产上,把田间管理和伴随着药用植物不同器官的分化、形成,达到田间植株50%勺时期 5营养生长阶段:植物种子萌发、生根并形成茎叶,植物的体积和质量增加,是植物的营养生长过程,称为营养生长阶段 6生殖生长阶段:营养器官生长停止,并达到最大量,进入生殖器官的充实、晚熟阶段,是植物的生殖生长过程,称为生殖生长阶段 7营养生长与生殖生长并进阶段:伴随着营养器官的生长到一定阶段, 植物开始生殖器官的分化、开花并形成果实和种子等,是营养生长与生殖生长并进阶段 ――若收获营养器官(增施氮肥);收获生殖器官(后期增施磷钾肥)(钾肥是品质元素) 8植物发育理论的四种假说:成花素假说,开花抑制物假说,碳氮比率假说,阶段发育学说 9叶片功能期:单叶片自叶片定型至1/2叶片发黄的时期。 10 LAI :叶面积指数,药用植物群体的总绿色叶面积与其所对应的土地面积

之比。 11最适叶面积指数:干物质产量最高时的叶面积指数。 12植物生命周期:从合子经种子发芽,进入幼年期、成熟期,形成新合子的过程。 13植物生长Logistic曲线:植物生长到一定阶段后,由于内部和外部环境的限制,使植物生长的基本的方式呈现“慢一快一慢”的“ S ” 形变化曲线。 14根冠比(R/T):植物的地下部分和地上部分的质量(鲜重或干重)之比。15再生能力:植物体离体的部分具有恢复植物体其他部分的能力。 16三基点温度:最低温度、最适温度、最高温度。 17光饱和点:光合作用达到最强时所需的最低的光强度。 18光补偿点:光合作用吸收的CQ和呼吸放出的CO相等时的光强度。 19光周期现象:植物对昼夜光暗循环格局(昼夜长短)的反应。 20临界日长:指昼夜周期中诱导短日植物开花所需的最长日照时数 或诱导长日植物开花所需的最短日照时数。 21蒸腾系数:指每形成1 g干物质所消耗的蒸腾水分克数。 22需水临界期:药用植物在一生中(1、2年生植物)或年生育期内(多年生植物)对水分最敏感的时期。 23 土壤肥力:土壤供给植物正常生长发育所需水、肥、气、热的能力。 24有效肥力:自然肥力和人为肥力在栽培植物当季产量上的综合表现。

企业如何申请专利及申请策略

企业如何申请专利及申请策略科技是第一生产力,而知识产权无疑是核心科技,因此,企业只有拥有自主的知识产权,才会具有行业竞争力。2001年中国“入世”以来,专利权做为无形资产,也越来越得到国内企业的重视。那么作为法人的企业,其产品如何申请专利呢? 一、应该把握住专利申请的时间 由于专利具有“先申请先得”的原则,一般来讲,专利申请时间宜早不宜迟,尽快取得专利权(甚至申请号)就会尽快赢得商机。在产品开发初期就应着手专利工作,在试制完成,投放市场以前这段时间提交申请文件最佳。如果投放市场后还要对产品做进一步改良,也就是所谓的第二代、第三代等系列产品的推出,那么我们可以在原申请的基础上再追加新的专利,提出新的权利请求,这时我们仍然享有“先申请先得”的优势,即同类专利申请中,已申请过相关专利的具有优先权。 有些企业在专利申请上比较低调,唯恐自己的核心技术在专利公布的同时也被同行业所掌握和剽窃,不利于提高自己产品的市场占有率。这便走进了知识产权保护的误区。我们一定要相信,市场竞争机制是往“公平、公正、公开”的方向上发展的,我们专利公布不是给假冒伪劣者以便利,而是更有效的打击侵权等不公平竞争者。 二、我们就要确定企业专利申请的途径 一是专利由企业自己来申请,即专利文件由企业内部人员撰写,然后以书面或电子版形

式直接递交当地或国家知识产权局专利局受理;二是企业把专利委托知识产权代理机构办理,专利文件由专利代理人撰写、提交等;三是专利申请由企业和知识产权代理机构合作完成,代理机构起到咨询、服务的作用,而专利文件则是在代理机构的指导下,由企业内部的专业技术人员撰写和修改。 为保证专利申请工作的顺利进行,第一种方式,必须要求做专利工作的企业内部人员有专利申请的经验,对专利申请的步骤、手续、相关专利文件的格式等比较熟悉,而不至于走弯路,人为加长申请的时间。第二种方式,便突出了“因为专业,所以放心”的原则。但在寻找专利代理人时,为了使专利申请更加顺利,也要注重代理人的代理方向。目前的专利代理人一般分为机械,化工,电子三个方向,因此代理人也是“术业有专攻”,专业中还有特长。第三种方式,突出了“强强合作”的团队精神,是我们极力所提倡的。企业和代理机构在专利申请中相辅相成,会起到事半功倍的效果。 企业在选择申请专利途径时,除了考虑以上问题外,还要考虑自身的经济实力,因为专利申请还需交纳相关费用的。专利申请所需交纳的相关费用包括两部分:一是向国家知识产权局专利局提交的申请费、年费、发明专利申请审查费等,二是向知识产权代理机构提交的专利代理、检索、咨询、服务等费用。国家和各地方政府为鼓励专利申请,都相应出台了不同的鼓励政策,因此对于确有困难的企业,在相关证明手续齐全的情况下,第一部分费用能得到一大部分甚至全部的减免。至于第二部分费用,目前市场上的代理费用参差不齐,还没有相关的行业规范。这部分费用是减免不了的,应该提前计划在企业的财务预算内。 三、企业要确定申请专利的类型

(新)薪酬体系设计的五大缺失

薪酬体系设计的五大缺失 导读:企业在进行薪酬体系设计工作时,通过公平性分析可以很好实现薪酬体系设计的要求。 一、薪酬战略缺失 企业战略是对企业整体性、长期性、基本性问题的规划,不断适应环境变化、赢得竞争优势和取得经营业绩而做出的事关全局的选择和行动。人力资源战略是对企业战略的一个有效支撑,其所要回答的是“人力资源对我们取胜有何作用”的问题。而企业的薪酬战略是公司人力资源战略的分解和细化,薪酬战略的中心是以一系列薪酬选择帮助企业赢得并保持竞争优势,其所要回答的是“整体薪酬制度如何帮助我们取胜”的问题。在这种管理基础薄弱的企业中,制定有切实可行的企业战略的公司很少,拥有符合企业战略和企业现状的人力资源战略、薪酬战略的更是凤毛麟角。领先、跟随、滞后的薪酬战略,分别适应于企业的不同阶段和不同类型,在这些企业中,他们不知道,如何在企业发展的不同,运用不同的薪酬战略。 二、薪酬理念缺乏 薪酬理念明确了企业在薪酬管理方面所倡导的价值导向,是薪酬体系的灵魂。它指明了公司到底为什么样的行为和什么样的业绩进行付酬。在大多数管理基础薄弱的企业中,不知道应该对何种价值付酬,薪酬理念缺乏。他们通常的做法是按照行政级别、学历和在企业的工作年限来进行价值分配,而对职位所承担的责任和风险、员工的技能水平、员工的能力等产生绩效的真正关键因素,没有引起应有的重视。 三、职位价值没有量化、薪酬的内部公平性不足 在很多管理基础薄弱的企业中,薪酬的内部不公平方面存在的问题,比薪酬的外部竞争性方面存在的问题更为严重。通常来讲,企业老总们会注意到薪酬管理中公平的各层次--各生产要素所有者所得的公平、同等级员工薪酬的横向公平、不同等级员工的纵向公平等,但他们往往只注重了薪酬设计结果的公平,而忽视了对薪酬界定的程序公平的关注。在这类企业老总们看来,只要使员工得到的薪酬与他们的相对工作价值或企业的贡献相当,薪酬框架的设计与操作是公开和隐蔽的操作并不重要。因此相当一部分企业选择了黑箱操作的薪酬框架,这在企业规模较小的情况下,也不会出现什么大问题,但是当企业规模一旦大起来了,就会出现问题。在我们的咨询实践中,经常会遇到一些这样的问题:“职能部门与业务部门人员的待遇如何平衡?”、“销售人员与技术人员的待遇应如何平衡?”、“同一行政级别,如主任、经理的待遇都应该是一样的吗?”。这些问题的本质上都是:在企业中职位的相对价值问题!从企业价值链的角度来说,对基于价值创造的薪酬体系,如果价值评估这个问题没有得到有效解决的话,会极大地影响价值创造,进而会影响到可分配的价值,价值链的传导作用会得到极大的削弱!如果职位价值的大小不进行清楚地界定的话,就会造成评价不公、分配不公等一系列重大问题,影响员工士气和组织的凝聚力,从而造成公司关键人才的流失。随着信息技术和管理手段的提高,管理基础薄弱的企业需要进入到精益管理的阶段,这就要求企业在进行管理的时候,要按定量的科学的思维习惯来对决策内容进行分析。 四、薪酬结构失衡 薪酬结构是由各种薪酬单元组成,这些薪酬单元一般可分为固定薪酬(基本工资等)、浮动薪酬(绩效工资、奖金等)和福利、津贴等三类。薪酬结构失衡主要有两种体现:第一种是薪酬结构的失衡。比如在很多管理基础薄弱的企业中,福利这一薪酬要素往往没有引起足够的重视。薪酬结构失衡会致使企业的薪酬体系在运行过程中缺乏足够的灵活性,无法满足多数员工在薪酬方面的不同需求,特别是对员工的短、中、长期激励的组合效果产生影响。很多企业将福利完全变成了保健因素,激励效果很差,自助福利的设计没有引起重视。第二种是各类人员的薪酬单元组合比例失调,如固定工资比例 过高,绩效工资比例过低,容易导致薪酬的激励作用无法有效发挥。 五、职业发展通道缺乏,结果导致升薪通道单一 在大多数管理基础薄弱的企业里面,没有对员工的职业发展通道进行考虑。员工的职业发展通道缺乏,薪资晋升渠道不畅,不利于员工的有效激励。另一种后果是由于中国的“官本位”意识较为浓厚,人们一般以管理“职业锚”或“官阶”的大小判断他们对企业贡献的多寡。因此,企业内的管理岗位成为各级各类员工

【零售业】购物中心十大设计趋势

购物中心十大设计趋势 购物中心的本质在于创造,并通过设计实现可视化。而这一过程的最终价值在于实现购物中心经营的核心目标之一“增大顾客价值”。 购物中心的概念起源于美国。从20世纪50年代开始到20世纪90年代,已成为全球的消费、生活和社交的流行模式。 现如今,由于数字时代的到来和新一代消费者的崛起,人在商业中的主导地位提升,商场在人们生活中所扮演的角色得以改变。 因此,今天的购物中心与20年前的购物中心完全不同,这并不奇怪。 回首2018,购物中心的“变革潮”风起云涌,各大购物中心“绞尽脑汁”推陈出新,期待未来在改变同质化的现状上大有作为。想要大有作为,必须有所作为,更要顺势而为。那么购物中心的改变到底应该从何“下手”? 众所周知,人类通过劳动改造世界,创造文明、物质财富和精神财富,而最基础、最主要的创造活动是造物。物体由两个要素构成,一个是功能,另一个便是设计。 设计绝不是如附赠品一般的附加价值要素,而是造物活动的预先计划,是扎根于本质的价值。

然而,由于购物中心的设计对于其活力保持的影响往往又是潜移默化、悄无声息的,所以直观上未必能引起消费者的关注,但当消费者身临其境时其设计的不合理性会很大程度上降低顾客满意度,从而对于购物中心活力的维持产生消极影响。 因此,探索购物中心的未来设计趋势对于购物中心的运营发展至关重要。 着眼2019,我们与你一起探索购物中心的室内外“设计时(qū)尚(shì)”之路。 趋势一:外观网红化 商业体的外观设计是人们能够最直观感受到的,也是最容易被吸引的一点。由于大众审美和创新意识的不断提高,他们对于事物的外观设计要求也不断增强。可以说,对一个购物中心而言,好的建筑外观设计意味着购物中心经营生涯的良好开端。

阐述当今景观设计存在的问题

阐述当今景观设计存在的问题 2016级刘梦婕 当前,随着社会经济日益完善与发展,我国城市建设的发展步伐取得了显著的进步,加上近年来人们生活水平的日益提升,使得人们对于社会生活环境的要求也不断的提高。在近几年社会发展中,人们普遍关注城市绿化与城市生存环境等方面的问题。其中。景观设计能够有效地提升我国城市的居住环境,对于城市化建设的发展具有一定的促进作用。通过城市园林景观设计,能够有效地为人类提供一个健康舒适的生存环境。在进行城市园林景观设计的过程中,需要从实际情况出发,考虑周围环境等方面。此外,园林景观的设计要与时代发展相协调,进一步有效推进城市建设在社会发展中有效地进行。然而,在当前,我国城市园林景观设计中依旧存在诸多的问题,导致了城市化建设无法得到有效的实施,为了有效解决园林景观设计中存在的问题,需要从实际情况进行分析研究,制定出相关的策略,进而有效提高我国景观的设计,为人们创建出健康舒适的生存环境,为城市发展提供大力的支持。 1.现代居住区景观发展现状 近些年来我国的经济得到了高速发展,人们逐渐脱离了物质生活的局限,越来越关注精神产品,对景观设计的要求也大幅提高。虽然近年来我国加大了对环境的改善力度,但是还存在很多问题,例如,有的小区没考虑到特殊人群的特有需要导致设施不足,有的过于追求形式,设计大面积纯观赏性绿化而忽视人的参与,有的景观风格缺少协调,照搬外来文化等。此外,由于我国有关环境设计理论方面发展较为缓慢,再加上一些开发商为了降低成本,聘用一些专业素质不高的设计人员,使得一些居住小区景观设计出现了许多问题。例如,许多设计人员在不探究西方人文历史的情况下盲目追求欧式景观园林风格。也有的设计人员搞不清中式和欧式的区别,仅凭感觉、经验进行设计,造成景观设计毫无内涵。 2..当今景观设计存在的问题 2.1景观设计的模式缺乏创新 良好的景观设计应能充分体现其特有风格和地方特色,并可充分体现区域内文化底蕴及历史内涵。随着当今社会经济的迅猛发展与时代的进步.我国城市化建设的进程也随之加快。在我国城市建设中.城市规划是一项重要的任务。景观设计在城市规划中占据核心作用。景观的设计能够充分地反映出一个城市的美观度。根据上述分析可知.景观设计需要具有一定的创造性和个性化.需要通过相关的设计风格充分地体现出一所城市的精神面貌。也就是说,景观设计需要发挥出其独特的设计风格。通过这种设计能够体现出城市的美观。然而.近年来.我国景观设计过程中缺乏个性化和创造性.通常是模仿国外园林设计的方式进行城市建设,进而无法表现出自身的特性.无法将城市文化底蕴深深地进行体现。景观的建设在当前社会发展中缺乏创新性、个性化的设计风格和设计理念城.需要进行进一步的完善与改进。 2.2景观设计过程中缺乏长远的规划 合理有效的景观设计,对于全面推进城市建设具有一定的促进作用和极其深远的意义。然而,在近年来,城市建设的发展由于受到诸多因素的干扰,无法达到理想的效果,主要的原因是进行景观设计过程中,设计者对于城市发展的意识程度不够到位、缺乏专业性的设计理念,有时没有清楚其意识到景观设计对于城市化建设和人们生存环境改造的重要意义。因此,无

综合化学分类法分析西红花萼片和雄蕊中抗抑郁活性成分

内部学习交流2020-03-07综合化学分类法分析西红花萼片和雄蕊中抗抑郁活性成分 西红花(Crocus sativus L.)广泛种植于伊朗,其柱头一直以来被作为名贵香料使用。大量临床前实验研究和临床研究发现,西红花柱头还具有诸多药理活性,抗抑郁效果尤其显著。研究分析发现,西红花柱头含有多种次级代谢产物,包括类胡萝卜素西红花酸和西红花苷,单萜糖苷类番红花苦素和藏花醛。由于目前市场重点关注西红花柱头的价值,其余部位都成为副产品而被大量浪费。有研究人员从伊朗收集了40多个产地的西红花,使用HPLC-DAD技术对其主要副产品:萼片和雄蕊的化学成分进行定性和定量分析,对西红花苷、西红花酸、番红花苦素、藏花醛、槐糖苷山奈酚、葡萄糖苷山奈酚、槐糖苷槲皮素等7种标志性成分进行分析鉴定。在西红花萼片和雄蕊中均未发现西红花苷、西红花酸、番红花苦素和藏花醛,在萼片中含量最高的成分是槐糖苷山奈酚(62.19-99.48 mg/g),在雄蕊中含量最高的成分是葡萄糖苷山奈酚(1.72-7.44 mg/g)。 西红花萼片中槐糖苷槲皮素含量为 6.20-10.82 mg/g,槐糖苷山奈酚含量为62.19-99.48 mg/g,葡萄糖苷山奈酚含量为27.38-45.17 mg/g。西红花雄蕊中槐糖苷槲皮素含量为1.72-6.07 mg/g,槐糖苷山奈酚含量为0.89-6.62 mg/g,葡萄糖苷山奈酚含量为1.72-7.44 mg/g。 以上内容仅供内部学习交流,特别感谢Javad Mottaghipisheh,等学者的研究报告《Comprehensive chemotaxonomic analysis of saffron crocus tepal and stamen samples, as raw materials with potential antidepressant activity》。 1

专利-发明专利申请后被驳回的理由

发明专利申请后被驳回的理由 经常有专利申请人存在这样的误区,认为发明创造是自己独创,只要申请专利就肯定会授权,其实不是的,申请专利也会存在被驳回的情况,下面来看看发明专利申请后被驳回的理由和专利被驳回的解决办法。 也很经常遇到,有些不负责任的专利代理人胡乱给专利申请人承诺:“把你的发明创造交给我,保证你授权!”、其实,发明创造专利申请后除了形式上的缺陷和程序上的失误被驳回外,还存在如下十一种驳回理由: (1)、发明专利申请的主题不是专利法所称的发明; (2)、发明专利申请的主题违反国家法律、社会公德或者妨害公共利益; (3)、发明专利申请的主题属于不授予专利权的范围,例如科学发现、智力活动的规则和方法、疾病的诊断和治疗方法、动物和植物品种或是原子核变换方法获得的物质等; (4)、发明专利申请的主题缺乏新颖性、创造性或者实用性; (5)、发明专利申请的主题不符合单一性的规定; (6)、同一发明主题有两个以上提出专利申请时,申请人不是最先申请的人;

(7)、说明书没有对发明作出清楚、完整的说明,所属领域的技术人员不能实现该发明; (8)、权利要求书等不到说明书支持; (9)、权利要求的内容不清楚、不简明; (10)、独立权利要求没有记载解决发明所要解决的技术问题的必要技术特征; (11)、对发明专利申请的修改或者分案的申请超出原说明书和权利要求书记载的范围。、 可见,专利申请是一项复杂而又漫长的法律流程,选择一位优秀、合格的专利代理人进行代理是其中极其重要的一环。 那么,发明专利被驳回后应该怎么办? 专利申请被驳回→提出专利申请复审(3个月内)→ 形式审查→专利复审前置审查→专利复审委员会审查→维持驳回决定或撤销驳回决定→驳回不服司法救济程序专利复审程序是专利申请被驳回时,给予专利申请人的一条救济途径。 根据专利法第四十一条的规定,专利复审委员会对复审请求进行受理和审查,并作出决定。复审请求案件包括对初步审查和实质审查程序中驳回专利申请的决定不服而请求专利复审的案件。只有专利申请人才有权启动专利复审程序,而且必须在接到驳回通知3个月内向国家知识产权局专利复审委员会提出。

购物中心总体策划设计要点

总体策划设计要点 1.总体规划 总体规划关系购物中心成败,没有认真规划论证的购物中心大都缺少顾客人流,商户无法赢利,最后走向关闭。 “世界主题旅游休闲业设计高手”、曾参与策划和设计过多个世界著名Mall的美国HHCP国际设计有限公司总裁LarryW.Ziebarth先生日前在深圳指出:“Mall的主题规划是关键。” 据了解,香港几乎每两个地铁站就有一个购物中心,都经营得不错,但是,在拥有庞大消费能力的广州,目前的购物中心就只有天河城购物中心比较成功,所以华南理工大学沙振权教授认为,那种由发展商拥有的零散小物业组合形成的,没有经过规划的购物中心,肯 定不会成功。 国内不少发展商觉得招商是很简单的事情,根本没有规划就自己做,结果是整个“场”都冷清清的。因此,发展商应该从一开始就设定好商场的定位,根据定位选择主题店和品牌店(包括饮食、娱乐场)的进场,例如,香港在这方面的工作,主要交由测量师进行规 划和营销整个购物中心。 华侨城MALL购物中心是我国购物中心发展史上一个新的里程碑,它的规划设计邀请了美国的购物中心设计专家,环境优美程度在全国位于前列,购物娱乐一体化。 该购物中心由美国沃尔玛商场与铜罗湾购物广场联合组成,前者商

品定位为中低档商品,后者定位为中高档商品,经营项目具有互补 性。 深圳华侨城不仅是深圳购买力最强的大型高尚社区,而且由于世界之窗等大型旅游景点带来庞大客流量,选址适当,有条件吸引大量 的旅游人群来参观购物。 在铜罗湾发展购物中心取得成功的鼓舞下,深圳金光华(集团)有限公司与南国影联股份公司开始筹划在南国影院旧址建设MALL 购物中心。该购物中心规划正式开始国际招标,深圳市国土规划局主办,邀请了香港、法国日本等国际知名设计机构参与规划设计方 案招标。 2.购物中心建筑设计 平面设计: 平面设计的内容是确定步行街形态,确定承租户单元的布局和面积大小,为所有承租户提供一个互利互惠的机会,最大限度为每个承租户带来穿行人流,提供最多的购物机会。 开间。柱距与单元面宽有直接关系。大商店面宽,6,9,12,15,18,21,24。柱子不宜落在店面线上。根据经验进深一般在24—36米比较合适。如果开间方向的柱距是6米 (9,12,15,18,21,24),那么进深方向可以是2×6,3×6,4×6。 剖面设计:确定层数,垂直结构和形式,做好垂直交通组织。(1)利用中庭空间的功能与作用中庭是垂直交通组织的关键点,是步行空间序列的高潮,这里人流集中,流量大,最有可能鼓

藏红花种植技术

藏红花是鸢尾科植物番红花的干燥柱头,该品呈线形,三分枝,长约3厘米。暗红色,上部较宽而略扁平,顶端边缘显不整齐的齿状,内侧有一短裂隙,下端有时残留一小段黄色花柱,体轻,质松软,无油润光泽,干燥后质脆易断,气特异,微有刺激性,味微苦。药典描述其功能与主治:活血化瘀,凉血解毒,解郁安神。用于经闭症瘕,产后瘀阻,温毒发斑,忧郁痞闷,惊悸发狂。 藏红花在我国作为名贵药材,有红色金子和植物软黄金之称,以花丝入药,具有活血化瘀、消肿止痛等功效。 目前,中医临床上藏红花常用于温病热入营血,高热神昏,发斑,发疹,藏红花能凉血解毒,可单用,或配清热解毒之品,如大青叶、板蓝根等同用。治麻疹热盛血郁,疹透不快或疹出过密,疹色晦暗不鲜者,常与紫草、赤芍配伍同用。藏红花常与其他活血药配用以增强药力。如治痛经,经闭,配益母草、丹参等同用。治产后恶露不尽,配当归、赤芍等同用。本品活血之中又有散郁开结功能,可用于各种痞结之症。由忧思郁结所致胸部满闷,惊恐恍惚,单用本品冲汤服有效,或配郁金同用。 种植藏红花对我市农田粮食生产不受任何影响,可以实现水稻——经济作物(藏红花)最佳种植制度。从农业可持续发展来说,更是“种植一亩藏红花,亩产水稻超千斤,亩收现金超万元” 藏红花种植技术相对简单,和农民种蒜技术相仿,西红花喜温和、凉爽,怕炎热,较耐寒,土壤以肥沃的沙质土为好,忌积水,我国大部分地区可以种植。我国一般采用室内采花(无水、无土、无肥、靠球茎自身营养开花)、大田繁殖球茎的方法。在北京以北地区需采用保护地栽培。 藏红花球茎在7~10月摆放于室内,10月下旬至11月上旬收花。室内花的生长期约60天,11月中旬把球茎移栽到大田,来年5月上旬收获球茎。种植667平方米西红花,一般收干花1千克左右,收获球茎500~1000千克,年创产值1.5万元左右。西红花球茎每年增产2~3倍。第二年以后在球茎上不用投资。是一次投资,长期受益 西藏红花又名藏红花、番红花、撒馥兰、泊夫兰等,属鸢尾科多年生草本植物。过去不少农民种过西藏红花,但因不懂得科学管理,使西藏红花球茎越长越小,花越开越少,亩产量越来越低,大多因无效益而放弃种植。而河南农业大学和有关单位经过十几年的种植实验表明,西藏红花只要科学管理,施足基肥,选种8克以上的球茎(注:8克以下的球茎不开花),采取抹芽技术,适量施用激素,同时增加球茎的种植量,就能保证西藏红花高产、稳产。种植一亩西藏红花,一般亩收干花1--2公斤,收球茎600--1000公斤,西藏红花国内市场价4000--7000元/公斤,国际市场价2000美元/公斤,球茎市场价40--50元/公斤。种一亩西藏红花年收入在1万元左右,第二年以后在球茎上不用投资,效益大增。露地栽培西藏红花在9月份,北方宜早不宜迟。早栽培,早出苗,先发根,后发芽。室内开花的球茎在10月下旬至11月中旬在室内把80%的花采摘后,立即移栽于大田。西藏红花自11月中旬至来年5月上旬在大田生长,时间约半年,在此期间要做好如下工作:要科学供应肥水。栽后20天左右,每亩用人畜粪2000公斤对水浇施,干旱情况下对水多些。来年2月中旬西藏红花返青,每亩施入人畜粪300--400公斤。自3月份起西藏红花生产进入旺盛阶段,每隔10天喷0.2%的磷酸二氢钾一次,连喷2--3次。要合理调控水分。西藏红花

专利申报常识

专利申报常识 一、专利申请相关概念及申请程序: 中国专利法规定保护三种专利:发明专利、实用新型专利和外观设计专利。 1.发明,是指对产品、方法或者其改进所提出的新的技术方案。 2.实用新型,是指对产品的形状、构造或者其结合所提出的适于实用的新的技术方案。 3.外观设计,是指对产品的形状、图案或者其结合以及色彩与形状、图案的结合所作出的富有美感并适于工业上应用的新设计。 专利具有“三性”(即专利申请条件):新颖性、创造性、实用性。 专利申请人,是指请求专利局对其发明创造授予专利权的自然人或法人。 专利申请人可以是该发明创造的发明人、设计人或其所属单位,也可以是该发明创造的合法受让人或合法权利继承人,或者与中国签订协议或与中国共同参加国际条约或按对等原则办理的国家的外国人或者外国企业。 审批程序:发明专利申请的审批程序包括:受理、初审、公布、实审以及授权五个阶段。实用新型和外观设计专利申请在审批中不进行早期公布和实质审查,所以只有受理、初审以及授权三个阶段。 专利保护期限从申请日起算:发明专利为20年,实用新型和外观设计为10年。 在获得专利权后的专利保护期限内,为维持专利权有效,专利权人有按时缴纳年费的义务。专利权人如果未能按时缴纳年费或缴纳的数额不足的,专利局会通知专利权人在6个月内补缴,同时应缴纳滞纳金。专利权人在滞纳期满仍未缴纳或者缴足年费和滞纳金的,专利权自应当缴纳年费期满之日起终止。 二、专利申请时间 由于专利具有"先申请先得"的原则,一般而言,专利申请时间宜早不宜迟,越早取得专利权(甚至申请号)就会越快赢得商机。所以在产品开发初期就应着手专利申请工作,试制完成、投放市场之前这段时间为最佳提交申请文件时间。如果投放市场后还要对产品做进一步的改良,通常是指所说的二代、三代等系列产品,可以以原申请为优先权基础追加新的专利,提出新的权利请求,这时我们仍然享有"先申请先得"的优势。

薪酬体系设计的意义

百乔罗经典培训课 2010年09月17-19日深圳 2010年10月21-23日上海 2010年10月29-31日广州 2010年11月12-14日北京 【主办单位】BCG-百乔罗管理咨询有限公司 【收费标准】¥3900元/人(包含:课程、讲义、午餐、茶点等费用) 【参加对象】企、事业单位董事长、总经理、人力资源总监、人力资源经理、绩效、薪酬等等 【报名电话】 【温馨提示】本课程可为企业提供上门内训服务,欢迎来电咨询! 课程背景Course background 现代企业管理,更注重“以人为本”的人性化管理模式,企业管理的重点也日趋体现在对人的管理策略上。作为现代企业的人力资源管理者,应以战略高度构建高效实用的人力资源管理系统,建立科学考核激励制度和先进的企业薪酬体系,以最大限度地激发人才潜能,来创建优秀团队,并推动组织变革与创新,最终实现组织的持续发展。我们针对中国企业在推行西方管理模式中的种种弊端和疑惑,以及中国企业目前正处于改革与创新时期,特举办“企业绩效考核与薪酬管理实战特训班”。由著名人力资源专家著名教授蔡巍讲授,旨在帮助企业家、人力资源经理开阔思路,激发灵感,培养带领企业持续健康发展的卓越人力资源管理人才,欢迎参加! 课程目标 了解薪酬改革背景,更新观念,理清改革思路,明确改革目标, 解岗位测评的相关知识,科学进行岗位测评; 认识绩效管理的重要性、并正确理解绩效管理, 学习考核的方法,全面了解绩效管理的运作程序和设计方法, 重点学习KPI、并介绍平衡计分卡, 了解绩效管理推进中的问题、并避免运作中的误区。 资格认证Certification 资格证书费:中级600元/人高级800元/人(参加认证考试的学员须交纳此费,不参加无须交纳) 备注: 1. 凡参加认证的学员,在培训结束参加考试合格者由<<国际职业认证标准联合会>>颁发<<采购管理师>>国际国内中英文版双职业资格证书,(国际国内认证/全球通行/雇主认可/官方网上查询); 2.凡参加认证的学员须提交本人身份证号码及大一寸数码照片; 3.课程结束后15个工作日内将证书快递寄给学员; 4.此证可申请中国国家人才网入库备案。 课程大纲curriculum introduction 一.推行KPI与绩效管理体系需要解决的三大问题 1、企业建立绩效体系所面临的方法问题; 以感觉为基础判断还是以事实为基础判断?

购物中心主要设计要点及设计策略

第一章购物中心的主题设计策略 一、主题特色的重要性 独特的主题特色将众多功能统一为整体独特的主题特色是购物中心的灵魂主导独特的主题特色与竞争对手形成差异化独特的主题特色使项目的商圈范围扩大独特的主题特色能强化项目的聚客能力独特的主题特色能有效地强化品牌认知二、主题特色的设计策略 建筑形式和形象 建筑空间 室内设计风格 文化内涵 业态以及娱乐元素 独特的雕塑以及环境设计 各种元素的综合设计 第二章购物中心的空间组织设计 一、建筑空间的功能多元化与社会化 二、购物中心建筑空间的设计要点 三、空间设计品质的评价标准 四、购物中心的空间组织形式 第三章交通组织及流线设计 一、交通组织及流线设计目的 二、外部交通流线的设计策略 三、内部车流动线的设计策略 四、内部人流动线的设计策略 第四章中庭的设计策略 一、中庭的作用 二、中庭的分类 三、中庭地面的设计 第五章主力店的设计策略 一、主力店的概念 二、主力店的作用 三、主力店的影响 四、主力店的设计策略 第六章消防系统的设计策略 一、消防系统设计的作用

二、消防系统的设计策略 第七章景观系统的设计策略 一、主导性的景观设计 二、辅助性的景观设计 第八章室内环境的设计策略 一、突出商铺的室内设计取向 二、突出公共空间的室内设计取向 三、建筑形式与室内设计关系 四、室内环境设计要素 第九章标识系统的设计策略 一、标识系统的重要性 二、标识系统的作用 三、标识系统的构成 四、标识系统的应用重点 五、标识系统的设计策略 第十章服务设施的设计策略 一、服务台的设计 二、卫生、母婴设施设计 三、其他公共服务设施的设计 四、中庭顶部的设计 五、中庭设计的其他要

景观设计行业存在的问题

陈学似,1968年生,男,1990年毕业于武汉城建学院风景园林系,工学士,园林规划工程师、国家二级注册建筑师、福州市园林规划设计所副所长,主持过多项园林、城市景观、风景区的规划设计。 景观设计一词近年来大为流行,似乎已成为城市规划建设上档次上水平的一个重要标签。景观设计大到城市的总体形象设计,具体到城市节点如城市广场、城市公园、滨河亲水空间、街区景观、街头绿地、居住区环境设计等等;小到雕塑小品、种植配置、水池花池、铺地栏杆、桌凳垃圾箱,几乎涵盖室外造型艺术的一切。景观设计越来越受到欢迎和重视,是社会经济发展的必然结果,是人们日益重视环境品质的直接体现。第20届世界建筑师大会上,吴良镛教授在《世纪之交展望建筑学未采》的主题报告中认为:广义的建筑应走向建筑、地景、城市规划的融合。著名建筑评论家、美国哥伦比亚大学弗兰普顿(Kenenth Frampton)教授在另一场主题报告《千年七题:一个不适时的宣言》中也认为:总体应用地景策略,能够有效地改善整个城市化地区的社会的文化及生态特征。上述两个报告提到的地景,笔者认为即景观设计。可以看出,在未来城市建设中应用景观设计的手段来改善城市的文化及生态环境将是必然的趋势。 纵观现阶段的景观设计,感觉设计市场相当混乱,大有鱼目混珠之作。同时,社会对该行业的认识心态不一,开发商更多地从商业炒作出发而缺少一定的眼光,而管理部门的行政干预往往使优秀的作品习惯性流产;景观设计师普遍具有的浮躁心理也使得精品难觅。上述种种现状让笔者深感景观设计正走人误区。 2 景观设计的误区 误区一行业缺乏规范 行业的不规范集中反映在名称、教育及市场管理方面。 (1) 名称在这个领域,以前惯称“园林”或“风景园林”,以后引入美国的称法叫“景观建筑”(Landscape Architecture),后来又时髦叫“环境景观设计”,也有人叫“环境设计”或“景观设计”……最近按吴良镛教授的提法又叫“地景”,究竟哪种称法更确切更合理,使之既要符合国情又要与国际接轨并便于职业称呼,恐怕建设部的有关部门得来管管此事。笔者倾向于“景观设计”的称法,那么职称便可定为“景观设计师”或简称“景观师”。名称的统一非常重要,名正而言顺,可以说是行业规范的前提。这样在未来的城市建设中,景观设计师将以独立而重要的角色与建筑师、城市规划师密切合作,真正实现吴良镛教授“三位一体”的构想。 (2) 教育景观设计专业教育如同上述混乱名称一样混乱不堪。目前从事这一职业的大多毕业于林业院校的园林系(偏重绿化)、城建院校的风景园林专业(偏重建筑、规划)、艺术院校的环境艺术专业(偏重小品、造型)等(目前城建和理工院校已不设风景园林专业,此专业仍存在于林业院校——编者),从目前景观设计涉及的范围来看,应该是上述三种专业的综合甚至有更高的要求。景观设计专业应该有明确完善的教学大纲,尽可能与国际接轨,并制定一系列的从业规范,最终实行与建筑、城市规划一样的执业注册制度,彻底实现行业的规范化管理。

藏红花高产栽培技术

过去因不懂科学管理,很多药农种的藏红花球茎越长越小,花越开越少,亩产量越来越低,因而放弃种植。实验证明,藏红花只要科学管理,施足基肥,选种15g以上的球茎(注:8g以下的球茎不开花),采取抹芽技术,适当使用植物激素等技术,同时增加球茎的种植量,就能保证藏红花高产、稳产。 藏红花的生长特点 藏红花属亚热带植物,喜温和、凉爽,怕炎热,较耐寒。土壤以肥沃的沙质壤土为好,忌积水。藏红花温为2~19℃,在我国北方-18℃温度下采取防寒措施即可安全越冬,南方高温25℃情况下适当遮荫,就能延长藏红花的生长时间,利于藏红花的球茎增重。西方国家多采用露地开花,球茎繁殖;我国多采用室内开花,田繁殖。藏红花的生长习性及技术与种蒜相仿。 藏红花的整地 根据藏红花对环境条件的要求,宜选择冬季较温暖,光照充足,疏松肥沃的地块。西红花喜轮作,忌连作。前茬以豆类、玉米、水稻等为佳,也可在果园内间作。北方冬季气温低,追肥不方便,施足基肥很重要。结合翻耕亩施100kg 石灰或1.5kg五氯硝基苯消毒,以氮肥30kg、腐熟饼肥200kg作基肥。整细耙平按南北向挖沟畦,畦宽1.3m,高30cm,畦面呈龟背形,畦间距30~40cm. 藏红花球茎的处理 藏红花球茎上有主芽和侧芽,主芽开花,侧芽不开花,每个芽都可形成一个小球茎,母球茎可长6~15个小球茎,若不抹芽,则小球茎越来越多,8g以下球茎不开花,花的产量越来越低。为了保证来年高产,必须彻底剥除侧芽,一般球茎20g以下的留1个主芽。有实验表明,藏红花经多次抹芽可增产27%左右。 球茎栽种前,经过药剂处理,可防止病虫危害。西红花主要病害是腐烂病,虫害是罗宾根螨。处理球茎的药剂用杀菌剂和杀螨剂配成药液浸种,一般用25%多菌灵500倍液与三氯杀螨醇或乐果3000倍液,两种药液混合,浸种20分钟,立即下种。 藏红花的播种 露地栽培藏红花宜在9月份。早栽种,早出苗,先发根,后发芽,植株生长健壮;迟则先发芽,后扎根,植株生长亦差。室内开花的球茎在10月下旬至11月中旬在室内把80%的花采摘后,立即移栽于大田;另20%的花在田间采摘,栽前把球茎按大小分开,大的稀些,小的密些。一般株行距20×20cm,开沟深10cm左右,球茎芽头向上,按球茎的2~2.5倍高度即3~6cm覆土。球茎深栽也是培育大球茎的方法之一。栽后浇透定根水,保持土壤湿润,约一个月左右出苗。 藏红花的室内管理技术 藏红花球茎在不供给水、土、肥的情况下,靠自身储存的养分就能正常开花,并且采花方便、省工、省力,不受外界气候条件的影响,无病虫害,产量可比露地增加30%左右,且除侧芽方便。鉴于以上优点,我国多采用室内开花,大田增殖球茎的方法进行栽培。 藏红花的架子长1m左右,宽60cm,层与层间距30~40cm,高约5层,以操作方便为佳。用木板、竹匾担上,1m2可摆放球茎10kg左右,一般一间房可摆放一亩球茎。

企业申请专利工作常见七大误区有什么

企业申请专利工作常见七大误区有什么如果企业专利的最大用处只是为了高新技术企业的认定复核需要,只是拿专利证书烘托一下企业产品宣传,丰富一下企业网站信息,只是到政府申请项目资金、要求优惠政策时多些砝码,那无异于买椟还珠。 专利申请滞后,导致专利申请新颖性丧失 在实践中,企业为了尽快地抢占市场,经常在专利申请之前就开始进行新产品的广告宣传,参加展览推广活动,甚至公开销售相关专利产品,导致专利申请所要求保护的技术方案以使用公开方式被公开,使专利申请丧失新颖性,继而使应得的专利权产生不稳定甚至丧失专利权,在后续的维权诉讼中,一旦被告收集到此类证据,专利权会因无新颖性而被宣告无效,侵权诉赔更不能实现。陆虎的外观设计专利被宣告无效即是此种情形。 更恶劣的状况是,同行竞争者就企业所公开的技术内容抢先申请专利,使企业彻底丧失本应取得的专利权,继而陷入市场竞争的被动局面。 此外,企业的技术开发人员为了评定职称或其他类似需要,擅自将其负责的研发项目内容,以科技论文发表在学术期刊上,也可能葬送企业本可以独享的科研成果权利。 忽略专利申请过程中的保密工作,导致“抵触申请”分享 企业通常认为在专利申请之后,就可以不再对专利申请的技术内容进行保密了。为了加快新产品的市场推进,有的企业甚至主动将专利申请的新产品技术方案发给客户厂商,却不知隐患重重。

有些不良客户,在收到厂家的推销资料后,将其略加修改之后,就去进行专利申请。虽然其专利申请在真正的权利人的申请之后,在先“真”申请构成在后“假”申请的抵触申请,但由于在专利申请审查中,抵触申请仅用于新颖性比对和判断,并不能用来否定创造性。因此只要在后“假”申请与先“真”申请技术方案有区别,存在新颖性,则在后“假”申请也可能获得专利权,如此,客户将轻易分享本应由企业独享的专利利益。 专利申请区域缺乏总体规划,导致优先权利益丧失 部分企业的专利申请只是应政策之需,应一时之急,并未主动将专利申请与企业的市场运营联合在一起,进行总体性规划和考虑,也缺少对专利权保护的地域性特点的理解,因此常常在企业要进入境外市场或进行境外技术合作,需要进行外国专利申请时,才发现已经超出了优先权期限,企业永远地失去了获得外国专利保护的可能性。 这种情形也发生在个别对专利工作已经极为重视的企业。虽然企业高层很重视,然而由于企业未建立顺畅有效的专利申请程序和对应的职务发明奖励制度,基层技术人员缺乏进行专利申请的积极性和主动性。企业在年初制定的专利申请计划,往往会推迟至年末突击完成,甚至不了了之,被动突击式申请让专利申请质量无法保证,更不要说专利布局了。 专利申请类型选择错误,导致核心类技术的专利保护过早丧失 部分企业出于专利申请费用及授权期间的考虑,通常在其新产品新技术可以申请发明也可以申请实用新型专利时,选择进行实用新型专利申请,甚至对于自己的核心类技术成果也

企业薪酬体系设计的三大基本原则

企业薪酬体系设计的三大基本原则 前几天一个在企业人力资源部工作的年轻朋友给我发来邮件,说他正在策划在他们公司建立更加科学、有效的薪酬福利体系,希望得到我的支持。随后,我将我曾经给MBA 上课时的一套讲稿发给了他。过了几天他给我回了邮件:蒋老师,您好! 读完您发来的PPT后,感觉非常兴奋。其中的内容与书本中的内容相差很多,但我相信这些全都是实战中得来的经验,是其他地方绝对学不到的。特别是您提出的关于企业薪酬设计的三大基本原则,这绝对是一个全新而且实用的独到见解,给我下一步的工作指明了正确的方向。 看到这封邮件后,我就在想应该写篇博客,把我的观点与大家共享一下。虽然我很清楚这三大原则是我自己在工作实践中总结出来的,但我担心是否在之前有人曾经提出过类似的观点。为了避免被人贻笑大方,我还是先在网上搜索一下吧。 进入百度网,输入“薪酬设计的原则”,点击搜索。马上在页面的右上角现出一行字“找到相关网页约205,000篇,用时秒”,真够多的。点击其中几篇文章,内容基本雷同,无非是战略导向原则、经济性原则、体现员工价值原则、激励作用原则、相对公平原则、外部竞争性原则、合法性原则等。再输入“企业薪酬设计的三大基本原则”,点击搜索,

在页面的右上角现出一行字“找到相关网页约603篇,用时秒”。点击几篇打开后,内容也基本雷同,就是“重要性原则、稀缺性原则和复杂性原则”。看到这个结果后,我想我可以放心地说出我的观点了。 以上文章中的这些观点肯定也是先人在理论研究或者是在工作实践中总结出来的,都是很有价值、很有道理,对我们的工作有着重要指导作用的。但在我看来,这些原则只是各行各业、各种组织形式中的人力资源管理者在薪酬设计时,都应该遵循的一般性原则(在我的讲义中就是这样写的)。而作为一种特殊的组织形式,企业在进行薪酬设计时,设计者时刻都要牢记在心的“基本原则”是什么呢? 1、收益来源决定收益分配的原则; 2、利益兼顾的原则; 3、平稳过渡的原则; 收益来源决定收益分配的原则是一个非常重要的原则。首先,这是保证企业组织内部激励体系公平性、合理性和有效性的重要因素,其次,这也是使企业有别于福利机构、科研院所等组织形式的重要标志。 每个企业的薪酬体系架构中,都有若干个具体项目,比如岗位工资、奖金、社会保险、股票期权等,在我的讲义中,将其称之为“激励因子”(这个称谓也是笔者的独创),每一个激励因子都应该有着明确的激励导向。而激励因子的设置,

设计百货商场的六大哲理

百货商场设计布局的六大哲学 让商家肯定的商场设计,就是进入商场很容易让你产生购物冲动,或许你进来之前并没有打算买多少东西,甚至你只是想从商场抄近道去另一个地方,但在商场的特定环境中,可能你会看到某家杂志上介绍过的新产品,看到早就想买而一直没碰到的某种商品,发现曾经不幸损坏的类似物件在角落里待着……不知不觉之间,你会随手拿起来看一看,然后买单。 以下便是百货商场设计布局的基本原则: 1、一进百货商场,看见化妆品柜台。 人们去百货商场购物,进门先看到的总是化妆品。通常商场里购买化妆品的人不如购买服装的多,将化妆品专柜设在人流量大、进入商场的必经之地,容易增加它的购买几率。因 此,百货商场一层陈列的大都是需求弹性大(可买可不买)、利润高的化妆品,它们有能力、 也愿意为这个黄金位置支付商场最高的租金。加上化妆品都包装精美、摆放整齐、形象好,无形中提高了商场的档次。就连充满嗅觉诱惑的香脂味也是吸引路人进入商场的秘密武器。 2、一层找不到洗手间。 女孩们应该都有在商场排队上厕所的“苦难”经历。遇上周末或节假日,人气旺的商场洗手间里总是人满为患,甚至连不在商场购物的路人也可能排进来和你共享这有限的蹲位。开发商们很快就发现,设立在商场一层的洗手间无异于公共厕所。现在,那些新建的商场会尽 量避免把洗手间建在一层,这样至少能促使消费者多逛到几个店铺;而稍老的商场也在努力 改变自己公共厕所的角色。 3、扶梯总是设在离商场大门较远的背面。 很多新建的商场,在进门处是看不见自动扶梯的,它离入口会有一定的距离,并且背对大门。如果想去二层,你沿途将经过从正门到乘扶梯上楼处的各个店铺,这增加了你在这些店铺消费的几率。 4、服装区也能品尝到咖啡。 品牌自身对于它的邻居是谁有着非常高的敏感度,所以,你会看到耐克旁边总是有一个阿迪达斯,那些果汁、咖啡等饮品也都是统一放在同一层。但这几年开发商们又渐渐发现,有时将服装和饮料穿插放置一下,效果可能更好,这不仅能带动饮料的额外消费,还能给消费者更好的购物体验。现在,当你逛街口渴时,不用再为了买一杯饮料跑到商场的地下一层或是外面的小铺去了,一些购物中心已经将饮料和服装混搭在了一起。 5、运动品牌一般摆放在地下或较高楼层。 新兴的购物中心,通常会将一层和二层的店铺出租给那些有知名度的国际品牌,以此来体现购物中心的整体形象,三层更多的是一些在中国有影响力的本土品牌。但同样是国际品牌的耐克、阿迪达斯、彪马等,就不会出现在一层,而是被安排在了更高的楼层或者地下。原因是运动服饰的款式变化并不大,不管放在哪里,它们都有更为固定的消费群。 6、商场的最高层才能吃大餐和看电影。

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