XX公司精益管理暨企业文化知识竞赛主持词

各位领导、各位朋友，大家下午好：

为进一步普及企业文化知识，强化企业文化落地，提升企业文化管理力，深入开展“三化”工作，积极推进全价值链体系化精益管理，今天我们在这里举办XX公司精益管理暨企业文化知识竞赛。希望以赛促学，以学促干，形成推动精益管理和培育企业文化的新合力。

本次竞赛通知下发后，得到了各单位的高度重视和广大员工的积极参与。各单位根据实际情况，或独立组队，或合作组队，有的单位还派出两支代表队参加比赛。共有18个代表队参加了预赛阶段的比赛，经过两场预赛后，有6支代表队获得了最终的决赛资格。

首先，介绍今天参加本次活动的各位领导，他们是：

公司党委书记XXX、副总经理XXX、党委副书记XXX、副总经理XXX、总经理顾问XXX。让我们以热烈的掌声对他们的到来表示欢迎！

为了确保竞赛的公平公正性，我们设立了比赛仲裁组。仲裁组的人员是：企业管理部部长XXX、党群工作部部长XXX、财会管理部部长XXX。

担任比赛计时记分员的是党群工作部党群科科长XXX，企业

管理部主任经济师XXX

下面我就为大家介绍一下比赛相关事宜：

竞赛方式

1、竞赛采用口答方式，分必答题、抢答题、共答题、风险题4种题型。

2、每支代表队的台位由现场抽签决定，每个台位从左到右依次为1号、2号、3号选手，每支代表队可自主决定选手位置，一旦决定，不得更换。

3、必答题环节，选手依次作答。答题选手作答时，另外两名选手不能提示、补充或替答。答错不扣分，答对加相应分值。

4、共答题环节，每支代表队选一名选手作答，其他选手可以提示、补充或者替答，答错不扣分，答对加相应分值。

5、抢答题、风险题环节，由1名选手主答，另外两名选手可以进行补充。答对加相应分值，答错扣相应分值。

6、必答题、共答题、风险题由各支代表队答题选手现场抽题。

7、每次答题请起立，答完后请回答“回答完毕”。

8、必答题、共答题与抢答题每道题答题时间限制在1分钟内，风险题每道题答题时间限制在3分钟内。由计时人员现场计时。

评分办法

1、必答题、抢答题、共答题每道题分值为10分，风险题每

道题分值分为10分、20分和30分三类。

2、如未全部答出但答出答案的多半，可由现场竞赛仲裁组裁定是否给予加分。

3、抢答题环节，主持人说“开始”后方可抢答，提前抢答或答错者每次扣10分。

4、每支代表队的基础分为100分。

5、比赛结束后，如遇积分相同的代表队需分出名次时，加赛抢答题，直至决出胜负。

奖项设置

竞赛设一等奖1名，二等奖2名，三等奖3名。

现在我们的竞赛马上就要开始了。即将参加决赛角逐的6支代表队就是从预赛中脱颖而出的佼佼者。他们的座次是在今天下午抽签决定的。首先有请各支参赛队进行自我介绍。

好，听完了大家的精彩的自我介绍，在这里预祝大家取得好成绩！

XX公司精益管理暨企业文化知识竞赛决赛现在正式开始。我们首先进入必答题环节（观众一定控制在6个以内）三轮必答题

下面是激烈的抢答环节。先放松一下（观众题2道）

第一轮抢答题（（抢的让观众答两道）

共答题

抢答题（抢的让观众答两道）

风险题

经过激烈的角逐，现在比赛结果已经揭晓。

……

我们再次感谢大家的精彩表现，也想大家取得的成绩表示感谢。下面我们进行颁奖环节……、、

有请党委副书记XXX为获得三等奖的代表队颁奖

有请副总经理XXX为获得二等奖的代表队颁奖

有请党委书记XXX为获得一等奖的代表队颁奖

再次向获奖选手表示祝贺！

下面有请公司副总经理XXX讲话：

再次向获奖选手表示祝贺。推行全价值链体系化精益管理战略对公司夯实基础管理、获得可持续发展能力来说意义重大而任重道远，需要全体员工的共同努力；培育“以人为本、全员参与、持续改善”的精益管理文化更需要全体员工的积极参与。让我们从现在做起、从自身做起，注重做小事、做细事、做易事，精心操作、拒绝浪费，确保全年生产经营目标实现。

各位领导，各位朋友，XX公司精益管理暨企业文化知识竞赛到此结束，感谢大家的积极参与。谢谢。

企业文化管理资讯流程

企业文化管理资讯流程一、企业文化调研\ 诊断\ 定位\ 提升： ·文化与经营业绩相关性诊断 ·企业文化的定性分析 ·企业文化的定量分析 ·企业文化定位分析 ·文化个性建模 ·核心竞争力定位 ·战略共享与文化匹配调查 ·组织气氛调查 ·管理情景调查 ·凝聚力调查 ·满意度调查 ·领导行为调查（ＰＭ测量） ·企业亚文化诊断与建设 ·跨文化管理的诊断与融合 ·品牌信仰调查 ·心理压力测量与绩效评估二、企业文化清晰化与体系： ·企业文化清晰化解读 ·企业文化体系清晰化定位

·企业文化手册规划 ·企业文化手册设计 ·企业形象识别系统VIS 设计三、企业文化发展规划、深植执行： ·企业文化发展规划与辅导 ·文化转型、提升与变革的规划与辅导·文化执行的阻力与动力测量 ·组织变革规划 ·组织变革实施咨询 ·品牌信仰铸造 ·企业形象识别系统CIS 的可操作化四、企业文化审计： ·企业文化建设测量与审计 ·企业文化咨询的测量与审计 ·企业文化审计培训 ·企业文化审计后的文化管理五、基于文化导向的企业管理咨询：·发展战略规划与实施 ·组织变革（OD ）规划实施 ·人力资源管理 ·组织结构设计实施 ·品牌建设

·团队建设 ·EAP 员工健康援助计划六、区域、城市等组织文化咨询： ·城市工业企业经济绩效调查、诊断与对策·城市文化建设 ·区域文化建设 ·公共管理机构文化建设 ·事业部门文化建设 ·NGO非政府组织文化建设 ·临时组织文化建设 ·行业心理压力与经济绩效评估七、与组织文化相关的战略成功要素分析： ·组织行为关键点设计 ·员工行为评分体系设计 ·体系执行培训 ·企业领导人文化管理教练 ·组织文化现状分析 ·战略变革前的组织文化准备 ·协助领导人解决组织文化冲突八、企业文化工作者管理教练： ·组织文化管理理论支持(及相关培训支持）·组织文化管理实战指导

我对公司企业文化和管理制度的认识和理解

我对公司企业文化和管理制度的认识和理解在一个成熟的企业里流淌着一条河，这条河就是企业文化，每个员工就是水滴，每个团队就汇流成小溪，每个部门就汇聚成了小河，整个企业组织便形成了拥有一致目标和方向的河流，新进企业的人，便会被这条浩浩荡荡的河水同化，而成为河流的一分子，这就是企业文化的魅力，下面我来谈谈我对企业文化的理解和看法，当然是大厦面前抛砖，不对之处敬请各位批评指正。企业文化是一种氛围，企业文化的真谛是什么呢平等、尊重、信任、合作、分享、快乐和爱，我认为就是以人为本的思想，如何来体现平等、尊重、信任、合作、分享、快乐和爱呢靠制度来保障的同时我觉得氛围也很重要，相同的事, 相同的观点，氛围不同，文化就不同，效果也不同，，企业文化它就在企业的每一位员工身上，通过每一位员工的点点滴滴的细节表现出来的全体员工共有的素养。制度支持很重要，当企业文化和企业制度不能相互支撑的时候，企业文化只能变成无力的口号，在这个企业里如何保证相互之间的平等、尊重、信任、合作、分享、快乐和爱，确实是一件知易行难的事情，企业文化的口号可以印成标语上墙，制作成册子发到大家的手里，但能不能让大家领会在心里并有作用就很难说了，在企业文化建设过程中，真正地把文中字眼定义搞清了，大家对它的解释明确了，而且把它固化了，变成制度可以执行了，我个人认为这样才算是真正的企业文化。建立清晰、稳定、相对公平的薪酬福利体系是企业文化建设的基本物质基础，而合理、规范的制度化管理是企业文化建设的基本行为保障，是以人为本，内涵是以尊重公司员工为前提，努力服务顾客。作为企业文化建设，只有理念引导是远远不够的，需要在向各级员工中不断强化人本管理理念的同时，用合理、规范的制度将以人为本的文化理念清晰、深入贯彻到企业的各项基础管理工作之中，柔性的理念需要刚性的制度做保障，这样才能明确告诉员工应该怎么做，制度本身的作用是制约，它可以让员工达到企业对员工要求的一个基本底线，经过常抓不懈，才能形成良好的行为惯性。企业文化的建设过程一定要突出重点和亮点，这样才有的放矢，能旗帜鲜明地落实到两三个点上，而且要重在点上落到实处和细节，并时时付出行动，说到做到，激发员工的意志和引起员工的共鸣并付诸行动中，就会实现从量变到质变的转换。它不仅是一种文化,也是一门科学, 它在一个企业一旦形成定势，这个企业就具有了旺盛的生命力，对内可形成强大的凝聚力和顽强的战斗力，使得企业经营目标顺利实施，对外可产生辐射力和影响力，提高企业竞争能力。要想行动落实到实处，教育监督必须要跟上，一个好的企业是“铁打的营盘、流水的兵”，所谓的‘铁打的营盘'就是企业文化，兵呢就要不断受到磨炼才能成才，因为人都有惰性和懒散的特点，要想把书面的理想、愿景和使命，变成日常的务实、沟通和信仰，就必须要加强教育和监督，具体来说就是要认清企业文化的含义并改变固有的观点和习惯，严格执行企业的制度和企业文化等，企业文化的建设就是对人的持续建设，是一个长期坚持努力积累的过程，从导向、凝聚、激励、约束、辐射、稳定六大方面持续对员工进行从理念到动作的反复导入、修正、培训，通过共同价值的不断引导来塑造员工，潜移默化地使员工接受本企业的文化，逐渐发展成具有下列

专题知识竞赛主持词开场白五篇

专题知识竞赛主持词开场白五篇【篇一】专题知识竞赛主持词开场白女：各位领导、各位观众男：所有参加竞赛的选手女、男：大家好！女：安全生产是我们公司生存、发展的基础，同时也是我们公司永恒的主题，它关系到经济发展和社会稳定的大局。男：坚持安全第一、保证生产安全稳定，是做大做强我们公司的必然要求，同时也是公司可持续发展的一项长期任务，这是我们光荣的社会责任。因此公司全体员工都有责任、有义务做好安全生产各项工作。女：为了减少和有效的控制各类事故的发生，我们按照公司的统一安排，由公司安检部、公司团委联合举办公司第十届《安康杯》有奖安全生产知识竞赛活动。男：我们要通过此次竞赛活动，让员工了解掌握安全生产操作知识，避免和预防生产事故的发生，使公司管理者和生产人员都能受到一次生动的安全生产教育，进而提高全体员工的安全生产意识。女：此次《安康杯》安全生产知识竞赛活动得到了公司领导的高度重视，公司XXX和县团委XXX专程前来参加此次竞赛活动，让我们用热烈的掌声对领导们的到来表示热烈的欢迎。男：今天担任此次《安康杯》安全生产有奖知识竞赛活

动的评委由公司XXX、、副经理XX、XX、XX和XX五位领导担任，女：参加本次《安康杯》有奖知识竞赛的代表队分别是XX代表队、XX车间代表队、XX代表队、XX车间代表队和XX8个代表队、请让我们用热烈的掌声对所有参赛单位队员给予鼓励，并预祝他们取得好成绩。【篇二】专题知识竞赛主持词开场白男：尊敬的各位领导、各位来宾女：各位参赛选手合：大家(上午或下午)好! 男：自去年以来，在市委市政府的统一安排部署下，市城管局党的群众路线教育实践活动开展的如火如荼，不断掀起新的高潮，学习热潮方兴未艾。女：有效促进了城市管理事业的持续健康和谐发展。男：党的群众路线教育实践活动为广大干部职工指明了奋斗的方向，勾画出无比灿烂的光辉前程，我们要坚持学习贯彻党的群众路线教育实践活动精神，做党的群众路线教育实践活动精神的践行者，实现我们的中国梦。女：为了推动城管系统各级党员干部认真学习贯彻落实党的群众路线教育实践活动精神，进一步用教育实践活动精神统一思想，指导实践，进一步转变作风，深入基层，扎实开展以“为民、务实、清廉”为主要内容的党的群众路线教育活动，更好地履行党员义务，发挥党员的先锋模范作用，

知识竞赛主持词暖场

知识竞赛主持词各位观众，请安静下来，我们的比赛马上就要开始了，在比赛开始之前请将您的通讯工具调成静音或震动，在比赛过程中，请保持安静，为了保证比赛的公平公正，请不要随意说出题目的答案，或干扰选手答题，谢谢您的合作。第一部份：开场白问候一下在座的家人们，大家早上好！非常欢迎大家来到2015年春季知识竞赛的比赛现场！当今时代，知识引发了一场又一场的科技革命，而今天，我们将在这里举办一场知识的盛宴！本次活动将为大家提供了一个了解、学习和运用知识的平台，也给家人提供了一个相互交流、相互合作和同台竞技的机会。队伍入场好，本次知识竞赛共有6支队伍，为了充分体现“公平、公开、公正”的原则，今天所有参赛队的台号都是事先由各队代表抽签决定的。36位博学多闻的才子佳人将在这里发挥自己的聪明才智，一决高下，下面让我们一起来认识一下今天的六支参赛队伍，请各参赛队做自我介绍欢迎你们！让我们以热烈的掌声，预祝各代表队赛出水平，赛出风格，取得优异成绩！看来各参赛队真是信心满满，活力四射呀!到底今晚我们的冠军将会滑落谁家呢让我们拭目以待吧! 介绍评委接下来为大家大家介绍担任本次竞赛的评委会成员，他们分别是：平总，程总，邱总，石经理，还有我们的计分人员：董主管，扈主管，各位领导亲临活动现场，给我们的竞赛以指导和鼓励，对此，请大家以热烈的掌声向他们们表示热烈的欢迎和衷心的感谢！第二部份：竞赛规则介绍 6支强悍的队伍已经一一亮相，接下来就是他们竞赛的时间了，首先由我来宣读本次比赛的规则，请个参赛队及全场观众注意：今天的竞赛总共分为4个环节：第一个环节，必答题。第二环节，抢答题。第三个环节，情景题题。第四环节，风险题。本次比赛采取积分制。各参赛队基础分为100分，同时在答题过程中累积得分，比赛结束后由计分小组统计各队的最后得分，按积分排名。取一等奖1名，二等奖1名，三等奖1名，根据团队中个人的综合表现及配合情况，选取最佳表现力个人奖1名。接下来，宣布此次竞赛的注意事项，请各位选手仔细听好：一、每个参赛队只限6名选手上场比赛，比赛过程中不得更换选手。参赛选手不得携带任何与比赛内容有关的书籍、资料上场，如有违反，立刻取消该队参赛资格。二、各参赛队抽签决定台号，选手座序由各参赛队在赛前确定。比赛时选手一经坐定，顺序不得更改。三、参赛选手答题须用普通话作答，声音洪亮清晰。在规定时间内，选手回答完毕后，必须明确表示“回答完毕”，否则视为答题不完整。选手明确表示“回答完毕”后，不可进行更改或补充。四、选手在抢答或作答题目时，场内观众不得喧哗、提示或干扰。违反规定的，取消该题目得分，不听劝阻或情节严重的，清理干扰人员退场。五、本次竞赛设有观众题10题，由观众回答，答题人由主持人指定，回答正确者可获得纪念品一份。六、为保证竞赛公平公正，本次竞赛设有评委组，主持人无法评判时由评委组评判；主持人评判有误时，评委组可予以更正。评委裁组评判时须说明评判理由。竞赛过程中如发生争议，以评委组裁决为准。竞赛的具体规则在各比赛环节中详细说明。

公司企业文化管理

公司企业文化管理(精选多篇) 公司企业文化管理制度第一章总则第一条为加强公司企业文化管理，塑造推动金世源发展的企业文化，鼓舞和激励公司员工，特制定本制度。第二条本制度对企业文化发展的内容与实施做出规定，是金世源开展企业文化工作的依据。第三条本制度一经制定，公司全体员工必须遵照执行，公司员工依照本制度享有相应的权利，同时也必须履行相应的义务。第二章企业文化管理机构第四条公司企业文化的管理机构包括公司总经理办公会和公司办公室。第五条公司总经理办公会是公司企业文化管理的最高决策机构，其职责包括：审议确定公司企业文化核心内容；审批公司各项企业文化管理制度；审批公司企业文化发展规划；审批公司企业文化年度工作计划；对公司企业文化的各项重大事项进行决定。第六条公司办公室是企业文化管理的执行机构，在公司总经理的领导下开展工作，其职责包括：研究和制订公司企业文化核心内容；制订公司各项企业文化管理制度；制订公司企业文化发展规划；制订公司企业文化年度工作计划; 制订公司对外宣传规范，并监督执行；组织进行对公司企业文化重要议题的相关研究；开展公司对外企业文化宣传，组织公司企业文化活动。第三章企业文化理念管理第七条金世源文化理念是指公司的企业愿景、企业使命、核心价值观、经营哲学、管理思想等企业文化核心内容。第八条金世源办公室是公司企业文化理念的执行机构，办公室应充分调研国内外先进文化，总结金世源的经验和特点，研究制订符合金世源发展战略的企业文化核心理念。

第九条办公室在开展企业文化工作中，应深入实际调研分析，了解员工的思想动态，分析公司所处产业的特点，广泛听取员工的意见和建议，提高金世源企业文化的核心思想，使公司的企业文化理念能够切合企业实际，对公司的发展起到重要的推动作用。第十条公司各部门应为公司办公室的工作提供充分支持和密切配合，积极提供建议和意见。第十一条公司总经理办公会会负责对公司企业文化理念进行审议和确定；总经理办公会审议确定的公司企业文化理念将作为金世源企业文化工作开展的依据。第四章企业文化制度管理第十二条金世源企业文化制度是公司企业文化理念的表达和规范，必须与企业文化理念保持一致。第十三条金世源的企业文化制度系统涵盖下述三个领域：企业文化核心理念规范。该制度对企业文化核心理念进行了设计，是企业思想文化塑造的基础；企业员工行为规范。该制度对企业员工行为规范进行了设计，是企业行为文化塑造的基础；企业特殊风俗制度。该制度在对内工作上，对企业教育培训、仪礼仪式、服饰、体态语言、工作场所相关规范做出规定；在对外工作上，对企业营销观念、服务规范、公共关系、银企关系、公益活动、文化传统做出规定，是企业风俗文化塑造的基础。第十四条公司办公室是公司企业文化制度的编制和监督机构。相应管理制度经公司总经理办公会审批生效后，办公室负责推动落实。第五章企业文化器物管理第十五条金世源企业文化器物是公司企业文化的外在表现形式。通过对相关器物的设计，可以直观、生动地表现金世源企业文化的核心思想。第十六条金世源企业文化器物系统包括如下内容：企业名称、企业标识、品牌标志图案; 企业标志标准字体、标准色、组合规范、辅助图形；企业象征图案；企业宣传标语；企业吉祥物；公司之歌；企业容貌。

中国企业文化与管理的若干问题

中国企业文化与管理的若干问题一、企业文化与管理问题大家都知道，管理是工具，是方法论；而文化是，也只能是意识存在；二者是属于完全不同领域的。当然，由于其存在于同一个活体——企业之内，必然的有着种种联系。其结合点一是“领导”，二是“制度”。但不应因此而将二者等同。每个企业的文化是不同的,但大多数企业所援用的“管理”却大同小异（如目标管理等）。相同(相似)的工具和方法，能够导致不同、甚至完全不同的结果和效用，何故？文化使然也！我国企业存在的普遍问题是：“原生态文化存在”与高度概念化的“理念化文化存在”共存，“紊乱”、“干扰”、“抵触”、“相互否定”可以说是这种脱节的必然。（相关问题见本人《模式化的企业文化》和《与环境、策略需要耦合的企业文化建设》）二、企业文化是企业核心能力吗我认为这个问题可以从本源角度分析：文化究竟是什么？有关研究告诉我们，最原始的文化是所谓“吭哟文化”，这是文化的根。从这根上，我们不难看出文化的作用和价值所在：其一是协调（最根本的），调整和规范个体与群体的行为，以获取效率；其二是维持——保持和维护（主干的），个体与群体的态度和行为方式的调整与规范——个体的和群体共有的价值观、行为准则形成一个（些）标准（体系），从而保障个体或群体存在的形态得以持续、传承；然后才是其他的（枝叶）……企业文化的价值与作用也应是如此。从此不难看出，企业文化不是所谓“核心能力”的组成部分，而是企业能力（当然包含核心能力）构件内含的“软件”，换言之，企业文化通过

企业能力构件——器质的（产品、装备等）、制度的（流程的、结构的规范以及目标取向等）和理念的（价值观与行为准则等）——作用过程而发挥作用，即企业能力构件构成企业能力存在与作用的“形”，而企业文化则构成企业能力存在与作用的“神”。 “形”与“神”不合（更不说抵触或矛盾了），势必导致企业能力存在弱化而效果难彰；反之，如果“形”“神”合一企业能力存在的强化则应是势在必然，能力的发挥和良好的效果自是呼之而出。三、关于中国传统管理问题中国传统管理包括这样一些要素:行为规范的“礼”，即所谓君君、臣臣、父父、子子，礼之所致，不得稍有逾越；严格形式规范的层级结构，尊卑有序，容不得半点差错；儒家的思想（价值观和行为规范）、法家的方法（治理手段和标准）、佛家的理念调节…… 中国传统管理源于周礼，讲究的是“形式管理”，制式和仪式（程序）为其核心，基本上是不考虑“人”的，对变化和具体对象也是基本不与考虑的。“一元化”大概应该算是中国传统管理基本特征和标志吧？中国传统管理根本的讲究是“稳定”，在自然经济环境条件下具有较高的管理功效，故中国得以数千年的相对稳定和繁荣昌盛。但其在变化繁复的环境条件下就失去了魔力，也就导致了中国在工业时代百年的落后。中国式管理在工业化时代也是弊端百出，功效全失，在当代变化万千、日新月异的信息时代去重拾其衣钵，除了牵强附会之外，实在看不出有什么现实的积极意义。四、中国企业管理发展问题终极化的目标现实化的表达,这在理论上已被论证,并已被历史所证实

知识竞赛活动主持词

“六五普法”知识竞赛主持词开场白男：尊敬的各位领导，各位同事，女：同志们，朋友们，合：大家上午好！男：四月的新疆大地山水含笑，南来的春风吹去最后的一丝寒气。女：四月的西城热力公司充满了活力与热情。男：去年是“十二五”规划的开启之年，也是西城热力公司最重要的一年。女：今年是“六五”普法的关键之年，是对提高团场普法依法治理工作重要的一年。男：在这样一个有着特殊意义的日子里，我们在这里举办西城热力公司普法知识竞赛活动。常言道：“没有规矩不成方圆。” 无论做什么事，都要有个规矩，否则将寸步难行。对国家、社会来说，这个规矩就是法，随着社会的发展，法律的作用越来越重要，和我们生产生活的关系越来越密切。女：我们在座的每一个人，只有学法懂法，才能树立民主法制观念，明确自己的权利与义务，才能依法办事，依法维护自身权益，成为适应社会发展需要的合格公民、企业的合格员工。男：在这社会治安综合治理宣传月中，为了进一步贯彻落实团党委、团综治办、司法办关于普法的有关要求，提高广大干部

职工的法律意识和法律素质，根据上级要求，西城热力公司决定举办“学法知法保稳定平安和谐促发展”的普法知识竞赛活动。女：比赛开始之前请允许我先向大家介绍一下出席今天比赛的各位领导，他们分别是：西城热力公司党支部书记、总经理赵国强。西城热力公司党支部副书记娄月。西城热力公司副总经理孙跃新，西城热力公司工会主席汤长青，西城热力一分公司经理郭新疆，西城热力二分公司书记于新萍，经理高翔，西城热力五分公司书记蒋丽丽，经理张志林，让我们以热烈的掌声，向各位领导的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢！男：下面为大家介绍担任本次竞赛的评委，他们是：西城热力公司党支部副书记娄月，西城热力公司副总经理孙跃新，西城热力公司工会主席汤长青；记分员：魏爱芹，李博。女：为了充分体现"公平、公开、公正"的原则，今天所有参赛队的台号都是事先由各队代表抽签决定的。下面介绍今天的参赛队： 1号参赛队：代表队，队员是： 2号参赛队：代表队，队员是： 3号参赛队：代表队，队员是： 4号参赛队：代表队，队员是：男：让我们以热烈的掌声，预祝各代表队赛出水平，赛出风格，取得优异成绩!

知识竞赛主持词结束语三篇

知识竞赛主持词结束语三篇导读：本文知识竞赛主持词结束语三篇，来源互联网,仅供读者阅读参考. 【篇一】 (女)好，谢谢各位选手，再次进入大家期盼的观众互动环节，相信很多人都跃跃欲试了吧，谁来挑战 (男)请大家收回思绪，回到比赛，首先为大家公布目前各队分数;场上比分 (女)接下来进行第三轮抢答题环节，共35道题，答对一题加十分，答错扣十分。尤其提醒各位选手，在主持人读题完毕说请答题后才可抢答。否则视为无效抢答。请各队做好准备，第一题 (男)以下进行第三轮观众互动环节，只要你回答对我们的问题，同样还能够获得我们送出的精美礼品！同学们都听清楚了吗好，请听第一题：(女)简单的游戏环节结束后，让我来制造点紧张气氛，请听此刻各队暂时比分和排行 (男)谢谢同学们的精彩表现，接下来进入最后一个环节风险题环节，本轮风险题由10、20、30分题组成，答对加相应的分，答错则扣除相应的分。各队选一种题型回答，同对选手可商量、补充。下面答题开始，请各参赛队抽题。 (女)同学们表现都很活跃，到那里，我们的比赛环节已经全部结束了，今晚我们选手的才智相信必须赢得了老师还有同学们的认同，下面让我们掌声有请药学系团总支书记杨滔老师为今晚的选手表现做一下点评。…… (男)感谢杨滔老师的精彩点评，谢谢杨老师在百忙之中抽空参加我们的活动，让我们再次以热烈的掌声感谢他！下面首先让我来公布第四轮比赛分数……紧张的时刻已经来临，让我来为大家公布最终比赛结果

(女)让我们再次祝贺他们！ (男)到此为止本次百科知识竞赛就全部结束了！期望本次知识竞赛同学们能够提高学习兴趣，并在学习成绩上有所提高。 (男)最后还要谢谢同学们的支持，谢谢全体工作人员的辛苦劳动， (合)祝大家周末愉快！再见！【篇二】女：下面请集团公司副总裁李××先生致辞，掌声有请。男：非常感谢李总热情洋溢的讲话。下面我介绍各参赛队的情况。今年参加决赛的共有六个代表队。他们是一号台××公司代表队，二号台××公司代表队…… 女：我们这次质量知识竞赛分为初赛和决赛两个阶段，参加本次决赛的六支代表队，是从初赛的从11个代表队中产生的。男：下面我介绍本次竞赛的规则…… 女：人人关心质量，人人重视质量，男：天天牢记质量，时时讲究质量女：奉献优质产品，构建和谐社会，男：质量在我手中，用户在我心中女：我们要以本次质量知识竞赛活动为新的起点，努力全员提高产品质量意识，不断提高质量管理水平。男：我们要把产品质量看作企业的生命，坚定不移地实施质量立企、品牌兴企的发展战略。女：金秋是收获的季节，让我们在质量的田野上，播撒汗水，收获希望，使

如何从企业文化做好企业和团队管理

如何从企业文化做好企业和团队管理这是一篇由网络搜集整理的关于如何从企业文化做好企业和团队管理的文档，希望对你能有帮助。如何从企业文化做好企业和团队管理对于公司的管理，就是我们常说的企业管理或者叫团队管理，从管理学的角度，企业要有一定的企业文化，才能长远生存和发展。文化是企业的一部分，它对于企业的发展有着重要的意义。企业文化关系到企业员工对公司业务、产品以及同事相处之间的理解、定位。创建强大的企业文化，可以引导、激励团队的成员团结协作，为共同的目标而努力。在我的公司发展中，企业文化发挥了很大的作用。企业文化的价值不仅体现在打造产品和业务发展方面——尤其尤其体现在我们的团队建设上。公司团队迅速扩大的那几个月内，团队成员从12人增长到30人，不论是在招聘新员工、培训上岗的过程中还是在与经验丰富的员工的日常交流中，企业文化都主导着公司整个氛围，即使是很小的变化都会对员工的态度以及工作造成巨大的影响。根据自己的见解，浅谈几点关于如何打造企业文化： 1、对于新人，要从第一天开始进行企业文化熏陶要打造企业文化，首先需要从招聘人员上着手。在BenchPrep，我们把文化契合度看作招聘过程中很重要的考察因素。我们邀请那些有潜力的候选人一起共进午餐，这样他们可以在社交场合中与我们的团队进行交流，并认同我们公司的文化。是否有着很高的文化契合度是招聘新人时需要考虑的一个最重要的因素。要知道员工的技能是可以慢慢培训提高的，但是员工本身的价值观等这些问题却是很难通过培训达成一致的。

要让别人从一开始就理解公司的愿景和产品是比较难的。因此，我们会要求我们的新人先使用我们的产品，这样他们可以很快的理解我们的理念。我们会给每一位加入我们公司的新人股票期权，即便他们可能不理解为什么这样做。那些在公司早期发展中加入的员工已经理解这样的做法对员工有着很大的激励作用，不仅仅会让员工本身提升，也同时促进了公司的发展。我们每天都要交流我们的目标以及愿景而不仅仅是使命宣言——这基本上就是新员工的每天的工作。 2、即使是很小的企业文化变动也会给公司带来很大的不同很多经验都告诉我们，一些微小的因素都会为公司文化的建设带来很大的影响。每天，我们的团队都要在一起共进午餐，而当我们共进午餐时，不会聊与工作相关的问题。因此，午餐时光就成为促进团队融洽的重要桥梁。这样的午餐时光可以让团队里的新人快速融入集体里，彼此愉悦的交流，可以提振士气，打造一个有凝聚力的团队氛围。就是这样一个简单的分享时间，就可以让团队员工明白，我们之间不分什么资历、职位等等。除了鼓励员工彼此建立友情外，我们也会促进日常工作的透明度。我们定期每两周开例会，团队员工都坐在一起，和大家分享自己这两周来自己的工作。这会帮助团队员工了解他们为公司的发展做出的贡献。我们把这一理念拓展到办公环境上。我们的办公室是开放式的，没有墙、玻璃，因此每个人都可以看到其他人正埋首案头工作。一个更开放、易于交流的办公室——可以促进员工彼此的交流、协作。 3、打造积极的企业文化的5个方法即便是将精力放在打造一个分享、交流、高效的工作环境上，也时常会有其他问题出现。因此，作为企业的领导人需要在问题扩大前先发现问题，而当员

企业知识竞赛主持词.doc

企业知识竞赛主持词【- 主持词大全】《企业知识竞赛主持词》由出国留学网的小编为大家整理。企业为了激励员工，也为了检查他们对企业文化的了解，会举行企业知识竞赛，当然，为了奖品，更是重在参与。那么，作为企业知识竞赛的主持人应该怎么主持这个企业知识竞赛呢?下面就让出国留学网的小编来为大家提供一篇《企业知识竞赛主持词》范文，大家可以参考着写出优秀的企业知识竞赛主持词。【Part1：】男：尊敬的各位领导

女：亲爱的各位同仁合：大家下午好! 男：激荡企业之魂，分享文化盛宴，这里是20XX年”明辉杯”企业文化知识竞赛的比赛现场。我是XX。女：我是XX。男：企业文化是企业生存的基础、发展的动力、行为的准则、成功的核心。此次明辉文化知识竞赛的举办，得到了公司领导和同事的大力支持，在比赛之前，请允许我感谢在坐的各位领导和同事，感谢你们的支持和积极参与，谢谢你们。女：我们真诚希望各位同仁在今天敞开你们的心扉，释放你们的激情;让我们共同分享你们的智慧，分享明辉企业文化的芬芳。现在，我来介绍一下我们的领导及评委，他们是董事长王光荣，副总裁孙建良、张永夫、金阳、常务副总俞峰、贝力生行政总监段安镇。让我们把掌声送给他们。男：参加本次知识竞赛的队伍有天晶代表队，贝力生代表队，集团总部代表队，他们将要以他们的智慧，在舞台上跳出

最美丽的舞蹈;在书卷上书写最辉煌的篇章;在明辉文化知识赛场上摘下最夺目的金牌!掌声欢迎他们上台入座! 女：下面由我向大家介绍一下我们的参赛选手。他们是贝力生事业部XX部XXX，XX部XXX，XX部XXX。天晶事业部XX部XXX，XX部XXX，XX部XXX。集团总部XX部XXX，XX部XXX，XX部XXX。男：文化就是力量，有文化的企业才能发展和进步。在这个科技发达，社会竞争日益激烈的社会里，只有拥有自己独特的企业文化才能实现企业的长久稳固发展，只有员工认同公司的企业文化，并沿着企业文化的脚步齐头并进，企业才能在竞争中立于不败之地。女：现在，20XX年”明辉杯”企业文化知识竞赛的号角已经吹响，比赛正式开始! 【Part2：】男：下面，进入比赛的第一个环节，个人必答题。比赛规则如下：每组3道题目，由各参赛组的3名组员按座次依次回

我对公司企业文化和管理制度的认识和理解

精品文档我对公司企业文化和管理制度的认识和理解在一个成熟的企业里流淌着一条河，这条河就是企业文化，每个员工就是水滴，每个团队就汇流成小溪，每个部门就汇聚成了小河，整个企业组织便形成了拥有一致目标和方向的河流，新进企业的人，便会被这条浩浩荡荡的河水同化，而成为河流的一分子，这就是企业文化的魅力，下面我来谈谈我对企业文化的理解和看法，当然是大厦面前抛砖，不对之处敬请各位批评指正。企业文化是一种氛围，企业文化的真谛是什么呢？平等、尊重、信任、合作、分享、快乐和爱，我认为就是以人为本的思想，如何来体现平等、尊重、信任、合作、分享、快乐和爱呢？靠制度来保障的同时我觉得氛围也很重要，相同的事,相同的观点，氛围不同，文化就不同，效果也不同，，企业文化它就在企业的每一位员工身上，通过每一位员工的点点滴滴的细节表现出来的全体员工共有的素养。制度支持很重要，当企业文化和企业制度不能相互支撑的时候，企业文化只能变成无力的口号，在这个企业里如何保证相互之间的平等、尊重、信任、合作、分享、快乐和爱，确实是一件知易行难的事情，企业文化的口号可以印成标语上墙，制作成册子发到大家的手里，但能不能让大家领会在心里并有作用就很难说了，在企业文化建设过程中，真正地把文中字眼定义搞清了，大家对它的解释明确了，而且把它固化了，变成制度可以执行了，我个人认为这样才算是真正的企业文化。建立清晰、稳定、相对公平的薪酬福利体系是企业文化建设的基本物质基础，而合理、规范的制度化管理是企业文化建设的基本行为保障，是以人为本，内涵是以尊重公司员工为前提，努力服务顾客。作为企业文化建设，只有理念引导是远远不够的，需要在向各级员工中不断强化人本管理理念的同时，用合理、规范的制度将以人为本的文化理念清晰、深入贯彻到企业的各项基础管理工作之中，柔性的理念需要刚性的制度做保障，这样才能明确告诉员工应该怎么做，制度本身的作用是制约，它可以让员工达到企业对员工要求的一个基本底线，经过常抓不懈，才能形成良好的行为惯性。企业文化的建设过程一定要突出重点和亮点，这样才有的放矢，能旗帜鲜明地落实到两三个点上，而且要重在点上落到实处和细节，并时时付出行动，说到做到，激发员工的意志和引起员工的共鸣并付诸行动中，就会实现从量变到质变的转换。它不仅是一种文化，也是一门科学，它在一个企业一旦形成定势，这个企业就具有了旺盛的生命力，对内可形成强大的凝聚力和顽强的战斗力，使得企业经营目标顺利实施，对外可产生辐射力和影响力，提高企业竞争能力。要想行动落实到实处，教育监督必须要跟上，一个好的企业是“铁打的营盘、流水的兵”，所谓的‘铁打的营盘’就是企业文化，兵呢就要不断受到磨炼才能成才，因为人都有惰性和懒散的特点，要想把书面的理想、愿景和使命，变成日常的务实、沟通和信仰，就必须要加强教育和监督，具体来说就是要认清企业文化的含义并改变固有的观点和习惯，严格执行企业的制度和企业文化等，企业文化的建设就是对人的持续建设，是一个长期坚持努力积累的过程，从导向、凝聚、激励、约束、辐射、稳定六大方面持续对员工进行从理念到动作的反复导入、修正、培训，通过共同价值的不断引导来塑造员工，潜移默化地使员工接受本企业的文化，逐渐发展成具有下列精神的企业，就是：咬定发展、百折不挠的创业精神；科技领先、事争一流的争先精神；严细管理、开拓市场的求实精神；率先垂范、公而忘私的奉献精神；以人为本、心系企业的主人翁精神

公司知识竞赛主持词(完整版)

公司知识竞赛主持词公司知识竞赛主持词第一篇：公司质量知识竞赛主持词公司质量知识竞赛主持词［开场白］：女：尊敬的各位领导、男：各位来宾：合：大家下午好! 女：金秋时节，硕果飘香，在这收获的季节里，我们××公司这里隆重举行～年质量知识竞赛。男：我们这次质量知识竞赛，是质量月活动的一部分，今年全国质量月的活动主题为：奉献优质产品，构建和谐社会。女：集团领导对今年的质量月活动以及本次竞赛活动非常重视。今天到场的领导,有×××、×××、×××…… 男：

让我们以热烈的掌声，对各位领导的光临和在场的所有嘉宾表示热烈的欢迎和衷心的感谢。女：下面请集团公司副总裁李××先生致辞，掌声有请。男：非常感谢李总热情洋溢的讲话。下面我介绍各参赛队的情况。今年参加决赛的共有六个代表队。他们是一号台××公司代表队，二号台× ×公司代表队…… 女：我们这次质量知识竞赛分为初赛和决赛两个阶段，参加本次决赛的六支代表队，是从初赛的从11个代表队中产生的。男：下面我介绍本次竞赛的规则…… ［结束语］女：人人关心质量，人人重视质量，男：天天牢记质量，时时讲究质量女：奉献优质产品，构建和谐社会，男：质量在我手中，用户在我心中女：

我们要以本次质量知识竞赛活动为新的起点，努力全员提高产品质量意识，不断提高质量管理水平。男：我们要把产品质量看作企业的生命，坚定不移地实施质量立企、品牌兴企的发展战略。女：金秋是收获的季节，让我们在质量的田野上，播撒汗水，收获希望，使我们的效益迈大步；男：金秋是创造的季节，让我们在质量的天地里，与时俱进，开拓创新，使我们的品牌更响亮。合：祝愿我们的华通不断超越，明天更好！男：国庆佳节即将来临，在此祝愿各位领导和全体员工—— 合：节日快乐！万事如意！女：～年华通质量知识竞赛到此结束！第二篇：公司质量知识竞赛主持词［开场白］：女：尊敬的各位领导、

冬季知识竞赛主持词开场白【知识竞赛主持词结束语】

冬季知识竞赛主持词开场白【知识竞赛主持词结束语】各位观众，请安静下来，我们的比赛马上就要开始了，在比赛开始之前请将您的通讯工具调成静音或震动，在比赛过程中，请保持安静，为了保证比赛的公平公正，请不要随意说出题目的答案，或干扰选手答题，谢谢您的合作。各位观众，大家晚上好，欢迎您来到经济系第三届知识竞赛的比赛现场，即将为您进行的是A组的比赛，五支队伍中的15名博学多闻的才子佳人将在这里发挥自己的聪明才智，一决高下，最终将有一支队伍从我们的精英中脱颖而出，进入明天晚上的决赛。担任本场比赛计分和监察的是纪检部的同学，比赛过程中，请各位选手自觉遵守比赛规则，否则将取消答题资格。下面，请选手认真听取每一环节的比赛规则本次比赛共分为四个环节，每支队伍有100分基础分，最终分值的队伍为本组的获胜方，每道题在主持人示意后作答，示意后10秒内不作答为弃权。让我们进入第一环节，必答题部分，在这一环节中，由一队到五队依次抽题作答，每人一题，每题十分，答错不扣分。第二环节，音乐题，本环节中，每队可指定一人，由一队到五队依次答题，时长为一分半，共九段歌曲片段，每个片段为十秒钟，十秒钟后有五秒作答时间，答出一首加五分，答错不扣分，在规定时间内，将规定歌曲都猜到为满分四十五分。第三环节，抢答题，在这一环节中，共有二十道题等您作答，每题十分，答错扣分。在抢答过程中，每组只能由一名同学抢答和作答。在主持人示意作答后，举手抢答，请注意姿势和规则，不合规定者，将不被允许作答，由主持人判断抢答速度，纪检部同学将辅助进行。五秒内无人抢答，该道题作废。

第四环节，风险题，该环节中，五支队伍由分值低到高依次抽取题目，每套题中包括分别为三十分，五十分和七十分的三道题，分值对应难易程度。每组从这三个分值中自行选择题目，答对加相应分值，答错不扣分。好的，五组同学都已经回答完毕，让我们来看看他们的分值。下面，我宣布，本组的胜出者是：让我们以热烈的掌声祝贺他们，同时感谢其他组参赛同学给我们带来如此精彩的比赛。A组的比赛到此结束，感谢各位观众，请您稍等片刻，精彩的B组比赛即将开始。让我们继续关注各位选手的精彩表现。篇2 第一部份：开场白 A：尊敬的各位领导，各位来宾：B：亲爱的同事们，朋友们：合：大家晚上好! A：炎炎夏日，又到了一年一度的安全生产活动月，今年是第十个安全生产活动月，本次活动月的主题是：安全责任，重在落实! B：没错，正所谓未雨绸缪，防范于未然，安全是我们永恒不变的话题，更是我们的生产，生活以及生命的守护! A：为了纪念中国共产党建党XX周年，也为了使“安全责任，重在落实”安全生产活动开展得更为扎实有效，集团公司工会、企划处主办了本次“安全知识，守护生命”知识竞赛! B：本次知识赛活动得到了集团公司领导的高度重视，今天，集团公司的相关领导也在百忙之中抽空来到了我们竞赛现场，更增添了本次活动的魅力! A：首先，我们来介绍一下今天到场的领导，他们是………………各位领导亲临活动现场，给我们的竞赛以指导和鼓励，对此，我们表示热烈的欢迎和衷心的感谢! B：下面为大家介绍担任本次竞赛的评委会成员，他们分别是：………………还有我们的工作人员：…………掌声谢谢他们!

企业文化管理规定

浙江新安化工集团股份有限公司企业文化管理规定 1 范围本标准规定了浙江新安化工集团股份有限集团（以下简称集团）的精神文化层面、制度文化层面、物质文化层面与企业文化评估。本标准适用于集团企业文化的管理。 2 术语和定义企业文化是指企业在生产经营实践中逐步形成的、为整体团队所认同并遵守的价值观、经营理念和企业精神，以及在此基础上形成的行为规范的总称。本标准所指企业文化包括： ——精神文化层面：包括核心价值观、企业精神、企业使命、企业价值观念、企业愿景等； ——制度文化层面：包括企业领导体制、组织机构、管理制度和行为规范四个方面。 ——物质文化层面：是产品和各种物质设施等构成的器物文化，包括现场面貌、标识标牌等。 3 管理职责 3.1集团总裁办公会是集团企业文化管理的决策机构，其职责包括： ——审议确定集团企业文化核心内容； ——审批集团各项企业文化管理制度； ——审批集团企业文化发展规划； ——审批集团企业文化年度工作计划； ——对相关企业文化的各项重大事项进行决定。 3.2 集团办公室是集团企业文化的管理机构，在集团总裁领导下开展工作，其职责包括： ——研究和制订集团企业文化核心内容； ——制订集团各项企业文化管理制度； ——制订集团企业文化发展规划； ——制订集团企业文化年度工作计划； ——制订集团对内对外宣传规范，并监督执行； ——组织进行对集团企业文化重要议题的相关研究； ——开展集团对内对外企业文化宣传，组织集团企业文化活动。 3.3 品牌发展部负责企业形象推广工作和企业标志标识使用规范的检查。 3.4 集团总部其他部门和各下属子公司应为集团办公室的工作提供支持和配合。 4 管理内容和要求 4.1 企业文化理念管理

企业文化与人文管理

企业文化与人文管理进入80年代以后，全球经济一体化的趋势，使得国际间竞争加剧，国内市场与国际市场的差距逐渐变小。因此，企业所面临的市场环境复杂多变，传统的管理方法与手段已不能适应市场多变的需要。企业文化与人文管理悄然兴起，成为企业管理的新模式。一、人文管理是人本管理的升华人本管理，强调在企业管理中要以人为本，管理的对象主要不是物，而是人，管理者也是人。因此，企业管理主要是处理好人与人之间的关系，调动人的一切积极性、主动性和创造性，特别是处理好经理人员和生产人员之间、高中层经理人员之间，以及不同工序、岗位的生产人员之间的关系。无论管理现代化还是管理科学化，都是用先进的科学的管理方法、管理手段、管理制度，通过对人的管理和培训，最大限度地调动人力资源的主动性、创造性和积极性，实现效益最大化。在社会主义企业里，人，无论是决策人员、高中层管理人员，还是生产人员，都是企业的主人，是有意识、有理想、有道德、有精神的人，是在一定文化熏陶下成长起来的人。因而，企业管理不仅要以人为本，而且要以德育人，要依据人的伦理道德、文化修养来调剂人际关系，培育人的灵魂，

提高人的素质，发掘人的潜力。因而，企业管理的科学化、现代化，应该是以人为本、以德育人的人文管理。人文管理是知识经济时代对人本管理理论的超越，它不仅重视人，把人作为管理的核心，而且强调用文化(包括文化知识、科学技术、思想观念)来开发人力资源，不仅把人看作生产的中心、管理的中心，而且把人看作企业的主人、管理的主人；不仅重视人力，更重视人才；不仅重视人的体力，尤其重视人的智力、灵魂、首创精神。人文管理体现的是对人的重视和激励，因而能够充分调动人的积极性、创造性和能动性。人文管理力图塑造协调的人际关系，从而创造出极大的群体合力。协调的人际关系能够增强企业成员之间的亲和力，促进他们的集体主义合作精神，从而有效地消除企业内部的相互冲突和系统内耗。人文管理突破了传统管理模式中那种以解决现实问题为着眼点的短视行为，更加注重企业的长远利益，因而是企业存在和发展的重要条件。与传统管理方式相比，人文管理的特点主要体现在以下几个方面：（一）是软管理。软管理是相对于硬管理而言的。硬管理是指在一套科学的原则和方法的指导下，制定严密的生产经营计划，设计合理的组织结构，建立严格的符合工作生产要求的规章制度，然后由管理者去监督计划的执行，维护机构的运转，保障规章的遵守。软管理恰恰相反，它注重对人的管理，注重宽松和

知识竞赛决赛主持词开场白

知识竞赛决赛主持词开场白大家中午好! 今天是3月15日，三八妇女节虽然已经过去了，但是我事业部三八系列活动还在继续，为了加强我事业部女工队伍的整体素质，充分发动广大女工关注企业、关心重工，加强学习，增强与企业共发展的信心和决心，今天,事业部特在这里举行企业知识竞赛活动. 首先请允许我介绍前来观看本次知识竞赛的领导,他们是: 观迎你们的到来下面请允许我向大家介绍本次知识竞赛的评委:他们是: 接下来最后为大家介绍的是各参赛队,从左到右的分别是: 好了,介绍完参赛队后下面就为大家简单介绍本次竞赛的规则.所有的参赛队在比赛之间都对比竞赛规则进行深透研究. 规则是这样的,本次竞赛过程总共分为必答题,自选题,抢答题三个环节.参赛人员条件：每队3人，其中女员工2名，男员工1人，各部门长及支部书记参与可加10分。

合：大家下午好！在全矿上下团结一心、真抓实干地开展安全大讨论活动，为大隆矿安全高效发展努力拼搏奋斗之际，我们即将迎来崭新的一年—20**年！郭：为了进一步推动健康矿区建设，全面落实铁法能源公司《健康铁法人—全员健康促进“十二五”行动规划》。以提高职工家属生命质量、维护好职工的职业健康和身心健康为目的，充分调动广大员工参与和谐矿区、健康矿区建设的积极性、主动性和创造性。今天，我们在这里举行“健康铁法人”健康知识竞赛。吴：本次健康知识竞赛分为预赛和决赛两个阶段，今天的预赛共有21个代表队参加，比赛共分为三轮，每轮7个代表队。每轮（预赛）分为三个环节，分别是必答题、合答题、抢答题。三个环节结束后各队间若出现同分影响排名晋级时，我们将采用附加抢答题一题定胜负的方式排出名次。最后通过决赛评出一等奖1名，二等奖2名，三等奖3名，优秀奖6名。预赛中每组按得分高低取前两名进入决赛，预赛中每组的第三、四名获优秀奖。决赛将在明天上午9点在这里进行，桌位顺序将在预赛结束后抽取。郭：为了保证本次比赛的公开、公平、共正、我们成立了仲裁小组。担任本次竞赛的评委及仲裁员的是：大隆矿-----------------大隆矿-----------------大隆矿-----------------竞赛过程中，如对主持人裁决有异议的，

知识竞赛主持词开头及结尾

知识竞赛主持词开头及结尾【篇一】知识竞赛主持词开头及结尾尊敬的各位领导、老师们，亲爱的同学们，大家好! 欢迎大家来到20XX年安全知识竞赛现场. 在草长莺飞、蜂狂蝶舞的日子里，根据《朝阳县中小学安全知识竞赛实施方案》的精神，在学校高度重视和支持下，我们举办了本次安全知识竞赛。折翅的雄鹰飞不过鸡，断腿的猛虎斗不过狼;我们要九天揽月，我们要五洋擒龙，我们离不开完整、健壮的体魄。为了我们健康，我们必须未雨绸缪，防范于未然.安全是永恒不变的话题，它如同我们的生命一般重要。今天我们十二台中学的7支代表队，通过竞赛的形式和同学们共同学习安全知识。担任本场比赛仲裁的有：***书记、****校长、***主任、***主任、***老师。我们的参赛7支队伍分别是 1号代表队七年一班，相信他们一定会不甘示弱，奋勇争先，欢迎你们。 2号代表队七年4班，你们的参与将会使竞赛更加精彩。 3号代表队八年3班，有魅力自然有实力，你看他们帅气的脸上都绽开了自信的微笑，他们一定不会让我们失望的。预祝你们取得好的成绩。 4号代表队七年三班，希望你们发挥出舍我其谁的精神

气概。 5号代表队八年2班，你们的努力会使你们成为本次竞赛的骄傲。 6号代表队八年1班，期盼你们成为本次竞赛的焦点 7号代表队七年二班，你们的参与一定会成为本次竞赛的亮点。让我们再次以热烈的掌声欢迎各支代表队。看各参赛队真是信心满满，活力四射呀!到底今天我们的冠军将会花落谁家呢?让我们拭目以待吧! 首先请***校长发言：下面宣读比赛规则. 比赛采取积分制。各参赛队基础分为200分，同时在答题过程中累积得分，比赛结束后按积分排名。最后7决出2名、8年级各决出1名进行表彰。比赛现场设仲裁席，由5人组成。当参赛人员答题与主持人手中的标准答案有异议时，负责仲裁。各参赛队必须绝对服从仲裁结果。下面我宣布，20XX年度安全知识竞赛正式开始! 【篇二】知识竞赛主持词开头及结尾男：尊敬的各位领导女：亲爱的各位同仁合：大家下午好! 男：激荡企业之魂，分享文化盛宴，这里是20XX年“明辉杯”企业文化知识竞赛的比赛现场。我是XX。