《一流大学建设方案》建设任务责任清单

项目部人员组织架构及岗位职责

项目部人员组织架构及岗位职责 项目部组成：项目经理部，工程技术部，物质采购部，质量管理部，财务部。一般有这么几个部门就可以了，工程主要配备项目经理，项目总工，技术员，材料员，质量员，测量员，施工员，资料员等。当然财务人员及后勤保障人员也是必不可少的。 项目经理岗位职责 一、对工程项目生产经营过程的安全负全面责任。 二、认真贯彻执行国家和上级的有关方针政策以及公司的各项规章制度，全面负责施工组织管理和施工质量，深入研究工程承包合同，制定施工项目总体管理规划，严格履行合同。 三、主持制定施工组织设计和质量计划，负责编制总体进度计划，各项施工方案及质量、安全的保证控制措施并组织实施。 四、主持这个施工项目内，分部分项工程或专业分包项目的对内、对外的分包，并对分包工程的进度（工期）、质量、安全、成本和文明施工等实施监督、协调、管理并全面负责。五、根据公司的年、季、月度施工生产计划，组织编制施工项目的年、季、月、旬计划以及劳动力、材料（周转工具）、构配件、机具设备、资金等需用量计划。 六、科学地组织和管理进入施工现场的人、财、物等各生产要素，协调好与建设单位、监理单位、地方主管部门、分包单位等各方面的关系，及时解决施工中出现的问题，确保施工项目管理目标的实现。 七、接受有关职能部门，上级单位，地方主管部门等对工程项目的监督、检查和审计，定期

向企业法定代表人（或委托人）报告工作。 八、建立施工项目核算制度，加强成本管理，预算管理，注重成本信息反馈，发现问题并及时采取措施。 项目技术负责人岗位职责 一、认真贯彻国家和上级的有关安全规定和安全技术标准，对本工程项目的安全生产一切技术问题负责技术责任。 二、编制施工组织设计时，将安全措施落实到施工组织的各项环节中去并经常深入现场检查执行情况。 三、组织安全技术玫关活动，对新产品的设计、新技术、新材料、新工艺的研究技术、安全生产上负责。 四、组织对职工，各主管职能部门进行安全技术知识教育。 五、及时参与研究，解决在施工中存在的安全技术问题，参加重大伤亡事故的调查分析，针对事故原因，从技术上提出防范改进措施。 六、配合项目经理工作，主抓技术管理部门日常管理工作，负责联系甲方、设计及监理相关单位，协调解决相关技术问题。组织图纸会审，主持施工组织设计，组织分级技术交底，定期对现场管理人员进行技术培训等技术工作。及时解决图纸中存在的各种问题。落实图纸的变更签证工作。在施工中，按照公司的质量方针和质量目标完成本工程的质量管理目标。检查、落实工程中所存在的质量问题。 七、负责编制相应的管理措施，包括技术责任制、图纸会审制、技术交底制、技术复核审批制、施工日志填写制、工程质量验收及工程技术档案制度等。 质检员岗位职责 一、负责监督检查施工现场的工程质量。 二、负责内部各工序检查验收工作。 三、负责对原材料抽检和施工过程的质量抽检、监督工作。 四、协助施工班组做好质量保证资料的审查。 五、负责分部、分项工程质量的检验和试验的检查、评定和监控。 六、负责对关键工序和特殊工序实施全方位、全过程的质量监督、评定、标识、验收和记录工作。 七、负责提供产品标识的证据，工序质量的标识、追溯及不合格品的监控、整改和管理。 八、负责进场物资的取样、复试和记录。负责建立质量验收台帐。 九、按照质量体系文件的要求，负责施工技术资料的及时收集、整理，及时提交竣工资料，确保工程按期验收。 安全员岗位职责 一、在项目经理和安全经理的领导下，制定落实项目安全防范措施。

“两学一做”学习教育督导重点任务清单

“两学一做”学习教育督导重点任务清单 督导项目督导内容时间督导方法 开展“四讲四有”专题讨论制定学习计划结合实际，制定具体学习计划，明确学习内容、时间、形式、要求每个专题1次参加部分党支部专题讨论，调阅全程记实台账，收集掌握相关情况等组织专题党课结合实际，采取多种形式，组织开展专题党课 记好学习笔记在职党员围绕学习内容，认真记好学习笔记，年老体弱党员不做硬性要求 开展正反 典型教育通过学习先进事迹，观看专题教育片，开展优良革命传统教育和警示教育 开展专题讲座结合专题学习内容，开展专题讲座 撰写学习体会在职党员撰写学习体会，谈体会、谈心得、谈认识 开展主题 党日活动在每个专题结束时，组织党员开展主题党日活动 严肃党的组织生活创新方式讲党课党支部对党课学习内容、时间和方式等作出安排全年抽查各支部党课计划、学习记录；参加讲党课活动情况 党员领导干部到所在党支部讲党课，各总支书记到基层单位党支部讲党课 党支部书记、普通党员联系实际讲党课

运用身边事例、现身说法，强化互动交流、答疑释惑 “七一”前后党支部集中讲党课 严肃党的组织生活召开党支部专题组织生活会党支部对召开专题组织生活会作出具体安排12月抽查工作计划、征求意见汇总材料、党性分析材料、组织生活会记录等 党支部班子及其成员广泛征求意见、进行党性分析、深入查摆问题、开展批评和自我批评、制定整改措施，组织党员对支部班子进行评议 按照要求，党支部组织全体党员召开专题组织生活会 开展民主评议 党员党支部组织召开全体党员会议，开展民主评议12月抽查会议记录、民主评议结果，了解结果运用情况 党支部班子成员与党员谈心谈话 党支部确定党员评议等次并报机关党委 从严抓好党员教育管理监督建立党员活动日制度每月第一周周一为党员主题活动日，组织党员开展主题党日活动全年查验活动记录和参加主题活动日活动情况 根据各个时期、各个阶段中央和省、市委重大部署，确定党日活动的主题、内容、形式 挖掘总结好的经验和做法 从严抓好党员教育管理监督集中开展党员组织关系排查按照机关党委安排，规范支部组织管理，健全党员档案，加强党员管理，

中铁项目部岗位职责(全)

安质部安全生产职责 一、监督本单位各部门及职工认真执行有关安全生产和劳动保护方面的方针、政策、法令、规章、制度、监督检查岗位安全生产责任制、安全操作规程、安全技术措施的贯彻落实，预防事故发生。 二、参加审查施工组织设计、安全技术措施及有关生产技术会议，协助有关部门编制安全生产的规章制度。 三、组织本单位的安全大检查和各类安全检查，对检查中发现的事故隐患、尘毒危害，提出整改意见。 四、配合人事、教育部门做好职工岗位职责、特殊工种、新工种岗前的安全培训、教育工作，监督检查主要工种持证上岗情况。 五、参加组织对重伤、死亡事故的调查、处理、上报事故报告。 六、组织开展“百日安全无事故”“安全生产月”等安全活动，掌握活动情况，提出总结报告。 七、推行安全目标管理、安全系统工程等现代化管理办法，掌握各单位安全生产情况、动态，总结上报取得的经验，执行本单位安全生产奖罚规定。 八、掌握本单位施工生产情况，对重点工程或项目采取重点监控措施，定期分析安全工作形势，提出安全监察（检查）工作建议和措施。 九、负责执行事故报告及安全快报、月报和年度制度，作好本单位因工事故和伤亡人员的上报登记，建档工作。 安质部部门职责 一、贯彻执行国家有关工程施工与工程质量管理的有关规定，制定和完善项目质量管理的各项规章制度，并督促执行。 二、编制安全、质量文明施工保证措施和应急方案，检查方案的实际效果。 三、熟悉图纸和各项王艺规范规程，对原材料质量和工程实物质量进行全过程、全方位的检查监督。 四、定期对施工现场进行安全检查，及时发现并排除安全隐患，行使安全一票否决权。 五、深入施工第一线，及时发现和处理施工中出现的质量问题，对于出现的质量问题及时上报专业工程师和项目总工，并通知施工者和下水道工序施工者，在不合格品得以纠正后才能开始后续工程的施工。 六、主持预检工作，做好分项工程质量检验评定工作，收集、整理相关内业资料。 七、编制施工日志，负责安全、质检方面竣工资料的收集和编制。 八、按时如实编制月份安全和质量报表并上报。 九、及时完成领导交办的其他工作。 安质部长安全生产岗位职责 一、负责制订工程项目或本单位年度安全工作目标计划，经审后组织贯彻落实。 二、汇总并参加编制安全技术措施计划，经批准后监督实施。 三、协助总工程师组织安全工作规程、规定的学习与考试，负责对新进场人员进行一级安全教育。 四、参加现场生产调度会，布置、检查安全文明施工工作，协调解决存在的问题。 五、审查施工组织设计和单位工程、重大施工项目、危险性作业以及特殊作业的安全施工措施，并监督措施的执行。 六、组织有关部门研究制订防止职业病和职业危害的措施，审查施工防尘、防毒、防辐射及

全市XX年河长制工作要点和任务清单

全市XX年河长制工作要点和任务清单 按照《xx市全面落实河长制工作方案》要求，为扎实有序推进我市河长制工作，制定《XX年河长制工作要点和任务清单》。 一、总体要求 全面贯彻落实党的十八大和十八届三中、四中、五中、六中全会精神，紧紧围绕“五位一体”总体布局和“四个全面”战略布局，牢固树立新发展理念，深入落实省委治蜀兴川方略，按照市第七次党代会确定的“三个一、三个三”战略体系部署，坚持建设嘉陵江上游生态屏障目标不动摇，坚定促进转型发展，坚决守护绿水青山，严守资源环境生态红线，全面落实河长制，构建“水清、河畅、岸绿、景美”的河流生态。 二、主要思路 围绕落实加强水资源保护、水域岸线管理保护、水污染防治、水环境治理、水生态修复和执法监管六大任务，着力构建党政主导、部门联动、责任明确、协调有序的河湖管理保护组织领导体系；通过科学制定工作制度，形成高效有序常态化的工作机制；制定各级工作方案，编制一河一策管理保护方案，明确具体的年度工作目标清单、问题清单、任务清单、责任清单，实行“1+4”河湖管理保护工作模式；坚

持河湖保护工作重心下移、工作下沉，切实在县、乡两级落地落实，全面开展清河、护岸、净水、保水行动；广泛开展宣传工作，增强公众对河湖管理保护的责任意识和参与意识，营造全社会关注河湖、保护河湖的良好氛围，确保到XX 年年底前全面建立河长制。 三、重点工作 建立全面落实河长制组织体系 XX年4月底前，完成xx市全面落实河长制工作领导小组、总河长、市级河长、总河长办公室、市河长制办公室设立。 XX年5月底前，完成县级河长制办公室设立，落实市、县级河长制工作力量。 建立完善工作机制 XX年6月底前，出台xx市河长制验收制度、xx市河长制考核问责与激励机制、xx市河长制会议制度、xx市市级河长联络员单位工作制度、xx市河长制信息共享与报送制度、xx市全面落实河长制工作督导检查制度等，制定xx市河长制工作相关职责及分工。县乡级各项制度的建立，原则上与市级同步，构建上下联动、部门协调、责任落实、同步推进的工作机制，为年底前全市逐级开展河长制验收、考核工作建章立制。 制定河流名录、河长设立原则，公告河长信息

建筑工程项目部管理人员岗位责任制

建筑项目经理职责 一、要保证施工项目按照规定的目标，高速、优质、低耗的全面完成。 二、确定项目管理总目标和阶段目标，进行目标分解，制定总体控制，确保项目建设成功。确定项目管理组织机构的构成并配备人员，制定规章制度，明确有关人员的职责，组织项目经理部开展工作。 三、协调本组织机构与各协作单位之间的协作配合及经济技术关系，代表企业法人进行有关签证，并进行相互监督、检查，确保质量、工期、成本控制和节约。 四、贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策，执行企业的各项管理制度。 五、严格财经制度，加强财经管理，正确处理国家、企业和个人的利益关系。 六、对工程项目施工进行有效控制，执行有关技术规范和标准，组织、督促、指导，严格按工艺规程安全技术操作，积极推广应用新技术，确保工程质量和工期，实现安全、文明生产，努力提高经济效益。 七、定期组织召开各种例会，一星期开展一次安全、质量、进度检查落实的活动，认真查除事故隐患，加强现场管理制度措施，确保施工计划的顺利完成。 责任人签字

工长职责 一、工长负责本工程的施工管理工作，领导和指挥本工程施工技术和管理组成人员。 二、要熟知、了解、掌握图纸内容，吃透图纸结构，做到心中有数，按图施工，要参于编制切实可行的施工方案和进度计划。 三、负责各分项工程施工前的准备工作，材料、机具计划和书面技术交底一式三份，分送有关领导人员，以便及时安排实施，合理使用人、材、力。 四、加强施工技术指导及管理工作，搞好交叉主体流水作业，负责各工种的密切配合，协调解决各班组发生的纠纷，下达各项施工任务，负责对重要部位的技术复核工作。 五、负责工程质量的检查和监督。严格标准，强化监督，按照国家施工及验收规范施工验收。 六、负责工地安全保卫工作，认真贯彻执行国家的安全生产方针、政策、法规和上级指示。结合本项目生产情况，制定实施措施，并检查执行情况。 责任人签字

企业工会年度工作计划清单

企业工会年度工作计划 计划一：企业工会年度工作计划 新的一年我们自来水公司又有了新的工作计划，每一年的工作计划我们都顺利的完成了，这是我们全体员工的不懈努力换来的成果，是值得表扬的，所以我们在新一年的工作计划也一定要顺利的完成。 我们自来水公司的任务就不需要多做陈述了，一句话，我们的工作好坏直接影响着全市人民的生命健康！这是时刻要求我们做好工作的最大前提！ 200x年是公司深入贯彻落实党的十七大精神，团结和带领广大职工群众为实现企业向低水平小康阶段迈进目标而奋斗的关键年，同时也是自来水公司深化改革，力争实现经济效益新突破的攻艰年，为全面完成公司年度的经营指标，发挥工会组织应有作用，制定200*年工作计划如下： 一、以促进劳动关系的和谐稳定为目的，认真履行好工会组织的基本职责 建立和谐稳定的劳动关系，是工会组织践行“三个代表”

重要思想的具体体现。根据企业改革、改组、改制的具体实际，积极参与企业发展规划，重大改革方案、劳动、工资、社会保险等与职工切身利益密切相关政策的制定，积极提出工会的建议和主张，认真做好职工的思想工作，及时与行政搞好沟通，加大劳动争议调节力度，维护好职工的利益。二是要切实加强工会劳动保护工作。要建立健全工会劳动保护监督检查网络，完善劳动保护安全检查制度，加强安全宣传教育，开展好“安康杯”系列活动，要积极配合行政搞好安全生产检查，督促企业改善职工劳动安全卫生条件，保证职工身心健康，为企业发展生产提供安全保障。 二、深入开展建功立业竞赛，促进企业经济效益的提高 企业的发展，关键在于充分发挥职工的首创精神和生力军作用。在新的一年里自来水公司工会把坚持服务企业经济建设做为工作的指导思想，以市场为导向，以卓有成效地开展建功立业竞赛为重点，积极引导广大职工群众投身到振兴和发展企业中来。 1、强化竞争机制，卓有成效的开展竞赛活动。 今年，公司工作根据公司年度的总体目标，结合公司的实

2017年党员目标清单、任务清单、责任清单

2017年党员目标清单、任务清单、责任清单 2 2017年党员目标清单、任务清单、责任清单 各村（社区）支部、镇属各部门支部： 为了认真贯彻全面从严治党要求，加强党员队伍建设，根据区委关于建立基层党建工作责任清单的实施意见及“亮牌对标争先锋”主题活动通知，结合我镇实际，现就在“两学一做”学习教育中建立党员目标清单、任务清单、责任清单如下。 一、党员目标清单、责任清单、任务清单内容 1、党员目标清单、责任清单 （1）认真学习马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想，学习党的路线、方针、政策及决议，学习党的基本知识，学习科学、文化和业务知识，努力提高为人民服务的本领。 (2) 贯彻执行党的基本路线和各项方针、政策，带头参加改革开放和社会主义现代化建设，带动群众为经济发展和社

会进步艰苦奋斗，在生产、工作、学习和社会生活中起先锋模范作用。 (3) 坚持党和人民的利益高于一切，个人利益服从党和人民的利益，吃苦在前，享受在后，克己奉公，多做贡献。 (4) 自觉遵守党的纪律和国家的法律，严格保守党和国家的秘密，执行党的决定，服从组织分配，积极完成党的任务。 (5) 维护党的团结和统一，对党忠诚老实，言行一致，坚决反对一切派别组织和小集团活动，反对阳奉阴违的两面派行为和一切阴谋诡计。 (6) 切实开展批评和自我批评，勇于揭露和纠正工作中的缺点、错误，坚决同消极腐败现象作斗争。 (7) 密切联系群众，向群众宣传党的主张，遇事同群众商量，及时向党反映群众的意见和要求，维护群众的正当利益。 (8) 发扬社会主义新风尚，提倡共产主义道德，为了保护国家和人民的利益，在一切困难和危险的时刻挺身而出，英勇斗争，不怕牺牲。 以上党员八项义务，是每个党员对党应尽的责任，是党员标准的具体化。每个党员都必须认真地履行自己的义务，努力做一个合格的共产党员。 2、党员任务清单 （1）认真学习党的路线方针政策、党的知识和党的历史，学习掌握业务知识，提高政策理论素养。（2）遵章守纪，认真执行党

年度工作目标及工作计划清单分解

201 年工作目标及月工作计划分解 单位/个人名称:品牌营运部填报人: 填报日期:20 年月日 （一）、所单位/个人年总体目标: 一、业务目标：产品加盟类全年完成综合毛利270万元；产品自建类全年完成综合毛利240万元；媒体广告销售综合毛利252万元。（对应12个自然月） 二、管理目标： 1、单位/个人名称:品牌组 管理目标：完成既定的品牌目标工作，规提升品牌形象，建立常态传播策略，为公司营运提供策略支持，出色完成各项专项、紧急、临时公关活动及项目。 a\完成公司品牌形象的基础建设和规划； b\完成公司产品加盟模式的建立和后期管理； c\构建常态的品牌传播体系和渠道推广策略； d\完成产品自建体系的形象包装和市场推广； e\完成公司公益形象的个案塑造和系列公关活动； 2、单位/个人名称:媒体营运组 管理目标：负责规定区域的广告业务开拓与客户服务工作，根据公司的经营战略目标，结合市场的实际情况，制订媒体营运科的发展规划和目标。对所属市场进行调查与反馈，并进行管理，安排、监督和指导广告业务、设计、制作等工作的开展。 a\完成既定的媒体资源硬件完善及形象建设改进工作; b\建立以售点广告、橱窗广告、公益广告、户外广告多模块的媒体经营模式并完成区域试点销售和展示样板； c\针对市场的变化，积极有效地做好广告新市场与新客户开发和攻关的工作。 D\调查、摸清广告客户的信用资料，负责广告业务合同在签订后的和执行过程的跟踪；对其合同进行检核、保存，建立规的客户资料档案并有效地加以运用、管理好。 e\对所属市场占有率进行调查与分析，以便及时掌握和调控。

（二）、所属单位/个人目标实施一览表1、品牌营运部—品牌组：

项目部管理人员岗位职责和人员设置规定共15页

项目部管理人员岗位职责和人员设置规定根据行业的发展要求和公司近年来管理的成功经验，公司规定室内装饰项目部可以设置12.1～12.8共8个管理岗位，但不是每个项目都必须设置8人，项目部应本着节约管理成本、提高管理效率的原则，设置项目部管理岗位。 1.一般规定。对有些项目合同额较小、有些项目相距较近，应采取： 1）一人多项：有些管理岗位的人员可以在两个或两个以上的项目担任同一职务，如材料员、预决算员等； 2）一人多岗：有能力的管理人员可以在一个项目上同时担任两个或两个以上的职务，如项目经理兼施工员，安全员兼库管员等；但施工员不能兼任质量员，材料员不能兼任库管员等。 3）有些岗位除非总包明确要求必须设置，否则应不设，即使设置也应由8个管理岗位中的人员兼任，如资料员、设备员等。 2.逐步培养的规定。随着企业的发展，项目管理人员的能力和职务也会提高，为避免出现青黄不接的局面，每个区域/项目都应制定人员培养计划，在填报“管理人员和作业班组一览表”（施1-1）时： 1）应明确培养人和被培养人，在内部例行检查/审核时发现的问题，将追究培养人的职责。 2）公司关注项目部每个岗位的管理人员的教育和培训（职业资格）、更看重他们的技能和经验（实际能力）。 3.其他规定。有时为满足投标时的承诺，进场后向监理申报的“项目管理实施规划（施工组织设计）”中“管理及技术人员名单”可以与内部的“管理人员和作业班组一览表”（施1-1）存在个别不一致，但必须确保影响工程质量和施工过程安全的人员是能够胜任的。 每个岗位应明确职责，相应的各类文件数据表单应由相应的岗位人员处理实施，不应交其他岗位人员代为完成。 项目经理职责 1 在项目管理中心的领导下，代表公司全面履行施工合同约定的内容，是履约过程中项目的安全、质量、经济利益的第一责任人。

项目部各项管理目标及岗位责任制

项目部质量、进度、安全、 文明施工 管 理 目 标 陕西天工建设第十二项目部

项目部各项管理目标 对工程项目实施责任目标管理，是为了更好的发挥公司和项目部的管理职能，充分调动各级管理人员的工作积极性，做到责任明确，奖罚分明。 通过项目目标管理制度的实行，使“以质量求生存，以管理创效益”的经营思想进一步落实，为创造优质品牌工程，不断提高公司的社会信誉和知名度。 工程项目目标管理是将每一项工程项目的施工管理全过程划分确定若干定性、定量的经济、技术指标，以责任状的形式，落实到项目部，由以项目经理为首的项目部全体管理人员按各自的职责范围，在施工管理工作中实践。 按公司现行管理体制，工程项目经理部是公司领导下的针对具体工程项目施工管理的非独立核算的二级管理机构。责任目标管理就是将公司和项目部的责任进行明确划分，重点是明确项目部的责任目标。使项目部的管理工作有一个即定的目标，各项工作围绕着为实现目标而开展。视各项目标实现完成情况，相应的配套规定奖励和处罚。 根据项目部在一个工程项目施工管理全过程中的工作范围，主要的责任目标包括：经济目标、质量目标、安全目标、工期目标等四大类。 1、经济目标 经济目标体现了工程施工最终经济效益的好坏状况，经济目标分

解为人工费、消耗性材料费、周转性材料费、机械设备费、临时设施费、项目部管理费等六项经济指标。 2、质量目标 工程项目的质量目标是：分部分项工程一次验收合格率90%以上；单位工程质量评定确保合格；项目工程总评质量确保合格，争创优质工程，无重大质量事故。如果公司对外签订的承包合同另有要求或公司从全局考虑决定某项工程为创优项目，将另做专门规定。 3、安全及文明施工管理目标 工程项目的安全目标是：杜绝重大伤亡事故；轻伤考核指标为千万产值的0.78‰；无重大非人身事故和重大环境污染事件；现场文明施工管理达标。 4、进度目标 工程项目的进度目标以公司对外签订的承包合同中关于工期的有关约定条文为准。 各项项目目标的制订要坚持真实、准确、切合实际、可操作性强的原则，要兼顾公司和项目的利益。

项目部工人安全生产岗位责任清单

项目部安全生产岗位责任清单 单位：XX项目经理部 咅时。劳务施工队伍岗位职民工/从业人员 1.每位职民工/从业人员都是安全生产的参与者，都要对自己岗位安全负责。 2.认真学习安全生产相关知识，并严格遵守各项生产规章制度和操作规程，掌握本岗位的安全操作技能，不违章作业，增强自我防护意识，做到“四不伤害"：他人不伤害我，我不伤害他人，我不被他人伤害，保护别人不被伤害。 3.对所使用的机械设备、车辆做到： “三好”：管理好、使用好、维护好； “四会"：会使用、会保养、会检查、会排除故障； “四懂”：懂原理、懂结构、懂用途、懂性能。 4.保持工作场所整洁，爱护并正确使用机械设备、车辆，穿戴好工作服或劳动防护用品。 5.在生产中有权抵制任何人的违章指挥，制止他人违章操作，凡遇危害身体健康或直接威胁生命安全的迹象时，应立即停止工作，并报告相关负责人或项目部领导。 6.积极参加安全活动，主动提出搞好安全工作的建议，发现事故隐患有责任立即排除或报告相关负责人或项目部领导。 7.发生事故应立即报告科室、施工队负责人，保护好现场，向事故调查人员如实介绍情况。 8.特种作业人员必须持有上岗证方能上岗。 9.精心操作，做好各项记录，交接班必须交接安全生产情况，交班要为接班创造安全生产的良好条件。 10.分析、判断和处理各种事故苗头，把事故消灭在萌芽状态。发生事故，及时如实向上级报告，严格保护现场，作好详细记录。 11.±岗必须按规定着装。妥善保管，正确使用各种防护用品和消防器材。 本人已详细阅读、理解、掌握本岗位安全生产责任清单， 保证自觉履行职责，对因职责履行不到位造成的一切后果承担责任清单履行承诺 相应责任。 承诺人：

项目部人员组织架构及岗位职责

项目部组成：项目经理部，工程技术部，物质采购部，质量管理部，财务部。一般有这么几个部门就可以了，工程主要配备项目经理，项目总工，技术员，材料员，质量员，测量员，施工员，资料员等。当然财务人员及后勤保障人员也是必不可少的。 项目经理岗位职责 一、对工程项目生产经营过程的安全负全面责任。 二、认真贯彻执行国家和上级的有关方针政策以及公司的各项规章制度，全面负责施工组织管理和施工质量，深入研究工程承包合同，制定施工项目总体管理规划，严格履行合同。 三、主持制定施工组织设计和质量计划，负责编制总体进度计划，各项施工方案及质量、安全的保证控制措施并组织实施。 四、主持这个施工项目内，分部分项工程或专业分包项目的对内、对外的分包，并对分包工程的进度（工期）、质量、安全、成本和文明施工等实施监督、协调、管理并全面负责。五、根据公司的年、季、月度施工生产计划，组织编制施工项目的年、季、月、旬计划以及劳动力、材料（周转工具）、构配件、机具设备、资金等需用量计划。 六、科学地组织和管理进入施工现场的人、财、物等各生产要素，协调好与建设单位、监理单位、地方主管部门、分包单位等各方面的关系，及时解决施工中出现的问题，确保施工项目管理目标的实现。 七、接受有关职能部门，上级单位，地方主管部门等对工程项目的监督、检查和审计，定期向企业法定代表人（或委托人）报告工作。 八、建立施工项目核算制度，加强成本管理，预算管理，注重成本信息反馈，发现问题并及时采取措施。

安全项目经理岗位职责 一、认真贯彻执行国家的方针、政策、法令和公司的决议及建设单位德的各项规章制度，全面完成公司下达的文件、安全生产计划和各项安全技术指标。对项目的质量、环境、职业健康安全目标、指标的完成负第一责任。 二、负责贯彻执行公司质量、环境、职业健康安全管理体系文件，明确本项目各类人员的岗位职责，确保质量、环境、职业健康安全管理体系在本项目的有效运行。 三、定期组织工程质量、重要环境因素和重大危险源的监测活动，对查出的隐患，采取纠正与预防，防止质量、安全、环境污染等重大事故的出现。 四、为本公司质量、环境、职业健康安全目标、指标的完成提供资源、措施保证。确保施工过程、环境和职业健康安全体系的全面受控。 五、提高全员参与、持续改进、满足公司要求、遵守法律法规的意识，明确并督促各类人员严格履行质量、环境、职业健康安全管理职责，开展规定的质量、环境、职业健康安全运行活动。 六、全面组织检查、落实本项目各类人员岗位安全责任制和各项规章制度。加强安全、文明施工制度等基础管理工作。 七、建立健全质量安全管理网络，负责项目部施工全过程监督管理工作。 项目技术负责人岗位职责 一、认真贯彻国家和上级的有关安全规定和安全技术标准，对本工程项目的安全生产一切技术问题负责技术责任。 二、编制施工组织设计时，将安全措施落实到施工组织的各项环节中去并经常深入现场检查执行情况。 三、组织安全技术玫关活动，对新产品的设计、新技术、新材料、新工艺的研究技术、安全生产上负责。 四、组织对职工，各主管职能部门进行安全技术知识教育。 五、及时参与研究，解决在施工中存在的安全技术问题，参加重大伤亡事故的调查分析，针对事故原因，从技术上提出防范改进措施。 六、配合项目经理工作，主抓技术管理部门日常管理工作，负责联系甲方、设计及监理相关单位，协调解决相关技术问题。组织图纸会审，主持施工组织设计，组织分级技术交底，定期对现场管理人员进行技术培训等技术工作。及时解决图纸中存在的各种问题。落实图纸的变更签证工作。在施工中，按照公司的质量方针和质量目标完成本工程的质量管理目标。检查、落实工程中所存在的质量问题。 七、负责编制相应的管理措施，包括技术责任制、图纸会审制、技术交底制、技术复核审批制、施工日志填写制、工程质量验收及工程技术档案制度等。 质检员岗位职责 一、负责监督检查施工现场的工程质量。 二、负责内部各工序检查验收工作。 三、负责对原材料抽检和施工过程的质量抽检、监督工作。 四、协助施工班组做好质量保证资料的审查。 五、负责分部、分项工程质量的检验和试验的检查、评定和监控。

人力资源部工作任务清单.doc

人力资源部工作任务清单 大类子类序 号 细目 时间消耗 （分钟） 比率 （%） 编制人力资源规划集团人力资源规 划的拟订、修订 及执行 1 根据集团的发展战略，拟订并呈审集团中、长期及年度的人力资源规划。 2 根据集团的发展战略和实际运行情况，修订集团中、长期及年度人力资源 规划。 3 组织执行集团中、长期及年度的人力资源规划。 集团总部人力资 源规划的拟订、 修订及执行 4 根据集团总部年度工作计划和集团中、长期人力资源规划，拟订并呈审集 团总部的年度人力资源规划。 5 根据集团总部年度工作的开展情况和集团中、长期人力资源规划的调整及 执行情况，修订集团总部的年度人力资源规划。 6 组织执行集团总部的年度人力资源规划。 成员企业人力资 源规划的编制督 导、审核及执行 情况的检查。 7 督导成员企业编制中、长期及年度的人力资源规划。 8 审核成员企业的中、长期及年度的人力资源规划。 9 检查成员企业中、长期及年度的人力资源规划的执行情况。 组织管理 活动集团组织管理 1 根据集团领导的指示，拟订、修订集团的组织架构。 2 拟订集团的“职位分类及职级管理体系”，并据情提出修订的建议。 3 组织实施集团的“职位分类及职级管理体系”。

大类子类序 号 细目 时间消耗 （分钟） 比率 （%） 组织管理活 动集团总部的组织 管理 4 拟订集团总部的组织架构，并根据需要提出修订建议。 5 组织编制集团总部的岗位设置及人员编制。 6 审核集团总部各部门的岗位设置及人员编制。 7 根据集团核准的总部各部门的岗位设置及人员编制进行管理。 8 组织制订、修订总部各部门的工作职责。 9 组织制订、修订及管理总部各岗位的“职务说明书”。 10 组织制订及修订总部各部门的职责权限表、工作流程、工作标准等部门管 理文件。 11 检查总部各部门的职责权限表、工作流程、工作标准等部门管理文件的执 行情况。 督导、检查成员 企业的组织管理 12 督导成员企业组织架构、岗位设置及人员编制的拟订。 13 审核成员企业的组织架构、岗位设置及人员编制。 14 根据集团核准的成员企业岗位设置及人员编制进行管理。 15 组织拟订及修订成员企业高层管理岗位的“职务说明书”。 16 督导成员企业部门职责、岗位的“职务说明书”的编制及修订工作。 17 督导成员企业制订及修订各部门的职责权限表、工作流程、工作标准等部 门管理文件。

项目部岗位责任制Word文档

项目经理岗位责任制 一、对企业法人或法人代表负责。 二、遵守中华人民共和国各项法律、法规；认真学习党的文件，贯彻党的精神；学习企业各种文件和精神，并负责本项目的贯彻实施，推动企业的健康有序发展。 三、认真学习本项目合同的各项条款，负责合同条款在工程施工中确保严肃的贯彻执行。 四、负责组织对本项目合同的内容进行评审，主要对工程质量、工程量清单、施工组织计划、资金确保、工期内进行评审，外审合同的合理性，内审项目部组成的可行性。 五、根据企业授权负责对项目进行组织实施，按照合同要求，对工程实施全面管理，对项目的一切行为负主要领导责任。 六、负责组织制定本项目的质量目标，一切与项目有关的计划和各种规章制度，并推动各项目标、计划的实现，带头遵守各项规章制度。 七、负责各施工单位内部关系及与工程有关的外部关系，确保工程的有序进行。 八、负责组织对技术难题的攻克，对重大质量问题组织人员进行研究、分析、评估，制订方案及解决办法。 九、负责企业制定的质量方针、目标和承诺在本项目各单位、各人员中的运行和落实。

总工程师岗位责任制 一、对项目经理负责，服从项目经理领导。 二、遵守中华人民共和国各项法律、法规，认真学习党的文件，贯彻党的精神；认真学习企业各种文件，协助经理将企业宗旨在本项目中贯彻实施，遵守企业各项规章制度。 三、全面负责本项目的工程技术、工程质量。 四、负责制定本项目的质量计划、保证措施，组建质检小组等质量体系的建立。 五、负责日常施工中的工程质量，全天候、全方位的监督，检查负责重点部位、关健工程的技术指导，技术交底等工作；负责对一般工程质量事故的处理及评估；负责组织对重大工程质量事故的分析和评估。 六、协助项目经理做好项目的管理，日常的指挥、协调，并完成经理安排的其他事务，且进行检查、监督，并将结果向经理汇报。 七、协助项目经理对本项目制定的各项目标、计划、制度在项目施工中的贯彻执行，并进行逐步的完善工作。 八、负责组织对本项目的质量进评定，建立竞争机制，推动各单位质量的稳步提高。 九、对项目的一切工程行为负次要领导责任。

公司和项目部生产岗位责任制 安1-1

公司、项目部生产岗位责任制 安 1-1 一、公司岗位生产责任制1 二、项目部岗位生产责任制7

岗位生产责任制 HJ—ZA01—2004 一、公司岗位生产责任制 （一）公司总经理安全职责： 1.贯彻执行国家和地方颁布的有关质量、环境安全、职业卫生政策、法律、法规、规范。对本企业的安全生产、施工文明、节能环保、职业卫生工作负全面领导责任。是公司安全生产第一负责人。 2.坚决执行有关安全生产、施工的法律、法规和政策规定，自觉接受国家监察和群众监督，服从行业管理。 3. 授权安全职能分配部门组织、协调、督促、检查公司的安全管理工作。主持制订质量、环境安全、职业卫生的方针和安全目标，对以上三个体系的建立、完善和实施全面负责。 4. 在计划、布置、检查、总结和评比生产经营的同时，计划、布置、检查、总结和评比安全生产工作。在对下属部门落实生产经营任务承包时，必须落实包括安全生产、环境、职业卫生的责任。 5. 按国家规定督促有关部门建立健全企业的应急方案和响应机制，做到资金落实、目的明确、人员落实，职责明确。 6、在安排本企业的新建、改建、扩建和技术改造项目时，保证有关的劳动保护设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投产。 7. 定期向职工代表大会或者职工大会报告本企业的劳动保护、职业健康工作，组织实施职工代表大会或者职工大会通过的有关劳动保护的各项决议。 8.按照“事故四不放过”的原则及时组织重大事故分析，落实防范措施，写出事故报告，并在规定的时间向上级有关部门报告。落实事故善后处理，并在全体职工中开展事故分析、教育，防止同类事故的再次发生。 （二）公司副总经理安全职责： 1.协助总经理制订年度生产计划，处理施工、生产和工程管理的有关事宜。 2.负责公司各部门的施工质量、环境安全、职业卫生管理工作，组织检查和考评施工质量、环境安全、职业卫生制度的落实。采取切实措施保证公司施工质

三年行动计划2016年工作任务清单

“三年行动计划”2016年工作任务清单 2016年是开始实施《湖南省大中型水库大坝安全运行管理“三年行动计划”实施方案》的第一年，为实现全省水库大坝安全运行管理总体目标，2016年应重点做好以下工作： 一、落实水库大坝安全责任制 3月底前，在相关媒体上公示水库大坝行政责任人、水库主管部门责任人和水库管理单位责任人名单，责任人名单必须以水行政主管部门正式文件公布，其中大型水库由水利部公布，中型由省水利厅公布，小（1）型由县级水行政主管部门公布，小（2）型由所在乡镇公布。大型及中型水库责任人名单须由市级水行政主管部门以正式文件报省水利厅。同时，要进一步明确和细化各责任人的岗位职责，要做好相关责任人的履职记录，岗位职责的信息应在水库管理单位会议室上墙公布。 二、开展水库大坝安全运行管理培训 3月底前，省厅举办完由各市州水行政主管部门、大型水库管理单位和相关设计单位参加的水库大坝安全运行管理培训班；4月底前，各市州举办由县级水行政主管部门、中型及直管小型水库管理单位参加的水库大坝安全运行管理培训。 三、建立健全各项规章制度 6月底前，按实际管理权限指导各水库管理单位建立健全各项 —3—

规章制度，主要包括岗位责任制度、防汛值班制度、防汛物资储备管理制度、巡视检查制度、维修养护制度、档案管理制度、工作总结制度、闸门启闭机操作规程、请示报告制度、工作大事记制度等。各项规章制度均应在水库管理单位适当位置上墙公布，同时应做好规章制度执行情况的记录。 四、组织编制水库调度规程 年底前完成大中型水库调度规程编制或修订工作。调度规程应按《水库调度规程编制导则》（SL/Z 706-2015）编制或修订，并按导则报相关部门审批。水库调度应严格按批准的调度规程进行调度运行，水库管理单位应做好详细调度运行记录，并按《水库调度规程编制导则》的要求，年底应编制年度调度总结报上一级主管部门备案，同时，整理归档相关运行资料。 五、组织编制水库大坝安全管理应急预案 年底前完成水库大坝安全管理应急预案编制工作。安全管理应急预案应按《水库大坝安全管理应急预案编制导则》（SL/Z720-2015）编制，并按导则要求报相关部门批准后，报上一级水行政主管部门和防汛指挥机构备案。 六、加强枢纽工程日常管理与养护 做好水库大坝外观养护，在坝顶醒目位置设立水库主要特征值及大坝安全责任人公示牌，在危险位置设立必要的安全警示标志；确保大坝坝顶平整完好，无积水、杂草和废弃物，防浪墙完整；坝身无裂缝、空洞（土坝无塌陷、浸漏、滑坡或松动）；各类 —4—

“两学一做”督导重点工作任务清单

“两学一做”督导重点工作任务清单 “两学一做”督导重点工作任务清单 督导项目 督导内容 时限 督导方法 一、做好准备工作 ①制定工作方案，成立工作机构等。 4-5月 收集实施方案和工作机构联系方式；调阅工作台帐；随机抽查工作落实情况 ②整顿软弱涣散基层党组织 ③做好党员组织关系集中排查 ④抓好党务骨干培训 二、抓好专题学习讨论 ①党支部制定学习计划 每季度一次 随机抽查学习计划、记录；参加学习讨论活动

②全体党员个人自学、参加集中学习讨论，开展“四对照四反思”。 ③党支部、党小组定期组织集中学习，围绕专题开展讨论 三、创新方式讲党课 ①党支部对党课进行安排 4-7月 随机抽查党课计划、记录；参加讲党课活动 ②党员领导干部到所在党支部和基层单位党支部讲党课、基层党组织书记和普通党员联系实际讲党课。 ③“七一”前后党支部集中讲党课 四、引导党员立足岗位做贡献 ①针对不同群体党员，提出党员发挥作用的具体要求，开展“践行先锋标准、岗位建功立业”活动。 全年 随机抽查相关文件、记录、制度、标识、承诺书等；座谈访谈部分党员干部群众 ②农村、社区、企业、机关等领域党员发挥先锋模范作用 ③窗口单位服务行业开展“三亮三比三评”

五、解决突出问题 ①全体党员解决理想信念模糊动摇、党的意识淡化、宗旨观念淡薄、廉洁自律意识不强、精神不振、道德行为不端以及不按规定参加党的组织生活、不按时交纳党费、不完成党组织分配的任务、不按党的组织原则办事等问题。 全年 随机抽查整改措施、整改落实情况；座谈访谈部分党员干部群众 ②深化党的群众路线教育实践活动和“三严三实”专题教育整改落实等。 六、抓好“五查五促” ①把“两学一做”学习教育与“五查五促”有机融合、共同推进，一体谋划布局、一体组织实施。 全年 查阅有关文件、会议记录；座谈访谈部分党员干部群众 ②把学习教育与中心工作紧密结合起来确保圆满完成脱贫攻坚年度目标任务。 ③把开展“两学一做”学习教育同做好改革发展稳定各项工作结合起来，同落实好本部门本单位的各项任务结合起

项目部人员岗位责任制

项目部及作业人员岗位责任制 1、项目经理 1）根据工程的工期及质量特点以及施工现场周边的环境,充分发挥组织机构和各职能人员的作用,落实质量、安全、工期、文明施工的责任制。 2）认真履行项目工程管理职责,对工程质量不合格项目及施工安全事故的发生负全面责任。 3）组织制订项目质量、安全、工期、文明施工等项目管理的具体实施细则,落实质量、安全、工期、文明施工及组织工作的实施执行情况。 4）制订项目工程的质量,安全及工期和文明施工的技术保证措施,并组织实施。 5）采用科学管理,加强工艺操作,工艺流程的质量控制管理,组织本工程创优良的活动,积极推广TQC全面质量管理,不断提高工程质量水平。 6）对项目各专业班组职工进行思想教育和爱岗敬业的职业道德教育。 2、项目技术负责人 1）组织制订项目工程的质量保证措施。 2）加强项目施工技术和质量检验工作,并对其工作和质量负责。 3）严格施工过程的技术管理和控制,搞好文明施工、把好图纸、工艺操作、试验、产品保护关,对因施工技术管理原因导致的不合格工程项目负直接责任。 4）应用统计技术,建立技术档案,监督质量记录的填报,保证产品的标识和可追溯性。 5）组织并做好技术交底和人员培训,确保操作人员按规范作业。 6）开展质量管理知识培训教育和岗位技能培训,确保操作人员按规范作业。

3、技术负责人 1）负责本专业现场施工技术 2）按照项目经理、项目技术负责人指令，负责本专业现场施工技术，按照施工规范、质量体系文件、安全操作规程和质量评定标准，做好安全、技术交底。 3）编制关键、特殊过程作业指导书或施工方案，对现场劳力、材料、机具协调，技术档案资料整理归档，以确保工程进度、质量、安全文明施工。 4、施工员 1）认真执行项目部的规定和各种施工规范、操作工艺规程,及时向班组进行技术交底和操作工艺安全交底。 2）严格施工过程的质量控制管理,对因其工作原因造成的质量不合格项目负主要责任。 3）掌握工程质量状况,参与质量管理检查,落实纠正质量整改和预防措施。 4）参与项目检测、质量验评工作。 5）组织对采购物资、材料和产品搬运、储存、防护,实施关键和特殊工序的控制,认真落实和做好成品保护的管理工作。 6）组织机械,机具进退场,负责劳力的组织调配和管理工作。 7）参与质量不合格项目的评定和处置,建立质量记录,确保施工过程管理工作的可追溯性。 5、质检员 1）制定项目质量计划,并协助领导组织实施。 2）认真收集各种有关质量管理的合理化建议,及时反馈各种信息,协助领导分析质量状况。 3）认真做好本工程的质量检查、监督、关键工序的质量控制,特殊工艺的质量把关工作。 4）收集保管质量档案,参与质量体系及质量资料的编制。 5）参与本工程质量分析会,做好记录,及时填报有关质量报表。

食药监局两学一做重点任务清单及工作要求

食药监局两学一做重点任务清单及工作要 求 各党支部为“两学一做”学习教育的基本单位，要充分发挥党支部自我净化、自我提高的主动性，真正把全面从严治党落实到每个支部、每名党员。要按照“抓在日常、严在经常”的要求，重点抓好以下几项工作，确保学习教育各项任务落到实处。 一、夯实学习教育组织基础 1.整顿基层党组织。各党支部要针对自身情况开展好集中整顿，及时制定方案、强化措施、分步推进；要优化组织设置，配齐配强班子，确保“两学一做”学习教育有人抓、有人管。 2.开展党员组织关系集中排查。认真贯彻落实关于中央、省、市、区委关于开展党员组织关系集中排查的通知要求，认真做好党员信息表采集工作，健全完善党员档案，努力使每名党员都纳入党组织有效管理。 3.着力推动基层服务型党组织建设。结合开展学习教育，打造一批贴近实际、主题突出、内涵丰富、特色鲜明的党建品牌，强化党支部的政治功能和服务功能，提高基层党组织和党员干部服务能力，促使每个党支部成为政治坚定、团结有力、担当尽责、群众信任的过硬支部。

二、精心组织专题学习讨论 1.制定学习计划。以党支部为单位制定学习计划，对学习内容、时间和方式等作出具体安排。年内，确保普通党员累计集中培训时间不少于32学时，党支部书记不少于56学时。 2.认真搞好自学。党员要安排时间学习必读篇目，做好学思结合、学以致用。各党支部要根据实际情况，对党员提出自学要求，通过编印“党员应知应会读本”、“党员口袋书”等，满足党员学习需求，利用手机报、微信易信等方式，及时推送学习内容，激发党员学习兴趣。 3.定期组织集中学习。党支部、党小组可采取“党员活动日”、“党建工作日”、“主题党日”等做法，每月固定一天，把党员组织起来，进行集中学习，开展党的活动。集中学习可采取党员领读、专家辅导等方式进行，确保学习质量和效果。 4.认真开展学习讨论。要针对“三个围绕”的要求，结合党支部工作实际，每季度确定一个主题，召开党员大会，开展讨论交流。学习讨论中，要注意引导党员紧密联系个人思想工作生活实际，看自己能否坚守共产党人信仰信念宗旨，能否带头践行社会主义核心价值观，能否努力追求高尚道德、保持积极健康生活方式，能否做到党规党纪面前知敬畏守规矩，能否保持良好精神状态、积极为党的事业担当作