工程劳务费任务完成量结算单

工程量结算单[指南]

工程量结算单[指南] 工程量结算单工程名称:贺兰县建行巷道路、排水及配套设施工程结算方式:按签定施工协议或项目经理签字认可的签证单结算结算内容:(按单项、分部、分项、工序及清单内容列结) 1、道路工程:合同价:680738.87元。 2、排水工程:合同价:219910.23元。合同总价:900649.1元，已付:270000元。本次应付300000元整。结算金额:(大写): 应扣各种款项: 最终应付金额(大写): 施工队负责人签字: 公司负责人签字: 部门经理签字: 项目经理签字: 现场计量核算负责人签字: 项目财务签字: 现场施工员、技术员签字: 2010 年 12 月 6 日工程量结算单工程名称:宁东基地临河项目C区永宁工业园区场地平整3标段工程结算方式:按签定施工协议或项目经理签字认可的签证单结算结算内容:(按单项、分部、分项、工序及清单内容列结)

土方开挖即碾压，总工程量:8000000方，完成150000方，合同单价5.8元/方，150000*5.8=1160000元结算金额:(大写):1160000 应扣各种款项:0 最终应付金额(大写):200000 施工队负责人签字: 公司负责人签字: 部门经理签字: 项目经理签字: 现场计量核算负责人签字: 项目财务签字: 现场施工员、技术员签字: 2010 年 12 月 6 日工程量结算单工程名称: 结算方式:按签定施工协议或项目经理签字认可的签证单结算结算内容:(按单项、分部、分项、工序及清单内容列结) 结算金额:(大写): 应扣各种款项: 最终应付金额(大写): 施工队负责人签字: 审批栏公司负责人签字: 年月日部门经理签字: 年月日项目财务签字: 年月日

劳务费结算及支付管理办法

外协劳务队劳务费结算及支付管理办法为建立规范有序的外部劳务队伍管理运行机制、认真贯彻落实国家以及集团公司关于劳务队伍农民工工资支付管理的有关规定，确保企业依法有效利用社会资源，促进企业又快又好发展，维持协作队伍人员稳定，保证施工生产正常进行，切实保障农民工的合法权益，依据《劳务合同法》、《建筑法》等国家相关法律、法规，结合公司实际情况，制定本办法。一、农民工工资的结算工作 1、每月20号左右，由建设集团经营部曹玉慧下发由建设集团核定后的各分子公司劳务总结算数。结算数字以两种表格体现，表1为：按工程名称分解劳务费用，并由逢时公司开具劳务发票交至冶建公司财务部；表2为：以分公司、项目部为单位的劳务结算数。 2、以建设集团经营部下发的以分公司、项目部为单位的结算表为依据，将各分公司、项目部结算额返至各分子公司、项目部做二次分解，此次分解具体分解到各劳务施工队负责人以及结算费用出自哪个施工合同。分解结束后制表并将纸质版由分公司负责人签字盖章后返至我部。 3、我部在接收到各分子公司、项目部二次分解的当月劳务结算后，分别核对各分子公司、项目部的结算总额与集团经营部下发的按单位结算表格即附表2中各分子公司、项目部结算总额是否一致。如若不一致，联系相关负责人重新分解。 4、确认结算结果无误后，将各分子公司、项目部的劳务费分解表按劳务负责人为汇总单位，将各分子公司、项目部的劳务结算分解表做汇总，计算出各劳

务负责人当月结算总数。 5、以汇总出的各劳务负责人当月结算总数为准，扣除逢时公司税金%。同时通知各劳务负责人以税后结算数开具劳务发票，并将发票收齐于每月30日前进行逢时劳务费挂账。二、劳务费的支付 1、依据每月各劳务负责人给逢时公司开具的劳务发票挂账数制表。并以此挂账数为基数扣除当月承兑贴息费用（按当月实际贴息费率浮动）及保证金（5%），得到当月劳务负责人实付劳务费金额。如下表所示： 2、将此表格发至各分公司、项目部，由分公司通知所属劳务负责人，督促各劳务负责人依据其实付金额制作所属劳务人员工资表（工资表必须详细到每个劳务工并提供卡号，且本人签字按手印），同时提供当月劳务人员信息表、考勤表。 3、逢时公司在收齐各劳务负责人交回的三表纸质版表格后，再次审核工资表金额是否与实付金额是否相符。如不符，劳务负责人需重新制作工资表。相符则按实付金额给劳务负责人办理劳务付款手续，劳务负责人需向逢时公司开具与实付金额相符的收据并提供身份证复印件，同时再付款凭证签字并按手印。 4、按照各劳务负责人提供的工资表进行劳务费支付。

劳务班组办理劳资结算规定流程表格

劳务班组劳资结算规定及流程一、目的：为了规范各项目部支付工资行为，预防和解决拖欠劳务工工资问题，维护农民工合法权益，根据国家有关法律、法规及公司有关制度的规定，结合项目部的实际情况，特制定本制度。二、范围：本公司所有开发、承建项目 1、劳务班组结算送审前提条件：（1）劳务合同已签订；（2）签订的合同为有效合同；（3）承包范围内的工作全部完成；（4）工程技术部对劳务班组施工项目已签发书面验收合格文件（工程部负责表格）；杂工、零星工程、不可预见工程除外；对于中途退场班组，需提交经工程技术部确认的最终验收移交记录文件。（5）结算会签表已经各职能部门相关人员签名。（预算部负责表格）2、劳务班组项目结算送审分类要求（考虑按劳资分析项目进行分类）根据施工顺序，各劳务班组的结算严格按下列要求分类或合同约定施工内容进行结算：（1）临建工程项目；（2）基础工程项目；（3）±0.00以下结构工程项目；（4）±0.00以下装饰装修工程项目；（5）±0.00以上结构工程项目；（6）±0.00以上装饰装修工程项目；（7）外排水管井、化粪池等工程项目；（8）签证项目；（9）评优、迎检等不可预见项目；（10）保修期维护工程。 3、结算分类的具体要求（1）临建工程项目

生活区的宿舍、饭堂、卫生间、围墙等临建工程项目；施工区的办公室、围墙、文施硬地化、施工道路、栈道、加工区雨棚等临建工程项目。（2）基础工程项目桩基工程、机械或人工土石方工程、基坑支护及支护拆除工程、承台和地梁以及集水井、电梯井承台的砖模和批荡工程、基础换填工程、基坑抽排水工程、塔式起重机基础工程、外壁防水砖保护层工程、基坑周边回镇等工程项目（分为垫层以下和外壁防水层以外且外地面以下两部分）。（3）±0.00以下结构工程项目基础垫层工程、防水工程、钢筋工程（含套筒）、模板工程、混凝土工程、排栅工程、电渣压力焊工程、满堂红脚手架工程、批荡工程等工程项目。（4）±0.00以上结构工程项目钢筋工程、模板工程、混凝土工程、排栅工程、电渣压力焊工程、砖砌体工程、满堂红脚手架工程、批荡工程等工程项目。（5）±0.00以下装饰装修工程项目外壁及室内批荡工程、扇灰工程、地面水泥砂工程、地板砖工程、墙面砖工程、陶粒回镇工程、室内门窗工程等工程项目。（6）±0.00以上装修工程室内批荡工程、扇灰工程、地面水泥砂工程、地板砖工程、墙面砖工程、陶粒回镇工程、室内门窗工程、防水工程等工程项目；室外外墙

工程量计算模板,超好用!

工程量计算模板，超好用！工程量清单计量与计价>>>>概述本部分以工程量清单模式的计量与计价过程为主线，从整体上介绍工程量清单计量与计价的过程和主要依据。房屋建筑与安装工程工程量清单计价模式，主要包括两方面内容:第一部分为招标人或受其委托具有相应资质的工程造价咨询人依据《工程量清单计价规范》GB50500-2013、《房屋建筑与装饰工程工程量计算规范》（GB50854-2013）、《通用安装工程工程量计算规范》GB50856-2013和工程设计的要求编制工程量清单，第二部分为投标人按照招标人提供的工程量清单依据计价依据和市场价格及工程造价的计算要求进行工程计价文件的编制。本部分主要介绍《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2013）中关于编制招标工程量清单和计价文件的基本要求，初步完成理论要求的铺垫。>>>> 目标1.了解计价模式的选择，熟悉工程量清单计价规范中的相关术语2.依据建设项目划分的基本知识对具体工程进行建设项目的划分3.依据工程量清单编制要求列出工程量清单的基本组成内容4.明确工程量清单计价文件的类型5.明确工程量清单计价文件编制要求6.了解单项工程投标报价文件的一般组成内容7. 了解招标工程量清单文件的一般组成

任务1：建设工程工程量清单计价规范适用要求建设工程工程量清单计价方式的选择与要求1.全部使用国有资金投资或国有资金为主（二者简称“国有资金投资”）的工程建设项目，必须采用工程量清单计价。2.非国有资金投资的工程建设项目，可采用工程量清单计价。3.工程量清单应采用综合单价计价。4.措施项目中的安全文明施工费必须按国家或省级、行业建设主管部门的规定计算，不得作为竞争性费用。5．规费和税金必须按国家或省级、行业建设主管部门的规定计算，不得作为竞争性费用。任务2：基本建设与建设项目的划分基本建设是指投资建造固定资产和形成物质基础的经济活动。建设项目的概念建设项目一般是指在一个场地或几个场地上，按一个总体设计进行施工的各个工程项目的总和，它是由一个或几个单项工程组成。建设项目的划分（1)单项工程（2)单位工程（3)分部工程（4)分项工程例如北京市怀柔某中学项目的基本建设与建设项目的划分任务3：工程量清单的编制要求工程量清单的编制要求采用工程量清单方式招标，工程量清单必须作为招标文件的组成部分，其准确性和完整性由招标人负责。工程量清单的作用工程量清单是工程量清单计价的基础，应作为编制招标控制价、投标报价、计算工程量、支付工程款、调整合同价款、办理竣工结算以及工程索赔等的依据之一。工程量清单的概念工程量清单是指建设工程的分部分项工程项目、

工程量确认表格模板

工程量确认表变更通知单

备注：1、本签证如涉及费用增减，施工单位应在收到本通知后3日内，就上述变更事项需增减的费用向我方核算部申报预算，并附详细工程量计算书及预算书。 2、本通知单在施工前由建设单位盖章下发，施工单位据此施工；在施工完成后3日内，工程部会同监理公司核验并签署验收意见后，于验收当日报送建设单位盖章后，方为一份完整的变更。 3、任一环节的缺失，建设单位均不予结算。变更、签证工作流程（内部） 1、目的：确认合理的变更与签证程序，控制变更、签证的费用。

2、范围：适用于本公司所有在建工程的变更及签证项目。 3、部门职责： 3.1.工程部是变更、签证实施的见证部门。 3.1.1.项目主管工程师确认签证及变更实施的情况及工程量，并负责对签证原因进行解释、填报。 3.1.2.部门经理负责签证的审批。 3.2.技术部是变更的见证部门。 3.2.1.项目主管工程师对变更单进行确认及说明变更原因。 3.2.2.部门经理负责变更的审批。 3.3.核算部负责对变更及签证进行费用核算，同时根据需要可对变更、签证的实施情况进行核查。 3.4办公室做为公司印章保管部门，负责对签字齐全的变更、签证、完工确认单进行编号、签章确认后1日内分发，并建立相应的用章登记台帐，负责将签章完毕的单据分发各相关部门。 4、办理程序： 4.1.变更。 4.1.1在优化设计前，由技术部根据需要召集营销部、工程部、核算部、施工单位相关人员开会讨论变更的技术、经济可行性及对工期的影响，经公司批准后，联系设计单位进行优化设计，由设计单位出具设计变更或由我司直接向施工单位发出变更通知。 4.1.2.工程在施工过程中，若发现施工图纸存在问题，主管工程师必须及时向部门经理及技术部报告，技术部确认后与设计单位联系，由设计单位进行设计变更或我司直接发变更通知。 4.1.3.技术部审核变更，经审批完成后1天内，交办公室，由办公室签章、分发。

工程量确认单

大安盐场现场工程量计价确认单工程名称大安盐场用电安装工作范围及名称1号房工程时间2017/6/30~2017/7/30 施工单位工程签证内容：一、土建工程量计价如下： 1、挖土方量： 2.5×0.6×0.3m 0.45m3 2、C20垫层施工面积：2.5×0.6m 1.5㎡（150元/工、1个工、共计150元） 3、砌砖基础3个：数量单价（元）总价（元） 600×280×350mm 1 180 180 700×380×350mm 1 180 180 700×380×350mm 1 180 180 4、电缆管道敷设：1.5米（单价30元/米、共计45元）二、电气工程量计价如下： 1、箱子安装3个（单价80/元、共计240元。注：包括PE接地的连接与制作）。 2、电缆敷设：WDZ-YJY-0.6/1KV（4×70+1×35） 294米由新建箱变引至1号楼配电箱 WDZ-YJY-0.6/1KV（4×95+1×35） 288米由新建箱变引至1号楼配电箱 WDZ-YJY-0.6/1KV（4×25+1×16） 5米由新1号楼配电箱引至1号楼照明配电箱单价（元）数量总价（元） 12 587 7044 3、电缆头制作4个。（单价80/元、共计320元）一、材料计价如下：数量单价（元）总价（元） 1、电缆热缩终端：TSY—1/5.2 70—120mm22套34 68 TSY—1/5.1 25—50mm22套22 44 2、接线端子： DT095SE 95mm2 4只 14.5 58 DT050SE 50mm2 1只 10.5 10.5 DT070SE 70mm2 4只 12.5 50 DT035SE 35mm2 1只 9 9 DT025SE 25mm2 8只 6.5 52 DT016SE 16mm2 2只 6 12 3、接地针2根（单价65/元、共计130元） 4、扁铁1根（单价35/元、共计35元） 5、铜编带35mm2 3米（单价49.2/元、共计147.6元）土建工程量总价：735元。电气工程量总价：7604元。材料工程量总价：616.1 元。总价共计：8955.1元

项目部劳务班组劳务费用结算管理办法

项目部劳务班组劳务费结算管理办法为规范项目部劳务班组的管理，确保劳务费结算过程能保持真实、公平、公正，特制定本办法。 1、各项目部施工劳务班组，由项目部确定，报公司批准，未经公司同意不得擅自选择施工班组。班组劳务协议及劳务单价必须报公司审批，否则无效。 2、劳务结算的依据是工程施工指令单、施工图纸和由班组和项目部相关人员签字确认的现场实际发生的合格工程量，与项目部报给单位的中间计量无关。 3、所有劳务工程量由现场施工员提供基础数据，由工程科计算，项目部总工审核，项目经理审批，报公司工程部审查，公司总经理审批后作为劳务结算依据。 4、劳务工程量的计算必须以施工图纸为基础，以劳务合同中的计量计价约定为原则。若是劳务合同的计量单位与图纸计量单位不一致时，可以依据计算规则或常规的换算规则进行换算。劳务工程量的计算应以实测实量的记录为依据，图纸工程量作为参考。对于实际工程量大于图纸工程量的，必须要有文字说明并有相关部门的审批或签证。对于图纸以外的工程量或非班组原因的返工、整改等工程量，必须有项目技术负责人签字的现场实测实量记录，并依此实测记录作为计算劳务工程量的依据。 5、劳务结算分为分包劳务结算和清包劳务结算。 6、分包劳务中间计量计价方法和支付（1）分包劳务中间计量计价方法和流程 1）计量截止日为每月的12日，在当月30日前完成计量计价手

续，由于班组原因没能完成计量计价手续造成成无法支付或错报、漏报的责任自负。 2）劳务班组提供当月已完工劳务基础资料交项目部工程科，工程科对已完工工程量按劳务合同约定计价方式计算劳务价款，并进行按人、材、机三大项进行分解，形成中间计量计价报表，报项目经理审核；然后，送综合办核减材料、机械费用及各种代垫、代付和应扣款项，送项目总工审核后，由劳务班组签字确认（写“情况属实”并签字，签字人必须是班组负责人或书面授权代理人）；再送工程科，由工程科据此出具劳务进度款支付申请单，该申请单必须有班组负责人、工程科、综合办、项目总工、项目经理签字后报公司部经理审批后由公司财务办理支付。（2）日常计量支付比例劳务合同约定的比例支付。（3）上述计量计价只是按形像进度为依据，作为临时支付依据，不能作为结算依据。最终结算以建设单位验收合格并经政府审计结果认定的工程量和双方约定的结算计算规则作为结算依据办理劳务款的结算。（4）日常劳务款支付方式 1）劳务班组依据审批后的“劳务进度款支付申请单”填写相应的借据，借据的样式附后。借据上必须写明借款金额、用途和“该借款在本班组劳务结算款中无条件扣回”等内容。 2）用于支付材料和机械租赁费的必须注明单位名称、开户银行和账号，并提供相应税率的增值税专用发票。 3）用于支付工人工资的，必须附工资表。 4）借据必须由劳务班组负责人亲自签字（代签无效）。 5）由于提供的信息错误或不合规发票造成无法支付或错付，由

劳务班组结算单

凤冈县琊川镇万福源商贸城1-8#楼劳务班组总结算书制表人:

凤冈县琊川镇万福源商贸城1-8#楼劳务_＿＿＿＿＿＿＿名称施工用处及原因费用（元）操办人操办日期合计：制表人：现场负责人：劳务负责人：

木工班组结算单工地名称：凤冈县琊川镇万福源商贸城1-8#楼合同承包人：杨刚设计建筑面积：23302.18㎡合同单价：57 元/㎡合同保证金：无元总产值：1335339元签证及补助：无元（签证单附后）罚款扣除类：无元借支：1202000元（票据附后）制表人: 现场负责人：合同班组负责人：劳务合同负责人： 2016年月日

工地名称：凤冈县琊川镇万福源商贸城1-8#楼合同承包人：张洪设计建筑面积：9007 ㎡合同单价：57 元/㎡合同保证金：无元总产值：513399元签证及补助：无元（签证单附后）罚款扣除类：无元借支：492300 元（票据附后）制表人: 现场负责人：合同班组负责人：劳务合同负责人： 2016年月日

工地名称：凤冈县琊川镇万福源商贸城1-8#楼合同承包人：瞿远权设计建筑面积：17258㎡合同单价：28 元/㎡合同保证金：无元总产值：483224 元签证及补助：无元（签证单附后）罚款扣除类：无元借支：元（票据附后）制表人: 现场负责人：合同班组负责人：劳务合同负责人： 2016年月日

工地名称：凤冈县琊川镇万福源商贸城1-8#楼合同承包人：冉景沛设计建筑面积：15054.8 ㎡合同单价：28 元/㎡合同保证金：无元总产值：421534.4元签证及补助：无元（签证单附后）罚款扣除类：无元借支：元（票据附后）制表人: 现场负责人：合同班组负责人：劳务合同负责人： 2016年月日

劳务费结算支付管理制度

劳务费结算支付制度（一）适用范围公司承接的所有项目进行工程专业或劳务分包，成建制使用农民工的单位，均使用本办法。（二）制定目的为贯彻国务院“建立农民工工资支付保障制度，确保农民工按时足额发放给本人，建立工资支付监控制度和工资保证金制度，从根本上解决拖欠农民工工资问题”的政策要求，建立农民工工资支付长效机制，维护农民工的合法权益，促进社会稳定，结合公司实际情况，特制定本暂行办法。一、劳务费结算支付要求（一）按国务院政策要求，应当做到劳务费月清月结或按分包合同约定执行：同事应监督劳务分包队对农民工工资月清月结或按劳动合同约定执行，确保农民工工资按时足额发放给本人。（二）除合同另有约定，支付劳务费应当保障劳务分包队伍每月支付农民工基本工资人均不低于北京市最低工资标准，每年年底前做到100%支付。二、开立劳务费支付预留账户（一）开立劳务费支付预留账户，归企业所有，按规定使用和分配，专款专用，不得挪用。（二）公司人事部负责监督和考核企业个项目部劳务费和农民工工资支付工作。“支付预留账户”设在企业财务部。财务部要保障资金安全，根据用工企业结算凭证，按规定程序及时支付。三、劳务费预留标准（一）公司按产值的12%预留

（二）凡工程款回收后，公司财务部门应按规定比例提取（并附包工队支付明细凭证）并在预留户中存放劳务费，同时及时完成劳务分包队伍的劳务费结算和支付工作。四、劳务费结算和支付工作程序（一）做好合同管理和结算的基础工作 1、合同是规定总分包双方责、权、利的法律文件，也是劳务费支付的依据。个项目部要及时签订劳务和专业分包合同，杜绝不签订分包合同就允许分包企业进场施工现象。 2、签订分包合同要执行“工料分开”原则，主材采购。大型租赁。大型机械不得在劳务分包合同中约定：同时要严格区分、界定劳务费与人工工资范围，并在合同中注明。 3、劳务费是农民工工资支付的来源。各单位要按月结算劳务费，当月完成的工作量，应在次月15个工作日内完成结算；合同执行结束后，应在56天内完成全部结算手续。施工总承包企业要加强劳务费结算管理工资，做到总分包双方底数清晰，避免出现饮酒拖不结发生争议和因此引发的恶意讨要。请款填报《公司劳务费支付单》，附劳务分包企业农民工工资发放表报公司审核。 2、总师办负责审核各项目部劳务分包合同的签订、备案情况，审核劳务费结算情况；根据预留资金情况制定支付方案，决定支付额度，在《公司劳务费支付单》签署意见后报人事部。 3、人事部负责审核《公司劳务费支付单》以及分包企业工资发放表，确定无误并签认后，从劳务费预留户中按规定向分包企业支付劳务费。 4、当劳务费支付到劳务分包企业后，各单位项目部要监督分包企业将工资发放到农民工工人手中，限期收回农民工本人签字的工资发放表一份，报公司存档查看。 5、人事部对各项目部劳务费发放过程进行监督检查，及时纠正和处理劳务费发放中违规问题，保证农民工工资支付到位。

劳务费结算支付制度资料

劳务费结算支付制度适用范围公司承接的所有项目凡进行工程专业或劳务分包，成建制使用农民工的单位，均适用本办法。制定目的为贯彻国务院“建立农民工工资支付保障制度，确保农民工工资按时足额发放给本人，建立工资支付监控制度和工资保证金制度，从根本上解决拖欠农民工工资问题”的政策要求，建立农民工工资支付长效机制，维护农民工的合法权益，促进社会稳定，结合公司实际情况，特制度本暂行办法。一、劳务费结算支付要求 1、按国务院政策要求,应当做到劳务费月清月结或按分包合同约定执行；同时应监督劳务分包队对农民工工资月清月结或按劳动合同约定执行，确保农民工工资按时足额发放给本人。 2、除合同另有约定，支付劳务费应当保障劳务分包队伍每月支付农民工基本工资人均不低于北京市最低工资标准，每年年底前做到 100%支付。 3、劳务费分期支付最低限额 a 结算应符合合同约定。 b 劳务费的结算由项目经理组织，劳资、技术、安检对已完工程进行验收，按进度验工分期结算劳务费的75%，20%验交

后结算，扣留5%作为质保金。 c 末次清算应在验收合格后，由负责人填写结算单，由安检、技术、财务等人员签署意见，项目经理确认后审核支付，如项目撤销就就将质保金和有关材料转给所属领导部门，待质保期过后无任何问题后由领导部门代替项目结算付清。 d 劳务费除预支生活费外，其余结算一律采用转账方式，在进行末次结算前提供具有法律效力的发票。二、开立劳务费支付预留账户 1、开立劳务费支付预留账户，归企业所有，按规定使用和分配，专款专用，不得挪用。 2、公司人事部负责监督和考核企业各项目部劳务费和农民工工资支付工资。“劳务费支付预留账户”设在企业财务部。财务部要保证资金安全，根据用工企业结算凭证，按规定程序及时支付。三、劳务费预留标准 1、公司按产值的 12%预留。 2、凡工程款回收后，公司财务部门应按规定比例提取（并附包工队支付明细凭证）并在预留户中存放劳务费，同时及时完成劳务分包队伍的劳务费结算和支付工作。四、劳务费结算和支付工资程序

项目部劳务管理制度

项目部劳务管理工作职责一、各项目部应组建“突发群体性事件应急处理领导小组”。组长：项目经理。组员：建设单位项目负责人、项目所属分公司经理、项目经理、劳务队长、项目专职劳动力管理员。领导小组应在严格遵守北京市住建委及建管中心各项管理规定的基础上，根据本项目情况，制定劳务管理制度，并认真执行。项目经理应严格遵守项目经理工作职责并对“突发群体性事件应急处理领导小组”工作负总责。二、项目部“突发群体性事件应急处理领导小组”工作职责应包括以下内容：（一）按要求设置专职劳动力管理员，发承包双方劳动力管理员必须持证上岗并遵守劳动力管理员岗位职责。（二）督促项目专职劳动力管理员做好劳务管理基础资料的收集和整理。（三）制定本项目的“劳务纠纷应急处理预案”。（四）项目部应每月与劳务队伍核对以完成工程量，按劳务分包合同约定足额支付劳务费（五）每月对劳务费结算支付和农民工工资支付情况进行认真了解，确保支付到位。（六）每月定期召开“项目劳务管理工作例会”，领导小组全部成员必须参加，项目部负责会议签到、记录会议内容并将会议记录在项目部留存备查。工作例会主要审议内容应包括： 1、劳动力管理员提交的本月劳务管理、矛盾隐患排查相关工作开展情况； 2、对本项目合同履约、结算支付、工资发放、农民工进退场变更、资料归档等各项工作进行总结、分析。 3、对本月发生的变更、洽商、合同外增量及时进行讨论、确认； 4、对工程款、劳务费支付情况参照合同约定进行核对； 5、提出对劳务管理工作存在的问题，并制定整改方案； 6、对纠纷隐患制定化解方案； 7、对上月例会提出的各项工作目标进行落实，并制定下月工作目标。 8、建设单位要对直接分包的施工单位的工程款、劳务费结算及支付工作负责。三、总承包单位项目经理工作职责（一）负责牵头本项目劳务管理领导小组工作，为领导小组第一责任人，对项目劳务管理工作负总责，组织召开“项目劳务管理工作例会”。（二）监督检查劳务单位施工队长持证上岗情况。（三）监督检查总承包单位劳动力管理员工作。（四）定期做好合同外增量、变更、洽商；施工现场临时派工等现象的签认、结算工作。（五）主动与劳务分包企业协商解决双方存在的劳务费结算支付纠纷。（六）积极配合市区建委、劳务协管员和街道、乡镇工作人员对本项目劳务管理的监督检查工作。四、劳务单位施工队长工作职责（一）劳务单位施工队长是分包项目劳务管理工作直接责任人，应持证上岗。

工程量确认单.doc

2012 年 5 月 5 日项目名称布西城一期佳合春天中区 1# 楼编号T3-01 分部分项名称基础部位33-36 、1-A、4-A 计算内容人工挖冻土方工程量合计元计算式（附计算简图）佳合春天中区 1#楼在 33-36 轴、1-A～4-A 轴中间有热力管线压在1#楼商服基础上，请示热力公司有关部门协商把热力管线割掉取消。热力公司说1#楼基础的热力管线在主热力管线上没设阀门控制，取掉不了。等到 5 月 1 日后停热才能取消割掉。为了加快工程进度，我们采取人工挖冻土，把热力管线露出来，保证基础土方用机械开挖不能碰坏。在基础没有开挖前， 4 月 13 日用力工把热力管线的闸门找出来，用 5 人挖冻土，在 4 月 14 日至 4 月15 日找出闸门位置。用力工 9 工日。在4 月 16 日，机械开挖基础土方的同时，为了不影响基础开挖土方的正常进行，我们安排了力工挖冻土，找热力管线 4 月 16 日 --4 月 18 日，我们用 9 名力工挖冻土找热力管线， 4 月 19 日 --22 日我们安排 12 名力工挖冻土找热力管线共计挖冻土方。（宽×长15m×深= ） 1、人工挖冻土方： 84 人× 120 元 =10080 元 2、税金：％× 10080元＝元 3、合计：10080元﹢元=元建设单位专业工程师负责人监理单位监理工程师总监施工单位金马公司工程师项目经理

2012 年 5 月 5 日项目名称布西城一期佳合春天中区 1#楼编号T3-02 分部分项名称基础部位1-6 轴计算内容人工挖积水坑工程量合计元计算式（附计算简图）佳合春天中区 1#楼在 4 月 16 日挖基础中，西北角自来水管线漏水流到了基础底下，用人工挖积水坑。 3 工日用人工向外淘水，直至到 4 月 27 日，共计用人工24 工日。地点在 1#楼 1 轴 -6 轴。 1 、人工： 27 工日× 120 元=3240 元 2 、税金：％× 3240 元＝元 5 、合计： 3240 元﹢元 =元建设单位专业工程师负责人监理单位监理工程师总监施工单位金马公司工程师项目经理

工程量确认表

工程量确认表编号：RD－XXYK－2012－03 变更通知单

2、范围：适用于本公司所有在建工程的变更及签证项目。 3、部门职责： .工程部是变更、签证实施的见证部门。 3.1.1.项目主管工程师确认签证及变更实施的情况及工程量，并负责对签证原因进行解释、填报。 3.1.2.部门经理负责签证的审批。 .技术部是变更的见证部门。 3.2.1.项目主管工程师对变更单进行确认及说明变更原因。 3.2.2.部门经理负责变更的审批。 .核算部负责对变更及签证进行费用核算，同时根据需要可对变更、签证的实施情况进行核查。办公室做为公司印章保管部门，负责对签字齐全的变更、签证、完工确认单进行编号、签章确认后1日内分发，并建立相应的用章登记台帐，负责将签章完毕的单据分发各相关部门。 4、办理程序： .变更。 4.1.1在优化设计前，由技术部根据需要召集营销部、工程部、核算部、施工单位相关人员开会讨论变更的技术、经济可行性及对工期的影响，经公司批准后，联系设计单位进行优化设计，由设计单位出具设计变更或由我司直接向施工单位发出变更通知。 4.1.2.工程在施工过程中，若发现施工图纸存在问题，主管工程师必须及时向部门经理及技术部报告，技术部确认后与设计单位联系，由设计单位进行设计变更或我司直接发变更通知。

工程量清单及计算规则.

工程量清单及工程量计算规则一、本章教学目的通过本章的学习,让学生可以对工程量清单有一个总体的把握,明确工程量清单的基本内容及格式,掌握工程项目建筑面积、土石方等各部分工程量的计算规则,能熟练准确计算工程项目各部分的工程量。二、本章教学重点和难点本章的重点是工程量清单及工程量的计算规则。难点是工程结构部分工程量的计算规则。三、本章教学内容 (一工程量清单概述工程量清单是由建设工程招标人发出的,对招标工程的全部项目,按统一的项目编码、工程量计算规则、项目划分和计量单位计算出的工程数量列出的表格。工程量清单可以由招标人自行编制,也可以由其委托有资质的招标代理机构或咨询单位编制。工程量清单是招标文件的组成部分。 1. 工程量清单除了为潜在的投标人提供必要的信息外,还具有以下作用: (1为投标人提供一个公开、公平、公正的竞争环境。 (2工程量清单是计价和询标、评标的基础。 (3为施工过程中支付工程进度款提供依据。 (4为办理工程结算及工程索赔提供了重要依据。 (5设有标底价格的招标工程,招标人利用工程量清单编制标底价格,供评标时参考。

2. 工程量清单的内容《建设工程工程量清单计价规范》 (以下简称《清单规范》中对工程量清单的格式进行了统一规定,其内容有:工程量清单封面、填表须知、工程量清单总说明、分部分项工程量清单、措施项目清单、其他项目清单和零星工作项目表。工程量清单的编写应由招标人完成,除以上规定的内容以外,招标人可根据具体情况进行补充。工程量清单主要有分部分项工程量清单、措施项目清单、其他项目清单三部分,其中分部分项工程量清单是核心。 (1工程量清单封面招标人需在工程量清单封面上填写:拟建的工程项目名称、招标人(招标单位法定代表人、中介机构法定代表人、造价工程师及注册证号、编制时间。 (2工程量清单填表须知招标人在编写工程量清单表格时,必须按照所规定的要求完成。具体规定如下: ①工程量清单及其计价格式中所有要求签字、盖章的地方,必须由规定的单位和人员签字、盖章。 ②工程量清单及其计价格式中的任何内容不得随意删除或涂改。 ③工程量清单计价格式中列明的所有需要填报的单价和合价,投标人均应填报,未填报的单价和合价,视为此项费用已包含在工程量清单的其他单价及合价中。 (3工程量清单总说明工程量清单的总说明主要是招标人用于说明招标工程的工程概况、招标范围、工程量清单的编制依据、工程质量的要求、主要材料的价格来源等。 (4分部分项工程量清单

劳务用工结算细则

分公司劳务结算细则一、劳务费结算形式劳务费结算的方式包括：包工包料（不含主材）、包工不包料（包人工费）、实物量单价结算等。以上结算方式在实际工作中可灵活掌握。总的原则是以实物量单价结算为主，其他方式为辅，严格控制计时工的发生。对采用包工不包料（包人工费）或实物量单价结算的，应把材料的使用（包括周转材料）、设备机具、现场文明施工等与劳务队伍挂钩，对超常使用造成浪费、损失、丢失应约定办法对劳务队伍进行经济处罚，处罚的金额从劳务结算总额中扣除。此项规定应在签订劳务分包合同时明确。具体处罚办法可由各车间与劳务人另行签订详细协议。二、劳务费结算程序各车间在公司审定的合格劳务队伍名录中选择劳务队伍，经公司批准后由各车间会同计划科、人力资源科共同与劳务队伍负责人商定其承担的工程项目、施工工期、劳务费结算方式以及安全、质量等方面的要求，签订劳务分包合同。 1.采用实物量单价结算的，公司每季度根据市场的劳务价格制定实物量指导单价，各车间应在此范围内议定承包价格。如遇有特殊情况，应本着实事求是的原则确定实物量单价报公司有关部门审定后实施。 2.采用包工包料结算，车间需提出申请，由公司计划科、人力资源科根据实际情况，与车间共同商定收取管理费的系数，原则上不低

于建设公司规定的12%，对本钢以外的的工程可以适当放宽,每月按实际报量结算劳务费。 3.采用包工不包料结算的，车间需提出申请，由公司计划科、人力资源科根据实际情况，与车间共同商定收取人工费包干的系数和范围，每月按实际报量结算劳务费。三、劳务费审核 1.劳务费结算的计算期为上月的25日~当月的26日。每月26日前各车间将当月劳务费结算情况报送计划科，公司计划科在次月1日前审批完毕，报送人力资源科。各工程队要根据所签订的劳务合同中所规定的方式计算当月的劳务费，每份合同、每个单位工程要单独计算，单独填制审批结算单。采用实物量单价结算的车间设专人进行当月实物量的计量，计量必须按分部分项工程进行，有原始的记录和计算书，并附带相关图纸备查。车间必须划分开在岗职工和劳务施工实物量的界限，在岗职工承担吊车司机、货车司机等辅助工作或主体施工的，应按照预算定额和劳务分包合同中规定的单价从劳务费总额中扣除。或者与劳务队伍商定结算的价格和方式，确定后从劳务费中扣除。 2.车间承包经营者是工程项目当期劳务费结算第一责任人。劳务结算书由车间负责编制，经定额员及车间主任签字、加盖车间公章后，报公司工程科、安全科确认、然后报送计划科审批。 3．每月受理劳务费审核业务的时间为本月26日报到计划科，计划科下月1日之前审批完。当期劳务费应做到当月发生当月审批逾期

工程量确认表格模板

工程量确认表编号：RD－XXYK－2012－03 工程名称新巴尔虎右旗荣达矿业有限责任公司选矿厂技术改造工程分项工程名称及部位选矿厂房B-C轴基础工程量选矿厂厂房厂平土石方施工过程中，局部石方为坚石，挖掘机无法工作，经三方现场确定同意采取破碎锤进行施工。具体位置在B-C轴与1-5轴的交会处。现场测量长度为26米、宽为10米、高度为1.9米。总方量为494立方米。确认单位建设单位：年月日监理单位：年月日施工单位：年月日

变更通知单编号：BG－RLXY－2009－工程名称所属合同施工单位合同编号承担费用提出部门□设计院□甲方技术部□甲方工程部□甲方营销部□甲方项目部□乙方□监理变更原因施工前变更内容甲方现场主管工程师签字：年月日技术：年月日工程：年月日核算：年月日公司主管领导：年月日施工后完成情况(工程量、质量、工期等)：施工单位：年月日监理公司：年月日现场工程师：年月日工程部经理：年月日备注：1、本签证如涉及费用增减，施工单位应在收到本通知后3日内，就上述变更事项需增减的费用向我方核算部申报预算，并附详细工程量计算书及预算书。 2、本通知单在施工前由建设单位盖章下发，施工单位据此施工；在施工完成后3日内，工程部会同监理公司核验并签署验收意见后，于验收当日报送建设单位盖章后，方为一份完整的变更。 3、任一环节的缺失，建设单位均不予结算。

变更、签证工作流程（内部） 1、目的：确认合理的变更与签证程序，控制变更、签证的费用。 2、范围：适用于本公司所有在建工程的变更及签证项目。 3、部门职责： 3.1.工程部是变更、签证实施的见证部门。 3.1.1.项目主管工程师确认签证及变更实施的情况及工程量，并负责对签证原因进行解释、填报。 3.1.2.部门经理负责签证的审批。 3.2.技术部是变更的见证部门。 3.2.1.项目主管工程师对变更单进行确认及说明变更原因。 3.2.2.部门经理负责变更的审批。 3.3.核算部负责对变更及签证进行费用核算，同时根据需要可对变更、签证的实施情况进行核查。 3.4办公室做为公司印章保管部门，负责对签字齐全的变更、签证、完工确认单进行编号、签章确认后1日内分发，并建立相应的用章登记台帐，负责将签章完毕的单据分发各相关部门。 4、办理程序： 4.1.变更。 4.1.1在优化设计前，由技术部根据需要召集营销部、工程部、核算部、施工单位相关人员开会讨论变更的技术、经济可行性及对工期的影响，经公司批准后，联系设计单位进行优化设计，由设计单位出具设计变更或由我司直接向施工单位发出变更通知。

工程量清单招投标模式下的结算造价方法及造价调整

工程量清单招投标模式下的结算造价方法及造价调整工程量清单招投标模式已在我国推行多年，工程量清单招投标模式下的结算造价一般包括以下五方面的造价：①招投标清单项目内的结算造价；②重新进行清单组价的结算造价；③价差调整造价，即招投标清单项目内的工料机价格变化超过合同约定的风险变化幅度时引起的价格调整造价；④综合单价调整引起的造价，即招投标清单项目内的清单工程量变化超过合同约定的风险变化幅度时综合单价引起的造价；⑤措施费调整造价[1]。在这一模式下如何利用清单计价软件及电子表格进行工程量清单结算造价的实战操作，并且符合建设工程量清单计价规范及地方政府的实施细则，是全国各地造价师面临的重要实际问题。本文就符合广西壮族自治区的实施细则，并结合实际案例，围绕这一课题进行展开论述。 1 招投标清单项目内的结算造价对施工完成的实际清单项目，当项目特征与招投标文件中的清单项目所描述的项目特征一致时，需采用“固定单价、工程量按实结算法”来进行结算，这也是建设工程量清单计价规范中“合同已有适用的综合单价，按合同已有的综合单价确定”条款的要求[2]。这里所说的已有综合单价，就是作为合同重要组成部分之一的“中标单位按照招标单位提供的工程量清单所做的投标报价文件中的综合单价”，在计价软件中为了达到固定单价的目的（以广西区普遍使用的博奥计

价软件为例），必须对照着投标报价文件中的数据，用补充定额的操作键录入各清单项目的人材机费用，同时按投标时的各项取费费率进行设置，才能保持结算时的清单综合单价与投标报价文件中的一致，才能避免由于清单项目及下挂定额子目的工程量变化引起综合单价也跟着变化，而达不到固定单价的要求[3]。按以上做法完成了招投标清单项目内各清单项目的固定单价操作后，它们的工程量按照实际完成工程量录入软件即可。上述所说的招投标清单项目内的结算造价，一般占到该项目结算总造价的主要比重。 2 重新进行清单组价的结算造价重新进行清单组价的结算造价部分，主要是针对实际完成清单项目的项目特征与招投标文件中不一致的项目，如果只是项目特征的简单性减少，可参照原投标单价并做少量修正，如抽取掉原投标报价时某清单项目下挂的某条定额子目后即满足要求，此时固定单价的软件操作方法参照上文相关内容即可；如果项目特征对比后，有“质”的区别，导致无法参照原投标单价了，则原来对应的投标清单项目及单价就用不着了，需重新套定额对这些清单项目进行综合单价的重组价，此时的材料单价要按该清单项目具体施工期的当期信息价或施工期间的平均信息价来取定，如果是按平均价，要注意合同约定的是算术平均价还是加权平均价，工程量按照实际完成工程量录入即可，取费一般按中值并考虑让利系数来确定，让利系数按合同中的约定来计算，一般涉及招标预算控制价文件与投标报价文件中的数据对比，让利系数=1-投标报价总造价/招标预算控制价总造价，注意合同约定的是总

设计变更、签证(现场签证)、工程量签证、工程量确认单、工程洽商、联系单、会签的区别

设计变更（一）设计变更是工程施工过程中保证设计和施工质量，完善工程设计。设计变更是指设计单位对原施工图纸和设计文件中所表达的设计标准状态的改变和修改。由此可见，设计变更仅包含由于设计工作本身的漏项、错误等原因而修改、补充原设计的技术资料。设计变更费用一般应控制在建安工程总造价的5%以内，由设计变更产生的新增投资不得超过基本预备费的1/3。纠正设计错误以及满足现场条件变化而进行的设计修改工作。一般包括由原设计单位出具的设计变更通知单和由施工单位征得由原设计单位同意的设计变更联络单两种。 1、在建设单位组织的有设计单位和施工企业参加的设计交底会上，经施工企业和建设单位提出，各方研究同意而改变施工图的做法，都属于设计变更，为此而增加新的图纸或设计变更说明都由设计单位或建设单位负责。 2、施工企业在施工过程中，遇到一些原设计未预料到的具体情况，需要进行处理；因而发生的设计变更。如工程的管道安装过程中遇到原设计未考虑到的设备和管墩、在原设计标高处无安装位置等等，需改变原设计管道的走向或标高，经设计单位和建设单位同意，办理设计变更或设计变更联络单。这类设计变更应注明工程项目、位置、变更的原因、做法、规格和数量，以及变更后的施工图，经方签字确认后即为设计变更。 3、工程开工后，由于某些方面的需要，建设单位提出要求改变某些施工方法，或增减某些具体工程项目等，如在一些工程中由于建设单位要求增加的管线，再征得设计单位的同意后出设计变更。 4、施工企业在施工过程中，由于施工方面、资源市场的原因，如材料供应或者施工条件不成熟，认为需改用其他材料代替，或者需要改变某些工程项目的具体设计等引起的设计变更，经双方或三方签字同意可作为设计变更。（二）设计变更的签发原则设计变更无论由哪方提出，均应由建设单位、设计单位、施工单位协商，经确认后由设计部门发出相应图纸或说明，并办理签发手续，下发到有关部门付诸实施。但在审查时应注意以下几点：①确属原设计不能保证质量、设计遗漏和错误以及与现场不符无法施工非改不可的，应按设计变更程序进行。②一般情况下，即使变更要求可能在技术经济上是合理的，也应全面考虑，将变更以后产生的效益与现场变更引起施工单位的索赔所产生的损失，加以比较，权衡轻重后再作决定。③工程变更引起的造价增减幅度是否控制在预算范围之内，若确需变更而有可能超预算时，更要慎重。④施工中发生的材料代用应办理材料代用单，要坚决杜绝内容不明确的、没有详图或具体使用部位，而只是纯材料用量的变更。⑤设计变更要