守合同重信用企业典型经验材料
守合同重信用企业典型经验材料
XX机械集团有限公司公司创建于1982年，是集纺织机械制造、人造毛皮织造、染色印花、塑木复合
材料制造为一体的综合性企业集团。集团公司拥有四
方纺机、东洋毛绒、绿恒建材、四方印染、四方贸易
等控股子公司。
公司开发研制的TSGE系列素色人造毛皮机、大筒径电脑提花人造毛皮机、多功能割圈绒针织圆机等均
在国内外处于领先地位，被认定为“中国人造毛皮机
械十强企业”；本公司生产的各类长毛绒、割圈绒、
仿兽皮人造毛皮等产品，性能好，质量上乘，深受客
户喜爱；本公司研制的塑料与植物纤维复合材料体现
了节能环保、绿色建材的新要求，投入市场后用户反
映良好。本公司主导产品获得50多项专利和“国家级新产品”、“江苏省高新技术产品”、“江苏省名牌
产品”等称号，“SF”牌商标被认定为南通市著名商标、江苏省著名商标，并已申报“中国驰名商标”。
公司坚持“科技促发展、质量求生存、管理出效益、信誉占市场”的经营理念，积极开展“重合同守
信用”活动，使企业形象得到了升华，产品的销路得
到了拓展，企业的规模得到了扩大，企业的效益得到
了提高。XX年度实现销售亿元，纳税1497万元，利润1053万元。我们的具体做法是：
第一，建立信用组织，健全信用制度。公司组建
了信用管理领导小组，董事长任组长；成立了合同评
审组，由副总经理兼办公室主任任组长；配备了专职
信用管理员3名。公司制定了信用管理制度和《信用管理工作奖惩办法》，对各部门的信用管理工作和信
用管理人员的工作进行年度考核奖惩，确保了信用管
理工作的机构、人员、制度“三落实”。
第二，学习合同法规，增强信用观念。公司坚持
每季度第一个月组织一次合同法律法规学习活动，公
司主要负责人带头学习，请工商行政管理部门的领导
和专业人士讲课，指导企业信用管理工作。公司高层
领导和信用管理人员都取得了合同法律知识培训《合
格证》。同时，通过集团公司及子公司的有关会议及
员工培训，学习、宣传合同法律法规，使全体员工增
强了信用责任意识和信用义务观念，能依法组织生产
经营活动，严格履行合同，使公司知名度不断提高，
稳固了全国人造毛皮机产销量第一的位置。
第三，严格审查把关，力避经营风险。一是把信
用管理的重点前移，突出签约前的各项防范。着力对
合同经办人进行合同签订、履行和变更、解除业务培
训，明确签订合同的要点、重点及法律规定。二是严
格贯彻执行合同评审制度，对金额在50万元以上的合同，坚持合同签订前的评审，合同金额在100万元以上的合同，在评审的基础上报董事长或总经理批准，
金额在50万元以下的合同，由办公室审核把关。三是由财务部负责管理合同专用章，使合同管理提前进入
财务管理的轨道。由于十分重视签约把关，本公司近
年来未发生过因签约不当而导致的经济损失。XX年签订各类经济合同265份，金额27361万元，其中采购合同36份，金额6236万元，销售合同218份，金额18119万元，其他合同11份，金额3006万元，签约率达92%。
第四，注重科技创新，强化售后服务。一是扩大
生产规模，确保合同履行。由于公司的主要产品“SF”四方牌人造毛皮机是国家级新产品和专利产品、江苏
省高新技术产品、江苏省名牌产品，技术性能达到国
际先进水平，完全可以替代进口产品，但价格只有进
口机的1/3，用户纷纷前来订货，产品供不应求；公
司生产的各类人造毛皮质量好，花色品种多，深受客
户青睐，市场前景看好。为此，公司先后投资5000余万元新扩建标准化厂房16000余平方米，增加机械制造母机、毛绒生产机械、塑木生产机械80余台，使
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人造毛皮机的产量由年产900台左右增加到年产2500台，毛绒产品由年产100万米增加到年产300万米，从整体上提高了履约能力。二是不断研制新品，提高
产品质量。由于原材料价格不断上涨，市场竞争日益
激烈，利润空间日益减少。公司坚持在同等价格比质量、同等质量比服务上下功夫，并加强科技投入，先
后研制了TSGE85系列多功能割圈绒针织机、TSGE72型提花人造毛皮机、BE130/70高速梳毛机、LH系列塑木复合材料轻质墙板和装饰型材等新产品，以高、新、优赢得市场。由于我们严格执行科研开发及产品生产
中的检测程序，保证了产品的先进性、性能的可靠性
和质量的稳定性。三是提供优良的售后服务。组建了
遍布全国的销售络和售后服务队伍，做到江浙沪1天内、其它地区3天内达到客户处，把常用易损配件的
生产供应和上门维修、技术培训作为售后服务的重点，坚持做到急用户所急，帮用户所需，深得用户好评。
客户纷纷反映，“四方”产品质量好、售后服务好，
买得称心、用得放心，愿长期合作，共谋发展。
重约守信，利人利己利发展。我们公司开展“重
合同守信用”活动十多年来，与时俱进，开拓创新，
新产品层出不穷，产值、利润连年倍增，为打造“诚
信江苏”，实现“两个率先”作出了积极贡献，获得
了“南通市信用示范企业”的荣誉，并被江苏省人民
政府命名为“AAA级重合同守信用企业”，被国家工商行政管理总局命名为“全国守合同重信用企业”。
我们坚信“天道酬勤，商道酬信”的古训，将在
工商行政管理部门的正确指导下，认真总结近年来信
用管理情况，肯定成绩，找出不足，明确努力方向；
进一步认真贯彻落实信用管理制度，真正把制度作为
管理工作的准则，落到实处；通过加强信用管理，促
进企业管理水平的提高，切实以真诚、以信誉赢得客户，拓展市场，促进企业又好又快的发展。
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统计经验交流材料
统计经验交流材料 篇一：统计工作经验交流材料 今年以来，我段坚持以科学发展观为指导，紧紧把握：“三个服务”的工作为主线，牢固确立“服务就是生产力”的工作理念，不断拓展“五坚持五保障”的工作思路，围绕党政决策做好优质服务，面向社会需求做好开拓服务，着眼科学发展做好超前服务，在推动统计科学发展、跨越式发展中勤作为、创形象、谋地位，统计工作水平进一步提升，统计部门形象进一步树立。 一、坚持在基层基础上做文章，保障源头治理成果 坚持以源头治理为抓手，加强对基层基础建设的指导和考核，推动基层统计工作规范化。一是抓基础工作考评富有创新，高度重视统计工作，将统计基础考评工作纳入到工作议程，每年根据不同的检查重点，坚持对农村公路基层站统计工作建设、制度建设、依法统计、统计方法服务等方面工作进行认真检查，实行量化考评，由交通局根据我局检查结果进行通报，奖优罚劣。二是抓基层机构建设求真务实。以统计基础考评为契机，帮助解决人员配备、经费保障、办公场所、专用电脑问题。目前，有专门统计机构、有独立办公场所、有稳定的专兼职统计员、有持证上岗和参加继续教育、有统计专用电脑设备，有健全的原始台账、有专用的统计资料柜，有完整规范的统计工作制度，有必要的经费保障，为了解决基层统计人员时间紧、任务重的困难，
今年我段认真研究，为五个养护片区统计人员配备了专用电脑，为了进一步提高公路路况数据统计的时效性、准确性、规范性，我们单 位今年购买了公路路况评定系统和公路桥梁评定系统软件，即提高了工作效率，又把统计工作从繁忙的统计工作中解救出来，潜心进行调查研究，更好的保证了统计服务质量。 二、坚持在工作规范下功夫，保障统计数据质量 以提高统计数据质量为核心，进一步推进工作规范统一，一是把握好统计工作流程规范关。建立统计专业规范化建设机制，明确统计数据采集、汇总、审核、评估、上报等各个环节的标准，完善统计局内部数据的协调、衔接和评估制度，加强数据质量检查、审核和数据评估，做到数出有据、数据之间逻辑一致。二是真人做好统计数据申报工作，严格把关，并深入逐条路线实地考察，对不符合条件的严格控制，确保数据质量。三是把握好统计报表报送关。要求各个专业统计报表的时效性、准确率，不接受电话、口头形式报送的统计数据，对统计数据的修订严格按照规定进行修改，对不符合规范的统计报表及时退回要求重报，提供的统计数据严格以上报的报表数据为准，从而增强统计数据的严肃性。 三、坚持在依法行政上见成效，保障统计工作权威 坚持“严格执法、优化环境、服务大局“的统计法制工作指导思想，抓住统计法制宣传和统计行政执法工作不放松，切实维护统计工作秩序，提高统计公信力。一是深入开展统计法制宣传。组织各专业统计人员深入基层检查了解基础建设情况，与基层统计人员进行交流，取
公司团建工作汇报材料.docx
公司团建工作汇报材料 各位领导： 大家好！首先对各位领导莅临我公司，对团建工作进行检查指导表示热烈欢迎和衷心的感谢！下面我就公司团委工作汇报如下： 我公司现有职工1790人，针对青年职工占总人数的65.3%的实际情况，我公司率先在民营企业成立团委组织。现团委领导班子成员为：宋建伟、田秀文、宋瑞峰组成，其中宋建伟同志担任团委书记。公司团委先后被团吕梁市委、团孝义市委表彰为“先进团委”“红旗团委”。 公司团委以科学发展观为统领，深入学习贯彻团市委和公司相关会议精神，深化“凝聚青年为企业服务”的工作思路，致力于加强企业共青团的组织建设和能力建设，致力于加强团员青年的素质建设，探索建立有效引导、教育、培养、欣赏、激励青年的工作制度，深化责任意识，塑造放心文化，营造和谐氛围，切实提高公司共青团组织服务企业、服务青年的水平。 （一）以贴近实际服务青年为准绳，提高团组织的凝聚力和影响力 1、完善团组织建设，创新组织形式。 先后健全团委组织机构、制度，成立炼焦、洗煤、化产、
机关团支部。结合国际国内局势，根据公司青年特点，通过政治学习和组织生活、团日活动等，规范形式、丰富内容，大力提倡团员青年的自主参与性，达到学习理论、拓展素质、研讨问题、凝聚智慧的作用。 针对团中央将团员青年年龄调整为35岁的实际，公司团委加强了基层青年工作的调研，创新了组织形式，成立青年工作小组，细化了青年工作小组工作内容、职责，制订了《青年工作小组管理办法》，目前青年工作小组的组织形式作为团组织的有力补充，已经成为公司青年工作的形式之一。 2.强化调研，整合资源，提高团组织解决青年需求的能力。 公司团委一直注重青年的调研工作，以便及时了解青年的需求，从而为青年及时提供帮助。目前公司已经形成了调研覆盖的网状结构，以《团训》为表现形式。如今年针对青年思想状况和安全生产进行了两次深入调研，集中反映问题36条，集中开展座谈会2次。公司团委在深度调研中发觉，企业团组织凝聚力降低的关键在于缺乏解决青年需求的能力，关键在于缺乏整合资源、利用资源的能力，因此公司团委决定在团内四大资源（人力、物资、技术、信息）的整合上下功夫。 3.开展青年喜闻乐见的活动，丰富青年文化生活。 今年2月份公司团委组织团员青年参加市委、市政府举
单位工作经验交流材料
以人为本强化管理严格要求努力推进调查工作上水平 ——xxx经验交流材料 Xxx自建队以来在xxx党组的正确领导下，以科学发展观为统领，认真学习贯彻党的十七届四中全会精神，全面贯彻落实全区统计调查工作会议精神，严格落实各项工作制度，继续加强基层基础建设、业务建设和思想建设，锐意进取、勇于创新，不断加大工作力度，各项工作得到统筹兼顾和协调发展，较好地完成了各项目标任务，开创了xx县调查工作的新局面。 一、以标准化建设为引领，全面提升调查基层基础工作 建队以来我队严格按照总队的要求，采取多项措施加大夯实统计调查基础工作，基层基础工作的水平得到了全面提升。 （一）全面完成了各项定期调查工作任务。 全队同志克服了人员少、工作量大、时间紧的诸多困难，加班加点工作，高质量的完成了建队以来各项调查工作任务。按照自治区统计调查工作会议的安排部署狠抓各项工作措施的落实，较好的完成了全年各项常规定期统计调查工作任务。 （二）订制度，抓流程，调查工作有章可循 随着调查业务工作量的不断加大，对业务工作规范化的要求越来越高，我队在夯实基础上下功夫，为每个专业都制订了比较详细、全面的工作流程示意图，工作流程化减少了工作遗漏的发生，确保了调查工作高标准、高质量地扎实推进。 （三）创优办公条件，工作环境焕然一新 一是设置档案和图书阅览室，把档案资料统一管理以利于各位职工的查阅，并通过广大干部职工捐书和单位订阅书刊两种方式充实了图书阅览室。二是努力改善办公条件，办公室全部更新了文件柜和办公桌椅，电脑实现液晶化，购置了鲜花，配置了崭新的窗帘，购买了饮水机和电风扇，办公环境焕然一新。三是硬件设施进一步优化，购置了新的打印机复印机，并且配置了新的车辆，基本满足了各种会议及调查工作的需要。 二、以提高数据质量为中心，确保调查数据真实可信 统计调查数据质量贵在真实，建队以来，我队始终把提高数据质量作为调查工作的出发点和落脚点。 （一）在思想认识上下功夫 将调查制度和新《统计法》等法规制度制作成版面上墙，加大宣传实务制度、《统计法》和《处分规定》的力度，着力营造抓实务制度建设，提高数据质量的氛围。通
最新团队建设经验交流(精选多篇)
团队建设经验交流(精选多篇) 第一篇：精神激励与制度并重能力拓展团队合力并举（干部队伍建设经验交流） 精神激励、制度规范并举， 能力拓展、团队合力并重，提升队伍战斗力 赤峰市食品药品监督管理局党组关于干部队伍建设的几点做法和体会 赤峰市食品药品监督管理局建局四年来，通过抓队伍建设保证职能的有效履行，其作用逐步被赤峰社会所认可，在我们自治区药监系统也赢得了领导和大家的关爱，连续四年被评为实绩突出单位。为了不 断实现工作目标的超越，大家共勉共励，有必要在这次会上将我们加强干部队伍建设的几点做法和体会做一简要介绍，以求在领导和大家的指导下，丰富和完善我们今后的工作。 我们在队伍建设上的主要做法和体会是： 一、重在精神激励 人总是要有一点精神的，也就是思想、理想支配一切。没精神，没有最理想就不可能有追求、有目标，有了追求和目标，也就会产生动力和激情，这是人的本性。在建局之初，我们靠什么激励大家？靠共产主义理想太笼统，不具体，按国家提出的队伍建设目标，又体现不了我们的特色，那么靠什么样的精神把我们这支队伍力量凝聚起来、精神激励起来呢？这个答案还是大家孕
育出来的。因为那时大到办公场所寻租，小到案卷盒的购置，什么都是从零开始。而且这支队伍成员分别来自医药、卫生、药检和政府四个部分，大家热情都很高，都想好好干上一番事业，争取新的作为。所以我们就因势利导，提出做好第一代药监人的口号，并激励全体工作人员要以第一代药监人的责任感、使命感，履行好职责，创造无愧于第一代药监人的业绩，实现人生价值。这四年来，我们就是靠这种精神续写着我们这个团队，我们每个人的历史，保持着持续的动力和激情。 二、重在制度规范 作为药监部门，权力很大，自然是腐败和不正之风的高风险部门。在这方面，我们党组一直有清醒的认识，为了防止路走偏，我们除了定期进行理想信念和反腐倡廉正反面教育外，重点是在制度规范、约束上下功夫。针对内部选人用人、费用支出，外部行政审批（包括认证）、执法监督四大容易出现腐败和不正之风的热点问题上，我们不断制定和修订制度，堵塞漏洞，提高公开透明度，尽最大努力缩小个人操作空间。如我们在任用副科级以上干部上，除了严格履行干部任用程序外，一般还要过笔试和演讲关，而且每次笔试和演讲差额比例都很大，竞争非常激烈，但落选者都心服口服，没有任何怨言。目前，在我们现任的副科级以上干部中，除了建局之初各分局班子成员是地方党组织推荐没过这两关外，其他绝大部分都是从这两关中闯过来的。在年度考核评优中，市局一般工作人员要经过6个层次评分，科级干部要
统计工作经验总结
统计工作经验交流发言 各位领导、各位同行，大家好。 从事劳资统计工作算下来也有9年了，刚接手劳资统计时我还真的有些不知所措。我一时还无法能够理解这些数字的存在意义，并一厢情愿的认为将这个任务交给我必定不会很重要。但很快的，我知道我的想法错了。数字虽然是枯燥的，但透过数字背后却是最能反映事实的。通过统计数据的比对和分析，它不单是一个国家、一个部门、一个单位政策制定的根本依据，同时他还能面向公众，具备着为社会服务的职能。所以我们国家一直以来对统计工作都给予了高度重视。 谈到经验，我可能还不如在座的各位，在此，我只能就我这几年来所作的统计工作总结一下，希望对各位在以后的工作中多少能有些裨益。 一、认真做好业务培训工作，提高统计人员整体业务素质 每年参加完省厅的统计会议回来以后，我都会组织召开一次各县市区水利局和局属各单位的统计人员培训会议，在会上一是我会对上年度的统计工作做一个简单评议和总结，肯定成绩，找出不足，以便各统计人员了解其工作的成果，在思想上肯定自己工作的重要性；二是按照省厅的指示布置当年的统计工作任务，根据当年报表的特点，特别提醒统计人员注意较往年发生变动了的指标，以防止因疏忽而造成数
据失误，三是请各统计人员对工作上遇到的困难和困惑提出自己的意见与建议，通过充分沟通增进相互了解，确保数据真实而准确无误，以便更好更有效率的完成各项统计工作；四是要求统计人员在上报报表时一定要附上统计分析报告。在做统计分析的同时具备进行合理性分析的意识，能透过数据的对比和分析，找出问题，提出建议。通过培训我能够更加了解到各统计人员的需要以及他们工作上遇到的困难，也可以“对症下药”，通过体谅他们的艰辛，肯定他们的奉献，解决他们的困难，获得他们的信任，近而得到他们在工作上的大力支持。 二、加强业务知识学习，培养一只高效率的统计队伍 统计是一门专门的学科，而不是简单的数字相加，为了提高自己的专业知识，市里举办的统计人员培训班我每次都报名参加，对于在统计工作中遇到的问题，我虚心向专家和上级领导请教，我们还在全市水利系统不定期的举办统计人员培训班，请市统计局的相关专家到我局讲课，同时，我们还坚持持证上岗，对没有统计人员职业资格证的，我们规劝其单位另派他人或要求其单位加强单独培训。 三、严肃统计纪律，责任到人，赏罚分明 统计数据作为领导决策的依据，需要尽可能的准确无误，为此，我们反复强调统计数据必须真实可靠，要求各统计人员必须具备高度的责任感，对自己上交的统计报表必须
统计工作求真务实促发展经验交流
统计工作求真务实促发展经验交流 第一篇：统计工作求真务实促发展经验交流 xx同志指出：“树立和落实科学发展观，与大兴求真务实之风是内在统一的”。“树立和落实科学发展观要以求真务实为着力点，用求真务实的作风落实科学以展观”。就统计工作而言，坚持实事求是、求真务实的作风，尤其重要。坚持求是，不仅要依法维护统计的严肃性，一就是一，二就是二，敢于出实数，而且要善于做好数据后面的文章，客观反映数据构成因素的内在变化及联系，探求经济社会发展的内在规律。坚持求真，就是要切实做到“认真”二字，认真搞好每一项统计调查，认真填好每一份统计报表，认真核算每一个数据，认真校准每一组数点，做到严谨细致，不出纰漏。坚持求实，就是要作风深入，工作扎实，多到实际生活中去，多到统计调查对象中去，把每个环节措施落到实处。求是、求真、求实作风是我们统计的法宝。用这样的作风搞统计出数据，统计的准确性、科学性、权威性就有保障。 当前，通过学习实践科学发展观，我感到在统计工作方面还有许多差距和问题存在。一是理论学习不够深入，统计队伍业务水平有待于进一步提高，尤其是不能够完全适应新时期新形势的需要。二是深入基层调查研究不够经常同，导致对于我县工业企业、贸易、劳动资源的配置等重点情况掌握的不全面，统计数字不够准确。三是统计执法力度不强，《统计法》宣传面窄，有些单位、部门对统计的重要性重视不够，统计执法的权威性和严肃性受到干扰。四是本人在统计工作作风上还存在浮躁现象，严于律己、扎实工作作风有待于进一步增强。开展这次学习实践活动，说到底是要解决影响和制约科学发展的实际问题，对我们来说就是要解决影响和制约统计服务科学发展的突出问题。我们已经确定了“服务科学发展，强化统计工作”的主题。围绕这个主题，要着力在以下几个方面下功夫。
守合同重信用企业申报资料
目录 一、新乡市守合同重信用企业申报审批表 二、企业法人营业执照正本复印件 三、企业各项合同管理制度 四、近两年企业资产负债表、损益表 五、企业历次被认定为守合同、重信用企业的证书复印件 六、二00五年企业“守合同、重信用”工作总结 七、企业其他荣誉证书复印件
新乡市守合同重信用企业 申 报 资 料 河南新获建设有限公司 二00五年十一月二十一日
经济合同签订管理制度 一、经济合同，除即时清结者外，应当采用书面形式；签订经济合同，必须遵守国家的法律、法规，必须贯彻平等互利、协商一致、等价有偿的原则；签订经济合同，应做好签证前的准备工作和鉴证工作，保证每项合同的准确性、可靠性、合法性和可行性。 二、签订经济合同，必须持法人代表证明书或授权委托证明书。代订经济合同，必须事先取得委托证明，并根据授权范围以委托单位名义签订，经济合同正式签署之前，应做到“四明三审查”，“四明”是：对对方企业资信明；商品产地、质量、包装运输情况明；价格行情明；主兼经营范围明。“三审查”是：（1）送交有关部门初审；（2）送财务部门复审；（3）送领导审批敲定生效。 三、签订经济合同，必须使用国家统一的经济合同示范文本或经工商行政管理部门批准使用的经济合同文本。 四、签订合同当事人，必须思想正派，业务熟悉，有较强的法制观念和组织纪律性，牢固树立重信守约意识，言必信、行必果、信得过。自觉把重信守约贯穿于生产和经营活动的每一个环节，做到签约率、合格率、履约率均达到100%。 五、签订经济合同，必须全面熟悉各项条款的内涵，做到条款齐全，可行，用语恰当，字体工整。签订的经济合同，必须加盖企业合同专用章或企业行政公章，不得以签字代
谈谈团队建设的几个问题
谈谈团队建设的几个问题 为了实现公司的持续快速发展，公司不仅要关注每年经济发展指标、关注企业的经济效益状况，而且更要关注企业管理团队的建设。一个企业，如果没有建立起与公司发展相适应的优秀团队，那么，企业的持续健康发展就是一句空话。因此，作为企业的高层领导，必须花大气力，把建设一支秀的管理团队，放在与实现企业经济效益指标同等重要，甚至是更重要的头等大事来抓紧、抓好。那么，应该如何做好团队的建设呢？ 没有一支好的团队，公司就会成为一盘散沙，更谈不上公司的发展与员工的进步；没有一支好的团队，公司所取得的成绩也是暂时和偶然的，因此，问题的严重性是显而易见的。“出现杂音不是坏事，关键是要引起对存在问题的重视。” 通过深刻的总结和反思，我们对公司团队建设现状有了更加清醒的认识。因而，如何让公司员工成为一支高效和谐又极具凝聚力与战斗力的团队，将是我们重点关注的一项工作。本文试图从以下几方面去探索解决公司团队建设问题的途径和方法，不足之处望同仁们不吝指教。 提高自身素养，做好团队的“头” 项目公司总经理的职能，应该是全面负责公司各项目标的实现，并带领团队共同进步。他既是管理者，又是执行者；既是工作计划的制订者，又是实施计划的领头人，作为团队的“头”，其个人素质起着至关重要的作用。要做好这支团队的领头羊，不仅要用平和之心客观公正地对待公司的每件事和每个人，更重要的是全面提高自身素质,我想关键是要培养自己的五种能力：即凝聚力、魅力、魄力、眼力和执行力。 凝聚力———项目公司总经理的自身应该具有极强的凝聚力，凝聚力形成的关键所在是其本人要赢得下属的信任和尊重。必须要对公司理念、企业文化有正确和深入的理解，并做到言行一致，以身作则。没有理念与文化的团队是一支脆弱的团队，是不能从一家小公司发展成为著名的房产品牌公司的，正因为有了先进的开发理念与优秀的企业文化。所以，在新的一年里，我将牢牢绷住学习企业文化这根弦并努力与团队成员一起，在工作实践中深入地理解企业文化的内涵与实质。唯有这样，团队才会有真正的凝聚力与向心力。 魅力———就是用自己的人格魅力与敬业精神感染和团结员工。为此，作为总经理，必须要正确对待工作中遇到的挫折，不为旧事所扰，一如既往地保持工作热情；要相信下属，敢于向下属放权，在下属独立自主开展工作时，做好后盾，通过对下属的辅导、指导和支持，促进他们的进步和成长；要善于承认和表扬下属的工作，使他们感到自己得到重视和尊重；另外，还要经常满怀感情和热情地与员工交流，做到有效沟通，不失时机地把公司领导层的决策和意图传达到每个员工中去。
统计工作求真务实促发展经验交流
统计工作求真务实促发展经验交流 统计工作求真务实促发展经验交流2021同志指出“树立和落实科学发展观，与大兴求真务实之风是内在统一的”。 “树立和落实科学发展观要以求真务实为着力点，用求真务实的作风落实科学以展观”。 就统计工作而言，坚持实事求是.求真务实的作风，尤其重要。坚持求是，不仅要依法维护统计的严肃性，一就是一，二就是二，敢于出实数，而且要善于做好数据后面的文章，客观反映数据构成因素的内在变化及联系，探求经济社会发展的内在规律。坚持求真，就是要切实做到“认真”二字，认真搞好每一项统计调查，认真填好每一份统计报表，认真核算每一个数据，认真校准每一组数点，做到严谨细致，不出纰漏。坚持求实，就是要作风深入，工作扎实，多到实际生活中去，多到统计调查对象中去，把每个环节措施落到实处。求是.求真.求实作风是我们统计的法宝。用这样的作风搞统计出数据，统计的准确性.科学性.权威性就有保障。当前，通过学习实践科学发展观，我感到在统计工作方面还有许多差距和问题存在。 一是理论学习不够深入，统计队伍业务水平有待于进一步提高，尤其是不能够完全适应新时期新形势的需要。
二是深入基层调查研究不够经常同，导致对于我县工业企业.贸易.劳动资源的配置等重点情况掌握的不全面，统计数字不够准确。 三是统计执法力度不强，统计法宣传面窄，有些单位.部门对统计的重要性重视不够，统计执法的权威性和严肃性受到干扰。 四是本人在统计工作作风上还存在浮躁现象，严于律己.扎实工作作风有待于进一步增强。开展这次学习实践活动，说到底是要解决影响和制约科学发展的实际问题，对我们来说就是要解决影响和制约统计服务科学发展的突出问题。我们已经确定了“服务科学发展，强化统计工作”的主题。围绕这个主题，要着力在以下几个方面下功夫。 （一）在解决统计服务科学发展的认识上下功夫，牢固树立服务科学发展的使命感。从理论和实际的结合上，从逐步建立和完善的社会主义市场经济体制的要求上，深刻理解和把握统计对贯彻落实科学发展观，实现更好更快发展的特有地位和作用。一直以来，统计在推动经济社会发展和人类进步中所起的作用是显而易见的，发展离不开统计，统计服务和支持发展。而贯彻落实科学发展观对统计工作.对统计事业的发展提出了新的命题。科学发展需要科学决策，科学决策需要对客观实际的真实了解和掌握，对客观实际的了解和掌握，在很大程度上需要统计的功能和成效。在社会主义市场经济体制进一步发展完善的条件下，在部门无所属.企业无隶属的新情况下，统计服务科学发展的功能直接
教学团队建设情况总结
无机非金属材料工程 专业教学团队建设情况总结
为进一步加强高等教育质量内涵建设，深化教育教学改革，提高 人才培养质量，提高师资队伍整体素质，加快学院的发展速度，无机 非金属材料工程教研室在学院统一组织筹划下，组建了教学团队。无 机非金属材料工程专业教学团队是一支作风严谨、与时俱进、乐于奉 献具有很强协作意识的团队，是我系一支重要的教学力量，多年来为 无机非金属材料工程专业的发展和人才的培养做出了重要的贡献。 为 了进一步提高无机非金属课程教学团队的专业素质， 优化教师队伍结 构，增强教学与科研能力，多年来我系按照优秀教学团队的建设标准 着力建设无机非金属材料工程专业教学团队。 一、教学团队建设的指导思想 以全面提升师资队伍整体素质为核心，以专业梯队建设为重点， 以提高人才培养质量为目标， 以高层次创新型高技能人才队伍建设为 突破口，努力建设一支适应高等教育改革与发展需要，数量充足、梯 队合理、素质优良，“双师”素质高，结构合理的教学团队。 二、基本原则 教学团队建设以深化教学改革与教育创新为动力，全面提高教育
教学质量，通过建立科学的竞争和激励机制，完善的管理制度，创造 宽松而严谨的教学与学术环境。 在教学团队建设工作中应当遵循以下 的原则： 1.教学与科研相结合的原则。优秀教学团队的建设应当与科研工 作紧密结合，采取措施激励教学水平高、实践经验丰富的教师进入教 学团队，利用他们的优势，发挥传帮带作用，培养学生的实际操作技 能和创新能力。 2.团队建设与课程建设、专业建设相结合的原则。教学团队的建 设紧密结合学校的课程建设和专业建设来开展，改革教学内容、创新 教学方法， 围绕特色专业建设、 精品课程建设等方面来组建教学团队。 3.突出创新能力培养的原则。树立具有时代特征的教育质量观， 注重学生知识、能力、素质的协调发展，培养学生创新精神、实践能 力、自学能力、交流能力和社会适应能力。 4.注重师德建设的原则。团队教师应当具备高尚的师德风范，爱 岗敬业，关爱学生，为人师表，教书育人。 5.团队水平整体提升的原则。落实教学团队的教师培养和梯队建 设工作， 提升教学团队的整体教学与科研水平， 发挥示范和带头作用。 三、教学团队建设的措施 "双师型"教学团队的建设和管理是一项难度很大、需要时间很长
统计工作交流心得
竭诚为您提供优质文档/双击可除 统计工作交流心得 篇一：浅谈对统计工作的几点体会 浅谈对统计工作的几点体会 20XX年3月，我被调入到六安郊区联社风险管理部，从事统计工作，现结合自己的工作实践，谈谈对统计工作的几点体会： 一、统计人员要有“三心” 目前我联社存款余额已近56亿元，贷款余额近35亿元，简单的数字背后却有着庞大的统计对象，可以说工作量很大，内容繁琐，上级部门、监管机构、联社自身都会有统计需求，这就要求统计人员要细心、有耐心、有责任心，确保调查统计的及时、准确、完整。 二、统计结果要有延续性、关联性 每一项统计工作一般会有一定的频率，如果统计数字真实、准确，无特殊情况每次统计结果与其前一次及后一次之间都会有延续性，有合理的衔接关系，如果前后出入过大，统计人员应重点关注，加以核对，对数字区别过大的，如正
确，则应能给出合理解释，如不正确，则应及时给予纠正。同时有些统计对象之间会具有关联性，可能会出现交集，对这些不同的统计对象既要加以区别，又要做好联系。 三、把握好统计口径 对同一个统计对象，可能由于统计口径的不同，会有不同的统计结果。不能根据统计结果的不同而简单认定统计有误，所以这就要求统计人员要深刻理会统计各项规章制度、通知、报送说明、临时性要求等，严格按照要求统计，做到有章可依，有规可循。 四、重视统计对象的第一次统计 统计工作具有延续性，而对于新的统计对象，一切就要从头开始，第一次统计没有做到准确无误，可能会影响后期的统计， 乃至后期根据这一统计结果而制定的一系列工作部署，所以面对一个新的统计对象，一定要做到高度负责，精密审慎，准确反映。 此外，统计人员要尽可能地在统计工作中多运用电子方法，比如熟练掌握office办公软件，善于运用各种函数公式；同时，应多加强之间的交流，由于每个人的思维定式以及对事物的理解不同，多交流沟通，多研究讨论，就会取长补短，在很大程度上避免统计差错。 篇二：统计工作优秀心得体会
统计局在全市统计工作会议上交流发言
统计局在全市统计工作会议上交流发言 围绕中心服务大局不断提升统计服务水平 —— 各位领导、各位同仁，大家好： 根据会议安排，我代表镇沅县统计局进行工作交流发言，发言中如有不妥之处敬请各位领导和同行们给予指正。下面，我就镇沅统计服务工作谈三点体会，与大家共勉。 一、充分认识统计服务与科学发展的深刻内涵在经济发展加速全球化的新形势下，党和国家对统计工作予以高度重视，决策导向紧紧依托统计数据，社会公众密切关注统计信息，统计责任前所未有。在严把数据出口精准关的基础上，如何更好地为发展、决策、民生提供优质的统计服务，是统计部门务须深度思考与着力推动的一个重要课题。但统计优质服务是一项长效的系统工程，我们必须时刻树立精益求精的服务理念，始终坚持实事求是、与时俱进和持续创新，加快构建信息可靠、内容丰富、方式多样、便捷适用的统计服务体系，着力打造统计优质服务的永恒品牌，才能切实提升政府统计的公信力、更好地适应经济社会科学发展的需要。
统计服务包括统计数据和统计分析两个重要方面，统计数据是基础，数据质量是统计的灵魂，是统计科学服务和领导正确决策的重要依据；统计分析是升华，是为党政领导决策咨询提供快捷、便利、高效的有效服务手段；前者为后者提供条件和依据，后者是对前者内在价值的进一步映证和挖掘。科学发展观强调发展是执政兴国的第一要务，我们要紧紧围绕社会经济发展这个中心来规划和思考统计服务，真正把统计服务融入到促进地方经济社会发展中去，真正发挥统计服务在领导决策中的作用，力争达到统计服务全面、及时、准确、专业的基本标准，贴近服务，超前服务，真正做到六个“要”，即：数字要实、时间要快、内容要精、分析要深、判断要准、建议要活。 为了报送更多的精品信息，统计干部还要学会站在全局和战略的高度，围绕县域经济社会发展重点规划、重要决策、重大战略和热、难点问题，主动想事、谋事、干事，才能较好地发挥统计信息反映、宣传、服务、促进科学发展的主渠道和决策参谋作用。 二、全面确立统计优质服务是第一要务的思想 统计优质服务是统计部门的第一要务，是统计工作的核心和灵魂，是统计工作的出发点和落脚点。实践证明，只要抓住统计优质服务这一龙头，统计工作就有了方向和动力，就有了生机和活力。随着统计服务的广泛开展，各级领导要
守合同重信用企业申报资料
守合同重信用企业申报 资料 -CAL-FENGHAI-(2020YEAR-YICAI)_JINGBIAN
目录 一、新乡市守合同重信用企业申报审批表 二、企业法人营业执照正本复印件 三、企业各项合同管理制度 四、近两年企业资产负债表、损益表 五、企业历次被认定为守合同、重信用企业的证书复印件 六、二00五年企业“守合同、重信用”工作总结 七、企业其他荣誉证书复印件
新乡市守合同重信用企业 申 报 资 料 河南新获建设有限公司 二00五年十一月二十一日
经济合同签订管理制度 一、经济合同，除即时清结者外，应当采用书面形式；签订经济合同，必须遵守国家的法律、法规，必须贯彻平等互利、协商一致、等价有偿的原则；签订经济合同，应做好签证前的准备工作和鉴证工作，保证每项合同的准确性、可靠性、合法性和可行性。 二、签订经济合同，必须持法人代表证明书或授权委托证明书。代订经济合同，必须事先取得委托证明，并根据授权范围以委托单位名义签订，经济合同正式签署之前，应做到“四明三审查”，“四明”是：对对方企业资信明；商品产地、质量、包装运输情况明；价格行情明；主兼经营范围明。“三审查”是：（1）送交有关部门初审；（2）送财务部门复审；（3）送领导审批敲定生效。 三、签订经济合同，必须使用国家统一的经济合同示范文本或经工商行政管理部门批准使用的经济合同文本。 四、签订合同当事人，必须思想正派，业务熟悉，有较强的法制观念和组织纪律性，牢固树立重信守约意识，言必信、行必果、信得过。自觉把重信守约贯穿于生产和经营活动的每一个环节，做到签约率、合格率、履约率均达到100%。 五、签订经济合同，必须全面熟悉各项条款的内涵，做到条款齐全，可行，用语恰当，字体工整。签订的经济
统计部门绩效考核经验交流材料
统计部门绩效考核经验交流材料 科学合理的考核制度，不仅能充分发挥工作人员的潜能，而且有利于建立一支廉洁高效、富有活力的工作团队。在平时工作考核中，由于一些考核指标设计不科学，考核制度不完善，考核内容不具体，造成考核结果的不公平，影响个人潜能发挥和机关工作效率的提高，为此，我们统计局年初制定了《××县统计局"比奉献、创一流"活动方案》，对本单位的考核办法作了初步的探索和尝试。 完善考核机制，为人尽其才提供制度保证 以考核的结果对干部晋优评先，是考核工作的重点和难点。因此，完善机制，形成网络至关重要。一是加强领导，周密部署，强化考核的重要性。年初，××县统计局下发专门的考核文件，成立考核领导小组具体负责考核工作，召开考核专题会议，讲清考核的重要内容和方式，并提出具体要求，为考核工作营造氛围。二是明确目标，细化职责，强化考核的科学性。年初，根据现行岗位职责，对每个人分别拟定出年度工作目标、工作任务和具体工作措施，在年初核定每个人的工作任务时，采取个人申报、集中演讲、全员互评、领导审核的方法进行;通过自下而上的方法，核定后的每个人的工作任务、目标和措施，进行张榜公示，接受大家的监督和点评。三是全员参与，上下结合，强化考核的群众性。每次考核时，采用同一种考文秘杂烩网核表格，首先进行全
员互评，第二进行中层干部对一般人员评分，第三进行分管领导对分管人员评分，最后进行单位主要负责人对全员的评分。分层次评分，统一进行汇总。通过参与评分的次数与体现评分的权重。既简便易行，又科学合理。 充实考核内容，为晋优评先提供科学依据 在以往的考核中存在着重年度考核，轻平时考核，重近期表现，轻全面考察，形成"雾里看花"，造成考核结果不够理性、深入、客观。为此，我们在今年的整体考核中，对考核的内容作了大幅调整，一是突出全面性。在活动内容和考核指标上，既包含了公务员考核的德、能、勤、绩、廉五个要素，又归纳了组织部、宣传部、纪委等领导机关所开展的系列活动，同时，还兼顾了上级部门的一些重点考核指标。二是强调针对性。重点突出业务考核，活动方案在对每位同志的业绩考核方面，一改以往凭印象打分的做法，按照三定方案和现行岗位职责，对每个人分别拟定出年度工作任务、工作目标和具体工作措施，对每个人的每项工作，分别设定记分标准，充分体现不同岗位的职责和特点，做到考核工作重点突出，兼顾全面。三是注重科学性。对工作任务和工作目标的核定力求细化和量化。按照百分制计分，其中，工作业绩、精神状况、开拓创新、协调协作、廉政勤政等项目按照各自的权重，占有相当的分值。同时，对上述每个考核项目又分别设置了具体考核内容。在此基础上，把调研信息、
团队建设、素质提升.会上的讲话
陈曙同志在“团队建设年”主题教育活动动员会上 的讲话 2013年2月10日 （根据录音整理） 今天集团召开“团队建设年”主题教育活动动员会，我就如何开展“团队建设年”主题教育活动，从五个方面作一简要阐述： 一、为什么开展“团队建设年”主题教育活动？从三个方面因素，第一：年前召开了集团年会，对2014年各项任务进行全面部署。这一目标任务谁来落实，靠我们在座的各位，靠我们的团队。第二：2013年开展了“素质提升年”，2014年的自身建设做什么，开展“团队建设年”正当其时。第三：造浓企业文化氛围，提升队伍素质、加强团队建设、发展企业文化。开展“团队建设年”活动第一考虑的是个人综合素质提高；第二考虑的是加强团队自身建设；第三考虑的是实现集团发展目标。 1、提高个人综合素质的需要。学习是最大的红利。在座各位有不同的工作阅历，以前所在的单位、社会背景不同，可能在以前的单位干得很好，但到集团公司感觉不适应，出现纠结、出现痛苦、出现挣扎。那么进入集团以后，我们每一个人的综合素质，向什么方向提升，要向集团所需要的目
标去努力，通常所说的就是要志同道合。以前干得不好的在集团不一定干不好，以前干得好的到这里不一定能干好；以前在私营企业只要对老板一人负责，我们现在是要对集团负责；以前是一个人评价，现在是民主评价。个人的素质如何提升，需要开展“团队建设年”主题教育活动，需要通过若干学习、各项活动、若干竞赛，通过制度的规范化来提升个人气质、素质和品质，在灵魂深处受到触动。 2、加强团队自身建设的需要。团队的概念就是通过组织一定的形式，大家聚集在一起，按照一定的规则、制度、机制，围绕一个目标，或者一个目标的一部分共同努力。好的团队必须具备三个特征：一是要有足够的凝聚能力。这个凝聚力靠团队的牵头人，靠团队的企业文化。必须把大家紧紧团结在自己周围。靠什么凝聚？靠个人的品质，靠过硬的作风，靠精湛的技术和过硬的本领。二是要有团队合作精神。团队当中每一个成员，所有的事情、所有的成绩要依靠大家共同去争取，光靠一个人力量微不足道，要靠我们组织的力量，团队当中每一个成员，都要义无反顾服从团队的决策。三是要有饱满的精神状态。人要有精气神，遇到困难就退缩，遇到问题不闻不问，这个团队是没有生命力的。 3、实现集团发展目标的需要。城建集团组建初期到目前，我们接受了上级的三个命令：第一个命令就是要实质性经营。第二个命令就是实现“三步走”目标，一年打基础，
某市供销社近年统计工作经验总结
某市供销社近年统计工作经验总结 近年来，我们紧紧围绕供销社职能和上级社统计工作安排意见，努力做到准确及时全面上报各种统计报表，持之以恒地开展统计分析和调研预测，充分发挥了统计的优质服务和?参谋?、?助手?作用。在全省二〇**年以来组织的统计工作竞赛中，我们连续四年荣获先进单位。回首近年来的工作实践，我们的主要工作经验和做法体会是： 一、各级社领导高度重视统计工作 1、认真学习和贯彻《中华人民共和国统计法》，并切实按照《统计法》的要求配备相应的统计人员，全力支持其编制统计报表，编写统计分析，开展统计调研和市场预测等相关统计工作，为统计人员充分发挥优质服务和?参谋?、?助手?作用，创造良好的内外部工作环境。 2、为统计人员配备专用计算机。为了进一步推进统计信息化网上直报系统，以保证全省系统统计资料的完整、真实、及时性，省供销社决定为全省县级供销社统一配置统计岗位专用计算机。我市社及时转发了省社有关文件通知精神，对统计岗位专用计算机提出了五点规范使用和管理要求，为保证我市供销社系统统计人员使用电脑编制、直报统计报表和
编写上报统计分析、调研预测工作打下了良好的基础，为促进全市各项统计工作的顺利开展创造了良好的条件。 3、全力支持统计人员开展调查研究，市场预测和统计分析工作，为《统计法》赋予统计人员神圣使命创造良好的硬件和软件环境。 二、普遍开展统计网络技术培训 近来来，自从统计报表由人工电讯和表式月报改为网上直报系统直报统计报表以后，现代网络新技术在统计工作中得到了广泛的应用。报表上报的速度加快了，工作效率也显著提高了。但是摆在面前的新问题也不少。主要是一些统计人员不太熟悉网上直报系统的操作，往往延误了上报时间。为了解决这些问题，我们采取走出去，直接下县（区）社对统计人员进行手把手现场操作，现场指导；请进来，请各县（区）社统计人员到市社集中，进行网上直报系统培训。通过走出去，请进来的培训办法和平时以会代训、电话、QQ等联系工具具体指导，基本上教会了各县（区）社统计人员掌握网上直报系统直报统计报表技术，为我市供销社系统统计人员熟练掌握网上直报系统，普及推广运用统计现代网络技术打下了良好的基础。
在统计工作会议上的发言交流材料
在统计工作会议上的发言交流材料 自2016年我县统计业务规范化工作被省统计局授予“统计业务规范化优秀县”荣誉称号以来，为进一步巩固统计业务规范化建设成果，我县始终把这项工作作为提升县级统计工作的重要抓手、有效载体、常抓不懈、持续发力、强势推进，由创建达标向制度化、常态化转变，由一般水平向全市、乃至全省一流迈进，努力实现全县统计工作年年都有新进展、年年都新突破、年年都新风貌，精心打造优秀县级统计工作升级版。 一、主要成绩 近年来，随着统计业务规范化建设的不断深入推进，带动全县统计整体工作实现了新的跨越，迈上了新的台阶，统计业务综合工作走在了全市前列。因此，县局先后多次受到了省市统计部门的肯定和表彰。2016年度，统计法制宣传教育工作被省统计局评为“先进单位”，同年被市政府办公室授予“统计系统先进单位”；2016年度，人口普查工作被省人事厅和省统计局联合授予“全省先进集体”，企业一套表联网直报工作被市统计局评为“先进集体”； 2016年，在全省“三文明”“三十佳”创建活动中被省统计局评为“全省统计系统文明单位”和“全省统计系统十佳统计局”；连续两年局班子被县委、县政府评为“实绩突出领导班子”。 2016年，被省经济普查领导小组办公室，省统计
局联合授予“河北省第三次经济普查先进集体”；被县委、县政府授予“暑期系列文化旅游活动先进集体”荣誉称号。统计业务工作连续四年被市统计局评为“优胜单位”。同时，多项工作主要做法，先后在全省第六次人口普查工作会议、全市统计业务规范化建设推进工作会议、全省农村统计工作培训会议上作经验介绍或典型发言。另外，全市及周边市县先后共有12个县区以及石家庄鹿泉市局等统计同仁来我县参观交流。 二、具体做法 （一）树立政府行为理念，行政推动升级。把规范化工作纳入政府统计工作重中之重和常规工作持续推进。一是政府支持到位。以县政府名义相继下了发了《关于进一步改进和规范统计工作的意见》、《关于进一步加强乡镇统计站的通知》等文件，从政府层面对相关工作提出了要求。同时，加大投入力度，有效地解决了统计工作中人员、机构、办公场地、办公设施等问题。二是领导重视到位。统计业务规范化工作开展以来，省市局领导多次亲临指导工作，为我县统计业务规范化建设提出了宝贵意见。县政府主管领导多次亲临统计局及乡镇统计站进行调研指导，听取专题汇报，召开专门会议推进。三是责任目标到位。建立“一把手亲自抓，主管领导分口抓，专业人员具体抓”的责任制，按时间进度逐条逐项逐人分解工作任务，自下而上形成人人肩上有担
宁德市守合同重信用企业申请(推荐)表
附件2： 宁德市守合同重信用企业申请（推荐）表 (2009—2010年度) 申请单位(章)： 联系人： 电话： 地址： 邮政编码： 宁德市工商行政管理局印制
年月日 一、填报《宁德市守合同重信用企业申请(推荐)表》的有关说明 封面 １、“申请单位”：填写单位全称（即营业执照上的名称）。二年内企业名称有变更的，在“备注”栏中说明，并写明原名称。 ２、“地址”：同营业执照。“联系人”：指申请创建的企业具体经办和联系人。在申请（推荐）期间如发生变更应及时通知申报单位，以免造成材料投递失误； ３、“电话”：指能够联系到联系人的电话（小灵通）或手机号码。 正表 1、合同签约履约情况： （１）、“考核期限内签订合同”：指2009年1月至2010年9月期间签订的合同； （２）、“到期合同”：指考核期限内签订合同中已到期的合同（含已履行完和未履行完的合同）； （３）、“已履行合同”：指考核期限内签订合同中已经履行完毕的合同； （４）、“解除合同”指考核期限内签订合同中已经解除（无效、撤销或终止、中止）的合同； （５）、“变更合同”指考核期限内签订合同中发生变更的合同（不含已履行完的合同）； （６）、“合同履约率”＝（已履行合同数／到期合同数）×１００％ （７）、“示范文本使用率”＝（使用合同示范文本数／考核期内签订合同数）×１００％。 2、备注：填写企业近期名称、地址、法人代表等事项变更情况及其他需要说明的情况。 3、企业信誉情况：指企业在近二年信誉方面取得的有关荣誉。 4、申报理由：由企业填写，法定代表人签字，单位盖章。 5、管理部门意见：征求行政主管、行业主管部门的意见；无主管部门的可征求所参加的省级企业协会的意见。 6、各县(市、区)工商局推荐意见：填写推荐意见并加盖推荐单位或经办单位印章。 二、申请单位应提交的材料 １、《宁德市守合同重信用企业申请（推荐）表》（2009-2010年度）一份：用钢笔（黑、蓝色）填写，字迹要清晰、文字要规范、数字要准确、卷面要整洁，不得涂改； 2、营业执照复印件一份：营业执照必须通过2009年度年检； 3、2009年度及2010年中期企业负债表和损益表，负债表、损益表要法定代表人签字； 4、近二年获得的荣誉证书复印件：提供原件以便核对； 5、企业合同管理制度：企业合同管理各项规章制度； 6、单位介绍信：经办人应提交单位介绍信或法定代表人的授权委托书； 7、企业法定代表人近期2寸彩照一张（背面写明单位、姓名）；
团队建设工作汇报
篇一：团队建设总结 团队建设总结 21世纪的竞争是团队的竞争。注重团队建设，加强团队力量，打造高绩效的工作团队，是提升企业竞争力的关键。人企部在工作中把不同背景、不同个性、不同专场和不同经验的人组织在一起，使他们成为一个富有成效的工作团队，说起来容易做起来难。通过在工作中的不端摸索与总结，我体会到要加强团队建设，打造一流的工作团队，可以从以下几方面入手：一、团队力量的塑造 团队的力量应包括团队的执行能力、学习能力、绩效能力、和谐能力等。 1、执行能力。团队执行能力就是指"当上级下达指令或要求后，迅速做出反应，将其贯彻或者执行下去的能力"。一个团队的执行能力，直接决定公司的生命。无论怎样好的经营、管理策略，假如执行不力，都是废纸。执行能力也折射出领导者的统筹能力和团队的整体作战能力。在日常工作中，我坚持广开言路，强化执行，在制定方案中，人企部的员工齐心合力、集思广益，根据相关文件规定结合具体情况，将每一件事找到最佳的解决方案。方案确定后，团队成员消除一切杂音，以统一的行动，确保制定的方案得到有效落实。 2、学习能力。学习能力是提高团队素质、确保较强攻坚能力的基础要素，是一个团队创造能力、自我超越能力和系统思考能力的综合体现，是企业发展的源动力。只有不断地加强学习，提高团队整体素质，才能更好地适应发展需要，促进工作目标的完成，从而推动公司发展。人企部现有员工全部学历均达到本科及本科以上，其中研究生学历占30%。除了学历要求外，人企部团队的职业资格水平也处于领先，50%以上人员通过自学考取了中级以上职业资格认证，团队带头人更是取得了高级职业资格证书。 3、绩效能力。要工作就要有效率和效果，绩效能力反映了团队成员对团队的贡献能力。建立有效地绩效管理机制，提高团队绩效能力，对整个团队出色完成工作有着很强的推动作用。要让团队成员深刻认识到，团队的成果远大于个体成员绩效的总和。人企部根据公司要求，率先在部门内推行了部门绩效考核、员工绩效考核、绩效薪酬二次分配等绩效管理方式，将公司的方目和重点工作等逐条、逐项分解到部门内每个岗位，确保部门每项职责落实到人，为最终团队目标的实现打下了良好的基础。 4、和谐能力。和谐融洽是衡量团队的凝聚力、战斗力的一个重要标准，团队和谐的核心是团结力。提升团队团结力的根本方法是提高团队成员的道德水平，树立正确的价值观观念，修身、敬业。在日常工作中对于人企部这个团队，始终坚持德行考核是培养人才的根本要素，团队成员在工作中坚持正德同心的公司文化，以高标准要求自己。 二、团队取得的荣誉 三、团队的成长历程 作为团队的带头人，我具体从以下几方面着手实现团队的成长： 1、增强团队的理解能力。让团队成员充分理解工作任务和目标，只有团队成员对工作目标有了清楚、共同的认识，工作时才能步调一致，增强实施过程的紧迫感，从而在成员心中树立成就感。 2、培养团队责任能力。责任是最基本的职业精神，胜于能力。在人企部团队中，我鼓励大家共担责任，培养团队成员的责任心，工作中遇到问题首先从自己身上找原因，杜绝凡事只从自己的角度思考，不考虑集体利益情况的出现。 3、建立团队的信任。信任是团队开展工作、发挥作用的基础。信任包含两个方面，一是团队领导信任团队成员，在团队中授权，在日常工作中，人企部坚持岗位负责制，属于本岗位职责的事情，其岗位人员有权对所辖工作给予及时处理，给予团队成员充分的行动自由，鼓励成员创新性的解决问题；二是团队成员之间高度信任，通过长时间的磨练，人企部的成员彼此间相信各自的特长、工作能力，实现了工作结果1+1>2的效果。