零星维修管理制度

房屋维修管理办法

为规范二轻总公司机关大楼房屋主体及附属设施等正常运行，提高工作效率，规范维修管理程序，依据国家法律法规和行业规章制度，结合本单位实际，制定本办法。

一、维修范围

1、对机关大楼办公室：

a:建筑类维修范围：房屋的墙面、地面（含卫生间局部堵漏）、门窗、室内家具、设备设施，室外道路等局部维修；

b、水电维修范围：办公楼及其它房屋设施的灯具、电器线路、供水管网、供电线路。

c、排污疏通维护、维修范围：排水排污管道、沟槽疏通、清淤；排水排污系统设施维修。

2、对租赁房屋：对整体出租的房屋不负责维修，对散户只对其主体部分的墙面、外部布线、主水管、卫生间等负责维修。

二、组织机构

房屋维修由办公室统一管理，办公室安排专人负责申报、联系维修单位、维修、验收等全部程序。

三、审批权限：

1、预算在元以内的维修项目，由办公室负责人审批。

2、预算在元至元的维修项目，由分管领导审批。

3、预算在元以上维修项目，由分管领导及主要领导审批。重大经济项目，需提交办公会议审议。

4、如决算金额增加，超过审批权限，需由相关审批权限人重新审批并签字认可（如原预算500元以内，决算超过5000元，由分管领导重新签认）。

四、房屋维修收费标准

更换相关配件可进行市场询价，以询价基础进行定价。

五、房屋维修工作管理流程

1、申请：各部门发现需要维修时提交办公室，办公室也应安排专人进行定期巡查；

2、审批:办公室安排专人填写《房屋维修审批（验收）单》,按审批权限履行审批手续。

3、实施：审批通过后，由办公室联系定点维修单位，商谈价格，实施维修，填写《房屋维修审批（验收）单》相关验收项。

4、结算：凭《房屋维修审批（验收）单》及相关资料进行结算，并在办公室留存备案。

5、紧急维修（如水管破裂、电缆损坏等抢修事宜）可先进行维修，事后完善申请及验收手续。

六、本办法自印发之日起执行。

附一：

零星维修审批（验收）单

2、预算在500元至5000元的维修项目，由分管领导审批。需附预算表。

3、预算在5000元以上维修项目，由分管领导及主要领导审批。需附预算表。重大经济项目，需提交办公会议审议。

4、此表项目内容很多时，可另附补充。

零星维修管理办法

零星维修管理办法一、为了进一步规范公司零星维修的管理，有效控制维修费用，确保维修质量，特制定本制度。二、本制度适用公司对外承揽房屋简易维修、公共设施、基础设施等零星维修的管理。三、职责 1、公司XX部门负责对外零星维修工程的统一管理、结算。 2、负责根据各部门的零星维修需求，合理安排工程人员进行维修。 3、负责对工程承包人员的资质进行审核。 4、负责对各项零星工程的《工程维修预算》进行审核。 5、负责拟定《零星维修协议》，并按相关程序办理各项审批手续。 6、负责办理零星维修工程费用结算审批、报销手续。 7、负责组织对零星维修工程进度、质量、安全进行检查。 8、负责组织对完工后的零星维修工程进行验收。 9、财务管理部门负责对各类零星维修工程费用的支付进行审核。

10、公司ＸＸ部门负责办理零星维修工程的申报，并协助办理相关手续。 11、参与工程人员要听从领导、服从安排。 12、发现贪图小利、中饱私囊者，一经发现将按照公司有关规定给予重罚或开除处理。四、工作程序 1、各部门有零星维修需求时，据实填写《零星维修申请单》经领导审批后，交XX部门组织办理。 2、XX部门收到《零星维修申请单》后，按实际需要，及时通知工程承包人到现场查看并组织有关人员初步拟定维修方案。 3、维修方案经领导及有关人员共同审定后，由XX 部门填写《零星维修派工单》交维修人员及时开展维修工作。五、合同签订 1、XX部门根据工程情况拟定《零星维修协议》，审定后并与甲方签订合同。 2、《零星维修协议》签订后，按公司《合同管理制度》及时移交归档。六、工程验收及费用结算 1、零星维修工程结束后，由XX部门组织相关人员进行工程验收，并作好验收记录。 2、零星维修工程验收完毕后，由XX部门根据验收情况进行预算申报，办理相关费用结算手续。

公司车辆维修管理制度范本

公司车辆维修管理制度范本 ----WORD文档，下载后可编辑修改---- 下面是小编收集整理的范本，欢迎您借鉴参考阅读和下载，侵删。您的努力学习是为了更美好的未来！公司车辆维修管理制度范本一第一章总则第1条为加强对公司车辆维修的管理，减少车辆的维修费用，有效的延长车辆的使用寿命，特制定本规定。第2条本规定适用于对公司所有车辆维修管理的相关事宜。第3条公司车辆的维修分为日常维修与送修理厂维修两种。第二章车辆维修规定第4条公司车辆实行定人、定车制，即每辆车的司机必须固定，车辆司机负责车辆的日常维护。第5条车辆司机在每日下班前对车辆进行检查、发动，发现问题后应立即上报车队主管，并进行维修。第6条若司机无法自行修复车辆存在的问题，需向车队主管详细说明维修的项目和损坏原因，经车队主管审核预算费用后，属于100元以下修理项目的，经车队主管同意后方可进行维修;1000元以下修理项目的须经部门经理审核批准后方可进行修理;1000元以上维修项的报请公司领导批准修理。第7条司机将车辆送修理厂维修时，必须送到公司指定的修理厂进行修理，否则费用不予报销。第8条公司的公务用车及特种车辆进行维修时，必须由车辆主管提出维修项目申请，并对修理费用做出认真评估后，报部门经理批准，送达指定维修厂修理，否则费用不予报销。第9条在车辆的修理过程中司机需要加强监督，发现修理项目与送修项目不符时，应及时上报车队主管并与修理厂进行协商。第10条根据车辆的行驶里程或使用时间，公司车辆的大修、中修事宜由车队主管统一安排，确因实际情况需要进行大修、中修时，必须上报公司领导，经审批同意后方可送修理厂修理。

巷道维修管理制度

井下巷道维护管理制度为了进一步加强井下各巷道维修管理，确保其满足安全生产使用要求，及时掌握井下巷道的动态变化，防止安全事故的发生，特制定本制度：一、矿成立井巷道维修管理领导小组组长：李永和（生产副矿长）副组长：李永海、罗代军成员：各采掘队长监督小组：组长：郎华勇（安全矿长）副组长：张杰（矿技术负责人）监督单位：安检科、生产科、技术科办公室设在生产安检科：二、矿生产技术科，每月组织人员对所有井下巷道在籍情况进行一次清查、包括巷道名称、类别、岩性、长度、支护形式、失修状况等，并对新掘进巷道登记，上图，每月按时做表（巷修快报报表、巷修生产报表）上报。三、巷道维修主要由巷修工区负责，巷修工区设三个大修队和两个小修队。大修队负责对开拓巷道（大巷、采区上、下山）的大型修复工程如换棚、扩邦、挑顶、更换支护形式（水仓清理）等。小修队负责对回采巷道的修复以及生产过程中临时按排的零星修复。四、在每月召开的计划会上、生产技术科负责汇报井下巷道失修情况，由矿根据现有力量及失修程度，巷道的使用要求及公司下达的计划等下达、安排巷道修复计划。巷修工区按计划组织施工。五、井巷维修领导小组每月必须及时召开巷道修复专业会，制定合理的修复方案，选择合适的修复断面、支护形式等，并积极推广新技术、新工艺。六、每项修复工程施工完毕，由生产技术科、工资科、安检科、施工单位组成工程质量及文明生产验收组共同进行验收。七、工程质量及文明生产验收按掘进质量标准化进行，质量及文明生产执行一票否决权（即不合格进尺不核算工资）。

八、巷修工区必须积极组织修复。超欠修复进尺按进尺数的20%进行奖罚，（卧底或其它临时工作量、折算进尺考核）九、生产技术科、安检科、通风工区及采、掘、修工区、在日常检查中发现巷道局部破坏变形等情况，要及时汇报井巷维修领导小组，由矿安排力量处理。十、对井下特殊地点，如：交岔口、顶板高冒区、破碎带或有淋水等地点施工，区队干部必须现场跟班处理。十一、对井下巷道由生产技术科、安检科、通风工区、巷修工区区干部组成巡视专业组、对井下所有巷道进行日常巡视检查。主要巷道每天必须至少检查一次，其它巷道每周必须至少检查一次，由生产技术科记录。十二、每一井巷维修工程都必须编制专门的安全技术措施，措施内容应包括修复地点、工程量、技术要求、修复方案及保证施工人员安全的措施。十三、对井下巷道巡查不到位，反应后处理不及时、或监督不力的将根据情节轻重给予50—300元的罚款。出现重大安全事故，将按有关规定追究事故责任人。达县幺塘岩尔联办煤矿技术科 2016年3月

零星维修管理制度

房屋维修管理办法为规范二轻总公司机关大楼房屋主体及附属设施等正常运行，提高工作效率，规范维修管理程序，依据国家法律法规和行业规章制度，结合本单位实际，制定本办法。一、维修范围 1、对机关大楼办公室： a:建筑类维修范围：房屋的墙面、地面（含卫生间局部堵漏）、门窗、室内家具、设备设施，室外道路等局部维修； b、水电维修范围：办公楼及其它房屋设施的灯具、电器线路、供水管网、供电线路。 c、排污疏通维护、维修范围：排水排污管道、沟槽疏通、清淤；排水排污系统设施维修。 2、对租赁房屋：对整体出租的房屋不负责维修，对散户只对其主体部分的墙面、外部布线、主水管、卫生间等负责维修。二、组织机构房屋维修由办公室统一管理，办公室安排专人负责申报、联系维修单位、维修、验收等全部程序。三、审批权限： 1、预算在元以内的维修项目，由办公室负责人审批。 2、预算在元至元的维修项目，由分管领导审批。 3、预算在元以上维修项目，由分管领导及主要领导审批。重大经济项目，需提交办公会议审议。

4、如决算金额增加，超过审批权限，需由相关审批权限人重新审批并签字认可（如原预算500元以内，决算超过5000元，由分管领导重新签认）。四、房屋维修收费标准更换相关配件可进行市场询价，以询价基础进行定价。五、房屋维修工作管理流程 1、申请：各部门发现需要维修时提交办公室，办公室也应安排专人进行定期巡查； 2、审批:办公室安排专人填写《房屋维修审批（验收）单》,按审批权限履行审批手续。 3、实施：审批通过后，由办公室联系定点维修单位，商谈价格，实施维修，填写《房屋维修审批（验收）单》相关验收项。 4、结算：凭《房屋维修审批（验收）单》及相关资料进行结算，并在办公室留存备案。 5、紧急维修（如水管破裂、电缆损坏等抢修事宜）可先进行维修，事后完善申请及验收手续。六、本办法自印发之日起执行。

日常维修管理制度

日常维修管理制度一、目的为确保公司办公环境的正常运行，加强对办公楼水、电、设施、设备的日常维护保养。做到小修不过夜，大修不隔天。同时还要认真做好办公区水、电使用管理的日常检查，杜绝跑、冒、滴、漏等浪费现象，从各方面降低办公成本，特制定本制度。二、维修范围 1、建筑类维修范围：铸源大厦、办公楼A、B、C座及库房的墙面、地面、屋顶、门窗、室内办公家具、办公设备设施，室外道路、围墙、楼梯、排水沟盖等局部维修； 2、水电维修范围：公司水、电的日常维修项目（包括房屋设施的灯具、电器线路、供水管网、供电线路、户外、室内门窗、楼道的照明、维修，水、电管道维修等）。 3、排污疏通维护、维修范围：排水排污管道（含办公区内全部沟井、沟渠、沟槽）疏通、清淤；排水排污系统设施维修；化粪池清淤；食堂排油管和捞油池的清通。 4、房屋建筑下陷修复范围：因地面下陷而引起的管道脱节修复；墙体墙面开裂修复；房屋地陷补缝；地砖松动破裂更换；墙面受潮污损粉刷； 5、仓储维修范围：员工办公车厢房全面维修保养工作（包括门、窗、锁、网络、照明、水、电线路、安全排除等相关事项）。三、组织机构

以上涉及的零星维修由项目工程部统一管理，由项目工程部主管负责审核、申报、维修安排、联合验收、付款等相关程序，同时根据维修项目的大小确定内部维修或委外处理。四、申报流程 1、各部门将需要修缮维护的项目，填写在公司《修缮申请表》（内容要真实、位置要准确表格附后），经部门领导签字确认后报行政部，再由行政部交于项目工程部实施维护。 2、项目工程主管根据上报项目的具体情况，带维修人员及项目申报部门的相关人员到现场核实，结合事项的情况，将项目的工作量及工程费用预算填写在表中上报。五、审批权限审批权限： 1、预算在500 元以下的公司内部维修项目，由上报部门负责人签名，经行政主管核实、行政经理审批执行； 2、预算在500 元以上的维修项目，由上报部门负责人签名，经项目工程部主管核实，报分管副总裁审核，经执行总裁审批执行； 3、预算在万元以上维修项目，且需要委托外维修的项目，由上报部门负责人签名，经项目工程部主管初步预算费用，经分管副总裁签名，经执行总裁审批后，再转交行政主管完成比价程序后，报分管副总裁审核，经执行总裁审批后执行。六、内部维修配件的采购与报销为保障维修成本，公司内部维修所需要的全部配件、材料均由行

医院零星维修管理制度

邛崃市医疗中心医院设备及零星维修管理办法为规范医院医疗设备、房屋建筑类及附属设施、电梯设备、空调设备、消防设备设施、安保设备、监控设备设施等正常运行，提高工作效率，规范设备及零星维修管理程序，依据国家法律法规和行业规章制度，结合医院实际，制定本办法。一、设备及零星维修的范围 1、设备维修范围：门诊、医技、住院科室损坏、无法使用，但又无法报废的须外修医疗设备。 2、建筑类维修范围：门急诊楼、医技楼、住院楼及其它房屋建筑类的墙面、地面（含卫生间局部堵漏）、门窗、设备设施，室外道路、围墙、排水沟盖、花台等局部维修、改造。 3、排污疏通维护、维修范围：排水排污管道、沟槽疏通、清淤；排水排污系统设施维修；化粪池清淤；渍水抽排及污水处理站设备维护维修及零配件更换。 4、电梯及锅炉等特种设备、空调设备、消防设备设施、安保设备设施及监控设备设施的维修、购买等。 5、各种强电、弱电线路、门禁系统、监控系统等改造。二、组织机构设备及零星维修由后保部统一管理，后保部安排专人负责落实设备及零星维修工作，并负责组织相关科室（如监审科、财务科、党委办、工会、经管办等）对施工单位进行确定、监督及验收等工作。三、操作规程：（一）预算在0.1万元（含）以内的维修项目，应公开谈价 1、后保部根据实际情况进行电话或见面谈价（须三人在场）。

2、遇特殊情况可灵活处理（如遇精神文明测评重要检查、空调紧急维修、消防检查、医疗设备紧急维修等）。（二）预算在0.1万元以上1万元（含）以下的维修项目，应院内公开询价 1、后保部应联系至少三家单位进行报价，后保部负责保存报价单位原始报价清单并不得泄露。 2、后保部负责组织至少三个相关科室（如监审科、财务科、党委办、工会、经管办等）对价格进行审核、谈价，并做好记录。 3、金额在0.8万元以上，后保部应将公开询价结果在院办公会进行汇报。 4、特殊设备（如仅有一家单位生产、技术含量较高的工程或配件不兼容的专用设备）无法进行多方询价，且单一报价在0.8万元以上的，应在院办公会上提出，并按院办公会要求执行。 5、遇特殊情况（如遇精神文明测评重要检查、空调紧急维修、消防检查等）可先与相关科室汇报情况，确定厂家补后充资料。（三）预算在1万元以上的维修项目，应院内公开比价 1、后保部应提前至少五天对维修项目对外发布公告（张贴、官网等渠道），统计报名单位，如报名单位不足三家，应主动联系社会上的公司，确保至少三家单位报名参加比价。 2、后保部负责组织相关科室（如监审科、财务科、党委办、工会、经管办等）参加院内公开比价会，并做好签字、记录。 3、后保部部长在院办公会汇报比价情况，确定维修单位或厂家。 4、如须上报主管部门应及时上报，取得主管部门同意后方可实施。

公司零星维修管理办法

公司与关联方零星加工及维修管理办法为加强公司与关联方之间的发生的小额零星加工维修服务的管理，规范合同签订和结算程序，提高日常运行效率，根据《公司经济合同管理办法》、《公司关联交易决策制度》等相关规定，结合公司实际情况，特制定本办法。一、关联方和小额零星加工维修服务的范围 1. 关联方：本办法中的关联方特指。 2．小额零星加工维修服务：指关联方提供的费用低于5000元的单次维修、零部件加工、设备仪表的拆装，以及其他低于5000元的小型零星项目。二、管理职责分工 1．各研究所、事业部为具体业务的承办部门，负责与关联方的签订委托单、确认价格、质量验收、以及按要求向公司相关部门备案。 2．公司企管部负责备案、签订合同、结算、履行有关合同审查审批程序和关联交易的审批程序。三、取费标准向关联方委托业务的取费标准，应按照市场价格公允定价。四、具体工作流程

1. 申请：各部门需要委托关联方加工维修时填写《零星加工及维修审批（验收）单》（格式见附件一），部门领导审批后向公司企管部备案、委托对方加工。（1）事业部的委托业务，可由事业部领导审批后先行委托对方加工维修，每季度末向企管部备案；（2）各研发部门的委托业务，部门领导审批后先行向企管部备案，再委托对方加工维修。 2. 实施：申请审批完成后，由申请部门联系对方完成业务实施，并按约定进行验收。 3. 结算：企管部根据已委托完成并验收合格业务量的情况，与委托方签订合同，进行结算。 4. 紧急维修（如水管破裂、电缆损坏等抢修事宜或节假日车间设备维修等情况）可先进行维修，事后完善相关手续手续。五、其它说明本办法规定范围以外的零星加工维修项目，按公司其他相关制度执行，不适用本办法。六、本办法自印发之日起执行，由公司企管部负责解释。附件一：

井巷维修制度示范文本

井巷维修制度示范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

井巷维修制度示范文本使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。煤矿在生产过程中，由于受巷道围岩压力的影响，巷道会发生变形，产生底鼓、棚子折断等现象，又因安全生产的需要对其进行维修。为保证安全，特制定如下规定： 1、对于处于正常通风的巷道所出现的变形、断棚等情况，可根据实际情况进行卧底或换棚。 2、对于未正常通风的巷道，首先必须解决通风问题，并检查瓦斯等有害气体，只有当有害气体含量符合规定时，方可进行维修工作。 3、倾斜巷道的维修工作严禁上、下段同时作业。 4、独头巷道维修只能由外向里逐棚进行。 5、在维修前和维修过程中，必须随时清理与维修工作无关的杂物，保持退路畅通，以便人员撤退。

6、巷道的维修工作严禁单人作业。 7、倾斜巷道架设的棚子必须有3~50的迎山角。 8、维修工作中所出现的空帮空顶，必须背严背实。 9、较大的维修工作必须有专门的维修安全技术措施。 10、维修后的巷道断面，棚距必须严格按《维修措施》执行。 11、维修后所剩的材料就立即清运出井外，维修后必须清理打扫干净。请在此位置输入品牌名/标语/slogan Please Enter The Brand Name / Slogan / Slogan In This Position, Such As Foonsion

零星维修管理制度

安庆市烟草专卖局（公司）零星维修管理办法为规范全市烟草系统房屋建筑类、设备类及附属设施等正常运行，提高工作效率，规范零星维修管理程序，依据国家法律法规和行业规章制度，结合全市烟草系统实际，制定本办法。一、零星维修的范围 1、建筑类维修范围：办公楼及其它房屋建筑类的墙面、地面（含卫生间局部堵漏）、门窗、室内家具、设备设施，室外道路、广场、围墙、排水沟盖、花坛等局部维修； 2、水电维修范围：办公楼及其它房屋设施的灯具、电器线路、供水管网、供电线路、户外照明、景灯维护、维修，草坪喷灌系统维护、维修。 3、排污疏通维护、维修范围：排水排污管道、沟槽疏通、清淤；排水排污系统设施维修；化粪池清淤；渍水抽排及排水泵站设备维护维修及零配件更换。 4、本办法维修范围不包括信息化设备（电脑、打印机、复印机等、）车辆的维修。信息化设备及车辆维修按其它有关规定执行。 5、以上维修内容如在质保期内，由相关承保单位维修，本办法适用质保期以外的。二、组织机构零星维修由办公室统一管理，办公室安排专人负责申报、联系维修单位、维修、验收等全部程序。

三、审批权限： 1、预算在500元以内的维修项目，由办公室负责人审批。 2、预算在500元至5000元的维修项目，由分管领导审批。 3、预算在5000元以上维修项目，由分管领导及主要领导审批。重大经济项目，需提交办公会议审议。 4、如决算金额增加，超过审批权限，需由相关审批权限人重新审批并签字认可（如原预算500元以内，决算超过5000元，由分管领导重新签认）。 5、1万元以上维修项目需按《大宗物资采购管理办法（试行）》相关规定进行实施。四、维修取费标准参照《安徽99修缮定额》及配套费用定额更换相关配件可进行市场询价，以询价基础进行定价。五、零星维修工作管理流程 1、申请：各部门发现需要维修时提交办公室，办公室也应安排专人进行定期巡查； 2、审批:办公室安排专人填写《零星维修审批（验收）单》,按审批权限履行审批手续。 3、实施：审批通过后，由办公室联系定点维修单位，商谈价格，实施维修，填写《零星维修审批（验收）单》相关验收项。 4、结算：凭《零星维修审批（验收）单》及相关资料进行结算，并在办公室留存备案。如项目需审计，按安烟审〔2009〕7

公司设备维修管理制度

设备维修管理制度第一条：设备维护保养实行分级管理，抓好维护保养制度的建立，严格执行设备的维护规程，分厂、车间要安排好计划，要具体组织好设备维护保养工作。开展设备升级赛，并定期进行评级、检查。岗位工人实行三定：定机、定人、定职责。做到台台设备有人管、时时处处有人抓，形成一个从上而下的设备管理网。第二条：狠抓专业知识的培训工作。广泛开展“操检结合”、“一专多能”和“三好四会”。三好即管好、用好、修好。四会即会使用、会维修、会检查、会排除故障。第三条：严格执行润滑管理制度，做到五定：定人、定点、定质、定量、定时加油或换油，使设备润滑经常保持良好状态。第四条：设备使用要严格执行设备操作规程，不准超负荷和拼设备;不准违章作业;非本机人员不准随意操作和使用设备;不准随意取消和调整加大设备安全装置的设定值;不准随意拆、卸、割、焊和改变设备结构。第五条：开展设备维护保养升级赛，确保设备经常处于良好状态，并依靠操作工人和维修工人的共同努力，在不断提高设备完好率的基础上，逐步提高“甲级维护”和“红旗设备”的比例，提高我公司的生产装备水平。第六条：加强技术训练，提高操作水平，新工人必须进行安全技术教育和操作规程学习，经考试合格后方能准许独立操作;操作与维修人员也应按规定进行定期考核，合格者准许作业，设备操作与维修人员每年均应分期分批地进行不同形式的技术培训，不断提高技术业务水平。第七条：操作工人认真填写运行记录和交接班记录，使设备要经常保持清洁卫生。检修工人要填好检修保养记录。第八条：认真执行设备的定期检查评比、考核工作，坚持计划检修，保证设备经常处于完好状态。设备维修程序如下：目的: 保证设备的正常运行，防止事故发生页脚内容1

巷道维修制度标准范本

管理制度编号：LX-FS-A72731 巷道维修制度标准范本 In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior Can Reach The Specified Standards 编写：_________________________ 审批：_________________________ 时间：________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑

巷道维修制度标准范本使用说明：本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束，并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则，使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整，套用时请仔细阅读。 1、巷道维修必须坚持由外向里、先支后回的原则。 2、巷道维修必须制定安全技术措施。 3、巷道维修前，维护人员必须先找好退路，并要先敲帮问顶，处理掉浮岩活动石，方可进行作业。 4、严禁空顶作业和冒险作业，不能保证作业人员安全时，严禁作业。 5、尾巷及回风巷维修时，必须有瓦检员现场跟班，并要编制施工组织措施。 6、维修后的巷道断面不得小于整改要求巷道断面，以防影响正常运转。

7、年久失修的巷道维修时，通风必须保证良好，通风系统正常，施工人员只有在确保安全的情况下，方可进入作业。 8、撤换支架前，应先加固工作地点的支架。架设和拆除支架时，在一架未完工之前，不得中止工作。不连续施工时，每次工作结束前，必须接顶封帮，确保工作地点的安全。 9、维修巷道必须由班长现场跟班指挥。请在该处输入组织/单位名称 Please Enter The Name Of Organization / Organization Here

医院零星维修管理制度教学文稿

医院零星维修管理办法为规范医院房屋建筑类、总务设备类、医疗设备类及附属设施消防设备设施类等正常运行，提高工作效率，规范零星维修管理程序，依据国家法律法规和行业规章制度，结合医院实际，制定本办法。一、零星维修的范围 1、建筑类维修范围：办公楼及其它房屋建筑类的墙面、地面（含卫生间局部堵漏）、门窗、室内家具、设备设施，室外道路、广场、围墙、排水沟盖、花坛等局部维修； 2、水电维修范围：办公楼及其它房屋设施的灯具、电器线路、供水管网、供电线路、户外照明、景灯维护、维修，草坪喷灌系统维护、维修。 3、排污疏通维护、维修范围：排水排污管道、沟槽疏通、清淤；排水排污系统设施维修；化粪池清淤；渍水抽排及污水泵站设备维护维修及零配件更换。 4、总务设备设施(部分医疗设备设施)、消防设备设施、维护保养维修。 5、各种强电.弱电线路、门禁系统、监控系统等改造。 6、本办法维修范围不包括信息化设备（电脑、打印机、复印机等、）车辆的维修。信息化设备及车辆维修按其它有关规定执行。 7、以上维修内容如在质保期内，由相关承保单位维修，本办

法适用质保期以外的。二、组织机构零星维修由总务科统一管理，总务科安排专人负责申报、联系维修单位、维修、验收等全部程序。三、审批权限： 1、预算在5万元以内的维修项目，由后勤主任负责人审批。 2、预算在5万元以上的维修项目，由分管领导审批。 4、如决算金额增加，超过审批权限，需由相关审批权限人重新审批并签字认可（如原预算500元以内，决算超过5000元，由分管领导重新签认）。 5、5万元以上维修项目需按《大宗物资采购管理办法（试行）》医院相关规定进行实施。四、维修取费标准参照《浙江省99修缮定额》及配套费用定额更换相关配件可进行市场询价，以询价基础进行定价。五、零星维修工作管理流程 1、申请：各部门发现需要维修时提交总务科，总务科也应安排专人进行定期巡查； 2、审批:后勤保障部安排专人填写《零星维修审批（验收）单》,按审批权限履行审批手续。 3、实施：审批通过后，由总务科联系定点维修单位，商谈价格，实施维修，填写《零星维修审批（验收）单》相关验收项。

矿井井巷维修管理制度

矿井巷维修管理制度为加强我矿井下巷道维修和管理，保证巷道满足通风、运输和行人的需要，巷道失修率不超过规定，杜绝由于巷道失修而造成的各类事故。根据发耳煤矿生产实际情况，特制定矿井巷维修管理制度。一、成立顶板管理领导小组组长：XXX 副组长：XXX 成员：生产技术科、安全监察科、调度室、地测科、通防科、综采办公室、井下各基层单位领导组下设日常管理办公室，办公室设在生产技术科，负责顶板管理的具体事宜。二、责任划分井下各巷道的维修实行“谁使用谁负责”的原则，所有回风大巷和总回风巷道由通风工区负责排查，至少每月进行一次，发现问题及时向生产技术科和主管领导汇报，其它巷道由分管单位每周进行一次排查，并根据实际情况进行处理，具体责任区划分按照《发耳矿井井下责任区域划分安排意见》中的规定或由生产技术科指定的单位负责。三、井巷维修技术标准 1．主题内容与使用范围

本标准规定了井巷维修的内容、范围和技术要求，以及失修率的计算和考核。本标准适用于发耳矿井井下所有巷道。 2．术语 2.1巷道高度巷道高度是指从轨道面起至棚梁底边、砌碹和锚喷底面的垂直高度，无轨道巷道从巷道底板算起。 2.2积水深度积水深度是指铺设轨道巷道从轨枕顶面算起，无轨道巷道底板算起。 2.3支架严重失修支架严重失修是指金属支架严重变形、弯、扭5架以上，背帮、背顶残缺腐朽或折断连续超过5m。 2.4砌碹巷道严重变形砌碹巷道严重变形是指碹顶压坏塌落，碹墙挤压歪斜明显变形，裂缝宽超过20mm，长度超过1Om以上。 2.5锚喷巷道严重脱皮冒落锚喷巷道严重脱皮冒落是指脱落高度超过1OOmm，连续脱落面积超过2m2。 2.6 锚网巷道严重失修锚网巷道严重变形是指连续5m巷道锚杆的损坏率达到1/3，顶板离层仪监测深部离层值达到30mm，仍未采取补强支

零星维修管理工作流程

零星维修管理工作流程为保障学校教学、科研工作的正常运行，提高服务效率，规范零星维修管理程序，使其更加科学化、制度化，依据其职能特制定湖北大学零星维修管理流程，本办法执行包含“拨改付”所有顶目。一、零星维修服务范围 1、校舍维修范围：全校办公楼、教学楼、图书馆、体育场馆、校医院、校内学生宿舍及其他公用房屋墙面、地面（含卫生间局部堵漏）、门窗、室内家具设施，校内道路、广场、围墙、排水沟盖、花坛边局部维修，教工住宅应由学校承但的局部维修。 2、水电维修范围：全校办公楼、教学楼、图书馆、体育场馆、校医院、校内学生宿舍及其他公用房屋设施的灯具、电器线路、供水管网、供电线路、户外照明、景灯维护、维修，草坪喷灌系统维护、维修。 3、排污疏通维护、维修范围：全校排水排污管道、沟槽疏通、清淤；排水排污系统设施维修；化粪池清淤；渍水抽排及排水泵站设备维护维修及零配件更换。校园内教工住宅户外排水、排污管道维护维修。二、项目内容零星维修是指学校每年有计划的、保证教学、科研正常运行小型维修，是指学校行政办公用房、教学科研用房、学生宿舍的维修，其造价在1000元以下的维护修缮项目（如更换水龙头、换灯管、修补门窗、更换玻璃、化粪池清淤、排水排污管道、沟槽疏通、清淤等）。注：校区内突发的抢修工程（如水管爆裂、电缆损坏导致停电等）均属零星维修。三、取费标准全年项目包干经费如下：校舍零星维修20万元排污系统维护维修、疏通、清淤、排渍10万元水电零星维修22万元安装项目取费标准：按武汉市建委《武汉地区安装工程常用项目预算基价》及《计费表按包工包料四类》计算办法取费。维修人工费取费标准：

医院零星维修管理制度

三、操作规程：（一）预算在0.1万元（含）以内的维修项目，应公开谈价。、后保部根据实际情况进行电话或见面谈价（须三人在场）1．2、遇特殊情况可灵活处理（如遇精神文明测评重要检查、空调紧急维修、消防检查、医疗设备紧急维修等）。（二）预算在0.1万元以上1万元（含）以下的维修项目，应院内公开询价 1、后保部应联系至少三家单位进行报价，后保部负责保存报价单位原始报价清单并不得泄露。 2、后保部负责组织至少三个相关科室（如监审科、财务科、党委办、工会、经管办等）对价格进行审核、谈价，并做好记录。 3、金额在0.8万元以上，后保部应将公开询价结果在院办公会进行汇报。 4、特殊设备（如仅有一家单位生产、技术含量较高的工程或配件不兼容的专用设备）无法进行多方询价，且单一报价在0.8万元以上的，应在院办公会上提出，并按院办公会要求执行。 5、遇特殊情况（如遇精神文明测评重要检查、空调紧急维修、消防检查等）可先与相关科室汇报情况，确定厂家补后充资料。（三）预算在1万元以上的维修项目，应院内公开比价 1、后保部应提前至少五天对维修项目对外发布公告（张贴、官网等渠道），统计报名单位，如报名单位不足三家，应主动联系社会上的公司，确保至少三家单位报名参加比价。

维修企业管理制度

德州振兴达汽车销售有限公司管理制度汇编二〇一三年五月质量管理及质量保证期制度一、依照国家规定，对竣工出厂的车辆实行质量保证期制度。二、质量保证期按以下规定执行： 1、汽车和危险货物运输车辆整车修理或总成修理质量保证期为车辆行驶20000公里或者100日；二级维护质量保证期为车辆行驶5000公里或者30日；一级维护、小修及专项修理质量保证期为车辆行驶2000公里或者10日。 2、摩托车整车修理或者总成修理质量保证期为摩托车行驶7000公里或者80日；维护、小修及专项修理质量保证期为摩托车行驶800公里或者10日。 3、其他机动车整车修理或者总成修理质量保证期为机动车行驶6000公里或者60日；维护、小修及专项修理质量保证期为机动车行驶700公里或者7日。以上质量保证期中行驶里程和日期指标，以先达到者为准。质量保证期从车辆竣工出厂或签发竣工出厂合格证之日起开始计算。 4、质量保证期内，因维修质量原因造成机动车无法正常使用进厂返修的车辆，免返修工料费。

5、在质量保证期内，机动车因同一故障或维修项目经两次修理仍不能正常使用的，负责联系其他机动车维修业户，并承担相应修理费用。三、以上质量保证期仅适用于车辆竣工出厂后，托修方严格执行驾驶操作规程和车辆走合期规定，合理使用、正常维护的情况下出现的质量问题。竣工出厂合格证管理制度一、凡进厂进行二级维护以上级别维修（含总成）的车辆，竣工出厂均需发放合格证。二、车辆维护竣工合格证由厂总检验员签发。三、总检验员应认真核对承修车辆的维修、检验（测）记录，并进行最终检验，确认车辆维修项目符合技术标准后，方可签发合格证。四、合格证上应注明承修车辆进、出厂时间、车号、发动机号、车架号等相关信息。五、合格证必须按顺序号签发，经加盖单位印章并由签发人签字后方为有效，存根归入维修档案。六、不得对未经维修的车辆或外单位维修车辆签发虚假合格证。质量检验制度一、汽车维修竣工检验由专职检验人员负责实施。二、汽车维修竣工检验内容为整车检查、检测、路试、检测路试后的再检测及车辆验收。三、修竣车辆竣工检验严格依据《营运车辆综合性能要求和检验方法》（GB/T18565-2001）要求进行。首先进行整车外观和底盘检查，检查合格后进行路试，对于路试中所发生的不正常现象，要认真复查。

井巷维修制度

关于下发XXX矿井巷工程维修制度的通知矿属各单位：由于我矿地质条件复杂，同时随着采场越来越远及开采深度的增加，巷修工程量会逐步增加。为规范和加强巷修管理工作，特制定XXX煤矿井巷工程维修制度。现予以下发，请各单位遵照执行。附件：1. XXX煤矿井巷工程维修制度 2.顶板管理岗位责任制二0一五年一月五日

附件1. XXX煤矿井巷维修制度一、组织领导：为加强领导，确保井巷工程维修制度贯彻落实，矿成立领导小组。组长：矿长副组长：副书记、总工程师、生产矿长、机电矿长、安全矿长、经营矿长、工会主席、各副总工程师成员：生产科、通防科、安监科、调度室、企管科、机电科、供销科及各采掘修区队正职。领导小组下设办公室，办公室设在生产科，生产科科长兼办公室主任，办公室成员为生产科全体人员。二、失修、严重失修井巷质量标准（一）、井巷存在下列情况之一者为失修井巷 1、巷道断面收缩，净宽净高小于设计尺寸200-500mm ； 2、工字钢棚接口连续崩落、梁腿弯曲变形、折断连续5 架以上；U型棚支架劈裂，卡缆崩断，棚腿向巷道内严重弯曲，连续10 架以上的，背帮、背顶材料残缺腐朽、折断等连续 1 0m 以上； 3、锚喷巷道喷层脱落100mm 以上、连续脱落面积超 2 m 2以上； 4、混凝土浇筑表面有明显裂缝、蜂窝、空洞、漏筋现象，在1m 2范围内分别超过 2 处； 5、巷道底鼓影响运输的地段连续30m 以上； 6、水沟严重淤塞、巷道淤泥超过100mm ，影响通风、运输行人安全的巷道达30m 以上。（二）、井巷存在下列情况之一者定为严重失修巷道：

1、巷道断面收缩，净宽净高均小于设计尺寸的500mm 以上； 2、支架严重损坏或严重变形，严重丧失支护作用； 3、锚喷巷道喷层脱落冒高大于500mm 以上，连续长度5m 以上或连续脱落面积超过2m 2以上； 4、片帮、漏顶严重造成通风、行人、运输困难； 5、井筒有明显的裂缝，料石压碎，掉渣，淋水严重或有威胁人员上下井安全的井筒隐患。三、巷道顶板管理的具体要求（一）、采煤工作面具体要求 1、采面工作面上下超前严格按作业规程的要求进行支护，巷道高度、宽度符合《煤矿安全规程》要求，满足行人、运输、通风的需要； 2、机头、机尾“四对八根”等特殊支护要保证科学、合理、支护有效； 3、工作面要配备足够的荆芭、塑编网、背木，片帮、活矸危石要及时安全处理掉； 4、煤帮柱与煤墙之间用荆芭、塑编网、背木打紧背牢； 5 、工作面超前支柱必须坚持循环注液，严禁出现卸液柱、漏液柱、空载柱等，且支柱迎山角符合规定要求，确保支柱支撑有力；严禁出现单挑梁、脱钩梁，断梁坏柱及时更换，严禁缺梁少柱； 6、采煤工作面支护严格按作业规程规定执行，相邻支架不挤、不咬、不倒、不能有明显错茬；液压支架顶梁与顶板平行支设，其最大仰俯角V 7 °;工作面液压支架初撑力低于规定值80％（24MPa ）；工作

(管理制度)维修企业管理制度范本

连云港汽车服务有限公司维修企业管理制度范本年月

目录一、业务受理程序-------------------------------------- 3 二、安全生产网络图------------------------------------ 4 三、服务承诺------------------------------------------ 5 四、收费标准------------------------------------------ 6 五、质量保证期制度------------------------------------ 8 六、用户抱怨受理程序---------------------------------- 8 七、质量检验制度-------------------------------------- 8 八、维修技术资料、工艺文件管理制度------------------- 10 九、维修车辆进出厂登记管理制度----------------------- 11 十、维修档案管理制度--------------------------------- 12 十一、人员技术培训制度------------------------------- 13 十二、出厂合格证使用和管理制度----------------------- 13 十三、配件入库检验制度------------------------------- 14 十四、设备仪器管理制度------------------------------- 14 十五、标准计量管理制度------------------------------- 15 十六、安全生产管理制度------------------------------- 16 十七、环境保护制度----------------------------------- 17 十八、安全生产责任制--------------------------------- 17 十九、各工种安全操作规程----------------------------- 20 二十、各机电设备安全操作规程------------------------- 24

井巷维修管理制度示范文本

井巷维修管理制度示范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

井巷维修管理制度示范文本使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。一、各采区要加强井巷维修工作，保证各巷道的通风、行人、运输安全。二、定期检查巷道的支护状态，制定明确的井巷维修责任制度。三、巷道维修工作必须制定具体的施工安全技术措施，并报矿审批。四、各井要对井巷维修工作做到月初有计划，月末有总结，并把巷道失修、维修情况逐月上报。五、各采区根据井下巷道失修状态，配足巷修人员，配齐专用设备、器材及工具。巷道一般失修率不得超过 7—，严重失修率不得超过3%。

六、对失修巷道的维修工作，必须加强维修质量，并符合相关规定，达到标准要求。请在此位置输入品牌名/标语/slogan Please Enter The Brand Name / Slogan / Slogan In This Position, Such As Foonsion

医院成本控制制度之零星维修工程管理办法

医院成本控制制度之零星维修工程管理办法为进一步规范我院零星维修工程的管理工作，提高工作效率，强化零星维修工作的监督管理，特制定本管理办法。第一条维修工程的范围（一）业务、办公等公房及公共场所的维修改造；（二）医院道路、配套环境绿化、房屋维修、小型土建等零星基建工程。第二条维修工程的申请与提出（一）需要维修的科室根据实际使用需要，经申请科室主任签字同意后报后勤总务管理部，并填写《XX医院医院零星基建维修申请表》，提出维修改造的原因和要求。（二）后勤总务管理部接到报告后进行现场勘察，并对项目的建设规划及范围是否合理、项目的建设标准是否切合实际和必须做、建设项目的选择是否充分考虑医院的长远规划等进行审查；审查通过后报经分管后勤总务管理部的院领导同意后，由协议维修单位组织实施。工程完成后由现场管理人员组织施工单位、审计部收方验方后办理工程结算。（三）医院道路、景点、配套环境绿化等公共区域的维修工程由后勤总务管理部根据医院实际规划，提出建设意见。第三条维修工程的立项

维修工程采用集中立项与临时立项相结合，以集中立项为主的办法进行。（一）集中立项在每年年末进行，后勤总务管理部提出项目计划方案，并编制工程概算提请院长办公会研究，纳入医院次年年度预算。具体实施时，按院办公会决议结果实施。（二）临时立项主要是针对无法预见且必须维修的应急维修项目，由各科室临时申请，报后勤总务管理部组织论证后经主管领导审定；零星基建项目直接报后勤总务管理部组织论证后经主管领导审定。第四条维修工程项目限额标准（一）工程预估价在5 万元以下的维修项目，原则上由后勤总务管理部经主管领导审批后自行组织实施。工程完成后，后勤总务管理部组织施工单位、审计部、项目申请科室部门验收。（二）在医院已招标入围签署合同的零星维修公司中选择承接公司。（三）工程预估价在5 万元—10 万元的项目须由分管院领导同意，经院办公会审定同意后，由后勤部组织实施。工程完成后由现场管理人员组织施工单位、审计部、项目申请科室收方验方后办理工程结算。