施工人员安全工作职责正式版

施工人员安全工作职责正式版
施工人员安全工作职责正式版

Through the joint creation of clear rules, the establishment of common values, strengthen the code of conduct in individual learning, realize the value contribution to the organization.施工人员安全工作职责正

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施工人员安全工作职责正式版

下载提示:此管理制度资料适用于通过共同创造,促进集体发展的明文规则,建立共同的价值观、培养团队精神、加强个人学习方面的行为准则,实现对自我,对组织的价值贡献。文档可以直接使用,也可根据实际需要修订后使用。

1、贯彻落实项目部安全生产和文明施工环境方针。

2、督促施工班组搞好安全生产,组织班组学习安全技术操作规程,做好安全技术交底工作,并检查执行情况。教育正确使用安全防护用品,做好施工日志,健全各种资料。

3、有权拒绝不科学、不安全的生产指令,不违章指挥。坚持持证上岗制度。

4、发生重大事故、重大未遂事故,应保护好现场并立即上报,同时采取防范措施。

5、负责所管辖施工现场的环境保护、环境卫生,做到安全生产、文明施工。

——此位置可填写公司或团队名字——

建筑工程管理人员岗位责任制范本

项目经理岗位责任制 认真贯彻执行国家现行管理体系方针政策,质量技术法规、国家技术标准、 行业及地方技术标准、公司的各项质量/环境/职业健康安全管理制度。项目负责 人对工程项目的质量、安全;环境职业健康;工程进度、成本核算全面负责。 一、质量责任制: 1、贯彻执行宣传建设工程质量管理条例;组织参加制定审批:本项目各项质 量管理,奖罚制度、各级人员质量岗位责任制度。 2、建立本工程项目质量控制系统并运行;利用统计分析的方法对工程的质量 进行统计,定期分析工程质量形势,对存在问题组织改进。 3、每周组织管理人员进行质量检查。 4、组织每月一次技术质量知识培训,并进行考核。 二、安全责任制 1、贯彻执行安全生产管理条例,组织建立各级安全责任制、并批准,按规 定配备专、兼职安全管理人员,并对各级管理人员进行安全考核。 2、每天召开安全生产全、文明施工会、解决安全生产的疑难问题,布置下 一步安全生产、文明施工工作。 3、每周负责组织有关人员进行一次安全检查,对查出的安全隐患进行整改, 做到定人、定时、定措施。 4、每月组织对所属各特殊作业人员和广大职工进行安全生产知识、智能态 度的教育,开展多种形式的安全活动,并督促各队、班安全活动记录情况。 三、环境职业健康责任制 1、熟悉环境保护法,实行预防为主,防治结合的原则;组织制定消防防火制度。 2、掌握水污染防治、固体废物污染防治,施工现场采取措施防止,减少对环境的污染。 3、在城市范围内向周围生活环境排入建筑施工噪声,应符合建筑施工场界噪声排放标准,制定相应的不扰民措施。 4、组织实施项目部的各项目标和指标,抓好质量/环境/职业安全健康体系持 续运行。

施工现场管理人员岗位职责

施工现场管理人员岗位职责 一、项目负责人(项目经理)岗位职责 1.在公司经理的领导下,认真贯彻执行ISO9002质量管理体系标准。 2.项目经理是公司在该工程项目的代理人,代表公司对工程项目全面负责。3.遵守国家和地方政府的政策法规,执行公司的规章制度和指令。在该项目中代表公司履行合同执行中的有关TRANBBS技术、工程进度、现场管理、质量检验、结算与支付等方面工作。 4.主持制定项目的TRANBBS施工组织TRANBBS设计、质量计划及总体计划和年、季、月施工进度计划。 5.深入施工现场,处理矛盾,解决问题。不断完善经济制度,搞好经济效益,主持项目盈亏分析。 6.搞好施工现场管理和精神文明建设,关心职工生活,确保安全生产,保障职工人身、财产的安全。依法参与涉及职工利益的重大决策,维护职工利益,做好困难补助工作,并对病、伤、残职工的慰问。 7.做好项目的基础管理工作,保证各文件、资料、数据等信息准确及时地传递和反馈,及时进行工程结算、清算。 8.完成公司交办的其它工作。 二、施工负责人(项目副经理)岗位职责 1.项目副经理是经理的助手,为项目经理负责,受项目经理委托,组织实施生产计划。 2.统筹项目质量计划编织及落实,开展质量安全教育,保证各项制度的正常进行,协调和处理好各部门之间的关系。 3.负责组织对所承担的工程项目检查,进行分项、分部工程检查和评定。

4.深入现场解决问题,及时处理施工中的质量问题和其它难题。 5.组织有关人员参加项目承担工程的交验工作。负责安全标准化工地的建设,搞好安全生产,对安全生产及文明施工负主要责任。 6.负责项目宣传教育工作,搞好后勤人保障工作,定期组织检查项目的安全、质量、进度、文明施工,搞好评比奖罚工作。 7.主持、安排好生产任务保证施工进度按计划进行。 8.完成领导交办的其它工作。 三、工程部技术负责人岗位职责 1.贯彻执行国家有关技术政策及上级技术管理制度,对项目技术工作全面负责。2.组织施工技术人员学习并贯彻执行各项技术政策、技术规程、规范、标准和技术管理制度。组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸参加施工调查、图纸会审和设计交底。 3.负责制定施工方案、编制施工工艺组织设计。 4.负责整理变更设计报告、索赔意向报告及索赔资料。 5.参加建设单位组织的各种施工生产、协调会,编制年、季、月施工进度计划。6.负责项目各阶段的工程计价、计量资料的收集、整理和申报签认手续。7.负责主持交竣工技术文件资料的编制,参加交竣工验收。 四、质量检测负责人岗位职责 1.在项目负责人和施工负责人领导下,根据施工组织设计编制项目质量计划和试验工作计划。 2.全面负责项目质量监督检查。 3.负责部门质量文件的登记、保管,及时清理无效文件。

发电厂各车间检修工岗位责任制(正式)

编订:__________________ 单位:__________________ 时间:__________________ 发电厂各车间检修工岗位责任制(正式) Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. Word格式 / 完整 / 可编辑

文件编号:KG-AO-9078-80 发电厂各车间检修工岗位责任制(正 式) 使用备注:本文档可用在日常工作场景,通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构进行设置固定的规范,从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作,使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。 .1、在车间及班组长领导下,负责对机械设备进行检修和维护。 .2、严格执行厂规、厂纪和车间的各种内部管理规定。 .3、严格执行工作票制度,保证设备安全和自主保安。 .4、认真学习贯彻落实《电业安全工作规程》,严禁“三违”。 .5、检修工要对所管辖设备的检修质量、进度、安全以及检修用工、用料负责。 .6、检修工要对所负责设备状况负责,重点做好以下几点: (1)对正常运行设备进行定期检查。

(2)检修前对设备进行全面检查。 (3)设备解体进行彻底全面检查。 (4)检修后对设备进行验收检查。 .7、检修工要对所负责设备的检修工艺负责,保证设备部件完损,组装正确,标志及信号齐全,设备和现场清洁,若负责人未参加检修,则由检修负责人负责。 .8、检修工要对所管辖设备的技术记录的完整性和正确性负责。 .9、检修工要定期参加所负责设备的评级和鉴定工作。 .10、检修工要掌握和熟悉所负责设备的有关规程、图纸、资料以及备品备件的储备情况。 .11、检修工对于没有技术标准和重大特殊检修项目没有保证措施的检修工作有权不执行。 .12、配件的材料不符合规程规定或措施要求的,检修工有权不使用,若限于客观条件需代用,所产生问题则应由批准使用的人负责。

施工管理人员岗位职责资料

目录 1、项目经理岗位职责 2、技术负责人岗位职责 3、施工员岗位职责 4、质检员岗位职责 5、实验员岗位职责 6、资料员岗位职责 7、计量统计员岗位职责 8、测量员岗位职责 9、材料保管员岗位职责

一、项目经理岗位职责 (一)组织实施项目部的全面管理工作,对出现的问题负直接责任,即项目经理是工程质量和安全生产的第一责任人。 (二)贯彻落实安全生产的方针、政策、法规和各项规章制度,结合项目工程特点及施工全过程的情况,制定本项目工程的各项安全生产管理办法,并监督其实施。 (三)对工程项目施工进行全方位控制,确保安全文明施工、工程质量和工程目标的实施。 (四)加强成本核算及成本分析,月底督促计量统计员做好成本费用统计工作,落实成本管理的有效控制。 (五)负责与分包单位确定价款,签订承包合同,搞好各项决算工作。 (六)编制验收施工管理报告,报分公司经理审核、总工程师审批 (七)负责大中型购物件吊装前的审批手续上报工作。

(八)组织工程例会,安排生产任务,解决出现问题。 (九)组织相关人员进行分部及单位工程验收前的自评工作。 二、技术负责人职责 (一)负责施工组织设计、施工方案的组织和编制,由项目经理及主要施工人员共同参与,分公司技术副经理把关,工程管理部审核,总工程师审批。 (二)参加单位工程设计交底、图纸会审,将会审结果以书面形式通知施工参与各方包括施工队。 (三)负责对专业分包施工队、劳务分包施工队及有关人员进行技术交底的审核,负责本部门技术核定及技术革新、合理化建议等工作。 (四)编制进度计划(总计划、月计划、周计划)并向施工人员进行书面交底,对施工进度动态控制及时对进度计划进行修正调整。 (五)负责技术专题会议的会议纪要整理,就技术问题保持与建设、监理和设计单位的联系,并及时整理通知施工人员。 (六)辅助分公司技术负责人完成公司下达的工程质量目标,对测量数据进行审核,监督测量工作,重点部位的控制点上报分公司技术负责进行复核。 (七)负责重要构件、模板拆除的审批手续上报工作。 (八)重点部位或工序及时通知分公司技术负责进行技术复核。 (九)参加隐蔽工程检查验收及中间验收,组织单位工程的质量评定。负责组织单位工程档案的各项技术资料的签证、收集和整理并汇总归档参加竣工及交工验收。 (十)负责解决施工技术问题,指导项目部、班组的质量行业安全技术工作,及时提出预防质量事故的防范措施及建议,参加工程(产品)质量及安全事故分析并及时上报。 (十一)负责指导、督促作业队、班组按设计图纸、国家标准规程规范、施工组织设计、技术措施进行施工,有权阻止各种违章作业,发现重大问题及时处理或报请上级解决。 (十二)根据规范标准要求结合自身工作不断完善质量体系。 (十三)负责单位工程的全面质量管理工作,参加质量检查,及时总结经验,根据质量保证体系中所规定的职权范围,完成本职工作,并及时反馈信息。

施工项目管理人员岗位责任制度

项目经理部工作职责 1、认真贯彻执行公司的各项规章制度和各项决策、决议,确保公司下达的各项工作任务和管理目标能够圆满完成。建立和健全各项管理制度和质量管理体系,承担施工项目的组织、指导、计划、检查、监督、验收、总结和改进等各项工作的全部管理职责。 2、负责组织制定劳动力使用计划、做好施工项目的劳务分包工作,做好劳务队伍的选用和考察、评价及合同签订工作。 3、负责编制年、季、月的施工生产计划及统计报表,报公司分管领导审批后,下达项目部贯彻执行,并做好施工任务完成情况的统计汇总工作。 4、负责对施工项目的技术质量、安全及文明施工、进度、成本控制和现场材料设备等各方面的管理情况进行检查、监督,指导项目部开展施工现场管理工作。 5、负责项目施工中由于设计变更而超越施工合同范围和设计图纸之外的工程量增减签证工作和相应的工程预算、结算工作。 6、负责新技术、新工艺、新材料、新设备的应用,开展QC活动推动科技进步并做好活动成果的总结申报工作。 7、负责组织项目的施工图纸会审以及负责分项、分部、单位工程的质量验收、交付使用后工程回访及保修等工作。 8、负责项目所有合同资料、结算资料、安全及文明施工资料、业主及相关监督单位提供的各项资料文件的管理。 9、负责项目工程预付款、进度款、结算款的催收、资金结算、经济效益兑现工作。 10、负责项目经理部的组建、员工队伍考核聘用及业务培训、技术职称评定等的管理。 项目部经理岗位职责 1、遵守国家法律、法规和企业各项规章制度,执行公司、项目管理部的各项决策和决议,接受公司、项目管理部和政府主管部门的指导、检查、监督,确保公司和项目管理部下达的各项管理目标和经济技术指标的全面完成。 2、认真履行施工合同,对项目施工全过程的施工工期、进度、技术、质量、 1

施工单位项目部各岗位人员工作职责大全-涵盖所有岗位

施工单位项目部各岗位人员工作职责大全-涵盖所有岗位 施工单位项目管理人员岗位职责 内容:项目经理、预算员、施工员、技术员、测量员、材料采购员、材料保管员、安全员、质检员、资料员、试验员、 施工单位管理人员岗位职责 项目经理工作职责 1、遵守国家政策、法令、法规和企业规章制度。 2、全面履行、实施公司与建设单位签定的工程承包合同。 3、主持编制项目管理实施方案,主持或参与编审施工组织设计并组织实施。 4、参与签订或在公司授权范围内签订分包合同。 5、负责项目工程款回收工作,办理工程款拨付手续,编制项目资金使用计划。 6、协助公司机关组织做好工程索赔工作,办理工程结算,确保企业资金的正常运转。 7、做好项目部内部管理,建立健全内部岗位责任制。 8、项目部的政治理论学习、思想工作。 9、按有关规定及时上报各种报表,自觉接受各业务部门的监督、检查。 10、负责综合管理体系的实施。 项目生产副经理工作职责 1、全面负责生产施工全过程的生产管理工作。 2、负责贯彻执行公司下达的生产计划、施工进度。

3、负责本项目工程的施工组织设计方案的贯彻执行。 4、严格按施工组织设计、工程方案组织施工生产。 5、负责根据生产状况(计划完成情况与进度部位)调配劳动力。 6、负责组织定期的安全生产、文明施工、检查与整改措施落实。 7、负责定期组织生产协调会以及每天生产碰头会。 8、参加甲方或监理公司组织召开的有关工程施工管理的工作会。 9、向项目经理及技术负责人汇报及反映工程生产情况和出现的问题。 10、负责提供索赔依据,协助做好工程索赔工作,参加施工组织、设计的编制及讨论。 11、负责职业健康安全工作。 12、负责基础设施与机电设备的管理工作。 预算员工作职责 1、协助项目经理抓好生产施工全过程的经营管理工作,贯彻执行有关工程造价的政策规定,加强业务学习。 2、负责建立健全项目部经营管理措施与相关台帐。 3、负责签定与施工项目有关的经济合同、施工合同及材料设备供应合同。协助材料设备部做好材料加工定做,对进场材料数量、质量把关。 4、负责编制各分包施工单位的工程款、劳务款、设备物资款及材料款的台帐与款项的拨付。 5、负责同甲方办理因设计变更发生费用款项的确认手续。负责编制工程概预算、洽商变更及工程结算和工程索赔资料的收集、汇总。 6、负责向因甲方原因给施工单位造成的经济损失的费用索赔数。

施工员岗位职责说明书

施工员岗位职责说明书 施工员岗位职责 施工员是基层的技术组织管理人员。主要工作内容是在项目经理领导下,深入施工现场,协助搞好施工监理,与施工队一起复核工程量,提供施工现场所需材料规格、型号和到场日期,做好现场材料的验收签证和管理,及时对隐蔽工程进行验收和工程量签证,协助项目经理做好工程的资料收集、保管和归档,对现场施工的进度和成本负有重要责任。 施工员的工作就是在施工现场具体解决施工组织设计和现场的关系,组织设计中的东西要靠施工员在现场监督,测量,编写施工日志,上报施工进度,质量,处理现场问题.是工程指挥部和施工队的联络人。 施工员岗位职责: 一、在项目经理的直接领导下开展工作,贯彻安全第一、预防为主的方针,按规定搞好安全防范措施,把安全工作落到实处,做到讲效益必须讲安全,抓生产首先必须抓安全。 二、认真熟悉施工图纸、编制各项施工组织设计方案和施工安全、质量、技术方案,编制各单项工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划。 做好学生思想政治教育工作。全面贯彻党的教育方针,对学生进行马列主义、理想信念、爱党爱国爱校和集体主义教育,引导学生树立正确的世界观、人生观价值观,按照素

质教育要求,引导学生全面成长。 做好设施设备的日常保养,发现设施设备的故障和损坏,按规定程序报修。正确掌握客房各类电器的使用方法,为客人提供需求。 对施工项目进行隐预检及主体结构验收并签证,以纠正违章施工,必要时下达临时停工指令并及时报主管领导处理。 三、编制、组织职工按期开会学习,合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。 四、协同项目经理、认真履行《建设工程施工合同》条款,保证施工顺利进行,维护企业的信誉和经济利益。 认真审核一切报销单据,按财务制度办理现金收付手续,把好开支关。坚持按出差补助标准办理差旅费报销手续。 文员的岗位职责是什么呢,下面为大家搜集的5篇“文员岗位职责说明书范本”,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友! 五、编制文明工地实施方案,根据本工程施工现场合理规划布局现场平面图,安排、实施、创建文明工地。 六、编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。 七、搞好分项总承包的成本核算(按单项和分部分项)单独及时核算,并将核算结果及时通知承包部的管理人员,以便及时改进施工计划及方案,争创更高效益。

施工现场管理人员岗位职责完整版

项目经理岗位职责 一、项目经理必须持证上岗,是施工项目第一责任人,应是遵守职业道德规范、能遵守国家法令及各项政策的模范。 二、遵守工程所在地有关工程建设和城市建设管理的政策和法规,执行企业各项规章制度,严格履行工程承包合同,严格履行项目经理目标管理责任书,对所辖施工现场的文明安全生产负全面的领导责任。 三、组织及领导和实施工程组织设计、工程施工计划及技术、质量、安全、工期、成本控制等各项管理措施,确保项目以上各项目标的实现。 四、协调协作单位之间的关系,及时解决施工中出现的问题,并对分包工程质量、安全、进度和文明施工进行监督、控制并承担第一责任。 五、组织编制施工项目的作业计划及劳务、材料、构件、机具设备、资金和技术等生产素的使用计划,并通过签定各项合同以规范和约束各方行为,保证施工顺利进行。 六、根据公司质量方针和质量目标,运用全面质量管理方法,建立健全项目质量保证体系和质量信息反馈系统,积极推进现代化管理方法、手段和科学技术,依靠技术创新求得最佳效益七、组织制定项目的各项规章制度,按照合同规定接受企业有关部门的监督,及时向级公司定期汇报。 八、建立项目核算制度,加强成本管理、预算管理。注重成本信息反馈,定期或不定期组织召开项目经济活动分析会,有效控制各项成本开支。正确处理国家、集体和个人之间的分配关系。 九、加强工程的统计工作和项目各类经济技术资料的管理,及时办理各种签证,积极向建设单位或其他单位办理经济索赔,及时总结项目施工组织与管理经验。 十、对工程项目产品质量和安全负直接责任,负责公司质量体系文件在项目上的落实,制定并落实质量奖惩办法,严格执行各项工程质量检验制度和验收制度,强化三检制。组织工程质量的定期检查、评议、整改和质量评定。 十一、完成领导交办的其它工作。 项目副经理岗位职责 一、协助项目经理搞好全面协调管理工作,向项目经理负责。 二、负责项目现场施工与管理,抓好现场各种方案的落实。 三、与技术人员一起研究制定各种施工方案,确保工程质量和进度计划的完成。 四、制定各种管理制度和管理人员岗位责任制,加强人员的管理。 五、督促各种材料及时进场,并做好检验、实验和成品保护措施。 六、负责工程的进度和工期计划管理。

施工员岗位职责范本

施工员岗位职责 一、在项目经理的领导下开展工作,贯彻安全第一、预防为主的方针,按规定搞好安全防范措施,把安全工作落到实处,做到讲效益必须讲安全,抓生产首先必须抓安全。 二、认真熟悉施工图纸、编制各项施工组织设计方案和施工安全、质量、技术方案,编制各单项工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划。 三、编制、组织职工按期开会学习,合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。 四、编制文明工地实施方案,根据本工程施工现场合理规划布局现场平面图,安排、实施、创建文明工地。 五、编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。 六、督促施工材料、设备按时进场,并处于合格状态,确保工程顺利进行。 七、组织隐蔽工程验收,参加分部分项工程的质量评定。 安全员岗位职责 一、认真贯彻执行国家及上级有关安全生产方针、政策、法规。坚决按技术规范施工,以搞 好安全生产管理工作为首要职责。 二、认真细致地做好施工组织计划,在组织计划中必须认真考虑施工安全防范工作,用制度、规章来明确安全责任,促使工程按计划有组织进行。 三、在施工中要注意检查、督促和技术交底,不搞盲目和无准备地施工。发现隐患要及时纠正。 四、重视工人的安全生产教育,定期或不定期的进行安全学习。 五、认真接受上级有关部门的检查和指导,以及提出的整改意见。做到事事注意安全,时时 抓安全。发现问题要及时汇报,及时处理。 六,负责对本单位作业人员进行安全上岗培训 资料员岗位职责 一、在项目经理的领导下全面负责项目工程部技术资料及工程档案的管理工作 二、严格按合肥市建设工程资料管理规程负责收集、整理建设单位的技术资料与工程档案 三、对监理单位、施工单位、各分包单位的建设工程资料进行定期、不定期检查与监管,确保建设工程档案真实、完整、齐全、有效 四、按公司的管理规范进行部门内部的文件管理,档案资料的收发登记、收集、整理、统计、归档、保管、查询、移交工作 五、遵守公司保密制度,不得造成档案的损毁、丢失、泄密;不得擅自提供、复制档案,确保档案的机密与安全 六、严格规范图纸管理,确保图纸的接收、发放、存放、使用符合要求 七、完成工程部经理交办的其他任务 材料员岗位职责

机组检修工岗位责任制示范文本

机组检修工岗位责任制示 范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

机组检修工岗位责任制示范文本 使用指引:此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进,同时考虑各个环节之间的关系,每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划,并将危害降低到最小,文档经过下载可进行自定义修改,请根据实际需求进行调整与使用。 1、负责采煤机及其它液压传动机械,液压部件的检修 装配工作。 2、严格执行本工种技术操作规程和有关规章制度, 严格按质量标准、图纸要求施工作业,坚持高标准、严要 求。严禁“三违”,对因工作失误等原因造成产品质量问 题,严格按处罚制度处罚,对因“三违”原因造成的安全 问题由责任者负责,并视情节予以处罚。 3、随时准备入井处理采煤机故障,做到入井迅速, 故障判断准确,处理迅速,必须保证液压元件,油池等部 件的清洁,严禁杂物掉入。 4、经常性对检修设备进行维护和保养,作到安全运 转,保持工作场地的干净整洁,搞好文明生产。

5、遵守劳动纪律,不迟到早退、擅离职守,坚守工作岗位,按时完成任务。 6、爱护、保养好工器具,丢失或损坏工器具严格按处罚制度处罚。 7、加强业务学习,提高业务素质和技术水平,做好自我保安。 请在此位置输入品牌名/标语/slogan Please Enter The Brand Name / Slogan / Slogan In This Position, Such As Foonsion

施工现场各人员岗位职责(9页)

项目经理岗位职责 一.项目经理要对所承包单位工程质量直接领导责任: 1.坚持“百年大计,质量第一”的方针,经常向所属人员进行质量教育,严格把好质量关。 2.不得转包工程,对分专业工程承包的班组,要加强质量管理和协调工作,并对其质量负责。 3.组织施工员和专业工种班组长熟悉图纸,参加图纸会审,落实保证质量的技术措施,各有关施工人员作技术交底。 4.树立正确的经营思想和良好的职业道德,经常教育、监督属下人员按照国家质量检验标准和施工规范,按图纸施工、决不偷工减料。 5.坚守岗位,深入现场,掌握情况,进行全面的施工组织指挥,及时纠正错误的施工方法,改进施工工艺,消除质量通病。 6.主持项目部、班组的质量检验,按受参加上级对其所负责的工程进行检查;对发现的问题,落实整改措施,处理质量事故,并及时报告上级。 7.根据工程进度及时主持分项分部工程质量评定,通知有关单位进行隐蔽工程验收,参加工程竣工前预检和竣工验收。 8.在工程交工保修期内,经常回访和履行保修工作。

二.项目经理应所承包工程安全生产文明施工负具体领导责任: 1.履行承揽合同要求,确定安全管理目标,确保项目工程安全施工,对工程项目的安全全面负责; 2.彻执行各项有关安全生产的法规、法令、标准、规范和制度,落实施工组织设计中的安全技术措施和资源的配置; 3.认真执行安全生产文明施工的规章制度,支持项目安全员及其他管理人员的安全管理工作,不违章指挥。 4.制定和实施安全生产、文明施工技术措施。 5.组织项目部、班组的经常性安全文明施工检查,接受参加上级对其负责的工地进行安全文明施工检查,对发现的问题要及时落实整改措施,消除事故隐患,制止违章作业。 6.定期组织管理人员进行安全操作规程和安全规章制度的学习,对职工进行安全技术安全纪律及文明施工教育,加强对新工人的安全技术培训、孝核、使用。 7.保证安全劳保设施及用品能满足生产需要,督促所属人员做好安全生产防护,确保安全生产。 8.组织安全设施的验收,协助上级部门对工程项目的安全检查和监督; 9.发生伤亡事故要及时上报,并认真分析事故原因,提出和落实改进措施。 10.处理一般的工伤事故,协助处理重大工伤、机械事故,处理事故遵守“四不放过”原则,并采取有效整改措施,防止同类事故的发生。

维修人员岗位职责

维修部门岗位职责 一、维修主管职责范围 1、服从主任领导,执行主任指示,对主任直接负责,工作中出现的问题及时向主任汇报。 2、以确保所管辖系统设备的安全运行为首要任务,对下属人员和所属系统设备负有全面的管理责任,一旦出现重大责任事故,除追究当事人责任,维修主管领导与责任人负同责。 3、负责审核系统设备定期的保养计划,定期或不定期检查设备的运行状况,提出整改方案和措施,在保证安全运行的前提下,力图节省能耗,控制维修成本。 4、负责审核季度备品、备件的采购计划,经审核的采购计划承报主任批准后组织采购。采购过程坚持双人采购(正式职工),双人签写发票单据。同时建立库存备件登记簿,及时、准确的记载备件的购入、支领、存货情况。每月对库存的备件进行盘点造表,并对盘盈、盘亏零件写出书面说明上报主任。 5、认真贯彻落实岗位责任制度,定期对员工进行安全责任教育,审查员工的考勤情况。每月整理出报告材料及时向主任汇报工作情况。并督导下属员工做好以下工作: ①.严格遵守员工守则; ②.按时将各种抄、报表送交相关部门; ③.及时对系统设备进行维护、保养以及安全隐患的排查;

④.做好设备维修、故障处理、部件更换的记录。 6、负责本部门与各关系方的协调工作。对在办公楼内施行装修工程的单位按相关规定进行监管,以确保建筑主体结构的安全。 7、对上级领导交办的事项应及时落实和反馈。 二、维修人员工作职责 1、遵守单位的规章制度,服从领导的管理和安排,热爱本职工作,认真执行本行业的各种操作规程,做到对工作负责、对领导负责、对自己负责。 2、牢固树立安全责任重于一切的意识,时刻保持高度警惕,坚决杜绝人身伤亡和财产损失。属个人过失行为造成的安全责任事故,除追究过失人的责任外,责任人要承担相关的经济损失。 3、认真制定出每月的工作计划并上报主管领导。负责管辖区内的上下水、电、暖、消防设施等设备的检修工作,及时排查安全隐患,确保各种设备的正常运转。每日应对设备进行巡检工作,做好日常的维修维护,对工作中出现的问题及时汇总上报,将灾害事故的苗头消灭在萌芽。 4、每季初要根据实际需要结合上季消耗和库存的备件情况制定出采购计划,上报主管领导。工作中要本着厉行节约、杜绝浪费的原则,严禁公物私用,做好设备故障处理的记载,做到领用材料有登记,部件更换和废旧件回收有记录。 5、对于小额临时元以下没有库存备件的维修零件经请示主管领导后,应坚持双人采购、双人签字的原则,采购后应及时请主

施工队(班组)长的安全职责范本

管理制度编号:LX-FS-A34228 施工队(班组)长的安全职责范本 In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior Can Reach The Specified Standards 编写:_________________________ 审批:_________________________ 时间:________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑

施工队(班组)长的安全职责范本 使用说明:本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束,并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则,使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整,套用时请仔细阅读。 (1)负责施工队(班组)日常安全管理工作,对施工队(班组)人员在施工过程中的安全与健康负直接管理责任。 (2)组织施工队(班组)人员进行安全学习,执行上级有关基建安全的规程、规定、制度及措施,纠正并查处违章违纪行为。 (3)负责新进人员和变换工种人员上岗前的安全教育培训。 (4)组织安全日活动,总结与布置施工队(班组)安全工作,并作好安全活动记录。 (5)组织施工队(班组)人员开展风险识别、

施工人员岗位职责

项目经理岗位职责 一、认真贯彻执行《建筑法》、《合同法》和国家有关劳动 保护法令和制度以及公司的安全生产制度。贯彻“安全第一、预防为主”的方针,搞好安全防范措施,把安全工作落到实处,在各种经济承包中必须包括安全生产,做到讲效益必须讲安全,抓生产首先必须抓安全。 二、全面负责本工程的一切事务,认真熟悉施工图纸、编制施工组织设计方案和施工安全技术措施,建立统一规格的“八牌一图”。会同项目部相关人员精选强有力的施工队伍,编制工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划,做到文明施工。 三、制定适合本工程项目的管理细则、方案及措施,组织职工

按期开会学习,合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。 四、认真履行《建设工程施工合同》条款,保证施工顺利进行,维护企业的信誉和经济利益。 五、根据本工程施工现场情况合理规划布局现场平面图,安排、实施、创建文明工地。要求布局合理、经济。 六、编制本工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。 七、和工地相关管理人员一起商订、制定和签订本工地的单项工程承包合同、材料进购合同、劳动合同及零工的处理商定。八、安排、搞好分项总承包的成本核算(按单项和分部分项)

单独及时核算,并将核算结果及时通知承包队的管理人员,以便及时改进施工计划及方案,增创更高效益。 九、及时向各班组下达施工任务书及材料限额领料单;认真记录好项目经理台账。 十、深入实际了解员工的生活、工作和学习情况,采纳员工中的合理化建议,妥善解决好员工的后顾之忧,保质、保量和按期完成本工程的施工任务。. 安全员岗位职责 一、在项目经理领导下,全面负责监督实施施工组织设计中的 安全措施、并负责向作业班组进行安全技术交底。 二、检查施工现场安全防护、地下管道、脚手架安全、机械设

维修员工岗位职责

维修工岗位职责 1、严格遵守公司各项安全生产制度、安全操作规程及履行各工作岗位职责;严禁违章操作、不按机械工艺或不按说明书要求维修,防止发生安全事故; 2、服从主管的工作安排和任务分配,努力完成各项维修维护任务,不断提高技术水平及服务质量; 3、熟练掌握船舶、岸基各类设备设施的性能、构造及工作原理,严格按照作业规程进行维修、使用、保养,确保各类设备设施的正常有效运行;发现问题及时上报并提出合理化建议; 4、负责公司所有区域的照明、音响、网络、电话、电力系统、供水系统、监控系统、船舶设备(施)等方面的安装、改造、维修等工作; 5、具有维修成本控制意识,控制能源降低能耗、降低维修成本,努力提供经济可靠的维修服务工作; 6、维修工要做到三好(管好、用好、修好),四会(会使用、会保养、会检查、会排除故障); 7、对使用工具、仪器、设施、设备妥善保管,工具分类摆放整齐,按规定使用和维护,保证维修场地干净,维修工具不得私自外借,不得将维修材料私自送人或拿回家中; 8、节约用料,随用随领,避免浪费,更换配件以旧换新; 9、提高思想觉悟,积极参加公司组织的各项活动,积极提出改进或其他有利于维修班或公司发展的建议; 10、必须把“预防为主”作为维修工作的指导思想,发现问题及时处理,保证生产不受影响 11、公司营运时间设备发生故障,设备操作人员报修后,维修工应及时赶到现场抢修设备,以最快的速度排除,保证生产顺利进行,发生特殊故障时服从调动,积极进行抢修,故障未处理完毕,人手欠缺时不得下班; 12、维修人员在维修设备前,如发现设备故障属操作人员人为造成,应向上级报告,待进行技术鉴定,做出处理决定后,再进行维修; 13、日常维修维修人员凭“设备报修单”进行维修,维修完成后由维修人员签字。 14、维修设备设施时,须在相应位置上悬挂“停机维修”、“请勿合闸”等标识牌。 15、根据库存情况向部门主管提交备件采购申购表或建议,负责备件之验收。 16、维修作业时,严格按照安全操作规程作业,穿戴适宜的劳动保护衣着,杜绝技安事故的发生。 17、遵守公司各项规章制度, 认真做好本职工作, 上班时不脱岗串岗,不做私事, 不从事任何与工作无关的事情;工余时不扎堆戏闹闲聊,到规定场所休息。 18、完成领导交办的其他任务。 1 / 1

施工单位岗位责任制标准版本

文件编号:RHD-QB-K6042 (管理制度范本系列) 编辑:XXXXXX 查核:XXXXXX 时间:XXXXXX 施工单位岗位责任制标 准版本

施工单位岗位责任制标准版本 操作指导:该管理制度文件为日常单位或公司为保证的工作、生产能够安全稳定地有效运转而制定的,并由相关人员在办理业务或操作时必须遵循的程序或步骤。,其中条款可根据自己现实基础上调整,请仔细浏览后进行编辑与保存。 一、施工单位必须按资质、营业执照确定的业务范围参加投标,承揽工程施工任务,并接受质量监督机构对其资质和质量保证体系的监督检查。 施工单位不得以其他施工单位的名义承揽工程,不得允许其他单位或者个人以本单位的名义承揽工程;不得转包或者违法分包。 二、施工单位必须依据有关矿井工程建设的法律、法规、规章、技术标准和规范的规定,按照设计文件、施工合同和施工工艺要求组织施工。对其施工的工程质量终身负责。 施工单位不得擅自修改工程设计,不得偷工减

料。 三、施工单位应严格按照与建设单位签订的合同认真履约,合同中规定的管理人员、技术人员及机械设备必须按要求及时足额到位,未经监理及建设单位批准,不得擅自更换或减少。质保体系人员必须保持相对稳定,未经同意不得更换。 施工单位质检人员必须与生产人员分开,不得兼职。质检人员应做到岗位分工明确,质量责任落实。 施工单位应建立工地试验室,其人员资质及设备种类、数量、质量必须满足合同要求及工程建设需要,并应获得相应资质认定。 四、施工单位必须按照矿井工程设计要求、施工技术标准和合同约定,对工程材料、构配件、半成品和设备进行质量检验,检验应当书面记录、专人签字,未经检验或检验不合格的不得使用。

维修工岗位责任制(最新版)

( 安全管理 ) 单位:_________________________ 姓名:_________________________ 日期:_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 维修工岗位责任制(最新版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process

维修工岗位责任制(最新版) 一、责任范围 第1条坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针,贯彻执行国家相关法律法规,执行上级有关安全生产的指令、文件和精神。 第2条在分管副部长直接领导下,负责对全矿生产系统所有设备的检查和维修保养工作,配合其它部门工作,保证所有设备完好。 第3条参与制定矿井所有设备的检修和保养计划。 第4条善于发现设备故障隐患,不出现设备问题,不影响安全生产。 第5条负责矿井所有机电设备的技术改造,节能降耗,提高生产效率,降低职工劳动强度。 第6条负责向机电设备使用部门提供技术指导.培训,有权制止及纠正违章操作。

第7条根据各部门提出的,按轻重缓急合理安排维修安装工作,及时排除设备故障.并做好维修安装记录。 第8条严格执行有关规定,严禁带电作业,在工作中保证自身和周围人员安全,劳保用品穿戴齐全,及时预防安全隐患。 第9条妥善保管好维修工具、配件等物品,在维修地点以外长时间放置时应及时整理、入库,维修工作完成后要及时清理现场,不将卫生问题遗留给其它部门。 第10条及时准备各设备所需要的备件、材料,为维护、保养设备提供方便条件,同时要管好、用好备件、材料。 第11条完成领导交办的其它工作。 二、考核标准 第12条有下列行为之一的,给予维修工50元以上200元以下罚款; (一)未按各项管理制度、操作规程、岗位责任制执行。 (二)有迟到、早退、脱岗现象。 (三)未按规定使用劳动防护用品,安全用品、设施等。

施工管理人员安全生产岗位责任制(全套)

项目经理安全生产岗位责任制 1、项目经理是单位工程安全生产第一责任人,对安全工作应全面负责,贯彻执行安全生产的方针政策。坚持管生产必须管安全的原则,以身作则,不违章指挥,积极支持安全员的工作。 2、执行安全生产技术措施,加强安全生产防护用品、防护设施的投入和运用。 3、督促使用好劳动保护用品。 4、负责项目部所有职工(包括劳务用工)的安全教育培训工作和送培工作。 5、定期召开安全生产会议,搞好安全生产活动。 6、定期(原则每周不少于一次)组织安全检查,纠正违章作业,落实整改措施,消除事故隐患。 7、抓好工地现场安全文明建设,建立防火保卫制度。 8、现场发生事故应立即上报并立即抢救伤员、保护现场,严格执行事故报告制度和处理办法。 9、积极开展文明工地、安全质量标准化达标创建工作。 10、组织安全生产岗位责任制的考核工作。 11、工程施工中应落实环境保护和不扰民措施。 12、施工现场工人因需要加班加点,项目经理必须安排施工技术管理人员值班并认真做好安全监护和巡查工作。 13、严禁安排无特种作业人员操作证的人员从事特种作业。 14、严禁安排未经验收合格的施工机械和电气设备带病运转和超负荷作业。 15、严禁恶劣气候(如风力在6级以上)安排工人进行露天、高空、起重和打桩作业。 项目副经理安全生产岗位责任制 1、对项目经理负责,完成项目经理分配的各项工作和任务,组织实施生产计划及分管工作。协助项目经理监督检查各部门工作职责的执行情况,协调处理好各部门之间的关系。 2、坚持管生产必须管安全的原则,把安全工作贯穿施工管理、组织计划和技术工作全过程。把安全措施的形成、论证、交底、检查、

施工队岗位职责

施工队岗位职责 1.按规范及施工标准组织施工,保证进度及施工质量和施工安全,组织隐 蔽工程验收。施工现场人员严禁饮酒,如被查出,罚款500元/次。2.认真贯彻执行公司的各项规章制度,加强施工队工作人员安全教育、业 务知识学习,不断提高自身素质及技术水平。 3.严格按照施工工期进行施工,守时守信,维护公司对外声誉。 4.在工程部负责人授权下协调现场有关施工问题。 5.配合工程部负责人安排好每天的施工工作,对因设计或其它变更引起的 工程量的增减和工期变更及时反馈给工程部负责人并及时调整部署。6.作好施工工作记录,组织好施工过程的各种原始记录及统计工作,对工 程领料单等进行核对、整理,保证各种原始资料的完整性、准确性和可追溯性。 7.严格按图纸、施工规范的要求进行操作,对不执行操作规范而造成的质 量事故和安全事故负责。出现质量问题及时向工程部负责人反映,对不及时自检和不及时反映问题造成问题负责。 8.工程竣工后,及时通知公司工程负责人准备进行验收,接受质量检查, 材料清点、移交相关施工资料表,详见附表。根据自验数据办理退料。 如完工三天内不能提交相关施工资料,直接从工程款内进行考核100元/次。 9.在由相关部门组织的工程竣工验收中,如发现问题,施工队发须无条件 及时整改。如因施工队原因导致工程验收不能通过,责任由施工队承担。 所有工程结款工程量都以工程现场验收数据为准。

施工规范 施工前先考察现场及路由。按设计施工,安全文明施工,按物业的要求施工,避免业主的投诉影响工程进度,避免安全隐患造成人员的损伤。 ●PVC管的定方需横批竖直,管卡钉放牢固,衔接部分不能露出线材。 ●户线放到指定的位置,不影响物业及业主的生活及工作。 ●ONU箱定挂牢固,箱内整洁,线序整齐,号码环对号,水晶头完整, 设备能够正常接通电源。 ●户线完工后上交公司详细的施工资料(以项目为单位,包括电表位 置,每台ONU设备的MAC地址,布放位置、对应的楼栋楼层,每层楼布放户线数量和基本长度情况,电源线和地线的接入点,长度。 每种户型及楼栋列出一份清单,具体见附表。) ●施工完应及时盖上打开的井道口,在打开的井道口旁一定要有人看 守或摆放警示标牌。 ●有管道必须走管道;管道井拐弯处需预留20-30米;直线距离每300 米预留20-30米;杆路架空光缆1-2米必须扎好;马路路口及转弯处 (杆路)预留20-30米。 ●布放好的光缆两端需用标签或吊牌明确表示出每段光缆的路由。 ●光缆在楼道或井道内需整齐摆放,不影响美观和行人通行。 ●光缆线路部分完工后需向公司相关负责人员提供光缆的路由,组网 以及光缆使用情况。 ●如未按要求施工抽查出问题或者接到物业投诉,施工方无条件返工。

施工现场各人员岗位职责

施工现场各人员岗 位职责

项目经理岗位职责 一.项目经理要对所承包单位工程质量直接领导责任: 1.坚持”百年大计,质量第一”的方针,经常向所属人员进行质量教育,严格把好质量关。 2.不得转包工程,对分专业工程承包的班组,要加强质量管理和协调工作,并对其质量负责。 3.组织施工员和专业工种班组长熟悉图纸,参加图纸会审,落实保证质量的技术措施,各有关施工人员作技术交底。 4.树立正确的经营思想和良好的职业道德,经常教育、监督属下人员按照国家质量检验标准和施工规范,按图纸施工、决不偷工减料。 5.坚守岗位,深入现场,掌握情况,进行全面的施工组织指挥,及时纠正错误的施工方法,改进施工工艺,消除质量通病。 6.主持项目部、班组的质量检验,按受参加上级对其所负责的工程进

行检查;对发现的问题,落实整改措施,处理质量事故,并及时报告上级。 7.根据工程进度及时主持分项分部工程质量评定,通知有关单位进行隐蔽工程验收,参加工程竣工前预检和竣工验收。 8.在工程交工保修期内,经常回访和履行保修工作。 二.项目经理应所承包工程安全生产文明施工负具体领导责任: 1.履行承揽合同要求,确定安全管理目标,确保项目工程安全施工,对工程项目的安全全面负责; 2.彻执行各项有关安全生产的法规、法令、标准、规范和制度,落实施工组织设计中的安全技术措施和资源的配置; 3.认真执行安全生产文明施工的规章制度,支持项目安全员及其它管理人员的安全管理工作,不违章指挥。 4.制定和实施安全生产、文明施工技术措施。 5.组织项目部、班组的经常性安全文明施工检查,接受参加上级对其负责的工地进行安全文明施工检查,对发现的问题要及时落实整改措施,消除事故隐患,制止违章作业。 6.定期组织管理人员进行安全操作规程和安全规章制度的学习,对职工进行安全技术安全纪律及文明施工教育,加强对新工人的安全技术培训、孝核、使用。 7.保证安全劳保设施及用品能满足生产需要,督促所属人员做好安全生产防护,确保安全生产。 8.组织安全设施的验收,协助上级部门对工程项目的安全检查和监督;

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