机械设备进场登记表.pdf

机械设备进场登记台账安徽开源路桥南部县定升路一标项目部

XXXX年9月

机械设备进场登记台账单位：安徽开源路桥南部县定升路一标项目部

材料设备进场计划及其他保障措施

第十一节材料设备进场计划及其他保障措施 7.11.1设备投入保障措施 7.11.1.1作好设备进场计划编制合理的机械设备供应计划，在时间、数量、性能方面满足施工生产的需要。合理安排各类机械设备在各个施工队（组）间和各个施工阶段在时间和空间上的合理搭配，以提高机械设备的使用效率及产出水平，从而提高设备的经济效益。 7.11.1.2机械设备检验及验收（1）机械设备进场前检验项目设备工长组织相关人员对其进行检查、验收。检查机械的完善情况，外部结构装臵的装配质量，连接部位的紧固与可靠程度，润滑部位、液压系统的油质油量，电气系统的完整性等项内容，并填写《机械设备进场验收记录》。项目设备工长组织相关人员对设备外观进行检查，要求机械设备外观整洁、颜色一致，经验收合格后方能进入现场进行安装。（2）设备验收设备安装完毕后，由项目、安装单位进行验收，并按照建委的验收表格填写记录，合格后，原件交项目设备工程师、复印件交物资工程师进行备案。设备验收合格后，在进行施工生产前，由项目设备工长检查操作人员的操作证并预留其复印件存档，合格后，方能进入现场进行施工作业。（3）机械设备日常管理 1）机械设备台帐机械设备经安装调试完毕，确认合格并投入使用后，由项目经理部设备工长登记进入项目机械设备台帐备案。对台帐内的大型机械建立技术档案，档案中包括：原始技术资料和验收凭证、建委颁发的设备编号及经劳动局检验后出具的安全使用合格证、保养记录统计、历次大中修改造记录、运转时间记录、事故记录及履历资料等。 2）“三定”制度由项目设备工长负责贯彻落实机械设备的“定人、定机、定岗位”的“三定”制度。由分包单位填写机械设备三定登记表并报项目备案。 3）安全技术交底制度

材料设备进场计划及保证措施-主要材料设备用量及采购计划.doc

1主要材料进场计划及保证措施 1）材料准备（1）由于本工程的材料品牌较多，部分材料需要外加工，因此供应部提前派人到市场进行选材，对材料进行考察摸底，再统一汇总报建设单位及监理工程师选样确认。然后再对主要材料提前进行预定准备。（2）项目部编制“材料计划”，供应部按计划将材料提前采购进场，加工订货要与厂家签订经济技术合同，按照质量标准，供货时间等条款严格要求，提前对供应厂家进行考察。各项主要材料应从公司“合格供应商”处购买。工程所有材料必须有合格证、准用证、复试报告等资料，进场时必须进行严格的进场检验，需全部达到质量要求。不合格材料不得进场。（3）材料进场后应及时与甲方取得联系，填写相应的报验表，并附材料样品，向甲方或甲方指定的监理公司申报。待甲方或甲方指定的监理公司对材料进行验收合格后方可大面积使用。（4）原材料、半成品、成品的搬运 ①采购员办理物资的提运时，必须验质、验数；托运物资时，要向承运人（单位）交质、交数；做到交接有据，手续清楚。 ②提运、托运物料，采购员应按性能、批量、材质，结合需要时间，合理优选运输工具，协同各方指导搬运装卸，采取防护措施。（5）保管和贮存 ①保管员要对进场的原材料、半、成品分区存放到指定的适合贮存环境中。 ②对于经检验合格的进场材料物资，保管员将安排适合的场地予以储存。 ③不同种类和规格的材料物资要分区存放，对危险材料如油漆、细木工板等要有专门仓库存放。 ④材料保管员要定期检查材料储存的状况，如果有损失、受潮、变形、变质等情况发生，要及时上报和处理。 2）材料控制（1）对工程主要材料，质检人员先要进行抽检，达到质量要求的方可入库使用，对不能满足使用要求，质检人员有权要求更换。进场时必须检查是否具有正式出厂合格证及材料检测报告和必要的有关证明。（2）绝缘材料要进行耐压试验，具备销售资质。（3）主要材料应在订货前要求厂家提供样品，建设单位、监理共同看样订货。 3）材料供应措施（1）及时准确地提出供料计划且具有超前意识；计划及时准确，关系到工程进度的顺利进行；也能充分发挥资金效益。因此，我公司将高度重视此项工作，在资料的打印、传递方面严肃认真。（2）在时间及数量上慎之又慎，绝不因为我方工作造成供料混乱。此项工作的落实，对各级管理人员制定岗位责任制，选派具有业务素质高、责任心强的专业材料员来担任此项工作。

第三节材料设备进场计划

第三节材料设备进场计划 1、材料设备进场应做好以下工作：根据材料计划表，并配合工程进度表确定材料品种、规格数量以及进场时间，如属厂商送货上门的应预先与厂商联络拟订送货时间；材料堆放位置应预先安排好，地点宜集中以便于管理，切勿任意堆置以免影响工程施工和材料管理的严密性。堆放时应注意以下几点： 1）不得影响施工的进行和因施工造成的多次搬迁，损材废工； 2）选择较高的、干燥的地势堆放； 3）按照材料的不同类别堆码，便于取用； 4）易燃易爆物品分开地点堆放，并配备相应的消防用具，以保安全； 5）易碎易潮易污染的材料，应注意堆放方法采取保护措施以免造成损害； 6）即用的材料，进场时应直接放置于工作面，以减少搬运时间和工序； 7）机工具应与材料分开存放，防止机工具进出时损伤装饰材料； 8）实做好材料进场的签收工作核对材料是否与设计图和封样的材料样板相符，检查有无明确的材料标识，有无规范的出厂验收报告和合格证书，并按材料的品种、数量进行登记以备查验。 2、材料进场方案施工管理人员在掌握了全盘施工资料及材料到场后后，按施工内容进行人员部署，划分各工序的职责范围，签定承包责任书。在负责各个工序施工的人员中挑选有技术、有经验、责任心强的人作为该工种负责人。施工展开后，施工管理人员应直接抓各工种负责人，各工种负责人要承担各工序的责任，这样可简化工地管理程序，避免管理人员陷入事无巨细统统都要管的窘境，可将精力放在做好工地事物的协调和监督方面。对工程材料进行分批次分场地合理有序的布置，避免造成二次搬运所造成的资源浪费。 3、施工机具管理制度 1）施工机具及仪器仪表严格执行我单位制定的《检验、测量和试验控制程序》。施工中组织好机械设备的流水作业，减少进出场时间和装卸费用。 2）加强机械设备和仪器仪表的管理，日常维护各保养，保证施工机具及仪器仪表运行状态良好，提高设备完好率和使用效率，保证施工需要。 3）主要设备、机具操作者经过培训考核合格，取得驾驶证和机械设备操作证后，持操作证上岗。对主要设备的使用详细的操作记录。 4）对仪器仪表操作人员进行上岗前培训，考核合格取得操作许可证后，持证上岗。 5）工机具、仪器仪表每次用前，进行全面检查，确认部件动作灵活，整机状态良好。 6）仪器仪表在日常使用、搬运、保养、存放过程中，轻拿轻放，运输过程中摆放稳固，采取必要的防震措施。如发生意外碰撞时，及时进行校验，防止不合格仪器仪表投入使用。

材料、设备、人员进场计划,资源的安排

材料、设备、人员进场计划，资源安排 1、劳动力用量计划及管理措施劳动力计划现场将根据施工的不同阶段、进度及需要及时组织专业素质高的劳务人员进场，保证现场的施工能够优质、高效的进行。详见《劳动力需用计划表》。（略）劳动力管理措施 1）生产管理与保障措施合理调配劳动力是提高劳动效率的关键。项目经理部将现场劳动力分为两班。每班严格按8小时工作制控制，保证每天现场16小时的施工时间。同时我单位还将对所有在施工程的劳动力进行统一调配，需要时马上调配至工作面配合施工，避免出现施工关键阶段因特殊原因造成现场劳动力短缺的情况，以保障关键工序的顺利完成。参加本工程的施工管理、作业人员具有省级建设行政主管部门核发的《职业资格证书》，并且已按有关规定办理了合法务工手续。加强劳务分包企业与其劳动者签订劳动合同的监督，未与劳务企业签订劳动合同的劳动者禁止在施工现场从事施工活动。项目部设置1名专职管理人员负责劳务管理。建立施工管理作业人员劳务档案，记录人员身份证号、职业资格证书号、劳动合同编号以及业绩和信用等情况。施工作业人员必须持有职业资格证书才能上岗作业。不合格人员不得从事相应施工活动。为调动现场劳动力的积极性，我单位在进场时将与劳动队伍签定现场施工奖罚协议书，从工期、质量、安全、文明施工等各个方面制定相应的奖罚措施，做到现场管理“有法可依”。施工期间，现场技术人员对关键工序进行旁站式监督，劳动队伍的管理人员保证施工期间不离现场。夜间施工期间，安排现场值班表，保证现场24小时有管理人员在现场。 2）生活管理与保障措施在工人的安全健康方面，坚持“安全第一、预防为主、群防群治、依法监督”的原则，

劳动力机械设备主要材料进场计划

劳动力计划、机械设备配备情况和主要材料、构件进场计划施工项目所需求的资源包含劳动力、施工机具、生产工艺设备及施工检测仪器、设施等。为了保证工程项目有计划的实施，对于总包直接实施的项目，我们将根据工程特点和各项工序目标要求，合理配备足够的资源需求计划。对于业主指定分包和直接分包项目，由于未掌握相关图纸，此投标实施中将不再描述，若我司有幸中标，在工程实施过程中，我司将积极与各分包单位协调，提前制订分包项目专项资源需求计划。第一节劳动力需求计划及保障措施本工程规模大，工期紧，单层施工面积大，为此劳动力投入将相对集中。施工劳务层是在施工过程中的实际操作人员，是施工质量、安全、进度、文明施工的实施者，也是最直接的保证者，我们将选用具有良好的质量、安全意识，具有较高的技术水平和具有类似工程施工经验的劳务工人。 1.劳动力配备计划总承包部工程管理部门和在施工前制订出详细的劳动力使用计划，计划中要明确工种、上岗证书、人员素质背景、技术水平、施工经验、进场时间、培训地点、时间、住宿等要求，并及时按照总进度计划安排组织各分包单位和施工队伍进场。对施工作业队伍择优录取，各工种劳动力按需进场。工程管理部门组织所有拟定的施工人员进场前进行操作工艺、质量标准、安全卫生、消防、治安保卫等项目的技术培训和交底。本工程施工作业队相对独立，劳动力工种配置要齐全，现场管理和作业人员总数将维持在1000人左右。劳动力使用高峰期主要出现在两个阶段，第一阶段为混凝土结构施工阶段，出现在2011年、2012年，人员专业构成相当简单。第二个高峰期出现在装饰装修和机电安装阶段，特点是分包单位多，人员专业构成相当复杂，管理难度大，高峰期预计为2013年。劳动力由工程部和协调部根据现场施工需要统一调配。 1.1基础施工阶段劳动力计划本施工阶段主要施工项目包括基础垫层、筏基、测量、防护护栏及其他杂工。基础施工阶段劳动力计划表

【最新】特种设备使用登记表(起重机械)

特种设备使用登记表共2页第1页

注：(1)本表一式两份，申请单位和登记机关各持一份； (2)本登记表各栏目不能存在空白，没有该项填“无此项”，或者按照填写说明填写。共2页第2页

起重机械使用登记表填写说明 a1 登记类别本表只是在办理使用登记证时使用，填写本次办理使用登记の事由，如新设备首次、停用后启用、改造变更、过户（移装）等。 a2 设备基本情况 a2.1 设备种类按照《特种设备目录》，填写起重机械。 a2.2 设备类别、品种按照《特种设备目录》，填写相应の类别、品种（产品质量书中应当有）。【】前面已经讲过，起重机械の类别有十二种，品种有83个a2.3 设备名称按照产品の实际名称填写，如果具体术语同品种一致，可以不填写，划“—”。【】比如：产品型号为QZ20-20.5A7の通用桥式起重机，其产品名称为抓斗桥式起重机，产品品种和产品名称可能不一致。 a2.4 设备代码设备制造单位按照安全技术规范要求编制の产品设备代码，该代码具有唯一性，并且不随该设备の变化而改变。如果该产品还没有实施编制设备代码，则使用单位可以空格，由登记机关按照设备代码の编制要求填写，其中制造单位代号改为登记机关の行政区划编码（会比制造单位代号多出一位）。【】可以参照《起重机械制造监督检验规则》の要求填写：设备基本代码按照《特种设备目录》中品种のの设备代码（4位阿

拉伯数字）编写；制造单位代码由制造许可审批机关所在地の行政区域代码（2位阿拉伯数字）和制造单位制造许可证编号中の单位顺序号（3位阿拉伯数字）组成。例如某单位の制造许可证编号为：TS2410223-2013，TS24后面の10表示审批机关为国建质检总局所在の行政区域代码，223位顺序号。 a2.5 设备型号按照有关安全技术规范及其相应标准の编制规定填写。【】产品质量合格证明上均有型号 a2.6 设备级别按照设备行政许可有关规定划分の级别，如A、B、C等。【】按照174号文件の级别划分进行填写。 a2.7 固定资产值填写该登记单位の固定资产总值（万元）。 a3 设备型式包括主体结构型式、防爆型式、吊具型式、操纵方式等。 a3.1主体结构型式按照起重机械具有代表性の主体结构填写。如桥式起重机为单梁、双梁等；门式起重机为双主梁、单主梁等；塔式起重机为水平变幅、动臂变幅等。可以按照起重机械型式试验报告书中の表述填写。 a3.2防爆型式填写防爆起重机，从结构上采取の防爆型式。如隔爆型、增安型等。【】防爆起重机中电气设备の防爆类型主要有隔爆型（标志d）、增安型（标志e）、本安型（标志b）、正压型（标志p）、充油型（标志o）、充砂型（标志q）、浇封型（标志m）、气密型（标志s）； a3.3吊具型式填写实际设置の吊具型式。如吊钩、抓斗、电磁等。【】对于两用の，都要填写

工程投入的主要施工机械设备情况主要施工机械进场计划

(2)、工程投入的主要施工机械设备情况、主要施工机械进场计划 ①工程投入的主要物资(材料)情况描述与进场计划 1、物资的准备 1、1、物资准备工作内容 1.1.1、根据施工进度计划要求与施工图预算的材料分析编制工程材料需用量计划,为施工备料、确定仓库与材料堆场面积以及为组织运输提供依据,需业主提供的材料提前15天将材料分批需用量计划报送业主,使业主能有充分的时间进行市场调查与采购。 1.1.2、(配)件与制品的加工准备:根据施工预算所提供的构(配)件与缺口加工要求,编制构(配)件加工计划,为组织运输与确定堆场面积提供依据。 1.1.3、我方自行采购的材料,材料部门应根据材料品种建立采购主渠道,然后根据材料供应计划分批组织进场。 1、2、物资准备工作程序 (1)编制各种物资需要量计划 (2)签订物资采购合同 (3)确定物资运输方案与计划 (4)组织物资按计划进场与保管 2、工程所需物资的采购及供应计划项目经理部材料设备科负责物资统一采购、供应与管理、并根据ISO9001质量标准与公司物资《采购标准》,对所需采购与分供方供应的物资进行严格的质量检验与控制。 2、1、主要材料的采购供应必须按照工程施工进度要求与施工图纸提前编制材料需要计划。该计划的内容包括:材料的品种、规格、型号、质量标准、分批供应量与进场日期。 2、2、协商定价

主要材料进场前,除业主指定的供应厂家与价格外,我们首先对拟采购其材料供应商的商业信誉、产品质量、供应能力、价格等进行综合评价,然后向业主提出采购意见,经业主同意签认后,方可与选定的材料供应单位订立购货合同或直接购进材料。主要材料的采购必须从业主已确定的合格供应商处组织进货,不允许任何部门或个人随意订购,以保证购进材料的质量,在主要材料的采购工作中要积极听取、采纳业主的意见。 2、3、材料的验收材料进场后必须先会同监理组织验收。首先进行外观检验,需做复试检测的还必须进行复试检测。检测结果未出来之前,该批材料应悬挂“待验”标识;检验合格后悬挂有材料名称、规格、型号及合格状态的标牌,方准使用。经验收不合格的材料应立即悬挂“不合格”标牌并及时组织退货,运出场外。 2、4、材料的使用材料的使用实行材料领料单制度,禁止乱拿乱用,同时对各种材料各批次的使用部位应记录清楚,保持材料使用的可追溯性。没有产品质量合格证、未经检验或试验不合格的材料严禁在工程上使用。 2、5、安装设备的采购供应业主提供的安装设备,我方在得到业主提供的产品质量证明与有关技术文件后,与业主及时办理验收手续。我方自行采购的设备,采购前应将采购价格、技术文件、质量证明、供应厂家情况等向业主通报,经业主确认后,方可采购进场。安装设备进场后安装前必须采取可靠的防雨、防晒、防盗等保护措施,以防设备损坏。 3、主要材料进场计划根据工程实际情况与施工的进度要求制定主要材料的进场计划,并按计划备料,要施工材

拟投入的主要施工机械设备情况及主要施工机械进场时间计划

由于xxxx工程量大、施工面分布广、工期紧、交叉作业多等诸多因素，在施工机具设备组织方面必须根据工期开展的实际进度与现场施工条件的具体情况，进行现场科学管理，对人力资源进行交替、穿插等合理调配，科学地安排。拟配备施工机械进场计划

材料试验/质检仪器设备

主要办公设备用量表设备管理（1）机械设备在施工过程中的使用管理是机械设备管理的基本环节。机械设备的使用管理应包括机械设备的正确选择，合理地组合使用，适时地维护和保养等环节。这样才能使机械设备在使用过程中保持良好的工作状态，充分发挥生产效率，并延长使用寿命，保证安全生产。（2）机械设备的正确选择施工方案是选择机械设备的依据。在拟定施工方案时必须考虑工程环境、技术经济条件，以及供应机械设备的装饰性能。在使用中，必须严格按照机械设备的性能规定，不允许超性能使用。在施工方案允许的范围内，选择机械设备将考虑以下因素：机械设备的生产效率。所有机械的生产效率必须适应工程任务的

要求。机械设备必须保证工程质量，不能由于机械设备的性能不适应而采取一些不合理的措施，因而影响工程质量。选用轻便多功能的机械设备或稍加改装就能适应工程需要的机械设备。机械设备的能源耗费要少,要保证工程的正常运行和资源消耗的最佳限度。机械设备对环境的影响要小，机械噪声和排废等都会对环境产生有害的影响，必须严加控制。合理地组合使用机械设备采用机械设备进行施工，一方面要注意发挥单机的效率，同时更应注意配套协调的组织工作，有效地发挥配套机组的作用。在机械的使用过程中，组织协调工作是非常重要的，要制定严密的计划，合理的安排。同时要实行岗位责任制，明确职责调动机组专职人员的积极性和责任感。选择可靠的厂家供货保证质量选择可靠的维修厂家提供及时的维修服务和良好配件供应。设备的日常管理设备的日常管理是设备管理中的经常性工作。设备投入正式使用以后就面临着一个如何管好、用好、维护好的问题。为了防止设备的丢失、损坏、积压、浪费，要做到随时掌握设备状态的变化，首先必须做好设备的日常管理工作。（1）设备的归档建账：任何设备在被转入项目以后，都必须进行编号登记入册，归档建账，其目的是便于掌握、利用好设备。

主要物资(材料)、施工机械设备及劳动力进场计划清单

第五章主要物资（材料）、施工机械设备及劳动力进场计划一、工程投入的主要物资（材料）进场计划环球购物中心天津中北项目装修工程的材料采购前必须对材料供应商进行多家“三家以上”进行合格分供方的评定，对于有规模、信誉好、供货及时、品牌意识强，能有效配合的供应商作为首选，挑选满足要求、价格合理的材料，严格把好材料采购关，杜绝不合格材料进入现场，防止不必要的由于材料问题而产生的质量问题而返工的现象。材料供应基本为原材料供应、半成品供应和成品供应三大类，除要严格把好原材料的采购关之外，我们自身还要要规范施工合理使用，但部分特殊材料完全可以利用供应商的加工能力和机械设备做成半成品后现场拼装或成品后直接安装，这样既能提高产品的等级，又能确保工期，一举两得。本工程的物资（材料）主要包括： 1、基础材料：防水材料、防火涂料、水泥、CPVC管、衬塑钢管、镀锌钢管、无缝钢管、SC 管及配件、电线电缆、石膏板、轻钢龙骨、钢材等。 2、石材：石材、人造石。 3、饰面：瓷砖、防静电活动地板、防火环氧树脂耐磨漆、乳胶漆、水泥板装饰板、铝板、拉丝不锈钢造型、铝合金百叶、矿棉板、铝扣板、铝方通可栅、石膏压花造型、仿砖瓷片/文化石、五金、地弹簧、拉手、开关面板、玻璃等。 4、灯具：疏散指示灯、安全出口标志灯、筒灯、应急照明灯、格栅灯、高空筒灯、镜前灯、荧光灯、吸顶灯等。 5、洁具：洗脸盆、污水池、小便器、蹲便器、座便器等。（一）材料采购工作流程以物资采购工作流程控制，控制采购材料的质量，采购流程图见下图。采购流程图（二）材料品质和质量控制措施

好的设计，配合专业精细的施工，才能达到最佳的效果，而材料的选择也非常重要。因此，要选定符合品质要求的每一种材料及部件。材料品质保证体系流程（三）材料确认我公司对甲方与设计师指定的装饰材料品牌及样板，采取从专业生产厂家采购样板回来，并把实物样板送给设计师和甲方签定确认。达到满意后，直接从厂家按样本品牌规格定购回现场使用。（四）材料供应环球购物中心天津中北项目装修工程材料需求流程：材料需求计划→材料定货计划→签订材料定货合同→生产过程跟进→材料需求计划。

装饰工程主要材料施工机械设备进场计划

装饰工程主要材料施工机械设备进场计划装饰工程主要材料及施工机械设备进场计划第一节、主要材料进场计划工程项目的材料供应对整个工程施工过程举足轻重，直接影响到施工工期、质量和成本。本工程的供应目标主要是及时、保质、齐备供应和节约采购费用，本工程下述特点使其材料供应各种的重要性更为突出。一．工期紧；二．材料供应量大，类型多；三．对材料的要求质量较高；四．现场狭窄，材料存储能力小，通道不通畅，倒运困难。根据以上特点，我们采取相应对策：对材料考虑进货周期，在总体材料计划提出后立即购买；针对材料供应量大，现场存储能力小的特点对大批量材料马上组织货源，根据施工进度分批进场。进场后尽快输送到各作业层。对常用小批量材料可临时采购，以保证相对平衡的材料储备，既不过多储备以免造成材料积压，资金占用，仓库面积浪费；又不过少储备，以免造成停工待料，延误工期。第二节、主要材料进场检验严格按公司质量体系文件的要求控制进场的工程材料，所有进场材料要进行材料质检，并有相关的质量记录。对国家有强制性要求的送第三方检查材料要按要求送检，并做到来一批检一批、不漏检。同时，对材料质检工作要抽查，进行二次检验，以验证质检人员的工作效果。对质检工作配备充分的设备、仪器资源，仪器设备先要按规定要求核准。送甲方、监理审批的材料，尺寸要能反映材料的真实情况，并能在往后的采购得到的材料。第三节、材料质量保证措施一．质量保证制度 1．材料和设备的申请、订货、采购、送样等都要以计划为依据，以保证按质、按量、按时间供应所需材料。 2．建立、健全进场前检查验收和取样送检制度。加强材料和设备的”四检”工作，即：验规格、验质量、验数量。凡属不合格产品，不能运到现场。在验收中，发现数量不足、质量不符合要求、损坏等情况要查明原因，分清责任，及时处理。 3．作好现场和仓储的管理工作。材料和设备的贮存方法正确，并做到分类分批保管和堆放。合格证、化验单与材料相符。现场的大宗材料和大型设备应按施工平面图和施工顺序，就近合理堆放。应加强材料的限额管理和发放。 4．各级材料和设备的管理人员都要加强技术业务学习，掌握常用材料的质量标准和性能，熟悉材料的保管和运输规定。二．把好进货渠道关 1．材料和设备供应单位（以下）均称供应单位）对供应的产品质量负责。供应的产品必须符合下列要求： a.达到国家有关法规、技术标准和购销合同规定的质量要求，有产品检验合格证和说明以及有关的技术资料。 b.实行生产许可证制度的产品。要有许可证主管部门颁发的许可证编号、批准日期和有效日期。 c.产品包装必须符合国家有关规定和标准。 d.使用商标和分级分等的产品，应在产品或包装上有商标和分级分等标记。 2．除明确规定由产品生产厂家负责售后服务的产品外，供应单位售出的产品发生质量

材料设备进场计划及其保证措施

材料设备进场计划及其保证措施一、主要材料投入计划根据工程进度要求，编制材料的用量及计划安排，组织主要材料的货源，及时安排首批材料的进场；由建设单位提供的材料及早落实供应指标。根据施工网络计划，按照材料分类供应的原则，制定材料供应计划，并提前一个星期供应到施工现场指定地点。二、周转料具投入计划主要周转料具的投入是工期目标能否实现的关键，周转材料主要是用于结构施工时的模板、木方及脚手架。配置原则：梁板模板根据施工流水段的划分，在满足工期要求的前提下，综合考虑框架梁卸荷确保支撑安全要求，以板底部最大面积加梁底模总数来配置可满足要求，梁板满堂架支撑配置也一样。三、材料设备供应的保证措施 1、本工程主要材料由公司统一采购，在资金保证的前提下，材料供应能够保证。进场后需复试检测的材料如：钢材、水泥等必须提前到场。为此项目部必须认真做好材料供应计划随工程进度提前进场，提前定货确保现场连续施工。 2、为了更好的及时供应工程所需材料，根据甲方、监理要求选择采用供货能力强、产品质量好、信誉度高的材料厂家和运用我公司自身的库存能力和调配能力及时保证材料供应。所有材料均在每道工序施工前15天提出分批量进场计划，以便有充足的时间进行材料的采购、储备。材料提前一周进场，按照公司的规定，检验、实验或鉴定合格后方可使用。 3、机械设备进场前必须检查操作环境是否符合安全规定，道路是否畅通，各种施工机械设置防护设施是否安全。 4、合理使用机械设备，正确进行操作，贯彻“人机固定”原则，实行定机、

定人、定岗位责任的“三定”制度，防止出现安全质量事故，尤其是预防非正常损坏，要以“五好”标准予以检查控制。 5、为确保工程按期竣工，以提高机械化作业水平来保证按本设计提出的机具需用计划，提前作好机械设备的调度平衡和设备进场前的维修保养，保证施工用设备按计划及时完好进场。

主要物资材料施工机械设备及劳动力进场计划

主要物资(材料)、施工机械设备及劳动力进场计划主要物资（材料）、施工机械设备及劳动力进场计划第五章一、工程投入的主要物资（材料）进场计划环球购物中心天津中北项目装修工程的材料采购前必须对材料供应商进行多家“三家以上”进行合格分供方的评定，对于有规模、信誉好、供货及时、品牌意识强，能有效配合的供应商作为首选，挑选满足要求、价格合理的材料，严格把好材料采购关，杜绝不合格材料进入现场，防止不必要的由于材料问题而产生的质量问题而返工的现象。材料供应基本为原材料供应、半成品供应和成品供应三大类，除要严格把好原材料的采购关之外，我们自身还要要规范施工合理使用，但部分特殊材料完全可以利用供应商的加工能力和机械设备做成半成品后现场拼装或成品后直接安装，这样既能提高产品的等级，又能确保工期，一举两得。本工程的物资（材料）主要包括： 1、基础材料：防水材料、防火涂料、水泥、CPVC管、衬塑钢管、镀锌钢管、无缝钢管、SC管及配件、电线电缆、石膏板、轻钢龙骨、钢材等。 2、石材：石材、人造石。 3、饰面：瓷砖、防静电活动地板、防火环氧树脂耐磨漆、乳胶漆、水泥板装饰板、铝板、拉丝不锈钢造型、铝合金百叶、矿棉板、铝扣板、铝方通可栅、石膏压花造型、仿砖瓷片/文化石、五金、地弹簧、拉手、开关面板、玻璃等。

4、灯具：疏散指示灯、安全出口标志灯、筒灯、应急照明灯、格栅灯、高空筒灯、镜前灯、荧光灯、吸顶灯等。 5、洁具：洗脸盆、污水池、小便器、蹲便器、座便器等。（一）材料采购工作流程以物资采购工作流程控制，控制采购材料的质量，采购流程图见下图。 1 主要物资(材料)、施工机械设备及劳动力进场计划采购流程图（二）材料品质和质量控制措施而材料的选择也非常才能达到最佳的效果，配合专业精细的施工，好的设计，重要。因此，要选定符合品质要求的每一种材料及部件。 2 主要物资(材料)、施工机械设备及劳动力进场计划材料品质保证体系流程（三）材料确认采取从专业生产厂家采购我公司对甲方与设计师指定的装饰材料品牌及样板，直接从厂家按并把实物样板送给设计师和甲方签定确认。样板回来，达到满意后，样本品牌规格定购回现场使用。（四）材料供应 3 主要物资(材料)、施工机械设备及劳动力进场计划环球购物中心天津中北项目装修工程材料需求流程：材料需求计划→材料定货计划→签订材料定货合同→生产过程跟进→材料需求计划。

材料、机械设备进场计划及保证措施

第四章材料、机械设备、劳动力进场计划及保障措施第一节材料进场计划及保障措施 1.材料进场计划根据施工图以及施工预算，并进行工料分析，再根据施工进度计划，制定出各阶段材料需用计划。 2.材料进场及验收各阶段所需材料，应分期分批组织材料进场，并按规定进行堆放和储存。材料进场后，应按规定进行验收和必需的见证取样试验，合格后方可用于工程中。 3.主要工程材料投入计划工程量大是本工程项目实施的一个重点。主体结构砼浇筑量高达1120003m、钢筋约17000t、砌体210003m，主材投入的高峰期在地下室结构施工阶段。周转材料主要为模板、钢管及扣件，其中模板施工总量约480000m2。因在二层、三层梁、板模板施工时，地下室楼板模板不能拆除，竖向构件在混凝土浇筑后1～2天拆除。根据进度计划安排，模板投入量最大应在地下室结构施工阶段，地下室施工阶段投入模板总量：梁、板模板按地下室2层、主楼2层和后浇带所穿过梁板模板的面积计算，竖向构件（地下室外墙、剪力墙、柱）模板按一层计算。投入最大模板量约75000 m2，模板可相应拼装周转，即能满足流水施工进度要求。

木枋主要用做模板背楞，采用截面为60×80mm的木枋，按模板背楞间距300mm计算，每平米模板配0.033m木枋，整个工程约需要木方16003m。钢管主要用于模板满堂架支撑和外脚手架，其中外脚手架需用钢管量约 1800t，支撑体系共需要钢管约1200t，总共需投入钢管3000t。在上部因施工作业面减小，可将剩余的钢管用作搭设外架，后期不需要再进钢管。根据施工进度安排，每月进场材料安排见主要工程材料需用量计划表: 主要工程材料需用量计划表

人员机械进场一览表--实用.docx

For personal use only in study and research; not for commercial use 莄S G - 3标段进场主要人员情况一览表袂姓名膇黄拥军薅李军袄闫卫东芀袁红彬薈胡岩松肃张德恒薂田艳红莀刘军平羈陈飞膁年龄袅46 螂46 袈56 膈34 节42 薁37 羈34 芅38 肄29 螇拟在本项目中肄担任的职务螁项目经理螀常务副经理虿项目总工袆质检工程师螄桥梁工程师袀桥梁工程师袆合同工程师芄道路工程师薃道路工程师羃技术职称蚁高级工程师肅高级工程师肆高级工程师蚂工程师螁高级工程师蒆工程师薄工程师蒁工程师袁工程师荿备注薆莅蚁荿羇螃蚄葿莈

螅宋杰莀34罿道路工程师袇工程师莁黄计策肈30芇测量工程师芅工程师蒀鲁美赞蚆41羆试验检测工程师芀工程师肅孙衍祥螆31芁试验员羁技术员膃刘蒙莃26聿财务部长芈会计从业资格证膀魏彦军膈39蚇会计蚃中级会计师薀魏兵肇 33蒄专职安全员芃工程师赵飞航31专职安全员工程师苏俊军29专职安全员助理工程师吕相杰45专职安全员工程师兰博29专职安全员工程师汪前国26测量员技术员刘少鹏27测量员技术员王欢24施工员技术员李凯22施工员技术员闫杜鹃24资料员苏容花24资料员王英涛33后勤蒅蒃蕿蝿羃膂蚈

检查结果：监理意见：签字：年月日签字：年月日SG-3标段进场质检仪器、设备情况一览表序号设备名称型号数量进场日期备注水泥、钢筋、砼、材料试验、质检仪器设备 01全自动比表面积测定仪FBT-81台2016.2.20已进场02水泥净浆搅拌机NJ-1601台2016.2.20已进场03水泥胶砂搅拌机JJ-51台2016.2.20已进场04水泥胶砂振动台ZS-151台2016.2.20已进场05负压筛洗仪FYS-1501台2016.2.20已进场06水泥终凝时间测定仪ISO1套2016.2.20已进场07电子秒表2块2016.2.20已进场08沸煮箱FZ-31A1台2016.2.20已进场09雷氏夹测定仪LD-501套2016.2.20已进场10恒温恒湿标准养护箱YH-40B1台2016.2.20已进场11水泥胶砂试模10 组2016.2.20已进场12胶砂用标准砂1袋2016.2.20已进场13砂浆养护水槽15 个2016.2.20已进场14水泥留样筒20 个2016.2.20已进场15砂子筛分标准筛1套2016.2.20已进场16石子筛分标准筛1套2016.2.20已进场17摇筛机ZBSX-92A1台2016.2.20已进场18针片状规准仪1套2016.2.20已进场19石子压碎值仪1套2016.2.20已进场20电热鼓风干燥箱101A-21台2016.2.20已进场

工程投入的主要物资和施工机械设备情况、主要施工机械进场计划

五、工程投入的主要物资和施工机械设备情况、主要施工机械进场计划（一）、主要物资和施工机械设备情况 1、主要物资情况 1.1、施工物资准备本工程物资准备包含两个方面内容，一方面是指建设为正常施工服务的生产和生活设施所需要的物资，另一方面是指投入到施工生产的各项材料物资。物资准备工作要针对具体对象，区别对待，真正解决好施工现场的物资供应问题。为此，我们做准备如下：，如办公室盒子房，临时用电配电箱，电缆等，根据我们投标施工组织中的临建搭设置，拟出一份临建搭设材料进场计划，提交给公司的物资基地，由该基地筹备组织相应材料，保证所需临建材料种类及数量在投标阶段一直处于备用状态。另外，我们在本次投标施工组织设计中选用的主要机械设备，均是由该物资基地提供的企业自有的机械设备中选定的，若我公司一旦有幸中标，我们将根据被批准后的施工组织设计把施工机械及时运至现场并安装好，以保证施工正常运行。，我们将在公司强大的物资采购平台架构上结合当地供应情况，首先通过预算部门精确的估算工程材料用量，然后由材料部门汇同技术计划部门一道提出详细的物质采购计划，根据现场进度情况组织各种材料物资进场。，对项目所用的材料、半成品，机械设备按公司IS09001质量体系要求实行全过程管理和控制。公司将集中采购本工程的各类主要物质（设备）。，均实行质量把关，责任落实到人，确保物资及时，准确的用于施工生产。，在采购前坚持样品报批制度，必须经业主和监理批准认可后方可采购。，如结构胶、钢材、水泥、钢筋、防水材料等在批准的或业主指定的合格生产厂家内选用，并且备出厂合格证、生产许可证，准用证和销售许可证。

，设备要严格按照现场平面图要求的地点堆放并按照公司有关标准程序进行保存管理。，对某些特殊材料应会同业主、监理共同进行联合验收，并按规范和规定要求对各种材料进行进场检验。现场仓库及材料堆场由项目负责管理。物资的接受与领取应办理出入库手续，并保存记录。，施工现场对所用材料进行复检、检测、试验，结果报告严格执行材料物资验收规范标准。物资进场验证：产品合格证、质量证明文件（包括出厂检验、试验报告）、数量规格、型号、产品标识包装完好情况、外观质量等。施工机具与周转材料管理：项目物资部负责建立项目周转材料台帐，组织项目的日常使用管理，并负责完成周转材料的退场工作。对周转物资使用中出现的损坏和丢失应有项目承担成本损失，经采购负责人与项目核实后，由财务部门进行转帐。 1.2、拟投入的材料计划表本工程所需材料的质量必须经过采购、进场检验、中心实验室复检三层检验，保证材料的质量要求。产品质量均能达到合格标准，不影响工程质量，满足各项功能的要求。本工程所有材料供货均在每道工序施工前15天提出分批量进场计划。 1.3、材料供应保证措施：水泥：我公司常年在各地区施工，多年来与山水等各水泥厂家及商砼搅拌站有着良好的业务往来，能够确保水泥及商砼混凝土的供应需求。木材：各地区的木材经营商常年供应我公司的木材，并且能够送货上门。钢材：我公司与钢材供货商有常年的业务往来，与济钢、莱钢等各钢材厂有直接的供货关系，可保证该工程钢材的使用。其他材料：我公司在多年的工程建设中，建立了良好的材料供应网络，在材料供应商

主要施工机械设备情况主要施工机械进场计划

5.施工投入的机械设备情况、主要施工机械进场计划 5.1机械设备投入计划 5.1配备原则机械设备配置原则：主要施工机械设备配备原则：一是要配套，二是要先进，三是要满足施工需求，并略有富余，四是要保证其完好率和出勤率。针对不同的工序施工，按专业化组织流水作业，以性能好、效率高、机况良好的大型机械设备装配本绿化工程的主要作业，实现各机械化作业的有机配合，用机械化程度的提高来实现本工程施工的稳产、高产。优选精良、先进的适合本工程的最佳施工机械设备，合理进行匹配，尽快形成快速施工能力。根据本工程工期及工程量，使机械设备能力大于进度计划指标能力，有足够的设备储备。同类机械设备尽可能采用同厂家设备，以便于维修、配件供应和通用互换，确保机械使用率。试验、质量检测设备配置原则：仪器设备配置合理，数量充足，满足施工需求。设备功能先进，性能良好，状态稳定。全部仪器已经经过标定合格，并按期进行检定。 5.1.2机械设备、试验、质量检测设备进场计划机械设备进场计划：在接到业主中标通知书和业主指令后即按施工顺序开始准备施工机械的进场、组装、调试，确保工程顺利开工，施工机械设备,根据施工需要,通过运输方式运达现场，确保施工顺利进行。

在施工过程中，将根据各阶段施工需要，及时对施工机械设备进行补充和调整，以做到最合理的配置，满足施工需要，确保既定工期目标实现。试验、质量检测设备进场计划：本工程所有的工程试验委托本地具有资质的相关建设工程试验中心负责，工地不再配备试验仪器设备，只配备部分用于工程检测、测量设备。本标段配备的各种仪器设备在开工按施工需要内运至现场，并在施工过程中根据具体情况及时补充与更新。 5.1.3拟投入的主要设备和主要试验、测量及检测仪器先进精良设备配置是保证施工的重要条件之一，根据工程需要，我单位将配备充足、先进、完好的机械设备和检测仪器投入到工程的施工。 5.1.4机具设备管理保证措施 5.1.4.1机具设备管理制度公司派驻工地所有机具设备管理由工地项目部负责，并确定由专职技术人员进行统一管理，具体负责机具设备的日常检查、维修等工作。机具设备必须按运管部门规定建立统一台账，按规定及要求正确记录各项内容，同时应妥善保存产品合格证、使用说明书，检修记录等资料。机具设备应统一编号，按照施工进度提取使用。专用设备必须确定专人保管及使用，保管人应对设备做到“四懂三会”即懂原理、懂结构、懂用途、懂性能、会操作、会保养、会排除一般故障。

机械设备登记表1

机械设备登记表安徽九木王门业有限公司存放地点：1号车间编号机械名称型号生产厂家够进日期购入价格运费安装费总价合计联系号码 MF2719B 万能磨刀机佛山市顺德区伟泓机械有限公司2011.10 500 5000 0757-269686 19 MB523 斜口平面刨佛山市顺德区富宁机械有限公司MB106A 单面压刨佛山市顺德区富宁机械有限公司 MJ416 高速拉花机佛山市顺德区富宁机械有限公司 MJ346 木工带锯机佛山市顺德区富宁机械有限公司MH1109 纵向拼缝机佛山市顺德区富宁机械有限公司

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机械设备投入、进场计划及保证措施

机械设备投入、进场计划及保证措施一、施工机械设备计划本工程施工面积大，使用的机械设备较多，我公司将给予充分的准备。如我公司中标，将做如下计划： 1、首先清点本公司的现有机械设备，并对其进行一次检修，以确保其生产能力、工作能力处于良好状态。 2、对于公司没有的大型机械设备，尽早与兄弟单位联系，采取租赁的形式，要租赁的设备落实到实处。 3、根据施工进度表的施工内容和开工后的实际施工情况，提前将设备调运到施工现场。主要施工机械进场计划（1）项目部工程计划组织根据施工进度计划统计施工需要设备与机械，并上报各进度所须的机械设备数量给公司设备部，由公司设备部直接安排相应的施工机械和设备进场，特别是关键线路的工序施工的机械与调协必须无条件满足。（2）在每部机械与设备进场前，公司机械设备部派专业人员进行检查维修，保证机械设备以良好状态进场。每部机械设备进场时，必须配备相应数量的操作手和维修工，保证机械设备能随时投入施工中。（3）机械进场时，根据机械施工现场的具体情况，从实际出发，根据不同的施工规模、施工条件、施工程序，全面考虑，统筹安排。（4）项目部必须提前为机械施工准备良好环境，整平场地，清除地面障碍，查清有无架空线路影响和地下管线设施，避免机械施工作业引发事故。（5）根据施工机械作业时，计算施工机械的最大用电量和用水量，设置相应的电、水输入设施，保证机械施工用电和用水的需要。（6）机械设备在闲置时，由操作人进行保养，并配合维修工整理更换零件，保证机械设备处于备战状态，具有技术状态完好，安全装置齐全、灵敏、可靠。（7）对调用的各种需运输的机械，做好运输路线安排，保证机械按照计划进场，机械进场后及时进行调试，并做好保养，确保机械状态良好二、机械设备保证措施

投入的主要施工机械设备、材料进场计划

投入的主要施工机械设备、材料进场计划 1、拟投入的主要施工机械设备进场计划根据本工程工期特点，计划工程基础、主体阶段1#-2#楼采用3台QTZ-40塔吊、12-14#楼和16#综合楼采用2台QTZ-25塔吊进行垂直运输，装饰阶段1#、2#楼采用2台施工电梯。12-14#楼和16#综合楼每栋楼采用1台物料施工电梯，负责装饰阶段的垂直运输。结构施工阶段以1#、2#楼以地泵为主，12-14#楼和16#综合楼用汽车泵输送混凝土。其它施工机械及进场计划详下表：拟投入的主要施工机械设备表（土建）

拟投入的主要施工机械设备表（安装）

2、拟投入的主要材料组织安排计划 2.1本工程根据需要，首先落实木材、模板、钢材、水泥、商品混凝土等材料，我们将动用各方力量调配落实，及时组织安排进场。主要材料、设备采购供应计划

2.2材料、设备计划保证措施（1）制定应急措施，对某种或某几种材料不能按时到场的情况事先确定应急方案。（2）项目经理部材料员负责组织物资进场。根据施工设计图纸及施工进度计划表列出不同时期所需材料种类及数量，并提前报计划申请。物资进入现场后，由项目经理部材料员负责验证，核对物资的规格、型号、数量及标识，检查外观质量及运输过程中是否损坏，并验证随货的技术文件或产品合格证等。（3）材料进场后，应由项目经理部材料员组织验收，并做好进场验收记录，再报监理验收通过后方可使用。对于有试验要求的物资，无论材料商是否已对其进行试验，均应按进场批次重新进行见证取样试验。（4）材料供应的及时与否将直接影响到施工过程能否顺利进行，所以必须采取有效措施，以确保材料供应及时，满足施工要求。（5）通过“阳光采购”，选择信誉可靠、实力雄厚的供应商，并进行供应商评价。根据施工进度及时提供各种材料采购计划，对需检验的材料要留足检验周期。