资产管理部融资管理岗位职责说明

职位说明书

资产管理部职责

资产管理部职责资产管理部是公司土地资产、固定资产实物主管部门，其主要职责；一、土地使用权管理：对公司取得的土地使用权，要及时办理土地使用权证。对公司土地使用权和使用的土地建立管理台帐，详细反映土地使用权的名称、地址、取得的时间、土地权证号、土地原值、面积、摊销期限、累计摊销额等。二、固定资产增加：（一）拟定公司固定资产实物管理办法和有关制度。（二）对固定资产购建（含改建、扩建）均实行预算管理。每年12月初收集汇总各单位固定资产归口管理部门制定的固定资产购置计划。各单位固定资产计划由资产管理部会同公司财务部、业务部、办公室、信息部、物流公司、金桥公司等单位和部门（以下简称相关部门）审核汇总，报公司总经济师或总工程师审核，报公司总会计师、总经理审批后，纳入物资公司年度固定资产购建计划。公司年度固定资产购建预算经董事会审议通过，报股东会批准后由资产管理部下达计划，财务部监督执行。因经营实际需要，确需追加预算或在预算外构建固定资产的，各单位应向公司提交书面报告经公司总经济师或总工程师审核，报公司总会计师、总经理审批后，由资产管理部下达补充计划，财务部补列预算。对纳入年度改建、装修的房屋、建筑物，应由公司成立招标领导小组，由资产管理部牵头通过招标形式确定承建单位后实施。对纳入年度购建的机械设备，由资产管理部牵头，会同有关归口管理部门，通过招标形式，实行招标采购，并在招标结果经公司招标领导小组批准后实施。对纳入年度购建预算的办公设备由办公室、信息部同相关部门实行集中采购，并报资产管理部。所有固定资产采购合同和清单报资产管理部备案。负责审核或编制竣工决算报告，并报告公司分管领导、总会计师和总经理审批后办理验收交接及组资手续。通过接受投资、接受捐赠、无偿调入、债务重组等方式取得的固定资产，由资产管理部牵头与相关部门办理验收、组资手续。三、固定资产日常管理：（一）资产管理部是固定资产实物管理职能部门。建立固定资产实物总账、各单位、部门明细账，并据保管、使用单位、部门实物变动情况随时进行登记，定期与财务部固定资产台帐核对。与各单位、部门实物台帐核对。（每年6月和12月各核对一次）。（二）负责年终固定资产的实物清查盘点，填制清查盘点表，并将盘点表报财务部。对盘盈的固定资产，应查明原因，并通知财务部办理手续；对盘亏的固定资产，应查明原因，办理有关手续后处理。

融资部岗位职责

兰州能源投资集团有限公司投融资部工作职责 1、根据公司的发展战略，制定公司中、长期投融资规划，并负责投融资项目的筹划及储备。 2、根据公司的年度计划，寻找、筛选投融资项目，对投融资项目在成本、收益和风险等方面实施评估、测算和分析，为投融资决策提供依据。 3、对公司投资项目筹措资金，进行项目预算，制定融资计划。 4、根据项目特点、企业实际及金融市场动态，制定融资方案，并负责方案的具体实施。 5、负责配合金融机构开展贷前调查、贷中审查、贷后核查工作，配合银行对项目贷款资金的监督检查。 6、负责配合金融机构（或中介机构）开展项目评审工作和平台（或政府）信用评审工作。 7、协助公司财务部门做好筹措资金科学合理地分配、使用和偿还。 8、完成公司交办的其他工作。部长岗位职责 1、负责公司中、长期投融资规划的制定，确保与公司整体战略相一致。 2、负责公司投融资项目的筹划及储备。 3、寻找、筛选投融资项目，对投融资项目实施评估、测算和分析，确定投融资项目的成本、收益和风险，为投融资决策提供依据。 4、负责公司投资项目的资金筹措，融资计划和融资方案的制定。 5、负责融资方案的实施，配合金融机构做好融资前的各项准备工作。 6、与国内外金融机构建立广泛的合作关系。 7、完成领导交办的其他工作。副部长岗位职责 1、协助部长完善公司的投融资管理体系，建立健全公司投融资管理制度、流程、工作规范，并组织实施。 2、协助部长筹划及储备公司投融资项目。 3、协助部长寻找、筛选投融资项目，对投融资项目实施评估、测算和分析，确定投融资项目的成本、收益和风险，为投融资决策提供依据。 4、协助部长对投资项目筹措资金，制定融资计划和融资方案。 5、协助部长实施融资方案，做好融资前的各项准备工作。 6、配合财务部门做好筹措资金科学合理地分配、使用和偿还。 7、完成领导交办的其他工作。投融资专员岗位职责 1、参与寻找适宜的投融资项目，进行项目的筛选、评估、分析，为公司决策提供依据。 2、负责对投融资项目的风险分析预测，制定规避风险的策略。 3、编制公司年度融资计划。 4、分析研究各种融资方式和成本结构，选择融资渠道、制定融资方案。 5、具体实施公司审批的融资方案。 6、研究国内外资本市场的运作特点和成功的案例，为公司融资提出可行性方案和合理化建议。 7、完成领导交办的其他工作。资金管理岗位职责 1、负责筹融资资金分配、调拨等管理工作。

投融资管理岗位职责说明书

集团公司岗位职责说明书范例岗位名称投融资管理岗位编号所在部门财务部岗位定员1人直接上级财务总监所辖人员直接下级出纳岗位分析日期关键职责概述：在财务总监指导下拟定筹资方案、投资策划方案，并分析投资效益；负责编制公司资金计划职责与工作任务职责一职责表述：负责编制公司年度、月度资金计划和资金使用情况分析报告协作部门和岗位工作任务根据年度预算报表和月度预算表，制定公司年度和月度资金使用计划财务总监、预算管理参与大笔费用报销环节审核，并做好资金准备负责编制公司资金使用情况分析报告，及时提出资金预警、提供经营决策支持职责二职责表述：负责拟定资金筹集初步方案协作部门和岗位工作任务根据年度和月度资金使用计划，合理预测资金需要量，提供筹资参考综合分析各种筹资渠道和筹资成本，求得各种筹资方式最佳组合安排好资金供应时间，确保资金筹集与经营活动的协调一致负责银行存、贷款管理，归口各银行的联系、公关工作职责职责表述：负责资金的调度、核算和管理工作协作部门和岗位工作根据资金结存情况及资金收支计划统筹安排资金，报主管领导批准，调度资金

三任务记录内部资金的调拨，定期和各相关单位对账负责资金管理的有关内部报表编制、财务费用分析职责四职责表述：负责拟定投资初步方案协作部门和岗位工作任务在总监指导下，拟定投资初步方案总监根据财务总监审批意见，进行投资总监负责日常投资的帐务处理和效益分析职责五职责表述：完成上级交办的其它任务任职资格教育水平大学本科及以上学历专业财务管理、会计等相关专业培训经历公司内部规章制度培训、岗位知识培训、财务管理知识培训等经验3年以上财务会计工作经验，2年以上本行业或相近行业管理经验知识和技巧通晓财务管理，熟悉会计核算、生产管理和销售管理的基本知识能力具有较强的计划能力、判断与决策能力、沟通能力、分析能力和语言表达能力其它工作环境办公室工作时间特征正常工作时间，偶尔出差备注

固定资产管理岗位职责

固定资产管岗位职责（一）、管理职责 1、根据国家及上级主管部门有关国有资产管理文件精神,负责修订、完善公司的资产管理规章制度，并组织实施，在室主任的授权范围内，勤勉工作。 2、根据国家及上级主管部门的要求和授权范围,根据对资产管理工作的具体要求,负责搞好公司国有资产的定期清查盘点工作，并对局属单位资产清查盘点工作进行抽查和监督。 3、负责公司固定资产定期进行清查、盘点、汇总造册，对出现的盈亏、毁损要查明原因，并提出处理意见。 4、负责固定资产核算工作，定期反映国有资产增减变动情况和资产原值、净值、折旧情况；按期填报资产报表。 5、负责公司资产管理的基础工作，做好资产管理统计指标分析、报告、定期考核，年终提出资产管理分析报告。 6、负责组织公司所属单位搞好国有资产数据库的管理工作,做好数据统计、汇总工作。 7、完成经理和室主任授权办理的其他工作。（二）固定资产管理室国有固定资产报废岗位职责 1、负责公司固定资产报废工作及有关规章制度的制订、修订，并组织实施，切实抓好固定资产报废基础工作，在室主任的授权范围内，勤勉工作。 2、按有关规定和标准认真抓好各二级单位申报的待报废固定资产的审查和技术鉴定，并提出处理意见报本部门经理审批。 3、经本部门经理批准的报废固定资产要及时组织验收和发文工作，并督促和检查各单位的帐务处理工作。 4、组织报废资产的回收工作，加强对资产库房的管理工作，并对待报废固定资产的处理进行监督与指导。 5、完成经理和室主任授权办理的其他工作。（三）资产调拨 1、负责公司固定资产调拨工作及有关规章制度的制订、修订，并组织实施，切实抓好固定资

产调拨基础工作，在室主任的授权范围内，勤勉工作。 2、按有关规定和标准认真做好二级单位申报的可调拨固定资产的审查和确认工作。 3、负责公司固定资产的平衡调拨工作，满足各单位生产需要，促使其合理流动，搞好优化配置，提高利用效益。 4、完成经理和室主任授权办理的其他工作。（四）新增资产验收 1、根据国家及上级主管部门有关国有资产管理文件精神,负责制订、修订、完善公司的新增固定资产验收制度，并组织实施，在室主任的授权范围内，勤勉工作。 2、参与新增固定资产投资计划的审定，并对资产投资的经济效益进行检查，逐步建立健全产权管理和经济效益责任制，并监督实施。 3、负责组织公司所属二级单位搞好油田基建项目竣工交付使用、转入新增国有资产前的清查、移交、验收工作。 4、负责新增固定资产审定和新增固定资产的数据库建立工作。 5、负责新增固定资产的各种报表的收集、汇总和造册工作。 6、完成经理和室主任授权办理的其他工作。雨滴穿石，不是靠蛮力，而是靠持之以恒。——拉蒂默

融资岗位职责95657

一、融资部经理/总监岗位职责： 1、融资管理 1）负责分析、制订公司融资需求、融资策略和计划，进行融资成本管理，配合资产负债指标及现金流指标达成； 2）负责公司融资项目的运营方式、做好融资渠道分析，根据公司现有资源，提出具体融资、担保、资金管理方案并组织实施；3）负责融资渠道的发掘、维护，投资项目的前期规划； 4）对融资项目进行策划，负责与金融机构进行洽谈和磋商； 5）依据可行的融资方案，组织实施，确保公司所需资源的及时匹配； 6）统筹管理各区域公司资金，保障资金安全，确保公司经营和发展资金需求； 7) 确保融资款项资金到位，统筹安排资金计划及还款事宜； 8) 维护与政府机构，银行及其他融资机构的沟通渠道，保持良好合作关系。 2、参与投资中心管理 1) 参与中心例会，编制个人工作计划，并完成相关工作； 2) 参与集团、中心组织的相关培训工作； 3) 完成自评绩效考核工作，并提出工作改进计划； 4) 协助中心负责人完善融资类相关制度和流程。 3、完成投资中心总经理交办的其它工作。

二、融资主管岗位职责： 1、根据公司经营计划，协助上级对公司资金需求进行预测，制订融资计划，设计融资方案； 2、收集融资信息，综合比较融资成本、条件，进行融资机构初步比选，提出融资机构选择性建议； 3、参与融资商务谈判，独立撰写相关报告和文件,执行融资方案，准备各项银行贷款资料，推动银行完成贷款审批,并办理贷款所需的质押、抵押、资产评估等手续； 4、准备贷款用款资料，完成贷款支付及转款； 5、准备银行要求的贷后监管资料，协助银行完成贷后监管工作等； 6、维护良好的银企关系并根据公司实际合理安排资金调配； 7、完成部门领导交办的其他工作（如部门周、月计划，贷款明细表、公司资产明细统计等）。三、融资专员岗位职责： 1、保持与业务银行密切联系、沟通协调解决相关问题； 2、根据贷款到期时间，提前做好贷款周转资料的准备； 3、根据公司和领导安排，负责项目贷款资料的收集和整理； 4、熟悉公司资产状况，配合评估师事务所做好抵押物评估工作； 5、办理房产抵押登记，完善相关放款手续； 6、负责对外投资及理财工作的资料准备； 7、定期收集并审查财务报表，及时报送银行，配合各银行完成贷后检查工作； 8、每月核实各银行贷款利息及报销； 9、负责部门周、月工作计划及完成情况表的拟定、上报； 10、按照部门上报的预算项目据实报销各种费用； 11、负责部门的文件拟写、上报、收发、考勤管理工作； 12、公司领导交办的其他工作。

资产管理科工作职责

资产管理科工作职责 1、认真贯彻国家资产管理过重的方针、政策和法令法规，遵守医院财务制度和其他各项规章制度，制定医院资产管理的规章制度和流程，并组织实施。 2、负责仪器设备、家具、其他设备的管理，做好仪器设备的验收、使用、调剂、转让、折旧、报废等具体工作；协助财务部、监察审计处、使用科室等相关部门进行资产清查、盘点工作。 3、负责资产数据的管理工作，建立科室资产的明细台账，负责办理固定资产的登记、建账，建卡手续，指导各部门完善固定资产台账核算体系，协助科室做好固定资产建账、建卡工作。为仪器设备采购论证提供所需的相关数据，为领导和部门提供决策依据。 4、负责医院上报、家具的管理，办理调剂、变价、报损、报废等相关报批手续、 5、做好大中型设备的经济效益分析，提高资产使用效益，确保资产保值增值。 6、负责全院医疗器械不良事件监测组织管理工作，制定医院医疗器械不良事件监测的计划、实施细则，并组织实施。组织全院医疗器械不良事件的教育培训。协助各科室对本部门使用的医疗器械的不良事件信息进行收集、整理，汇总上报有关部门。 7、负责对捐赠设备进行规范管理，完善管理制度和相关手续。 8、收集、提供、反馈有关仪器设备的信息，为使用部门和有关部门领导做好咨询服务。对科室使用情况进行考核、检查、评比、奖惩等项工作。 9、负责固定资产月、季度和年度统计报表的汇总、上报等工作。 10、负责医院各类房屋的管理，对医院公用房屋的分配、调整、使用等进行管理和监督，并对现有房产进行分级、分类管理。熟悉和掌握国家对财产物资的管理办法和有关财务会计

法规制度。 2、负责协助有关部门做好财产物资的目常核算工作,对财产物资购置,调拨、报废要督促有关部门或人员办理会计手续。 3、认真做好日常核对工作。每月根据明细帐的有关余额,及时与相关科室会计进行核对,若有不符,应及时查明原因,做到帐帐相符。 4、参与财产物资的清查盘点,对清查中发现盘盈、盘亏和毁损的财产物资要查明原因,弄清责任,并按规定进行帐务处理。

融资担保公司岗位及岗位职责

第一章岗位设定 XXXXXXXX融资担保有限公司根据业务开展的需求，秉承“专心、专注、专业”与时俱进，建立更加完善的管理制度，进行公司职能部门的合理区划和岗位的设定。XXXXXXXX融资担保有限公司共设董事会、总经理、业务部（业务部经理、客户经理）、风控部、流转部、法务部、财务部（会计、出纳）、综合管理部（行政文员、人事专员）。业务部经理可以兼任客户经理，行政文员和人事专员可以兼任，其它各岗位不能兼任。第二章岗位职责一、董事会 1. 召集股东大会，并向股东大会报告工作； 2. 执行股东大会的决议； 3. 决定公司的经营计划和投资方案； 4. 制订公司的年度财务预算方案、决算方案； 5. 制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案； 6. 决定公司内部管理机构的设置； 7. 聘任或者解聘公司经理、董事会秘书；根据经理的提名，聘任或者解聘公司副经理、财务负责人等高级管理人员，并决定其报酬事项和奖惩事项； 8. 制订公司的基本管理制度； 9. 制订本章程的修改方案； 10. 管理公司信息披露事项；

11. 向股东大会提请聘请或更换为公司审计的会计师事务所； 12. 听取公司经理的工作汇报并检查经理的工作； 13. 法律、行政法规、部门规章或本章程授予的其他职权。注释：超过股东大会授权范围的事项，应当提交股东大会审议。二、总经理 1. 全面负责公司的经营管理，贯彻股东会（董事会）的战略部署。 2. 制定公司的经营方针和经营策略。 3. 负责公司资本的运作及资本的增值； 4. 负责公司下属各部门之间协调工作，并负责对股东会（董事会）的工作汇报。 5. 主持制定完成股东会（董事会）下达的利润指标的工作计划并组织实施。 6. 负责对外建立广泛的合作关系，就公司发展积累社会资源。 7. 负责协调银行上层关系，开发银行资源，获取银行授信额度，保证业务顺利进行。 8. 负责协调调好各部门的工作及信息联系和沟通。 9. 每笔业务的最高审批权和一票否决权。 10. 审核各部门制定的各项规章与具体操作规则。三、业务部（业务部经理、客户经理）业务部经理 1. 主持业务部的全面工作； 2. 负责组织制定业务规章制度、业务流程及具体操作规则和实施方

融资部各岗位职责(定稿)

融资部总经理岗位职责 1、组织收集、研究与融资相关得国家法律、法规、方针、政策及相关金融信息,并提出与公司融资相关得对策与建议。 2、了解政府、银行对特定区域、行业与企业可实施得最高优惠信贷政策,通过对企业资产与负债进行全面分析,针对不同银行得特点设计融资项目与方式。 3、对银行给予得每一笔授信、融资进展情况编制台账,准确把握每一笔已批款得额度、利率、期限及抵押担保情况,确保贷款得及时发放,满足公司得用款需求。 4、对发放得每一笔贷款编制台账,详细反应贷款金额、利息与期限,提前通知财务部做好利息、本金得偿付。 5、负责拓展公司自身融资资源,获得适合公司运作所需得各项融资资源,建立良好得沟通机制。 6、负责组织公司得投资项目可行性分析报告,对项目初选与前期可行性建议书进行审核。 7、负责管理与维护公司与银行及非银行金融机构、投资基金等客户得公共关系,建立、维护支撑公司融资得统一平台。 8、配合项目得运营,尽快落实项目资金得来去,保证资金得对冲顺利、对接顺利、盈收顺利。 9、不断需找新得载体,满足公司业务需要。 10、完成上级交办得其它工作。融资部经理岗位职责协助部门总经理收集收集、研究与项目融资相关得国家法律、法规、方针及金融信息,并提出对公司项目融资相关得对策与建议。

2、协助部门经理负责研究拟定公司项目融资战略,组织起草具体项目得融资战略,融资方案。 3、负责寻找融资资本,规划项目融资,对项目融资方案进行编制与实施。 4、负责对投资项目进行综合财务评估,完成项目建议书中财务可行性分析部份。 5、负责对具体项目进行成本分析、现金流测算,利润点分析,提出投资项目现金流进、出方案。 6、负责组织开展投资项目财务后评价,并提出具体得后评价意见。 7、负责协助总经理对银行投资项目得进资款得审查与拔付工作。 8、负责维护并拓展与金融机构合作关系,创新融资渠道,引入外部资金,设计合作模式,建立融资合作伙伴信息库。 9、协助部门总经理进行本部门人员得管理与培训工作,以及内外部工作关系得协调。融资部主管岗位职责 1、协助部门经理建立、开发与管理公司与平台公司资金业务渠道。 2、协助部门经理维护与平台公司、理财客户得关系。 3、对企业短期及较长期得资金需求进行预测,及时出具分析报告, 提出相应得应对措施。 4、策划、设计与实施公司项目融资方案。 5、参与融资商务谈判,起草相关报告与文件。

固定资产审核规程岗位职责

固定资产审核规程、岗位职责和《高等学校固定资产管理系统》权限规定一、固定资产归口审核规程资产管理处是我校资产管理的归口审核部门，其主要职责是确保录入信息库的固定资产数据完整和正确。审核规程如下： 1、凡到学校资产管理处做固定资产的报销发票，首先必须经资产管理处的主要领导审批签字，否则，审核员不予办理固定资产相关手续； 2、对已经领导审批签字的发票，审核员应认真对照发票，检查《固定资产验收单》中的信息项是否符合要求； 3、对符合要求的，审核员审核通过，部门资产管理员即可打印出《固定资产验收单》； 4、《固定资产验收单》必须有经办人、验收负责人、采购人、审核员签字方才有效，否则，财务部门不予报账； 5、对不符合要求的《固定资产验收单》，审核员应向经办人说明原因，解释清楚，不得给予审核通过，并要求部门资产管理员重新填报； 6、审核员要恪守学校固定资产管理章程，工作认真负责，严格要求，努力做到录入信息库的每条资产信息准确无误。二、固定资产财务审核规程

财务处是我校资产管理的财务审核部门，其主要职责是确保录入信息库的固定资产数据完整和正确，以及财务入账的信息的准确性和财务入账与资产部门录入数据的统一性、一致性。审核规程分三部分：审核流程图：新固定资产建档→资产管理处审核→财务处审核→固定资产账户（一）资产增加财务审核 1、凡到学校财务处报销固定资产的有关发票，首先必须检查是否符合报销规定。否则，会计不予办理固定资产报销的相关手续。 2、报销以后，审核员应认真对照发票，检查《固定资产验收单》中的信息项是否符合要求，并与系统中的数据进行逐项核对。 3、确认无误后，输入凭证号和记账日期，并在该数据前的复选框中进行通过或不通过表示即可，如果需要，可以添加审核意见。（二）资产变动财务审核资产变动财务审核，就是资产金额发生了变动，并通过了资产管理处资产变动审核的数据，需要进行财务审核。资产金额若不发生变动，则无须财务审核。如果对附件也进行了金额变动，审核时也同步对附件进行审核。审核时，核实固定资产的变动单是否符合财务规定，检查入账信息的准确性，然后输入财务系统中的凭证号和记账日期，并在该数据前的复选框中进行通过或不通过表示即可。如果需要，可以添加审核意见。（三）资产处置财务审核

融资经理工作的岗位职责说明

融资经理工作的岗位职责说明融资经理需要负责公司与各大银行、信托等各融资渠道的外联和拓展，与其建立良好的合作关系，收集最新资本市场政策法规及市场动态，为公司资金接入提前做好准备。以下是小编整理的融资经理工作的岗位职责说明。融资经理工作的岗位职责说明1 职责： 1、负责制定和完善公司各项融资及资本运营管理制度，同时制定相应的管理流程和考核标准; 2、负责公司整体融资规划及资本运营方案的制定; 3、研究国内外金融环境和政策，分析研究各种融资方法，拓展融资渠道，实现项目融资; 4、负责编制项目可行性融资方案，并推动落地; 5、负责与金融机构、投资机构联系，寻找融资资本; 6、负责融资渠道的发掘、维护及客户管理; 7、参与投资项目甄别、投资、管理、退出等一系列管理活动。

岗位要求： 1、本科以上学历，金融或者会计等相关专业; 2、具有广泛的业务渠道、项目以及人际资源，具有在银行及投资机构、基金等领域工作经验，或在房地产、建设等公司拥有丰富融资经验和资源者优先; 3、金融知识扎实，熟练掌握融资流程和专项业务知识，具有良好的融资分析能力和谈判能力，能独立面对客户; 4、形象气质佳，具备较好的心理素质，良好的职业素养。融资经理工作的岗位职责说明2 职责： 1.依据公司战略目标，负责投融资业务及方案的设计; 2.根据公司发展需要，寻找融资资本，全面规划投融资项目; 3.从财务角度预测并评估投融资可能存在的风险，制订应急措施，尽量减少公司的损失; 4.负责与各金融机构、银行、政府及相关机构联络、接洽; 5、负责与外部机构建立广泛的信息****和良好的合作关系; 6、负责公司融资信息的收集、整理，融资渠道的建立;

融资岗位职责说明书

融资专员岗位职责说明书岗位名称融资专员所属部门经济运行部任职人姓名直接上级岗位名称公司分管领导拟定部门人员编制 4人编写日期岗位职责概要负责新能板块公司融资管理工作；负责与金融机构对接；负责配合板块内公司融资战略规划、参与制定有效地、经济地融资方案框架构成；保障公司融资工作的顺利开展，为公司战略目标的达成、项目的建设提供服务。主要工作职责职责一：注重平时积累对公司整体运营情况有基本的了解，对公司近三年资产、负债、净利润以及现金流的情况有基本的认识和了解，对公司各项目现有情况有一定的认识和了解。平时应注意与相关部门及时沟通，注意收集和整理各项目的基础资料，将其分类整理归档，并及时补充和更新，做好资料库的管理工作。职责二：充实知识储备应对融资工作有一定认识、理解和分析、创新能力，注意了解国家相关宏观调控政策，关注金融信贷政策以及行业经济形势的变化，不断学习相关财务、经济金融以及法律方面的知识，学习各种最新的融资操作模式，学习了解与公司情况比较接近的实用性的新信息和案例，并将其整理后报告给分管领导，以为领导决策提供参考。职责三：在融资协议签署前，做好准备和相关各方通气协调工作

接到上级分管领导的融资信息后，应迅速与相关金融机构具体业务人员沟通，了解融资所需的各项手续和资料，并尽快整理，提供给金融机构审查。其中应注意做到以下4点： ①在与金融机构业务人员沟通时，有注意保护公司商业秘密之义务。 ②在各项资料准备的过程中，应在保证资料质量的同时注意提高工作效率，及时与公司财务部、规划发展部、经济运行部、市场营销部等有关部门互通有无，按照具体项目需要汇总并整理有关信息，保证信息无误。 ③如果融资资料中有特殊资料，在办理时需要请示分管领导及上级主管部门，批示后严格按领导指示操作，以避免造成融资过程中不必要的麻烦。 ④在具体资料表述方式上，应熟练运用Word、Excel、Powerpoint，心系维护公司良好形象这一主题，注意文笔流畅、数据表格简洁明晰、图片清晰美观，追求内容和形式的完美统一。职责四：在融资协议签署过程中，协助完成合同审查及后续手续办理的工作待金融机构审批通过融资申请之后，配合分管领导做好相关合同等法律文件的审查和签署工作，并完成后续手续办理工作。其中应做到以下3点： ①应全面地了解合同的所有条款，对融资金额、成本、偿还方式和时间、信用增级措施、贷后监管等核心要素进行仔细和审慎地全面分析，如果发现问题和异议，必须及时报告分管领导。 ②在合同的审批过程中，应征询公司各相关部门的专业意见和优化建议，与公司财务部、法务部、审计监察部、董事会办公室等部门及时沟通，及时反馈他们的意见和建议，并协助分管领导与金融机构就发现的问题进一步协商后予以妥善解决，注意防范合同履行风险，确保合同的合法合规，维护公司的利益。 ③合同签署后，如需办理担保等信用增级措施，应和政府主管部门或者其他中介机构及时沟通，了解办理程序，准备所需资料，完成有关信用增级条件。职责五：配合做好履约过程中的后续管理工作在合同的执行过程中，应按照约定，定期向金融机构通报有关项目进展情况，积极配合其融资后有关资金使用等情况的后续管理工作，协助其做好对公司的信用等级评定和授信额度调查工作，以为后续合作做好铺垫。

生产技术部固定资产及设备管理科员工作职责(新编版)

( 安全管理 ) 单位：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改生产技术部固定资产及设备管理科员工作职责(新编版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process

生产技术部固定资产及设备管理科员工作职责(新编版) 第一条服从固定资产及设备管理专责的领导，尽职尽责，做好公司固定资产、设备管理和监督检查的各项工作。第二条协助固定资产及设备管理专责建立、健全各项设备管理规章制度及公司各类固定资产设备台帐。组织各分公司做好设备固定资产的选型、使用、迁移及更新工作，经常对各分公司设备、建（构）筑物、设备基础定期检查，做到帐、卡、物相互一致，并对各类固定资产进行鉴定评级，及时消除缺陷和隐患，确保设备处于良好状态。第三条协助固定资产及设备管理专责监督、检查各分公司的设备管理工作，包括设备技术管理档案和有关的基础资料台帐的建立健全及各分公司对设备定期维护保养、机电设备完好标准等的落实

情况。第四条协助固定资产及设备管理专责监督、检查各分公司计量设备的管理工作，包括计量设备技术管理档案和有关的基础资料的建立健全及各分公司对计量管理制度的落实情况，并协助各分公司按计划对计量设备统一送检或联系有资质的单位到现场检定。第五条协助固定资产及设备管理专责监督、检查各分公司特种设备的管理工作，包括特种设备技术管理档案和有关的基础资料的建立健全及各分公司对特种设备管理制度等的落实情况。并每年定期请具有检验资质的单位对各分公司的特种设备进行进行检验。第六条参加检修会议，协助固定资产及设备管理专责对发生的设备事故及时进行组织抢修，迅速恢复生产，保证设备正常运转，并对设备事故调查、分析，提出处理意见，并做好相关记录。第七条协助固定资产及设备管理专责经常分析研究设备的技术状况，总结推广设备管理经验。并组织各分公司学习推广应用新材料、新设备及现代化设备管理手段和方法。第八条热爱本职工作，忠于职守，学习有关业务知识，不断提

6各级资产管理员岗位职责

各级资产管理员岗位职责一、总资产管理员岗位职责 1．认真贯彻执行国家及上级主管部门有关国有资产管理政策、法规，落实学院的有关规章制度，保证国有资产的高效使用，安全和完整。 2．在国有资产管理部门领导下，制定、完善学院国有资产管理规章制度；制定年度工作计划及实施方案，并认真检查落实；指导各资产归口管理部门制定实施细则并组织实施。 3．负责学院国有资产总账管理，总体负责各类国有资产验收、入帐、建卡、核查及处置等工作。 4．组织全院国有资产管理员定期做好资产清查工作，及时调整帐目，做到帐、卡、物一致。 5．做好《国有资产信息管理系统》的管理及维护工作，保证资产帐与会计帐目数据统一；做好国有资产统计上报、年报及季报等工作。 6．负责学院与资产相关的各种状态数据的统计、汇总和分析。 7．负责拟报废资产审核、报批、收储、处置和再利用工作。 8．负责对各资产使用和管理的部门进行监督，做到账、物、卡相符。二、国有资产管理员岗位职责 1．熟悉掌握并贯彻执行有关国有资产管理的法律、法规和制度，掌握所负责部门国有资产的存量及增减变动情况。 2.负责做好所辖部门新购置资产的验收、造册，及时录入资产，做好卡片、条形码粘贴及明细账管理工作，做到账、卡、物相符。具体指导各系、处室资产管理员做好资产的管理工作。 3.定期或不定期的对所辖资产进行实地核对、发现问题及时处理。对各部门资产的调配、调拨、转让、报损、报废等按规定程序办理资产

变动手续。对所辖部门的国有资产进行清查、登记、统计、汇总及日常监督、检查工作。 4.负责所辖部门资产的合理配置，协助部门领导对拟购置设备进行论证，履行资产购置的申报手续。 5.对超过使用期限或无使用价值的资产，及时统计、造册，协助学院资产管理部门完成资产处置手续。 6.掌握资产设备的分布情况、装备水平、技术状态和使用情况，为仪器设备的合理配置、更新改造提供审核依据。做好资产维修联系工作。 7.负责做好所辖部门人员岗位调动、离退休时的资产移交手续。变更资产卡片记录。 8.加强资产安全防护措施，做好防火、防潮、防尘、防爆、防锈、防蛀、防盗等工作。 9.负责做好所负责部门资产档案的收集、整理和管理工作。三、部门（系）资产管理员的岗位职责 1．积极参加学院资产管理部门组织的有关学习和培训等活动。 2．负责本部门（系）固定资产的账目管理工作，掌握所辖部门（系）所有资产的分布情况、技术状态和使用情况，为本部门（系）资产的合理配置、更新改造提供必要的依据。 3．配合资产管理部门做好本部门（系）的新增资产验收工作，及时办理资产入账手续，督促、检查使用人做好条形码等标签的粘贴工作。做好资产领用、调配、建账及帐、卡、物的日常监督管理工作。 4．负责及时到学院资产管理部门办理有关报废、报损、院内外的调拨和院内借用等手续，使帐、卡、物保持一致。 5．负责检查落实本部门（系）在用资产的维护、保养，保持资产较高的完好率。及时按规定程序调剂闲置、积压的资产，提高使用率。

融资岗位职责

一、融资部经理/总监岗位职责： 1、融资管理 1）负责分析、制订公司融资需求、融资策略和计划，进行融资成本管理，配合资产负债指标及现金流指标达成； 2）负责公司融资项目的运营方式、做好融资渠道分析，根据公司现有资源，提出具体融资、担保、资金管理方案并组织实施； 3）负责融资渠道的发掘、维护，投资项目的前期规划； 4）对融资项目进行策划，负责与金融机构进行洽谈和磋商； 5）依据可行的融资方案，组织实施，确保公司所需资源的及时匹配；6）统筹管理各区域公司资金，保障资金安全，确保公司经营和发展资金需求； 7) 确保融资款项资金到位，统筹安排资金计划及还款事宜； 8) 维护与政府机构，银行及其他融资机构的沟通渠道，保持良好合作关系。 2、参与投资中心管理 1) 参与中心例会，编制个人工作计划，并完成相关工作； 2) 参与集团、中心组织的相关培训工作； 3) 完成自评绩效考核工作，并提出工作改进计划； 4) 协助中心负责人完善融资类相关制度和流程。 3、完成投资中心总经理交办的其它工作。二、融资主管岗位职责： 1、根据公司经营计划，协助上级对公司资金需求进行预测，制订融

资计划，设计融资方案； 2、收集融资信息，综合比较融资成本、条件，进行融资机构初步比选，提出融资机构选择性建议； 3、参与融资商务谈判，独立撰写相关报告和文件,执行融资方案，准备各项银行贷款资料，推动银行完成贷款审批,并办理贷款所需的质押、抵押、资产评估等手续； 4、准备贷款用款资料，完成贷款支付及转款； 5、准备银行要求的贷后监管资料，协助银行完成贷后监管工作等； 6、维护良好的银企关系并根据公司实际合理安排资金调配； 7、完成部门领导交办的其他工作（如部门周、月计划，贷款明细表、公司资产明细统计等）。三、融资专员岗位职责： 1、保持与业务银行密切联系、沟通协调解决相关问题； 2、根据贷款到期时间，提前做好贷款周转资料的准备； 3、根据公司和领导安排，负责项目贷款资料的收集和整理； 4、熟悉公司资产状况，配合评估师事务所做好抵押物评估工作； 5、办理房产抵押登记，完善相关放款手续； 6、负责对外投资及理财工作的资料准备； 7、定期收集并审查财务报表，及时报送银行，配合各银行完成贷后检查工作； 8、每月核实各银行贷款利息及报销； 9、负责部门周、月工作计划及完成情况表的拟定、上报； 10、按照部门上报的预算项目据实报销各种费用； 11、负责部门的文件拟写、上报、收发、考勤管理工作；

融资部职责及岗位设置

融资部职责及岗位设置集团标准化工作小组 #Q8QGGQT-GX8G08Q8-GNQGJ8-MHHGN#

3、寻找、筛选投融资项目，对投融资项目实施评估、测算和分析，确定投融资项目的成本、收益和风险，为投融资决策提供依据。 4、负责公司投资项目的资金筹措，融资计划和融资方案的制定。 5、负责融资方案的实施，配合金融机构做好融资前的各项准备工作。 6、与国内外金融机构建立广泛的合作关系。 7、完成领导交办的其他工作。副部长岗位职责 1、协助部长完善公司的投融资管理体系，建立健全公司投融资管理制度、流程、工作规范，并组织实施。 2、协助部长筹划及储备公司投融资项目。 3、协助部长寻找、筛选投融资项目，对投融资项目实施评估、测算和分析，确定投融资项目的成本、收益和风险，为投融资决策提供依据。 4、协助部长对投资项目筹措资金，制定融资计划和融资方案。 5、协助部长实施融资方案，做好融资前的各项准备工作。 6、配合财务部门做好筹措资金科学合理地分配、使用和偿还。 7、完成领导交办的其他工作。投融资专员岗位职责 1、参与寻找适宜的投融资项目，进行项目的筛选、评估、分析，为公司决策提供依据。 2、负责对投融资项目的风险分析预测，制定规避风险的策略。

资产管理部部门及岗位职责

资产管理部 14.1部门组织架构 14.2部门主要职能 1.负责组织制定资产战略配置规划和年度资产配置策略，经经营管理层审议后报董事会投资决策委员会批准。 2.负责制定公司保险资金投资管理的投资指引，根据授权执行公司年度资产配置策略和投资指引。 3.在公司规定的范围和规模内组织实施资金运用业务，管理交易过程，控制投资风险。 4.公司保险资金第三方托管的，履行委托人职责。 5.建立和健全资金运用业务体系和风险管理体系，确保公司

资金运用稳健合规、保值增值。 6.为公司的投资决策提供信息支持。 7.相关法律法规、监管规定以及公司赋予的其他职能。 14.2.1资产管理部总经理主要工作职责 1.负责本部门职能的高效实施和落实； 2.负责制定本部门的全年工作计划及相关规章制度； 3.负责本部门团队建设和员工培养； 4.负责本部门员工的绩效考核。 14.2.2资产管理部副总经理/总经理助理岗主要工作职责 1.协助部门正职落实部门工作； 2.负责分管工作的组织落实； 3.负责分管下属团队建设和员工培养； 4.负责分管下属的绩效考核。 14.3固定收益处主要职能及岗位职责 1.研究宏观经济、货币政策、利率及固定收益投资产品市场，为资产管理部资产负债合理配置提供决策支持； 2.在资产管理部整体投资策略和资产配置范围内，拟定固定收益投资产品资产配置计划； 3.实施固定收益投资计划； 4.负责资产管理部现金头寸管理； 5.研究与人民币存款业务相关的政策，定期进行市场询价和利率分析，持续开展存款渠道开拓和存款产品创新；

6.其他应当由固定收益处履行的相关职能。 14.3.1固定收益处处长岗主要工作职责 1.负责本处室职能的高效实施和落实； 2.负责制定本处室的全年工作计划及相关规章制度； 3.负责本处室员工的绩效考核。 14.3.2固定收益处副处长/处长助理主要工作职责 1.协助本处室正职落实处室工作； 2.负责本处室分管工作的组织落实； 3.负责本处室分管下属的绩效考核。 14.3.3固定收益研究岗主要工作职责 1.定期关注和收集中国和外国的宏观经济数据；跟踪分析宏观经济数据的变化，把握和判断宏观经济形势；宏观经济、货币政策、利率及固定收益投资产品市场研究，对固定收益市场进行研究，并出具专题研究分析报告； 2.负责固定收益相关模型的研究与维护； 3.对固定收益新品种进行研究，提供操作方案； 4.按月度、季度、年度提供固定收益投资策略报告； 5.参与重大投资项目的可行性论证并开展相关调研； 6.完成领导交办的其他工作。 14.3.4固定收益投资岗主要工作职责 1.负责提出固定收益投资建议，确定投资重点； 2.执行配置计划和交易安排；

固定资产管理岗位职责

固定资产管理岗位工作职责一、认真贯彻执行国家的财经方针，政策以及医院的有关制度，严格按规定办理固定资产业务，建立健全固定资产的管理制度，促进固定资产核算的程序化，规范化。二、按制度规定，结合医院固定资产的配置情况，汇同有关职能部门建立健全固定资产、在建工程、无形资产的管理与核算办法，并依照管理的要求制订固定资产目录。三、依照制度规定，设定固定资产登记簿，组织填补固定资产卡片，按固定资产类别、使用部门和每项固定资产进行明细核算。融资租入的固定资产要单设明细科目核算。四、根据制度规定，按取得固定资产的不同来源，正确计算和确定固定资产的原始价值，及时计价入账，对已入账的固定资产，除发生有明确规定的情况外，不得任意变动，办理入库时要有合同或申请报告，并经招标办、审计科审核后才能办理入库手续。五、会同有关职能部门完善固定资产管理的基础工作，建立严格的固定资产明细核算凭证传递手续，加强固定资产增减的日常核算与监督。严格监督固定资产的购进、使用与报废处置环节，提高资金使用效益，避免国有资产流失。六、按医院会计制度的有关规定选择固定资产折旧方法，及时提取折旧；掌握固定资产折旧范围，做到不错、不漏。七、配合相关部门负责对在建工程的预决算管理。对在建工程要严格审查工程预算；完工交付使用要按规定编制竣工决算，并参与办理竣工验收和交接手续；对出包工程，要参与审查工程承包合同，按规定审批预付工程款；完工交付使用时要认真审查工程决算，办理工程款清算。八、负责核算各种无形资产的计价，正确处理无形资产的转让和投资，并按规定确定各种无形资产的摊销期。九、负责对医院准备购置的大型设备进行论证分析，为财务决策提供依据。十、经常了解主要固定资产的使用情况，运用有关核算资料对大型设备进行效益分析，改善固定资产的管理工作，并向医院提供有价值的会计信息或建议。十一、会同有关部门定期组织固定资产清查盘点工作，汇总清查盘点结果，发现问题，查明原因，及时妥善处理；并按规定的报批程序，办理固定资产盘盈、盘亏的审批手续，经批准后办理转销的账务处理。十二、完成领导交办的其他工作。

融资主管工作的岗位职责

融资主管工作的岗位职责融资主管需要全面分析企业的财务状况，寻找合适的融资目标机构，并针对金融机构的特点进行设计融资项目和方式。下面是小编整理的融资主管工作的岗位职责。融资主管工作的岗位职责1 1.负责协助部门经理进行行业以及市场研究和评估; 2.负责协助部门经理进行融资方案的策划，编制融资项目可行性分析报告以及风险控制报告，提出融资项目的具体运作方案; 3.负责协助部门经理与目标融资机构进行商谈，确认融资的具体方案; 4.负责协助部门经理控制和监督融资方案的具体执行进度，并提供融资效益分析报告; 5.负责配合部门经理与企业业务部门或者投资部门进行沟通协调，负责保证企业所需的正常资金; 6.协助部门经理建立、维护和开拓融资渠道，保持与相关金融机构以及中介机构的良好关系; 7.负责协助部门经理处理部门的日常工作事务，安排具体工作;

8.完成上级领导交办的其他工作任务。融资主管工作的岗位职责2 位职责: 1、前期根据公司提供的资源，开拓新市场,发展新客户,建立媒介、渠道，增加产品推广范围; 2、管理维护客户关系以及客户间的长期合作计划。 3、后期管理团队，分配任务达成目标! 任职资格： 1、大专及以上学历(需提供学信网学历验证码)应届实习生亦可，年龄20-35岁; 2、有地产、IT服务、教育培训、金融信贷行业工作经验，业绩突出者优先; 3、反应敏捷、表达能力强，具有较强的沟通能力及交际技巧，具有亲和力; 4、具备一定的市场分析及判断能力，良好的客户服务意识; 5、有责任心，能承受较大的工作压力; 6、有团队协作精神，善于挑战;

7、接受无经验，追求卓越的人，公司有专业培训。融资主管工作的岗位职责3 职责： 1、负责分析市场和项目融资风险，制定融资方案; 2、负责融资渠道的发掘、维护，全面规划融资项目; 3、负责收集、整理有关房地产的融资筹资政策，提供融资的相关建议; 4、负责地产项目投资现金流跟踪。任职要求： 1、本科及以上学历，财务、金融等相关专业; 2、三年以上相关工作经验，熟悉房地产相关政策、法规，熟练掌握融资流程和业务知识; 3、具有较强的沟通能力、较强的应变能力、较强的书面表达能力。融资主管工作的岗位职责4 职责