(培训体系)2020年新版GMP企业员工培训教材

(培训体系)2020年新版GMP企业员工培训教材
(培训体系)2020年新版GMP企业员工培训教材

新版GMP 知识

企业员工培训教材

第一部分

我们的使命

第一章健康、疾病与药品

《辞海》对健康(health)的定义:人体各器官系统发育良好、功能正常、体质健壮、精力充沛,并具有健全的身心和社会适应能力的状态。通常用人体测量、体格检查和各种心理和生理指标来衡量。

《辞海》对疾病(disease)的定义:指人体在一定条件下,由致病因素所引起的一种复杂而有一定表现形式的病理过程。此时,在不同程度上,人体正常生理过程遭到破坏,表现为对外环境变化的适应能力降低、劳动能力受到限制或丧失,并出现一系列临床症状。疾病是致病因素对人体的损害和人体对抗这些损害的防御、代偿等作用的矛盾。这一矛盾的双方,在整个疾病过程中不断进行斗争,直到疾病痊愈或人体死亡时才告终结。

由此可见,药品在维护我们的身体健康中起着不可替代的作用。我们的身体一旦受到疾病的侵扰,譬如感冒、腹泻、发烧等,小到身体不适,大到身体重大疾患,都必须使用药品予以调节或治疗,才能恢复健康。大家想想,如果没有药品,当受到病患的侵扰时,我们将无力与疾病抗争,任由病魔肆虐,疾病将夺去我们的健康甚至生命。

因此,健康离不开药品,我们的生活离不开药品。

第二章认识药品

我们知道了药品可以治疗各种疾病,挽救生命,那么什么是药品呢?从现在开始,我们就来认识药品。

根据《中华人民共和国药品管理法》第一百零二条关于药品的定义:药品是指用于预防、治疗、诊断人的疾病,有目的地调节人的生理机能并规定有适应症、用法和用量的物质,包括中药材、中药饮片、中成药、化学原料药及其制剂、抗生素、生化药品、放射性药品、血清疫苗、血液制品和论断药品等。

从以上定义我们可以得知,没有任何东西其本质就是药品,只有在当人们决定用它作为预防、治疗和诊断疾病,有目的地调节生理机能时才能称为药品。药品主要通过其内在的主要成分预防或阻止致病因素对身体的伤害这一原理来治疗疾病,从而确保人们的身体健康。

药品是一种特殊商品,为什么特殊呢?从使用对象上说:它是以人为使用对象,预防、治疗、诊断人的疾病,有目的地调节人的生理机能,有规定的适用症、用法和用量要求;从使用方法上说:除外观,患者无法辨认其内在质量,许多药品需要在医生的指导下使用,而不由患者选择决定。同时,药品的使用方法、数量、时间等多种因素在很大程度上决定其使用效果,误用不仅不能“治病”,还可能“致病”,甚至危及生命安全。因此,药品是一种特殊的商品。

另外,药品还有其本身的特性:

1.种类复杂性

药品种类有十多种,具体品种,全世界大约有20000余种,我们目前中药制剂约5000多种,西药制剂约

4000多种,由此可见,药品的种类复杂、品种繁多。

2.药品的医用专属性

药品不是一种独立的商品,它与医学紧密结合,相辅相成。患者只有通过医生的检查诊断,并在医生的指导下合理用药,才能达到防止疾病、保护健康的目的。

3.药品质量的严格性

药品直接关系到人们的身体健康甚至生命存亡,因此,其质量不得有半点马虎。我们必须确保药品的安全、有效、均一、稳定。

(1)安全性指按规定的适应症和用法、用量使用药品后,人体产生毒副反应的程度。大多数药品均有不同程度的毒副反应,因此,只有在衡量有效性大于毒副反应,或可解除、缓解毒副作用的情况下才可使用某种药品。假如某物质对防治、诊断疾病有效,但是对人体有致癌、致畸、致突变的严重损害,甚至致死,则不能作为药品。

(2)有效性指在规定的适应症、用法和用量的条件下能满足预防、治疗、诊断人的疾病,有目的地调节人的生理机能的要求。疗效确切,适应症肯定,是药品质量根本的要求,是药品的基本特征。若对防治疾病没有效,则不能成为药品。有效性也必须在一定的前提条件下,即有一定的适应症和用法、用量。

(3)均一性指药品质量的一致性,主要表现为物理分布方面的特性,是体现药品质量标准的质量特性。

药品每一单位产品都应符合有效性、安全性的规定要求。人们的用药剂量一般与药品的单位产品有密切关系,特别是有效成分在单位产品中含量很少的药品,若不均一,则可能等于没有用药,或用量过大而中毒甚至致死。

(4)稳定性指药品质量的稳定程度,在规定的条件下保持其有效性和安全性的能力。稳定性是药品的重要质量特征。稳定性好,有效期就长,服用也方便。

另外,药品的质量还有显著的特点:它不像其他商品一样,有质量等级之分:优等品、一等品、二等品、合格品等等,都可以销售,而药品只有符合规定与不符合规定之分,只有符合规定的产品才能允许销售,否则不得销售。

切记:药品质量符合规定不仅是产品质量符合注册质量标准,还应使其全过程符合《药品生产质量管理规范》(简称GMP)。

药品还有生产规范性、两重性、检验专业性、使用的时效性、经济性等。药品生产规范性指我们作为药品生产企业,必须遵守GMP规范,按规范生产管理。药品的两重性指药品可以治疗疾病,但是,如果我们不能正确使用药品,也会给身体带来严重后果。如阿片类药品,作为药物可以镇痛,作为毒品则能致瘾,对社会造成危害。检验的专业性是因为药品不像其他商品,消费者无法自己分辨药品的质量好坏,而必须由专业的检验人员通过专业的仪器设备分析,才能确定药品的质量是否符合要求。药品的使用的时效性指药品只能在有效期内使用,超过有效期不得使用。药品的经济性指药品是一种商品,具有商品的属性——经济性。它主要体现在药品的流通和交换环节中,是指药品生产、流通过程形成的价格水平。国家对药品价格实行政府定价、政府指导价或者市场调节价。但要把握一个原则:药品是用来治病的,不能被制假分子用来非法牟取暴利。

在以上特性中,最重要的是质量的严格性。作为药品,质量出不得任何差错,一但出现质量问题,就可能危害我们的生命。因此在生产过程中,要严格控制药品质量,把可能影响产品质量的因素在生产过程中一一消除。

药品生产的一般过程以及影响因素,见图1—1。

图1—1 药品生产的一般过程

注意:图中椭圆形的图案中的文字内容就是在生产过程中应该注意的因素,它可能导致产品质量不符合要求。

第三章我们的使命

认识了药品及其重要性后,我们作为药品的制造者,可以说是人类身体健康的保卫者,应当承担什么样的使命呢?

药品生产企业主要由三部分组成:生产系统、质量系统和客户服务系统。

在质量系统中,我们承担着质量控制和质量保证工作。如:QA人员监控整个生产过程是否按标准SOP进行生产,是否符合规范,确保产品在生产土过程中的质量;检验人员按质量标准进行检验,判定药品是否符合要求等。质量系统的最终目的就是维护质量标准以及质量体系有效动运作。

在生产系统中,我们的任务是产品的实现。因此生产过程中就必须严格按照标准进行操作,必须严防污染、混淆、差错的发生,确保生产出来的产品安全、有效、均一、稳定。

在客户服务系统中,我们承担着对药品质量的跟踪和售后服务。其目的是正确指导患者用药,确保用药安全,及时反馈患者的信息以及药品的不良反应,为质量系统改进提供方向。

由此可见,我们的使命就是保障药品安全、有效、均一、稳定。

“好药治病,坏药要命”。作为人类身体健康的保卫者,保护人类的身体健康是我们应尽的职责。我们的职业崇高而责任重大,我们应自觉遵守标准,提高个人修养,树立质量第一的意识,务必按照国家法规要求,进行规范化生产

第二部分

为什么要执行GMP

第一章药品质量风险与法规

1961年发生了震惊世界的“反应停”事件,这是20世纪波及世界的最大的药物灾难事件。

案例:“反应停”事件

1961年,一种曾用于妊娠反应的药物“反应停”,导致成千上万的畸胎,波及世界各地,受害人数超过15000人。出生的婴儿没有臂和腿,手直接连在躯体上,形似海豹,被称为“海豹肢”,这样的畸形婴儿死亡率达50%以上。在市场上流通了6年的该药品未经严格的临床试验,并且最初生产该药的药厂曾隐瞒了收到的有关该药毒性的一百多例报告。致使一些国家如日本迟至1963年才停止使用反应停,导致了近千例畸形婴儿的出生。而美国是少数幸免于难的国家之一,原因是FDA在审查此药时发现该药品缺乏足够的临床试验资料而拒绝进口。正是该事件促使了美国GMP的诞生。

药品质量形成是一个复杂的过程,从最初的新药设计研发、临床试验到药品生产过程、药品经营过程,甚至在使用过程中,药品的质量都可能受到多种因素影响,存在设计缺陷、生产缺陷、储存不当、不正确使用等多种显现或隐藏的风险。

药品的质量风险可以分为三种类型:

第一类是设计质量缺陷,在研发、临床试验中没有被发现,如上例的“反应停”事件。

第二类是生产缺陷或差错造成生产质量与设计质量不符合,或贮运不当造成生产质量不能得到维持,在药品使用前不能达到药品的安全、有效、均一和稳定。如采用了不稳定的物料,或生产过程受到污染,混合未经验证存在含量的不均匀,未经验证的灭菌方法,清场不彻底,贴错标签等。生产过程的一些差错、疏忽都可能造成过程和结果的质量不符合,带来质量的风险。

第三类是用药质量风险,是药品在使用过程中误用、错用、滥用等或使用方法不正确造成的质量风险。

要降低药品质量风险,保障人民用药健康,药品的研发、生产、经营和使用及各环节的监督管理都必须法制化、标准化、规范化。因此世界各国都建立了药品监督管理部门,制定相应的法律法规,来建立健全药事管理。在我国,经过几十年的发展,已逐步形成了较为完整的药品管理法律法规体系并不断完善。

一、《中华人民共和国药品管理法》

2001年2月28日公布修订的《中华人民共和国药品管理法》(以下简称《药品管理法》),从2001年12月1日起实施。

药品管理法是我国的药品大法,在中国境内从事药品的研制、生产、经营、使用和监督管理的单位或者个人均必须遵守。

制定《药品管理法》的目的是这加强药品监督管理,保证药品质量,保障人体用药安全,维护人民身体健康和用药的合法权益。

其中第九条和第十六条明确规定药品生产企业、经营企业必须分别通过《药品生产质量管理规范》(GMP)、药品经营质量管理规范》(GSP)认证,并规定了相应法律责任。对GMP、GSP等质量管理规范认证和实施提

供了法律依据。

二、系列质量管理规范

药品形成是一系列的过程,过程的每一阶段均影响到药品质量。从药品的研发到临床、药品生产、药品经营,各个过程均制定了相应的质量管理规范。包括:

—GLP

(Good Laboratary Practice) 《药品非临床研究质量管理规范》

—GCP

(Good Clinical Practice) 《药品临床试验质量管理规范》

—GMP

(Good Manufacturing Practice) 《药品生产质量管理规范》

—GSP

(Good supplying Practice) 《药品经营质量管理规范》

—GAP

(Good Agriculture Practice) 《中药材生产质量管理规范》

—GPP

(Good Pharmaceutical Practice) 《医疗机构制剂配制质量管理规范》

这些规范成了药品质量保证的体系链。药品的质量保证始于新药的研制与开发,形成在药品生产过程中满足既定质量要求,防污染、混淆、差错,并在贮存、经营过程中维持其质量并指导用户正确合理用药。

其中实施GMP是制药企业药品质量保证的核心与关键,下面我们来认识GMP。

第二章认识GMP

在过去很长一段时间里,我们理解的药品质量就是狭义的最终产品检验是否合格,仅靠抽样样品的检验结果来判断药品质量,决定是否可以出厂。由于检验抽样带有局限性,不能够完完全全代表每个产品,而我们又不能做到逐盒逐瓶的检查,药品质量存在着极大的质量风险。抽样是否具有代表性,检验是否准确等,都影响着结果的判定。所以,我们对质量的含义有了更进一步的理解。

药品的质量靠设计赋予、生产过程保障、检验结果来体现。现在药品出厂不仅要检验结果符合规定,而且生产过程要符合规范要求。质量不是检验出来的,而是设计和生产出来的。

我们迫切需要生产全过程的质量管理规范来保证我们产品的质量。所以有了《药品生产质量管理规范》(GMP)。GMP是药品生产的指导准则和质量保障。

一、G MP的发展史

“反应停”事件促使了GMP的诞生。1963年,美国FDA颁布了世界上第一部《药品生产质量管理规范》(Good Manufacturing Practice For drugs,GMP),从此,GMP在世界各国或联邦组织得到不断更新和发展。目前,GMP制度愈加“国际化”,国家的规范向国际性规范靠拢或由其取代;二是GMP制度愈加有效和实用,朝着“治本的方向发展;三是对人的素质要求和系统管理愈加严格和提高。

1982年,中国医药工业制定了《药品生产质量管理规范》并在医药行业推行,在此基础上,1988年3月17日卫生部颁布了GMP,并于1992年发布了修订版,1999年国家药品管理局又颁布了1998年修订版GMP。

2011年修订2010版GMP

修订的《药品管理法》将药品生产企业必须按《药品生产质量管理规范》组织生产纳入药品管理法的内容。至此药品生产企业执行GMP 成为法律的要求。

二、 GMP 的目的

实施GMP 的目的是防止污染、防混淆、防人为差错。

GMP 的核心是为了“三防”。空气、工艺用水的净化是为了防止污染;设备设计造型使用维护保养能防止污染;清净卫生管理是为了防止污染;物料的检验、生产的监督复核与清场物料平衡要求是为了防止差错和混淆;定置管理、明确各种标志都是为了防止混淆和差错。GMP 的核心就体现在“三防”意识上,我们所做的一切都是为了保障能生产出符合质量规定的产品,就要防止污染、防混淆、防人为差错,从而降低产品质量风险。

三、GMP 实施的指导思想与实施原则

我国现行GMP (2010年修订版)共14章313条,还有5个附录。 污染 是指当某物与不洁净的或腐坏物接触或混合物在一起使该物质变得不纯净或不适用时,即受污染。简单的说,当一个产品中存在不需要的物质时,即受到了污染 混淆 是指一种或一种以上的其他原材料或成品与已标明品名等原料或成品相混,俗称混药 差错 主要是指错误或意外的变化。质量事故中人为差错占15%左右;产生的原因主要是: ——人员心理、生理疲劳、精神不够集中等引起 ——工作责任心不强 ——工作能力不够 ——培训不到位 污 染! 混 淆

人为差错!

药品生产过程最易发生的质量风险是什么呢?

阻止

阻止

阻止

GMP实施是要建立一套文件化的质量保证体系,站在系统的高度,本着预防为主的思想,对药品生产全过程实施有效控制,让全员参与质量形成过程,让质量掌握在我们手中。

我们将各种对象、各个环节用系统的方法,建立标准化、规范化的书面管理办法和操作方法,形成标准化的文件管理以取代以往的口头化的人治管理。将产品的质量与可能的风险在文件设计形成过程中得到充分、适宜的考虑,将产品质量设计表达为文件形式。然后严格按照文件的规定开展每一项工作,贯彻和执行文件的规定和思想,并留下真实、完整的记录,并能实现过程追溯的要求。总结起来就是:

四、GMP实施基础和管理对象

GMP的实施要求药品生产企业建立药品生产和质量管理的组织机构,明确名级部门和职责,具备与药品生产规模相适宜的厂房设施、设备,建立能保障药品质量的文件化管理体系,用经培训合格的人员执行经过验证的标准、过程、方法,达到生产和质量管理的目的。GMP实施的基础总结起来为三要素:硬件是基础,是实施GMP与药品生产的平台;

软件是保障,是药品良好质量的设计与体现;

人员是关键,是软硬件实施结合的主体,是工作质量的直接体现。人员要求具备一定的操作技能、GMP 意识和经过适宜的培训。能正确地使用硬件,贯彻执行和维护软件,结合形成产品质量。

药品生产是一门复杂的科学,跨专业、多领域、多部门。涉及了基建与机电、暖通及净化、物流管理、生产管理技术、质量控制技术甚至管理学、统计学等,许多管理是多专业协同作业,系统管理和协调配合难度大。另外,从生产的原辅材料、包材转换成品的过程,需要物料部门、生产部门、质量部门、设备部门的共同协调运转,过程中涉及许多的技术细节和管理规程,任何环节的疏忽都可能导致不符合或形成质量隐患。

现代机械化的生产方式,复杂的技术装备,种类繁多的原辅料、包材,科技含量愈来愈高,造成生产过程影响因素的复杂性,产品质量要求愈加严格。这样,制药企业生产过程的质量风险控制,也显得日益重要。

GMP对生产过程的各要素进行了明确的规定,其基本出发点在于避免抽检的局限性和降低药品的质量风险。GMP概要地说就是依据组织(机构)建立一套完善、可靠、有效的质量保证系统,将企业所有制造过程的行为通过起草、审核、批准执行的文件,将各项制度和程序予以法制化,并通过企业的自检、上级监督管理机构的审核,不断的进行纠偏、持续改进,使产品制造全过程中可能存在的污染、混淆、差错等质量风险降低到最低限度。

这就是我们为什么要实施GMP的意义所在。不言而喻,GMP也是我们防止质量风险的最有效法规和手段!

要做好“三防”,就必须实施GMP三要素相结合的方式,即“软”“硬”结合的策略。归纳起来就是:首先建立适宜生产的厂房、设施,组织一支训练有素的人员队伍(包括管理人员和生产人员);选购符合法规要求的物料;用经过验证的方法进行生产;对生产过程进行严格控制和质量管理;通过可靠的检验手段得到准确的检测结果;并进行完善的售后服务(包括收回和不良反应管理)。

按此分类,GMP各要素也可归类为:人、机、料、法、环。

图2—1 GMP各要素分类

第三部分,我们就人、机、料、环、法各要素分别进行介绍。

第三部分

GMP规范要求

第一章人

药品生产企业应建立生产和质量管理机构,明确各级机构和人员的职责。组织机构和人员是组成企业的有机体,企业是依靠各部门和人员执行既定的职责而动作,人则是具体的执行者。因此,我们这里所讲的人,不仅仅是讲我们企业的员工,同时包括企业的组织机构。

第一节组织机构

我们知道,在人、机、料、法、环五大因素中人是影响药品质量诸因素中最活跃、最积极的因素,要把人这个因素管理起来,我们必须赋予它一定的权限和职责,这就形成了我们的组织机构。组织机构是我们开展GMP工作的载体,也是GMP体系存在及运行的基础。因此建立一个高效、合理的组织机构是我们开展GMP 的前提。

组织机构设置根据企业规模、人员素质、经营方式等不同而不同,可以有差别,但把握一个总的原则,那就是“因事设人”,以避免出现组织机构重复设置、工作低效率。

图3—1所示的是制药企业一种典型的组织机构图。

图3—1 典型制药企业组织机构

既然组织机构是我们赋予人员一定的职责和权限而形成的,也就是说,一个制药企业的组织机构中,每个人都在组织机构中都行使一定的职责和相应权限,只是分工不同而已。

由此可见,GMP离我们并不太遥远,其实它就在我们身边。作为企业的一员,我们首先要了解我们的组织机构,只有找到自己在组织机构里的正确位子,才能履行自己的职责。

在制药企业中,每个部门都会承担着GMP相关职责。而工作范围最广、质量责任最大的一个职能部门就是质量部,GMP每个要素都与它紧密相关。其职能是确保所生产的药品对规定标准的符合性和有效性。其具体表现如下:第十六条企业应当建立与药品生产相适应的管理机构,并有组织机构图。

企业应当设立独立的质量管理部门,履行质量保证和质量控制的职责。质量管理部门可以分别设立质量

保证部门和质量控制部门。

质量部是我们整个GMP规范实施的核心组织和保障机构。没有它的有效运作,我们的产品质量也就无法得到保证。

因此,在日常工作中,有许多工作都需要质量部来参与、确认,提供一种质量信任,从而确保我们执行GMP的有效性、符合性、适宜性。

第二节人员

一、GMP实施过程关键在人

人是GMP实施过程中的一个重要因素,其一切活动都决定着产品的质量。

1.人的工作质量决定着产品质量

由此可见,我们的工作质量对产品质量起着决定性作用,为保证我们的产品质量,每个员工必须具备与岗位相适应的知识、技能和GMP意识,从而保证我们的工作是高质量的。

2.药品生产的五大要素

从人、机、料、法、环五大要素构成关系图来看:

机、料、环、法为人控制,无人就无机、无料、无环、无法,更无从谈药品的生产。

由此可见,在药品的生产过程中,人起着举足轻重的作用。

二、人员要求

1.专业知识与技能要求

因此,我们的员工必须是学习过相关的专业知识或经过专业培训,实际操作考核合格者才能从事药品生产。

2.职业道德要求

因为我们从事着一项特殊商品——药品生产工作,其重要性这里就不再赘述。所以作为药品生产行业的一名员工,我们必须遵守药品生产行业首先规范:提高医药质量,保证医药安全有效,实行人道主义,全心全意为人民健康服务。

第三节培训

我们在前面已经提到,要保证产品质量,首先要保证每位员工具有一定的GMP意识、专业知识与操作技能。那么,怎样才能保证员工具有一定的意识、知识和技能呢?这就是我们本章需要讲的培训。

切记:我们药品生产行业的所有员工必须经过培训。合格后才能上岗。

一、培训及培训对象、目的

二、为确保员工保持其业务能力以及对GMP规范理解,定期培训,采取上岗前培训、在岗继续培

训,外派培训等多种培训方式提高员工的意识、经验和能力,以保证药品的生产,有效降低风险

通过培训,不但自己得到了提高和发展,同样也促进了企业的发展。

第二十七条与药品生产、质量有关的所有人员都应当经过培训,培训的内容应当与岗位的要求相适应。

除进行本规范理论和实践的培训外,还应当有相关法规、相应岗位的职责、技能的培训,并定期评估培训

的实际效果。

培训内容、方式及考核

培训采取多种形式进行,学习与实践相结合,提高大家的兴趣:

培训效果确认:培训之后我们应对培训效果进行确认,确认的方式同样多种多样:

当效果确认不符合要求时,应重新进行培训、考核。

培训档案:当每天培训结束之后,我们建立培训档案,作为我们培训的原始依据。培训档案应对公司与个人分别建档。

考试合格 计划实施

培训考试

考试不合格

重新培训

由此可见,培训是一个持续不断的过程,通过培训,我们不断地接受新知识,不断进步,达到培训的最终目的——成为一名优秀药品生产行业的人才。

三、合格员工经历

以上讲述了组织机构、人员要求以及培训,结合上述因素分析,要成为一名合格的药品生产行业的员工、必须过五关、斩六将,其经历如图3—2所示。

图3—2 合格员工经历

第二章

在第一章中,我们讲了人这个要素,在本章我们讲人、机、料、法、环中第二个要素——机。

什么是“机”,我们这里所讲的机就是用于我们产品形成所涉及的所有设备、设施,也就是我们常说的硬件。硬件是基础,是产品的实现平台,没有硬件,根本无法涉及GMP的实施。我们的设备、设施涉及非常广泛,包括厂房设施系统、生产设备、检验设备等等。

第一节设施、设备的技术要求

我们知道,我们的设施、设备用于药品的生产,其好与坏直接影响我们的产品质量,药品是一种特殊的商品,这是我们反复强调的,所以以设施、设备的要求当然不会跟其他行业一样,GMP对我们的设施、设备的技术有如下要求。

对于洁净室(区),GMP规范有以下要求:温度、湿度、照度、压差、沉降菌、尘埃粒子等基本指标,只有当各项指标符合标准,才能进行生产。

切记:不同品种、规格的生产操作不得在同一操作间同时进行。

所以,在生产过程中,我们会采用风幕机、纱窗、灭绳灯、粘鼠板等设施防止昆虫和其它动物进入。

设备要求

目的:防止偏差

如果我们使用没有校验过的秤来称量,试想一下,会导致什么样的后果呢?

第二节设施、设备的安全操作

GMP 对设施、设备提出了技术要求,为达到对设备管理的最终目的——保持设备处于良好的状态。在生产过程中应该注意哪些方面问题呢?

1.安全操作

我们在对设施、设备进行操作时,必须依“法”操作,确保安全。 案例:

在某工厂中药前处理车间曾发生过切药机将一操作人员手指切断的事故。分析其原因:由于当事人未按照制定的标准操作程序进行操作,不待设备安全停下来就去清理出药口,结果失去手指。这就是违“法”操作的直接后果。

由此可见,依“法”操作对我们来说是多么很重要。为了我们的安全,在生产过程一定要重视安全问题:

切记:我们一定要按SOP 进行操作,人人关心安全,事事注意安全。 2.在操作岗位中

我们一定要做到“一平”、“二净”、“三见”、“四无”: 一平 工房四周平整。

二净 玻璃、门窗净、地面通道净。 三见 轴见光、沟见底、设备见本色。 四无 无油垢、无积水、无杂物、无垃圾。

第三节 设施、设备的维护保养

一、设施的维护保养

所有的设施应进行日常巡回检查,检查内容包括厂房内外墙面、地面、门窗、传递柜、照明材料、通风口等及其它辅助设施,巡检中发现损坏要立即报告并按维修规程组织维修,填写维修记录,净化区内的墙面地面修补应在未生产时开展,避免污染。每年定期对次墙体霉斑检查,以及对下水道、窑井进行清污工作。

二、设备的维护保养

要保持产品质量,就要保持设备处于良好的状态,要使设备处于良好的工作状态,就要对设备进行维护保养。因为设备像人一样,也需要关心、爱护,才能正常工作。

切记:检修前要做到“三定”“四交底”

“五落实”。即:定项目、定时间、定人员;工程任务交底、设计图纸交底、检修标准交底、施工及安全措施交底;组织落实、资金落实、检修方案落实、材料落实、检修技术资料及工具落实。

模具的管理:模具是一种特殊生产设备,主要用于产品的成型,对产品质量有着直接的影响,所以在生产过程中我们要加强模具管理。

切记:模具必须上锁管理。每班使用前必须检查模具有无缺损、划伤、变形,润滑是否良好,上下模具时要轻拿轻放。每批清场时应对模具进行清洁,清洁选用工具应不污染环境、模具、药品,且必须具有柔软

性。

第四节 设施、设备状态标志

因此,在生产过程中应做好设施、设备的状态标志。

其目的是做到“我不伤害自己,我不伤害别人,我不愿意被别人伤害”。

案例:

在某厂,也曾发生过同样的切药机切断操作人员的手指头的事件。原因却不同,当时设备正处于清洁,却未悬挂状态标志,一实习生误取下切药机上飞轮的钢管,结果导致事故发生。

大家想想,如果我们随时做好状态标志,就完全可以避免此事故的发生。 由此可见,状态标志对我们非常重要,它可以有效的防止差错的发生。 设备的状态标志一般分为四类:

一、 设备的使用状态标志

维修 正在或待修的设备(红色字体)。

完好 指设备性能完好,可以正常使用的状态 运行 设备正处于使用状态(绿色字体)。 封存 处于闲置的设备(红色字体)。

二、设备的清洁状态标志

清洁 设备、容器等经过清洗处理,达到洁净的状态(绿色字体)。 待清洁 设备、容器等未经过清洗处理的状态(红色字体)。

三、计量状态标志

根据GMP 对计量的要求,计量器具必须要经校验合格后才能使用,并且有明显的合格状态标志因此,经检定合格的仪器张贴绿色“合格”标记并定期检验;部分功能经校验合格的仪器张贴黄色“限用”标记。

四、主要管线内容物名称及规定涂色

● 饮用水水管涂绿色 ● 压缩空气管道刷淡蓝色 ● 真空管道涂刷白色 ● 冷却水管道刷绿色 ● 消防管道刷红色 ● 排污水管刷黑色

切记:状态标志一定要正确,置于设备明显位置,但不得影响设备操作。

第五节 设备的记录

设备记录是追溯设备是否保持良好状态的唯一依据,它包括设备选型、开箱验收、维护保养、运行、清洁记录等等。因此我们一定要做好设备的各项记录。

切记:记录填写要及时准确。

第三章 料

药品生产,是将物料加工转换成产品的一系列实现过程。产品质量基于物料的质量,形成于药品生产的全过程。可以说,物料质量是产品质量先决条件和基础。

药品生产的全过程是从物料供应商的选择,到物料的购入、储存、发放和使用(生产),直至用户(图3—3)。

图3—3 药品生产过程物流图

企业的生存与发展,必须依存产品质量的保障。

然而,当面对鱼目混珠的供应商、种类规格繁多的物料,我们该如何选择?当面对生产使用的几十上百甚至上千种物料,每种物料的性质、用途、储存要求又不尽相同,我们该如何管理?当面对复杂的工艺过程及生产中可能导致污染、混淆、差错风险的各种因素,我们又当如何保障产品质量?当成品质量出现缺陷时我们又如何将其全部从用户处及时收回?

如此多的困扰和风险,我们怎么来保障物料及产品质量,避免污染、混淆、差错呢?

这就是本章将要介绍的内容——物料管理,也就是五环中的“料”的管理。 物料管理的对象包括:物料、中间产品和成品。 物料管理的目标:

(1) 预防污染、混淆和差错;

(2) 确保储存条件,保证产品质量;

(3) 防止不合格物料投入使用或成品出厂;

(4) 控制物料及成品的:追溯、数量、状态、效期。 接下来介绍物料管理基础及其与生产、质量管理的联系。

第一节 物料管理基础

本节介绍物料的购入、储存、发放及使用的通用管理,内容涉及到供应商评估、物料购入、取样检验、

物料储存、物料代码等,归纳起来可以要求为:

规范购入、合理储存、控制放行与发放接收、有效追溯

一、规范购入

药品的生产不仅要保障产品的质量,还要保证生产合法。如不能购买非法厂家或无规定批文的物料。《药品管理法》规定了使用未按规定取得批准文号的原料药生产的药品按假药论处(假药、劣药定义详见附录《药品管理法》)。

所以,物料的规范购入应包括:从合法的单位购进符合规定标准的物料,并按规定入库。企业通过以下措施来保障:

供应商的选择和评估、定点采购、按批验收和取样检验。

1、供应商的选择和评估

由采购部门选择合法的供应商来提供合法的物料,并由质量管理部门会同有关部门对主要物料供应商质量体系进行评估。经质量部门确认供应商及其物料合法,具备提供质量稳定物料的能力后,批准将供应商列入“合格供应商清单”,作为物料购进、验收依据。

2、定点采购

企业为保证所用物料质量稳定,实行;定点采购。定点采购对象及范围应依据质量管理部门批准的“合格供应商清单”。新增物料及供应商须经评估后才能实行购进和验收。

3、按批验收和取样检验

须按物料到货批次逐批验收、取样检验和入库,保证结果的代表性和准确,并使可追溯。

切记:规范购入包括选择合法供应商提供合法的物料,并实行合格供应商的定点采购,按批验收、取样检验和入库。

二、合理储存

化工有限公司员工安全知识培训

安徽安庆化工有限公司 员工安全知识培训 为提高员工安全意识,增加安全知识,防止安全事故的发生,确保安全生产,必须树立“安全第一、预防为主”的安全生产思想及意识,遵守公司的安全规章制度。 消防工作的指导方针是:“预防为主,防消结合。”本公司属印刷特种行业,所用原材料主要是纸张,以及油墨、汽油、酒精等,属易燃易爆品。要严格控制领用、回收,应专人管理,统一存放。对进入厂区的所有人员要进行安全教育,严禁带火种进入。公司内的消防器材及灭火设备未经许可,严禁挪位、损坏,并保持显而易见、道路畅通。员工进出厂要遵守门卫制度,物资出厂要有仓储、财务、行政部等各相关部门办理的出门证。 在工作中,当不幸发生电气安全事故时,要保持冷静,首先应切断电源,实施紧急救护,确保救护者的人身安全。然后采取其他救护措施,并保护好现场,立即上报公司领导进行处理。 如发生火灾事故时,应道德明确是电气设施失火还是其他不导电物资失火,对电气设施失火应先断电源,严禁用水、泡沫灭火器等导电性物质灭火,以防触电。此时,要用干粉灭火器灭火。 如发生失盗及治安事故,拨打110报警;发生火灾,拨打119;医疗救护,拨打120;交通事故,拨打122,并马上通知领导,保护好现场。发生事故进行处理时,应遵循三不放过的原则: 1、事故原因没有查清不放过。 2、责任人和周围人员没有受到教育不放过。 3、没有落实有效的整改措施不放过。 一、用电常识、机械操作和消防安全常识 1、设备机械传动(转动)部位必须设置防扩罩,避免发生意外缠绕、拖拉等伤人事故及设施受损事故。 2、对人体致命的电流为50毫安,而人体电阻一般为1000-3000欧姆之间,

制药培训总结

制药培训总结 制药培训总结1 白云山制药作为省内家喻户晓的名牌、国内知名企业,我很荣幸成为了其中的一员。满怀着向往和热情,我参加了白云山制药总厂2014年新员工入职培训课程,短短的五天,给我的感触却是难忘而深刻的,结合白云山制药的发展,我对个人的成长有了更进一步的认识和理解。 周书记慷慨激昂的讲话引领我走进了白云山制药跌宕起伏的发展历程,与国内众多企业一样,我厂也经历了由低到高,由高到低的发展史,所幸的是困难和失败并没有把我们打到,凭着白云山人的自强不息、勇于挑战的精神,现在我厂又重新回归到稳健良性的发展当中,并且在不断地快速壮大中。有了成功的经验和失败的教训,我想白云山制药这个企业会变得愈加的成熟和理性。面对来之不易的成功,我感觉到了一份深深的归属感和责任感,俗话说“创业容易,守业难”,当今医药市场既有机遇,又同时存在着风险和挑战,我厂就像是一艘在医药发展大潮中前进的巨轮,而我们每一个员工就是掌舵者,我们与企业同呼吸、共命运,我们的行动决定了企业的明天,只有我们每个人做好自己的岗位,并积极地以主人公的身份参与其中,我们与企业才能共同到达成功的彼岸。 在关于职业生涯发展方面,前辈们以他们过来人的身份,给了我们相当实用和中肯的指导,他们是多么的诚恳,多么地和蔼可亲,就像是对待他们的亲人一样,使我感受到了家的温暖。对于自己职业

发展的思考,我联想到了我们厂,现在我厂实现了逐年的增长,取得了令人可喜的成绩,而这并不是终点,而仅仅是起点;对于刚毕业的我们,也面临这职场起跑的问题,不管我们以前在学校成绩有多优秀,组织能力有多强,人际关系有多好,没有工作经验的我们就像一张白纸,到了实际工作岗位一切都得从零做起,从现在做起,尽快实现从学员到职员的转变,抓紧机遇,完善自我,认真用心做好每一件事,“勿以善小而不为”,我们才能给自己的职业生涯描绘出绚丽多彩的蓝图,给企业交上一份满意的答卷。 “加油!你是最棒的”、“要相信我们”,“放心交给我们吧,我们会帮你的”,旁人咋听以为会是亲人,或多年的好友间的对话,其实这些对话 是出自于我们39位来自五湖四海新同事的口中,在野外拓展现场,经常回荡着这些鼓舞人心的话。两天的野外拓展是整个培训的高潮和精华部分,过程中出现了种种考验我们的任务,但是同事们所表现出来的团结合作、友爱互助,让我感动;体现出来的勇敢和胆识,让我佩服;迸发出来的青春与热情,让我振奋。在这里没有地域之分,没有学历之分,有的只是同一个目标和同一个信仰,有的只是代表着白云山人的精神面貌,有的只是信任和默契。 还记得“穿越蜘蛛网”项目,同事们是如何小心翼翼地将我运过网,虽然我内心曾经怀疑,曾经顾虑,在穿越网的时刻,我是多么的紧张,但是一双双托运我的双手给了我坚定的信心和充分的安全感,最终我明白了是强大的团结力量使我们完成了看似不可能完成的

新员工培训讲义

山西天能科技股份有限公司 第一部分:公司基本情况 一、企业简介: 山西天能科技有限公司成立于2006年6月,位于太原市国家高新技术开发区,占地近50亩,是一家集研发、制造、销售为一体的大型太阳能光伏高新技术企业。专业从事半导体材料、单晶硅切割、太阳能光伏电池、组件,以及太阳能应用照明系统等领域的研发、设计、生产、销售及施工。 公司拥有一批从瑞士、德国、日本等地进口的先进单晶生长炉40多台,晶片切割机6台,电池片加工及封装、监测专业生产设备数台;拥有一条年产30兆瓦的组件生产线和一条年生产50兆瓦的太阳能电池生产线,生产各项指标均达到了国内领先水平。目前拥有员工1000多名。其中,拥有从事太阳能研究开发的高级工程师和专业工程技术人员120余名。 二、发展规划: 计划五年内达到400台单晶炉、100台线切机、20台多晶浇注炉的生产规模,届时将实现产值100亿元,利税达到20亿元。预计2011年初公司上市成功。 三、经营宗旨: 公司本着“引领光电科技先锋,倡导绿色环保能源”的宗旨,致力于节约能源,立志为创造“节约型社会”及“城市绿色照明工程”提供“先进、绿色、节能、环保”的技术和产品。 四、配套设施 公司建有一个大型多媒体会议室和一个小型多媒体会议室,并在大厅安装有显示屏,滚动播放公司新闻、重要活动通知等;为方便员工就餐和增强员工的归属感,公司建有能容纳400人同时就餐的大型员工餐厅,并配备有完善的烹饪器皿和餐具;公司还建有男女浴室及更衣室,方便员工洗浴和更换衣服;公司还为员工建有存车棚,方便员工存放车辆。 第二部分:公司管理制度 第一节考勤管理 考勤管理是公司管理工作的基础性工作,是对员工进行日常管理、计发工资、奖金、福利待遇的重要依据,也是严肃劳动纪律,维护正常办公秩序,保证公司各项工作正常进行的重要保证。我们每位员工都应严格遵守本制度之规定,按时上下班,不迟到,不早退,不无故缺岗、旷工。 行政办人员工作时间: 夏季: 上午: 9:00 12:00 下午: 14:00 18:00 冬季: 上午: 9:00 12:00 下午: 13:30 17:30 轮、倒班人员作息时间: 轮、倒班人员作息时间各部门另行确定 一、考勤办法: 公司采取上下班打卡考勤,每个员工需在上下班规定的作息时间内打卡,如遇特殊情况未及时卡,可到人力资源部办理相关手续,否则视为旷工。 二、作息时间 公司各职能部门实行6天工作制,每周享受1天公休假,车间生产人员、保卫、餐厅工作人员实行轮、倒班制度。 三、打卡规定

药品经营公司新员工培训方案

广州白云药品经营有限公司 2011年新员工培训方案 广州白云药品经营有限公司于1997年5月在上交所上市,主营业务涵盖新药开发、药品制造、医药经营及制药装备等领域,是一个横贯科研、生产、流通各环节的大型现代化制药集团。为了业务的拓展,公司于2010年8月15日招入新员工116名。为了使新员工尽快地适合新环境,进入岗位角色,发挥其才干作用,公司对新员工开展一系列的培训。 一、培训目的 1.员工提供正确的、相关的公司及工作岗位信息,鼓励新员工的士气。 2.员工了解公司所能提供给他的相关工作情况及公司对他的期望。 3.员工了解公司历史、政策、企业文化,提供讨论的平台。 4.新员工初进公司时的紧张情绪,使其更快适应公司。 5.员工感受到公司对他的欢迎,让新员工体会到归属感。 6.员工明白自己工作的职责、加强同事之间的关系。 7.新员工解决问题的能力及提供寻求帮助的方法。 二、培训范围 入职不到三个月的新员工 三、培训内容 1.公司历史、政策、企业文化

2.各部门的组织结构及部门功能 3.员工的工作职责及岗位描述 四、培训时间 每年的8、9月份开始,持续培训三个月。 五、培训流程 六、培训方式及方法 方式:课堂培训、模拟培训与上岗培训相结合 方法:演讲法、个案研讨法、视听技术法、角色扮演法、行为模仿法、电子学习法等。 七、培训的具体安排 (一)就职前培训: 1.致新员工欢迎信

2.让本部门其他员工知道新员工的到来(部门经理介绍) 3.准备好新员工办公场所、办公用品 4.准备好给新员工培训的部门内训资料 5.为新员工指定一位资深员工作为新员工的导师 6.准备好布置给新员工的第一项工作任务 (二)部门岗位培训(部门经理负责) 1.到职后第一天: (1)到其部门报到,部门经理代表全体部门员工欢迎新员工到来。 (2)绍新员工认识本部门员工。 (3)门结构与功能介绍、部门内的特殊规定。 (4)员工工作描述、职责要求。 (5)论新员工的第一项工作任务。 (6)老员工陪新员工吃第一顿午餐。 2.到职第五天: 到人力资源部报到,进行新员工须知培训 3.到职后第六天:

XXX公司内部培训教材

XXX公司内部培训教材 顾客满意,经营顾客的心 §理念篇§ 【破冰活动】管理小品心得分享 ◎分组与团队建立 ?小组命名: ?精神口号: ◎「管理小品」梅瑞特饭店心得分享 思考方向…… 1.从客户关系管理及变革角度看本个案您的体会有些什 么? 2.依您工作岗位现状是否也有类似经验可供分享? ※【管理小品】─梅瑞特饭店 1989年11月的某天晚上,伊丽莎白?莫瑞斯正在《梅瑞特饭店》的客房服务组值班。 傍晚时,伊丽莎白接到一通住在饭店内,一位到城里来出差的女房客电话。她因为不想到餐厅用膳,所以打电话来点餐。伊丽莎白依言登记下来,然后交待处理。过了几分钟,这位女房客又打内线电话进来了。这次是要取消订餐。一般说来,客户取消订餐是很常见的事情,但是这一次,伊丽莎白总觉得有什么事情不太对劲。 《梅瑞特饭店》多年来一直致力于文化的改革,主要目的就是为了鼓励员工在面对问题时,能够独当一面,以客为尊。 由于受过这种专业的训练,所以在接到这通电话后,伊丽莎白考虑的不仅是商业上的观点,她甚至担心背后是不是还另有隐情。所以她立即连络服务生领班来代她的班,然后亲自去拜访这位女房客。敲开门后,她简短地介绍自己,以及来这里的目的,然后聆听房客的回答。结果才发现,原来这位房客在点餐完后

打电话回家,得知她母亲患了重病住在医院,恐怕熬不过今晚。在与机场连系过后,沮丧地得知,她已赶不及最后一班飞机回家了。 由于伊丽莎白的机警,及时从房客来电取消订餐,听出那份苦恼的语气。她立刻掌控全局,除了马上拨电话到机场,以《梅瑞特饭店集团》的名义负担班机延滞费而延下班机之外,同时还召来服务生,帮这位女房客整理行李,请门房召来出租车,直奔机场。由于伊丽莎白的机警,让客户顺利赶赴母亲身旁,临终前见她最后一面。 ※有效推动与拥抱变革 ◎3C时代 ?Customer 客户核心 ?Competition 竞争 ?Change 诡谲多变 ◎跳出思考陷阱,创新思考 ?过去经验陷阱 ?成功的陷阱 ?空间的陷阱 ?焦点/背景的陷阱 ?改变的省思 ◎Lewin变革三步骤 解冻→推动→再结冻 (unfreezing) (movement) (refreezing) ◎变革阶段模式 否认抗拒接纳投入 ※客户满意行销观念的演进 ◎客户满意时代演进 §60年代 ?追求数量 ?味觉触觉

《员工安全培训教材》word版

创盈精工科技(深圳)有限公司员工安全生产培训教材 创盈精工科技(深圳)有限公司 二0一二年二月

员工安全生产培训教材 适用范围:本教材适用于创盈精工科技(深圳)有限公司新入职员工“三级安全教育”(厂级、部门车间级和班组级安全教育)、员工日常教育和危险岗位安全教育培训。 编制: 审核: 批准:

目录 第一部分公司级安全教育内容 (1) 第一章创盈精工科技(深圳)有限公司安全管理体系概述 (1) 一、企业简介及危险性分析 (1) 二、创盈精工科技(深圳)有限公司安全生产责任制度及考核内容 (3) 第二章公司生产安全事故应急救援预案 (12) 内容详见《公司生产安全事故应急预案》 (12) 第三章我国安全生产形势及事故案例 (13) 第四章我国安全生产法律法规 (17) 第二部分车间级和班组级安全教育内容 (22) 第一节消防、防火安全常识 (22) 第二节职业健康知识 (29) 第三节机械安全知识 (32) 第四节用电安全知识 (36) 第五节公司使用化学品安全说明书及安全注意事项告知 (42) 第六节车间安全操作规程内容 (42) 第七节事故案例 (43)

第一部分公司级安全教育内容 第一章创盈精工科技(深圳)有限公司安全管理体系概述 一、企业简介及危险性分析 (一)公司简介 创盈精工科技(深圳)有限公司位于深圳市宝安区福永富桥三工业区D2栋,车间面积6000余平方米,目前有员工320人,是一家从事塑胶模具制造、塑胶件注塑成型、喷涂、丝印、镭雕、烫金及电子装配一条龙加工服务的企业。公司多年以来一直注重安全生产管理,建立完善的安全组织机构,配备有安全主任。 (二)生产过程危险性分析: (1)火灾、爆炸 本公司在生产过程中使用的开油水、油墨、脱模剂具有可燃、有毒等危险性,生产过程中如果由于员工违规抽烟或违规操作电焊、气焊,以及电气火花、静电火花、雷电火花、摩擦火花、阳光聚集、高温等原因,发生闪燃、自燃、爆燃等火灾的危险性非常大。危险化学品泄漏或挥发出的气体与空气形成爆炸性混合物,遇到明火、静电火花、电气火花、撞击摩擦等火源的情况下可能会发生火灾、爆炸事故;电气装置可能因为接地措施失效或电气设备线路绝缘损坏、线路短路或者没有按规定设置漏电保护装置,均有可能产生电气火花而引发电气火灾、爆炸事故,其危险后果则可能是人员伤亡和财产损失。 (2)中毒 生产过程使用的化学品的岗位多,使用的开油水、油墨、脱模剂是有毒有害物质,具有一定的毒性和腐蚀性,生产操作过程中如果作业人员不按要求佩戴劳动保护用品或在工作场所进食,这些危险化学品可经呼吸道、消化道和皮肤进入体内,接触化学品岗位的员工可能会有中毒或职业病危险。 (3)触电 机械、电气类设备设施的电源线老化、有接头等情况易导致生产作业场所的从业人员发生触电危险。车间使用用电生产设备,并有大量照明灯具、电气线路,容易发生触电事故。电气线路绝缘防护破损,气装置带电部分裸露未给予隔离或屏护,电环境潮湿,安全装置的相关参数未达到相应数值,电器端未安装漏电保护装置或保护装置失效,都能发生触电伤害。 (4)机械伤害。

公司员工培训教材

公司员工培训教材 第一章企业文化与发展史 公司概况 1、内蒙古XX餐饮连锁有限公司: 内蒙古XX餐饮连锁有限公司创建于1999年8月,总部位于有“鹿城”之美称的包头市,公司董事长为张钢先生。在短短三年多时间里已经发展到拥有五家分公司、七个省级总代理(代理九个省)、九个市级总代理、660多家连锁店的大型中餐连锁企业。公司于2001年被评为中国餐饮连锁百强企业第二名,中国连锁百强企业第三十一名;通过了ISO9001:2000国际质量体系认证;绿色餐饮企业认证;2002年又上新台阶,不仅被评为“内蒙古餐饮名店”、“内蒙古名吃”、“中国名火锅”、“诚信服务优秀示范单位”等,更连续第二年被评为中国餐饮连锁百强企业第二名,在全国前30名零售、餐饮企业排行榜中晋升至第24名,而且戴上了特许经营加盟连锁业“四大新秀”的桂冠,在2003年获得〈中国成长100强企业〉第一名(2002年蒙牛集团获得〈中国成长100强企业〉第一名),成为国内知名度很高的品牌和餐饮连锁龙头企业。 2、内蒙古XX餐饮连锁有限公司北京分公司: 成立于2002年1月23日,隶属于内蒙古XX餐饮连有限公司,总经理为张占海先生,公司管辖区域为:北京、天津 企业文化 1)XX的经营理念:“精、诚”

2)XX企业精神: 品质为本,诚信至尚;伟业恒基,决胜千年。 3)XX的经营宗旨: 产品质量是生命,优质服务是基础;现代化管理是手段,顾客满意是目标。 4)XX的质量方针: 诚信为本、顾客至上、伟业恒基、持续发展。 5)XX的质量目标: 优质服务率:100% 顾客满意率:96% 顾客投诉率:≤2% 员工培训率:100% 6)XX的特色:“不蘸小料涮肥羊” “XX”独特之处就在于其锅底料和“XX”专用羊肉。 锅底是由“XX”的创办人经多年研制而成,并向国家专利局申请了专利权。锅底采用草果、桂圆、当归、白蔻、党参等60多种调味品科学配制而成。其特点是具有去膻、保鲜嫩、味香适口。经常食用还可以达到均衡人体营养素、滋补养颜、增强人体免疫力的功效。XX火锅彻底打破了传统火锅涮羊肉的弊端,是火锅的一场革命,同时也开创了火锅快餐业的先河。 羊肉精选内蒙古锡林郭勒大草原的纯天然、无污染的六个月大的肥尾羔羊肉,因为生活在广袤的大草原,吃的是无污染的青青绿草,喝的是纯天然的矿泉水,所以肉质非常肥美鲜嫩,属于高蛋白、低脂肪、高营养的绿色食品。当地牧民有这样一首民谣来形容羊的生活“吃的中草药,喝的矿泉水,唱的爬山调,跳的迪斯科”。

企业员工感恩培训教材

员工感恩培训 课题前思考: 你满意你的企业吗?对你自己的在公司的形象及地位作何评价? 感恩培训前言: 感恩是一种处世哲学,是生活中的大智慧。人生在世,不可能一帆风顺,困难、失败、无奈都需要我们勇敢地面对、旷达地处理。当你遇到挫折时,是一味地埋怨生活,从此变得消沉、萎靡不振?还是对生活满怀感恩,重新振作起来?今天感恩培训课程以“感恩”为主题,告诉人们人生需要的大智慧——要有一颗感恩的心。 拿破仑曾说过:“一支军队战斗力的3/4 是由士气决定的。”而企业员工感恩培训可以提高员工的期望值,提高员工的士气。可以提高员工的期望值,提高员工的士气。让员工更好的发挥自己。感恩是一个人所应具备的基本品德。一个经常怀着感恩之心的人,必然心地坦荡,胸怀宽阔,也会自觉自愿地给他人以帮助,助人为乐。而那些不会感恩的人,带给社会的只能是冷漠和残酷,这样的人如果多了,社会就会变成冷酷且毫无希望的沙漠。企业员工感恩培训告诉我们,如何通过感恩心培训,激发自己,提升自己,如何在竞争日益激烈的现在社会中更好的定位自己。 如果一个下属不懂得感恩,就不值得领导提携: 如果一个员工不懂得感恩,就不值得老板重用; 如果一个孩子不懂得感恩,就是家庭教育的失败: 如果一个学生不懂得感思,就不会成为真正有用的人才。 如果你是领导,请把感恩培训课程送给你的下属! 如果你是老板,请把感恩培训课程送给你的员工! 如果你是父母,请把感恩培训课程送给你的孩子! 如果你是老师,请把感恩培训课程送给你的学生! 培训对象:全体员工 培训目的 1、培养员工感恩意识 2、培养员工感恩心态的方式方法

感恩培训背景: 我们需要去思考,去寻找以下现象的本质原因: 员工与企业,员工与员工总是冲突不断…… 员工为了几百块的工资义无反顾的离开…… 感恩培训大纲: 一、感恩的内涵与内容 感恩是尽职尽责,尽心尽力; 感恩胜于能力; 感恩的最大受益者是自己; 感恩不是愚忠,不是奸忠; 感恩于家庭、企业、自己; 不够感恩的主要表现: 处处埋怨、做事不够积极、以自我为中心 不够感恩的原因: 1、家庭感恩教育的缺失 家庭感恩教育缺失是青年学生缺乏感恩意识的主要因素。父母是孩子的第一任老师,家庭是孩子人生的第一课堂。刚刚开始懂事的孩子首先接受的是父母的教育、家庭的影响。俗话说:“三岁看岁看老”,在孩子纯洁无暇的心灵上由 父母、家庭首先打上的烙印将对孩子的人生产生极其深刻的影响。而很多为人父母者却忽视了这一点。第一,为了挣钱,为了工作,为了事业,他们放弃了对孩子的教育权,交由爷爷奶奶代劳,甚至完全托付给一个文化水平、素质能力不高的 保姆。第二,对孩子宠爱过度,溺爱无度。“6+1 ”家庭模式已成为当今社会的主导,一些家长“再穷不能穷孩子”的错误观念和“父母包办、无需回报”的糊涂观念,对孩子百依百顺,造成了孩子一切以我为中心、唯我独尊的自我意识,稍有不满立即翻脸,只知报怨,根本谈不上感恩。第三,家长自身缺乏感恩意识。有些家长本身就是只知索取,只知要求他人、要求组织、要求社会的人,他们不愿奉献、不愿回馈他人、不愿回馈组织和社会。第四,对孩子要求过于严厉和刻薄。有的家长因对孩子要求过高从而

公司内部培训教材文件

内部培训教材 顾客中意,经营顾客的心 §理念篇§ 【破冰活动】治理小品心得分享 ◎分组与团队建立 ?小组命名: ?精神口号: ◎「治理小品」梅瑞特饭店心得分享 F考虑方向…… 1.从客户关系治理及变革角度看本个案您的体会有些什么? 2.依您工作岗位现状是否也有类似经验可供分享? ※【治理小品】─梅瑞特饭店 1989年11月的某天晚上,伊丽莎白?莫瑞斯正在《梅瑞特饭店》的客房服务组值班。 傍晚时,伊丽莎白接到一通住在饭店内,一位到城里来出差的女房客电话。她因为不想到餐厅用膳,因此打电话来点餐。伊丽莎

白依言登记下来,然后交待处理。过了几分钟,这位女房客又打内线电话进来了。这次是要取消订餐。一般讲来,客户取消订餐是专门常见的情况,然而这一次,伊丽莎白总觉得有什么情况不太对劲。 《梅瑞特饭店》多年来一直致力于文化的改革,要紧目的确实是为了鼓舞职员在面对问题时,能够独当一面,以客为尊。 由于受过这种专业的训练,因此在接到这通电话后,伊丽莎白考虑的不仅是商业上的观点,她甚至担心背后是不是还另有隐情。因此她立即连络服务生领班来代她的班,然后亲自去访问这位女房客。敲开门后,她简短地介绍自己,以及来那个地点的目的,然后倾听房客的回答。结果才发觉,原来这位房客在点餐完后打电话回家,得知她母亲患了重病住在医院,可能熬只是今晚。在与机场连系过后,沮丧地得知,她已赶不及最后一班飞机回家了。由于伊丽莎白的机警,及时从房客来电取消订餐,听出那份苦恼的语气。她赶忙掌控全局,除了立即拨电话到机场,以《梅瑞特饭店集团》的名义负担班机延滞费而延下班机之外,同时还召来服务生,帮这位女房客整理行李,请门房召来出租车,直奔机场。由于伊丽莎白的机警,让客户顺利赶赴母亲身旁,临终前见她最后一面。

新员工培训管理规定

新员工培训管理规定 IMB standardization office【IMB 5AB- IMBK 08- IMB 2C】

河北长天药业有限公司新员工培训管理制度 1.目的 为使新进员工尽快了解公司的概况、文化、制度,逐步了解公司的生产、工作特点,自觉遵守公司各项规章制度,接受并融入企业文化。 规范新员工试用期培训管理,明确各相关部门和负责人在新员工入职指导方面所赋予的职责,从培训角度为新员工考核、评估提供依据。 2.概念 指对新职工进行的导向性培训,又称“岗前培训”。其目的是使新员工了解和掌握公司的基本情况,对他们进行职业道德、专业理论、生产工艺和实际操作技术、劳动纪律等方面的教育。 3.适用范围 适用于河北长天药业有限公司所有新入职员工(包括管理人员、一线员工、临时工)及其指导人。 4.职责划分 人力资源部: 负责定期统一集中组织新员工的入职培训课程实施,并负责指导、协助、跟进各用人部门实施新员工岗位培训,同时对各用人部门的新员工岗位培训情况予以考评。 各用人部门、班组: 负责对新进员工的综合培训、岗位培训、专业技能培训的计划、组织、实施与考核。

5.培训内容 人力资源部统一组织实施的整体培训内容包括: ●公司的历史、概况、业务、发展规划、产品及技术概况等 ●公司的经营理念、核心价值观、员工道德规范和行为准则 ●基本人事规章制度 ●安全与质量 ●生产管理 ●《药品生产质量管理规范》、《药品管理法》、《药品注册管理办法》 ●职业化训练(职业道德与职业精神) 5.2用人部门的入职培训内容主要包括: ●岗位职责及业务流程 ●二级安全教育 ●本部门业务(生产)基础入门 ●技术、技能的渐进培训与指导 ●其他岗位基础素质类课程 5.3用人班组的入职培训内容主要包括: ●岗位职责介绍 ●三级安全教育 ●工艺技术知识 ●岗位操作规程和实践指导 6.培训方式 集中授课及参观 由人力资源部制定培训计划和方案并组织实施,采用集中授课及参观的形式。在岗培训

企业内部培训教材

内部培训教材 顾客满意,经营顾客的心 §理念篇§ 【破冰活动】管理小品心得分享 ◎分组与团队建立 ?小组命名: ?精神口号: ◎「管理小品」梅瑞特饭店心得分享 F思考方向…… 1.从客户关系管理及变革角度看本个案您的体会有些什么? 2.依您工作岗位现状是否也有类似经验可供分享? ※【管理小品】─梅瑞特饭店 1989年11月的某天晚上,伊丽莎白?莫瑞斯正在《梅瑞特饭店》的客房服务组值班。 傍晚时,伊丽莎白接到一通住在饭店内,一位到城里来出差的女

房客电话。她因为不想到餐厅用膳,所以打电话来点餐。伊丽莎白依言登记下来,然后交待处理。过了几分钟,这位女房客又打内线电话进来了。这次是要取消订餐。一般说来,客户取消订餐是很常见的事情,但是这一次,伊丽莎白总觉得有什么事情不太对劲。 《梅瑞特饭店》多年来一直致力于文化的改革,主要目的就是为了鼓励员工在面对问题时,能够独当一面,以客为尊。 由于受过这种专业的训练,所以在接到这通电话后,伊丽莎白考虑的不仅是商业上的观点,她甚至担心背后是不是还另有隐情。所以她立即连络服务生领班来代她的班,然后亲自去拜访这位女房客。敲开门后,她简短地介绍自己,以及来这里的目的,然后聆听房客的回答。结果才发现,原来这位房客在点餐完后打电话回家,得知她母亲患了重病住在医院,恐怕熬不过今晚。在与机场连系过后,沮丧地得知,她已赶不及最后一班飞机回家了。 由于伊丽莎白的机警,及时从房客来电取消订餐,听出那份苦恼的语气。她立刻掌控全局,除了马上拨电话到机场,以《梅瑞特饭店集团》的名义负担班机延滞费而延下班机之外,同时还召来服务生,帮这位女房客整理行李,请门房召来出租车,直奔机场。由于伊丽莎白的机警,让客户顺利赶赴母亲身旁,临终前见她最

企业员工安全生产培训资料(整理篇).

前言:本资料为2014年夏季整理,请大家多转播、多扩散,让更多的人受益,让平安永相伴 恒达板簧安全生产培训资料 安全防范,平安相伴。 不讲卫生会生病,不讲安全会送命! 第一节消防安全 第二节用电和雷电安全 第三节机械设备安全注意事项 第四节电气焊机安全注意事项 第五节砂轮机安全注意事项 第六节天车安全注意事项 第七节叉车安全注意事项 第八节锅炉安全注意事项 第九节高空作业安全注意事项 第十节警示标识和求救报警 第十一节员工安全生产权利和义务

第一节消防安全 一、灭火基本原理 火灾过程一般分为初起、发展、猛烈、下降、熄灭五个阶段。在灭火中,要抓紧时机,正确运用灭火原理,力争将火灾扑灭在初起阶段。 1、冷却灭火 接喷洒在燃烧的物质上,使可燃物质的温度降到燃点以下,从而使燃烧停止。用水冷却灭火,是扑救火灾的常用方法,用二氧化碳灭火剂则冷却效果更好。还可用水冷却建筑构件、生产装置和容器等,以防止它们受热后压力增大变形或爆炸。 2、隔离灭火 是根据发生燃烧必须具备可燃物这个条件,将燃烧物与附近的可燃物隔离或分散开,使燃烧停止。 这种灭火方法,是扑救火灾比较常用的一种方法,适用于扑救各种固体、液体和气体火灾。 3、窒息灭火 是根据可燃物质发生燃烧通常需要足够的空气(氧)这个条件,采取适当措施来防止空气流入燃烧区,或者用惰性气体稀释空气中氧的含量,使燃烧物质因缺乏或断绝氧而熄灭。这种灭火方法,适用于扑救封闭性较强的空间或设备容器内的火灾。 二、常用灭火器的名称和用途

1、二氧化碳灭火器 不导电,扑救电气、精密仪器、油类和酸类火灾,不能扑救钾、钠、镁、铝物质火灾。 2、干粉灭火器 不导电,可扑救电气设备火灾,但不宜扑救旋转电机火灾。可扑救石油、石油产品、油漆、有机溶剂、天然气和天然气设备火灾。公司的灭火器都是干粉灭火器。 3、泡沫灭火器 有一定导电性,扑救油类、或其他易燃液体火灾。不能扑救忌水和带电物火灾。 三、正确使用灭火器 灭火器是扑灭初起火灾的有效器具,正确掌握灭火器的使用方法,就能准确、快速地处置初起火灾。 1、二氧化碳灭火器的使用方法 (1)使用方法:先拔出保险销,再压合压把,将喷嘴对准火焰根部喷射。

员工安全生产意识培训教材

精品

精品 提纲: 一、安全生产培训 1、《安全生产法》的简介 2、安全生产方针 3、生产现场的安全管理 4、安全隐患整改提案制度 5、事故的分析及处理 6、应急情况的处理 7、其它安全 二、消防安全培训 1、中华人民共和国消防法 2、单位和公民的基本消防义务 3、消防工作方针 4、我国的消防日 5、消防系统的种类 6、消防器材 7火灾的扑救与逃生方法 三、企业劳保防护用品使用 四、危险化学品安全操作培训 五、医疗急救常识培训 六、安全与健康

安全生产培训 一、《安全生产法》简介 《安全生产法》于2002年6月29日经九届全国人民代表大会常务委员会第28次会议审议通过,同日,以中华人民共和国主席第70号令予以公布,自2002年11月1日起施行。 《安全生产法》的立法目的:“保障人民群众生命和财产安全,促进经济发展。”二、安全生产方针 我国的安全生产方针是“安全第一,预防为主”,这是安全生产管理工作必须坚持的基本原则。 1、“安全第一”的涵义: (1)、劳动者的生命安全和健康第一,指在生产工作中,人与物同时受到危险时首先要选择人的人身安全。 (2)、危险部位的识别第一;生产条件安全化第一;生产的安全保护措施第一。

2、“预防为主”的涵义: (1)、三不伤害原则:不伤害自己,不伤害别人,不被别人伤害; (2)、作业前的准备;加强对人的管理,控制违章违纪行为,加强对设备(工具)及作业环境的管理; (3)、经常性的安全教育和安全培训; (4)、作业中的劳动保护用品的佩戴。 3、安全生产的三级培训 《安全生产法》中明确规定任何用人单位新员工入职都必须经过三级安全培训。 三级培训是指:厂级培训、车间级培训、班组级培训。 现在我们进行的是厂级培训的部分内容。 三、生产现场的安全管理 1、安全生产工作中的“三违”现象: (1)、违章指挥:指管理人员,比如在引进新设备时没有对本岗位员工进行新设备的《安全操作规程》的培训,就下达工作指令;或明知故犯的行为。此前提下,员工有权拒绝工作。 (2)、违章操作:一般指生产员工,比如在上岗前没有熟练掌握岗位设备的《安全操作规程》就开始工作生产;或明知故犯的行为。70%以上的事故都是因此造成。(3)、违反劳动纪律(经常违反的现象): 生产现场禁止穿高跟鞋、凉鞋、拖鞋;电气作业必须穿绝缘鞋;生产现场禁止穿背心、短裤、裙子、戴头巾、领带或敞开衣襟、打赤脚;要将头发置于工作帽内;禁止其它的不安全装束;工作时间聊天,打瞌睡、看书、打电话、发信息、听音乐(MP3)、吃零食、嬉笑打闹等等。违反劳动纪律也是导致事故发生的重要因素。 2、危险化学品的管理

公司员工入职培训教材

某集团公司职员入职培训教材 目录 前言 (2) 第一课公司网络培训手册(V3.0) (3) 第二课关于计算机运用的其他问题 (10) 第三课商务流程 (13) 第四课公司财务知识 (18) 第五课时间管理概览 (19)

前言 为了完善集团公司的新职员“入模子”培训工作,巩固培训成果;也为了迅速使新职员转变观念、统一意志,认同公司的经营理念和价值观以及掌握公司的差不多知识、方法和技能等内容,提升自己的角色转变意识和实际岗位工作能力,为今后的进一步提高制造条件,我们开展了这项新职员培训工作。 为便于培训工作的开展,通过我们的努力,编写了这套教材,以利于我们共同学习和提高。在此,我们对给予我们工作大力支持的调研部、秘书室、经营打算部、综合部以及部分事业部的同仁表示感谢,并对集团人力资源部和联想电脑公司人力资源部同仁的大力支持,致以诚挚的谢意。 由于我们水平有限和时刻仓促,教材中的不妥之处在所难免,还望各位同仁不吝赐教,以便于把我们的工作做得更好。

他山之石…… 第一课网络培训手册(V3.0) 一.前言 1.此次培训的内容 ●讲解网络的差不多知识。 ●讲解内部主页的内容。 ●收发Email的方法和使用技巧。 ●掌握扫瞄Internet的方法。 ●出差时如何样上网。 2.集团网络和网络的概况

二.登录NT域 域,用通俗的话来讲,确实是由一台服务器(域操纵器)治理的用户群的集合。假如想登录到某一个域中,您必须: 1)在此域中注册 2)输入正确的用户名和密码,并选择相应的域 当出现“输入网络密码”的窗口时,请输入您登录NT域的用户名和密码,请注意字母的大小写。

化工厂新员工安全培训教材..

安全教育培训教材 一、安全知识内容: 1、企业安全观:保持万分的警惕,防止万一的发生。 2、安全生产管理过程中以控制人的不安全行为,物的不安全状态为主要目的。 3、化工生产具有易燃易爆、高温高压、有毒有害、腐蚀性等特点。 4、“三级安全教育”是指进入公司的新员工必须经过公司级、部门(车间)级、班组级的三级安全教育。 5、“三不伤害”的内容是:不伤害自己,不伤害他人,不被他人伤害。 现身说法 6、“三违”现象就是“违章指挥、违章作业、违反劳动纪律” 7、6S的内容是:整理、整顿、清洁、清扫、素养、安全。 8、隐患整改“三定”的内容是:定责任人、定时间、定措施;“四不推”的内容是:个人能整改的不推给班组、班组能整改的不推给车间、车间能整改的不推给部门、部门能整改的不推给公司

无题 9、发生事故“四不放过”原则:事故的原因没有查明不放过;事故责任人与群众没有受到教育不放过;没有制订防范措施不放过;事故责任人没有受到处理不放过。 10、员工必须做到“四懂”“四会”: 四懂:懂本单位、本岗位火灾的危险性;懂得预防措施;懂得灭火方法;懂得逃生的办法。

四会:会拨火警电话119;会使用灭火器材,会扑救初期火灾,会组织疏散逃生。。 11、我公司的安全生产方针:安全第一预防为主以人为本全员参与 12、我公司的安全目标: (1)重大生产、设备、火灾事故为0; (2)重大环境污染事故为0; (3)重大人身伤害和职业病事故为0; (4)人身负伤率小于2%。 13、员工安全职责: 1)参加安全活动、学习安全技术知识,严格遵守各项安全生产规章制度。2)认真检查本岗位的设备和安全设施是否齐全完好。 3)精心操作,严格执行工艺规程,遵守纪律,记录清晰、真实、整洁。4)做好巡回检查、准确分析、判断和处理生产过程中的异常情况。

医院新员工培训讲义

新进医师培训讲义 欢迎辞 一、为什么要培训? 医院是一所三级甲等医院。医院宗旨:治病救人。为了使新医师能正确理解和掌握医院文化理念经营理念,树立起奉献创新的工作精神;培养良好生活、工作习惯。 1、通过培训使新医师对医疗环境的发展趋势有足够的认识和分析,以便转换观念,提高应变能力和综合素质,做一名合格的医务工作者。 2、通过培训使大家明确医院与医师的关系及对医师的工作要求和期望,以便为医院注入更多的活力。 3、通过培训使大家了解医院的服务宗旨和发展变化,培养对医院的忠诚情感,为医院发展贡献力量,与管理决策层形成合力,达到相互依存,相互发展的目的。 4、通过培训使医师掌握基本礼仪,规范工作行为。 5、通过培训使大家尽快进入主人翁的角色,全身心地投入工作。 二、培训的要求: 1、培训期间不准请假; 2、严格遵守培训时间的安排,不准迟到早退; 3、认真听课做好记录; 4、讨论时积极发言,不准闲聊与培训无关的事情。 三、培训的主题: 掌握医院文化与建院理念,以主人翁姿态走上新的工作岗位。 四、医院简介: 1、我们医院是一所非营利性三级甲等医院,医院将以现代化的管理理念先进的管理模式,以高尚的医德,科学的技术,优质的服务,在本地首屈一指。 2、医院各功能分布: 一、二分院 门诊部 外科大楼 内科大楼 本院的重点科室为: 骨科;耳鼻咽喉科;神经内科;妇产科;儿科;消化内科;心血管内科。 病床设置510张。 3、人员配备: 编制为人,实行全员合同聘用制。 4、管理机制: 根据医务人员素质和绩效,实行岗位技能综合效益考核,建立灵活的,优胜劣汰的用人机制。用合理的分配机制调动医师的积极性和主动性。与此同时,我们相继制定一系列的规章制度,用规章制度来规范医师的工作行为。 五、医院文化理念: 诚信、务实、共创卓越: 诚信——坦诚沟通,信守承诺,和谐共荣,患者满意。 务实——脚踏实地,兢兢业业,全力以赴,敬业精业,善解问题,完善自身道德的品质。 卓越——勇于创新,接受挑战,不断学习,超越自我,精诚团结,追求卓越。 管理理念:以人为本,精诚团结,共同发展。 六、医院的服务理念: 诚信;优质;温馨;便捷;这八个字充分体现以病人为中心的服务宗旨。

企业员工培训教材

员工解聘 1范围 公司内部由于战略发展需要和各部门职能的需求及变化以及根据员工绩效考核结果和工作表现所提出的员工解聘的管理工作 2控制目标 2.1确保解聘员工管理的合法性和慎重性,在解聘员工时确保员工的合 法权益得到保护 2.2保证员工的合理流动 2.3在人员流动时确保公司生产经营技术、管理等机密的安全 3主要控制点 3.1人力资源部根据劳动法及配套政策法规审核解除员工劳动合同申请 表 3.2人力资源部经理和人事主管审核解除员工劳动合同申请表 3.3人力资源部经理和人事主管审批与被解聘员工签订的各项协议 4特定政策

4.1部门经理级别的员工解聘手续由分管副总经理(由分管副总经理直 接主管的部门经理)或总经理(由总经理直接主管的部门经理)提出,交人力资源部 4.2人力资源部负责办理员工劳动合同的终止、解除等有关手续 4.3劳动合同的终止、解除,必须不违反《劳动法》及其配套法规之规 定 4.4人力资源部经理应就解聘员工的问题征求工会意见 4.5解除劳动合同的情形: -在试用期期间被证明不符合岗位对技能和能力素质及其他录用条件的 -严重违反企业规章制度或劳动纪律的 -严重失职、营私舞弊,给企业造成重大损失的 -被依法追究刑事责任的 4.6有下列情况之一的,可以解除劳动合同,但应提前30天以书面形 式通知员工:

-因病和非因工伤在规定的医疗期满后,不能从事原工作,也不能从事另行安排工作的 -员工不能胜任工作,连续半年的绩效考核结果不合格,经企业培训或调整工作岗位后仍不能胜任工作的 -企业依法宣布解散或与第三方合营期满的 -企业濒临破产,进行法定整顿期间或者生产经营状况发生严重困难或技术条件发生较大变化的 4.7员工离职会签单应必须有以下部门审核签字:辞职员工本部门、财 务部门、人力资源部,但不排除其他相关的离职手续经办部门的审核签字。主要审核部门的审核签字的顺序为:辞职人员本部门 财务部门人力资源部。 4.8部门经理以上级别人员、从事研究开发工作的人员、从事销售工作 的人员以及其他部门经理认为有必要与之签订竞业合同的人员在离职时,人力资源部均应与其签署竞业合同

新员工入职培训讲稿

新员工入职培训讲稿 一、集团简介 华中科技大学后勤集团成立于1998年,经过近20年的努力,我校后勤产业从无到有,从小到大,从弱到强,为学校教学科研和师生日常生活提供了有力的后勤服务保障。 在学校党政领导下,后勤集团始终围绕学校中心任务,“以服务求生存,以创新求发展,以管理求效益,以贡献求支持”,坚持高校后勤社会化改革方向,高举服务大旗,走高校后勤企业化经营管理模式,取得了显著的社会效益和经济效益,赢得了师生员工的广泛赞誉。 华中科技大学后勤集团创立的“华中科技大学后勤社会化改革模式”和“高校后勤企业经营管理模式”两个新模式,成为全国高校后勤社会化改革与管理中的两大标志性成果,得到了国务院、教育部领导和全国同行的高度评价,被《人民日报》、《光明日报》、中央电视台等几十家新闻媒体宣传报道。三部反映我校后勤社会化改革理论与实践的专著《先行》、《征程》、《跨越》先后出版,共200余万字;两项理论研究成果《高校后勤企业化经营管理》、《华中科技大学后勤社会化改革模式》分别获得第九届企业管理现代化创新成果国家级二等奖和湖北第十四届企业管理现代化创新成果一等奖。 后勤集团在为学校提供了强有力的后勤服务保障的同时,更为全国高校后勤改革发展贡献着自己的才智和经验。积极参与国

务院、教育部相关政策、文件的研讨、起草和修改任务,其中起草或参与起草国务院的文件3个;起草或参与起草教育部、卫生部、财政部、国税总局和发改委文件17个;起草或参与起草行业文件20多个。目前,已成功构建了以我校后勤集团为依托,直接为教育部、国务院领导决策服务的全国高校后勤服务保障信息采集、分析、测评系统。 时代在发展,社会在前进。改革发展征程无止境。站在新一轮征程的起点上,后勤集团将继续发扬过去的光荣传统,振奋精神,团结奋斗,顽强拼搏,扎实工作,在新起点上求新,在高起点上求高,不断增强后勤服务保障能力,不断提高后勤服务保障水平,不断开创后勤集团工作的新局面,为我校创建世界一流大学作出更大的贡献。 二、机构设置 后勤集团的机构设置为集团、总公司、部(中心)、基层实体四级管理模式。 后勤集团下设有集团机关和七个服务实体。集团机关有三个部门,分别为办公室、人力资源部和财务部;服务实体有饮食总公司、物业管理总公司、修建安装工程总公司、商贸总公司、接待服务总公司、市场管理总公司共六个专业化总公司,和一个独立法人后勤发展公司,为学校教学科研和师生员工生活提供了全方位的后勤服务保障。 三、集团工作职责 后勤集团作为学校的二级单位,围绕学校人才培养、教学科研发展的中心工作,不断深化体制机制改革,改善服务设施,提

公司安全教育培训教材

2009年公司安全教育培训复习题 一、填空题 1、我国的安全生产方针是安全第一、预防为主、综合治理。 2、《安全生产法》规定:从业人员在作业过程中,应当严格遵守本单位的安全生产规章制度和操作规程,服从管理,正确佩戴和使用劳动防护用品。 3、《安全生产法》第三章第五十条规定:从业人员应当接受安全生产教育和培训、掌握本职工作所需的安全生产知识,提高安全生产技能,增强事故预防和应急处理能力。 4、《安全生产法》第六章第九十条规定:生产经营单位的从业人员不服从管理,违反安全生产规章制度或者操作规程的,由生产经营单位给予批评教育,依照有关规章制度给予处分;造成重大事故,构成犯罪的,依照刑法有关规定追究刑事责任。 5、《中华人民国劳动法》第三条中规定,劳动者应当完成劳动任务,提高职业技能,执行劳动安全卫生规程、遵守劳动纪律和职业道德。 6、根据《建设工程安全生产管理条例》,安装、拆卸施工起重机械和整体提升脚手架、模板等自升式架设设施,应当编制拆除方案、制定安全施工措施,并由专业技术人员现场监督。 7、《建设工程安全生产管理条例》规定:施工单位应当制定本单位生产安全事故应急救援预案,建立应急救援组织或者配备应急救援人员,配备必要的应急救援器材、设备,并定期组织演练。 8、根据《建设工程安全生产管理条例》,总承包单位依法将建设工程分包给其他单位的,分包合同中应当明确各自的安全生产方面权利、义务。总承包单位和分包单位对分包工程安全生产承担连带责任。 9、《工伤保险条例》第三章第十六条规定:职工有下列情形之一的,不得认定为工伤或者视同工伤:因犯罪或者违反治安管理伤亡的、醉酒导致伤亡的、自残或者自杀的。《安全生产法》规定:从业人员应当接受安全生产教育和培训,掌握本职工作所需的安全生产知识,提高安全生产技能,增强事故预防和应急处理能力。 10、《建设工程安全生产管理条例》中明确:工程施工前,施工单位负责项目管理的技术人员应当对有关安全施工的技术要求向施工作业班组、作业人员作出详细说

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