建筑工程项目预算难点解惑
一、什么是建筑？
建筑是人们用土、石、木、钢、玻璃、芦苇、塑料、冰块等一切能够利用的材料，建筑的构筑物。建筑的本身不是目的，建筑的目的是获得建筑所形成的“空间”。广义上来讲，园林也是建筑的一部分。在建筑学和土木工程的范畴里，建筑是指兴建或进展基建的过程。要成功地完成每个建筑项目，有效的打算是必需的，不管设计以致完成整个建筑项目都需要充分考虑到整个建筑项目可能会带来的环境冲击、建立建筑日程安排表、财政上的安排、、建筑材料的运输和运用、工程上的延误、预备等等。
二、建筑物地基、基础同荷载的关系如何？
地基：承受由基础传下来荷载的土体或岩体。地基承受建筑物荷载而产生的应力和应变是随着土层深度的增加而减小，在达到一定的深度以后就能够忽略不计。
基础：建筑物地面以下的承重构件。它承受建筑物上部结构传下来的荷载，并把这些荷载连同本身的自重一起传给地基。
三、什么情况下设置基础梁？设置基础梁应注意哪些事项？
1、地基较弱。
2、承载力不够。
3、抗震设防需要。
4、房屋刚度不够。
四、单层工业厂房屋顶的承重结构构件和覆盖结构构件由什么组成？
覆盖结构构件包括：屋面板、屋架(或屋面梁)及天窗架、托架等。承重结构构件包括：吊车梁柱子基础
一、石灰的硬化要紧有哪两个过程？石灰有哪些特点？简述其用途？
石灰的硬化要紧有哪两个过程：
石灰在空气中凝聚硬化过程，是由下面两个同时进行的过程来完成的：
（1）结晶作用：游离水分蒸发，氢氧化钙逐渐从饱和溶液中结晶。
（2）碳化作用：氢化氧钙与空气中的二氧化碳化合生成碳酸钙结晶，释出水分并被蒸发
由于氢氧化钙结晶速度慢且结晶量少，空气中二氧化碳稀薄，碳化速度慢。而且表面碳化后，形成紧密外壳，不利于二氧化碳的渗透和碳化作用的深入。因而硬化石灰浆体具有以下特性：
（1）凝聚硬化慢；
（2）硬化后强度低；
（3）硬化时体积收缩大；
（4）耐水性差，因为硬化石灰浆体的要紧成分是氢氧化钙，而氢氧化钙可微溶解于水。
石灰特点：
(1)凝聚硬化慢,强度底；
(2)可塑性好,保水性好；
(3)硬化收缩大；
(4)耐水性差。
用途：
石灰在建筑工程中可用于基础、墙身、屋顶以及其它部位，或用于调制粉刷砂浆、或配制三合土垫层路面；或用石灰水作水质涂料，用于面层刷白。
二、简述混凝土分类及其特点？配制砼所用的水泥标号如何选用？
混凝土分类：
按胶凝材料分类：①无机胶凝材料混凝土②有机胶结料混凝土
按表观密度分类：重混凝土一般混凝土轻质混凝土
按使用功能分类：结构混凝土、保温混凝土、装饰混凝土、、、
水工混凝土、海工混凝土、道路混凝土、
等
按施工工艺分类：离心混凝土、真空混凝土、灌浆混凝土、
喷射混凝土、碾压混凝土、挤压混凝土、
等。按配筋方式分有：素(即无筋)混凝土、
钢筋混凝土、、纤维混凝土、混凝土等。
按混凝土拌合物的和易性分类：干硬性混凝土、半干硬性混
凝土、塑性混凝土、流淌性
混凝土、高流淌性混凝土、
流态混凝土等。
混凝土的特点：①原材料来源广且造价低；②具有良好可塑性；
③可调配性好；④抗压强度高；⑤与钢筋的共
科技项目经费预算取费细则
附录C 科技项目经费预算取费细则 1．为规范XX公司（以下简称“公司”）科技项目预算编制，合理确定项目费用，促进科技项目的精益化管理，依据国家和公司相关规定、办法及文件，结合公司科技项目的特点，制定本细则。 2. 本细则适用于公司各单位的科技项目经费预算编制，并作为审核科技项目经费预算的依据。 3. 科技项目经费是指科技项目组织实施过程中与研究开发相关的各项费用，主要由研发费用与资本性支出两大部分组成。其中研发费用包括人工费、设备费、材料费、测试化验加工费、燃料动力费、差旅费、会议费、国际合作与交流费、出版印刷/文献/信息传播/知识产权事务费、技术培训费、劳务费、专家咨询费、管理费等。资本性支出包括设备购置费、安装调试费与其它费用。 4. 人工费是指是指直接从事项目研发活动的受委托单位人员费用，其计算公式为： 人工费＝人员数量（人员类型1）×工作月×标准1+人员数量（人员类型2）×工作月×标准2 4.1人工费主要包括基本工资、工资性补贴、辅助工资、职工福利费、劳动保护费、社会保险费、住房公积金等。 4.2人员类型1为高级研究人员（主要为副教授、副研究员、高级工程师及以上级别研究人员），标准为1.5～2万元/人月（标准1）；人员类型2为其他研究人员（含中初级研究人员、技术工人等其他研究人员），标准为1～1.5万元/人月（标准2）。 4.3 考虑人员实际工作安排情况，预算编制时，1类人员中，教授、研究员与教授级高工一年内参加的科技项目的累计全时工作时间，不得超过6个月；副教授、副研究员、高级工程师一年内参加的科技项目的累计全时工作时间不得超过8个月； 2类研究人员，一年内参加的科技项目的累计全时工作时间，不得超过10个月。 4.4 公司系统内员工不得列支人工费。 4.5基础性和前瞻性技术研究、决策支持技术研究类项目人工费不得超过项目总费用的50%；重大关键技术研究、运营性技术研究、先进适用技术示范与应用类项目人工费不得超过项目总费用的35%。 5. 设备费是指项目研究过程中发生的仪器、设备、软件、样品、样机的购置、试制及现有仪器设备使用所产生的费用。设备费包括仪器设备购置费、仪器设备试制费、软件购置费和现有仪器设备使用费，其计算公式为：
工程项目成本预算办法
广西进联德环保工程有限公司 工程项目施工管理办法 一、为进一步规范工程项目管理，做好工程项目从合同签订后到项目竣工验收移交全过程的控制，特制定本办法。 二、工程项目管理全过程应当秉承履行合同的理念、品质的理念、成本控制的理念，创造进联德生态项目品牌。 三、部门主要职责 1.运营部 1）负责项目合同过程管理，包括施工过程的签证、工程量确认、设计变更、竣工验收、结算等； 2）负责从设计、合同、内部控制目标的角度，组织项目施工交底； 3）负责工程款收取，负责项目工程有关资料管理； 4）设计部门负责检查监督项目按设计规范进行施工，及时办理相关变更，包括施工竣工图。 2.工程部 1.负责组织与实施项目施工，对项目工期、质量、安全、成本负主要责任； 2）负责与项目相关方的协调，及时建立工程量、质量、工期等确认签证资料； 3）协助运营部做好项目结算与移交等 4）项目施工负责人对项目工期、质量、安全、成本负直接责任。 3.招标采购部 1）负责组织落实项目采购计划，包括分包队伍、材料采购等； 2）负责批量的、零星的材料进出库的控制； 3）配合做好项目成本控制与核算 4.财务部 1）全面负责项目资金与成本控制与核算。 四、过程控制 （一）准备阶段 1.各部门与项目施工负责人全面了解项目设计、合同等文件基本要求，了解项目特点、了业主与合同方对所在项目的愿
望与有关要求等。 2.工程部、项目负责人、招标采购部接受公司领导以及运营部等部门的交底，全面掌握公司对所在项目运营管理的有关要求。 3.由工程部负责人牵头，组织项目施工有关部门与人员， 进行图纸会审，策划好施工各要素与资源，并由施工项目负责 人主办，及时编写《项目施工方案计划》，包括《项目成本费 用预算计划》，并上报审核批准。 《项目施工方案计划》编写提纲见附件1 4.接受公司下达的《项目施工任务单》或签订《项目施工 经济责任书》。 二、施工阶段 按项目设计、合同与《项目施工方案计划》等文件的要 求，组织实施项目施工，努力完成项目工期、质量、安全、成 本等指标。 1.工期管理：以最大努力按时或提前完成工期目标。每天 应当及时统计各分项、分部或工序所完成的工作量，并记录在 《工期进度统计表》（附件2）。 实行工期报告制度，至少每3天，由项目负责人向工程部 负责人与总经理报告，可以信息与邮件形式报告，报告内容包 括当期所完成实物工作量与形象进度等，并与计划工期比较； 及时记录天气情况与项目设计变更等情况，建立好工期索 赔相关资料。 2.工序与工艺质量管理：确保项目各分项、分部或工序达 到技术规范与验收标准，并通过监理与业主的签证与验收。 （1）按图纸与技术规范施工，未经同意不得擅自更改施工 工艺; （2）实行公司内部分项或分部自检报告制度，分项、分部 或《自检报告单》见附件3 （3）按照技术规范与业主、监理等要求，及时建立与提交 分项、分部工艺质量与工程量报验资料，并取得签字认可。 （4）及时建立项目施工各环节图片资料，包括工序完成面 貌、材料实物、隐蔽部位、第三方现场视察等，并及时以微信 形式报告。发布在微信群里的图片资料，部门专人及时分类归 档。 3.安全文明施工管理：项目负责人担当起安全文明施工的
建筑工程项目预算定额说明
总讲明 一、《福建省建筑装饰工程预算定额》（2001版）（以下简称本定额）适用于一般工业与民用建筑新建、扩建、改建工程（含家庭居室）的室内外装饰，包括配套的给排水、电气、通风空调安装项目。 二、本定额是我省完成规定计量单位建筑装饰分项工程所需的人工、材料、施工机械台班消耗量的计量标准；是编制建筑装饰工程施工图预算、招标工程标底和确定工程造价的依据；是编制建筑装饰工程设计概算、投资估算、企业定额和投标报价的基础。 三、本定额是依据国家和我省现行的有关产品标准、标准设计、建筑装饰工程施工及验收规范、质量评定标准和安全技术操作规程编制的，并参考了有代表性的施工资料和其他资料。 四、本定额是按照正常的施工条件、目前多数企业具备的机械装备程度、施工方法、施工工艺、劳动组织和合理工期以及合格的建筑装饰产品进行编制的。
五、本定额人工消耗量的确定：人工均以综合工日表示，内容包括差不多用工、超运距用工、辅助用工及人工幅度差。 六、本定额材料消耗量的确定：建筑装饰材料的耗用量均按符合国家质量标准和相应设计要求的合格产品考虑。材料消耗量已包括施工中消耗的要紧材料、辅助材料和零星材料等，并计罢了相应的施工场内运输及施工操作的损耗。设计所用材料的品种、规格型号与本定额取定不同时，可按照各章规定进行换算调整。其他材料费以"元"表示。 七、本定额机械台班消耗量的确定：机械台班消耗量是按正常合理的机械配备、机械施工工效测算确定的，其他机械费以"元"表示。 八、本定额的材料场内水平运输均已在相应项目定额内考虑，但垂直运输尚未包括。材料通过楼梯用人力垂直运输的，按本定额第十三章相应项目另行计算；材料垂直运输利用垂直运输机械（含货梯、电梯）的，可依照施工组织方案另行计算。
工程预算造价公式
工程预算造价公式 （一） 预备费=基本预备费+涨价预备费 基本预备费=（工程费+工程建设其他费）X基本预备费率 工程费=设备及工器具购置费+建筑安装工程费用 涨价预备费P=s lt[（1+f）t -1] It---建设期第t年的静态投资 f---建设期物价平均上涨率 静态投资=工程费+工程建设其他费+基本预备费 投资方向调节税=（静态投资+涨价预备费）X投资方向调节税率 建设期贷款利息=2 （年初累计借款+本年新增借款+2）X贷款利率 固定资产总投资=静态投资+涨价预备费+投资方向调节税+建设期贷款利息 生产性建设项目拟建项目总投资=固定资产总投资+流动资金 非生产性建设项目总投资=固定资产投资 建设项目总造价=固定资产投资总额 项目的流动资金=拟建项目固定资产总投资X固定资产投资流动资金率 实际利率=（1+名义利率十年计息次数）年计息次数-1 =（1+r +m ）m-1 流动资金=流动资产-流动负债 流动资产=应收（或预付）账款+现金+存货 流动负债=应付（或预付）账款 应收帐款=年销售收入十年周转次数 现金=（年工资福利费+年其他费）十年周转次数 存货=外购原材料、燃料+在产品+产成品 外购原材料、燃料=年外购原材料、燃料动力费 +年周转次数 在产品=（年工资福利费+年其他制造费+年外购原料燃料费+年修理费）+年周转次数产成品=年经营成本十年周转次数 销售税金及附加=销售收入X销售税金及附加税率 利息匸总金额F-本金P 利率i=单位时间内所得的利息额十本金P X 100% F=P （1+i ）n F=A[（1+i） n-1] 十 P （1+i ）n= A[（1+i）n-1] + 投资收益率R=年净收益（或年平均收益）十投资总额X100% 总投资利润率Ra=（F+Y）+ K X 100% F---正常年销售利润；
建筑工程预算的管理措施
建筑工程预算的管理措施 1概述 工程预算中是指工程项目实施过程中对收支情况的计划。工程预算不但需要对工程投资进行科学合理的数据分析，而且还需要确定工程建设过程中的各项预算额度，控制各子项目的造价科学性与合理性。因此，对于工程项目而言，工程预算是企业实施工程建设的基础性工作，同时也是一项非常重要的工作。工程预算直接关系到工程建设的询价、招标、投标、拟定合同以及工程结算是否能够顺利进行，并且为项目管理、财务核算、成本分析、标的报价、工程造价以及施工计划等提供依据。随着我国各项基础设施建设以及城市化进程的不断加快，建筑行业得到突飞猛进的发展，这也同时为加强建筑工程预算管理提出了更高的要求。建筑企业科学合理地制定工程预算不但能够显著降低工程项目的成本以及提高工程质量，还能使建筑企业顺利获取对工程项目的预期收益以及给社会带来极大的效益。反之，如果建筑企业不能在工程建设之初，做出科学合理的工程预算，就会在工程实施过程遇到各种各样的问题，不断的弥补工程预算的缺失和漏洞，不但直接影响了建筑企业的预期收益，还可能会降低工程项目的质量。可见，建筑工程预算的质量直接影响到建筑企业能否健康发展，加强建筑工程预算的管理是任何建筑企业管理工作中必不可少的环节。现代建筑企业要从多方
向、多角度着手，进一步加强企业的建筑工程预算管理。为此，本文首先阐述了建筑企业加强建筑工程预算的重要性，然后分析了当前建筑企业在制定工程预算时存在的突出问题，最后针对问题提出加强工程预算管理的几点措施。 2加强建筑工程预算的重要性 现阶段，我国建筑工程项目呈现出数量多、规模大、任务重、时间紧的特点，这就对建筑企业的工程预算提出了非常高的要求。目前，各个建筑企业也已经逐渐意识到强化工程预算管理的重要性。 2．1加强工程预算管理，能够控制工程建筑成本 加强工程预算管理，能够有效控制建筑成本。在建筑工程实施过程中，成本的控制是建筑企业能否从工程项目获取收益的关键，有效控制成本是每个建筑企业的追求目标。在工程项目的实施过程中，工程预算能够对工程项目实施全过程的资金进行科学合理统一的规划，是控制建筑成本的关键环节。因此，加强工程预算的管理工作，有效保证工程预算的科学合理性，是降低工程项目成本的必要措施。任何企业只要能够强化对工程预算的管理工作，就能有效控制建筑成本，实现项目收益最大化。 2．2加强工程预算管理，能够提升企业资金利用率 资金利用率是评价一个企业资金使用效果的重要指标。在工程项目实施过程中，如何有效提升资金的利用率，发挥工程资金应用
建筑企业施工预算
建筑企业施工预算 摘要：企业全面预算管理是在预测和决策的基础上，围绕企业战略目标，对一定时期内企业资金的取得和投放、各项收入和支出、企业经营成果及其分配等所做出的具体安排。财务预算、资本预算、筹资预算等共同构成企业的全面预算。本文对施工企业如何做好全面预算管理提出了几点看法。 关键词：施工企业；企业管理；全面预算；成本控制 1 引言 全面预算管理作为现代企业的重要管理工具，有利于增加企业的透明度和提高企业的经济效益。全面预算是各单位、各部门的奋斗目标、协调的工具、控制的标准、考核的依据，在经营管理中发挥重要的作用。 2 全面预算管理的内涵 全面预算以企业的生产经营总目标为依据，通过货币计量，综合地反映企业在预算期间内全部经营活和结果。主要包括业务预算、资本预算和财务预算等内容，各部分相辅相成，缺一不可。 全面预算管理是企业管理的核心内容之一，也是被各种组织证明行之有效的管理方法。微观上，它有助于组织管理效率及效益的提高；宏观上，它是利用市场机制优化资源配置的重要手段，是一个将业务流、信息流、人力资源流与资金流整合于一体并进行优化配置的管理系统，是一个以标准化管理为基础的战略目标管理。 3 施工企业做好全面预算管理的分析 3.1 领导层充分认识，加大对全面预算管理的宣传力度，强力推行全面预算管理，使之成为企业的一项长效管理政策深入人心。
全面预算是企业对预算期内的经营决策所定目标的全面综合的财务描述。全面预算管理是一种企业管理模式，它通过业务、资金、信息人才的整合，实现资源合理配置、作业适度协调、战略有效贯彻、经营持续改善、价值稳步增加的目标。全面预算管理是通过预算、执行、分析、监督、考核来管理企业每一项经济活动的全过程，全面预算是所有工作的起点，又是所有工作的终点。如果把全面预算管理做好了，企业的内部管理就做好了，企业管理者就能做到“运筹帷幄之中，决胜千里之外”，而不会出现管理漏洞或者管理失控局面。施工企业的“一把手”应亲自抓全面预算管理，这样全面预算管理的重要性才能被引起足够的重视。施工企业应通过各种方式和渠道，宣传全面预算管理的实质和意义，使全体员工了解全面预算管理，只有这样全面预算管理才能像其他日常管理工作一样深入人心。 3.2 制定科学可行的、符合实际的全面预算目标 全面预算管理的过程，是战略目标分解、实施、控制和实现的过程，全面预算编制的起点应是企业的发展目标和战略计划，企业应根据自己要达到的目标来决定需要的资源种类和数量。目标的制定，从长远角度看，必须与企业的发展战略相协调，能够反映出企业在不同时期的战略重点。使企业各个时期的预算能相互衔接；从当前角度看，预算目标要成为体系，各项目、子公司、二级单位的目标要相互协调，形成有机整体，以便全面预算的执行与调控。 全面预算管理要同深化目标成本管理相结合。全面预算管理直接涉及到企业的中心目标-利润，因此，必须深化企业目标成本管理，从实际情况出发，找出影响企业经济效益的关键问题，瞄准国内外先进水平，制定降低成本、扭亏增效的规划、目标和措施，并且积极依靠企业全体人员降成本和科技降成本，加强成本、费用指标的控制，确保企业利润目标的完成。
施工企业安全技术措施计划及经费预算(正式版)
文件编号：TP-AR-L3104 In Terms Of Organization Management, It Is Necessary To Form A Certain Guiding And Planning Executable Plan, So As To Help Decision-Makers To Carry Out Better Production And Management From Multiple Perspectives. （示范文本） 编订：_______________ 审核：_______________ 单位：_______________ 施工企业安全技术措施计划及经费预算(正式版)
施工企业安全技术措施计划及经费 预算(正式版) 使用注意：该安全管理资料可用在组织/机构/单位管理上，形成一定的具有指导性，规划性的可执行计划，从而实现多角度地帮助决策人员进行更好的生产与管理。材料内容可根据实际情况作相应修改，请在使用时认真阅读。 一、总则 安全技术措施计划是指以改善企业劳动条件、防 止发生职工伤亡事故、预防职业病和职业中毒为目的 的一切技术组织措施。编制和实施安全技术措施计 划,是有计划地改善企业劳动条件的一项重要的劳动 保护措施。安全技术措施计划是企业生产、基建、技 术、财务、物资供应等计划的组成部分。 二、安全技术措施计划项目范围和经费预算 安全技术措施计划的项目范围包括：安全技术措 施；职业卫生技术措施；保证安全生产和职业卫生所
需的房屋和设施；安全生产和职业卫生宣传教育所需的设施。劳动部、全国总工会以(79)劳总护字45号文发布了《安全技术措施计划的项目总名称表》及其说明。 企业安全技术措施计划的经费提取，主要根据国家计委和财政部于1973年5月14日颁布的《国营工业交通企业若干费用开支办法》，1979年国务院批转国家劳动总局、卫生部《关于加强厂矿企业防尘防毒工作的报告》，1979年国家计委、经委、建委《关于安排落实劳动保护措施经费的通知》，按１９８５年国务院发布的《国营企业固定资产折旧试行条例》的规定以及国家颁布的其他有关规定执行。这些规定要求企业“在集中掌握的更新改造资金中规定一定的比例作为劳动保护措施经费”，经费的比例是“每年在固定资产更新和技术改造资金中提取10---
【参考】建筑施工企业资金预算与成本费用管理制度
施工企业资金预算制度 1、总则 为统筹及灵活运用资金，以某各单位除应按年编制年度资金预算外，还应逐月编列资金预计表，以便充分发挥资金的经济效用，达成资金运用的最高效益，特制定本制度。 2、资金范围 本制度所称资金，系指库存现金及银行存款。 3、作业期间 （1）、资料提供部门，除应于年度经营计划书编订时，提送年度资金预算外，还应于每月24日前逐月预计次三个月份的资金收支，并把相关资料送会计部，以利汇编。 （2）、会计部应于每月28日前编妥次三个月份的资金来源运用预计表，且按月配合修订，并于次月15日前编妥上月份实际与预计比较的《资金来源运用比较表》，一式三份，呈总经理核阅后，一份自存，一份留存总经理室，一份送才财务部。 4、内销收入 营业部门依据各种销售条件及收款期限，预计可收（兑）现数编列。 5、劳务收入 营业部门收受同业产品代为加工，依公司收款条件及合同规定预计可收（兑）现数编列。
6、退税收入 （1）、退税部门依据申请退税进度，预计可退现数编列。 （2）、预计核退营业税非实际退现，但因能抵缴现金支出，所以视同退现。 7、其他收入 凡无法直接归属上述各项收入的，如财务收入、增资收入等，其数额在10万元以上者，均应加以说明。 8、资本支出 （1）、土地：依据购地支付计划提供的支付预算数编列。 （2）、房屋：依据兴建工程进度，预计所需支付资金编列。 （3）、设备分期付款、分期缴纳关税等：会计部依据分期付款偿付日期予以编列。 （4）、机构设备、预付工程定金等：项目经理部依据工程合同及进度，预定支付预算及物资部依据外购开立计划，预计支付资金编列。 9、材料支出 物资部依请购、采购、结汇作业，分别预计内外购原物料支付资金编列。 10、薪资 会计部依据产销计划等资料及最近实际发生数，斟酌预计支付数编列。 11、经常费用
工程预算造价公式
工程预算造价公式 预备费=基本预备费+涨价预备费 基本预备费=（工程费+工程建设其他费）X基本预备费率 工程费=设备及工器具购置费+建筑安装工程费用 涨价预备费P=s lt[（1+f）t -1] It---建设期第t年的静态投资 f---建设期物价平均上涨率 静态投资=工程费+工程建设其他费+基本预备费 投资方向调节税=（静态投资+涨价预备费）X投资方向调节税率 建设期贷款利息=2 （年初累计借款+本年新增借款+2 ）X贷款利率 固定资产总投资=静态投资+涨价预备费+投资方向调节税+建设期贷款利息 生产性建设项目拟建项目总投资=固定资产总投资+流动资金 非生产性建设项目总投资 =固定资产投资 建设项目总造价=固定资产投资总额 项目的流动资金=拟建项目固定资产总投资X固定资产投资流动资金率 实际利率=（1+名义利率十年计息次数）年计息次数-1 =（1+r 十 m ） m-1 流动资金=流动资产-流动负债 流动资产=应收（或预付）账款+现金+存货 流动负债=应付（或预付）账款 应收帐款=年销售收入十年周转次数 现金=（年工资福利费+年其他费）十年周转次数 存货=外购原材料、燃料+在产品+产成品 外购原材料、燃料=年外购原材料、燃料动力费+年周转次数 在产品=（年工资福利费+年其他制造费+年外购原料燃料费+年修理费）+年周转次数产成品=年经营成本十年周转次数 销售税金及附加=销售收入X销售税金及附加税率 利息匸总金额F-本金P 利率i=单位时间内所得的利息额十本金P X 100% F=P （1+i ） n F=A[（1+i） n-1] + P （1+i ） n= A[（1+i）n-1] 片 投资收益率R=年净收益（或年平均收益）十投资总额X100% 总投资利润率Ra=（F+Y）+ K X 100% F---正常年销售利润；
建筑工程项目资金预算管理研究
建筑工程项目资金预算管理研究 在建设工程项目期间对资金预算进行控制是控制工程资金、优化工程成本的有效方式。但在目前建筑工程控制资金预算的过程中，很多因素对科学、有效的开展这项工作起到阻碍的作用。本文在明确建筑工程对预算资金进行控制重要性的基础上，分析控制预算资金的工作难点，以增强控制工程预算资金的有效性为侧重点，探讨优化和控制建筑工程预算资金的策略。 标签：建筑工程项目；资金预算；管理 1建筑工程资金预算控制的重要性 建筑工程中科学有效的资金预算具有重要作用，不但能确保建设施工时投入资金数量的准确性，还能够让工程资金的管理体系更加完善。建筑工程资金预算控制的重要性主要表现在三个方面。第一，有效的工程资金预算能够确保工程顺利进行。科学合理的工程资金预算能够促进工程的顺利开展和实施，降低或避免因没有完善资金控制而出现的变更设计、返工等问题，如果资金控制出现问题，就会提高建设工程所投入的资金量，影响到建筑企业的持续发展。第二，工程资金预算对建筑工程的获得情况有较强影响，控制工程资金能够降低建筑企业投入的资金，资金在预算的范围内使用，能够让企业获得最大化的经济效益。第三，控制工程资金预算能够为建设施工项目指明方向。很多建设和施工单位因为没有完善的工程资金控制体系，出现施工建设盲目、资金使用不明确的情况，其结果是造成资金的大量浪费。工程资金预算管理和控制能够有效地、从根本上解决这些问题，让企业得到更丰厚的经济效益和更持久的发展。 2工程项目资金预算存在的主要问题 2.1薄弱的编制基础 工作人员在对施工成本进行预算时，很少有施工人员能够从成本角度对预算方案进行分解的，通常都是根据施工单位领导人员的主观意识对预算金额进行划定，致使执行部门在实施中存在较大的难度，不利于预算方案的落实，对施工项目的质量以及管理造成一定影响。因此，需要相关部门及人员能够引起足够的重视，强化预算编制的基础，为施工单位制定出更加具有实用性的预算方面。 2.2管理缺少弹性 当前一些施工单位在管理上严格按照预算体质进行，这虽然有助于加强对预算的管理，但如果企业不能及时根据市场变化对制度进行调整与完善，那么在进行预算时，则不能保证预算的科学性与合理性，因此需要施工单位要加强其弹性管理，在遵守相关制度的同时，加强与施工现场的联系。 2.3考核制度的不完善
建筑施工造价的成本预算
建筑施工造价的成本预算 要：在目前进行建筑施工的过程中不仅仅需要对建筑物的质量和美观程度进行全面考虑，还需要在这个过程中对建筑物自身施工成本和建筑造价等方面进行全面分析，这样对于保证建筑施工的顺利进行，减少成本投入，提高建筑单位自身经济效益都起到非常重要的作用。在对建筑物整体进行成本预算的时候，还应该对建筑物整体结构和所处的环境有一个全面的了解。只有这样才能保证成本造价的准确性有所提高。对建筑施工构建合理的造价监控项目。 关键词：工程价格；结预算；工作重点 在对现在社会上的建筑行业进行深入研究中，发现要想全面提升建筑物自身经济效益，减少在施工过程中投入的费用，就要在施工之前和竣工时对工程项目中涉及的资金项目进行计算，并对其自身涉及的重点内容进行全面统筹，这样不仅仅能够促使工程项目顺利进行，对于减少其中投入的资金也起到不可忽视的作用。另外还应该在整个过程中制定有效的管理造价控制体系，并将这种体系全面落实在建筑施工过程中。 1 建筑施工造价成本预算现状 1.1 工程审计中存在的弊端 对于建筑工程来说，在其中选取合理有效的审计方法，对于控制工程造价起到非常重要的作用。但是在目前实施工程造价控制的过程中，对工程审计的重视程度还有很大的不足，这就导致相应审计人员在对工程资金进行审计的时候，往往只对数据表面进行分析，对发生差异的地方也没有细究，这就加大了经济违法现象的发生，对工程项目自身经济
效益也产生非常严重的影响。还有一些审计单位与工程施工单位联合，对经济数据进行隐藏，降低建筑施工效益，对建筑行业发展也产生不可忽视的影响。 1.2 预算和会计制度并不能达到完全衔接的状态 要想对建筑施工项目进行全面研究，还应该对整个建筑工程中使用的图纸和设计方面进行有效分析，明确建筑施工对社会造成的影响和自身收益。另外保证建筑造价控制能够更好的进行的时候，还应该对建筑整体结构和选取的施工方法有一定了解，严格控制在施工中出现的不当支出，并对建筑设计进行严密处理。一些建筑物在长时间使用过程或者原来施工过程中出现问题就会导致整个建筑物质量受到影响，加上外界环境等原因，在发生建筑物损坏的时候需要对建筑物进行合理维修，借以提升建筑物整体质量。在进行维修的时候还需要采取有效方法控制在建筑维修过程中产生的成本支出，对建筑物周围环境也需要进行监督控制，借以减少环境状态对建筑物整体造成的影响。 1.3 审核事项不完善 在进行建筑物成本控制的时候，还要对建筑施工过程中投入的资金进行有效审计，保证建筑施工中的造价合理性。但是在目前进行建筑物成本核算的时候，制定审核事项还不是很合理，主要表现在建筑施工中涉及的账薄和凭证等核算单据与实际情况还存在一些差异。另外在进行审核的时候需要有专人进行监督，这样才能保证审核的真实性和有效性，但是现在对建筑物进行成本审核的时候，往往是施工人员进行，并没有在整个过程中设定监督人员，导致成本审核的真实性不能得到有效
工程建筑安装工程费用计划与预算分析
工程建筑安装工程费用计划与预算分析 摘要：费用计划与预算是工程建筑安装工程中的重要构成部分，在对工程建筑安装工程进行建设的过程中，采用合理的费用计划和预算，可有效提升建筑工程建设资金的利用率，减少建设资金的浪费，从而可以最大限度的提升建设单位的经济效益。在工程建筑安装工程正式开始施工之前，就需要提前做好相关的费用计划和预算工作，从而能够充分的发挥出资金利用的最大效用。本文就主要针对工程建筑安装工程费用计划与预算进行了简要的分析，仅供参考。 关键词：工程建筑；安装工程；费用计划；预算 工程建筑安装工程在进行施工的之前，做好相关的费用计划和预算工作，可有效的保障成本资金的利用率，减少成本资金的浪费，从而最大限度的发挥出建设资金的实际应用效用。然而，就我国目前的工程建筑安装工程的费用计算与预算状况来说，很多的施工单位对于费用计划与预算工作的重视程度并不高，这就造成了建设资金的浪费，建设资金常常出现超出预算的状况，从而导致了工程无法顺利的进行施工，导致工程施工周期的延误，从而对建设单位带来了严重的经济损失。因此，做好相关的工程建筑安装工程费用计划与预算工作就显得尤为必要。 1工程建筑安装工程费用计划与预算的概述实际上，所谓的工
程建筑安装工程费用计划主要是指对建筑工程项目中安装工程阶段产生的费用进行合理计划按安排，对每一个环节的资金成本进行详细的规划。而工程建筑安装工程预算则是指当建筑工程项目安装工程阶段的施工过程中，对建筑材料、人员配置等相关费用进行相对完善的预估计算。并且，在建筑安装工程中的各施工环节都要根据预期的资金成本进行施工，通过将这两者紧密结合在一起，确保将安装工程费用成本控制在预期范围内。由此我们可以看出，工程建筑安装工程费用的计划与预算对于工程建筑安装工程阶段的资金费用控制起到了关键的作用，是一种非常有效的管理手段。 2建筑安装工程费用计划与预算存在的问题 2.1签证不合理 目前部分的施工单位对工程建筑安装工程的费用计划与预算工作并不重视，在对工程建筑安装工程进行签证的时候，也存在盲目签证的现象。同时，很多的签证并没有经过相关单位的审核或者是签字来下发，而只是单纯的由施工单位自己签发，施工单位在进行签证之前，并没有对具体的施工情况进行详细的查验，这就导致签证存在严重的不合理现象。 另外，部分施工单位为了能够提升自身的经济效益，弄虚作 假，在报价上采取降低报价的方法，以加大中标的几率，从而获取更高的经济利益，同时某些施工单位还以次充好，用此等材料来充当优质材料进行工程施工，从而使得施工质量大打折扣。并且很多的施工单位在施工现场随意的进行签证，不尽导致了施工进程受到了严重的阻碍，而且也使得管理的难度大大提高，对我国的建筑行业发展带来了严重的影响。
建筑工程项目一套完整预算范本
建筑工程一套完整预算例文 平坦场地: 建筑物场地厚度在±30cm以内的挖、填、运、找平. 1、平坦场地计算规则 （1）清单规则：按设计图示尺寸以建筑物首层面积计算。（2）定额规则：按设计图示尺寸以建筑物首层面积计算。 2、平坦场地计算方法 （1）清单规则的平坦场地面积：清单规则的平坦场地面积＝首层建筑面积 （2）定额规则的平坦场地面积：定额规则的平坦场地面积＝首层建筑面积 3、注意事项 （1）、有的地区定额规则的平坦场地面积：按外墙外皮线外放2米计算。计算时按外墙外边线外放2米的图形分块计算，然后与底层建筑面积合并计算；或者按“外放2米的中心线×2=外放2米面积” 与底层建筑面积合并计算。如此的话计算时会出现如下难点： ①、划分块比较苦恼，弧线部分不行处理，容易出现误差。
②、2米的中心线计算起来较苦恼，不行计算。 ③、外放2米后可能出现重叠部分，到底应该扣除多少不行计算。（2）、清单环境下投标人报价时候可能需要依照现场的实际情况计算平坦场地的工程量，每边外放的长度不一样。 大开挖土方 1、开挖土方计算规则 （1）、清单规则：挖基础土方按设计图示尺寸以基础垫层底面积乘挖土深度计算。 （2）、定额规则：人工或机械挖土方的体积应按槽底面积乘以挖土深度计算。槽底面积应以槽底的长乘以槽底的宽，槽底长和宽是指混凝土垫层外边线加工作面，如有排水沟者应算至排水沟外边线。排水沟的体积应纳入总土方量内。当需要放坡时，应将放坡的土方量合并于总土方量中。 2、开挖土方计算方法 （1）、清单规则： ①、计算挖土方底面积： 方法一、利用底层的建筑面积+外墙外皮到垫层外皮的面积。外墙外边线到垫层外边线的面积计算（按外墙外边线外放图形分块计算或者按“外放图形的中心线×外放长度”计算。） 方法二、分块计算垫层外边线的面积（同分块计算建筑面积）。