综合评估法评分细则

综合评估法评分细则

注:

1、评分有关的证书以投标书中复印件(加盖公章)为准,原件备查。评委对于复印件有疑异的,

有权要求查看原件,无原件则不得分。

2、中标办法:综合得分最高中标,综合得分相同报价低者中标,得分、报价相同抽签定标.

综合评估法

精心整理 综合评估法 采用综合评估法的,应当按照招标文件规定的评标标准和方法,对投标文件提出的投标报价和施工组织设计(如有)等内容采取在总分100分范围内进行评分的方式进行评审和比较。评标委员会应当对投标人按得分高低排序并以此推荐合格的中标候选人。 采用综合评估法的工程,招标人可根据工程实际情况设置评标分值,其中投标报价的分值不得低于70 审。 1 (1 (投标a.6家则 b. c.以审定标底为准,浮动范围在:房屋建筑工程-10%—+5%;设备安装工程(总价不含设备原值)-15%—+5%;装饰装修工程、土石方及构筑物工程、市政基础设施工程-20%—+5%的所有投标报价的算术平均值即为评标标底; d.标底作为最高限价的,所有不高于最高限价的投标报价的算术平均值即为评标标底。 上述四种办法择其一,不得结合使用。 (2)分值计算

未参与评标标底计算或者计算评标标底时被去掉的投标报价,仍应计算相应分值。 ①房屋建筑工程:投标报价在评标标底浮动范围(-5%—+3%)内者,得基本分40分。在此基数上,投标报价与评标标底相比,每上浮1%扣6分,每下浮1%加6分,最多扣18分或加30分。 ②装饰装修工程:投标报价在评标标底浮动范围(-10%—+3%)内者,得基本分40分。在此基数上,投标报价与评标标底相比,每上浮1%扣3分,每下浮1%加3分,最多扣9分或加30分。 ③设备安装工程:投标报价在评标标底浮动范围(-7%—+3%)内者,得基本分42分。在此基数上,投标报价与评标标底相比,每上浮1%扣4分,每下浮1%加4分,最多扣12分或加28分。 30分。 分。 招标2 (1 经 入法进行计算。 安全文明施工专项费用由各投标人按照相关规定列入“单位工程费汇总表”的“税金”项前计入投标报价,否则工程量清单总报价得零分。 工程量清单总报价为零分的投标文件不再参与下述(2)、(3)、(4)、(5)项的计算及评分。(2)措施项目费5分

综合评估法评标细则

综合评估法评标细则 采用综合评估法评标,总分100分: 一、评标因素和权重: 商务30%,技术40%,价格30%。 二、商务评分办法:(30分) 1、投标人具有劳务派遣经营许可证的得5分。 2、投标人具有人力资源服务许可证的得5分。 3、投标人通过GB/T28001-2011(职业健康安全管理体系)认证的且尚处于有效期内的得4分;投标人通过GB/T24001-2016(环境管理体系)认证的且尚处于有效期内的得4分;投标人通过GB/T19001-2008idtISO9001:2008(质量管理体系)认证且尚处于有效期内的得4分。 4、业绩:自2015年1月1日至今,类似保洁、绿化服务劳务外包业绩且合同金额在500万元以上(含500万元)的得5分,没有或者未达到的0分; 5、具有千人以上在册员工(以近2月社保核定单人数为准)证明的,得3分,没有或者未达到的0分。 三、技术评分办法(40分) 1、突发事件应急处理方案(6分); 2、劳务人员关系管理方案(6分); 3、档案户籍及社保管理方案(6 分); 4、员工培训计划与方案(6分); 5、员工派遣时效性方案(6分); 6、符合采购人的其他服务方案(特色服务、增值服务等)(5分)。 7、体系制度应包含管理组织架构,人员分工,管理制度等(5分)。 根据方案的合理性、可行性、是否符合招标人实际要求,优秀为各项的满分值,良好减去1分,一般减去2分,差得2分。

四、价格(30分) 将投标价格的算术平均值作为评标指标价,以与平均价格偏离度计算价格得分。计算方法:按自由原则打分,但扣分应遵循高于指标价所扣分数大于低于指标价的分数。

第三章评标办法(综合评估法)

第三章评标办法(综合评估法) 评标办法前附表

1.评标方法 本次评标采用综合评分法。评标委员会对满足招标文件实质性要求的投标文件,按照本章第2.2款规定的评分标准进行打分,并按得分由高到低顺序推荐中标候选人,或根据招标人授权直接确定中标人。综合评分相等时,以投标报价低的优先;投标报价也相等的,以设计文件得分高的优先;设计文件得分也相等的,以项目管理方案得分高的优先;项目管理方案得分也相同的,由招标人抽签确定。 2.评审标准 2.1初步评审标准 2.1.1形式评审标准:见评标办法前附表。 2.1.2资格评审标准:见评标办法前附表。 2.1.3响应性评审标准:见评标办法前附表。 2.2分值构成与评分标准 2.2.1分值构成:见评标办法前附表; 2.2.2评标基准价计算 评标基准价计算方法:见评标办法前附表。 2.2.3投标报价的偏差率计算 投标报价的偏差率计算公式:见评标办法前附表。 2.2.4评分标准 评分标准:见评标办法前附表。 3.评标程序 3.1评标准备 3.1.1评标委员会成员到达评标现场时应在签到表上签到以证明其出席。 3.1.2评标委员会成员首先推选一名评标委员会负责人,负责评标活动的组织领导工作。 3.1.3招标人或招标代理机构应向评标委员会提供评标所需的信息和数据。评标委员会成 员应认真研究招标文件,未在招标文件中规定的标准和方法不得作为评标的依据。 3.2初步评审 3.2.1评标委员会依据本章第 2.1 款规定的标准对投标文件进行初步评审。有一项不符合评审标准的,应当作为无效投标予以否决。 3.2.2投标报价有算术错误的,评标委员会按以下原则对投标报价进行修正,修正的价格经投标人书面确认后具有约束力。 (1)投标文件中的大写金额与小写金额不一致的,以大写金额为准; (2)当单价与数量相乘不等于合价时,以单价为准计算,如果单价有明显的小数点位置差错,应以标出的合价为准,同时对单价予以修正; (3)当合价累计不等于总价时,应以合价累计数为准修正总价。

评标办法(综合评估法示范)

评标办法(综合评估法示范) -标准化文件发布号:(9456-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII

第三章评标办法(综合评估法)评标办法前附表

1. 评标方法 本次评标采用综合评估法。评标委员会对满足招标文件实质性要求的投标文件,按照本章第款规定的评分标准进行打分,并按得分由高到低顺序推荐中标候选人,或根据招标人授权直接确定中标人,但投标报价低于其成本的除外。综合评分相等时,以投标报价低的优先;投标报价也相等的,由招标人自行确定。 2. 评审标准 3. 评标程序 初步评审 3.1.1 评标委员会可以要求投标人提交第二章“投标人须知”第项至第项规定的有关证明和证件的原件,以便核验。评标委员会依据本章第款规定的标准对投标文件进行初步评审。有一项不符合评审标准的,作废标处理。(适用于未进行资格预审的) 3.1.1 评标委员会依据本章第项、第项规定的评审标准对投标文件进行初步评审。有一项不符合评审标准的,作废标处理。当投标人资格预审申请文件的内容发生重大变化时,评标委员会依据本章第项规定的标准对其更新资料进行评审。(适用于已进行资格预审的) 3.1.2 投标人有以下情形之一的,其投标作废标处理: (1)第二章“投标人须知”第1.4.3项规定的任何一种情形的; (2)串通投标或弄虚作假或有其他违法行为的; (3)不按评标委员会要求澄清、说明或补正的。 详细评审 3.2.1 评标委员会按本章第款规定的量化因素和分值进行打分,并计算出综合评估得分。 (1)按本章第2.2.4(1)目规定的评审因素和分值对施工组织设计计算出得分A; (2)按本章第2.2.4(2)目规定的评审因素和分值对项目管理机构计算出得分B; (3)按本章第2.2.4(3)目规定的评审因素和分值对投标报价计算出得分C; (4)按本章第2.2.4(4)目规定的评审因素和分值对其他部分计算出得分D。 3.2.2 评分分值计算保留小数点后两位,小数点后第三位“四舍五入”。 3.2.3 投标人得分=A+B+C+D。 3.2.4 评标委员会发现投标人的报价明显低于其他投标报价,或者在设有标底时明显低于标底,使得其投标报价可能低于其个别成本的,应当要求该投标人作出书面说明并提供相应的证明材料。投标人不能合理说明或者不能提供相

评标办法采用综合评分法,满分100分。

评标办法采用综合评分法,满分100分。 一、评标原则 1、按照“公正、公平、科学、择优”的原则对待所有投标人。 2、坚持按照招标文件的所有相关规定,公平评标。 3、评标委员会由招标人代表和有关技术、经济等方面的专家组成,成员人数为7人。其中,技术、经济等方面的专家5人,招标人代表2人。评标委员会专家由招标人和监督部门人员从政府采购专家库中随机抽取。 二、详细评标标准 1、无投标保证金收据复印件的; 2、投标函附录未加盖企业印章的;投标文件无副本者; 3、投标文件载明的招标项目完成期限超过招标文件规定的期限; 4、投标质量达不到要求等级的; 5、投标报价超过招标控制价的; 6、投标文件附有招标人不能接受的条件;不符合招标文件中规定的其他实质性要求; 7、工程量清单与招标文件中的工程量清单不一致的; 8、投标文件中未附投标人廉洁自律承诺书的。 三、评标方法:综合评分法 投标人的最终得分以全部评委打分的算术平均值为准,作为该投标人的最终得分。 按最终得分由高至低排出各有效投标人的名次,出现最终得分并列时,按投标报价由低到高顺序排列。得分且投标报价相同的,按技术指标优劣顺序排列。按最终得分从高到低推荐两名中标候选人。计分过程精确到小数点后三位,总得分精确到小数点后两位,两位以后四舍五入。 四、评分细则 评分标准(采用百分制综合评分法) 评标委员会按照《中华人民共和国政府采购法》和《评标委员会和评标办法暂行规定》,结合本项目具体情况,按下列标准打分: 1、报价评定分值(40分) 所有不超出“招标控制价”且符合招标文件规定的投标报价均为有效报价。 评标基准值:当有效投标报价小于5家时,评标基准值为所有有效投标报价的算术平均值;当有效投标报价大于或等于5家时,评标基准值为去掉一个最高投标报价和一个最低投标报价后的算术平均值。

评标办法(综合评估法)

评标办法(综合评估法) 1. 评标方法 本招标工程项目采用综合评估法进行评标,由评标委员会对投标报价、总监素质、资源配置、监理大纲、业绩等进行综合评分,并推荐一至三个有排列顺序的合格的中标候选人,招标人根据评标委员会提出的书面评标报告和推荐的中标候选人确定中标人。本工程招标评标委员会由招标人依法组建,为不少于7人的单数组成。评标委员会汇总每个评委的评分后,去掉一个最高分和一个最低分,取余下评委评分的算术平均值计算每个投标人的最终得分,并以投标人的最终得分高低排列名次,据以向招标人推荐中标候选人。综合评分相等时,以投标报价低的优先;投标报价也相等的,由招标人自行确定。 2. 评审标准 2.1 初步评审标准 2.1.1 形式评审标准: 2.1.2 资格评审标准:

2.1.3 响应性评审标准: 2.2 分值构成与评分标准【分值构成与评分标准,根据各招标工程需求具体制定】 2.2.2.1 分值构成(100分) 2.2.2 评标基准价计算 评标基准价计算方法:评标基准价=按发改价格﹝2007﹞670号文件规定的政府指导价下浮28%。 2.2.3 评分标准 表一:投标报价(40分)详细评分办法

表二:总监理工程师素质(12分)详细评分办法 表三:资源配置(18分)详细评分办法

表四:监理大纲(30分)详细评分办法

3. 评标程序 3.1 初步评审 评标委员会依据本章2.1款规定的标准对投标文件进行初步评审。有一项不符合评审标准的,作无效标处理。 3.2 详细评审 3.2.1 评标委员会按本章第2.2款规定的量化因素和分值进行打分,并计算出综合评估得分。 3.2.2 评分分值计算保留小数点后两位,小数点后第三位“四舍五入”。 3.3 投标文件的澄清和补正 3.3.1在评标过程中,评标委员会可以书面形式要求投标人对所提交投标文件中不明确的内容进行书面澄清或说明,或者对细微偏差进行补正。评标委员会不接受投标人主动提出的澄清、说明或补正。 3.3.2 澄清、说明和补正不得改变投标文件的实质性内容(算术性错误修正的除外)。投标人的书面澄清、说明和补正属于投标文件的组成部分。 3.3.3 评标委员会对投标人提交的澄清、说明或补正有疑问的,可以要求投标人进一步澄清、说明或补正,直至满足评标委员会的要求。 3.4 评标结果 3.4.1评标委员会按照得分由高到低的顺序推荐中标候选人1-3名。 3.4.2 评标委员会完成评标后,应当向招标人提交书面评标报告。

最新评标办法综合评分法资料

第三章评标办法(综合评分法)评标办法前附表表A 条款号评审因素与评审标准 1 评标方法综合评分相等时,评标委员会依次按照以下优先顺序推荐中标候选人或确定中标人: (1)评标价低的优先; (2)商务及技术得分较高的投标人优先; (3)投标文件提供的业绩数量多的投标人优先; (4)投标文件提供的累计合同金额额大的投标人优先。 2.1.1 2.1.3 形式评审与 响应性评审 标准 第一信封(商务和技术文件): (1)投标文件按照招标文件规定的格式、内容填写,字迹清晰可辨: a.投标函按招标文件规定填报了工期、工程质量目标; b.投标函附录的所有数据均符合招标文件规定; c.承诺函文字与招标文件规定一致,未进行修改和删减; d.按照招标文件规定的格式、内容编制了施工组织设计及项目管理机构相关 图表; e.投标文件组成齐全完整,内容均按规定填写; f. 商务和技术文件(第一信封)中未出现有关投标报价的内容; (2)投标文件上法定代表人或其授权代理人的签字、投标人的单位章盖章齐 全,符合招标文件规定: 投标函及投标函附录、承诺函的内容应由投标人的法定代表人或其委托代理 人逐页签署姓名(本页正文内容已由投标人的法定代表人或其委托代理人签 署姓名的可不签署)并逐页加盖投标人单位章(本页正文内容已加盖单位章的 除外)。 (3)投标人按照招标文件规定的金额、形式、时效和内容提供了投标担保。 a.投标担保金额符合招标文件规定的金额; b.若采用电汇(转账),投标人在投标人须知前附表规定的时间之前,将投标 保证金由投标人的基本账户一次性汇入招标人指定账户; c.若采用银行保函,银行保函的格式、开具保函的银行、银行保函的有效期 均满足招标文件要求,且银行保函原件装订在投标文件的正本之中。 (4)投标人法定代表人的授权代理人,需提交附有法定代表人身份证明的授 权委托书,并符合下列要求: a.授权人和被授权人均在授权书上签名,未使用印章、签名章或其他电子制 版签名; (5)投标人法定代表人若亲自签署投标文件的,提供了法定代表人身份证明, 并符合下列要求: a.法定代表人在法定代表人身份证明上签名,未使用印章、签名章或其他电

评标办法(综合评估法)

第三章评标办法(综合评估法)

1. 评标方法 本次评标采用综合评估法。评标委员会对满足招标文件实质性要求的投标文件,按照本章第 2.2 款规定的评分标准进行打分,并按得分由高到低顺序推荐中标候选人,或根据招标人授权直接确定中标人,但投标报价低于其成本的除外。综合评分相等时,以投标报价低的优先;投标报价也相等的,由招标人自行确定。 2. 评审标准 2.1 初步评审标准 2.1.1 形式评审标准:见评标办法前附表。 2.1.2 资格评审标准:见评标办法前附表(适用于未进行资格预审的)。 2.1.3 响应性评审标准:见评标办法前附表。 2.2 分值构成与评分标准 2.2.1 分值构成:见详细评审 3. 评标程序 3.1 初步评审 3.1.1 评标委员会可以要求投标人提交第二章“投标人须知”第 3.5.1 项至第 3.5.5 项规定的有关证明和证件的原件,以便核验。评标委员会依据本章第 2.1 款规定的标准对投标文件进行初步评审。有一项不符合评审标准的,作废标处理。(适用于未进行资格预审的) 3.1.2 投标人有以下情形之一的,其投标作废标处理: (1)第二章“投标人须知”第 1.4.3项规定的任何一种情形的; (2)串通投标或弄虚作假或有其他违法行为的; (3)不按评标委员会要求澄清、说明或补正的。 3.1.3 投标报价有算术错误的,评标委员会按以下原则对投标报价进行修正,修正的价格经投标人书面确认后具有约束力。投标人不接受修正价格的,其投标作废标处理。 (1)投标文件中的大写金额与小写金额不一致的,以大写金额为准; (2)总价金额与依据单价计算出的结果不一致的,以单价金额为准

综合计分评分法评分细则

综合计分评分法评分细则 附件:3.2 综合计分评分法评分细则 分项内容 分值 范围 评 分 标 准

经济适度. 10分 至 15分 优等分:设计方案具有可实施性,各类经济技术指标、估算符合实际 情况,满足标书规定。 良好分:设计方案具有可实施性,各类经济技术指标、估算比较符合 实际情况,与标书规定比较一致。 中等分:设计方案基本可操作,各类经济技术指标、估算基本符合实 际情况,与标书规定基本一致。 差等分:设计方案不具有可操作性,或各类经济技术指标、估算不太 符合实际情况,不满足标书规定。 其它说明: 成果表达5分 至 10分 优等分:设计文件符合招标文件的要求;设计文件与效果图内容完整, 说明、表达正确;建筑工作模型比例适当,设计图纸与模型 对照准确,色彩符合规定,与周边关系反映准确。 良好分:设计文件符合招标文件的要求;设计图纸与效果图内容比较 完整,说明、表达比较正确;建筑工作模型比例较适当,设 计图纸与模型对照较准确,色彩符合规定,与周边关系反映 较准确。 中等分:设计文件符合招标文件的要求;设计图纸与效果图内容基本 完整,说明、表达基本正确;建筑工作模型比例基本适当, 设计图纸与模型对照基本准确,色彩符合规定,与周边关系 反映基本准确。 差等分:设计文件符合招标文件的要求;或设计图纸与效果图内容不 完整,或说明、表达不正确,或建筑工作模型比例不适当, 或图纸与模型对照不准确,或色彩不符合规定,或与周边关 系反映不准确。 其它说明: 合计100分 说明1、招标人根据招标项目实际情况可以增加、删减、修改各项评分内容、 等级、标准。 2、招标人应根据该表拟制《评委评分表》、《评委评分汇总表》; 3、综合计分总分值为100分; 4、分项分值范围由招标人根据项目性质、特点、自行调整,总分值不超 过100分; 5、单项等级分值由招标人根据招标项目分项要求标准自行确定。 分项内容分值 范围 评分标准 附件:4.方案设计综合评估法评标选票

综合评标评分办法

综合评标评分方法 评标小组将根据评标细则对投标文件进行综合评审。 主要审查投标文件是否响应招标文件,是否符合招标文件规定的技术要求和标准,技术标总分40分。包括以下几方面:标书响应性、产品质量、企业资质认证、供货保障、投标企业综合实力与市场信誉、采购产品的售后服务承诺及培训方案等。评标时,评委会可要求投标人对投标文件答疑,投标人代表不接受答疑或退场的视为放弃投标。 投标人的技术标评审得分低于24分者,将被视为不合格,不合格的投标人不能进入商务标的评审。评委按以下项目及分值对投标人的技术标进行评审,各投标人技术标为评委独立打分去掉一个最高分和一个最低分后的平均值。 一、技术标评审 具体评分细则(技术标总分40分) (一)响应性评审得分(5分) 1、所提供产品的主要技术参数满足招标文件要求。(3分) 2、标书的编制响应招标文件规定的(2分) (二)产品质量评审得分(18分) 1、样品质量(8分):样品外观有质量瑕疵的,有一个样品扣1分,中标人样品不退,封样保存,是供货验收的依据。 2、产品质量控制(10分):提供产品质量控制体系、检测设备与能力、出厂产品质量报验相关材料,缺少一项扣2分。 (三)企业资格评审得分(8分) 1、营业执照,税务登记证,组织机构代码证等证件是否齐全,缺一样扣2分 (四)供货能力与售后服务(9分) 1、供货能力(4分):生产能力完全满足本次采购量需求,有匹配的生产流水线、工艺及技术能力得2分;运输调度与供货组织安排合理得1分;原材料进货有保障的得1分。 2、售后服务(2分):提供有针对性的售前、售中、售后服务承诺和质量保障措施。 3、技术培训(3分):提供详实的、有针对性的现场技术指导和业务培训工作方案的。上述计算结果四舍五入,小数点后保留l位数。 报价: 价格方面与我司现有采购价差距 1与我司采购价的差距 : 以最低者为标准,加60分, 第二低者50分, 第三低者40分,以此类推, 价格比我共司现有采购价高者以0分计 以上综合评分100分,得出最终得分最高者为中标者!

1、评分办法综合评分法。

1、评分办法:综合评分法。 2、评标分值分配:商务3分,技术67分,价格30分。 3、评分细则:

项目进度管理(按以下标准评分): 计划管理(每一条评分内容满分2分,共8分。根据演示情况酌情打分): 1、月计划与周计划管理(施工安装类、供货类):演示月 计划与周计划的模板编制、进度反馈 2、派工单管理(施工安装类、供货类):演示工单派发、 工单任务填报 3、前置条件管理:演示不同专业下分部分项工序之间的关

项目质量安全管理(每一条评分内容满分3分,共6分。根据 演示情况酌情打分): 质量管理:演示报验问题整改 安全管理:演示安全隐患排查治理汇总信息、安全隐患排 查治理表格填报、项目验收模板 项目现场管理(每一条评分内容满分3分,共6分。根据演示 情况酌情打分): 监理旁站与巡视:演示监理旁站管理,监理旁站图片。 领导带班检查:演示与派工单联动,实现隐蔽工程、关键 工序检查。 每一条评分内容满分分,共3分。根据演示情况酌情打分: 体现公司背景、财务状况、企业文化和相关资质; 体现相关项目的背景、实施情况,软件开发方法、流程和 质量管理体系。 注: 1、类似项目指:单项合同中至少包含工程建设进度管理、质量安全管理、现场管理功能其中一项内容的国内工程建设管理信息化项目,且合同中涉及上述内容的金额不低于300万元人民币。 2、类似项目不包含投标人提供用以证明满足资格条件中投标人业绩要求的项目。 3、如合同中无法体现“合同主体”、“合同内容”、“合同中涉及上述内容的金额”的情况,开具业主证明等相关证明材料以证明上述内容,否则视为无效。 (3)价格部分: 价格评分的计算方法: 1)评标基准价B的确定: 若合格投标人多于五家(含五家),将各合格投标人的评标价格中去掉一个最高值和一个最低值,其它各家的算术平均值乘以系数A为评标基准价B; 若合格投标人为三~四家,则先计算合格投标人的算术平均值,在该值85%~110%范围内的各合格投标人评标价格算术平均值乘以系数A为评标基准价B;若合格投标人评标价格均不在该值的85%~110%范围,则取所有合格投标人评标价

综合评估法评标办法示范文本

综合评估法评标办法示范文本(资格预审) 一、总则 第一条编制依据 招标人根据《中华人民共和国招标投标法》、《评标委员会和评标方法暂行规定》(七部委令第12 号)、《工程建设项目施工招标投标办法》(七部委令第30 号)、《评标专家和评标专家库管理暂行办法》(国家发展计划委员会令第29 号)、《房屋建筑和市政基础设施工程施工招标投标管理办法》(建设部令第89 号)等有关法律、法规及规章,结合本招标工程实际情况,制定本评标办法(以下简称“本办法”)。 第二条评标办法类型 本办法属于综合评估法。 第三条适用范围 本办法仅适用于__工程(以下简称“本招标工程“)建筑安装工程施工总承包招标的评标活动。 第四条评标时间 为保证评标工作的实施和质量,招标人和评标委员会应根据评标工作的实际需要安排足够的评标时间。在递交投标文件的投标人数量多于七家时,评标时间不应少于两天。 第五条与招标文件的关系

本办法是本招标工程施工总承包招标文件的组成部分。 第六条评标原则 本招标工程评标委员会依法按下述原则进行评标: 1 .公平、公正、科学和择优; 2 .依法评标、严格保密; 3 .反对不正当的竞争; 4 .定性的结论由评标委员会全体成员按少数服从多数的原则,以记名投票方式决定。第七条监督 招标人接受(有管辖权的招标投标行政监督机构)对本招标工程招标活动依法实施的监督。 二、评标程序 第八条评标程序 评标委员会按照下面的步骤进行评标: 第一步:组建评标委员会,选举评标委员会主任,由评标委员会主任进行分工。 第二步:评标准备工作。 第三步:对投标文件进行基础性分析和整理工作。

第四步:初步评审。 第五步:技术部分评审。技术部分评审采取量化打分方式。 第六步:商务部分评审。商务部分评审采取量化打分方式。 第七步:汇总技术部分和商务部分的评分结果,计算综合加权得分并按综合加权得分由高至低排出名次,推荐前三名作为中标候选人。 第八步:整理评审成果,编制评标报告并由评标委员会全体成员签字确认后向招标人递交评标报告。 第九步:评标委员会解散,评标结束。 第九条特殊情况的处置程序 1 .关于评标活动暂停: (1)评标委员会应当执行连续评标的原则,按评标办法中规定的程序、内容、方法、标准完成全部评标工作。只有发生不可抗力导致评标工作无法继续时,评标活动方可暂停。 (2) 发生评标暂停情况时,评标委员会应当封存全部投标文件和评标记录,待不可抗力的影响结束且具备继续评标的条件时,由原评标委员会继续评标。 2 .关于评标中途更换评标委员会成员。 除非发生下列情况之一,评标委员会成员不得在评标中途更换: (1) 因不可抗拒的客观原因,不能到场或需在评标中途退出评标活动;

评标办法(综合评估法)

评标办法(综合评估法) 评标办法前附表 条款号评审因素评审标准 2.1.1 形式评审 标准 投标人名称 与营业执照、资质证书、安全生产许可证、基本 账户开户许可证一致(联合体除外) 投标函签字盖章有法定代表人或其委托代理人签字并加盖单位章 投标文件格式符合第七章“投标文件格式”的要求 联合体投标人提交联合体协议书,并明确联合体牵头人 报价唯一只能有一个有效报价 2.1.2 资格评审 标准 营业执照具备有效的营业执照 资质等级符合第二章“投标人须知”第1.4.1项规定安全生产许可证具备有效的安全生产许可证 财务状况 符合第二章“投标人须知”第1.4.1项规定类似项目业绩 符合第二章“投标人须知”第1.4.1项规定 信誉 符合第二章“投标人须知”第1.4.1项规定项目经理符合第二章“投标人须知”第1.4.1项规定项目设计负责人符合第二章“投标人须知”第1.4.1项规定 施工技术负责人符合第二章“投标人须知”第1.4.1项规定安全负责人符合第二章“投标人须知”第1.4.1项规定项目管理机构及人员符合第二章“投标人须知”第1.4.1项规定其他要求符合第二章“投标人须知”第1.4.1项规定联合体投标人符合第二章“投标人须知”第1.4.2项规定 2.1.3 响应性评 审标准 投标报价符合第二章“投标人须知”第3.2.4项规定 投标内容符合第二章“投标人须知”第1.3.1项规定 工期符合第二章“投标人须知”第1.3.2项规定 质量标准符合第二章“投标人须知”第1.3.3项规定 投标有效期符合第二章“投标人须知”第3.3.1项规定 投标保证金符合第二章“投标人须知”第3.4款规定 权利义务符合第四章“合同条款及格式”规定的权利义务

评标办法及评标细则打分法

评标办法及评标细则打 分法 Document serial number【UU89WT-UU98YT-UU8CB-UUUT-UUT108】

评标办法 项目名称:yyy有限公司zz采购 招标编号:0035 业主名称:yyy有限公司 招标机构:xxx招标代理有限公司 2014年1月2日

评标办法及评标标准 一、评标办法采用综合评估法。 二、评标委员会根据本评标办法对已接收的投标文件进行评审,向招标人提供评标排序结果,撰写评标报告,由招标人最终确定中标人。 三、评标程序 评标程序分为资格审查、初步评审、详细评审、综合评分并提出评审意见。 1.资格审查 1.1评标委员会对招标文件中要求的资质文件系统地进行评审,确定合格投标人。 1.2只有通过资格审查合格的投标人才能进入下一阶段的评审。 2.初步评审 2.1评标委员会将首先审查投标文件是否完整,有无计算上的错误,文件签署是否合格,投标文件的总体编排是否有序。 2.2其次审查投标文件是否实质上响应了招标文件的要求。实质上响应的投标是指与招标文件提出的实质性要求和条件相符,包括招标项目的技术要求、对投标人的资格要求、投标报价要求以及合同的主要条款。 2.3 对投标文件的初步评审应遵循以下原则: ,以分项报价的总和为准;文字表示的数值与数字表示的数值不一致,以文字表示的值为准。 ,评标委员会可以予以拒绝。投标人不得通过修正或撤消不合要求的偏离或保留从而使其投标成为实质上响应的投标,对于投标文件中不构成实质性偏差的小的不正规、不一致或不规则,评标委员会可以接受,但这种接受不能损害或影响任何投标人的相对排序。 3.详细评审 3.1评标委员会只对初审合格的投标文件进行详细评审。 3.2评标委员会对投标文件进行技术、商务详细评审。 3.3评标委员会质询,投标单位答疑,澄清有关问题。

综合评估法评标办法示范文本

综合评估法评标办法示范文本 综合评估法评标办法示范文本(资格预审) 一、总则 第一条编制依据 招标人根据《中华人民共和国招标投标法》、《评标委员会和评标方法暂行规定》(七 部委令第 12 号)、《工程建设项目施工招标投标办法》(七部委令第 30 号)、《评标专家和评标专家库管理暂行办法》(国家发展计划委员会令第 29 号)、《房屋建筑和市政基础设施工程施工招标投标管理办法》(建设部令第 89 号)等有关法律、法规及规章,结合本招标工程实际情况,制定本评标办法(以下简称“本办法”)。 第二条评标办法类型 本办法属于综合评估法。 第三条适用范围 本办法仅适用于,,工程(以下简称“本招标工程“)建筑安装工程施工总承包招标的评标活动。 第四条评标时间 为保证评标工作的实施和质量,招标人和评标委员会应根据评标工作的实际需要安排足够的评标时间。在递交投标文件的投标人数量多于七家时,评标时间不应少于两天。第五条与招标文件的关系 本办法是本招标工程施工总承包招标文件的组成部分。 第六条评标原则 本招标工程评标委员会依法按下述原则进行评标:

1 (公平、公正、科学和择优; 2 (依法评标、严格保密; 3 (反对不正当的竞争; 4 (定性的结论由评标委员会全体成员按少数服从多数的原则,以记名投票方式决定。第七条监督 招标人接受 (有管辖权的招标投标行政监督机构) 对本招标工程招标活动依法实施的监督。 二、评标程序 第八条评标程序 评标委员会按照下面的步骤进行评标: 第一步:组建评标委员会,选举评标委员会主任,由评标委员会主任进行分工。 第二步:评标准备工作。 第三步:对投标文件进行基础性分析和整理工作。 第四步:初步评审。 第五步:技术部分评审。技术部分评审采取量化打分方式。 第六步:商务部分评审。商务部分评审采取量化打分方式。 第七步:汇总技术部分和商务部分的评分结果,计算综合加权得分并按综合加权得分由高至低排出名次,推荐前三名作为中标候选人。 第八步:整理评审成果,编制评标报告并由评标委员会全体成员签字确认后向招标人递交评标报告。 第九步:评标委员会解散,评标结束。 第九条特殊情况的处置程序 1 (关于评标活动暂停:

评标办法综合评估法(详见评分细则)

评标办法综合评估法(详见评分细则)评标办法:综合评估法(详见评分细则) 序号评分项目评分标准与方法满分值说明 基准价=[去掉有效投标报价中一个最高价和一个最低价后1、所有计算结果的 平均值+(1-随机抽取的下浮率)×最高限价]?2,报价等 数值均保留二位监理于基准价得40分,每高于基准价一个百分点扣0.5分, 每低1 40 于基准价一个百分点扣0.3分,得分采用内插法计算,保留费用小数 (第三位四小数点后二位。有效投标报价少于或等于三家时,则计算平舍五入) 均 值时不去掉最高、最低价。 3 1.质量控制目标及控制措施 3 2.进度控制目标及控制措施 1、1,8项中,2 3.安全、文明施工控制目标及控制措施有缺项的,则该 项得0分; 2 4.工程造价控制目标及控制措施 2、如专家评定某监理 2 20 大纲 2 单项得分不足该5.合同与信息管理控制目 标及控制措施 项满分值的50% 4 6.对本工程监理重点、难点和关键部分的阐明及监理实施意见时,必须做 出简 要的文字说明。 2 7.各项工作制度的建立与现场组织、协调措施 8.拟投入本工程的检测设备情况 2 (上述1,8项中,有缺项的,则该项得0分) 1.具有江苏省监理工程师或国家注册监理工程师执业 证书且具有国家建设工程类高级职称的得5分;否则得4分5 (以业绩手册或业绩手册联系单、职称证书原件为准)

2.年龄在30,60周岁之间的得5分,否则得4分。(以身份总监 5 3 15 证原件为准) 资历 3.具有其他国家工程类注册证书的,每多一个加0.1分,没有 得4分,最多得5分。(以工程监理企业资质标准所列注册专5 业为准) 1.专业监理工程师配备:国家注册监理工程师或持有《江苏 省监理工程师考试合格证书》 1 人,所学专业为土建专业 的得10分,非土建专业的扣2分。(以《业绩手册》或《业 绩手册》联系单原件所学专业为准,如果《业绩手册》或《业20 投标人必须在商监理人绩手册》联系单上未注明所学专业,则专业以毕业证书原件务标的“主要监员配备为准。) 4 25 (不含理人员表”中列2.其他监理人员配备:不少于 1 人,少一人扣2分,本项总监) 明各人员的岗位最高得分10 分。 3.监理人员年龄都在24,55周岁之间的得5分,否则得3分。5 (以身份证原件为准) 信用业绩5 企业2015年度信用业绩分(吴住建施[2016]22号) 分 企业诚 6 信考核按吴建招办[2016]5、6号文扣分 扣分 7 总分 1+3+4+5-6 技术标得分低于14分为不合格,将作无效标处理,其相应的商务标不参与评审。根据技术标评标专家独立打分结果,超过半数技术标评委评定为技术标不合格的,直接作无效标处理。 随机下浮率在0%-10%内抽取,每1%为一档(开标时抽取);投标报价范围为按最高限价下浮0%与10%之间(含0%与10%),否则不得作为中标候选人。

评标办法(综合评分法)

评标办法(综合评分法) 评标的程序、方法及定标方法根据《中华人民共和国招标投标法》、《江苏省招标投标条例》、《房屋建筑和市政基础设施工程施工招标投标管理办法》“建设部89号令”、《工程建设项目施工招标投标办法》“国家七部计委令第30号”、《评标委员会和评标方法暂行规定》、《江苏省房屋建筑和市政基础设施工程项目工程量清单施工招标投标评标规则》等有关规定执行,具体评标程序、评标标准及方法如下: 本招标工程评标方法采用综合评估法,并以评分方式进行评估。并按得分由高到低推荐3名中标候选人,由招标人按《工程建设项目施工招标投标办法》“国家七部计委令第30号”第五十八条的规定,依法确定中标人。 一、清标委员会组成及清标内容:由招标人代表、代理单位的专业人员及经济评委组成。共三名。清标内容及步骤如下: 第一步、清理出投标的目标工期、目标质量未能达到招标文件要求的投标单位,将其按重大偏差处理,其经济、技术标不进行下一步的评审;投标单位的报价高于或等于本工程最高限价的作无效标处理。 第二步、本工程将采用广联达惠中软件有限公司的评标软件进行商务标的清标,投标人把最后的数据刻入光盘时,必须按招标人所发光盘中的使用帮助进行,否则将按重大偏差处理;(咨询电话:65184456 67898960) 第三步、导入各投标单位的报价文件电子文档,对各投标单位的报价文件进行初步清理,若投标单位的报价文件存在序号、项目编码、项目名称、计量单位、工程数量及顺序、格式与代理单位提供的不一致时,按重大偏差处理; 第四步、对所余各有效投标文件的投标报价由低到高进行排序,按以下方法进行处理: (1)当递交有效投标文件的投标单位为5家及以下时,将所有报价进行算术平均,得出算术平均值,将低于此算术平均值的93%(不含 93%)的投标报价按无效报价处理。 (2)当递交有效投标文件的投标单位为6家及以上时,去除一个最高报价和一个最低报价,得出算术平均值,将低于此算术平均值的93%(不含 93%)的投标报价按无效报价处理。 第五步、将所有有效投标报价的综合单价的算术平均值作为平均综合单价,将所有有效投标报价的综合单价与平均综合单价进行比较,列出投标人综合单价高于平均综合单价偏差率超过+15%或负偏差低于-30%且合价偏差金额±2500元以上的条目,作为过高、过低综合单价; 第六步、计算不合理的条目的综合单价与平均综合单价的价差,并计算出这些条目的合价差。

外科换药操作及考核评分标准

换药术操作考核评分标准 性别姓名科室得分

外科换药操作流程 一、目的 1.观察伤口愈合情况,以便酌情给予相应的治疗和处理。 2.清洁伤口,去除异物、渗液或脓液,减少细菌的繁殖和分泌物对局部组织的刺激。 3.伤口局部外用药物,促使炎症局限,或加速伤口肉芽生长及上皮组织扩展,促进伤口尽早愈合。 4.包扎固定患部,使局部得到充分休息,减少病人痛苦。 5.保持局部温度适宜,促进局邵血液循环,改善局部环境,为伤口愈合创造有利条件。 二、适应证 1.无菌手术及污染性手术术后3-4天检查刀口局部愈合情况,观察伤口有无感染。 2.估计手术后有刀口出血、渗血可能者,或外层敷料已被血液或渗液浸透者。 3.从位于肢体的伤口包扎后出现患肢浮肿、胀痛。皮肤颜色青紫。局部有受压情况者。 4.伤口内安放引流物需要松动、部分拔除或全部拔出者。 5.伤口已化脓感染,需要定时清除坏死组织、脓液和异物者。 6.伤口局部敷料松脱、移位、错位,或包扎、固定失去应有的作用者。 7.外科缝合伤口已愈合,需要拆除切口缝线者。 8.需要定时局部外用药物治疗者。 9.手术前创面准备,需要对其局部进行清洁、湿敷者。 10.各种瘘管漏出物过多者。 11.大、小便污染或鼻、眼、口分泌物污染、浸湿附近伤口敷料者。 三、准备工作 1.病人的准备:了解病人的心情,向病人讲解换药的目的和意义,消除病人

的心理恐惧。病人应保持合适体位,既有利于病人舒适,也有利于医生换药。 2.自身准备:着装符合要求、修剪指甲、洗手。 3.环境准备:操作前半小时停止一切清扫工作。 4.用物准备:治疗盘内盛无菌治疗碗2个、无菌镊子个、酒精棉球树个、盐水棉球树个、分置于无菌治疗碗内,无菌纱布数快,置于无菌治疗碗内、弯盘、胶布或绷带,铺好橡胶单、治疗巾,根据伤口情况可备引流物、血管钳、探针、凡士林纱布或雷夫诺尔纱条等。 四、操作方法 1.除去外层辅料: 外层绷带和敷料用手取下,紧贴创口的一层敷料用镊子揭去,揭除敷料的方向与伤口纵细方向平行,以减少疼痛。 2.冲洗 2.1原则:无菌技术 2.2物品准备:无菌冲洗包;无菌手套;医嘱规定的冲洗液或生理盐水;无菌18或19号针头和7号头皮针;无菌棉纱敷料(填充用);无菌4×4纱布;普通手套;纸胶布;垃圾袋;护肤液(安息香酊等);无菌30ml或50ml注射器。 2.3洗手,戴普通手套; 2.4测量及评估伤口; 2.5除去用过的手套,洗手; 2.6以无菌技术打开无菌冲洗包将纱布,注射器,针头,头皮针放入冲洗包; 2.7倒无菌溶液至无菌冲洗盒内; 2.8戴无菌手套,将头皮针剪去针头备用; 2.9冲洗 ①用注射器吸满无菌溶液,接上针头,握住注射器和针头,由伤口上方跑 2.5-5cm距离向下冲洗,用手的力量控制冲洗速度,轻轻的冲洗肉芽组织,而用力冲洗黄或黑的坏死组织; ②移走针头,接上头皮针导管,把导管顶端放入潜行伤口或很难冲洗到的地方,冲洗伤口内部深处; ③再慢慢轻柔的把伤口深部的冲洗液回抽;

建筑工程设计招标综合评估法评分标准

建筑工程设计招标综合评估法评分标准附件 建筑工程设计招标综合评估法评分标准 一(综合评估法的分值组成 综合评估法评分采用百分制。其分值组成为商务分占15%,技术分占85%。 商务分包括投标人的技术实力、以往业绩、获奖情况和信誉,以及拟承担本项目的设计负责人和主要设计人员资格和业绩等方面的评分。 技术分包括投标人设计方案的使用功能、规划设计和城市空间环境、技术规范及标准规定应用准确性、结构设计安全性和合理性、设计水平和设计质量、建筑节能、投资估算(工程造价)合理性、社会效益和经济效益及环境效益、运营成本和保证设计质量、保证设计进度、配合工程实施,提供优质服务的措施等方面的评分。 技术分评分的每个项目具体的评标办法可以按照《福建省建筑工程设计招标综合评估法评分标准》并结合本项目实际,在评分项目分值总数不变的原则框架内,由招标人确定各评审内容的分值的详细分布。 二(评分标准 (一)商务分评分标准(20分) 分值 评分项目评审内容评分标准得分(分) (分) 投标人设计资质条件满足招标项目工程设计 技术实力 2 资质等级要求者得基本分1分,具有房屋建 筑工程设计甲级资质等级加1分。 投标人近五年内承担过一项类似工程项目得

以往业绩 2 1分,具有二项及以上的,每项加0.5分,最企业(7分) 多加1分。 投标人近五年承担过的建筑工程设计项目, 获得省级优秀工程设计奖项的,每项得0.5 获奖情况 2 分,获得国家级奖项的,每一项加1分。本 项最多得2分。 1 投标人近五年获得设区市及以上行政主管部 信誉 1 门表彰的,每一项得0.5分,最多得1分。 投标人拟派出的设计项目负责人近五年具有 一项类似工程项目业绩的得基本分2分,具 项目负责人 4 有二项以上(含二项)工程类一级国家注册 执业资格的加1分,具有一级注册建筑师高 级职称的加1分。 设计项目 投标人拟在工程设计中,配备的结构专业负 组(8分) 责人具有招标项目相应的国家注册结构工程 其他主要设计师资格的得1分,具有高级工程师职称的加1 4分 人员分;暖通专业负责人具有高级工程师职称的 加1分;设备工程师具有高级工程师职称的

招标综合评估法评分标准

招标综合评估法评分标准、评分权重设置 (一)商务评分标准 2

1.算术性修正 (1)如果用数字表示的数额与用文字表示的数额不一致时,以文字数额为准。 (2)当单价与数量的乘积之和与合价之间不一致时,以标出的单价乘以数量的乘积之和为准。除非评标委员会认为单价有明显的小数点错位,此时应以标出的合价为准,并修改单价。 (3)当累计数与分项数之和不等时,以分项数之和为准,并修改总价。 (4)招标文件报价表中已给定的数量、单价、合价应在投标文件中保持不变,否则应据此修正投标报价表中的相关数据;(5)对单价承包部分,没有填写单价的项目,将根据总价修正单价;没有填写总价的项目,将根据单价修正总价。 2.报价漏项调整 投标人必须根据招标文件要求列出所有相关报价。投标总价中不得缺漏招标文件要求的内容,报价如有缺漏项视为已包含在其他项目的报价中,招标人不另行支付,投标报价也不予 3.超范围报价的调整 投标总价中不得包含招标文件要求以外的项目和内容。否则,评标委员会在评标时不予核减,但中标后从投标报价中扣除超范围的报价作为签约合同价,投标人自行承担责任。 4.有效投标报价 通过符合性检查和算术修正后的投标报价。 5.评标基准价 计算所有投标人的有效投标报价的算术平均值()l);剔除与Al偏差超过+20%(含+20%)的投标人有效投保报价,计算剩余投标人有效投标报价的算术平均值()2),A2即为评标基准价。 经符合性检查后,仅剩2家投标人时,其中,最低投标报价为评标基准价。6.评分计算 各投标人的有效投标报价评分依据其投标报价与评标基准价的差值百分比进行,公式如下: 差值百分比:[(投标人有效投标报价-A2)+A2]×100%分值的计算按差值比率内插法计算,差值比率偏差不足±1%,按±1%计分,分值计算保留小数点后两位,第三位四舍五入。

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