一级建造师《工程经济》 个必会 计算题
一级建造师《工程经济》30个必会经典计算题
1.利息的计算
单利（利不生利）F=P(1+n*i)
复利（利生利）F=P(1+i)^n；
【典型例题】
某企业从金融机构借款100万元，月利率1%，按月复利计息，每季度付息一次则该企业一年需向金融机构支付利息（）万元。
A.12.00
B.12.12
C.12.55
D.12.68
【答案】B
【解析】按月复利计息一次，一个季度有三个月，那么一个季度的利息是，一年有四个季度，季度和季度之间是单利计息，所以一年一共支付的利息是3.0301×4=12.12
【考点来源】资金时间价值的计算及应用
2.有效利率和名义利率
有效利率=（1+计息周期利率）^m-1
m-所求期限（问题）内的计息次数
【典型例题】
已知年名义利率为10%，每季度计息1次，复利计息，则年有效利率为（）。
A．10.00%B.10.25%C．10.38%D.10.47
【答案】C
【解析】年有效利率=（1+10%/4）4-1=10.38%
【考点来源】资金时间价值的计算及应用
3.总投资收益率的计算
【典型例题】
某工业项目建设投资额8250万元（不含建设期贷款利息），建设期贷款利息为1200万元，全部流动资金700万元，铺底流动资金为200万元，项目投产期的息税前利润为300万元/年，项目达产期的息税前利
润为500万元/年，则该项目的总投资收益率为（）。
A.5.22%
B.5.67%
C.5.64%
D.4.93%
【答案】D
【解析】根据总投资收益率的含义及其计算公式，则该项目的总投资收益率=
%100700
12008250500
?++=4.93%
【考点来源】技术方案经济效果评价4.投资回收期
在不考虑资金时间价值的条件下，以技术方案的净收益回收其总投资（包括建设投资和流动资金）所需要的时间。通常只进行技术方案静态投资回收期计算分析。
P t =（累计净现金流量首次出现正值的年份－1）＋（T-1年累计净现金流量的绝对值）/（T 年当年净现金流量）。
【典型例题】
某技术方案的净现金流量如下表。则该方案的静态投资回收期为（）年。
计算期（年）0123456净现金流量（万元）
--1500
400
400
400
400
400
A.3.25
B.3.75
C.4.25
D.4.75
【答案】D
【解析】本题考查的是静态投资回收期的计算。静态投资回收期是在不考虑资金时间价值的情况下，以方案的净收益回收其总投资所需要的时间。
计算期（年）0
1
2
3
4
5
6
净现金流量（万
元）--1500
400
400
400
400
400
累计净现金流
（万元）
--1500
-1100
-700
-300
100
500
本题中，静态投资回收期=5-1400
300-+
=4.75（年）。
【考点来源】投资回收期分析
5.盈亏平衡点的计算
产量盈亏平衡点（降低盈亏平衡点的途径）BEP(Q)=C F /(p-C u -T u )价格盈亏平衡点
生产能力利用率盈亏平衡点BEP%=BEP(Q)/Q d 【典型例题】
某项目设计年生产能力为50万件，年固定成本为300万元，单位产品可变成本为80元/件，单位产品增值税金及附加为5元/件。则以单位产品价格表示的盈利点是（）元。
A.91.00
B.86.00
C.95.00
D.85.00
【答案】A
【解析】本题考查盈亏平衡点的计算。设盈亏平衡点时的单位产品价格是X 元。(X－5－80)×50万件-300万元=0，此时求X=91【考点来源】技术方案不确定性分析6.经营成本的计算
经营成本=总成本费用-折旧费-摊销费-利息支出=外购原材料、燃料及动力费+工资及福利费+修理费+其他费用。
【典型例题】
已知某技术方案的年总成本费用为2000万元，年销售费用、管理费用合计为总成本费用的15%，年折旧费为200万元，年摊销费为50万元，年利息支出为100万元。则该方案的年经营成本为（）万元。
A.1750
B.1650
C.1350
D.650
【答案】B
【解析】根据经营成本的含义及构成公式，经营成本=总成本费用-折旧费-摊销费-利息支出=外购原材料、燃料及动力费+工资及福利费+修理费+其他费用。于是，该技术方案的经营成本=2000-200-50-100=1650万元。
【考点来源】技术方案现金流量表的编制7.沉没成本的计算
沉没成本=设备账面价值-当前市场价值【典型例题】
某设备三年前购买的原始成本是90000元，目前的账面价值为40000元，经过评估，该设备现在的市场
价值为 18000元。则在设备更新方案比选中，该设备的沉没成本是（）元。
A.18000
B.22000
C.40000
D.90000【答案】B
【解析】沉没成本=设备账面价值-当前市场价值=40000-18000=22000沉没成本=（设备原值-历年折旧费）-当前市场价值【考点来源】设备更新分析8.经济寿命的计算
使设备年平均使用成本CN 为最小的年度，就是设备的经济寿命
∑=+-=N
t t
N N C N
N L P C 1
1
，在式中N L P N -为设备的平均年度资产消耗成本，而∑=N
t t
C
N 1
1
为设备的平均
年度运行成本。
【典型例题】
某设备在不同使用年限(1至7)时的平均年度资产消耗成本和平均年度运行成本如下表所示，则该设备在静态模式下的经济寿命为（）年。
A.3
B.4
C.5
D.6
【解析】静态模式下设备经济寿命的确定方法，就是在不考虑资金时间价值的基础上计算设备年平均使用成本，在本题中年平均使用成本=平均年资产消耗成本+平均年度运行成本。由此计算得出第四年时年平均使用成本最低，所以本题答案为B.
【考点来源】设备更新分析9.附加率法算租金
在租赁资产的设备货价或概算成本上，加上一个特定的比率来计算租金。【典型例题】
某租出设备价格50万元，租期为5年，折现率8％，附加率4％，采用附加率法计算租金时，则每年租
金不能低于（）万元。
使用年限（年）1234567平均年度资产消耗成本（万元）140
110
90
75
65
60
58
平均年度运行成本（万
元）
15203040557085
A．11.2B．12.0C．14.0D．16.0
【答案】D
【解析】附加率法：在租赁资产的设备货价或概算成本上，加上一个特定的比率来计算租金。租金=50/5+50×8%+50×4%=16
【考点来源】设备租赁与购买方案的比选分析10.增量投资收益率法
即增量投资所带来的经营成本（或生产成本）上的节约与增量投资之比。
设I 1、I 2分别为旧、新方案的投资额，C 1、C 2为旧、新方案的经营成本（或生产成本）。如：I 2＞I 1，C 2＜C 1，则增量投资收益率R （2-1）为：R=(C 1-C 2)/(I 2-I 1)
◆R＞=基准投资收益率,表明新方案可行，反之不可行【典型例题】
某工程施工有两个技术方案可供选择，甲方案投资180万元，年生产成本为45万元，乙方案需投资220万元，年生产成本为40万元．设基准投资收益率为12%，若采用增量投资收益率评价两方案，则（）
A.甲方案优于乙方案B．甲乙两个方案的效果相同C．乙方案优于甲方案
D．甲乙两个方案的折算费用相同【答案】C
【解析】即增量投资所带来的经营成本（或生产成本）上的节约与增量投资之比。则增量投资收益率R=(C 1-C 2)/(I 2-I 1)=（45-40）/（220-180）=12.5%R＞12%,乙方案优于甲方案。
【考点来源】新技术、新工艺和新材料应用方案的技术经济分析11.年折算费用法
(1)列出对比方案的生产成本(2)绘制生产成本与产量的关系曲线
(3)计算临界点产量
(4)选择相应的适宜方案
实际产量小于临界点产量，选择固定成本较低的方案；
实际产量大于临界点产量，选择固定成本较高的方案
【典型例题】
某施工现场钢筋加工有两个方案，采用甲方案需固定费用5万元，每吨钢筋加工的可变费用是300元；采用乙方案需固定费用9万元，每吨钢筋加工的可变费用是250元。则仅从经济上考虑时，选用甲方案的适用范围是钢筋总加工量在（）。
A.800吨以下
B.800—1000吨之间
C.1000—1200吨之间
D.1200吨以上
【答案】A
【解析】考查年折算费用法，当各个方案的有用成果不同时方案之间的选择。
【考点来源】新技术、新工艺和新材料应用方案的技术经济分析参见教材P83。
12.完工百分比法：根据合同完工进度来确认合同收入的方法
确定完工进度三种方法
（1）根据累计实际发生的合同成本占合同预计总成本的比例确定
（2）根据已经完成的合同工作量占合同预计总工作量的比例确定
（3）根据已完成合同工作的技术测量确定
此法确定收入是累计完成的合同成本、合同工作量。
【典型例题】
某跨年度项目的合同造价为10000万元，预计合同总成本8500万元，资产负债表日以前会计年度累计已确认的收入为6000万元。该工程现已完成工程进度的80%。则当期应确认的合同收入为（)万元。
A.1500
B.2000
C.2500
D.4000
【答案】B
【解析】应确认的合同收入=10000×80%-6000=8000-6000=2000（万元）
【考点来源】成本与费用。
13.利润计算
营业利润=营业收入-营业成本（或营业费用）-销售费用-管理费用-财务费用-资产减值损失+公允价值变动收益（损失为负）+投资收益（损失为负）
利润总额=营业利润+营业外收入-营业外支出
净利润=利润总额-所得税
营业利润的公式较复杂不好记忆，利润总额和净利润两个公式容易记忆，营业利润=利润总额+营业外支出-营业外收入。
做题时还要先排除题目中给出的无关费用。
【典型例题】
某施工企业年度工程结算收入为1000万元，营业成本和增值税金及附加为300万元，管理费用为200万元，财务费用为100万元，其他业务收入为200万元，投资收益为150万元，营业外收入为100万元，营业外支出为80万元，所得税为100万元，则企业营业利润为（）万元。
A.500
B.520
C.670
D.750
【答案】D
【解析】本题考查的是营业利润的定义。营业利润=营业收入-营业成本-增值税附加-销售费用-管理费用-财务费用-资产减值损失+公允价值变动收益（损失为负）+投资收益（损失为负），所以本题中营业利润=1000-300-200-100+200+150=750（万元）
【考点来源】利润和所得税费用。
14.资金成本率计算
资金成本率=资金占用费/筹资净额
=年利率×（1-25%）/（1-手续费）
【典型例题】
某施工企业从银行取得一笔借款500万元，银行手续费为0.5%，借款年利率为7%，期限2年，每年计算并支付利息，到期一次还本，企业所得税率为25%，则在财务上这笔借款的资金成本率为（）。
A．5.25%B．7.00%C．5.28%D．7.04%
【答案】C
【解析】本题考查的是资金成本率的计算。在不考虑时间价值的情况下，资金成本率是指资金的使用费占筹资净额的比率。一般表达公式为：
资金成本率=资金使用费／[筹资总额×（1?筹资费率）]
资金成本率=500×7%×（1-25%）/[500×（1-0.5%）]=5.276%。
【考点来源】筹资管理。
15.放弃现金折扣成本
放弃现金折扣成本=[折扣百分比÷（1-折扣百分比）]×[360÷（信用期-折扣期）]
此公式在和资金成本率公式对比记忆然后化成年成本率就多出了公式中后面的部分[360÷（信用期-折扣期）]
【典型例题】
某施工企业按照2/15、n/30的信用条件购入货物100万元，该企业在第30天付款，则其放弃现金折扣的成本是()。
A.48.98%
B.56.51%
C.26.23%
D.8.33%
【答案】A
【解析】放弃现金折扣成本=[折扣百分比÷（1-折扣百分比）]×[360÷（信用期-折扣期）]=[2%÷（1-2%）]×[360÷（30-15）]=48.98%
【考点来源】筹资管理。
16.最佳现金持有量
成本分析模式
机会成本：和现金持有量之间正比例关系
管理成本：是一种固定成本，和现金持有量间无比例关系
短缺成本：和现金持有量反比例关系
上述三种成本之和最小的现金持有量，就是最佳现金持有量。
在选择企业最佳现金持有量方案时只有这三个成本相加最小的现金持有量就是最佳现金持有量，不要受题中其它数字的影响。
【典型例题】
某施工企业有四种现金持有方案如下表。按成本分析模式选择的最佳现金持有方案应为（）方案。
现金持有方案及相关成本（单位：元）
A.甲
B.乙
C.丙
D.丁
【答案】D
【解析】本题考查的是最佳现金持有量的确定。
常用的确定现金持有量的方法有成本分析模式、存货模式和随机模式三种。成本分析模式是通过分析持有现金的成本，寻找持有成本最低的现金持有量。企业持有的现金，将会有三种成本：机会成本、管理成本、短缺成本，上述三项成本之和最小的现金持有量，就是最佳现金持有量。本题，丁方案的现金持有成本为13000元，最小，所以选D。
【考点来源】流动资产财务管理参见教材。17.经济订货量或经济批量
2
/2K KD Q =做题时排除题中无关数字的影响。【典型例题】
某施工企业所需的一种材料，年度采购总量为2000吨。材料单价为1000元/吨，一次订购成本为3000元，材料的年平均储存成本为100元/吨，则该材料的经济采购批量为（）吨。
A.1000.00
B.666.67
C.346.41
D.244.95【答案】C
【解析】Q=41.346100/2000×3000×2=【考点来源】流动资产财务管理18.进口设备抵岸价计算
进口设备的抵岸价＝货价＋国外运费＋国外运输保险费＋银行财务费＋外贸手续费＋进口关税＋消费税＋增值税
公式计算时相对复杂，结合购买设备的流出完成公式的计算及记忆。计算中会选出公式中一个或多个费用进行计算，认真读题，细心作答。
【典型例题】
某项目拟从国外进口一套设备，重1000吨，装运港船上交货价300万美元，国际运费标准每吨360美元，海上运输保险费率0.266%。美元银行外汇牌价6.1元人民币。则该设备国外运输保险费为（）万元。
A.4.868
B.4.881
C.5.452
D.5.467
【答案】D
【解析】本题考查的是进口设备抵岸价——国外运输保险费的计算。国外运输保险费=（离岸价+国外运费）/（1-国外运输保险费率）×国外运输保险费率=（300+360×0.1）/（1-0.266%）×0.266%×6.1=5.467（万元）。
【考点来源】建设工程项目总投资
19.预备费的计算
预备费包括基本预备费和涨价预备费。
基本预备费=（设备及工器具购置费＋建筑安装工程费＋工程建设其他费）×基本预备费率。
涨价预备费：
预备费的计算要看清计算的哪一种预备费的计算，两种预备费的计算基数不同。
基本预备费的计算基数是设备及工器具购置费＋建筑安装工程费＋工程建设其他费
涨价预备费的计算基数是设备及工器具购置费＋建筑安装工程费
【典型例题】
某建设工程项目在建设初期估算的建筑安装工程费、设备及工器具购置费为5000万元，按照项目进度计划，建设期为2年，第1年投资2000万元，第2年投资3000万元，预计建设期内价格总水平上涨率为每年5%，则该项目的涨价预备费估算是（）万元。
A.250.00
B.307.50
C.407.50
D.512.50
【答案】C
【解析】该题考查的是涨价预备费（PC）的计算，特别注意涨价预备费计算的基数是建筑安装工程费、设备及工器具购置费之和。计算公式为：
根据公式可得：
PC =]1%)51[(3000]1%)
51[(200021
-++-+?=407.50（万元）。
【考点来源】建设工程项目总投资20.建设期利息的计算
各年应计利息＝（年初借款本息累计＋本年借款额/2）×年利率基本假设：借款均在每年年中支用
建设期利息时一定要代正确数据，因借款是假设均在年中支用。【典型例题】
某工程项目，建设期为2年，共向银行借款5000万元，其中第1年借入2000万元，第2年借入3000万元，年利率均为6%，借款在各年内均衡使用，建设期内只计息不付息，则建设期第2年应计利息为（）万元。
A.300.00
B.273.60
C.213.60
D.180.00
【答案】C
【解析】本题考查的是建设期利息的计算。
建设期利息是指项目借款在建设期内发生并计入固定资产的利息。为了简化计算，在编制投资估算时通常假定借款均在每年的年中支用，借款第一年按半年计息，其余各年份按全年计息。计算公式为：各年应计利息＝（年初借款本息累计＋本年借款额/2）×年利率
第一年应计利息=2000/2×6%=60万元；
第二年应计利息=（2000+60+3000/2）×6%=213.6万元。【考点来源】建设工程项目总投资
21.建筑安装工程费用中材料费、材料单价计算材料费=∑（材料消耗量×材料单价）
材料单价＝（材料原价＋运杂费）×（1+运输损耗率）×（1+采购保管费率）【典型例题】
某工程采购的一批钢材的出厂价为3980元/吨，运费为50元/吨，运输损耗率为0.5%，采购保管费率为2%，则该批钢材的材料单价为（）元/吨。
A.4129.90
B.4079.90
C.4050.15
D.4131.15
∑=-+=n
t t t f I PC 1
]
1)1[(
【答案】D
【解析】本题考查的是材料单价的计算。材料费包括：1.材料原价、2.运杂费、3.运输损耗费、4.采购及保管费。
材料费＝Σ（材料消耗量×材料单价）
材料单价＝[（材料原价＋运杂费）×〔1＋运输损耗率（％）〕]×[l＋采购保管费率（％）]本题，材料单价＝（3980+50）×（1+0.5%）×（1+2%）=4131.15元/吨。【考点来源】建筑安装工程费用项目的组成与计算22.施工机具台班折旧费计算
耐用总台班数
残值率）
机械预算价格（台班折旧费-=
1耐用总台班=折旧年限×年工作台班【典型例题】
某施工企业购买一台新型挖土机械，价格为50万元，预计使用寿命为2000台班，预计净残值为购买价格的3%，若按工作量法折旧，该机械每工作台班折旧费应为（）元。
A．242.50B．237.50
C．250.00
D．257.70
【答案】A
【解析】该题考查的是固定资产折旧方法的工作量法中的工作台班法。
（元））
（总工作台班应计折旧额每工作台班折旧额5
.2422000
%3-1500000=?==
。【考点来源】建筑安装工程费用项目的组成与计算23.综合单价计算：
将清单项目的人、料、机总费用、管理费及利润汇总得到该清单项目合价，将该清单项目合价除以清单项目的工程量即可得到该清单项目的综合单价。
综合单价＝（人、料、机总费用＋管理费＋利润）/清单工程量【典型例题】
某采用工程量清单计价的招标工程，工程量清单中挖土方的工程量为2500m 3
，投标人甲根据其施工方案估算的挖土方工程量为4000m 3
，人工、材料、机械费之和为70000元，其中管理费取人、料、机总费用的10%，利润取人、料、机总费用与管理费和的8%，不考虑其他因素，则投标人甲填报的综合单价为（）元/m 3
。
A.33.04
B.20.65
C.33.26
D.20.79
【答案】C
【解析】本题考查综合单价的计算。
综合单价=（人、料、机费用+管理费+利润）/清单工程量甲填报的综合单价=
2500
%)81(%)101(70000+?+?=33.26元/m
3
【考点来源】工程量清单计价24.人工工日消耗量的计算
人工工日消耗量=基本用工+超运距用工+辅助用工+人工幅度差用工
人工幅度差用工数量=（基本用工+超运距用工+辅助用工）×人工幅度差系数【典型例题】
已知预算定额中某分项工程的基本用工量为0.677工日，超运距用工量0.02工日，辅助用工量0.08工日，人工幅度差系数取10%，则该分项工程的人工消耗量指标为（）工日。
A．0.745B．0.767C．0.833D．0.855【答案】D
【解析】本题考查人工工日消耗量的计算。
人工工日消耗量=基本用工+超运距用工+辅助用工+人工幅度差用工
人工幅度差用工数量=（基本用工+超运距用工+辅助用工）×人工幅度差系数（0.677+0.02+0.08）×（1+10%）=0.855工日【考点来源】建设工程定额25.人工定额相关计算时间定额=1/产量定额产量定额=1/时间定额
每工产量=1/单位产品时间定额（工日）
机械台班产量
小组成员工日数总和
日）单位产品时间定额（工=
【典型例题】
正铲挖土机每一台班劳动定额为0.466/4.29，表示正铲挖土机的台班产量定额为4.29（100m 3
／台班）；配合挖土机施工的工人小组的人工时间定额为0.466(工日／100m 3
)：则可推算出配合挖土机施工的工人小组的人数为（）。
A.1人
B.2人
C.3人
D.4人
【答案】B
【解析】本题考查人工定额的计算。
机械时间定额=1/4.29=0.233台班/100m3，由于配合挖土机施工的工人小组的人工时间定额为0.466工日/100m3，故小组工人为0.466/0.233=2人。
【考点来源】建设工程定额26.周转性材料消耗定额的编制
一次使用量＝净用量×（1＋操作损耗率）
[]
周转次数
补损率）（周转次数一次使用量周转使用量?-+?=
11预制混凝土构件的模板用量的计算公式如下：一次使用量＝净用量×（1＋操作损耗率）
周转次数
一次使用量摊销量=
【典型例题】
某混凝土构件采用木模板施工，木模板一次净用量为100㎡，现场制作安装不可避免的损耗率为2％，木模板可周转使用5次，每次补损率为5％，则木模板的周转使用量为（）㎡。
A.24.00
B.24.48
C.24.72
D.25.5
【答案】B
【解析】本题考查的是周转性材料消耗定额的编制。
[]
周转次数
补损率）（周转次数一次使用量周转使用量?-+?=
11一次使用量＝净用量×（1＋操作损耗率）
本题，100×（1+2%）×[1+（5-1）×5%]/5=24.48㎡，选B。【考点来源】建设工程定额
27.拟建工程结构特征与概算指标有局部差异时的调整结构变化修正概算指标=J+Q 1P 1-Q 2P 2式中J——原概算指标
Q 1——概算指标中换入结构的工程量Q 2——概算指标中换出结构的工程量P 1——换入结构的人、材、机费用单价P 2——换出结构的人、材、机费用单价【典型例题】
新建工程与某已建成工程仅外墙饰面不同。已建成工程外墙为水泥砂浆抹面，单价为8.75元/㎡，每平米建筑面积消耗量为0.852㎡；新建工程外墙为贴釉面砖，单价为49.25元/㎡，每平米建筑面积消耗量为0.814㎡。若已建成工程概算指标为536元/㎡。则新建工程修正概算指标为（）元/㎡。
A.568.63
B.576.50
C.585.25
D.613.26
【答案】A
【解析】本题考查的是概算指标法编制单位建筑工程概算。
拟建工程结构特征与概算指标有局部差异时调整概算指标中每1㎡造价的公式为：结构变化修正概算指标（元/m2）＝J+Q 1P 1-Q 2P 2。
本题，调整后概算单价=536+49.25×0.814-8.75×0.852=568.63元/㎡。【考点来源】计量与支付28.起扣点的计算
从未完施工工程尚需的主要材料及构件的价值相当于工程预付款数额时起扣，从每次中间结算工程价款中，按材料及构件比重抵扣工程预付款，至竣工之前全部扣清。其基本计算公式如下：
T=P-M/N 式中
T——起扣点，即工程预付款开始扣回的累计已完工程价值
P——承包工程合同总额；M——工程预付款数额；
N——主要材料及构件所占比重。【典型例题】
某工程合同总额为1000万元，工程预付款为150万元，采用从未完施工工程尚需的主要材料及构件的价值相当于工程预付款数额时起扣方式，主要材料、构件所占比重为50%。如果以前已支付工程进度款600万元，本月完成工程进度款200万元，则本月应支付工程款（）万元。
A.200
B.150
C.100
D.50
【答案】B
【解析】本题考查工程进度款的计算。
首先，计算工程预付款的起扣点，T=1000-150/50%=700（万元）；
其次，根据以前已支付工程进度款600万元，本月完成200万元进度款，则累计800万元，超过工程预
付款的起扣点；
当月应扣预付款：（800-700）×50%=50万元，
当月应付进度款=200-50=150（万元）。【考点来源】计量与支付29.工程量偏差导致综合单价调整
对于任一招标工程量清单项目，如果因工程量偏差和工程变更等原因导致工程量偏差超过15%时，可进行调整。当工程量增加15%以上时，增加部分的工程量的综合单价应予调低；当工程量减少15%以上时，减少后剩余部分的工程量的综合单价应予调高。
1.当Q 1>1.15Q 0时，S=1.15Q 0×P 0+（Q 1-1.15Q 0）×P 1
2.当Q 1<0.85Q 0时，S=Q 1×P 1
式中S——调整后的某一分部分项工程费结算价Q 1——最终完成的工程量
Q 0——招标工程量清单中列出的工程量
P 1——按照最终完成工程量重新调整后的综合单价P 0——承包人在工程量清单中填报的综合单价
当P 0＜P 2×（1－L）×（1－15%）时，该类项目的综合单价：P 1按照P 2×（1－L）×（1－15%）调整；
当P 0＞P 2×（1＋15%）时，该类项目的综合单价：P 1按照P 2×（1＋15%）调整；当P 2×（1－L）×（1－15%）＜P 0＜P 2×（l＋15%）时，可不调整。【典型例题】
根据《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2013），采用清单计价的某分部分项工程，招标控制价的综合单价为350元，承包人投标报价的综合单价为287元，该工程投标报价总的下浮率为6%。结算时，该分部分项工程量比清单工程量增加16%，且合同未确定综合单价调整方法，则对该综合单价的正确处理方式是（）。
A.调整为257元
B.调整为279.65元
C.不做任何调整
D.调整为345元
【答案】C
【解析】本题考查由于工程量偏差引起的价款调整。
该分部分项工程量比清单工程量增加16%，超过15%需要调整，合同有约定就按合同约定调整，没有约
定，按与招标控制价的关系进行调整。
当 P 0＜P 2×（1－L）×（1－15%）时，该类项目的综合单价：P 1按照 P 2×（1－L）×（1－15%）调整；
当P 0＞P 2×（1＋15%）时，该类项目的综合单价：P 1按照P 2×（1＋15%）调整；当P 2×（1－L）×（1－15%）＜P 0＜P 2×（l＋15%）时，可不调整。
350×（1-15%）×（1-6%）=279.65<287，所以该项目变更后的综合单价可不予调整。【考点来源】计量与支付30.物价变化导致综合单价调整
当没有约定，且材料、工程设备单价变化超过5%时，超过部分的价格应按照价格指数调整法或造价信
息差额调整法计算调整材料、工程设备费。
【典型例题】
某工程合同价为300万元，本期完成合同价款100万元，合同约定：采用调值公式进行动态结算，其中固定要素比重为0.2，调价要素分为A、B、C 三类，分别占合同价的比重为0.15、0.35、0.3，结算时价格指数分别增长了20%、15%、25%，则该工程需要调整的价款差额为（）万元。
A.115.75
B.19.75
C.15.75
D.120.75
【答案】C
【解析】本题考查采用价格指数法进行价格调整合同价款的计算。
采用价格指数进行价格调整合同价款：
????
?
????
?
-?+?+?+?1100125
3.010011535.010012015.02.0100）（＝△P =15.75万元，选项C 正确。
【考点来源】计量与支付
2019年一级建造师工程管理考试真题及答案
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一、单项选择题 1．根据国际设施管理协会的界定，下列设施管理的内容中，属于物业运行管理的是（）。 A．财务管理 B．空间管理 C．用户管理 D．维修管理 答案：D 2．关于《项目管理知识体系指南（PMBOK指南）》中项目集和项目组合的说法，正确的是（）。 A．项目组合的管理包括识别、排序、管理和控制项目等
B．项目组合中的项目一定彼此依赖或有直接关系 C．项目集指的是为有效管理实现战略业务目而组合在一起的项目D．项目集中不包括各单个项目范围之外的相关工作 答案：A 3．关于施工方项目管理的说法，正确的是（）。 A．可以采用工程施工总承包管理模式 B．项目的整体利益和施工方本身的利益是对立关系 C．施工方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程 D．施工方项目管理的目标应根据其生产和经营的情况确定 答案：C 4．关于项目结构分析的说法，正确的是（）。 A．同一个建设工程项目只有一个项目结构的分解方法 B．居住建筑开发项目可根据建设的时间对项目结构进行逐层分解C．群体项目最多可进行到第二层次的分解 D．单体工程不应再进行项目结构分解 答案：B 5．下列项目策划的工作内容中属于项目决策阶段合同策划的是（）。A．项目管理委托的合同结构方案 B．方案设计竞赛的组织 C．实施期合同结构总体方案 D．项目物资来购的合同结构方案 答案：C
6．下列项目策划的工作内容中，属于项目实施管理策划的是（） A．项目实施期管理总体方案 B．生产运营期设施管理总体方案 C．生产运营期经营管理总体方案 D．项目风险管理与工程保险方案 答案: D 7．施工总承包管理模式与施工总承包模式相比在合同价方面的特点是（）A．合同总价可以一次确定 B．分包合同价对业主相对透明 C．不利于业主节约投资 D．确定建设项目合同总额的依椐不足 答案：B 8．结合项目的施工组织设计及自然地理条件,降低材料的库存成本和运输成本,属于成本管理的（）措施 A．组织 B．经济 C．技术 D．合同 答案：C 9．下列质量管理体系程序性文件中，可视企业质量控制需要而制定，不作统一规定的是（）。 A．内部审核程序
2019二级建造师施工管理考试真题及答案
《2019二级建造师施工管理考试真题及答案》 一、单项选择题(共 70 题，每题 1 分。每题的备选项中，只有 1 个最符合题意) 1.关于施工总承包管理方主要特征的说法，正确的是( )。 A.在平等条件下可通过竞标获得施工任务并参与施工 B.不能参与业主的招标和发包工作 C.对于业主选定的分包方，不承担对其的组织和管理责任 D.只承担质量、进度和安全控制方面的管理任务和责任 【答案】A 2.施工总承包模式下，业主甲与其指定的分包施工单位丙单独签订了合同，则关于施工总承包方乙与丙关系的说法，正确的是( )。 A.乙负责组织和管理丙的施工 B.乙只负责甲与丙之间的索赔工作 C.乙不参与对丙的组织管理工作 D.乙只负责对丙的结算支付，不负责组织其施工 【答案】A 3.某建设工程项目设立了采购部、生产部、后勤保障部等部门，但在管理中采购部和生产部均可在职能范围内直接对后勤保障部下达工作指令，则该组织结构模式为( )。 A.职能组织结构 B.线性组织结构 C.强矩阵组织结构 D.弱矩阵组织结构 【答案】A 4.针对建设工程项目中的深基础工程编制的施工组织设计属于( )。 A.施工组织总设计 B.单项工程施工组织设计 C.单位工程施工组织设计 D.分部工程施工组织设计 【答案】D 5.建设工程项目目标事前控制是指( )。 A.事前分析可能导致偏差产生的原因并在产生偏差时采取纠偏措施 B.事前分析可能导致项目目标偏离的影响因素并针对这些因素采取预防措施 C.定期进行计划值与实际值比较 D.发现项目目标偏离时及时采取纠偏措施 【答案】B
6.对建设工程项目目标控制的纠偏措施中，属于技术措施的是( )。 A.调整管理方法和手段 B.调整项目组织结构 C.调整资金供给方式 D.调整施工方法 【答案】D 7.当施工项目的实际进度比计划进度提前、但业主方不要求提前工期时，适宜采用的进度计划调整方法是( )。 A.在时差范围内调整后续非关键工作的起止时间以降低资源强度 B.进一步分解后续关键工作以增加工作项目，调整逻辑关系 C.适当延长后续关键工作的持续时间以降低资源强度 D.在时差范围内延长后续非关键工作中直接费率大的工作以降低费用 【答案】C 8.工程项目建设中的桩基工程经监督检查验收合格后，建设单位应将质量验收证明在验收后( )内报送工程质量监督机构备案。 A.7 天 B.10 天 C.1 月 D.3 天 【答案】D 9.在固定总价合同模式下，承包人承担的风险是( )。 A.全部价格的风险，不包括工作量的风险 B.全部工作量的风险，不包括价格的风险 C.工程变更的风险，不包括工程量和价格的风险 D.全部工作量和价格的风险 【答案】D 10.单价合同模式下，承包人支付的建筑工程险保险费，宜采用的计量方法是( )。 A.估价法 B.均摊法 C.凭据法 D.分解计量法 【答案】C 11.根据《标准施工招标文件》，对承包人提出索赔的处理程序，正确的是( )。 A.监理人收到承包人递交的索赔通知书后，发现资料缺失，应及时现场取证 B.监理人答复承包人处理结果的期限是收到索赔通知书后 28 天内 C.发包人在承包人接受竣工付款证书后不再接受任何索赔通知书 D.发包人应在作出索赔处理结果答复后 28 天内完成赔付
二级建造师施工管理练习题与答案
二级建造师考试:施工管理练习题与答案（一） 中国建造师考试网2007-2-1 13:36:20 点击次数: 1669 1、如以里程碑事件的进度目标值作为进度计划值，则进度的实际值应是相对于（）。 A. 总进度规划的实际进度 B. 里程碑事件的实际进度 C. 各子系统的实际进度 D. 各分项工作的实际进度 2 项目管理最基本的方法论是项目目标的（）。 A. 静态控制 B. 动态控制 C. 主动控制 D. 被动控制 3 运用动态控制原理控制施工质量时，质量目标不仅是各分部分项工程的施工质量，还包括（）。 A. 设计图纸质量 B. 建筑材料、设备质量 C. 业主决策质量 D. 监理规划质量 4 在工程合同价与实际施工成本、工程款支付比较时，成本的计划值是（）。 A. 施工预算 B. 工程合同价 C. 实际施工成本 D. 工程款支付 5 在工程合同价与工程款支付中的相应成本项比较时，成本的实际值是（）。 A. 施工成本规划中的相应成本项 B. 工程合同价中的相应成本项 C. 实际施工成本中的相应成本项 D. 工程款支付中的相应成本项 6 运用动态控制原理控制施工成本的工作步骤包括：（1）收集施工成本的实际值；（2）将施工成本目标逐层分解；（3）将实际值与计划值比较；（4）找出偏差，采取纠偏措施。正确的步骤顺序是（）。 A. 1-2-3-4 B. 2-3-4-1 C. 1-3-4-2 D. 2-1-3-4 7 在施工过程中对施工成本目标进行动态跟踪和控制时，一般的项目成本控制的周期为（）。 A. 一周 B. 一旬
C. 一个月 D. 一个季度 8 在施工过程中对施工进度目标进行动态跟踪和控制时，首先要做的工作是（）。 A. 采取措施进行纠偏 B. 将进度目标逐层分解 C. 收集施工进度实际值 D. 编制进度跟踪和控制报告 9 在项目目标动态控制中，属于项目目标控制准备工作的是（）。 A. 将项目的目标进行分解 B. 收集项目目标的实际值 C. 对项目目标进行动态跟踪 D. 找出实际值与计划值的偏差 10 在施工过程中对施工进度目标进行动态跟踪和控制的步骤包括：（1）收集施工进度实际值；（2）定期对施工进度的计划值和实际值进行比较；（3）如有偏差，采取措施进行纠偏。正确的顺序是（）。 A. 1-2-3 B. 2-1-3 C. 3-1-2 D. 3-2-1 11 以下属于项目目标的过程控制的是（）。 A. 进行任务分工、规定工作流程 B. 事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素 C. 针对可能导致项目目标偏离的各种影响因素采取预防措施 D. 定期进行项目目标的计划值与实际值的比较 12 项目目标动态控制的核心是（）。 A. 针对影响目标的各种因素进行预控 B. 确定目标控制的计划值 C. 当发现目标偏离时采取纠偏措施 D. 进行项目目标的调整 13 当项目目标失控时，首先应考虑（）方面存在的问题。 A. 组织 B. 管理 C. 技术 D. 经济
2018年二级建造师施工管理真题及答案(全)
2018年二级建造师施工管理真题及答案（全） 一、单项选择题(共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意) 1．EPC工程总承包方的项目管理工作涉及的阶段是() A．决策设计一施工一动用前准备 B．决策一施工一动用前准备一保修期 C．设计前的准备一设计一施工一动用前准备 D．设计前的准备一设计施工一动用前准备一保修期 参考答案：D P5 2．关于施工总承包管理方责任的说法，正确的是 A．承担施工任务并对其质量负责 B．与分包方和供货方直接签订合同 C．承担对分包方的组织和管理责任 D．负责组织和指挥总承包单位的施工 参考答案：C P20 3．建设工程施工管理是多个环节组成的过程，第一个环节的工作是() A．提出问题 B．决策 C．执行 D．检查 参考答案：A P15 4．某施工企业采用矩阵组织结构模式，其横向工作部门可以是() A．合同管理部 B．计划管理部 C．财务管理部 D．项目管理部 参考答案：D P15
5．根据施工组织总设计编制程序，编制施工总进度计划前需收集相关资料和图纸、计算主要工程量、确定施工的总体部署和() A．编制资源需求计划 B．编制施工准备工作计划 C．拟订施工方案 D．计算主要技术经济指标 参考答案：C P29 6．下列建设工程项目目标动态控制的工作中，属于准备工作的是 A．收集项目目标的实际值 B．对项目目标进行分解 C．将项目目标的实际值和计划值相比较 D．对产生的偏差采取纠偏措施 参考答案：B PB 7．大型建设工程项目进度目标分解的工作有:①编制各子项目施工进度计划;②编制施工总进度计划;③编制施工总进度规划:;④编制项目各子系统进度计划。正确的目标分解过程是() A．②-③-①-④ B．②-③-④-① C．③-②-①-④ D．③-②-④-① 参考答案：D P31 8．建设工程施工方进度目标能否实现的决定性因素是( )。 A．项目经理 B．施工方案 C．信息技术 D．组织体系 参考答案：D P149
一级建造师工程经济必练章节习题
一级建造师工程经济必练章节习题 1Z101010 资金时间价值的应用 【例题】关于利率高低影响因素的说法，正确的有( )。 A. 利率的高低首先取决于社会平均利润的高低，并随之变动 B. 借出资本所承担的风险越大，利率越低 C. 资本借出期间的不可预见因素越多，利率越高 D. 社会平均利润不变的情况下，借贷资本供过于求会导致利率上升 E. 借出资本期限越长，利率越高答案：ACE 【例题】某施工企业向银行借款250万元，期限2年，年利率6%，半年复利计息一次，第二年末还本付息，则到期企业需支付给银行的利息为( )万元。 A.30.00 B.30.45 C.30.90 D.31.38 答案：D
【例题】甲公司从银行借入1000万元，年利率为8%，单利计息，借期4年，到期一次还本付息，则该公司第四年末一次偿还的本利和为( )万元。 A.1360 B.1324 C.1320 D.1160 答案：C 【例题】某投资者希望6 年末获得500 万元的投资收益，年利率为8%，复利计息，则每年年末需向银行存()万元。 A. 793.44 B. 724.00 C. 108.16 D. 68.16 答案：D 【例题】某施工企业欲贷款购入施工机械，计划从购买日起的未来6 年等额偿还银行贷款，每年最大偿还额度为50 万元。若年利率为10%，复利计息，则该企业期初可向银行贷款的最大额度为( )万元。 A. 385.78 B. 217.76
D. 21.78 答案：B 【例题】某企业每半年向银行存入50 万元，年利率为12%，按季度复利计息，则年有效利率、收付周期有效利率和计息周期利率分别为( )。 A. 12.68% 6.09% 3% B. 12.68% 6% 4% C. 12.55% 6.09% 3% D. 12.55% 6% 4% 答案：C 1Z101020 技术方案经济效果评价 【例题】某项目建设投资为5000 万元(不含建设期贷款利息)，建设期贷款利息为550 万元，全部流动资金为450 万元，项目投产期年息税前利润为900 万元，达到设计生产能力的正常年份年息税前利润为 1200 万元，则该项目的总投资收益率( )。 A. 24.00% B. 17.50% C.20.00%
二级建造师《建筑工程管理与实务》——六大计算题
1、流水施工的类型 1．等节奏流水——流水节拍是一个常数 施工过程①②③④⑤⑥⑦⑧ 砌砖 4 4 4 4 4 4 4 4 安板 4 4 4 4 4 4 4 4 [解] (1)m =8，n =2，t =4； (2)K =t =4(流水步距=流水节拍) (3) ()()36 4 1 2 8 1 )1 (= ? - + = ? - + = - + ? =k n m k n t m T 工期 (4)画出进度计划表：[一般用横道图表示] 2．异节奏流水（成倍节奏流水） 同一施工过程在各施工段上流水节拍相等，不同施工过程的流水节拍不一定相等。一般成倍数，可以组成加快成倍节拍流水施工。注意：加快成倍节拍流水施工，其工作队组数多于施工过程数。例：某建筑群共有4栋相同的装配式住宅楼工程，一栋楼的施工时间见表 问题：组织本工程的成倍节奏流水施工，绘制流水施工图并计算工期。 [解] 本工程的4栋可作为4段。以5d为流水步距，组织的作业队数： (1)m=4，t基础=5，t结构=10，t装修=10，t室外=5 (2)确定流水步距，K=流水节拍的最大公约数，K=5 (3)确定各施工过程需要的作业队组数 k t b i i =， 2 5 10 = = = K t b结构 结构 1 5 5 = = = K t b基础 基础 2 5 10 = = = K t b装修 装修 1 5 5 = = = K t b室外 室外 6 1 2 2 1 '= + + + = =∑i b n 总队组数 (4) ()()45 5 1 6 4 1 '= ? - + = ? - + =K n m T 工期
3.无节奏性流水： 流水节拍没有规律。组织的原则是使施工队连续施工。(工作面可能有空闲) 流水步距的确定方法：累加数列，错位相减，取大差。 背景：某拟建工程由甲、乙、丙三个施工过程组成；该工程共划分成四个施工流水段，每个施工过程在各个施工流水段上的流水节拍如下表所示。按相关规范规定，施工过程乙完成后其相应施工段至少要养护2d，才能进入下道工序。为尽早完工，经过技术攻关，实现施工过程乙在施工过程甲完成之前ld提前插入施工。各施工段的流水节拍 施工过程（工序） 流水节拍(d) 施工一段施工二段施工三段施工四段 甲 2 4 3 2 乙 3 2 3 3 丙 4 2 1 3 问题：(1)简述无节奏流水施工的特点。 (2)该工程应采用何种的流水施工模式。 (3)计算各施工过程间的流水步距和总工期。 (4)试编制该工程流水施工计划图。 答：(1)无节奏流水施工的特点是： 1)各个施工过程在各个施工段上的流水节拍通常不相等。 2)流水步距与流水节拍之间存在着某种函数关系，流水步距也多数不相等。 3)每个专业工作队都能够连续作业，施工段可能有间歇时间。 4)专业工作队数目等于施工过程数目。 (2)根据工程特点，该工程只能组织无节奏流水施工。 (3)求各施工过程之间的流水步距：
一级建造师施工管理重点
一级建造师施工管理重点631人阅读 本人经过多方搜集结合课本整理而成。希望可以帮助到你 第一章 施工管理 ◆ 施工管理分为 项目管理 、 组织论 、 风险管理 、 建设工程监理 和施 工企业管理 五个学科。 ◆ 组织论 是管理学的 母学科 ， 动态控制原理 是项目目标控制的 基本方法论 。 ◆ 项目管理的 核心任务 是项目的 目标控制 。 ◆ 建设工程项目管理的内涵是：自 项目开始至项目完成（实施期） ，通过 项目策划和项目控制 ，以使项目的 费用 目标（对业主而言是投资目标，对施工方而言是成本目标，设计和监理也是投资目标） 、进度目标和质量目标 得以实现。 ◆ 项目 决策期 管理工作的主要任务是 确定项目的定义
而项目 实施期 管理的主要任务是通过管理使项目的 目标得 以实现 。 ◆ 由于参与单位的 工作性质 、 工作任务 和 利益 不同，因此形成了不同类型的项目管理， 业主方 是项目生产过程的 总集成者 ，也是 总组织者 ，所以业主方的项目管理是管理的 核心 。 ◆ 按工作性质和组织特征可以将项目管理划分为： 业主方（投资、开发、咨询、监理） 、设计方、施工方（施工 总承包方、施工总承包管理方、分包施工方） 、供货方、建设项目工程总承包方（ E P C ，集设计、施工、采购于 一身） 的项目管理。 ◆ 业主方项目管理的目标包括项目的 投资目标 （项目的总投资目标） 、 进度目标 （项目动用的时间目标，也即交 付使用的时间目标）和 质量目标 （不仅包括施工质量，还包括设计质量、材料质量、设备质量、和影响项目运行或运营的环境质量等） 。 ◆ 项目的 投资目标
二级建造师施工管理计算公式
以直接费为计算基数的工料单价法计价程序工料单价法计价程序（以人工费和机械费为计算基数） 序号费用项目计算方法 1直接工程费按预算表 2措施费按规定标准计算 3小计（直接费）1+2 4间接费3*相应费率 5利润（3+4）*相应利润费率6合计（不含税造价）3+4+5 7含税造价6*（1+相应税率）序号费用项目计算方法1直接工程费按预算表 2其中人工费+机械费按预算表 3措施费按规定标准计算 4其中人工费+机械费接规定标准计算 5小计1+3 6人工费和机械费小计2+4 7间接费6*相应费率 8利润6*相应利润率 9合计5+7+8 10含税造价9*（1+相应税率） 工料单价法计价程序（以人工费为计算基数）综合单价法计价程序（以直接工程费为计算基数）当C ＞C0时采用 序号费用项目计算方法1直接工程费按预算表 2其中人工费按预算表 3措施费按规定标准计算 4其中人工费接规定标准计算 5小计1+3 6人工费小计2+4 7间接费6*相应费率 8利润6*相应利润率 9合计5+7+8 10含税造价9*（1+相应税率） 序号费用项目计算方法 1分项直接工程费人工费+材料费+机械费 2间接费1*相应费率 3利润（1+2）*相应利润率 4合计1+2+3 5含税造价4*（1+相应税率） C=材料费占（人工费+材料费+机械费）比例 C0=本地区原费用定额测算所选典型工程材料费占三项合计比例 综合单价法计价（人工费和机械费为基数）当C ＜C0时采用综合单价法计价程序（人工费为基数）当直接工程费仅为人工费 序号费用项目计算方法 1分项直接工程费人工费+材料费+机械费2其中人工费和机械费人工费+机械费 3间接费2*相应费率 4利润2*相应利润率 5合计1+3+4 6含税造价5*（1+相应税率）序号费用项目计算方法 1分项直接工程费人工费+材料费+机械费2其中人工费人工费 3间接费2*相应费率 4利润2*相应利润率 5合计1+3+4 6含税造价5*（1+相应税率） 工程量清单报价的主要三种形式：工料单价法、综合单价法、全费用综合单价法 工料单价法=人工费+材料费+机械使用费综合单价法=人工费+材料费+机械使用费+管理费+利润 全费用综合单价=人工费+材料费+机械使用费+措施项目费+管理费+规费+利润+税金 投标总价（总造价）=∑单项工程报价单项工程报价=∑单位工程报价 单位工程投标报价=分部分项工程费+措施项目费+其他项目费+规费+税金 措施项目费=∑措施项目工程量×措施项目综合单价其它项目费=暂列金额+暂估价+计日工+总承包费+税金 分部分项工程费=∑分部分项工程量×分部分项工程综合单价 时间定额=1/产量定额产量定额=1/时间定额 损耗率=总消耗量=净用量+损耗量=净用量×（1+损耗率） 已完工作预算费用（BCWP）＝已完成工作量×预算单价 计划工作预算费用（BCWS）＝计划工作量×预算单价 已完工作实际费用（ACWP）＝已完成工作量×实际单价 费用偏差（CV）＝已完工作预算费用（BCWP）—已完工作实际费用（ACWP） 当费用偏差（CＶ）为负值时，表示项目运行超出预算；当费用偏差（CV）为正值时，表示项目运行节支，实际费用没有超出预算。 进度偏差（SＶ）＝已完工作预算费用（BCWP）一计划工作预算费用（BCWS）
一级建造师《建设工程经济》复习题集(第5431篇)
2019年国家一级建造师《建设工程经济》职业资格考 前练习 一、单选题 1.进行盈亏平衡分析时，不属于总成本费用的是( )。 A、生产成本 B、固定成本 C、可变成本 D、半可变成本 >>>点击展开答案与解析 【知识点】：第1章>第3节>盈亏平衡分析 【答案】：A 【解析】： 根据成本费用与产量(或工程量)的关系，可以将技术方案总成本费用分解为可变成本、固定成本和半可变(或半固定)成本。故选项A正确。 2.编制设备安装工程概算，当初步设计的设备清单不完备，可供采用的安装预算单价及扩大综合单价不全，宜采用的概算编制方法是( )。 A、概算定额法 B、扩大单价法 C、类似工程预算法 D、概算指标法 >>>点击展开答案与解析 【知识点】：第3章>第3节>设计概算的编制方法 【答案】：D 【解析】： 概算指标法。当初步设计的设备清单不完备，或安装预算单价及扩大综合单价不全，无法采用预算单价法和扩大单价法时，可采用概算指标编制概算。概算指标形式较多，概括起来主要可按以下几种指标进行计算。 3.按照经济业务发生或完成的时间先后顺序逐笔进行登记，这种记账方式属于登记( )。 A、日记账 B、月记账 C、总分类账 D、明细分类账
>>>点击展开答案与解析 【知识点】：第2章>第1节>财务会计工作基本内容 【答案】：A 【解析】： 账簿类型有日记账、总分类账、明细分类账。没有月记账。日记账是按照经济业务发生或完成的时间先后顺序逐笔进行登记的账簿，分现金日记账和银行存款日记账。总分类账和明细分类账是相对而言的，总分类账对明细分类账进行综合分析，明细分类账是对总分类账的必要补充。 故正确选项A。 4.现存款1000元，存款年利率为12％，按季复利计息，则第2年年末的本利和为( )元。 A、1240 B、1254 C、1267 D、1305 >>>点击展开答案与解析 【知识点】：第1章>第1节>利息的计算 【答案】：C 【解析】： F=1000×(F／P，12％／4，2×4)=1267元，故选项C正确。 5.根据《建设工程工程量清单计价规范》GB 50500—2013，发包人要求合同工程提前竣工的，发承包双方应在合同中约定提前竣工每日历天应补偿额度，对于此项费用支付的说法，正确的是( )。 A、不作为合同价款，作为额外的奖励，与进度款—并支付 B、应作为合同价款，不单独列入竣工结算文件，与进度款—并支付 C、不作为合同价款，不列入竣工结算文件，在项目开工后—次性支付 D、应作为增加的合同价款列入竣工结算文件中，与结算款—并支付 >>>点击展开答案与解析 【知识点】：第3章>第7节>合同价款调整 【答案】：D 【解析】： 工程发包时，招标人应当依据相关工程的工期定额合理计算工期，压缩的工期天数不得超过定额工期的20% ，将其量化。超过者，应在招标文件中明示增加赶工费用。工程实施过程中，发包人要求合同工程提前竣工的，应征得承包人同意后与承包人商定采取加快工程进度的措施，并应修订合同工程进度计划。发包人应承担承包人由此增加的提前竣工(赶工补偿)费用。发承包双方应在合同中约定提前竣工每日历天应补偿额度，此项费用应作为增
一级建造师工程管理笔记
建设工程项目的组织与管理1Z201000 建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段。设施管理）项目管理++建设工程管理：工程项目全过程（工程项目全寿命）的管理。（开发管理建设工程项目管理：建设工程项目实施阶段的管理。。是为工程的建设和使用增值建设工程管理工作是一种增值服务工作，其核心任务工程建设增值：1、确保工程建设安全2、提高工程质量3、有利于投资（成本）控制4、有利于迚度控制 、满足最终用户的使用功4 3、有利于节能、有利于环保工程使用（运行）增值：1、确保工程使用安全2、有利于工程维护6 5、有利于降低工程运营成本能建设工程项目管理的内涵：自项目开始至项目完成（项目的实施阶段），通过项目策划和项目控制，以使 目标控制核心任务是项目的项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。项目管理的 保修阶段动用前准决策阶段设计准备设计阶段施工阶段备阶段阶段保动竣编初编施施技编 修用工工制制步工术制期开验设可项图设可结始收目行计设计行束计性建 性研议研究书究报报告告 项目决策项目实施阶段阶段 人力资源、物质资源和知识的集成，业由于业主方是建设工程项目实施过程（生产过程）的总集成者—主方也是建设工程项目生产过程的总组织者，因此对于一个建设工程项目而言，业主方的项目管理往往是 。该项目的项目管理的核心建设项目工程总承包基本出发点：借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的组织集成化，以克服由于设计不施工①分离致使投资增加，以及克服由于设计和施工的不协调而影响建设迚度等弊病的，其核心是通过设计与施工过程的组织集成，促进设计与②交钥匙”主要意义：并不在于总价包干和“施工的紧密结合，以达到为项目建设增值的目的。建设工程项目管理的任务：三控三管一协调①质量控制②成本控制③进度控制④安全管理⑤合同管理⑥ ⑦组织与协调信息管理 系统的目标决定了系统的组织，而组织是目标能否实现的决定性因素目标实现的影响因素：组织、人的因素、方法与工具。。组织措施（最重要）、管理措施、经济措施和技术措施控制项目目标的主要措施包括组织论主要研究系统的组织结构模式、组织分工和工作流程组织、组织结构模式反映一个组织系统中各子系统之间或各元素之间的指令关系。 1、组织分工反映一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工。23、组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系。工作流程组织则可反映一个组织系统中各项 工作之间的逻辑关系，是一种动态关系。物质流程组织对于建设工程项目而言，指的是项目实施任务的工作流程组织。．
2019年二级建造师施工管理真题与答案
2019年二级建造师施工管理真题及答案（完） 一、单项选择题(共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意) 1．EPC工程总承包方的项目管理工作涉及的阶段是() A．决策设计一施工一动用前准备B．决策一施工一动用前准备一保修期 C．设计前的准备一设计一施工一动用前准备D．设计前的准备一设计施工一动用前准备一保修期参考答案：D P5 2．关于施工总承包管理方责任的说法，正确的是 A．承担施工任务并对其质量负责B．与分包方和供货方直接签订合同 C．承担对分包方的组织和管理责任D．负责组织和指挥总承包单位的施工 参考答案：C P20 3．建设工程施工管理是多个环节组成的过程，第一个环节的工作是() A．提出问题B．决策C．执行D．检查 参考答案：A P15 4．某施工企业采用矩阵组织结构模式，其横向工作部门可以是() A．合同管理部B．计划管理部 C．财务管理部D．项目管理部 参考答案：D P15 5．根据施工组织总设计编制程序，编制施工总进度计划前需收集相关资料和图纸、计算主要工程量、确定施工的总体部署和() A．编制资源需求计划B．编制施工准备工作计划 C．拟订施工方案D．计算主要技术经济指标 参考答案：C P29 6．下列建设工程项目目标动态控制的工作中，属于准备工作的是 A．收集项目目标的实际值B．对项目目标进行分解 C．将项目目标的实际值和计划值相比较D．对产生的偏差采取纠偏措施 参考答案：B PB 7．大型建设工程项目进度目标分解的工作有:①编制各子项目施工进度计划;②编制施工总进度计划; ③编制施工总进度规划:;④编制项目各子系统进度计划。正确的目标分解过程是() A．②-③-①-④B．②-③-④-①C．③-②-①-④D．③-②-④-① 参考答案：D P31 8．建设工程施工方进度目标能否实现的决定性因素是( )。 A．项目经理B．施工方案C．信息技术D．组织体系 参考答案：D P149 9．关于建设工程施工文件归档质量要求的说法，正确的是( )。 A．归档文件用原件和复印件均可B．工程文件文字材料幅面尺寸规格宜为A4幅面
一级建造师建设工程项目管理真题及答案解析(完整)
2011一级建造师工程管理全真试卷 一、单项选择题 1、施工企业委托工程工程管理咨询对工程管理的某个方面提供的咨询服务属于（）工程管理的范畴。 A．业主方 B．设计方 C．施工方 D．供货方 答案：C 解读：施工企业委托工程工程管理咨询公司对工程管理的某个方面提供的咨询服务也属于施工方工 程管理的范畴。 2、下列有关合同结构图的说法中错误的是（）。 A．合同结构图中双向箭杆表示两个单位之间有管理指令关系 B．合同结构图矩形框表示建设工程的各参与单位 C．合同结构图反映业主方和工程各参与方之间，以及工程各参与方之间的合同关系 D．合同结构图中的双向箭杆表示两个单位之间有合同关系 答案：A 解读：合同结构图中的双向箭杆表示两个单位之间有合同关系 3、下列关于施工总承包和施工总承包管理模式的说明，正确的是（）。 A．施工总承包模式如果采用费率招标，对投资控制有利 B．施工总承包管理模式，业主方招标和合同管理的工作量较小 C．施工总承包管理模式一般要等到施工图全部设计完成才能进行招标 D．施工总承包管理模式有利于压缩工期 答案：D 解读：施工总承包管理模式，业主方的招标及合同管理工作量较大；施工总承包管理单位的招标可 以不依赖完整的施工图，当完成一部分施工图就可对其进行招标。施工总承包模式中，“费率招标”实 质上是开口合同，对业主方的合同管理和投资控制十分不利。 4、在物资采购管理工作中，编制完成采购计划后进行的工作是（）。 A．进行采购合同谈判，签订采购合同
B．明确采购产品的基本要求、采购分工和有关责任 C．选择材料、设备的采购单位 D．进行市场调查，选择合格产品供应单位，建立名录 答案：D 解读：采购管理应遵循下列程序：①明确采购产品或服务的基本要求、采购分工及有关责任；②进 行采购策划，编制采购计划；③进行市场调查，选择合格的产品供应或服务单位，建立名录；④采用招 标或协商等方式实施评审工作，确定供应或服务单位；⑤签订采购合同；⑥运输、验证、移交采购产品 或服务；⑦处置不合格产品或不符合要求的服务；⑧采购资料归档。 5、在应用动态控制原理控制建设工程工程目标时，调整工程组织结构、管理职能分工属于（）措施。 A．组织 B．合同 C．经济 D．技术 答案：A 解读：组织措施，分析由于组织的原因而影响工程目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整工 程组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和工程管理班子人员等。 6、建筑施工企业工程经理是受企业（）委托，对工程工程施工过程全面负责的工程管理者。 A．董事会 B．股东 C．股东代表大会 D．法定代表人 答案：D 解读：建筑施工企业工程经理，是指受企业法定代表人委托对工程工程施工过程全面负责的工程管 理者，是建筑施工企业法定代表人在工程工程上的代表人。 7、建设工程工程风险可分为组织风险、经济与管理风险、工程环境和技术风险，下列风险因素中 属于组织风险的是（）。 A．承包方管理人员的能力 B．信息安全控制计划 C．引起火灾和爆炸的因素
(完整版)2019二级建造师施工管理真题及答案解析
2019年二级建造师施工管理真题及答案解析 一、单项选择题(共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意) 1.关于施工总承包管理方主要特征的说法，正确的是() A.在平等条件下可通过竞标获得施工任务并参与施工 B.不能参与业主的招标和发包工作 C.对于业主选定的分包方不承担对其的组织和管理责任 D.只承担质量、进度和安全控制方面的管理任务和责任 【参考答案】A 【解析】P6 (1)如果施工总承包管理方通过投标(在平等条件下竞标)获得一部分施工任务，则它也可参与施工。 (2)一般情况下，施工总承包管理方不与分包方和供货方直接签订施工合同，这些合同都由业主方直接签订。但若施工总承包管理方应业主方的要求，协助业主参与施工的招标和发包工作，其参与的工作深度由业主方决定。业主方也可能要求施工总承包管理方负责整个施工的招标和发包工作。 (3)不论是业主方选定的分包方，还是经业主方授权由施工总承包管理方选定的分包方，施工总承包管理方都承担对其的组织和管理责任。 (4)施工总承包管理方和施工总承包方承担相同的管理任务和责任，即负责整个工程的施工安全控制、施工总进度控制、施工质量控制和施工的组织与协调等。 2.施工总承包模式下，业主甲与其指定的分包施工单位丙单独签订了合同，则关于施工总承包方乙与丙关系的说法，正的是()。 A.乙负责组织和管理丙的施工 B.乙只负责甲与丙之间的索赔工作 C.乙不参与对丙的组织管理工作 D.乙只负责对丙的结算支付，不负责组织其施工 【参考答案】A 【解析】P6
施工总承包方是工程施工的总执行者和总组织者，它除了完成自己承担的施工任务以外，还负责组织和指挥它自行分包的分包施工单位和业主指定的分包施工单位的施工(业主指定的分包施工单位有可能与业主单独签订合同，也可能与施工总承包方签约不论采用何种合同模式，施工总承包方应负责组织和管理业主指定的分包施工单位的施工，这也是国际惯例)，并为分包施工单位提供和创造必要的施工条件。 3.某建设工程项目设立了采购部、生产部、后勤保障部等部门，但在管理中采购部和生产部均可在职能范围内直接对后勤保障部下达工作指令，则该组织结构模式为（） A.职能组织结构 B.线性组织结构 C.强矩阵组织结构 D.弱矩阵组织结构 【参考答案】A 【解析】在职能组织结构中，每一个职能部门可根据它的管理职能对其直接和非直接的下属工作部门下达工作指令。在一般的工业企业中，设有人、财、物和产、供、销管理的职能部门，另有生产车间和后勤保障机构等。虽然生产车间和后勤保障机构并不一定是职能部门的直接下属部门，但是，职能管理部门可以在其管理的职能范围内对生产车间和后勤保障机构下达工作指令，这是典型的职能组织结构。参见教材P14。 4.针对建设工程项目中的深基础工程编制的施工组织设计属于() A.施工组织总设计 B.单项工程施工组织设计 C.单位工程施工组织设计 D.分部工程施工组织设计 【参考答案】D 【解析】P25 分部(分项)工程施工组织设计的内容 分部(分项)工程施工组织设计是针对某些特别重要的、技术复杂的，或采用新工
一级建造师施工管理真题及答案
2017一级建造师施工管理真题及答案 一、单项选择题 1、在解决国际工程承包合同争议的时候，应该首选()方式。 A.仲裁 D.协商 参考答案：D 答案解析：解决国际工程承包合同争议的主要方式有：协商，调解，仲裁，诉讼。协商是解决争议最常见也是最有效的方式，也是首选的最基本的方式。答案选D。DAB和DRB既不是调解也不是诉讼，是国际工程解决争议的特殊方式，因此BC不正确。参见教材P351。 参考233网校赵春晓模拟题试卷一，第62题。。 2、施工过程中，工程师下令暂停部分工程，而暂停的起因并非承包商违约或其他意外风险，承包商向业主提出索赔，则()。 A.工期和费用索赔均能成立 B.工期和费用索赔均不能成立 C.工期索赔成立，费用索赔不能成立 D.工期索赔不能成立，费用索赔能成立 参考答案：A
答案解析：本题考核工程暂停、终止合同的索赔。工程师有权下令暂停全部或任何部分工程，只要这种暂停命令并非承包人违约和其他意外风险造成的。承包人不仅可以得到要求工期延长的权利，而且可以就其停工损失获得合理的额外费用补偿。 3、根据《建筑施工场界环境噪声排放标准》GB12523-2001，打桩机械在昼间施工噪声排放限值是()dB(A)。 参考答案：D 答案解析：本题是一个常规的记忆性题目，比较简单，主要考察噪声污染的防治。施工昼间排挡限值是70分贝，晚间是55分贝，因此答案为D。一定要看清题目中是问的昼间噪声排放，而不是夜间。知识点会，审题很重要。 ，第51题。 4、据《工程网络计划技术规程》JQJ/T121-2015，直接法绘制时标网络计划的第一步工作是 (A)。 A.将起点节点定位在时标计划表的起始刻度线上 B.绘制标时网络计划 C.计算各工作的最早时间 D.确定各节点的位置号
2020年二级建造师施工管理真题(完整版)
2020年二级建造师施工管理真题（完整版） 一、单项选择题(共70道，每题1分。每题的备选项中，只有1 个最符合题意) 1.关于建设工程项目管理的说法，正确的是()。 A.业主方是建设工程项目生产过程的总集成者，是建设工程项目生产过程的总组织者 B.建设项目工程中承包方的项目管理工作不涉及项目设计准备阶段 C.供货方项目管理的目标包括供货方的成本目标，供货的进度和质量目标 D.建设项目工程中承包方管理的目标只包括总承包方的成本目标，项目的进度和质量目标 2.项目设计准备阶段的工作包括()。 A.编制项目建议书 B.编制项目可行性研究报告 C.编制项目初步设计 D.编制项目设计任务书 3.某施工企业组织结构如下图，关于该组织结构模式特点的说法，正确的是()。 A.每一项纵向和横向交汇的工作自由一个指令源 B.当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，以横向部门指令为主 C.当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，由总经理进行决策
D.当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，以纵向部门指令为主 4.当管理职能分工表不足以明确每个工作部门的管理职能时，还可以辅助使用()。 A.岗位责任描述书 B.工作任务分工表 C.管理职能分工描述书 D.工作任务分工描述书 5.根据《建设工程工程量清点计价规范》(GB50500-2013)，对于任一招标工程量清单项目如果因业主方变更的原因导致工程量偏差，则调整原则为()。 A.当工程量增加超过15%以上时，期增加部分的工程量单价应予 调低 B.当工程量增加超过15%以上时，期增加部分的工程量单价应予 调高 C.当工程量增加超过10%以上时，其相应部分的措施费应予调低 D.当工程量增加超过10%以上时，其相应部分的措施费应予调高 6.施工企业在投标报价时，周转性材料的消耗量应按()计算。 A.摊销量 B.一次性使用量 C.周转使用次数 D.每周转使用一次的损耗量 7.关于施工预算和施工图预算比较的说法，正确的是()。 A.施工预算既适用于建设单位，也适用于施工单位
一级建造师工程经济考点练习题：基准收益率的确定_0
2019一级建造师工程经济考点练习题：基准收益率的确定2019一级建造师工程经济考点练习题：偿债能力分析【例题1·多选】下列技术方案经济效果评价指标中，属于偿债能力分析指标的有( )。【2020】 A.借款偿还期 B.资本积累率 C.财务内部收益率 D.投资回收期 E.流动比率 【答案】AE 【解析】本题考查的是偿债能力分析。偿债能力指标主要有: 借款偿还期、利息备付率、偿债备付率、资产负债率、流动比率和速动比率。 【例题2·多选】根据我国现行财税制度，可以用来偿还贷款的资金来源有( )。【2015】 A.固体资产折旧费 B.无形资产摊销费 C.其他资产摊销费 D.盈余公积金 E.减免的营业税金 【答案】ABCE 【解析】根据国家现行财税制度的规定，偿还贷款的资金来源主
要包括可用于归还借款的利润、固定资产折旧、无形资产及其他资产摊销费和其他还款资金来源。其中用于归还贷款的利润，一般应是提取了盈余公积金、公益金后的未分配利润。其他还款资金是指按有关规定可以用减免的营业税金来作为偿还贷款的资金来源。 【例题3·单选】要保证技术方案生产运营期有足够资金支付到期利息，方案的利息备付率最低不要低于( )。【2012】 A.0.5 B.1 C.3 D.5 【答案】B 【解析】利息备付率也称已获利息倍数，是指项目在借款偿还期内各年可用于支付利息的税息前利润与当期应付利息费用的比值。正常情况下利息备付率应当大于1，并结合债权人的要求确定。根据我国企业历史数据统计分析，一般情况下，利息备付率不宜低于2，而且需要将该利息备付率指标与其他同类企业进行比较，来分析决定本企业的指标水平。 【提示】本目是考试的常考点,建议大家私下多做题，掌握偿债能力的几个指标，尤其是利息备付率和偿债备付率的概念、公式和判别准则。
二级建造师建设工程施工管理复习题集第4660篇
2019年国家二级建造师《建设工程施工管理》职业资格考前练习 一、单选题 1.建设工程项目的实施除了需要人力资源和物质资源外，还有一项重要资源是( )资源。 A、成本 B、质量 C、信息 D、合同 >>>点击展开答案与解析 【知识点】：第7章>第1节>施工信息管理的任务 【答案】：C 【解析】： 建设工程项目的实施需要人力资源和物质资源，应认识到信息也是项目实施的重要资源之一。 2.在下列建设工程定额中，分项最细、定额子目最多的是( )。 A、施工定额 B、预算定额 C、概算定额 D、概算指标 >>>点击展开答案与解析 【知识点】：第2章>第2节>建设工程定额的分类 【答案】：A 【解析】： 施工定额是工程建设定额中分项最细、定额子目最多的一种定额，也是建设工程定额中的基础性定额。施工定额由人工定额、材料消耗定额和机械台班使用定额所组成。 3.关于一般情况下检验批和分项工程关系的说法，正确的是( )。 A、分项工程是检验批验收的基础 B、两者有着截然不同的性质 C、两者具有相同或相近的性质，只是批量的大小不同而已 D、检验批是按照工程划分的，而分项工程是按照施工部位划分的 点击展开答案与解析>>> 【知识点】：第4章>第3节>施工质量验收 【答案】：C 【解析】： 分项工程的验收在检验批的基础上进行。一般情况下，两者具有相同或相近的性质，只是批量的大小不同而已。故应选择C。 4.《建筑工程施工合同示范文本》规定( )。 A、索赔意向通知仅表明索赔意向,但不涉及索赔金额 B、索赔意向通知不仅表明索赔意向,并需注明索赔金额 C、延续索赔通知的递交的合理时间间隔规定为14天
二级建造师施工管理真题及答案解析
2017 年二级建造师施工管理真题及答案解析 一、单项选择题(共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意) 1. 对施工方而言，建设工程项目管理的“费用目标”是指项目的( ) 。 A. 投资目标 B. 成本目标 C. 财务目标 D. 经营目标 【答案】B 【考点】建设工程项目管理的概念 【来源】2Z101011 建设工程项目管理的类型 【解析】“自项目开始至项目完成”指的是项目的实施期; “项目策划”指的是项目实施的策划( 它区别于项目决策期的策划) ，即项目目标控制前的一系列筹划和准备工作; “费用目标”对业主而言是投资目标，对施工方而言是成本目标。 2. 甲企业为某工程项目的施工总承包方，乙企业为甲企业依法选定的分包方，丙企业为业主依法选定的专业分包方。则关于甲、乙、丙企业在施工及管理中关系的说法，正确的是( ) 。 A. 甲企业只负责完成自己承担的施工任务 B. 丙企业只听从业主的指令 C. 丙企业只听从乙企业的指令 D. 甲企业负责组织和管理乙企业与丙企业的施工 【答案】D 【考点】施工总承包方的管理任务 【来源】2Z101012 施工项目管理的目标和任务 【解析】施工总承包方是工程施工的总执行者和总组织者，它除了完成自己承担的施工任务以外，还负责组织和指挥它自行分包的分包施工单位和业主指定的分包施工单位的施工。 3. 某施工项目技术负责人从项目技术部提出的两个土方开挖反感中选定了拟实施的反感，并要求技术部队该反感进行深化。该项目技术负责人在施工管理中履行的管理职能是( ) 。
A. 检查 B. 执行 C. 决策 D. 计划 【答案】C 【考点】施工管理的管理职能分工 【来源】2Z101024 施工管理的管理职能分工 【解析】管理职能的含义： (1) 提出问题——通过进度计划值和实际值的比较，发现进度推迟了; (2) 筹划——加快进度有多重可能的方案，如改一班工作制为两班工作制，增加夜班作业，增加施工设备或改变施工方法，针对这几个方案进行比较; (3) 决策——从上述几个可能的反感中选择一个将被执行的反感，如增加夜班作业; (4) 执行——落实夜班施工的条件，组织夜班施工; (5) 检查——检查增加夜班施工的决策有否被执行，如已执行，则检查执行的效果如何。 4、某项目部根据项目特点制定了投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计变更等工作流程，这些工作流程组织属于() A. 物质流程组织 B. 管理工程流程组织 C. 信息处理工程流程组织 D. 施工工作流程组织 答案：B 考点：施工管理的工作流程组织 解析：工程流程组织包括： (1) 管理工作流程组织，如投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计变更等流程 (2) 信息处理工作流程组织，如与生成月度进度报告有关的数据处理流程; (3) 物质流程组织，如钢结构深化设计工作流程，弱电工程物资采购工作流程，外立面施工工作流程等。