埃森哲面试

埃森哲面试

一直以来，成为一个出色的consulter是我的梦想之一，但我想不到的是，对我发来面试通知的，是IT咨询公司中最牛那个，埃森哲。当然，职位的不是关于consultant的，而是outsourcing的研发人员。但无论怎样说都是埃森哲啊，怎样都不会太差。

埃森哲给我的一面是电话面试，约好时间后一个GG用中文在电话和我聊了半个小时，主要是问参加项目的经验以及对项目各个环节的理解，我对这方面的问题还算成足在胸，果然，不久便接到二面的通知。

到了二面那天早上，来到埃森哲的广州研发中心时还算挺早，还未到预约的时间（因为我们只隔了一个天河公园），前台的MM便招呼我进会议室等候。嗯，通过各种海报和宣传单以及家具的点缀，埃森哲的文化一目了然，令人非常舒服。不久，有一个中国人带着两个中国人来会议室附近参观，他们居然用英文对话，正在我惊奇的时候，做介绍的那个中国人进了会议室，见到我很洪亮地打了个招呼：“Morning！”我这是的应变还算不赖，立刻起立笑着应了句“Morning”。做介绍的人给他的客人简单介绍了一下会议室后，便一起去参观其他地方。我不由呼了一口气，然后才慢慢坐下。

过了十分钟后，前台MM带我去到经理室，进门一看，原来是刚才招呼客人的那位先生，他亲切地向我笑笑，快速地浏览了一下我的简历，然后用英语问我我读的master是不是parttime的，我听错以为问我是不是一边读书一边做了这些parttime，便说no，最后虽然经一番解析说清楚，但给了他留了一个英语soso的印象。接下来他用英语介绍今天面试这一个小时的各个step，完了就介绍一下他们公司以及我将会进入的部门的情况，在这里主要问到对CMM5的理解和能否适应高强度工作之类。我答得还算不错。但之后因为我没有听过保诚的英文名理解错了client，在回答时又让他皱了一下眉头：“如果要做BA 和PM的话，你现在的英语还要加强。另外，听不懂的话要提出，不能不懂装懂。”于是，后半小时便开始用中文交谈了。在这里他详细问了我参与过的印象最深刻的项目的感受，我一下就想到了人事局项目，便详细描述了项目的情况，介绍了我在项目组中扮演的角色，项目遇到的困难以及解决的办法等等，估计这一part令他非常满意，见他频频点头，并做了详细的记录。最后他再仔细看了看他们印的简历中我的技术掌握程度，问我MQ懂多少，我说知道一点点，他说这不能算是“入门”啊，我解析表中相对熟练和精通，最低级只能选这个了，他便解析这是可以不填的。然后他重点问了我对J2EE的认识，我balabala 讲了一下，总算得到了他的认可。

几天后接到了埃森哲的电话，让我Email一份英文简历给他，准备和他们的Client面试。面试那天，在埃森哲门口刚好遇到上次面试我的那个manager，他首先认出了我，告诉我上次已经pass了，这次见的是他们的一个客户，不用紧张，给点激情就行了，我听了笑着说“没问题”。面试我的是一个从保诚来的很和蔼的先生，他用普通话说了几句之后，我以为他是香港人，所以尝试用粤语和他搭话，才知道他是新加坡人。他也是采用先英语后中文的交流方式，让我自我介绍后，问了我能否适应OT，然后问我为什么希望进入埃森哲，我说希望能进入一家大公司，然后他介绍了一下保诚的情况，我说我妈妈也做过保险经纪我自己也买过很多保险，他听了也笑了。他一直在很认真地做笔记，还详细问了我掌握哪些技术，最后他看了看简历，问我多少岁，我说24（其中还不足24周岁），他说你很年轻啊，我估计面试的人中我是最年轻的一个了，便说年轻人虽然经验欠缺点但有冲劲

嘛，最后让我提问题，我便问一下到时是不是会派去香港培训半年，他说地点要由埃森哲方面确定。见我没什么问题了，便握手拜拜，大家都挺开心的。

一周之后，收到了埃森哲的offer，但经过深思熟虑，我还是没有去，但我由衷地感谢他给我的机会，以及在这个过程中的体会。

上帝会把我们身边最好的东西拿走，以提醒我们得到的太多

埃森哲在中国大连建立了全球信息技术中心，对技术和解决方案的设计、开发和实施提供支持并已通过了CMM 5级认证。它的另一重要作用是向我们的全球性客户提供外包服务。我们诚邀那些有经验的专业人才加入我们迅速发展的专业团队。

凡专业人士申请进入CDC，必须先通过笔试考试，否则将不予录用。为方便广大人才做好应试准备，我们特将部分例题公布如下：

一、听力（每题一分）

１、甲：目前CDC有多少员工？

乙：不少，一月份来了３个，走了５个；

二月份来了５个，走了２３个；

三月份来了７个，走了１２个；

四月份来了３８个，走了１２个；

五月份上来１９个，走了2个。

问：CDC共增加了多少员工？

Ａ．１８Ｂ．８２Ｃ．６０（答案：Ａ）

２、甲：您三月份升了么？

乙：没呢！

问：这段对话最可能发生在那儿？

Ａ．厕所Ｂ．澡堂子Ｃ．会议室

（答案：Ｃ，有答Ｂ者加半分，发现答Ａ者即刻拖出考场）

３、甲：BUG怎么还没FIX？

乙：没想住。

甲：你长脑子了么？你怎么忘不了吃饭呀？你弱智吧你？

问：甲的身份是什么？

Ａ．程序员Ｂ．项目组长Ｃ．高级经理

（答案：Ｂ，有答Ｃ者加半分）

４、STL：你怎么还没到公司？

JSE：堵车堵得我头都晕了。

STL：快点儿，再不来大嘴巴抽你。

问：JSE为什么没到？

Ａ．头晕Ｂ．堵车Ｃ．怕STL大嘴巴抽他（答案：Ｂ，发现答Ｃ者就大嘴巴抽他）

二、阅读理解（每题二分）

1 经过协商，我们一致同意今后不接受任何以“没有经验”或是“没有做过”为理由，而造成的对项目进度的延迟的解释

2 以前没有开发经验的同事，在开发的时候，因为需要熟悉，所以会花费较多的时间，因为开发的效率低。所以，？T的时间折半。就是说，虽然？T了两个小时，但是请按照一个小时填写？T申请。如有疑问，请及时和我联系。

3 非常高兴得告诉大家，这两个优秀的员工都在CDC，而且工作得很好。估计都会得到应有的回报。

4 真正有能力，有本事的人，我没有见到有说CDC不好的。

5 不是我咒你们，你们这个态度，一辈子都不会有什么好运气的。

１、为什么不接受对项目进度造成延迟的解释？

Ａ．“没有经验” Ｂ．“没有做过”Ｃ．解决方法不一定是最佳的，但是必须是有效的Ｄ．以上皆错２、“？T”是什么意思？

Ａ．BT Ｂ．OT Ｃ．CT Ｄ．UT

３、为什么？T要打5折？

Ａ．同事以前没有开发经验Ｂ．项目超出预算Ｃ．上天的安排Ｄ．题目中没有给出

４、那两个优秀的员工现在都在CDC么？

Ａ．一个都不在Ｂ．有一个在Ｃ．两个都在Ｄ．以上都不对

５、请你给本文加一个合适的题目：

Ａ．CDC-manager 语录Ｂ．CDC的故事Ｃ．高级程序员语录Ｄ．CDC传奇（以上五题答案由判卷老师自行决定，第五题答Ａ者加四分）

三、词汇与结构（每题０．５分）

１、要有（），但不要真有知识，真有知识会害了您。

Ａ．外语Ｂ．文凭Ｃ．著作Ｄ．工作

２、别看现在的领导都是硕士博士，那都是假的。记住，真（）是永远做不了官的。

Ａ．博士后Ｂ．博士Ｃ．硕士Ｄ．本科

３、哈哈哈，这两个开始骂人的人一定是（）得不怎么样啊

Ａ．活Ｂ．过Ｃ．混Ｄ呆

４、和“绑定“意思最相近的词语是：

Ａ．捆绑Ｂ．罚金Ｃ．包扎Ｄ．卖身契

５、挺好的一个公司叫你们说成这样了，真（）。。

Ａ．可人Ｂ．好Ｃ．可惜Ｄ．是么

6、劳动合同里说工资包括加班费，（）？

Ａ．不公Ｂ．不法Ｃ．不明Ｄ．不恤

7、我做（）的时候，你还不知道干什么呢！

Ａ．ASP Ｂ．VB Ｃ．PB Ｄ．汇编

8、旁边的公司搬到那边以后，（）的路又远了。

Ａ．Review Ｂ．例会Ｃ．面试Ｄ．吃饭

（以上答案由判卷老师自行决定。作第二题时容易发生考生晕倒现象特提请考场管理人员提前做好抢救工作；第四题发现答D者即刻拖出考场。）

四、完形填空（每题０．５分）

１、今天签了份（） Training的绑定，因为本人是应届毕业生，所以也不知道这个决定是否正确，请各位给点意见阿！

A．.NET B．JAVA C．WebMethod D．SAP

２、公司在（）月份有一次升职加薪吗？

Ａ．三Ｂ．四Ｃ．五Ｄ．六

３、真正有能力，有本事的人，我没有见到有说（）不好的

Ａ．CDC Ｂ．BPO Ｃ．APSSC Ｄ．ACN

４、低头思（）。

Ａ．代码Ｂ．姑娘Ｃ．故乡Ｄ．进度

（以上五题答案由判卷老师自行决定。第四题发现答Ｂ者立刻送相关部门处理。）

五、翻译句子（每题四分）

１、加班后被开除的是没有能力的！

２、黑裤白袜、穿裙骑自行车、还有厕所。（要求翻译准确无误)

六、写作（１５分）

以“项目PPP真好”为题写一篇作文。要求包括：

１、项目PPP真好；

２、项目PPP怎么就那么好；

３、项目PPP实在是好；

字数不得少于一百字。

本文由“Libra” 在『刹那时空』发表 https://www.360docs.net/doc/7215604173.html,/read.php?tid=143

前一天晚上，把个人简历、一份埃森哲英文介绍资料、一份口语面试问题集锦、以及自己的英文paper，放在U盘中。同时读了读一些英文的资料，找找说英文的感觉。今天清晨8点起床，8点半出发，打印完资料就已经9点了。在此之前，把手提包给修了一下，自己狠了心把提勾弄直，然后穿过去再用力折，结果很结实了。（这个活完全可以提前一天做好）

路上下雨，骑自行车很慢，但是中途加力了，结果衣服背后有了泥点。同时西裤太少了，虽然有四条，爱穿的就一条。其他的太肥或者不合季节。到了地铁，都已经 9点10分了，看着表，往前赶。城铁西直门、地铁复兴门、换乘到了国贸。时间已经到了10点5分。找到国贸的凯德大厦，问了服务员，找到洗手间，扎领带。最近发现自己扎领带越来越棒了！领带扎一次完全出型，而且特别笔挺，尤其是领结部分。不过要记住领带结扣紧衬衣最上面扣子，每次照镜子都是很不错这点。不过，还是忘记了后领，进电梯后自己摸了一下，确实有一小部分没完全折下来。7层是埃森哲。偷偷看到了中金也在这里，这让我想起了linQ（以后骚扰此人）。

面试见面。进入埃森哲，漂亮的摆设，室内设计太棒了，我就喜欢这种生活style。哗啦啦的流水、清代的格子屏风、以及旁边时尚的沙发和背投。前台的 JJ，应该是大妈了，

一点也不友好，冷冰冰的。我怀疑这两个MM每天生活的肯定痛苦，受这自己内心的折磨以及周围海归牲畜们的刺激。自己等了一会， lora出来了。很干练和蔼的一个中年女性。听到自己的名字，我爽快地答应着。很棒的感觉。

面试的一个环节是，介绍自己的项目，我就不停的说，而且是有条例地说。lora同志非常热情，而且很nice。主要的问题有，为什么进入咨询行业？你做过什么项目？学到了什么？为什么没有选择两年毕业而是三年毕业，你的理由是什么？为什么没有选择去国外读书，放弃读ＰＨＤ的机会？除了咨询，你还有其他的实习吗？你为什么觉得自己适合咨询行业？

这些问题我都一个一个的回答。不过有一个问题，始终成为这次面试的一个遗憾。我就是没足够的理由，让别人信服，我为什么进入咨询行业？我给出了三个理由，其中有一个理由是师兄师姐他们在该领域做的不错，选择了这个领域。该理由直接反应出我自己没有去独立思考，理清自己人生光。我说了一些理由，一二三，lora依次在纸上写下来，开始每一条进行反驳。她说，你希望三到五年进入成为咨询经理，你知道这里的职业成长过程是什么吗？（明显，这个问题刺激了她，估计她经过了很多年才成为一个咨询经理）如果你有同学和师兄在麦肯锡埃森哲，那么你可以利用这些资源和他们沟通，了解该领域。其次，师兄师姐的成功和你的选择并没有很大的联系，你要培养自己的自我意识，一种主动的意识。你看你每次大型的重要考试考第一（高考，研究生考试），那么并不代表着你具备了自我意识，因为那些路都是别人安排好的。只要第一，你就可以选择最好的学校。（其实，我考清华，读硕士也是自己的一个选择）在国外读书的同学，可能思维方式和国内不同，一个鲜明的特点就是，他们很主动，知道自己要什么。名、利、权。举个例子说，国外扫大街人有一些就感觉很开心，因为他们喜欢这个工作，认为适合这个工作。如果你在开始不决定好，等你努力很多年后，发现自己并不适合该领域，那个时候后悔就晚了。好比，用梯子爬墙，等花了几十年的力气爬上去了，发现自己并不是喜欢这个山。说到海外学习，我建议你有能力还是去一次。（我想，她的意思就是让自己开阔眼界，让自己具备独立思考的能力，主动思考的能力）

接下来是一个洋JJ面我，一个混血儿，眼睛挺圆的，皮肤超级好，感觉就像绸缎一样，可见这些人生活很滋润嘛。刚进门，她主动伸手握手，我友好握手，仅仅是那种象征性的握手，就是五指轻打。不过自己还是用力了，以示友好和稳重。第一个问题就是

self-introduction，说说自己的 experience。开始自由说，后来我拿出简历说。发现她的简历是老版本，自己马上递上新简历。然后照着简历吧啦芭啦一顿英语。问了自己做了那些实习项目。然后问了你一直在做leader，你认为最大的困难是什么？我说，big problem is to satisfy every team member's taste.you know...接下来，她就接过去，笑了。后来又说经理不配合怎么办？你怎么认为采访的经理起到的作用？我说，经理是我们一个成员，只有他们参与，我们才能一起认识问题和解决问题。她笑着说，cool！后来说到了首都机场的项目，我说了一堆，做了什么，然后她问如何设计问卷的。我就说参照书籍和其他问卷，而且还有大家一起讨论，然后决定那些suitable，那些delete，哪些add，吧啦芭啦。接下来，问卷是怎么调查的，我说是我发的，问题在上面，给traveler笔，他们选择。如果有不懂的地方，我就给他们explanation。洋JJ一阵阵COOL，看来她还算是满意。中间，我用手势和道具（笔和纸）演示如何做试卷。还有说到了问卷内容，我给她说问卷分了六个部分，例如，你感觉餐厅服务质量如何？饭菜如何？你是否会把你的complaint 带走然后不去打投诉电话？你如果投诉了，你认为投诉服务质量如何？balabala一堆问题。很明显，这个jj非常高兴这个回答，非常满意的。（埃森哲的餐厅勺子和拉链笑话说明他们对服务流程非常在乎）后来，说如果你做咨询，你喜欢做哪块？因为我知道他们是IT外包，我就说ecommerce、 business process reconstruction、organization、Human resource、strategy。I have inerest to have a try in all fields。说这些领域的时

候，我还故意配合了小手势。在和lora的沟通的时候，我就是把手势用上了，说道一些问题，我用一个手势图形把问题或者回答弄得逻辑比较鲜明。完成后，洋jj问需要不需要见lora，这是礼仪性的东西了，我就说不用了，她可能very buisy now。最后，她说，your oral english is very well,笑了。我那里个心理暗爽死了。随后洋jj送走我，她说是不是离着这里比较远？我pardon了一下，我听明白了，说a little。

整个面试完美结束，自己带着满面的笑容和心中的满意一堆电话狂打。开心嘛，大家一起分享，告诉最想告诉的人。呵呵。

埃森哲面试总结

需要慎重考录的问题，为什么进入咨询行业？

后来自己想的答案如下：

1）喜欢，兴趣。选择这个行业，就是选择了一个生活方式。喜欢用自己的脑力劳动，去帮助其他企业和组织。成功后将会让人很充满了自豪感和成就感。能够影响别人。我喜欢。

2）实习经历、学习知识，以及强有力的学习能力，是自己的进入该领域的一个基础，自己已经具备。

3）该领域的顶尖企业，吸引自己，成为该领域的精英。从踏踏实实的脚步开始。

4）薪水相比较属于中上水平，满足自己的生活需要。我想过能够独立的生活，看到了漂亮的手机能够支付起，女友看到漂亮的衣服，自己不至于紧皱眉头，无法给她划卡。

造成这个问题没有回答满意，直接原因是自己没有详细的考虑过，没有重视过这个问题；更深层次的原因是自己的独立意识不够强，还是比较被动。其实我个人认为自己已经是很有主见了，可是在找工作上面，自己这方面的分析还是不够强悍，思考量还没有达到。这方面要做，对自己的职业规划（SWOT分析，未来计划，10 年计划）；其次是培养自己主动独立思考的意识；再者就是，考虑为什么进入这个行业的理由（至少要让面试官相信自己的进入是有理有据的，而不是没有根据，随大流）。感想今天lora 和洋jj的面试。

其他的教训和启发：

1、重点的词汇，整理一下，多面试的书籍，积累词汇，迎战英文面试

2、今天的面试大大鼓励了自己的英语口语，我都没还有充分准备就去英文面试了，自己只是把前面面试的英语回忆了一遍，而且发现虽然英语口语有点中国化，但是大量的词汇让自己能够随时找到词语。其实老外都听到你关键的词语，而不是在乎你的语法什么的。因此，以后多多大量练习，提前准备好英语回答，再去面试就很有底气了，简直信心爆棚，虽然说的不是那么native

3、前面做过的项目的资料，留一份，实物准备，用力的说服证据啊！好比今天说道的机场做的调查问卷。把以前的实习材料都准备出来。一共6个实习和兼职，都准备好。其次，那些证书啥的，也要准备好的。

4、下周解决掉成绩单（含公章）的问题。

5、英语大胆喊，事先准备好，这样子面试就有信心了～

这是一个寒冷的大早，昨天晚上实验室的一个同学还说今天估计是个好天气，可惜天不从人愿，今天的天气出奇的差！气温那么低，关键的是还有风，这是我最受不了的。毕竟人的主观能动性没有那么强，还没有能力改变天气，我能做的就是接受现实，做好自己的事情。到北航的时候大概有七点五十左右，也很顺利的进入考场准备考试。

组织考试的，如果我没有错误的话，应该是一帮中华英才网上的人。看他们的样子，应该也是赶早起的，连早饭都没有吃，其实挺辛苦的。虽然这样，但是我还是想说的就是他们组织的实在有问题。一个就是他们没有把握好时间，我们正式开始考试的时候，时间已经八点多了，这也导致了最后我们延长了一点时间，到九点十分左右才结束考试。另一方面，他们对考试的准备工作也做得不好，表现在他们在一开始居然没有发草纸，而是在考到一半的时候，更确切的说是接近结束的时候，才买来草纸，然后分发。

这两天，可见他们组织的实在不怎样。后来，考试结束的时候，他们在维持秩序的时候，也没有什么太多的方法，场面显得有那么一点混乱。

关于考题，其实我觉得是我找工作以来做的最为恶心的一次了。虽然上次说瑞安挺恶心的，现在发现自己在说程度的词的时候，最好有一个比较。这次的笔试，题目量不多，具体的数目我忘记了。题目类型大概分为单词辨析题，简单的数字计算题，数列规律题，矩阵规律题，英文的逻辑推理题，还有就是英中翻译，最后加上一篇小英语文章。整个题目让我觉得更多的是在考英语能力，而不是别的。最为明显的是一开始的十道左右的类似GRE单词的题目，这些个题目选项里面的词，我百分之九十九点九九九九都不认识，更不用谈什么做题了。所以，这些个题目我都没有看题干，反正看了也看不懂，直接利用抓阄的方法，选择答案。数字计算题不是很麻烦，对我来说麻烦的是有些地方我对题目的理解可能有问题，对我来说这个是整个考试的最大的问题，尤其是针对后面的翻译题。呵，我第一次在找工作的笔试当中看到翻译题，也算是别出心裁，只是有点觉得恶心！后面还有一篇作文，难度应该不大，关键的是我不一定能够把握好命题的意思。最后，总体觉得这个考试考得实在不怎么样。试题出的不怎么样，我自己做得也不怎么样。

完了之后，跟白玉一块回来。这个时候，风势起来了，那叫一个恐怖！本来就很冷的天，再加上这么大的风，骑着车顶着风回来，没有什么更多的感觉，就只有那风往你身体里面嗖嗖的钻的感觉，那不是一个冷字了得的。回来之后，我才发现我的脚基本上块没有知觉了，能坚持从北航回来，简直可以算上奇迹了。

Accenture埃森哲面经作者:GDNPC 日期:2007-07-20

最近由于女朋友要回深圳发展，我也迫不得已离开了金山，准备回家。还在大连的时候，我已上网随便发了几份简历，打算回到家的时候人家应该也筛选完简历了，刚好能进行笔试什么的，其中当然也包括了Accenture。

最先给我打电话的是品高软件，品高是广州一家软件公司，我看过她的官网，主要从事work flow方面的开发，是微软的金牌开发商，主要使用.net技术，正好符合我的技术背景。但由于那时时候尚早，我甚至还没有跟老大确定好离开公司的时间，结果只能婉拒对方的面试请求。尽管如此，品高给我的印象还是很好的。

第二个给我打电话的是Accenture，记得那是一个普通的夜晚，大概8点左右，我正在和同学打魔兽3C。游戏刚开始电话就来了，对方自我介绍后就要求我说一段英语，我顿时懵了。N久没说过鹰歌狸曲，人家是睁眼瞎，我是开口哑，只说了个my name is...就over了~。说完还特别紧张，心想这回挂了。幸好对方是一名很nice的MM，她说给我一周时间让我准备一下，一周后再给我打电话，说完就挂电话了。我很庆幸，于是，也就开始了我为期一个多月直至写这篇文章为止还没有结束的Accenture面试之旅。

接下来的一周大家应该都能想到了，我只能埋头准备英语。人无远虑必有近忧，没有准备就只能拽佛脚了。我准备了一篇稿子，用英语写了我的简历，从家庭状况到大学生活到职业生涯都囊括进去了，此外还准备了一些可能会问到的问题，一齐写进稿子里。这里要感谢我的女朋友，重演了皇帝不急太监急的经典场面。

一周后，晚上10点，电话响了。第一个问题，self introduction. 哇啦哇啦念了几分钟，效果不错。接着还问了几个问题，例如为什么要离开公司啊，一些工作上的趣事啊，一些项目介绍啊等等。由于准备得比较充分，基本上在准备的稿子上东挪西凑就能找到答案。

面试完后对方直接告诉我过了，然后问我什么时候有空进行第二轮面试。由于我要7月7

号才能回到广东，为了节省时间，她安排我去大连埃森哲进行第二轮电话面试。

第二轮面试安排在第二天，除了面试之外还有个技术笔试，我下午胡乱编了个借口跑出公司来到大连埃森哲。大连埃森哲我以前曾经路过，但一直以为只有一幢楼，去了才发现两幢楼都是埃森哲的，一幢好像是专门搞开发和培训，另一幢则好像是人力行政部门。一位应该是HR的MM带我进了一个房间，然后发给我一份笔试题。笔试题全部是英语，都是选择题，大概有20题左右，要求半小时内做完。题目描述都嗷嗷长，有些甚至还有案例，既考验技术也考验阅读能力。人生苦短，快做吧，对面房间另外一个人也在进行电话面试，叽里呱啦说着日语……。半小时后我刚好做完了，那位MM没来收，我又检查了一遍，把一些不太懂的问题又看了一遍。又过了十五分钟她还是没来收卷子，我觉得改无可改了，不想浪费时间就给她打了电话。一会儿她就上来收卷子了，我告诉了她卷子上出了几个问题，有些题目不完全，而且缺选项。她向我道了歉，然后让我在房间里等电话。大概又过了十分钟左右，电话终于来了。是一名男面试官，没有多余的话语，直接问技术。问的问题有很多，大部分都很基础，例如.net 2.0的泛型、box和unbox、session的机制、数据库范式、数据库设计等等，我的基础本来就不是很扎实，有些问题答不出来，不过大部分我还是能有如滔滔江水连绵不绝的~问技术是用中文的，面试的最后部分又要用英文了。这回没稿子就说得比较烂了，不过对方听起来口语也不是很地道，说了两句就结束了，问题是问我自认为做得最好的项目是什么。最后就是让我回家等消息了。

二面归来感觉好坏参半，不过没怎么心虚。晚上第一次给我打电话的MM给我发短信告诉我面试过了，让我好好准备第三面，同时又告诉我我的笔试做得不好，这点有些意外，but anyway，这一关还是过了~

三面在一周之后，本来形式和二面一样，去大连埃森哲进行电话面试。后来广州的HR觉得还是需要见个面，于是给我安排了一个大连公司的HR帮我面试。那个HR很忙，安排了两次才搞定。也是一个下午，对方是一个大概40左右的男面试官，很有外企员工feel~尤其是一口流利而地道的英语……第一句话记忆犹新：Could you speak english?于是一次一句中文都没有的面试开始了，我把准备好的自我介绍哇啦哇啦地背了一遍。背完之后他还问了我几个问题，范围很广，从技术到管理都有，例如怎么管理项目，团队成员之间怎么沟通，哪些项目比较出色，怎样测试项目等等，可见这位面试官知识很全面，很专业。由于有些问题没有准备好，加上没稿子有点紧张，后面的问题就没有发挥好了。面试完之后他问我有什么问题，可以speak in chinese，我才有一种如释重负的感觉，然后问了几个关于Accenture的问题，他都给我做了详细的答复，最后就是让我回去等消息了。

三面只经历了半个小时，但感觉学到了很多东西，觉得自己有很多东西都没有准备到位，也有很多知识不够全面。同时通过他我也能看出Accenture是一家很有底蕴的公司，不过面试后半部份不是很令人满意，现在也只能听天由命了。

由于第一位HRMM告诉我一般只有三面，于是三面过后我就专心去办离职手续和离开大连的事情了。7月7号我回家了，8号大连埃森哲给我打电话了，问我有没有时间做一个面试。当时我正在出租车上，当然说没时间了，于是面试改到第二天。回到家了马上给第一位HRMM 发了短信，问她是怎么回事，她说三面的面试官说我英语so so，所以要加一轮英语面试。晴天霹雳啊，人世间最痛苦的事莫过于此~由于担心是同一个面试官，所以以前的稿子不能用了，只能乖乖上网重新找面试题，女朋友也帮我找，这回是皇帝太监一起急了。

第二天九点半左右，昨天那位MM给我打电话了，用英语问了我几个问题。由于准备比较充分，都能回答上来，聊了十几分钟就完了，然后又让我等消息，还说可能还有一轮客户面试，客户是老外，让我好好准备英语。

晕了~~现在我已经知道我的第四轮面试也通过了，正在等那万恶的客户抽签面试，抽中就得面，抽不中就直接通过了。而就在两个来小时之前，我得知已经有一名应聘者被抽中了，而我暂时还是安全di~唉，我倒宁愿早死早超生~

这就是我的Accenture面经，本来打算等成功加入Accenture再写这篇文章，但岁月催人老，再等我怕连我自己都忘了是怎么面过来的。大家祝福我吧，同时也祝福所有像我一样

等到花儿也谢了的应聘者，最后和各位想加入Accenture的朋友共勉~

埃森哲公司简介：

作为《财富》全球500强企业之一的管理咨询、信息技术和外包服务公司，埃森哲是全球领先的企业绩效提升专家. 凭借丰富的行业经验、广泛的全球资源和在本土市场的成功实践，埃森哲帮助客户明确战略，优化流程，集成系统，引进创新，提高整体竞争优势, 成为绩效卓越的组织。

埃森哲在49个国家设立了分公司，员工逾158,000名. 2006年8月31日结束的财政年度净收入为166.5亿美元.《财富》全球500强企业中三分之二以上是我们的客户。

埃森哲在大中华地区开展业务已超过20年，目前拥有一支2,600多人的员工队伍分布在北京、上海、大连、广州、香港和台北。

埃森哲：知本的力量

埃森哲：知本的力量

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与埃森哲全球信息技术中心首席技术官PAUL RICHARDSON的访谈

访谈背景：

2002年，全球管理咨询界风起云涌。IBM并购普华永道，进军咨询行业，毕马威联手安达信中国咨询，以毕博招牌再现江湖。而全球最大的管理与信息技术咨询公司埃森哲，在2003年伊始则打出“中国牌”。面对新一轮的外包争夺战，如何布局？如何抢占“上游位置”？又如何绕过价格漩涡另辟蹊径？已成为咨询业巨头思索的新课题。

正文：

2003年3月13日，年收入115.7亿美元、世界最大的管理和信息技术咨询公司——埃森哲，在大连宣布成立信息技术中心，旨在向日本、韩国和中国客户提供业务流程外包服务。而仅仅两个月以前，IBM刚刚在大连软件园成立其中国第二家软件开发中心，其订单也同样主要来自日本、中国等亚洲地区。显然，大连已经成为跨国巨头们对北亚地区外包业务市场新一轮争夺战的军事要地。

访谈(主持人：吕晓岩)：

Paul Richardson(埃森哲全球信息技术中心首席技术官)：我们要在大连开展业务，同样我们很高兴能够来大连，我也想借此机会用中文向大连朋友说，很抱歉我的中文不太好，“你们好，我的大连朋友”。主持人：当初选择这个地点的时候，为什么会选择来大连，选择大连的软件园？

保罗：我们看过很多了城市，当我们来到大连之后，我们发现大连是最符合我们要求的一个城市，我们发现这里有很多好的学校，像大连理工大学，大连外语学院，大连海事学院，当然还有其它好几所大学，我们也感受到了大连政府的这种热心帮助，在我们选址过程中，有很多人，尤其是大连软件园，还有市长办公室，给了我们极大的帮助和支持。

除上述原因外，大连与日本、韩国毗邻的优越地理位置，无疑也是吸引埃森哲的主要原因之一。作为全球领先的咨询机构，埃森哲在《财富》100强里，拥有92家客户，500强中也有近三分之二接受其服务。为保持业内领先位置，埃森哲已将目光放在了发展潜力巨大的亚洲地区。按照公司的发展计划，大连信息技术中心的规模，在未来的两三年内会达到1300人以上，并将迅速成长为其在亚洲的根据地。

主持人：这次大连地区的工作是不是主要由您来负责？

保罗：对，我负责信息技术中心的技术工作。同时我也负责全球信息技术中心的技术工作，大连信息技术中心也包括在内。我们埃森哲在伦敦有信息技术中心，在西班牙的马德里，在印度的班加罗尔和孟买，在菲律宾的马尼拉，当然现在也包括大连。所以我近期的工作是，确保我们大连的信息技术中心，按照最先进的技术和理念来建立，按照我们全球信息技术中心的标准来建立。我们要保证大连的中心，提供的技术服务和全球其它的中心是一样的，一样的水准。

主持人：那么这个中心最主要做些什么工作？

保罗：我们在大连的技术中心的主要工作是，一件事情就是IT技术的开发，还有一件事情就是经营外包业务。那从经营外包块业务来看，我们的工作包括很多方面，一方面是财务系统方面的，财务流程，还有IT系统流程。我的意思就是说，就财务来讲，我们将代管我们的客户工作中的一部分工作。做些日常的，他们可能不想自己做的工作。例如应付帐款啊，应收帐款等这一类的，并帮助他们形成理想的工作流程。我们同时也提供人事的管理服务。其他的公司可以把人事管理委托给埃森哲。还有就是我们所说的服务中心，服务中心通常提供IT服务。例如一些公司，比如说电脑有问题，它自己公司不会设立专门的技术队伍，而是把这一部分交给埃森哲维护和管理。

其实，随着全球经济发展变缓，企业在咨询方面的开销已经越来越少，咨询公司从咨询领域获得的收益也日趋紧张。出于同样的原因，企业也越来越倾向于将部分业务流程外包给第三方服务公司，既提高了效率，又节省了开支。因此，经营外包业务已经成为各大咨询管理公司越来越重视的一个利润源。

主持人：看来外包是埃森哲大连技术信息技术中心主要的这个业务之一了，那么外包业务在整个埃森哲的这个业务当中，它占有一个什么样的位置？

保罗：我们埃森哲在外包市场中，已经有多年的经验。当今全球经济有这样一个趋势，就是我们的客户，把一些后勤方面的工作外包给第三方。但外包业务对埃森哲来讲，不是一项新的业务，因为我们现在越来越多的客户已经有这样的要求，我们这个业务的增长势头很快的。

主持人：那么未来外包会不会成为埃森哲一个新的经济增长点？

保罗：对，没错，外包是我们的一个经济增长点，而且我们越来越多的收入就是来自经营外包业务。

2002年，在全球47个国家和地区设有110多家分支机构的埃森哲，经营外包业务的收入已经占到全年收入的30%，他们也正期待着在2003年将这项收入提高到50%，使外包业务与管理咨询业务成为公司齐头并进的两条主要生命线。而大连信息技术中心的成立无疑将成为实现这一目标的重要举措。

主持人：据我了解像惠普、IBM等这样一些大的IT厂商都非常重视外包业务，同时他们在很早之前进行了市场培育，那么相比之下，埃森哲在外包业务上有什么样的优劣势？

保罗：我们在这个行业里边，提供解决方案和行之有效的技术。埃森哲拥有全球性的资源网络，我们利用它来学习，利用它向客户提供个性化、更具可行性的服务，来帮助我们的客户走向成功，不论他们身在何地。所以非常重要的一点是，大连的信息技术中心，是我们全球网络中的一部分，而不仅仅是中国的、辽宁省的信息中心。

当然，经营外包业务并非埃森哲独有，围绕服务质量、价格的激烈争夺早已在跨国巨头中展开。

主持人：您能不能告诉我一个管理咨询公司它要想获得成功，必须具备哪些因素呢？

保罗：我认为人才是非常重要的，简单地说就是有了人才以后，这些人才能够给你带来丰富的经验，意味着可以共享他们的经验。同时，通过我们的全球网络来传播，这样可以把这些经验能够非常有效地传播到全球各地，当然我们也可以利用全球资源网选择合适的顾问，所以一定要做好人才方面的工作。

主持人：那您能不能告诉我，如果我是埃森哲的一个客户的话，您会提供给我什么样的服务？

保罗：管理咨询公司实际上就是提供方案帮助企业解决一些问题，根据具体的问题呢，当然管理咨询也以不同的方式来表现，这种管理有很多种可能性。简单地说就是我们诊断问题，然后提供一个治疗方案。

主持人：那按照我的理解，可不可以这样说，这种关系就像是法律事务当中的当事人和律师之间的关系，如果我这样理解，您同意吗？

保罗：我不是法律方面的专家，我不敢有其它的议论，但是有一个共同点就是，我们跟我们客户之间有这种相互信任，可能也就是相当于律师跟他的当事人的这种信任，只有在这种信任建立起来以后，你的这个事情才能做得更好。我们是信守这样一个原则，就是我们相信我们是做得最好的，我们给客户提供的也是我们最好的服务，如果是我们做不到的，我们不会承诺，那我们情愿失去这个商业机会，我们也不会做这个业务。

埃森哲在中国

虽然埃森哲在大连设立的是其第一家信息技术中心，但对中国管理咨询市场的开发早在十年前就已经开始了。1993、1994年，埃森哲分别在上海、北京建立了分公司，服务市场涉及通信和高科技产业、金融服务业、政府机构、产品制造业以及资源产业，已拥有中石化、中海油、海南航空以及浦发银行等一批重量级客户。

李纲，1985年在美国取得硕士学位。1998年，成为埃森哲咨询公司合伙人，此后，回国负责开拓中国业务.现任埃森哲中国区总裁。

李纲(埃森哲中国区总裁)：我们在一个国家不断地成熟的过程和发展的过程，还是通过不断地本地化，不断地培养我们本地的人才，把我们这个业务越做越大。

2005-10-21 02:05 AM gluside

主持人：埃森哲是1993年进入中国的，那么到现在已经有十个年头了，将近十年了。这十年的发展当中，您从您个人的观察来看，您觉得中国市场最大的变化是什么？

李纲：最大的一个变化就是说大家对无形的产品有了比较好的认识，93年的时候看到中国市场是，大家对硬件是非常重视的，做什么事情，要做信息技术的项目，第一件事情是花钱买硬件，感到软件这个东西，是可以自己开发的，硬件是做不出来的，要买的，然后服务呢，根本没有这个概念，所以我们那时候的主要的服务的对象都是一些跨国公司，但对中国本地的公司，他们感到这个不可理解，为什么你来服务，我还要给你钱，那么到了90年代的中后期，那么大家开始逐渐认识到软件是真正能够使你，体现你硬件投资价值的东西了，而且软件的话，不是说三两个聪明人自己在一间屋子里面就能写出来的，而是需要大量的知识，经验在背后，才能使这个软件能够支持你商业上的运作，所以开始感到软件是一样需要花钱去做的东西了，但是对服务，还是感到这个东西呢，不是那么必须，你软件商来给我安装，就应该再进行服务，那么现在的话，你看，大家对服务就逐渐开始认识到，你光有硬件，光有软件，但是你不通过服务来使这些软件适应你的商业要求，业务要求，不使这个软件在安装以前，就把你的这个业务流程梳理干净，梳理清楚，这个软件和硬件是发挥不了太大的作用，所以大家开始对服务有了认识，所以这样一个三个过程。但是我们感到这市场是非常大潜力的市场，也就是为什么我们现在开始要大量地投资在中国，那我们感到这个市场正在逐渐的成熟，而且潜力非常大。

中国的现代管理咨询市场形成于上世纪80年代后期，而90年代初，包括埃森哲在内的国外管理咨询公司大举登陆中国，极大地促进了行业的发展。与此同时，中国企业对管理咨询的认识也不断地理性与成熟。据不完全统计，2001年有141家上市公司聘请管理咨询公司，而2002年这个数字达到182家，增幅为29%。埃森哲在中国的本土客户也已从最初的20%增长至超过70%。

主持人：那按照中国人的这个传统观念，这个管理咨询公司它是比较空泛的，好像按照中国人的说法有人说这就是一个空手套白狼的公司，它既不制造硬件，也不生产软件，那么就是完全靠这些人，来靠大脑，靠思维方式，和他嘴皮子来求生存的公司，所以中国人对这方面的认识也有个循序渐进一个过程，是吧？

李纲：是，其实我们的资产，一个是我们所积累的经验和知识库，第二个是我们的人，这些东西实际上是有，虽然你看不见摸不着，但实际上它是一个非常有价值的资产，所以，就并不是空手套白狼，对不对，但是就是说我刚刚讲对这个东西认识的过程，是分几步走的。

主持人：基于这样一种情况，埃森哲公司的战略是不是也得进行一定的调整？

李纲：我想我们是有一定的调整，比如说刚进来的时候，我们主要战略是服务于我们的跨国公司的客户，我们所提出的就是，不论你在哪里，包括在中国，我们都可以给你提供同样水准的服务，所以当时我们开始几年的战略是这样的一种战略，逐渐地我们调整到第二步战略就是说我们要开始服务于中国的企业，因为我们在任何一个国家，埃森哲在任何一个国家，从初期到逐渐成熟，必须要有本地的客户，所以那时候的话，我们所用的战略是，就是如何把国外的先进的管理，理念，方法，流程带到中国来，和中国的实际情况进行结合，使它本地化，能够在中国用，那么现在发展到第三个阶段，就是我们不光要做

咨询，同时我们要提供外包的服务，同时我们要在中国进行一些大规模的信息系统集成的项目，那么大连，我们的这个信息技术中心，就是要为这些大规模的信息技术集成的项目做服务。

对埃森哲来说，加入WTO后的中国，迎来了管理咨询业发展的良机。越来越多的中国企业参与国际竞争，他们需要引入和建立国际领先的管理理念和方法；越来越多的外国公司进入中国市场，他们需要寻求适合中国土地上发展的策略。此时的埃森哲，也将开始拥有广阔的用武之地。

主持人：其实据我现在了解，在中国的一些大的跨国咨询公司，来到中国之后，也因为文化背景的不同，有的时候发展也受到限制，所以一些公司就采用了一个方式，就是与国内的一些企业合作，那么未来埃森哲会不会走这条路呢？

李纲：我不能完全排除这个可能性，但是我想我们在任何一个国家，我们的发展基本上都是靠埃森哲自己，就在当地逐渐地本地化，用本地的人才，但是又使他们手里面有我们全球的一些资源和知识，所以我们一般都是以这种方式来发展，当然我不能说在中国我们就不能够寻求其它的方式，当然在一些具体的咨询项目当中，我们常常会和一些专业的本地的公司有些合作，他们可以是我们项目组的一部分，这事儿常有。因为我们有的时候会需要一些专门的知识，那么我会带入一些本地的专业性的咨询公司，专业的服务公司。

主持人：那么中国市场在埃森哲整个的这个公司的战略当中，它占了什么样的位置？

李纲：一个非常重要的位置，就是说比如说我们看全球这些国家，把它看作不同的几块大的市场，北美也是一块很重要，成熟的一个市场，比如说欧洲是一块很成熟，很重要的市场，整个亚太地区是一个相对新兴的市场，但是我们感到在亚太地区，中国，日本，韩国是三块我们的战略中心，中国在亚太地区作为我们全球未来发展的一个主要的区域里面，是一个重心。

把脉管理咨询业

管理咨询业是20世纪90年代以来世界上迅速发展的知识密集型产业。2000年，全球管理咨询市场价值高达810亿美元。据统计，世界各国咨询业产值平均占国民生产总值的1%，发达国家达到3%。世界500强企业中，有50%拥有自己长期合作的国际著名咨询公司，100%接受过咨询服务。

主持人：埃森哲它是世界知名的五大咨询管理公司之一，可以说你们站在这个行业的最高处了，那么埃森哲心目当中的竞争对手是什么样的？

李纲：我想我们从全球来看，包括中国，我们绝大部分竞争对手实际上就是这些跟我们类似的跨国咨询公司。

主持人：如果站在行业的角度，您认为整个国际上咨询管理行业的发展前景是怎么样的？

李纲：就像我刚刚讲，整个市场有四至五千亿美金的市场，是非常大的，过去两三年当中，我们看到了很多收购和兼并，我们感到在未来的几年当中，这个趋势还会继续，因为现在客户也比较聪明，他希望能够得到从一个咨询公司能够得到的比较全面的服务，所以他也就是会做比较多的挑选，希望像我们这样一些大的咨询公司，能够提供全面的服务，并且实际上没有几家是这样的咨询公司，所以，我们发现一些中小型的咨询公司，逐渐地被收购和兼并，那么这是一个趋势。

主持人：那如果用一句具体的话来概括埃森哲的中国目标，您会怎么说呢？

李纲：我们要做成最好的咨询公司。

包括埃森哲在内，咨询管理巨头们对行业前景的预测是喜忧参半。一方面，需求呈强劲增长态势；另一方面，竞争也日趋激烈。为适应新时期的发展，国际管理咨询公司拆分、购并、改名忙得不亦乐乎，而国内像北大纵横、新华信等本土管理咨询企业在竞争中也脱颖而出。

主持人：其实在国内也有一些咨询公司，比如说像北大纵横和新华信等等，那他们会不会给埃森哲在中国的发展也带来一定的竞争？

李纲：我们还没有碰到，但是我不能说以后不会碰到，但是我们观点一直这样，就整个咨询业的市场，从全球讲起来，就我讲的咨询业的市场是包括管理咨询，信息技术的集成，以及业务或者信息技术的外包，这一块，全球的市场大概有五千亿美金，每年，没有一个公司是全盘吃，能够吃得，换句话说，就是我们这些国际型的大公司，每一家也只是拿了一小块，那么在每一个国家都是一样，不管你是成熟的也好，新兴的也好，其实都有很多的机会给大家，所以我的观点不是说有了你，我就没有饭吃，或者有了我，你就没有饭吃，大家都有自己的特长，都有自己的这个强项，大公司有大公司的强项，小公司有小公司的强项，所以这个市场我感到是非常大，我不认为这个市场，就是说我有了你就一定没有，不是这么一个，而是说这个市场有足够大。

主持人：其实对于国内的这些公司来讲，他们也是刚刚起步，那么您给我们一点意见，这些公司如果想更好地更快地发展，他们需要怎么做？

李纲：我想我没有一个药方。

主持人：给一点建议？

李纲：我想这个关键是什么，就是说每一个在这行业的公司，要好好地定位，这是个关键，你是定位成在某一个专业领域，或是某一个、几个工业，纵向的里面的这个特长，还是我是一个横向的，我是到底是做高端市场大公司的，还是做中小型企业，每一个咨询公司关键是要定位清楚，对不对，因为没有一家公司可以全做，最多见的错误就是什么都得做，什么都要做，那这个的话，就会使有限的资源分散到所有的行业，或者所有的服务领域当中去。所以我想应该讲这个题目，是个很大的题目，所以我脑子想到的其实就是这么样的，一个是怎么在管理角度讲起来，有很大挑战，第二个就是从本身靠什么竞争上面，应该要想一想如何有自主的知识产权。

访谈观点：

1、管理咨询行业竞争日趋激烈，外包业务将成为业内巨头新的利润源。

2、中国管理咨询公司正面临国际化竞争，解决好定位问题对企业长远发展至关重要。

3、充分利用网络，发挥知本优势，是管理咨询公司拓展全球业务的关键。

4、IT业与咨询业相互渗透正成为行业新的发展趋势。

2006-11-14 05:09 PM fengwuxue2006

访谈观点：

1、管理咨询行业竞争日趋激烈，外包业务将成为业内巨头新的利润源。

2、中国管理咨询公司正面临国际化竞争，解决好定位问题对企业长远发展至关重要。

3、充分利用网络，发挥知本优势，是管理咨询公司拓展全球业务的关键。

4、IT业与咨询业相互渗透正成为行业新的发展趋势。

埃森哲面试~（2007-3-19）

2007-05-18 下午终于面了通用大连公司

21:31

今天去面试一个财富五百强的美国咨询公司，看样子应该是最后一面。一面是一个HR 的电话面试，中英对半，发现MM的英文很烂哦，一个单词憋个半天，呵呵~一面顺利通过。二面是IT SUPPORT的部门经理从上海打电话过来面试，聊了20来分钟，电话费就这么溜走了，还好我只是出的市话的钱，无所谓啦~

今天过去找了老半天才找到，公司比较想象中的漂亮。虽然是技术部门，但是作为IT SUPPORT部门，看我也是计算机专业的学生，也就没有问技术的问题，发现面试时候谈论自己过往的实习和学生活动的时间占去了大部分。

比较难回答的是要让你回答出在你工作中或者是在你的学生生涯中你觉得你最满意的一件事情是什么?你曾经参加过好些项学生工作和社会实践，你觉得在这些工作中最能体现你沟通能力的一件事情是什么？列举一件在学生工作中你认为最困难的，并且通过你的能力解决了的事情。用英文简要说一下你认为对你来说比较重要的实习经历。还有一个问题是，当一个lower level的同事和一个higher level的同事同时要求你给他们解决问题时，你会怎么办？我回答说我会咨询这两位同事的具体问题，然后根据经验判断谁的问题解决起来花的时间比较多，然后和他们商议先把简单的问题先解决了，然后再去给需要用比较长时间才能解决的同事服务。可能面试官对这问题回答觉得还不满意，可能是想跟我说明higher level的同事可能会因为这样而不满意，当然这个时候我就随机应变了，就说公司的正常运转也是越上层的人对公司的贡献也越大，如果他的工作因为IT技术问题而延误了，给公司造成的损失也越大，所以我会和lower level的同事说清楚，等解决了头头的问题再回来给他解决。然后面试官可能觉得这个回答还OK，笑了笑。觉得其实这个问题就是看你得反应能力和与人沟通解决问题的能力。随机应变，给出个双赢的答案最好。感觉这个时候也会从另一个角度考察你这个人的世界观和人品。其实现在回来想想面试官其实需要的POINT就是你在各个活动或者INTERNSHIP中所学到了什么，这个今天我没有很好的突出来，因为后来我才发现我的简历上给标注得满满的。如果我把学到的东西自己给归纳一下会更好，这样这样你的优点能更大地给体现出来，而且也能体现你分析事务的能力。

另外今天面试中发现用英文的电话面试比当面的英文面试来得轻松好多，而且还发现两个中国人费力地在用英文紧张地交流比较搞笑~

令我不解的是，他和我说国贸这边的伙食比学校里贵，我心里就想，你还没给我OFFER 呢，说这个也没有用啊，而且你要给我OFFER了我也不会因为伙食贵而不来呀~哈哈，再说了，你给我多点MONEY,这个问题不就解决了，呵，可惜我没敢说~

最后他送我到门口，想想要是在咨询里面做这个非咨询的而是做后勤支持性质的员工会不会比较不爽呢。呵，比如说很多部门的人力资源部。或者这个时候体现的更多的是soft skill。可惜是SOFT SKILL,所以没有SOLID SKILL来得扎实，我想这也就是为什么读理工科不用害怕因为找不到工作而没有饭吃，而有些文科的学生会因为没有一项专业技能而害怕找不到工作~

今天回来再次在某一公交车站的广告牌上看见“知识决定高度”。恩，想想BCD的繁华再看看普通百姓的普通生活，再次有了感触。生命本就是公平的，你的付出程度决定着你的生活高度。

这就是我平凡的一天中的不平凡的事情。

GE面试体会

走出外院长长的呼了口气

不管结果如何总算经历过了

和同学开开心心去吃了冰淇淋

面试的过程大约10分钟

全部是日语

大约5.6个问题吧

自己的优点缺点

每天的作息规律

最喜欢的课程

看到我的家乡是唐山的

还聊了聊地震

最后还问了问我有什么想问她的吗

我是第一个进去的心里开始挺紧张的

但面试官很亲切

语速也特意放慢

说上一两句后我也就放松了

出来以后没什么特别的感觉

他们说一周内会给结果的

我只好耐心等待了：）

晚饭后和同学去上网时

又碰到了通用的那3个年轻PP的面试官姐姐

她们当天就要回去，问我们去那里打车方便

看着她们一人一个小背包

自信干脆的走着

感觉特别好

和以前来我们系招聘的*老头儿完全不一个风格：）

从去年12月分开始我就一直在等通用来学校面试从网上找来了很多面试会提的问题

认真的翻译认真的改

3月初看着同学们去三洋去青岛去二汽去松下

好多人都拿到了3K4K的offer

自己也特别的心烦

我们只是普通学校的普通小本

能找到好工作很不容易

唯一的优势就是专业还不错

几个好朋友也曾说我死心眼

通用大连给的薪水相对于其他公司少很多

而且工作内容也十分的单一枯燥

我自己睡不着心烦时也有点后悔为什么放弃了曾经到手的好工作

可我真是特别特别喜欢通用

尤其前一段听回校的师哥师姐说起在大连在通用的工作生活

我更坚定了自己的想法

也算是有所为有所不为吧

刚毕业钱少点也成

我希望自己能拥有在通用工作的经历

爸爸妈妈姐姐和BF也一直都支持我选择通用

没有因为薪水少离家远而阻拦过我

每次和家通电话时我都有点内疚

姐姐没留在父母身边

我走的比姐姐更远

可妈妈爸爸总是说他们培养我们就是为了我们能做自己喜欢的事

还总是告诉我说他们的生活特充实特好让我放心

爸爸一听我的声音不够高兴就给我讲他和妈妈今天逛早市有什么奇遇我真是太谢谢爸爸妈妈了。

BF更是时时都在鼓励我：）

这段等待工作四处奔波的日子使我成熟不少

我希望自己工作后无论环境如何

都能象今天这样有自己的想法有自己的坚持

也许幼稚吧

今天虽然还不知道通用是否要我

但对我来说是个小小的结束

我已经尽心尽力

没什么可后悔的了