技术文件核查、审核和审批制度

技术文件核查、审核和审批制度
技术文件核查、审核和审批制度

监理机构技术文件审核、审批制度

一、施工组织设计审批

1、本条所指的施工组织设计还包括施工措施计划、施工进度计划、施工工艺和技术方案等文件。

2、承包人进场后,应积极进行主体工程开工前的施工准备工作,按照投标文件的承诺和施工合同的约定分项、分类进行准备工作,其中,施工组织设计的审查时最主要的工作之一。

3、审查施工组织设计应从以下几个方面进行:

a、所采用的施工方法或工艺在技术上可行,经济上合理,能保证施工质量;

b、施工布置能满足施工要求,保证施工质量和进度要求;

c、施工所用材料满足设计要求,保证工程质量;

d、施工现场内外交通满足施工要求;

e、施工辅助设施、临时性建筑工程满足施工要求,保证施工质量;

f、施工所选择的机械设备的型号、规格、性能能满足施工要求,保证施工质量;

g、主要管理人员、工程技术人员、技术工人和项目部的组织机构能满足施工要求,保证施工质量;

h、工程材料与设备能按计划供应。

i、施工质量管理体系和安全体系满足施工质量要求。

4、监理部对承包人提交的施工组织设计进行审查后,书面提出

意见,返给承包人进行修改和补充。

5、承包人重新报送的施工组织设计经审查无误后,签署监理部的审查意见,通过施工组织设计。

二、开工申请与审批

1、合同项目开工与审批制度

(1)承包人提出的合同项目开工申请

在具备开工条件后,承包人向监理机构填报“合同项目开工申请表”,申请表格式按监理规范“承包人用表CB14”执行,申请内容包括申请开工合同项目的名称、申请开工日期及计划工期等。

(2)监理机构签收合同项目开工申请

在接到承包人填报的“合同项目开工申请表”之后,监理机构应对合同项目开工申请表及合同项目开工申请报告、已具备开工条件的证明文件等附件进行审阅并签收。已具备开工条件的证明文件应包括“发包人提供施工条件完成说明情况”、“施工技术方案(合同项目施工组织设计)申报表(审批意见)”、“现场组织机构及主要人员报审表(审核意见)”、“施工设备进场报验单(审核意见)”、“材料/构配件进场报验单(审核意见)”、“施工测量成果(测量基准点复核、施工测量控制网、施工区原始地形图测绘)报验单(审核意见)”、施工放样报验单(审核意见)”、“施工进度计划申报表(审批意见)”、质量/安全/环境保护保证体系文件、实验报告单、施工工艺实验报告、检测/试验计划及检测/试验设备清单等。

(3)监理机构对合同项目开工条件进行检查

1)检查开工前应由发包人提供的下列施工条件:

a、首批开工项目施工图纸和文件的供应。

b、测量基准点的移交。

c、施工用地。

d、首次工程预付款的付款。

e、施工合同约定应由发包人提供的道路、供电、供水、通信等条件。

2)检查开工前承包人的下列施工准备情况:

a、承包人派驻现场施工设备的数量及资格是否与施工合同文件一致。如有变化,应重新审查并报发包人认定。

b、承包人进场施工设备的数量和规格、性能是否符合施工合同约定要求。

c、检查进场原材料、构配件的质量、规格、性能是否符合有关技术标准和技术条款的要求,原材料的储存量是否满足工程开工及随后施工的需要。

d、承包人试验室应具备的条件是否符合有关规定要求。

e、督促承包人对发包人提供的测量基准点进行复核,并督促承包人在此基础上完成施工测量控制网的布设及施工区原始地形图的测绘。

f、砂石料系统。混凝土拌合系统以及场内道路、供水、供电、供风等施工辅助设施的准备。

g、承包人的质量保证体系。

h、承包人的施工安全、环境保护措施及规章制度的制度及关键岗位施工人员的资格。

I、承包人中标后的施工组织设计、施工措施计划、施工进度计划及资金流计划等技术文件是否完成并提交给监理机构审批。

j、应由承包人负责提供的设计文件和施工图纸文件是否完成并提交给监理机构审批。

k、按照施工规范要求需要进行的各种施工工艺参数的试验是否完成并提交给监理机构审批。

(4)监理机构签发合同项目开工令

经检查已具备开工条件且所报开工申请材料符合要求后,总监理工程师签发合同项目开工令,开工令格式按照监理规范“监理机构用表JL02”执行。

2、单位工程开工申请与审批制度

(1)承包人提出单位工程开工申请

在具备开工条件后,承包人向监理机构填报的“单位工程开工申请表”,申请格式按照监理规范“承包人用表CB15”执行,申请内容包括申请开工单位工程的名称、申请开工日期及计划工期等。(2)监理机构签收单位工程开工申请

在接到承包人填报的“单位工程开工申请表”之后,监理机构应对单位工程开工申请表及单位工程开工申请报告、已具备开工条件的证明文件等附件进行审阅并签收。如承包人合同项目只包含一个单位工程,则已具备开工条件的证明文件与合同项目开工应具备的开工条

件的证明文件相同;如承包人合同项目包含一个单位工程以上,则已具备开工条件的证明文件应包括“施工技术方案(单位工程施工组织设计)申报表(审批意见)”、“现场组织机构及主要人员报审表(审核意见)”、“施工设备进场报验单(审核意见)”、“材料/构配件进场报验单(审核意见)”、“施工放样报验单(审核意见)”、“施工进度计划申报表(审批意见)”、试验报告单、施工工艺实验报告、检测/试验计划及检测/试验设备清单等。

(3)监理机构对单位工程开工条件进行检查

如承包人合同项目只包含一个单位工程,则监理机构对开工条件的检查内容执行合同项目开工检查内容,如承包人合同项目包含一个单位工程以上,则开工条件检查包括以下内容:

a、承包人派驻现场的主要管理、技术人员数量及资格是否满足单位工程施工需要。

b、承包人进场施工设备的数量和规格、性能是否符合施工合同约定要求。

c、检查进场原材料、构配件的质量、规格、性能是否符合有关技术标准和技术条款的要求,原材料的储存量是否满足工程开工及随后施工的需要。

d、砂石料系统、混凝土拌合系统以及场内道路、供水、供电、供风等施工辅助设施的准备。

e、承包人编制的施工组织设计、施工措施计划、施工进度计划等技术文件是否完成并提交给监理机构审批。

f、审核按照施工规范要求需要进行的各种施工工艺参数的试验情况。

g、施工放样是否已经完成并提交给监理机构审批。

(4)监理机构签发单位工程开工通知

经检查签发单位工程开工通知,开工通知格式参照监理规范“监理机构用表JL03”执行。

3、分部工程开工申请与审批制度

(1)承包人提出分部工程开工申请

在完成施工准备后,承包人向监理机构填报的“分部工程开工申请表”,申请格式按照监理规范“承包人用表CB15”执行,申请内容包括申请开工分部工程的名称、申请开工日期及计划工期等。

(2)监理机构签收分部工程开工申请

在接到承包人填报的“分部工程开工申请表”之后,监理机构应对申请表及分部工程进度计划及分部工程施工技术方案等进行审阅并签收。

(3)监理机构对施工准备情况进行检查

监理机构施工准备情况的检查内容包括:施工图纸、技术标准、施工我看技术交底情况、主要施工设备到位情况,施工安全和质量保证措施落实情况,材料。构配件质量及检验情况,现场施工人员安排情况,风、水、电等必须的辅助设施准备情况,如场地平整、交通、临时设施准备情况、测量及试验情况等。

经检查已具备开工条件且所报开工申请材料符合要求后,总监理

煤矿安全技术审批制度示范文本

煤矿安全技术审批制度示 范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

煤矿安全技术审批制度示范文本 使用指引:此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进,同时考虑各个环节之间的关系,每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划,并将危害降低到最小,文档经过下载可进行自定义修改,请根据实际需求进行调整与使用。 安全技术是煤矿生产全过程中为保证安全生产所涉及 的技术。为加强矿井生产技术基础管理工作,规范安全技 术审批行为,实现矿井安全技术的编制、审批流程化、规 范化、标准化,根据国家安全生产方针和有关法律、法 规,结合我公司实际情况,制定本制度。 一、管理机构及职责 1、公司安全技术审批管理领导小组 组长:公司总经理 副组长:总工程师、生产副总、机电副总、安全副总 成员:生产技术处、安全监查处、机电管理处、地测 防治水处、通防处等有关处室专业技术负责人员 2、公司总工程师为安全技术审批管理分管负责人,日

常审批管理工作由生产技术部具体负责。 3、公司安全技术审批管理领导小组职责 (1)负责安全技术日常审批管理工作,组织会审、审批。 (2)负责对安全技术的贯彻执行情况进行监督、检查。 (3)负责安全技术审批制度的修改和完善工作。 4、各煤矿企业也必须建立本矿的技术审批管理领导机构。 二、安全技术审批内容 1、安全技术内容分类 安全技术常规内容:包括安全技术发展规划,安技措计划,安全技术方案、设计,作业规程和安全技术措施。 安全技术按涉及的范围、时效性、工程量,分为重大安全技术问题,重要安全技术问题,一般安全技术问题。 重大安全技术问题是指对矿井生产环境有根本改善,

技术文件审核制度

技术文件审核制度-标准化文件发布号:(9456-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII

目的 为规范项目监理部技术文件审核流程,建立系统的文件管理制度,制定本制度。 适用范围 适用于项目监理部的各类技术文件、资料的审核。 职责 1.3.1 总监理工程师应组织专业监理工程师对技术文件的进行审查; 1.3.2 专业监理工程师负责审查相关内容的技术可靠性、工艺性进行审查并签字; 1.3.3 对规模大、结构负责或属新结果、特种结构的工程,项目监理部应在审查相关技术文件后,报送监理单位技术负责人审查,必要时与建设单位协商,组织有关专家会审; 工作内容 1.4.1 需经监理部核查、审核或审批的技术文件包括:根据施工合同约定由双方提交的施工图纸,以及由承包单位提交的施工组织设计、施工措施计划、施工进度计划、安全生产技术措施或专项施工方案、开工申请等。 1.4.2 监理部对已经核查、审查或批准的技术文件,应签署监理意见。未经监理部核查、审核或批准的技术文件,不能作为承包单位施工的依据,也不能作为监理的依据。

1.4.3 监理部在施工图纸审查的基础上,应协助承包单位根据施工进度计划安排,提出满足施工进度要求的供图计划,以便项目法人(建设单位)及时按供图计划向设计单位索取施工图纸。 1.4.4 监理部应按公司制定的相关制度,对承包人报送的安全生产技术方案或专项施工方案进行程序性审查。 1.4.5 技术资料应按专业、分类收集整理,保持资料的完整性和准确性。 1.4.6 所涉及各类资料,总监理工程师负责组织分类,并在工程验收后规定的期限内,办理移交手续。 1.4.7 归档文件严禁用复写纸或用铅笔、圆珠笔填写

技术文件核查、审核和审批制度

监理机构技术文件审核、审批制度 —、施工组织设计审批 1、本条所指的施工组织设计还包括施工措施计划、施工进度计划、施工工艺和技术方案等文件。 2、承包人进场后,应积极进行主体工程开工前的施工准备工作,按照投标文件的承诺和施工合同的约定分项、分类进行准备工作,其中,施工组织设计的审查时最主要的工作之一。 3、审查施工组织设计应从以下几个方面进行: 。、所采用的施工方法或工艺在技术上可行,经济上合理,能保证施工质量; b、施工布置能满足施工要求,保证施工质量和进度要求; c、施工所用材料满足设计要求,保证工程质量; d、施工现场内外交通满足施工要求; e、施工辅助设施、临时性建筑工程满足施工要求,保证施工质量; f、施工所选择的机械设备的型号、规格、性能能满足施工要求,保证施工质量; g、主要管理人员、工程技术人员、技术工人和项目部的组织机构能满足施工要求,保证施工质量; h、工程材料与设备能按计划供应。 i、施工质量管理体系和安全体系满足施工质量要求。

4、监理部对承包人提交的施工组织设计进行审查后,书面提岀意见,返给承包人进行修改和补充。 5、承包人重新报送的施工组织设计经审查无误后,签署监理部的审查意见,通过施工组织设计。 二、开工申请与审批 1、合同项目开工与审批制度 (1)承包人提出的合同项目开工申请 在具备开工条件后,承包人向监理机构埴报“合同项目开工申请表”,申请表格式按监理规范“承包人用表CB14”执行,申请内容包括申请开工合同项目的名称、申请开工日期及计划工期等。 (2)监理机构签收合同项目开工申请 在接到承包人埴报的“合同项目开工申请表”之后,监理机构应对合同项目开工申请表及合同项目开工申请报告、已具备开工条件的证明文件等附件进行审阅并签收。已具备开工条件的证明文件应包括“发包人提供施工条件完成说明情况”、“施工技术方案(合同项目施工组织设计)申报表(审批意见)”、“现场组织机构及主要人员报审表(审核意见)”、“施工设备进场报验单(审核意见)”、“材料/构配件进场报验单(审核意见)”、“施工测量成果(测量基准点复核、施工测量控制网、施工区原始地形图测绘)报验单(审核意见)”、施工放样报验单(审核意见)”、 “施工进度计划申报表(审批意见)”、质量/安全/环境保护保证体

技术文件资料管理制度

1 目的 对技术文件资料保持完整性、正确性和统一性实施有效控制,确保各有关场所使用的技术文件资料是有效版本。 2范围 适用于质量体系有关技术文件资料的控制。 3职责 3.1研究所负责技术文件资料的编写、更改、管理、复制、发放、回收处理。3.2 其他相关部门及各生产厂,负责各自技术文件资料的管理。 4管理内容 4.1技术文件资料管理通则 4.1.1技术文件资料可以是多种媒体形式包括图纸、工艺文件、技术标准、电子文档等,是公司的法定文件之一,属公司机密,全公司员工都有义务妥善保管。未经许可,个人不得私自对保密的技术资料进行拷贝、复印、描图、晒图,不得私自带离公司。如果采取非法手段获取不属于其工作范围之内的公司保密技术资料,并将其泄露,给公司造成重大损失的,公司将依据我国有关法律条款追究其法律责任。4.1.2技术文件资料是指导生产、检验生产的唯一依据,技术文件资料的修改权属公司研究所,并由授权人实施,其他任何个人只有建议权。 4.1.3技术文件资料管理的范围包括:产品图样及设计文件、技术协议、技术合同、企业标准和外来图样、标准等。

4.1.4 各部门使用的有效版本技术文件资料,应有相关记录,并按本管理制度实施管理。所有生产和管理使用的技术文件资料符合规定的有效的,任何部门和个人不得以任何理由违规擅自复印图纸工艺,更不可以正式用于生产和管理。 4.1.5 各类技术文件资料在发布前按程序规定的授权应审批其适用性。 4.1.6 各类技术文件资料按归口部门确定的发放范围和定额进行发放。 4.2 研究所负责组织技术文件资料编制、更改及实施控制管理 4.2.1各类技术文件资料的更改必须符合规定程序,在技术文件资料或相应附件上应标明更改内容,并做好记录。符合Q/CG 107-2002《产品图样及设计文件更改办法》和Q/CG542-2002《工艺文件更改办法》的要求。 4.2.2为确保各个场所使用的文件均为有效版本,其标识按以下规定: a)、发放的技术文件资料应盖有研究所确认有效版本印章,各使用部门应在其使用的技术文件上盖有部门印章; b)、技术文件资料均以新版本替代老版本,同时回收老版本,在新版本未颁布之前,老版本仍然为有效版本。 c)、根据《CG.QP.04.01文件控制程序》质量体系程序文件的规定,原则上在每年的一季度内安排一次对图纸、工艺技术文件的定期评审确认,确认时由研究所统一发放确认通知及年度确认章,由各技术文件使用单位执行。对符合4.2.2 a)和b)条款规定、盖有研究所确认有效版本印章和盖有使用部门印章标识的有效版本的图纸、工艺技术文件资料,由生产厂(处室)技术资料管理人员盖上由研究所发放的本年度确认章,作为当年度对图纸、工艺技术文件的定期评审确认。 4.2.3文件的更改应注意技术的接口。例如:设计图样更改,涉及其他零部件及工艺文件、采购文件、检验文件等时,相应文件同时更改,以保证文件的统一性。4.3技术文件资料的生产管理

施工组织设计编制、审核、批准制度

施工组织设计编制、审核、批准制度 一,为了使施工组织设计达到编制合理性,针对性强,更好的指导施工,特作如下规定: 1,施工组织设计由项目技术负责人负责组织编制,由项目经理签字,项目部盖章后报公司审查。 2,公司总工负责对照施工图纸和规范、标准、强制性条文和公司的质量安全施工标准进行审核。对施工方案针对性不强,缺项和措施不力等列出,退回作内容补充后批准上报给监理审查通过。 3,公司技术部门负责报上级,邀请有关专家对项目危险性较大的专项工程方案进行评审论证。 4,专项方案经论证后需做重大修改的,必须按照论证报告修改,并重新组织专家进行论证。 5,由公司技术部门委派一人按照参与项目组成一个技术管理小组,明确各自的分工职责。 6,根据专家论证的结论,精心组织安排严格施工确保工程顺利进行。二,施工组织设计的修改变更 由于施工条件发生变化,施工方案、施工方法有重大变更,实施单位要及时对施工组织设计进行修改、补充,并经原审批单位批准后执行。三,施工组织设计的交底 1,经过审批后的施工组织设计在开工前应进行交底。由项目经理主持,项目技术负责人向项目全体施工人员进行施工组织设计交底,介绍工程特点、施工部署、任务划分、施工方法、施工进度、各项管理

措施、平面布置等。 2,交底手续应表明时间、地点、交底人签字,保存记录并归档。 四、管理内容与要求 1、编制施工组织设计的意义和原则 施工组织设计是指导施工准备、组织施工的全面性的技术、经济文件。编制施工组织设计必须贯彻的原则是:统筹规划,科学地组织施工,建立正常的生产秩序,充分利用空间,争取缩短时间,推广采用先进施工技术,制定确保工程质量和安全施工的技术措施,用少量的人力、财力取得优良的工程质量和最佳的经济效果。 2、施工组织设计编制的深度和要求 施工组织设计一般应根据工程规模大小、结构特点和技术繁简程度及施工条件,编制深度不同的施工组织总设计和单位工程施工组织设计(或施工方案)。 (1)中型以上建设项目和建筑群体应编制施工组织总设计:小型项目和一般工程编制施工组织设计或施工方案。 (2)大面积加固工程、重要的扩建、改建工程,应视工程繁简编制相应的施工组织设计。 (3)工业设备安装和机械化施工,应单独编制专业施工组织设计。 (4)较大规模的拆除工程,疑难结构的拆除分项工程,必须编制施工方案。 3、编制施工组织设计的基本要求 (1)贯彻执行基本建设程序和施工程序,根据合同精神和计划要求,

公司安全技术审批制度示范文本

公司安全技术审批制度示 范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

公司安全技术审批制度示范文本 使用指引:此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进,同时考虑各个环节之间的关系,每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划,并将危害降低到最小,文档经过下载可进行自定义修改,请根据实际需求进行调整与使用。 安全技术是煤矿生产全过程中为保证安全生产所涉及 的技术。为加强矿井生产技术基础管理工作,规范安全技 术审批行为,实现矿井安全技术的编制、审批流程化、规 范化、标准化,根据国家安全生产方针和有关法律、法 规,结合我公司实际情况,制定本制度。 一、安全技术审批内容 1、安全技术内容分类 安全技术常规内容:包括安全技术发展规划,安全技 措计划,安全技术方案、设计,作业规程和安全技术措 施。 安全技术按涉及的范围、时效性、工程量,分为重大 安全技术问题,重要安全技术问题,一般安全技术问题。

重大安全技术问题是指对矿井生产环境有根本改善,工程量大,工程实施后时效性长的安全技术问题,需经矿领导班子讨论通过并报县局审批。 重要安全技术问题是指对整个单位工程起作用,时间从单位工程开工至竣工,需经矿总工程师批准的安全技术问题报县局备案。 一般安全技术问题是指对工程局部起作用,不涉及生产安全系统构建,时间短的安全技术问题。 2、重大安全技术问题包括以下内容: (1)建设项目施工组织设计、采区设计、开拓延深设计、残煤边角煤开采利用; (2)矿井瓦斯等级和二氧化碳涌出量鉴定报告; (3)地面建筑物、河流、铁路、防水等煤柱留设及变更; (4)调整全矿井通风系统的措施;

技术文件审核规定标准版本

文件编号:RHD-QB-K1678 (管理制度范本系列) 编辑:XXXXXX 查核:XXXXXX 时间:XXXXXX 技术文件审核规定标准 版本

技术文件审核规定标准版本 操作指导:该管理制度文件为日常单位或公司为保证的工作、生产能够安全稳定地有效运转而制定的,并由相关人员在办理业务或操作时必须遵循的程序或步骤。,其中条款可根据自己现实基础上调整,请仔细浏览后进行编辑与保存。 1.范围 本规定用于吉图珲铁路客运专线配套供电工程监理项目部对施工单位技术文件的审核管理。 2.职责 2.1总监理工程师负责对技术文件进行审查、签认。 2.2专业监理工程师负责对本专业范围内技术文件进行审查,并监督施工方案的执行。 3.控制程序 3.1审查、监督的范围 3.1.1监理项目部在编制专业监理实施细则时,

应辨识工程施工需编制的特殊、一般施工方案,并审查施工单位的施工方案编制计划。 3.1.2监理项目部应督促施工单位对工程安全、质量有较大影响的施工项目及时编制特殊(专项)施工方案。 需编制特殊(专项)施工方案的施工项目详见附录A。 3.2施工方案的审查 3.2.1施工方案审查流程 3.2.1.1一般施工方案由专业监理工程师审查,形成文件审查记录,反馈施工单位进行修改。施工单位按要求修改完毕后,专业监理工程师在《一般施工方案(措施)报审表》签署审查意见,报总监理工程师审查、签认。 3.2.1.2对于超过一定规模的危险性较大的分部

分项工程专项方案,应监督施工单位按规定组织召开专家论证会,总监理工程师或专业监理工程师参加;施工单位在报审施工方案时,应附专家论证意见。 3.2.1.3特殊(专项)施工方案由总监理工程师组织专业监理工程师审查,必要时上报项目部专家组协助审查,形成文件审查记录,反馈施工单位进行修改。施工单位按要求修改完毕后,总监理工程师、专业监理工程师在《特殊(专项)施工技术方案(措施)报审表》签署审查意见,报建设管理单位审批。 3.2.2审查内容、要求及方法 3.2.2.1编审批程序 (1)核实方案编审批人员是否符合相关规定。 (2)辨识编审批人员签字是否为手签。 3.2.2.2方案内容的完整性 审查方案内容是否完整、齐全,文字表述是否清

公司安全技术审批制度(新版)

公司安全技术审批制度(新版) Safety management is an important part of enterprise production management. The object is the state management and control of all people, objects and environments in production. ( 安全管理 ) 单位:______________________ 姓名:______________________ 日期:______________________ 编号:AQ-SN-0814

公司安全技术审批制度(新版) 安全技术是煤矿生产全过程中为保证安全生产所涉及的技术。为加强矿井生产技术基础管理工作,规范安全技术审批行为,实现矿井安全技术的编制、审批流程化、规范化、标准化,根据国家安全生产方针和有关法律、法规,结合我公司实际情况,制定本制度。 一、安全技术审批内容 1、安全技术内容分类 安全技术常规内容:包括安全技术发展规划,安全技措计划,安全技术方案、设计,作业规程和安全技术措施。 安全技术按涉及的范围、时效性、工程量,分为重大安全技术问题,重要安全技术问题,一般安全技术问题。 重大安全技术问题是指对矿井生产环境有根本改善,工程量大,

工程实施后时效性长的安全技术问题,需经矿领导班子讨论通过并报县局审批。 重要安全技术问题是指对整个单位工程起作用,时间从单位工程开工至竣工,需经矿总工程师批准的安全技术问题报县局备案。 一般安全技术问题是指对工程局部起作用,不涉及生产安全系统构建,时间短的安全技术问题。 2、重大安全技术问题包括以下内容: (1)建设项目施工组织设计、采区设计、开拓延深设计、残煤边角煤开采利用; (2)矿井瓦斯等级和二氧化碳涌出量鉴定报告; (3)地面建筑物、河流、铁路、防水等煤柱留设及变更; (4)调整全矿井通风系统的措施; (5)采用专用瓦斯巷解决采煤工作面瓦斯的措施; (6)矿井灾害预防和处理计划; (7)试验涉及安全生产的新材料、新技术、新工艺、新设备的措施;

技术文件审批管理制度

技术文件审批管理制度 1、目的 为进一步规范公司技术文件审批流程,建立系统的文件管理制度,特制定本规定。 2、适用范围 适用于公司各类技术文件,包括工艺文件、质量检验文件、无损检验文件等。 3、控制程序 3.1工艺文件的审批 3.1.1工艺人员负责按照规定及生产实际所需,按相关标准要求作出工艺评定,由工艺科长审核,技术部经理批准。 3.1.2 每种工艺文件由工艺科保存一套完整的工艺文件,要加上封面和目录,并建立台帐。 3.1.3各种工艺文件规定的生产工艺和需要的检查要求,做到要求明确,满足现行标准的要求。 3.1.4各种工艺文件的要做好分类,由各工艺师或主任工艺师负责编制,工艺科长校对,技术部经理审核,总工程师批准。 3.2质量检验文件的审批 3.2.1检查员对于大型、复杂、重要产品,以及产品质量计划规定要求编制检验大纲(计划),质检科科长校对,技术部经理审核,报总工程师批准后实施。 3.2.2日常质量检验文件由检查员负责编制,质检科科长审核,技术部经理批准。

3.2.3产品竣工后,检查员组织按统一格式填写产品质量证明书,质检科科长负责对资料的完整性和数据的正确性进行校对。取得产品监检证书后,由企业法人和质量保证工程师共同签发质量证明书,检验负责人签发《产品合格证》并盖上质量检验专用章。 3.3无损检测文件的审批 3.3.1无损检测工艺卡应由无损检测人员编写,由Ⅱ级或Ⅱ级以上人员审核。 3.3.2无损检测工艺规程由Ⅱ级人员或Ⅲ级人员编制修订,无损检测责任人员审核,应符合现行规范的要求,经总工程师审批后颁布执行。 3.3.3进行MT、PT、UT的,无损检测员整理记录,发出合格或不合格的报告,探伤室主任审核后交产品检查员。 3.3.4产品规定的无损检测全部合格后,由资料员整理产品合格证用的无损检测报告,一式三份,经无损检测负责人审核合格并盖章后二份交给最终检验责任人,其中一份作为产品合格证的一部分,一份质检科保存,另一份探伤室自存,RT底片保存在无损检测资料档案室。 3.3.5外协的无损检测,由评定合格的外协单位有资格的人员来公司现场进行检测,合格后提供相应的检测报告,报告应经无损检测责任人审核合格后签字保存。 质量考核点: 1、建立工艺文件台账 2、各类工艺文件作出分类,签字齐全,保存完整 3、各类检验文件作出分类,签字齐全,保存完整

公司技术文件及资料管理制度

公司技术文件及资料管理制度 第一章总则 第一条为建立、健全公司技术文件及资料管理工作,完整地保存和科学地管理公司的技术文件及资料,充分发挥技术文件及资料在公司建设和发展中的作用,更好地为公司各生产技术部门服务。制订本管理制度。 第二条技术文件及资料是指各技术部门(包括制造部)在生产技术、科研成果、质量、设备、基建等技术活动中形成的应当归档保存的图纸、图表、文字材料、照片等技术资料以及外来、外购的图纸、资料、图书等。 第三条技术资料的主管部门要把技术文件及资料工作纳入本单位的技术业务管理工作中,保证其技术文件材料的积累,达到收集齐全、整理系统,并按制度及时归档。以保证全公司技术档案工作的顺利开展。 第四条按照集中统一管理技术文件及资料的基本原则,公司技术研发中心设立综合资料室,并配备专职人员管理。综合资料室集中统一管理全公司的生产、开发、质量、设备、基建等技术文件及资料。建立、健全技术档案工作,达到全公司技术文件及资料的完整、准确、系统、安全和有效利用。 第二章技术文件资料的归档 第五条每一个技术项目完成或告一段落后,都要有完整、准确、系统的技术文件资料,并按公司《图样和技术资料管理程序》的要求将所形成的技术文件资料加以系统的整理,组成保管单位(卷、袋、册、盒),由技术主管审查后及时向公司综合资料室移交归档。 第六条各部门或技术人员在移交技术文件资料时,交接双方应按《图样和技术资料管理程序》的规定办理交接手续,签字归档备查。凡不符合组卷要求或技术文件资料不全的,管理人员有权拒绝接收。 第七条凡需归档的技术文件资料,应尽量符合国标、部标和企业标准的规定。做到书写材料优良,字迹工整,图纸按规格绘制,图样清晰。严禁用铅笔、圆珠笔和复写纸打印。 第八条凡各部门形成的图纸类文件,应描制底图一份,并经技术负责人签字后,向资料室移交归档。 第九条凡外来、外购回公司的图纸资料,随仪器、设备入厂的图纸、使用说明书、电气线路图等在开封前,有关单位必须通知资料管理人员参加清点,如数归档。 第三章综合资料室的任务和管理人员的职责 第十条综合资料室的任务: 一、集中、统一、科学地管理好技术文件资料,维护技术文件资料的完整、系统、准确和安全,并及时、准确地提供利用。 二、协助各部门和有关技术人员做好技术文件资料的正确整理、立卷归档工作。 三、负责设备档案资料(设备图纸、使用说明书、机械或电器原理图、验收文件等)的保管、借阅与管理工作;

安全技术审批制度

安全技术审批制度 一、为加强公司业务范围内的生产技术管理基础工作,实现公司依法生产、安全生产,依据《中华人民共和国煤炭法》、《中华人民共和国矿山安全法》、《煤矿安全规程》及有关法规、条例和技术政策,结合本公司的实际,制定本制度。 二、涉及到的煤矿建设项目工程设计、安全设施设计及其专项设计、技术服务项目、评价项目需按照质量管理体系文件及相关的审批流程实施。 三、区域瓦斯治理工程涉及的设计方案及报告编制由瓦斯研究所负责编制:具体有矿井压裂增透方案设计、压裂增透施工设计;矿井抽采达标工艺方案设计、抽采工艺方案施工设计;施工组织设计、消突评价报告、抽采达标评判报告。编制报告内容及质量要求严格按照相应技术报告要求内容。 四、区域瓦斯治理工程井下各作业地点都必须按照“一工程一措施”,由抽采工区编制压裂增透施工、钻孔施工安全技术措施及其他安全技术措施。 一)施工组织设计、压裂增透施工、钻孔施工由工程技术人员结合现场施工的实际情况进行编制,安全技术措施中要包括编制安全措施的依据、施工工程质量标准、具体技术要求、预防事故的措施和避灾路线等。 二)压裂钻孔、瓦斯抽放钻孔设计、施工的规定: 1、抽采工区按照瓦斯研究所提供的相应设计文件编制符合要求的施工安全技术措施,经编写人、区长签字后送瓦斯研究所组织有关部室及人员进行审查,再经总工程师签字后方可贯彻组织施工。措施编制要求施工前10天编制完成,组织审查在3天内必须审批完毕。(遇有未全部掘完巷道的特殊工程,可先提供一部分资料)。 2、安全技术措施编制必须符合有关规定。经过审批签字完毕后,执行单位对职工进行详细贯彻签字,并严格按设计及操作规程进行施工。 四、煤田地质勘探、物探等各类设计、安全技术措施由相应管理部门进行编制,编制后,必须按审批权限,逐级履行职责,严格把关。 五、审批人员必须具备中级以上专业技术职称资格。编、审人员对设计方案、安全技术措施的编制、审批必须严肃认真,科学合理,切实可行;必须符合安全生产技术政策,不得违反煤矿安全规程、操作规程及我公司有关安全生产规定。 六、编制人员对作业规程、安全措施负技术责任;审批人员对审批提出的意

安全技术审批制度

第一章总则 第一条为了更好地贯彻落实区域公司的安全生产方针、政策、法规、法令,做好本矿技术管理工作,建立严密的工作秩序,特制订本制度。 第二条本矿技术管理按照职责范围实行三级运作、分级管理、分级负责的管理体系。各级技术负责人具有独立的技术决策和指挥权。 第三条技术科在矿总工程师的领导下,统一组织煤矿的技术管理,并对全矿技术工作提供支持、服务、考核与评价。 第四条严格执行国家有关法律、法规、规章制度,在不违反上述制度的情况下执行本制度。 第五条下列文件对于本文件的应用是必不可少的。凡是标注日期的引用文件,仅注日期的版本适用于本文件。凡是不标注日期的引用文件,其最新版本(包括所有的修改单)适用于本制度。 (一)《华润(集团)有限公司安全生产技术保障管理工作指引》; (二)《进一步加强煤矿企业安全技术管理工作的指导意见》;

(三)《煤矿井下紧急避险系统建设管理暂行规定》; (四)《煤矿井下安全避险“六大系统”建设完善基本规范(试行)》; (五)《煤矿井工开采通风技术条件》(AQ1028-2006 ); (六)《煤矿通风能力核定标准》(AQ1056-2008 ); (七)《煤矿井下粉尘综合防治技术规范》(AQ1020-2006 ); (八)《煤矿作业场所职业危害防治规定(试行)》; (九)《煤矿瓦斯抽采基本指标》(AQ1026 -2006 ); (十)《关于加强煤矿瓦斯先抽后采工作的指导意见》; (十一)《防治煤与瓦斯突出规定》; (十二)《煤矿防治水规定》(国家安全监管总局令第28 号); (十三)《民用爆炸物品安全管理条例》; (十四)《煤矿安全规程》。 第二章组织机构与职责 第六条组织机构:

施工技术文件管理制度

施工技术文件管理制度 1 适用范围 本程序适用于公司范围内施工技术文件的编写、审批、修改、出版、发布、管理和实施。 2 目的 规定施工技术文件产生、发布、使用、修改、保管的控制要求,旨在规范技术文件的产生及实施过程。 3 技术文件分类 3.1 项目管理实施规划/施工组织设计 项目管理实施规划/施工组织设计,是组织和管理工程施工总的指导性文件。应依据施工承包合同、设计文件及施工组织设计纲要(公司投标文件)编定。经过批准的施工组织设计作为开工的必备条件。 3.2 施工措施,是指导工程某一个分部或某—个工序施工的文件,必要时进行编制。其内容应突出施工重点,更具有操作性。 3.3 施工作业指导书 是以可操作性为主要特征的技术性文件。 3.4 工艺手册 是某些施工技术经过一定时间的应用、验证后,总结形成的典型施工/加工方法的技术文件。 4 职责和权限 4.1 工程管理部 负责对公司施工技术文件的全面管理和控制,并保证其适用性和正确性。 4.2 实施单位 4.2.1 工程项目部/生产单位、队及施工人员,必须依据批准/指定的施工技术文件进行施工管理和施工操作。 4.2.2 各级工程技术人员,按相应的分工职责,负责进行技术交底和工程施工过程的监督、检查工作。以保证全面、正确的贯彻和落实技术文件的内容。 4.3 相关部门 各相关职能部门应以批准/指定的施工技术文件为依据,对工程项目进行管理、监督、检查及服务。 5 施工技术文件的产生与实施管理 5.1 施工技术文件流程。(详见图1) 5.2 施工技术文件的编、审、批 5.2.1 项目管理实施规划/施工组织设计由项目经理组织、项目总工编制、机关主要生产职能部门会签、工程管理部审核、主管副总经理批准。 5.2.2 施工措施由施工队专责技术员编制、项目总工审核、项目经理批准。 5.2.3 施工作业指导书根据项目管理实施规划/施工组织设计的技术资料清单、设备和材料供应要求组织编制。 一般作业指导书由技术员编制、项目总工审核、分公司主任工程师批准。重要和特殊的作业指导书由项目总工编写,工程管理部审核,总工或者各专业副总批准。涉及有重大安全风险的作业指导书应有安全责任人员审查会签。

技术文件管理制度

技术文件管理制度 编制: 审核:

批准: 技术文件管理制度 一、目的 为保持已有技术工艺文件的完整性,统一技术文件的管理标准,确保所编制和管理的技术文件是正确、有效和一致的;有效控制技术文件,使之能完全指导生产,以保证质量和生产正常进行,避免混乱,为使公司的技术文件得到有效的控制,确保生产现场所用的技术文件为最新有效版本。根据公司的实际情况,特制定本制度。 二、适用范围 本制度适用于公司所涉及到的所有技术文件,包括:设计文件、产品图样、工艺图样和工艺文件等技术文件,也包括一定范围的外来标准和客户提供的图样等。 三、职权和职责 1.技术部是技术文件的归口管理部门,负责技术文件的编制、审核,并负责所有技术文件编号、发放、回收、归档,以及文件更改、作废的处理。 2.技术文件的编制和管理;技术部项目负责人负责编制,技术部审核,由技术副总经理批准。 3.生产用工艺文件,如工艺路线单、工序卡、过程卡、工艺图纸、作业指导书,由制造中心各生产部专人编制,完成后送技术副总经理审核,由技术总监批准。 4.外来图样、标准由负责人识别、核对,经技术部总监审核报总经理批准。 四、管理标准和管理要求

1.技术文件是公司的核心机密,是公司进行生产和管理工作共同的依据,是公司在同行中保持一定竞争力的有力保障。公司的技术文件属于公司所有,每一位员工都有义务和责任保证技术文件的完整性、一致性以及保密性。 2.技术文件的定义 技术文件是指公司的产品设计图纸、工艺文件,操作规范、客户提供的图纸图样、各种技术标准、技术通知以及技术培训资料等。 3.技术文件包括:设计文件、结构:或生产;图纸、产品图样、工艺文件、技术标准、外来标准和图样,生产设备操作规程等。 4.技术文件管理包括:技术文件发放、复制借阅、修改、重新发放、收回、作废、外来文件的识别和使用等。 5.技术文件的分类 1)法律法规及标准性文件: a.相关的法律法规; b.国家规定的产品标准及有关管理标准; c.相关的质量标准; 2)作业类文件: a.图纸及各业工艺规程、工艺卡片、作业指导书; b.工序制量表及制量控制点一览表; c.产品使用说明书; d.公司内所有设备使用说明书; e.各种明细表; 3)管理类文件; 公司日常制定的有关技术要求的通知及计划及规定等。

技术文件管理制度

技术文件管理制度

技术文件管理制度 一、目的 为保持已有技术工艺文件的完整性,统一技术文件的管理标准,确保所编制和管理的技术文件是正确、有效和一致的;有效控制技术文件,使之能完全指导生产,以保证质量和生产正常进行,避免混乱,为使公司的技术文件得到有效的控制,确保生产现场所用的技术文件为最新有效版本。根据公司的实际情况,特制定本制度。 二、适用范围 本制度适用于公司所涉及到的所有技术文件,包括:设计文件、产品图样、工艺图样和工艺文件等技术文件,也包括一定范围的外来标准和客户提供的图样等。 三、职权和职责 1.技术研发中心技术部是技术文件的归口管理部门,负责技术文件的编制、审核,并负责所有技术文件编号、发放、回收、归档,以及文件更改、作废的处理。 2.技术文件的编制和管理;技术研发中心技术部负责人负责编制,技术研发中心总监审核,由总经理批准。 3.生产用工艺文件,如工艺路线单、工序卡、过程卡、工艺图纸、作业指导书,由制造中心各生产部专人编制,完成后送技术研发中心技术部负责人审核,由技术研发中心总监批准。 4.外来图样、标准由负责人识别、核对,经技术研发中心总监审核报总经理批准。 四、管理标准和管理要求 1.技术文件是公司的核心机密,是公司进行生产和管理工作共同的依据,是公司在同行中保持一定竞争力的有力保障。公司的技术文件属于公司所有,每一位员工都有义务和责任保证技术文件的完整性、一致性以及保密性。 2.技术文件的定义 技术文件是指公司的产品设计图纸、工艺文件,操作规范、客户提供的图纸图样、各种技术标准、技术通知以及技术培训资料等。 3.技术文件包括:设计文件、结构:或生产;图纸、产品图样、工艺文件、技术标准、外来标准和图样,生产设备操作规程等。 4.技术文件管理包括:技术文件发放、复制借阅、修改、重新发放、收回、作废、外来文件的识别和使用等。 5.技术文件的分类

安全技术审批制度标准范本

管理制度编号:LX-FS-A45121 安全技术审批制度标准范本 In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior Can Reach The Specified Standards 编写:_________________________ 审批:_________________________ 时间:________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑

安全技术审批制度标准范本 使用说明:本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束,并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则,使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整,套用时请仔细阅读。 为了确保安全生产,预防发生安全事故,保证安全措施具有针对性、科学性、可行性,特制定安全技术审批制度。 一、必须依据施工作业特点,制定切实可行的安全技术措施及安全操作规程。 二、制定的安全技术措施和安全操作规程,必须经安全领导小组研究通过后方可组织实施。 三、编制安全技术措施和安全操作规程时,要有编制依据。 四、审批后的安全技术措施和安全操作规程,经领导审批后以文件的形式下发到各工队,下发的安全

施工组织设计和专项方案审批制度

施工组织设计和专项方案审批制度第一条根据国家《安全生产法》、《建筑法》、《建设工程安全生产管理条例》和《安全生产许可证条例》,为防止施工全过程发生伤亡事故,保障职工身体健康和安全,结合公司实际情况制定本公司施工组织设计和专项方案审批制度。 第二条施工组织设计,是指令性的施工技术文件。它是为理顺、协调各方面的关系,使其紧密配合,保证正常施工而进行严密地计划组织。安全技术措施和专项方案是施工组织设计的重要组成部分,是针对该项工程施工中存在的不安全因素进行预先分析,从而进行控制和消除工程施工过程中的隐患,从技术和管理上采取措施,防止发生工伤事故,是工程施工中安全生产的指令性文件。 第三条危险性较大的分部分项工程专项方案,是指在编制施工组织(总)设计的基础上,针对危险性较大的分部分项工程单独编制的安全技术措施文件。 第四条施工组织设计和专项方案由项目经理组织编制,由公司安全科、工程部审核,总工审批,项目经理和施工员应执行,安全员监督管理。其中专业工程实行分包的,其专项方案可由专业承包单位组织编制。 第五条施工组织设计和专项方案编制原则是在建设工程开工

前制定,应具有目的性、针对性、规范性和可操作性。 第六条对于超过一定规模的危险性较大的分部分项工程,公司应当组织专家对专项方案进行论证。不需专家论证的专项方案,经公司审核合格后报监理单位审核。 第七条施工组织设计的主要内容: 1、工程概况:结构、面积、造价、层高、层数、总高度、开工与竣工日期; 2、现场勘察: (1)“三通一平”安全情况; (2)地下管线安全情况; (3)四周住房与道路的安全距离情况; 3、主要工程特点; 4、施工组织安排; 5、主要施工方法; 6、施工质量保证措施; 7、施工安全保证措施; 8、环保及文明施工措施; 9、确保施工工期的技术组织措施; 第八条安全专项方案的主要内容: 1、工程概况:危险性较大的分部分项工程概况、施工平面布置、施工要求和技术保证条件; 2、编制依据:相关法律、法规、规范性文件、标准、规范及图

技术文件的管理制度

技术文件的管理制度 1.技术文件分为“受控”个“非受控”文件两大类。“受控”文件指与质量管理体系运行的有关文件。 2.文件的更改须填写《文件更改申请单》由负责人签字后方可更改并标识,文件更改幅度较大时,予以换版。换版文件下发后,必须将原文件由行政部收回,以保证使用有效版本。 3.文件领用者,因文件丢失或者损坏需要领用新文件时,到行政部填写《文件处理单》,经常务副总审核、批准后方可领用。 4.文件管理者、文件持有者要派专人管理文件,并保持文字清晰,外来借阅者需填写《文件借阅登记表》,经常务总经理批准后方可借阅。 5.作废文件销毁时,由该部门填写《文件处理单》,由总经理审核、批准后统一销毁。需要留用的加盖“作废留用章”后方可保留。 6.质量记录的格式和内容由使用部门设计,行政管理部门审查批准,统一编号控制。质量记录表需要更改时,仍由原审批部门审批。

7.质量记录填写:要求个部门质量记录填写人员在填写时要及时、完整、自己清楚、数据准确、使用中性笔或者圆珠笔笔填写。质量记录原则上不准更改,如有失误或者计算错误时,在改动处划改并签名。 8.质量记录的`借阅:外来人员借阅质量记录经常务副总批准后办理借阅手续借阅,公司人员经行政部部长批准后,办理借阅手续。 9.质量记录的管理和保存:质量记录由本部门制定专人负责保管,注意防潮、防腐、防盗、防火、防蛀、保存期按《质量记录清单》的要求实施。 10.各类质量记录由各部门指定专人手机、分类并装订,行政部负责归档并规定期限保存。 11.质量记录销毁:对于超过保存期的质量记录,由行政部和使用部门负责签字,包常务副总审核批准后,进行销毁并填写《质量记录销毁清单》,需要保留的记录加盖“作废保留”章后由行政部统一保存。

安全技术审批制度详细版

文件编号:GD/FS-4845 (管理制度范本系列) 安全技术审批制度详细版 The Daily Operation Mode, It Includes All Implementation Items, And Acts To Regulate Individual Actions, Regulate Or Limit All Their Behaviors, And Finally Simplify The Management Process. 编辑:_________________ 单位:_________________ 日期:_________________

安全技术审批制度详细版 提示语:本管理制度文件适合使用于日常的规则或运作模式中,包含所有的执行事项,并作用于规范个体行动,规范或限制其所有行为,最终实现简化管理过程,提高管理效率。,文档所展示内容即为所得,可在下载完成后直接进行编辑。 为了确保安全生产,预防发生安全事故,保证安全措施具有针对性、科学性、可行性,特制定安全技术审批制度。 一、必须依据施工作业特点,制定切实可行的安全技术措施及安全操作规程。 二、制定的安全技术措施和安全操作规程,必须经安全领导小组研究通过后方可组织实施。 三、编制安全技术措施和安全操作规程时,要有编制依据。 四、审批后的安全技术措施和安全操作规程,经领导审批后以文件的形式下发到各工队,下发的安全技术措施和安全操作规程要有审批人、审核人、编制

人。 五、必须保证审批后的安全技术措施和安全操作规程得到贯彻执行。 可在这里输入个人/品牌名/地点 Personal / Brand Name / Location Can Be Entered Here

施工技术方案文件编制、审核与审批的规定

施工技术方案文件编制、审核及审批的规定 本规定所指承建工程施工技术方案文件主要包括:建设项目施工组织总设计、单位工程施工组织设计、专项施工方案、质量计划、各类施工专用计划等。 一、施工技术方案文件的编制 1、参与编制人员:项目经理、项目技术负责人(项目总工程师)、施工员、质量员、安全员、材料员、预(结)算人员等,由项目经理组织编制,项目承建总部提供技术支持,大型项目和技术难度高的专项施工技术方案文件由技术主任主持编制。 2、编制时间:用于办理施工许可证或开工报告需要提供的有关施工技术方案文件,可参照投标技术文件进行编制,应在申办施工许可证之前完成编制;专项施工技术方案文件应在相对应专业工程开工前完成编制、审核和审批。编制工作应适当提前,应考虑后续的审批和自行修改的时间以及呈报监理方的审批时间。 3、应急编制:如果由于合同要求的开工日期紧急、急于办理施工许可证或开工报告等原因,需要应急编制施工技术方案文件,项目经理必须采取应

急手段,主动组织应急编制力量、加班加点、迅速掌握投标技术文件、紧急踏勘现场、快速召开现场编制会议、利用社会技术资源等措施,提前着手编制工作,在尽量短的时间内完成技术文件的编制工作,并保证编制文件的质量。项目承建总部专业主任应积极主动介入,提供专业技术支持,共同完成。 二、施工技术方案文件的审核、审批 1、审核、审批工作: 项目承建总部的专业主任按岗位分工对施工技术方案文件的相应专业内容进行的第一层次审核,重点针对技术文件的完整性、针对性、常识性把关,并签署审核意见、姓名。 项目承建总部总工程师对经过专业主任审核的施工技术方案文件进行第二层次的审核,重点针对技术文件涉及的标准规范、法律法规的符合性把关,并全面审核,签署审核意见、姓名。 集团公司总工程师对经过项目承建总部审核的施工技术方案文件进行审批,重点针对技术文件涉及的危险性较大方案、新技术应用方案把关,并签署审批意见、姓名、日期。 2、审核、审批时间: 审核、审批时间一般在三至五个工日内完成,平均每个岗位在一个工作日内完成。 项目经理部和项目承建总部对应急编制的文件,作为特事特办,明确专人跟踪办理,及时修改补充,尽量缩短审批时间,以保障应急施工需要。 3、审核、审批意见的处理: 对修改意见比较少的技术文件,稍作修改即可满足施工需要,应提出书面的可操作性修改意见,作为技术文件附页执行,一次性审批、签署、移交实

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