税务主管仿真实习报告

税务主管仿真实习报告
税务主管仿真实习报告

税务主管仿真实习报告

篇一:仿真实习税务个人报告

实习报告

院系

专业:学号:

姓名:

指导教师:

提交日期:

实习公司/机构编码:

广东财经大学教务处制

姓名实习报告成绩

评语:

指导教师(签名)年月日

说明:指导教师评分后,实习报告交经济与管理实验教学中心教务管理部保存。

题目:科达股份有限公司税务主管个人报告

目录

一、实习简介 (1)

(一)实习单位基本信息......... (2)

(二)工作岗位简介 (3)

二、实习基本情况 (1)

(一)实习项目 (2)

(二)实习内容 (3)

(三)存在问题与改进措施 (3)

三、实习心得 (1)

一、实习简介

(一)实习单位基本信息

股份有限公司是一家技术含量较高的电子产品生产制造公司,所处在的电子行业是一个从生产技术水平相对较低向研发、生产高技术产品发展的行业。公司于20_1年成立,注册资本为三千万。科达公司成立以来,已经

8361万元的资产,并在20_9年已经完成了生产线的更新换代,目前拥有已经成功研发并且生产电子产品P1、P2、P3,同时电子产品获得ISO认证中心的认证许可,在本地与国内市场有较好的销量。

公司于20_8年进行管理层的创新改革,并且在新的管理层带领下,公司取得了优秀的成绩。公司组织架构由七个部门组成,

在CEO的行政部带领下,市场部、生产部、采购部、物流部、财务部、人力资源部六个部门相互协调,有序工作。

(二)工作岗位简介

税务主管的工作主要是负责公司税务方面的工作,对外与税务机关打交道,对内协助财务部门完成涉税会计工作。在科达股份有限公司实习期间,税务主管工作可以分为以下几个部分:

1.变更税务登记

2.缴清上年欠税

3.领购增值税专用发票与普通发票

4.开具增值税专用发票

5.整理增值税发票

6.预缴企业所得税

7.参与公司会计工作

8.缴纳各种税款

9.企业所得税汇算清缴

10.应对税务机关、审计师事务所、税务师事务所的检查

二、实习基本情况

(一)实习项目

企业仿真综合实习,是通过构建模拟企业运作的仿真环境,让学生在仿真环境中运用已经掌握的专业知识,进行企业运行的模拟演练。在了解模拟企业的具体化的大量数据前提下,我们运用专业知识,参与企业的运作过程,模拟生产经营决策,及时处

理企业发生的各项业务。并且,在参与仿真实习的过程中,切实企业经营的成功与失败后,我们可以对企业的核心业务有充分的了解,检验和巩固专业知识,提高自己的综合素质和能力,间接积累工作经验,在毕业后的实际工作打下坚实的基础。

(二)实习内容

1.期初税务工作

在更换新的管理层后,我成为了科达股份有限公司的税务主管,在第八年年初,我的首要工作就是要熟读公司业务规则,并且开始着手准备税务主管职位的资料,包括准备公司税务变更登记资料和清缴上年欠税的相关资料,然后

进行税务变更登记和清缴上年欠税。

根据所属税务机关A区税务局的网上公告,我首先填写了企业税务变更的资料,包括《变更税务登记表》与《公司基本信息表》,在完成了工商变更登记后,带着工商登记证和上述资料前往A区税务局,完成公司的税务变更登记。通过书本所给的业务历史数据,第七年末本公司应交税金共80万元,其中应交企业所得税而524700元,应交代扣代缴个人所得税为75300元,应交增值税20万元。除此以外,还有累计欠交的费附加共20万元。在填写完《企业所得税年度纳税申报表》、《个人所得税申报表》、《增值税纳税申报表》、《地方税纳税申报表》后,在把相关资料电子版发送到税务局规定的电子邮箱后,我在第八年的

第一季度及时去了A区税务局缴纳了第七年所欠税费,合计共100万元,避免了公司因为欠缴税费被罚款与滞纳金。

2.第八年税务工作

科达股份有限公司是A区税务局管理的一般纳税人,在第八年中,公司所要完成的税务工作主要包括领购增值税专用发票与普通发票、开具增值税专用发票与进行增值税专用发票抵扣、预缴每个季度的企业所得税,以及在年末对公司应交税费进行清算,最后通过寻找税务师事务所出具鉴证报告,完成企业所得税的汇算清缴。

公司日常所需要用到的发票分为两种,分别是增值税专用发票和普通发票,由于我们是一般增值税纳税人,所以对增值税专用发票的使用会更加多。由于科达股份有限公司完成了税务变更登记,所以在去税局领取发票之前,首先我要先填写《发票领购申请表》和《发票领购簿》。但是与实际不符合的是,在仿真实习中的,税局领取发票是要支付费用的。在填写完相关资料后,带着钱我去税局购买了增值税专用发票和普通发票。

根据税法与相关的法律规定,我对发票进行整理,依法开具增值税发票,并且敦促其他成员在采购与接受如法律鉴定、审计的业务中,要求对方开具增值税发票进行抵扣。

根据上一年的应纳税额,我按平均数在每个季度进行预缴,前三个季度分别预缴了99375元。

在第八年年末结算后,我对公司第八年的税费进行了计算,具体数据如下:增值税:销项税额合计为4935831元,进项税额为1353426.36元,应交增值税为3,582,404.64元。其中公司应税商品分别为P1和P2,两项商品的具体销售额与税额如下表所见:

篇二:校内仿真实习业务主管实习报告

实习报告

院系:经济贸易学院

专业:经济学

学号:

姓名:

指导教师:龙文

提交日期: 2021年 10 月9 日

实习公司/机构编码:

广东财经大学教务处制

姓名实习报告成绩

评语:

指导教师(签名)

年月日

说明:指导教师评分后,实习报告交经济与管理实验教学中心教务管理部保存。

题目:企业仿真实习业务主管的实习报告

目录

一、实习单位及工作 (1)

(一)实习单位基本情况 (1)

(二)工作岗位职责 (1)

二、工作内容 (1)

(一)第八年工作 (1)

(二)第九年工作 (2)

(三)生产排程 (3)

三、存在问题和改进措施 (3)

(一)存在问题 (3)

(二)改进措施 (3)

四、实习体会 (4)

(一)实习感受 (4)

(二)实习收获 (4)

企业仿真实习业务主管的实习报告

时光如梭,转眼既逝,企业运作仿真综合实习结束了,回想这五周的时间里,点滴经历,都在记忆中。这次仿真实习,是模仿社会之中的一个市场场景对公司进行经营。与之前ERP和企业行为模拟课程相比,增加了许多组织,包括报社、律师事务所、采购商、原材料供应商、租赁公司、设备供应公司、人力市场等。来自不同专业的学生组建而成的模拟公司,像经营真正的公司那样,在仿真市场中博弈。学生们在仿真企业及机构进行决策,处理纷繁复杂的业务,经历仿真企业与机构基本业务环节流程。因此本次仿真实习更加贴近公司的真实运行,对我个人的启发也更大。

一、实习单位及工作

(一)实习单位基本情况

本次仿真实习我所在的公司为 D26艾欧尼亚科技股份有限公司,是一家从事电子科技产品研发,生产,销售三围一体的公司。艾欧尼亚科技股份有限公司的组织架构由行政部、财务部、

人力资源部、市场部、生产部、采购部、物流部共同组成,大家依据不同的专业分属不同的岗位,各尽其责。

(二)工作岗位职责

作为业务主管,主要职责有负责产销排程,车间作业,材料需求计划;新产品研发,ISO 研发等。具体如下:参与制定公司发展战略与年度经营计划,协助生产主管组织制定并实施生产战略规划。主持制定、调整年度生产计划及预算,按工作程序做好与采购、物流、市场、财务部门的横向联系。根据部门生产计划,进行生产排程。随时掌握生产过程中的质量状态,协调各部门之间的沟通与合作,及时解决生产中出现的问题。组织新技术、新工艺、新设备的应用推广。组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等。维护部门对公司基础设备维护,保证生产现场能够正常生产,设备处于良好状态。指导、监督、检查所属下级的各项工作,掌握工作情况和有关数据。

二、工作内容

接手了前人经营了7年的生产制造公司后,我首先对公司的生产概况做了初步的了解,包括对公司的生产设备的数量、种类及折旧情况,产品的种类,BOM结构以及研发过程。总之要了解许多的规则之后才能进行实操。

(一)第八年工作

经公司管理层集体决策通过,第八年我公司需要扩大产能并进行P2 产品的研发。因而,生产部在这两面做了相应的规划与部署。在扩大产能方面,生产部租赁一个B 厂

房、两条全自动生产性、一条全自动装配线并购买了一台动力设备以用于P2 产品的生产。在产品研发上,在年初即进行了

P2 产品的研发投入及相应配套设施的提升。相应的配套设施的提升是在其他部门的帮助下完成的,包括,人力资源部对直接生产工人的培训升级和招聘新的工人;行政部对行政管理人员的配套安排;财务部为这些活动提供的财务支持等等。由于进行了这些大动作,所以公司的资金需求骤增,确实给财务的融资提出了不小的挑战。根据市场的需求公司还决定申请认证ISO9001。

新产品研发:本公司已经研发完成P1 产品,具有P1 产品的生产许可证,在此基础上我们公司决定研发P2 产品。新产品研发需要公司在一定期限内投入一定资金自行研发。首先要提出新产品研发书面申请,在认证中心备案;然后提交研发资金投入证明和时间证明;经由认证中心审核证明的完整性和真实性后,核准并发放新产品生产许可证。由于资金较充裕,我们得以每月投入15 万元,连续3 个月,总投入45万元的研发资金,向认证中心提交支票及产品合格率的相关证明,包括有:投入的资金发票、工人技术水平证明、设备情况证明、管理人员级别证明、市场占有额等后,P2 的生产许可证顺利拿到了。

ISO9001 认证: 1、提出申请:填写ISO 申请表;2、按照ISO 认证标准开展建设工作;3、提交申报研发材料;4、审核验收;5、发放资格认证;6、收取工本费;7、按时缴纳认证维持费用。申报研发材料包括有:ISO 申请书、投入资金原始凭证、产品合格率。经过8 个月的研发,每月投入5 万元的研发资金。

(二)第九年工作

第九年度P1的实际生产成本提高至450美元,而销售价格仅为490美元,于是我们决策停产P1产品并借助租赁的一条装配线将所有原本用于生产P1产品的生产线全部用于生产P2产品,由于公司的资金问题,生产设备和生产规模并没有进行大幅度调整,也没有研发新产品,只是应国际市场的需求申请认证

ISO14000。

ISO14000 认证: 1、提出申请:填写ISO 申请表;2、按照ISO 认证标准开展建设工作;3、提交申报研发材料;4、审核验收;5、工作人员检查公司卫生环境6、发放资格认证;7、收取工本费;8、按时缴纳认证维持费用。申报研发材料包括有:ISO 申请书、投入资金原始凭证、产品合格率,环保证明。经过6个月的研发,每月投入5 万元的研发资金。

篇三:个人仿真实习报告

仿真综合实习

实习报告

院系:________学院

专业: ______________

学号: ______________________

姓名: _______________

指导教师:

提交日期: 2021 年 5 月 21 日

实习公司/机构编码:___ ___

目录

一、公司简介·················

二、个人工作情况·············

1、工作内容··············

2、工作中的得与失·············

二、岗位胜任素质自评·············

四、个人能力认识及职业规划

五、个人收获及感悟··············

2 2 2

3 3

4

5 ··········

一、公司简介

博瑞汽车贸易有限公司(Borui Automobie Trade Co,. Ltd)

公司成立于20__年1月,注册资本500万元,股东三人,控股公司100%的股份。公司主要业务为汽车代理销售,也兼营汽车咨询服务。公司秉承“诚立天下,车行万家”的服务理念,以高质量的服务来提高公司的形象。

口号:

开拓创新立足市场求发展

优质高效用心服务为客户

Pioneering and Innovative

Based on the market for development

High quality Efficient

“Smile” service to our customer

我在本公司担任CEO这一职位,即首席执行官(英文全称:Chief E_ecutive Officer,缩写:CEO),是在一个企业中负责日常事务的最高行政官员,又称作总经理或最高执行长。其主要职责是执行公司高层的决议;主持公司的日常业务活动;股东大会授权,对外签订合同或处理业务;任免高层人员。

作为博瑞汽车贸易公司的CEO,我的下执高层人员包括:一名市场总监,一名财务总监。

二、个人工作情况总结

1、总结工作内容

在这次实训中,老师分配给每一家汽车经销公司3名成员,分别任CEO、财务总监、市场总监。很荣幸被我公司成员一致推荐为CEO,首先感谢他们对我的信任,毕竟跨专业实训,有个同学我们还是初次接触,在彼此不了解的情况下,认可了我。在确定公司CEO后,让他们自荐自己,选择自己想担任的职位。就这样,我公司的高级管理层确定下来。下面就开始进行的企业的变更登

记(公司章程的制定,营业执照、组织机构代码、税务登记等一系列的手续的办理)。在运营阶段,我公司完成了企业一系列的变更手续,到正式运营开始时。一个公司的运营正式开始,一场没有硝烟的战争正式打响。首先由公司的CEO

也就是我,制定公司经营战略及目标,创立企业文化。明确分工各位总监的职责,财务总监负责公司账务的处理及相关单据的填写,成本的核算;市场总监负责市场信息调研及相关业务的办理,负责物流和仓储等市场业务的管理; CEO则负责业务的洽谈,签订代理协议和销售合同,选择我公司合作伙伴以及辅助各总监完成任务。这样明确的分工,让我公司虽然盈利能力不算高,但总体的运营发展十分顺利,即使面临一些问题,但我们内部关系仍然十分和谐。因此我十分感谢我的各位成员,因为他们的大力配合,使我们整个团队凝聚在一起,圆满地实现的组织目标。

2、工作中的得与失

得:①合理分工,虽然存在一些问题,但企业运营顺利。

②第一季度报价较为合理,拿到了较多的订单,相对弥补第二个季度订单

少的损失。

③合理的进行合同的签订(差旅费较高)与仓库的租赁(避免资源的浪费)④积极组织工资发放,主动缴纳税款。

失:①自己的思维不够灵活,脑子不够用,没有带领我公司完成经营目标。②没有足够重视市场变化,导致我公司最后效益不算理想。

③战略选择不到位,二季度后只签到一家制造商。

④战略伙伴的选择不是十分恰当,因为中间一直被制造商坑了,特别是第

三季度报价的错误,使得我们公司售价低,利润少。

⑤没有考虑好股东的工资的分配,没有合理避税。

二、岗位胜任素质自评

人际交往能力( 自评___3___ 分)

1、较好处理公司内部关系。如:公司股东有问题,都会反馈给我,让我去处理)

2、解决问题的能力较好。我公司以及其他寻求我公司帮忙的企业的各种问题,我能及时帮助他们解决(不管我是向其他同学或者是老师求助)。如:贷款问题、银行问题等

3、带着一颗善良与真诚的心与别人打交道

4、本轮实训中各家公司的CEO,我都认识,我公司的大部分业务都是我以较

低的市场价格洽谈好的。

5、当我去办理业务时,对方给我办理的速度较快

沟通能力( 自评___2___ 分)

1、我认为我并不是一个能说会道的人,因为我自己欠缺的东西太多,所以在我不擅长的专业或者是领域,不能与他人进行有效的沟通。如:我公司与客户公司和海关签订的所有合同,都是英文版,我完全一窍不通,所以在外贸总监办理业务的时候,都只能一个人来做。

2、在我擅长的领域中,我能够快速有效的与他人交流信息,将自己拥有的专业知识以及专业能力进行充分的发挥。如:我们公司的会计在办理业务以及账务登记的时候,一部分是我来代替她做。在外贸2公司的发货问题出现问题时,我及时帮他们处理好

换位思考能力( 自评___2____ 分)

本人善于倾听别人的想法并结合自己的想法,站在对方的立场去考虑。表达能力( 自评___2___ 分)

1、在与同学或者老师平常的交流中,快速的把自己的思想、想法和意图用语言、文字或者是图形、表情或者动作明确的表达出来,并让他人理解、体会。如:向我的股东下发命令,与合作伙伴交流、洽谈业务

2、自己不足的地方是,在做演讲或者辩论的时候,过于紧张,容易怯场,不能完整表达

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