图纸会审、设计变更管理制度
浙江绍兴·太阳股份5.5MW分布式
光伏并网发电项目
图纸会审、设计变更制度
江苏南通二建集团有限公司·浙江绍兴太阳股份光伏并网发电项目部
2014年08月16日
图纸会审、设计变更管理制度
一、施工图纸会审目的
1、施工图纸是施工和验收的主要依据，为使施工人员充分领会设计意图，熟悉设计内容、要求、标准，准确地按图施工，确保工程质量，避免返工浪费，必须在工程开工前进行图纸会审，对于施工图纸存在的差错和不合理部分，应在图纸会审中进行解决。
2、图纸会审必须有组织、有领导、有步骤地进行，一般由建设单位组织，设计单位交底，施工单位派技术负责人及有关代表参加。
3、图纸会审前，施工单位接到施工图纸后，由项目部技术负责人组织各专业工程技术人员和有关工种负责人熟悉图纸的内容、要求和特点，审查图纸中存在问题及不明确的地方，在图纸会审中提出。
二、图纸自审主要内容：
1、设计是否符合国家有关的技术政策、经济政策和有关规定。
2、设计是否符合施工技术装备条件，如需要采取特殊技术措施时，技术上有无困难，能否保证安全施工。
3、有无特殊材料（包括新材料）要求，其品种、规格、数量能否满足需要，技术性能资料是否齐备。
4、建筑、结构与设备安装之间有无重大矛盾，新老工程之间的衔接是否吻合，各专业之间设计是否协调，地下管网位置与新图有无矛盾。
5、图纸及说明是否齐全、清楚、明确，图纸尺寸、座标、标高及管线、道路交叉连接点是否相符。
6、材料表、设备表是否和相关的布置图、加工图相一致。
第二十六条图纸会审后，将会审中提出的问题及解决的办法详细记录，由组织会审的单位写成正式文件（或由设计单位另出修改图），或会议纪要，由设计单位解决，将会审记录归档。
第二十七条在施工过程中，发现图纸有错误，或不符施工条件和材料规格，质量不能符合设计要求而需修改施工图时，由技术负责人填写施工技术问题核定单，经建设、设计单位鉴定后，或经设计单位签发的设计变更通知单方可施工，设计变更如涉及人工、材料、工期的，必须经项目经理同意后，才能接收施工，所有设计变更资料纳入工程技术资料归档，并作为施工和竣工决算的依据。
图纸图纸会审及设计变更管理制度试行
图纸、图纸会审及设计变更管理制度（试行） 第一章总则 第一条为进一步加强企业技术管理工作，规范项目对图纸、图纸会审记录、设计变更及工程洽商技术联系单等的管理，保证工程施工顺利进行，制定本管理制度。 第二条中建股份直管项目、事业部直营项目的建筑安装工程，其施工图纸、图纸会审、设计变更及工程洽商技术联系单等的管理，必须遵守本制度。 第二章管理机构和工作职责 第三条图纸、图纸会审及设计变更工作是在总工程师领导下进行的一项技术管理工作。中建股份科技部负责其规章制度建立，并进行业务指导和监督检查。 第四条项目总工程师负责本项目图纸、图纸会审及设计变更工作。 第三章施工图纸管理 第五条施工图纸的数量应能满足工程施工所需要求，对业主提供图纸的套数和时间，在合同评审时加以考虑，一般不应少于8 套，并应在开工前1个月提供图纸。 第六条工程施工图纸由项目总工程师按照业主合同规定的套数和提供时间向业主索取，并做好登记和发放工作。 第七条图纸应按用途发给项目各有关专业人员和施工班组。需要进行过程设计或施工组织设计优化时，应提供上级技术部门图纸一套。 第八条工程图纸发生变更时，项目总工程师将图纸会审和设计变更内容标注到现场所有的图纸上，在图纸变更部位加盖变更章，注明“此处有变更”字样，并注明变更通知单编号及图纸会审记录序号。当图纸整张作废时，由项目总工程师指定专人收回并换发新图纸，做好记录。
第四章图纸会审管理 第九条业主提供图纸后，项目总工程师组织项目管理人员、施工班组长认真学习，了解建设规模、设计意图及质量和技术标准，明确工艺流程等。重大特新工程的建筑工程图纸会审，上级主管部门应派人参加。 第十条项目总工程师组织各专业人员对施工图进行预审，土建和专业队之间核对图纸，提出问题，消除差错，协商配合施工事宜等。项目总工程师和各专业技术人员做好记录，整理一式四份，提前送业主、监理和设计单位，另一份自存作为正式会审的记录原件。 第十一条正式图纸会审应在开工前进行，项目总工程师应主动与业主联系确定会审时间。项目经理、项目总工程师应参加正式会审。“重、大、特、新”，工程的图纸会审，上级技术主管部门相关人员应参加。 第十二条建筑工程图纸会审内容 1.设计是否符合国家的技术经济政策和《工程建设标准强制性条文》；图纸是否为正式图纸。 2.审核设计单位是否具备相应的设计资质，是否有注册建筑师、注册结构工程师签章等。 3.屋面、地下防水等级和结构抗震等级，是否符合规范、规程和当地要求。 4.有无特殊的施工要求，技术上有无困难，能否保证安全施工。 5.使用的新材料和特殊材料其规格品种能否满足相关要求。 6.设计是否符合施工技术装备条件。 7.建筑、结构、水、电、通风及设备安装等专业之间有无重大矛盾。 8.图纸及说明是否齐全、明确，施工图中所列标准图是否都有，是否有作废版本。
图纸会审管理制度
图纸会审管理制度 一、图纸会审管理制度的编制目的 为进一步加强企业技术管理工作，规范对施工图纸会审工作的管理，减少因施工图纸会审认识不够引起错误施工，使项目工期、成本、质量能够得到更好的控制，保证项目施工顺利进行，特制定本制度。 二、使用范围 公司所有的建设工程，其施工图纸会审，必须遵守本制度。 三、具体制度 1.项目内部图纸预审制度 项目接到图纸后，项目技术部应及时安排或组织有关人员进行预审（对于“重、大、特、新”项目，应通知公司或者分公司技术部门参加图纸预审），并提出预审记录。 图纸预审后，项目技术部组织参与预审的人员，针对预审发现的问题及建议进行讨论，弄清设计意图、工程特点及要求。 图纸预审的主要内容如下： 施工图的张数、编号、与图纸目录是否相符。 施工图纸、施工图说明、设计总说明是否齐全，规定是否明确，三者有无矛盾。 平面图所标注坐标、绝对标高与总图是否相符。 图面上的尺寸、标高、预留孔及预埋件的位置以及平面图、立面图、系统图是否一致、有无错误。 建筑施工图与结构施工图，结构施工图与设备基础、水、电、暖、卫、通等专业施工图的轴线、位置（坐标）、标高及交叉点是否矛盾。平面图、大样图之间有无矛盾。 图纸上材料的编号、规格型号及数量与材料一览表是否相符。 图纸经预审后，应将发现的问题以及有关建议，做好记录，待图纸会审时提交讨论解决。 2、图纸会审制度 图纸会审目的 了解设计意图，明确质量要求，将图纸上存在的问题和错误，专业之间的矛盾等，尽最大可能解决在工程开工之前。 会审参加人员
项目内部图纸预审后，由项目经理、技术负责人（对于“重、大、特、新”项目，应通知公司或者分公司技术部门参加图纸会审）参加正式图纸会审。 会审时间 一般应在工程项目开工前进行，特殊情况也可边开工边组织会审（如图纸不能及时供应时）。 会审组织 由项目技术部对接建设单位，由建设单位组织。 会审内容 基础资料齐全、可靠，正确处理远近期发展关系； 审查施工图设计是否符合国家有关技术、经济政策等有关规定。 设计说明是否完整、清楚明确，对设计和技术要求提供是否齐全； 设备参数选择是否正确，在设计文件中对设备参数提供不完整，设备材料的名称、规格、数量是否相矛盾或有无漏项等问题； 审查施工图是否符合现场实际情况，是否考虑施工、维护方便。 审查平、立、剖面图之间关系是否矛盾或标注是否遗漏，平面尺寸是否有差错，各种标高是否符合要求。 审查建设项目与地下构筑物、管线等之间有无矛盾。 审查施工图中有哪些施工特别困难的部位，采用哪些特殊材料、构件与配件，货源如何组织。 对设计采用的新技术、新结构、新材料、新工艺和新设备的可能性和应采用的必要措施进行商讨。 会审程序 会审由建设单位召集进行。由建设、设计、监理、施工单位参加。 在会审之前，应先由设计人员交底，交待设计意图、重要及关键部位，采用的新技术、新结构、新工艺、新材料、新设备等的作法、要求、达到的质量标准，而后再由各单位提出问题。 会审时，由项目技术人员提出自预时的统一意见并作记录。会审后资料员整理好图纸会审记录，由各参加会审单位签字盖章后生效。 根据实际情况，图纸也可分阶段会审，如地下管线、户内管线、穿跨越等：当图纸问题较多较大时，施工中间可重新会审，以解决施工中发现的设计问题。 会审记录（由资料员执笔） 工程项目名称（分阶段会审时要标明分项工程阶段）。 参加会审的单位（要全称）及其人员名字（禁止用职称代替）。
施工图纸及变更管理规定
施工图纸及变更管理规定 1 目的和范围 为规范公司图纸会审、设计变更、工程洽商的管理工作，加强图纸会审及工程洽商的严肃性，使其更好地服务于施工质量与经济效益，特制定本规定。 本规定仅用于不进行施工图深化设计类型的工程。 2 引用文件 国家、行业、地方政府有关法律、法规、规章制度及规范标准； 3 定义 设计图纸：由设计者根据业主提供的要求及资料而设计的图纸。 图纸会审：为了了解设计意图、明确质量要求，将图纸上存在的问题和错误、专业之间的矛盾等，尽最大可能解决在工程开工之前，由设计、施工、建设单位共同组织召开的会审。 设计变更：就是设计单位对自己已经发放给业主、监理及施工单位的设计文件（设计图纸）所做的修改说明，通常是以设计变更通知单的形式出现，有时为表达清楚也会附有图纸。 工程洽商：一般是施工单位根据施工现场的实际情况或本身的施工能力，在不影响建筑物功能的前提下，提出更合理的设计修改意见，也称为技术核定单。 4 职责
4.1 项目管理部技术部门 负责监督所属项目图纸会审、工程洽商工作。 4.2 项目部 4.2.1 负责组织图纸会审; 4.2.2 负责书面提醒和协助建设单位召开图纸综合会审会议； 4.2.3 负责拟订施工单位提出的工程洽商； 4.2.4 负责施工图图纸的管理与受控发放； 4.2.5 负责竣工图绘制及归档工作。 5 基本工作流程
6 措施和方法 6.1 图纸会审 工程在开工前，项目部先组织各专业技术人员进行内部图纸会审。 6.1.1 图纸会审中应注意的要点 6.1.1.1 审查设计图纸是否为设计单位正式签署的图纸，凡是无证设计或超越资质设计，以及设计单位没有人签署的图纸不得用于施工。审查施工图设计是否符合国家有关技术、经济政策和有关法规。 6.1.1.2 审查施工图的基础工程设计与地基处理有无问题，是否符合现场实际地质情况，地质勘探资料是否齐全。如果没有工程地质资料或无其它地基资料的，应与设计单位商讨并办理书面手续。 6.1.1.3 设计图纸与说明是否齐全，是一次供图还是分期供图，如果是分期供图应有时间表。 6.1.1.4 工程结构是否符合安全可靠、经济合理的原则，
施工图纸会审及设计交底管理制度
中国国电集团公司 吉林江南热电有限公司新建工程项目管理文件 施工图纸会审及设计交底管理制度 Q/GDX-JLJNX -306.11A—2009 修改状态：0 页码：1/4 1 范围 本制度适用于所有的施工图，在施工前均应进行设计交底与图纸会审，主机设备和特殊辅机设备施工安装前也应进行设备技术交底。 2 规范性引用文件 下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单（不包括勘误的内容）或修订版均不适用于本标准，然而，鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本标准。 国电集工[2004]322 号中国国电集团公司火电工程勘察设计管理办法（试行） 3 职责 3.1 设计交底与图纸会审由监理单位专业监理工程师负责组织，设计方代表、施工单位代表、公司工程部代表及专业负责人参加，必要应邀请设备供应方派员到工地一同进行会审，监理单位完成会议纪要的整理和分发。 3.2 监理单位在收到正式施工图纸后，分专业对施工图纸进行详细阅审，并提出书面意见。 3.3 施工单位在收到正式施工图纸后，现场技术负责人应及时组织该项目相关专业工程技术人员提前阅审图纸，图纸会审时代表本单位提出意见或问题。 3.4 设计方应依据《电力勘测设计管理制度》，对其所提交的图纸进行有计划有系统的技术交底；图纸会审前应提前准备并做好设计交底和设计答疑工作。 3.5 物资部协助配合工程部通知设备供应方到现场进行设备安装交底。 4 管理内容与要求 4.1 设计交底及图纸会审的条件 4.1.1 监理工程师及相关施工专业技术人员应对施工图纸进行阅审，做好图纸会审前的准备。 4.1.2 以分册为单位，设计方必须提交完整的正式施工图纸，对施工单位急需重要的分项专业图纸，必要时也可提前交底与会审，但在成套图纸到达后再统一做一次交底与会审。 4.1.3 设计交底与图纸会审在开工前组织在施工现场进行，届时设计方必须派该项目主要设计人或了解设
施工图纸会审制度标准范本
管理制度编号：LX-FS-A76468 施工图纸会审制度标准范本 In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior Can Reach The Specified Standards 编写：_________________________ 审批：_________________________ 时间：________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑
施工图纸会审制度标准范本 使用说明：本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束，并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则，使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整，套用时请仔细阅读。 一、目的 为了使施工单位熟悉设计图纸，了解工程设计特点和设计意图，掌握工程关键部分的质量要求，同时，也为了减少图纸中的差错，发现潜在的质量问题，特制定本制度。 二、定义 1、施工图纸会审：是指建设单位、监理公司及施工单位在收到施工图图纸后，分专业对施工图纸进行详细阅审，并提出书面意见的过程；施工单位派专业人员参加设计交底会，以便全面了解设计意图并审查其可操作性。
2、参与会审：是指设计单位必须派该项目主设计人及指定的各专业工地代表出席；监理公司应参加由建设单位组织的设计技术交底会，并在收到正式施工图纸后，组织现场相关专业技术人员会审图纸，提出审图意见；凡直接涉及设备制造厂家的工程项目及施工图，视具体情况由组织者邀请制造厂家代表到会，与设计单位代表一起进行技术交底与图纸会审。 3、设计单位必须提交完整的正式施工图纸；对施工单位急需的重要的分项专业图纸，必要时也可提前交底与会审，但在成套图纸到达后应再统一交底与会审。 4、在技术交底与图纸会审之前，监理单位必须事先安排各有关专业监理工程师熟悉图纸，并对图纸进行初步审查。 5、施工监理及公司对施工图纸的初步阅审
设计交底与图纸会审的区别
三、设计交底与图纸会审 (一)设计交底的目的和内容 设计交底是指在施工图完成并经审查合格后，设计单位在设计文件交付施工时，按法律规定的义务就施工图设计文件向施工单位和监理单位做出详细的说明。其目的是对施工单位和监理单位正确贯彻设计意图，使其加深对设计文件特点、难点、疑点的理解，掌握关键工程部位的质量要求，确保工程质量。 设计交底的主要内容一般包括： 施工图设计文件总体介绍，设计的意图说明，特殊的工艺要求，建筑、结构、工艺、设备等各专业在施工中的难点、疑点和容易发生的问题说明，对施工单位、监理单位、建设单位等对设计图纸疑问的解释等。 (二)图纸会审的目的和内容 图纸会审是指承担施工阶段监理的监理单位组织施工单位以及建设单位、材料、设备供货等相关单位，在收到审查合格的施工图设计文件后，在设计交底前进行的全面细致熟悉和审查施工图纸的活动。 其目的有两方面，一是使施工单位和各参建单位熟悉设计图纸，了解工程特点和设计意图，找出需要解决的技术难题，并制定解决方案；二是为了解决图纸中存在的问题，减少图纸的差错，将图纸中的质量隐患消灭在萌芽之中。图纸会审的内容一般包括： (1)是否无证设计或越级设计；图纸是否经设计单位正式签署。 (2)地质勘探资料是否齐全。 (3)设计图纸与说明是否齐全，有无分期供图的时间表。 (4)设计地震烈度是否符合当地要求。 (5)几个设计单位共同设计的图纸相互间有无矛盾；专业图纸之间、平立剖面图之间有无矛盾；标注有无遗漏。 (6)总平面与施工图的几何尺寸、平面位置、标高等是否一致。 (7)防火、消防是否满足要求。 (8)建筑结构与各专业图纸本身是否有差错及矛盾；结构图与建筑图的平面尺寸及标高是否一致；建筑图与结构图的表示方法是否清楚；是否符合制图标准；预埋件是否表示清楚；有无钢筋明细表；钢筋的构造要求在图中是否表示清楚。 (9)施工图中所列各种标准图册，施工单位是否具备。 (10)材料来源有无保证，能否代换；图中所要求的条件能否满足；新材料、新技术的应用有无问题。 (11)地基处理方法是否合理，建筑与结构构造是否存在不能施工、不便于施工的技术问题，或容易导致质量、安全、工程费用增加等方面的问题。 (12)工艺管道、电气线路、设备装置、运输道路与建筑物之间或相互间有无矛盾，布置是否合理。 (13)施工安全、环境卫生有无保证。 (14)图纸是否符合监理大纲所提出的要求。 [例题] 图纸会审的目的是（） A. 熟悉设计图纸 B. 减少图纸的差错 C. 了解工程特点和设计意图 D. 对施工单位和监理单位正确贯彻设计意图 E. 解决图纸中存在的问题 答案：A.B.C.E (三)组织设计交底与图纸会审的法律、法规依据 设计交底与图纸会审不仅是工程建设中的惯例，而且是法律、法规规定的相关各方的义务。 (四)设计交底与图纸会审的组织 设计交底由承担设计阶段监理任务的监理单位或建设单位负责组织，设计单位向施工单位和承
图纸会审及管理制度
图纸会审及管理制度 1 目的 通过对施工图纸的会审及管理，使参与施工的技术人员对工程特点、设计意图、技术要求进行了解，同时发现图纸中存在问题，以减少图纸的差错，保证施工过程中按照正确的施工设计图进行施工。 2 适用范围 适用于路基、桥涵项目图纸会审及管理。 3职责 3.1项目总工程师负责组织图纸会审工作，负责审核图纸中重大的设计施工方案。 3.2 工程部负责审核图纸中设计施工方案，负责图纸会审记录的汇总、上报，以及批复后的初 步审核，负责图纸的传阅、下发、作废、销毁及标识，负责图纸的借阅及保管工作并建立相关台账。 3.3 质检部负责审核图纸中的细部尺寸。 3.4 测量队对施工图纸的平面位置坐标、各部高程等进行审核。 3.5试验室对图纸中所使用的材料规格、型号、使用部位、配比标号的合理性进行审核。3.6施工分部负责全方位审核施工设计图。 4工作流程
5规范与标准 5.1图纸会审类型 5.1.1 图纸会审有两种类型，第一种类型是项目开工前业主下发的施工图纸的会审。第二种类 型是对施工过程中下发图纸的会审。 5.1.2开工前下发图纸的会审：主要是集中开会，分布任务短时间内集中审核图纸，将审核过 程中发现的问题汇总并通过业主组织的图纸答疑会来澄清解决；过程中下发图纸的会审主要是以填写图纸传阅单进行传阅的形式，相关人员提出的问题，工程部汇总后统一上报联系监理、业主、设计院进行解决。 5.2图纸会审 5.2.1 参加会审的人员：项目总工程师、工程部部长、质检部部长、测量队队长、试验室主任 及施工分部技术人员。 5.2.2 会审内容 ⑴项目总工程师结合以往的施工经验和现场的实际情况审核图纸中重大的施工方案及
施工图和施工方案会审制度
施工图和施工方案会审制度 一、目的 施工图纸是施工和验收的主要依据之一。为使施工人员充分领会设计意图、熟悉设计内容、正确的按图施工，确保施工质量，避免返工浪费，必须在工程开工前进行图纸会审。对于施工图纸中存在的差错和不合理部分，应于施工前与设计单位联系解决，以保证工程顺利进行。 二、图纸会审分工 会审由公司各级技术负责人负责从底层到高层，从专业到综合按顺序逐步进行。会审分为专业会审、系统会审、综合会审。 1 、专业会审各分项工程，由工地项目技术员主持，班（组）长、施工人员参加，对所承担项目的施工图纸进行会审，对会审中提出的问题由项目技术员负责整理后报工地专责工程师。工地专责工程师负责组织本专业施工范围内各班组之间的施工图会审； 2 、系统会审由工地专责工程师主持，项目技术员、班组长参加，邀请设计、建设、监理、调试等单位代表和施工部、质检部参加。对本工地施工范围内的主要系统施工图纸和各专业结合部的有关问题进行会审。 3 、综合会审由项目部总工程师主持，各级技术负责人和技术管理部门人员参加。邀请建设、设计、调试、运行、监理、质检等有关单位负责技术人员和有关人员参加。对公司承建的工程主要系统施工图纸、各专业间结合部的有关问题进行会审。
公司与其他施工企业的接口会审，由建设单位负责组织会审，施工部负责与顾客或监理公司联系。 三、图纸会审内容 1 、施工图纸与设备、特殊材料的技术要求是否一致； 2 、设计与施工主要技术方案是否相适应； 3 、图纸表达深度能否满足施工需要； 4 、构件划分和加工要求是否符合施工能力； 5 、扩建工程新老厂及新老系统之间的衔接是否吻合，施工过渡是否可能，图纸与实际是否相符； 6 、各专业之间设计是否协调（如设备外形尺寸与基础尺寸、建筑物预留孔洞及埋件与安装图纸要求、设备与系统连接部位及管线之间相互关系等）； 7 、施工图之间和总分图之间、总分尺寸之间有无矛盾； 8 、设备布置及构件尺寸能否满足设备运输及吊装要求。 9 、设计采用的新结构、新材料、新设备、新工艺、新技术在施工技术、机具和物资供应上有无困难； 10 、能否满足生产运行安全经济的要求和检修作业的合理需要； 11 、设计能否满足设备与系统启动调试要求； 四、图纸会审要求 1 、图纸会审前，主持单位应事先通知参加人员熟悉图纸，准备意见，进行必要的核对和计算工作。 2 、图纸会审由主持单位作好详细记录。考试大监理工程师
设计图纸会审记录表
设计图纸会审记录表 111 一林红叶一霜染, 一场秋雨一地寒。一栏落霞一处忧，一卷诗情一夕游。一渡飞瀑半山下，一行白鹤越峰翔。一竿怅惘一蓑远，一船离愁一帆行。一梦十年一回首，一丝垂纶一苇轻。一枕乡思黄花瘦，一雁独行一弓惊。闽西职业技术学院8 号学生公工程名称建设单位闽西职业技术学院寓设计图纸会审记录（一） GD2201005 辗转异地一衫泪，曾记当年一伞轻。西子湖畔一相逢，断桥一诺金山漫。111 一林红叶一霜染, 一场秋雨一地寒。一栏落霞一处忧，一卷诗情一夕游。一渡飞瀑半山下，一行白鹤越峰翔。一竿怅惘一蓑远，一船离愁一帆行。一梦十年一回首，一丝垂纶一苇轻。一枕乡思黄花瘦，一雁独行一弓惊。监理单位施工单位闽西职业技术学院闽西职业技术学院设计单位勘察单位闽西职业技术学院建筑面积工程造价结构类型六层框架结构会审地点工地办公室层数承包范围施工图所包含的所有施工内容会审时间2013年5月8 日图纸编号单位名称参加人姓名（签名） 参 审 图纸会审记录辗转异地一衫泪，曾记当年一伞轻。西子湖畔一相逢，断桥一诺金山漫。 111 一林红叶一霜染, 一场秋雨一地寒。一栏落霞一处忧，一卷诗情一夕游。一渡飞瀑半山下，一行白鹤越峰翔。一竿怅惘一蓑远，一船离愁一帆行。一梦十年一回首，一丝垂纶一苇轻。一枕乡思黄花瘦，一雁独行一弓惊。工程名称闽西职业技术学院8 号学生公寓 图纸会2013 年05 月日期审部位20 日会审中发现的问题: 无问题
处理情况: 参加会审人签字辗转异地一衫泪，曾记当年一伞轻。西子湖畔一相逢，断桥一诺金山漫。 111 一林红叶一霜染, 一场秋雨一地寒。一栏落霞一处忧，一卷诗情一夕游。 一渡飞瀑半山下，一行白鹤越峰翔。一竿怅惘一蓑远，一船离愁一帆行。一梦十年一回首，一丝垂纶一苇轻。一枕乡思黄花瘦，一雁独行一弓惊。填表人: 设计变更、洽商记录 2013 年05 月26 日午第号工程名称: 闽西职业技术学院8 号学生公寓辗转异地一衫泪，曾记当年一伞轻。西子湖畔一相逢，断桥一诺金山漫。 111 一林红叶一霜染, 一场秋雨一地寒。一栏落霞一处忧，一卷诗情一夕游。一渡飞瀑半山下，一行白鹤越峰翔。一竿怅惘一蓑远，一船离愁一帆行。一梦十年一回首，一丝垂纶一苇轻。一枕乡思黄花瘦，一雁独行一弓惊。记录内容: 建设单位闽西职业技术学院施工单位闽西职业技术学院 设计单位闽西职业技术学院监理单位闽西职业技术学院注: 表格内容要求用碳素墨水填写。 工程洽商记录辗转异地一衫泪，曾记当年一伞轻。西子湖畔一相逢，断桥一诺金山漫。 111 一林红叶一霜染, 一场秋雨一地寒。一栏落霞一处忧，一卷诗情一夕游。一渡飞瀑半山下，一行白鹤越峰翔。一竿怅惘一蓑远，一船离愁一帆行。一梦十年一回首，一丝垂纶一苇轻。一枕乡思黄花瘦，一雁独行一弓惊。 第号年月日工程名称闽西职业技术学院8 号学生公寓施工单位闽西职业技术学院洽商事项: 参建设单位设计单位施工单位 加
图纸会审管理规定
图纸会审管理规定 Document serial number【KK89K-LLS98YT-SS8CB-SSUT-SST108】
安徽电力建设第一工程公司 AEPC/HH01-MGC-08呼和浩特热电厂扩建2×350MW供热机组工程 图纸会审管理规定 2008-09-20发布2008-10-01实施 呼和浩特热电厂项目部工程部发布
本规定了图纸会审的分类、职能部门的职责、会审要点和存在问题的处理。本规定主要起草人：胡坤 本标准审核人：胡坤 本标准批准人：杨友志
图纸会审管理规定 1图纸会审的分类 1.1图纸会审分为综合会审、系统会审和专业会审。 1.2综合会审：是对各个系统图纸的会审，包括厂家来的图纸 1.3系统会审：是对各个专业图纸的会审，包括厂家来的图纸； 1.4专业会审：是对一个专业图纸的会审，原则上的按每册图纸进行，包括厂家来的图 纸； 1.5工程二次设计：也按上面原则进行划分，编制目录清单见（附录D）； 2引用文件 Q/AEPC-MGL15-2007《施工过程和运行控制程序》 3职责 3.1综合会审 总工程师主持施工图纸综合会审；工程部组织施工图纸综合会审，涉及到专业科主任工程师和技术员参加，必要时应请设计院和监理公司参加会审工作；项目部工程部在施工项目正式开工后，根据一级施工网络计划，编制图纸综合会审计划，经项目部总工程师批准后，下发各专业工程处和上报公司工程管理部。 项目部工程部在施工图纸综合会审一周前，细阅施工图纸，依照图纸提供的技术接口确定会审专业，提前一周通知参加会审的专业技术人员。 会审工作要做好“图纸会审记录”，发现的问题由项目部工程部汇总后报设计院处理。 若开工前各专业图纸不齐，应做缺项会审，待所缺图纸到位后进行补审。 3.2系统会审 专业科主任工程师根据施工进度，拟定图纸系统会审计划，召集相关单项技术员和有经验的作业人员在施工图纸专业会审的基础上进行图纸系统会审，必要时邀请工程部和相关专业的单项技术 员一道进行，会审后做好“图纸会审记录”。 3.3专业会审 专业科单项技术员根据施工进度计划，针对自己所负责项目的施工图纸，及时进行施工图纸专业会审，并和相关项目的单项技术员进行图纸接口审查，发现的问题做好“图纸会审记录”。 4会审要点 4.1施工图与设备、特殊材料的技术要求是否一致； 4.2施工主要技术方案与设计是否相适应。主要是设计计算的结果和采取的处理方法是否符合实际情况，施工时有无足够的稳定性，对安全施工有无影响；地基处理和地基设计有无问题； 4.3构件划分和加工要求是否符合施工能力； 4.4图纸表达深度是否能满足施工需要； 4.5扩建工程新、老厂及新老系统之间的衔接是否吻合，施工过渡是否可能，除对图纸进行检查以外，还应按现场实际情况校核； 4.6各专业之间设计是否协调。如设备外形尺寸与基础设计尺寸、土建和机务与建（构）筑物预留孔洞及埋件的设计是否吻合，设备与系统连接部位、管线之间、电气、热控和机务之间相关设计是否吻合； 4.7图纸及说明是否齐全、清楚、明确、有无矛盾；施工图之间和总分图之间、总分尺寸之间有无矛盾； 4.8设计采用的新结构、新材料、新工艺、新设备及特殊工程在施工技术、机具、和物资供应上有无困难；
施工图纸会审的相关规定
施工图纸会审规定 1. 目的 规范施工图纸会审工作,确保施工人员充分领会设计意图,熟悉设计内容,正确地按图施工,避免返工浪费,使施工质量达到规定要求。 2. 适用范围 本公司承接的建筑、安装工程施工图纸的会审工作。 3．编制依据 《质量手册》BPCC-QA-B-1999 《电力建设工程技术管理制度》电力工业部电力建设总局1980年 4．职责 4.1项目经理部/施工单位技术管理部门负责图纸会审的管理。（施工单位指单独承担工程项目的公司直属二级机构） 4.2项目经理部/施工单位总工组织技术处（科、组）及工地专责工程师、班组技术员参加由业主主持的施工图纸综合会审。 4.3工地（队）专责工程师主持系统会审，参加人员有：工地主任、班组技术人员、工地质检员、班组长，必要时可邀请调试人员及有关管理部门的技术人员参加，可行时邀请设计代表、业主代表参加。 4.4班组技术员主持专业会审，参加人员为：施工班组人员，可行时邀请设计代表参加。 5．管理规定 5.1施工图纸会审分专业会审、系统会审和综合会审，会审时间安排如下： a. 专业会审：最初级会审，应安排在系统会审之前进行，发现问题交系统会审时解决。 b. 系统会审：安排在综合会审之前进行，发现问题汇总后交综合会审审定。 c. 综合会审：在单位工程开工前完成，会审中发现问题在会议上协商解决，由设计单位统一提出设计变更通知单发送有关单位。 5.2图纸会审前,主持部门或主持人应事先通知参加人员熟悉图纸,准备意见,进行必要的核对和计算工作. 5.3综合会审由项目经理部/施工单位技术处(科、组)作出详细图纸会审记录，存档备查。技术处（科、组）应妥善保管业主方整理的综合会审纪要。 5.4系统会审和专业会审由主持人做好详细记录，整理会审纪要，报项目经理部/施工单位技术处(科、组)。 5.5 对外协件加工用图纸的会审仍执行本规定，由各工地专责工程师组织。 5.6 如时间安排紧张，专业会审可和系统会审合并进行。 5.7 小型工程的图纸会审可合并为一次，即综合会审。 5.8 图纸会审的重点 a. 施工图纸与设备、特殊材料的要求是否一致。 b. 设计图纸与施工主要技术方案是否相适应。 c. 图纸表达深度能否满足施工需要。 d. 构件划分和加工要求是否符合施工能力。 e. 扩建工程新老厂及新老系统间的衔接是否吻合，施工过渡是否可行，此项除对图纸核实外，还应到施工现场进行实际情况校对。 f. 各专业之间设计是否协调，如设备外型尺寸与基础尺寸、建筑物预留孔洞及预埋件与安装图纸要求、设备与系统连接部位、管线间相互关系等。 g. 设计上采用的新结构、新材料、新设备、新工艺、新技术在施工技术、机具和物资供应上有无困难。
图纸会审及设计变更管理办法
施工图纸会审管理办法 第一章 总 则 第一条为了使参与工程建设的各方了解工程设计的主导思想和要求以及施工中应特别注意的事项，掌握工程关键部分的技术要求，对各专业设计施工图质量进行有效的控制，减少因施工图纸设计深度不够而引起错误施工，使设计施工图纸更符合施工现场的具体要求，避免返工浪费。 第二条在确保工程设计在满足国家规范、规定的前提下，做到安全、经济、具有较强的可操作性，促进建设项目顺利进行，使项目工期、成本、质量能够得到更好的控制，特订立本办法。 第二章 图纸会审程序 第三条设计单位应提交完整的施工图纸：各专业相互关联的图纸必须齐全。 第四条施工图纸会审及技术交底由项目公司组织，设计单位、监理单位及施工单位参加。较大型项目、重点工程、特殊工程应邀请公司技术部派员参加。 第五条各项目公司工程部、监理和各相关单位工程技术人员应对各专业图纸进行审核、了解设计意图、熟悉施工图纸，各专业图纸之间必须相互核对，对其中可能存在的问题或施工图中出现的错、漏、碰、缺等问题提出并形成问题清单。 第六条工程部经理将各方审查中发现设计存在的问题和不清楚
问题清单汇总后报分管副总审核，以便在设计交底和图纸会审时提出，并加以解决。 第七条项目公司应将施工图会审记录整理汇总并负责形成会议纪要经与会各方签字盖章后，该纪要即被视为设计文件的组成（施工过程中应严格执行)，发送施工单位及抄送有关单位，并予以存档。已经交底和会审的施工图以下达会审纪要的形式作为确认。如有不同意见不能取得统一时，应报请公司技术部定夺。 第三章 附 则 第八条对不按本办法执行的人员将严格按照公司《人事管理制度》相关条款予以处理。 设计变更控制管理办法 第一章 总 则 第一条为规范工程设计变更程序，明确管理职责，保证工程建设符合技术规范，满足功能要求，特制定本办法。 第二条本办法适用于公司建设项目原设计施工图及施工过程中特殊情况的变更控制。 第三条变更类型： 一、设计单位提出的设计变更； 二、建设单位提出的设计变更； 三、施工单位提出的设计变更； 四、施工图设计文件审查机构提出的设计变更。
图纸会审管理规定
图纸会审管理规定
安徽电力建设第一工程公司 AEPC/HH01-M GC-08呼和浩特热电厂扩建2×350MW供热机组工程 图纸会审管理规定 -09-20发布 -10-01实施 呼和浩特热电厂项目部工程部发布
前言 .......................................................................................... 错误!未定义书签。 1 图纸会审的分类..................................................................... 错误!未定义书签。 2 引用文件 ................................................................................ 错误!未定义书签。 3 职责 ........................................................................................ 错误!未定义书签。 4 会审要点 ................................................................................ 错误!未定义书签。 5 图纸会审存在问题的处理..................................................... 错误!未定义书签。 6 图纸会审其它事项说明......................................................... 错误!未定义书签。附录A（规范性附录）二次设计目录清单 ................................ 错误!未定义书签。附录B（规范性附录）图纸会审记录........................................ 错误!未定义书签。
图纸会审设计变更工程洽商记录
图纸会审设计变更工程洽商记录 Ⅰ基本要求和内容 （1）图纸会审 1）图纸会审由建设（监理）单位组织，设计单位交底，勘察、施工等单位参加（含分包）。 2）图纸会审前各单位应做好图纸自审，形成自审记录，报建设（监理）单位并由其转交设计单位进行设计交底准备。 3）图纸会审纪要由施工单位按建筑、结构、安装等顺序整理、汇总，各单位技术负责人会签并加盖公章形成正式文件。 4）图纸会审纪要是正式文件，不得在纪要上涂改或变更。 5）对图纸会审提出的问题，凡涉及设计变更的均应由设计单位按规定程序发出设计变更单（图），重要设计变更应由原施工图审查机构审核后方可实施。 6）图纸会审的主要内容：设计是否符合国家现行规范标准和施工技术装备条件；特殊技术措施在技术上是否有困难、能否保证施工安全；特殊材料的品种、规格、数量等是否满足需要；建筑、结构、水卫、电气、设备等之间有无矛盾；图纸尺寸、座标、标高及管线、道路交叉连接是否正确；图纸及说明是否齐全、清楚、明确；施工图审查机构的意见是否已反馈并通过其认可。 （2）设计变更 1）施工单位必须按照工程设计图纸和施工技术标准施工，不得擅自修改工程设计；施工过程中如发现设计文件和图纸有差错、不合理，或因施工条件、材料规格、品种、质量不能够完全符合设计要求需进行施工图修改时，应由设计单位修改设计并由建设（监理）单位签认。 2）建设（监理）单位对建筑工程提出的修改意见，须设计单位同意并由其修改设计。 3）涉及工程规模、规划、环境、消防、人防等政府监管內容的修改，须相关行政主管部门同意后，方可进行设计变更。 4）设计变更应及时办理，內容必须明确具体，变更应注明原图号，必要时应附图。 5）设计变更应严格执行变更签证制度，重要设计变更应由原施工图审查机构审核后方可实施。 6）分包工程的设计变更应通过工程总包单位确认后，方可办理设计变更。 7）所有设计变更应汇总于设计变更汇总记录,见质控（建）表4.1.1－1。 （3）工程洽商记录 1）工程洽商是有关单位就技术或其他事务交换意见的记录文件，其内容涉及设计变更的，应由建设（监理）单位、设计单位、施工单位各方签认并满足设计变更记录的有关规定。不涉及设计变更的，由洽商涉及各方签认。 2）工程洽商记录按日期先后顺序编号，填写质控（建）表4.1.1－2。 3）工程洽商经签认后不得随意涂改或删除。 4）工程洽商记录原件存档于提出单位，其他单位可复印（复印件应注明原件存放处）。 Ⅱ核查办法 （1）核查图纸会审、设计变更、工程洽商程序是否正确，各方人员是否按规定
图纸、图纸会审及设计变更管理制度
图纸、图纸会审及设计变更管理制度 第一章总则 第一条为进一步加强企业技术管理工作，规范项目对图纸、图纸会审记录、设计变更及工程洽商技术联系单等的管理，保证工程施工顺利进行，制定本管理制度。 第二条本公司承揽的工程，其施工图纸、图纸会审、设计变更及工程洽商技术联系单等的管理，必须遵守本制度。 第二章管理机构和工作职责 第三条图纸、图纸会审及设计变更工作是在总工程师领导下进行的一项技术管理工作。公司工程技术管理部负责其规章制度建立，并进行业务指导和监督检查。 第四条区域/专业公司总工程师分管本单位图纸、图纸会审及设计变更工作。公司工程技术管理部负责公司图纸、图纸会审及设计变更管理，对项目管理进行业务指导和监督检查。 第五条项目技术负责人负责本项目图纸、图纸会审及设计变更工作。 第三章施工图纸管理 第六条施工图纸的数量应能满足工程施工所需要求，对业主提供图纸的套数和时间，在合同评审时加以考虑，一般不应少于8 套，并应在开工前1个月提供图纸。 第七条工程施工图纸由项目技术负责人按照业主合同规定的套数和提供时间向业主索取，并做好登记和发放工作，收文和发文记录格式见程序文件中《文件控制程序》中文件“发放登记表”和“收文登记表”。 第八条图纸应按用途发给项目各有关专业的业务员和施工班组。 第九条工程图纸发生变更时，项目技术负责人将图纸会审和设计变更内容标注到现场所有的图纸上，并注明变更通知单编号及图纸会审记录序号。当图纸整张作废时，由项目技术负责人指定专人收回，并换发新图纸，做好记录。 第四章图纸会审管理 第十条业主提供图纸后，项目技术负责人组织项目管理人员、作业层骨干认真学习，了解建设规模、设计意图及质量和技术标准，明确工艺流程等。 第十一条项目技术负责人组织各专业人员对施工图进行预审，土建和专业队之间核对图纸，提出问题，消除差错，协商配合施工事宜等。项目技术负责人和各专业技术人员做好记录，整理一式四份，提前送业主、监理和设计单位，另一份自存作为正式会审的记录原件。 第十二条正式图纸会审应在开工前进行，项目技术负责人应主动与业主联系确定会审时间。项目经理、项目技术负责人应参加正式会审。 第十三条图纸会审内容 一、建筑工程 1. 设计是否符合国家的技术经济政策和《工程建设标准强制性条文》；图纸是否为正式图纸； 2. 审核设计单位是否具备相应的设计资质，是否有注册建筑师、注册结构工程师签章等； 3. 屋面、地下防水等级和结构抗震等级，是否符合规范、规程和当地要求；
设计技术交底与图纸会审制度
第二节设计交底与图纸会审制度 （1）项目监理人员应参加建设单位组织的设计技术交底会议、施工图会审会议。 （2）设计技术交底与图纸会审是保证工程质量的重要环节和前提，也是保证工程顺利施工的主要步骤，各有关单位应认证执行。（3）设计技术交底前，总监理工程师应组织各专业监理工程师及监理人员了解熟悉本专业的施工图纸、设计文件及相关资料。 （4）设计技术交底与图纸会审时，设计单位必须派负责该项目的主要设计人或了解设计情况的工地代表出席。 （5）设计单位必须提交完整的正式施工图纸。对施工单位急需的重要的分项专业图纸必要时也可提前交底或会审。 （6）技术交底与图纸会审前，各有关单位包括项目法人、施工单位和监理部必须事先指定主管该项目的工程技术人员进行看图、初步审查，并单表本单位提出书面意见。 （7）设计技术交底与图纸会审工作的程序： ①先由设计单位介绍设计意图、工艺布置与结构设计特点、工艺要求、 施工技术措施和有关注意事项。 ②各有关单位提出图纸中的疑问、存在问题和需要解决的问题。 ③设计单位答疑。 ④各有关单位对问题进行研究与协商，拟定解决问题的办法。 ⑤写出会审纪要，并经各方签字。 （8）总监理工程师组织各专业监理工程师在项目监理机构内先进行
施工图会审。对施工图中存在的差、错、漏、不交圈等问题，提出书面意见和建议报建设单位，并转交设计单位。 ①对一般民用和小型公共建筑工程，由项目总监理工程师组织驻地 项目监理机构人员进行审核，报监理单位总监理工程师审阅及工程部备案。 ②对机构复杂、工程量大、特殊重要工程，先由项目总监理工程师 组织驻地项目监理人员进行初审，然后报监理单位总工程师组织监理单位技术顾问组进行会审，形成审核文件后由项目监理机构报建设单位。 ③对个别工程，也可由项目总监理工程师提出，监理单位技术顾问 组指派有关专业技术顾问成员与项目监理机构人员共同审核施工图纸。 （9）项目监理机构应督促承包单位组织图纸会审，并在约定的时间内向项目监理机构报送审图记录，经项目监理机构汇总后，书面报建设单位。 （10）项目监理机构监理工程师参加设计技术交底会： ①了解建设单位对工程的设计要求，施工现场自然条件、工程地质 及水文地质情况。 ②了解工程设计的主导到思想、建筑艺术要求与构思。 ③土建施工（基础、主体结构、装修）以及设备安装要求。 ④对采用的新技术、新工艺、新材料的要求。 ⑤工程施工的难点及质量控制的重点部位。
图纸会审管理制度
图纸会审管理制度 1.目的：规范图纸会审的内容和程序，明确图纸会审等级，使工程参建人员领会设计意图，熟悉设计内容，审查施工图纸中存在的错误和不合理部分，及时提交设计单位进行修改，确保施工顺利进行。 2.专业审图内容 2. 1专业技术人员在接到图纸后，首先审核细部尺寸（标高）之和与 总体尺寸（标高）是否相符，自身结构位置有无相碰现象。 2. 2图纸标注使用材料是否自相矛盾，有无非标或难采购材料。 2. 3有无不符合设计规范要求的部位。 2. 4有无不便于施工且可改变的部位。 2. 5图纸表达深度能否满足施工需要。 2. 6设计采用的新结构、新材料、新设备、新工艺、新技术等在施工中能否实现。 审核准备图纸与施工图纸之间的变化及相邻版次图纸之间的变化。3. 系统图纸会审内容 相关结构位置有无冲突。 埋件、孔洞、吊点等设计位置、形式、尺寸是否一致。 建筑与安装交接标准是否一致。 施工图纸与设备、特殊材料的技术要求是否一致。 设备与系统连接部位、管线之间的相互关系是否满足施工要求。 电气设备，特别是就地设备、仪表等的布置与其它设备之间的关系、
电缆通道与其它设备、管道之间的关系是否满足施工要求。 4.规定 项目部图纸会审等级和责任 4.1.1专业图纸会审由工程部专业工程师或专业公司专责工程师组织，由项目部总工主持。 4.1.2系统图纸会审在相关专业图纸会审结束后，由工程部部长组织，总工主持。 各级会审中自行解决的问题作为记录问题提交监理认可，未能解决问题提交监理组织设计会审。 会审时间 4.3.1专业图纸会审为图纸到后五天结束；系统图纸会审在后续图纸 专业会审后五天结束。 4.3.2设计会审听监理通知。 会审人员 4.4.1专业图纸会审由专业技术员、专业工程师、专业总工、质检工程师参加，会审纪要由专业工程师整理出版。 4.4.2系统会审由专业工程师、工程部部长、总工、质检工程师参加，会审纪要由工程部部长组织整理出版。 4.4.3设计会审由专业工程师、总工参加。 发放规定 4.5.1图纸会审纪要统一由资料员存档发放，该纪要必须由主持人签字才生效。
(完整版)工程设计图纸会审制度
设计图纸会审制度 第一章总则 第1条图纸会审目的。了解设计意图，明确质量要求，将图纸上存在的问题和错误、专业之间的矛盾等，尽最大可能解决在工程开工之前。 第2条会审参加人员，包括设计管理部及工程管理部有关技术人员、监理工程师、施工单位项目经理、项目技术负责人、专业技术人员及相关人员、设计院专业负责人。 第3条会审时间。一般应在工程项目开工前进行，特殊情况下也可边开工边组织会审（如图纸不能及时供应时）。 第4条会审由设计管理部组织、安排。 第二章会审内容 第5条审查施工图纸设计是否符合国家有关技术、经济政策和有关规定。 第6条审查施工图的基础工程实际与地基处理有无问题，是否符合现场实际地质情况。 第7条审查建设项目坐标、标高与总平面图中标志是否一致，与相关建设项目之间的几何尺寸关系以及轴线关系和方向等有无矛盾和差错。 第8条审查图纸及说明是否齐全和清楚明确，核对建筑、结构、上下水、暖卫、通风、电气、设备安装等图纸是否相符，相互间的关系尺寸、标高是否一致。
第9条审查建筑平、立、剖面图之间关系是否矛盾或标志是否有遗漏，建筑图本身平面尺寸是否有差错，各种标高是否符合要求，与结构图的平面尺寸及标高是否一致。 第10条审查建设项目与地下构筑物、管线等之间有无矛盾。 第11条审查结构图本身是否有差错及矛盾，结构图中是否有《钢筋明细表》，若无《钢筋明细表》，钢筋砼关于钢筋构造方面的要求在图中是否说明清楚，如钢筋锚固长度等。 第12条审查施工图中有哪些施工特别困难的部位，采用哪些特殊材料、构件与配件，货源如何组织。 第13条对设计采用的新技术、新结构、新材料、新工艺和新设备的可能性和应采用的必要措施进行商讨。 第14条设计中的新技术、新结构限于施工条件和施工机械设备能力及安全施工等因素，要求设计单位予以改变部分设计的，审查时必须提出，共同研讨。 第三章会审程序 第15条会审由设计管理部召集进行，并有资料室分别通知设计、监理、分包协作施工单位（施工单位分包的由施工单位通知）参加。 第16条会审分“专业会审”和“综合会审”解决专业自身和专业与专业之间存在的各种矛盾及施工配合问题。无论“专业会审”或“综合会审”，在会审之前，应先由设计单位交底，