电子烟实体店开店指南

电子烟实体店开店指南

电子烟实体店开店指南

1、店面位置:要做电子烟实体店,前提就是得选择一个合适的地址位置,既要有人流量还要是繁华地段的好位置。

2、工商营业执照:有了具体的开店位置,然后到相应的工商局办理营业执照。具体需要的资料根据当地要求为准。

3、电子烟产品品牌。既然做实体店,就肯定得选个电子烟品牌。电子烟的批发以及供货渠道都必须优质保证,选择什么品牌这个是很重要的,品牌选对了,产品质量以及相应的品牌支持都是跟随而来的。

4、实体店的运营,店面初期客户较少,既要经营客户,还需要去开拓客户。前期可能不会太容易,需要心理有底。既然要开拓客户,那相应的产品资料宣传材料得跟得上。

5、客户初期接触对电子烟产品的信赖度,以及使用情况不清楚,可以设置客户体验项目。体验可通过电子烟的宣传画报,电子烟宣传视频,以及实际体验等。让客户更多的认识电子烟

6、健康知识栏目,选择电子烟大都是因为想要戒烟,所以相关的宣传知识应该建立起来。

akx0112服装连锁专卖店开店手册

akx0112服装连锁专卖店开店手册 1、概述 市场分析 商圈调查 选址 装修 开业筹备 开张 2、市场分析 开设新店前,需要对市场进行比较充分的调查分析,了解目标都市的人口、经济、以及服装业进展现状。据此选定目标都市,才可能对所在的市场环境心中有数,并在以后的经营中有的放矢,争取最大的成功。 2、1、目标都市状况调查 2、1、1、人口状况 依照消费者对服装需求的特点,需要对从人口总数、年龄结构及家庭总数和结构等方面了解所选都市的人口状况。通过对这些情形的了解,加盟商能够把握目标都市人口的宏观情形,从而从中细分出本企业专卖店的潜在目标消费群。 ◆都市人口总数 ◆都市人口年龄结构

◆都市家庭总数及家庭结构 ()都市人口状况调查汇总表 调查时刻:调查人: 调查项目城区人口总数(人)家庭总数及家庭结构(个)人口年龄结构(岁)两口之家三口之家四口以上1-16 17-30 31-45 45以上 ()区 ()区 ()区 ()区 ()区 ()区 ()区 合计 2、1、2、居民人均收入及目标消费群职业特点 通过对所选都市居民人均收入的调查分析,能够了解专卖店目标消费群的潜在购买力,从而估量出其可实现的购买力。而把握目标消费群的职业特点,有利于专卖店有针对性地开展宣传、促销活动。 2、1、 3、调查方法 ◆查阅都市统计年鉴。 ◆走访都市统计部门 上述两种方法,一样可获得以下信息:

- 都市各区人口数 - 人口年龄结构 - 都市各区家庭数及家庭结构 - 都市人均收入 - 目标消费群的职业特点 ◆设计咨询卷进行有针对性的抽样调查 此种方法一样可获得以下信息 - 目标消费群的职业特点 - 目标消费群的消费心理和购买行为适应 2、2、目标都市服装业状况调查 2、2、1、都市服装业年销售额 通过调查,了解都市服装消费总量及增长趋势,从而对所在都市服装市场潜力有一定的把握。 ()都市服装产品年销售额调查表 调查时刻:调查人: 项目年份年销售额(单位:人民币)增长幅度(%)备注 1998年 1999年 2000年 2001年(推测) 2、2、2、都市服装要紧销售场所

大学生创业指导手册

大学生自主创业实用指导大学生“创业热潮”不知在何时正悄然兴起,在你的身边很可能就有这样的“风云人物”: 兄弟院系的几位师兄,合租了校园门口的小店面,利用课余时间接受光盘刻录、网页制作等业务,另外还兼营电脑耗材和简单维修。 隔壁寝室的“美眉”在“淘宝网”开了一家名为“随意淘”的女装店,校园网BBS的生活版上还挂着她打折销售的韩 妆产品。 某校“打工皇帝”大学期间凭借在网络公司做兼职,积累了十几万的原始资金,还未毕业就与朋友合伙在校门外开起了酒吧。 大学毕业两年后的第一次同学聚会上,大三时就在某广告公司做兼职的家伙刚刚注册了自己的小公司,席间不忘给在座的每个人发一张印有“某某传媒广告公司总经理”的精致名片。 也许不是每个人都梦想着通过创业获得大众眼中的“成功”,成为媒体宣传的青年企业家、财富新贵,但是自主创业的确有它特殊的魅力,掌舵事业、生活方向的成就感和满足感吸引越来越多的大学生以一种“初生牛犊不怕虎”的精神投入其中。 如果你怀着创业的梦想,请保留心中这份悸动,努力开始创业的准备吧。为此,让我们对创业之路首先有一个基本的认识: (1)大学生自主创业者的比例较低 麦可思最新的调查结果显示,2008届大学毕业生自主创业者所占比例为1%自主创业还没有成为大学毕业生的主要选择,大学生的就业心态主要依赖于受雇于企业。这说明自主创业有某种更高的门槛以致于不能成为主流的选择。因此我们需要更多的理性思考,不可盲从身边的潮流。 (2)创业者的薪资底线期待与收入都较高 麦可思最新的调查结果还显示,大学生创业者是一批对收入有更高期待的人群,就本科而言,收入期待高于同届毕业生约62%而通过创业他们的收入确实高于受雇的同届毕业生的近一半。/ □显低月薪期特值□毕业半年后的平均月薪

开一家快餐店的策划方案

开一家快餐店的策划方案 开一家快餐店容易,但要想经营好,就必须有一个开快餐店开店策划详细方案,才能获得最大的收益。下面就来看一下笔者为大家整理的快餐店开店策划方案,希望对想开快餐店加盟的创业者有所帮助。 一、快餐店概况 1.本店发属于餐饮服务行业,名称为都市快餐店,是个人独资企业。主要提供中式早餐,如油条、小笼包等各式中式点心和小菜,午餐和晚餐多以炒菜、无烟烧烤为主。 2.都市快餐店位于威海路商业步行街,开创期是一家中档快餐店,未来将逐步发展成为像肯德基、麦当劳那样的中式快餐连锁店。 3.都市快餐店的所有者是×××,餐厅经理×××,厨师×××,三人均有6年的餐饮工作经验,以我们的智慧、才能和对事业的一颗执着的心,一定会在本行业内独领风骚。 4.本店需创业资金()万元,其中()万元已筹集到位,剩下()万元向银行贷款。 二、经营目标 1.由于地理位置处于商业街,客源相对丰富,但竞争对手也不少,特别是本店刚开业,想要打开市场,必须要在服务质量和产品质量上下功夫,并且要进一步扩大经营范围以满足消费者的不同需求。短期目标是在威海路商业步行街站稳脚跟,1年收回成本。 2.本店将在3年内增设3家分店,逐步发展成为一家经济实力雄厚并有一定市场占有率的快餐连锁集团,在岛城众多快餐品牌中闯出一片天地,并成餐饮市场的知名品牌。 三、市场分析 1.客源:都市快餐店的目标顾客有:到威海路商业步行街购物娱乐的一般消费者,约占50%;附近学校的学生、商店工作人员、小区居民,约占50%.客源数量充足,消费水平中低档。 2.竞争对手: 都市快餐店附近共有4家主要竞争对手,其中规模较大的1家,其他3家为小型快餐店。这4家饭店经营期均在2年以上。××快餐店中西兼

连锁加盟店经营指导手册

XX连锁加盟店营运手册 第一部份 XX品牌的连锁经营优势 XX品牌及发展远景 XX品牌管理系统 XX对连锁经营商的强大支援 第二部份 XX连锁加盟店营运手册 加盟商应具备的条件 开业细则及预算 连锁经营合作细则 导购人员管理 第三部份 XX连锁经营管理条例 XX连锁经营的概念 连锁经营权的实施权限 对连锁加盟店经营行为的约束 对连锁加盟店经营行为的考核 对连锁加盟店的奖惩办法 连锁经营的渠道管理 连锁经营的市场问题反映 连锁经营的违规处罚 第四部分 XX服装面料的特点 第五部份附件表格 第一部份 XX品牌的连锁经营优势

XX品牌及发展远景 自XX年进入中国市场以来,XX独特的板型、时尚的设计、高品质的服务,立即受到白领阶层消费者的关注和欢迎,明星们的频频参与,更使XX加速成为极具竞争力的服装品牌之一。为更好的树立形象加大宣传力度,进入XX年,公司投资300多万元进行广告宣传。 XX是一个极具生命力的服装品牌,短短的时间内已成为中国众多休闲品牌中独具个性的一个,它的品牌魅力就像它的品味永远具有年轻的生命力。韩国XXX集团公司的资金投入、公司的重新改组、年轻团队的协作精神,会使它稳步而快速的发展壮大起来。自1998年至今XX形成了以北京为中心在全国24个城市的30多家分店的营销网络。为了进一步在全国范围内拓展营销网络,向更高的目标迈进,北京XXX服装有限公司还将继续在全国各大城市发展连锁经营业务,我们将向各地加盟商提供最佳的加盟条件,以使更多的企业和个人通过加盟XX营销网络得到更多的利益,我们将与您携手联盟,倾力合作,为了共同的目标,共同努力。 在当今日趋激烈的竞争环境里,市场机会对创业者来说已是越来越少。加盟连锁经营网络,可以从总部获得企业全面管理及专业技术等方面的支持,对创业者来说,是一条通往成功的捷径。 最重要的是:加入XX连锁经营网络后,阁下就算毫无时装零售经验,都可以马上引入XX 的一套经营策略,省却不少资源,更可大大降低贵司的创业风险。 XX的管理系统 综合多年服装零售经验,XX自行发展出一套利用电脑支援,专业管理及提供优质零售服务的零售管理系统,融合一套完全垂直综合的企业架构,当中包括产品设计,生产及销售,配以各独立完善的职能系统,如人力资源管理,零售专业服务培训,店铺室内设计装修形象,专业市场推广活动,橱窗设计摆设及电脑化管理系统。此套应用于电脑,完善及高效率的时装零售概念及管理系统,由先进的咨询管理及后勤支援,结合精确的采购策略,实现了合时生产概念及电脑化的存货监察及补充。 在所有XX的专卖店内,都有一套销售终端机管理系统,与公司总部的主电脑相连,把每天的销售数据收集到数据库中,及时反映出每间店铺,每款货品,颜色的库存量;而每天的销售报表,更能说明各间店铺每种货品的销售情况,清楚地显示不同地区的顾客喜好,从而调整产品和不同地区的存货量,对畅销货品及时进行补充,务求第一时间向客人提供其所喜爱的货品,从而提高销售。 XX对连锁经营商的强大支援 加入成为XX的连锁经营商, 阁下可以为投入的资金在稳健的基础上赚取

便利店筹备计划书

便利店筹备计划书 一、便利店在国际市场上的发展趋势 1、便利店的发展起源 便利店(Convenience Store)简称(CVS),最早起源于美国,由美国桑斯兰德公司(Southland Ice Company)于1927年创立原型.当时 Southland Ice公司的创始人“Uncle Johnny”——Jefferson Green在意识到当杂货店下班关门以后,仍有消费者需要象面包、牛奶、鸡蛋等食品,便决定贮藏一些这些食品,而当时他的商店已经是一周7天每天16小时营业。之后便利店的另一位创始人、后来成为Southland Corportion的董事的Joseph C. Thompson,认为Uncle Johnny这一主意不错,而且还具有潜力在桑斯兰德公司的其它店面销售这些产品。后来这些商店都从早晨7:00到晚上11:00营业,成为一周七天、一天16小时工作的便利店雏形。1948年正式将店名定为7-Eleven,店铺达47家,1964年开始特许加盟(FC)经营。1927年~1946年为美国便利店的初创期,60年代末至80年代末为高速发展期。 受美国、日本等国经济影响,全球零售业形成多种业态,从市场份额看,排列如下:超市、专卖店、百货商店、大卖场、廉价店、药店、邮购、便利店、DIY(do it yourself)、仓储式购物中心。由此看来,全球零售业发展已进入一个成熟阶段,便利店的销售在国际零售业总体中所占比重迅速提高,按具体公司规模便利店类别的划分越来越细,便利店的市场更加完善,结合其优越的服务条件,将具有良好的市场开发潜力。 2、便利店在国际市场的发展 日本便利商店店铺数量由1990年的39614家分别增加到1992年的42116家、1994年的45207家、1996年的48567家、1998年的51575家、1999年的52813家和2000年的54398家;全部销售额由1990年的62810亿日元分别增加到1992年的69859亿日元、1994年的71260亿日元、1996年的73780亿日元、1998年的76084亿日元和1999年的76980亿日元。 从组织形式上看,日本便利商店业中的独立商店数量越来越少,连锁商店所占比例越来越大。如1990年的39614家便利商店中,独立商店为11720家,占总量的29.5%;到1995年和1999年独立店分别减少为5547家和1146家,占总数的比例分别下降为11.8%和2.2%。连锁店铺数量则由1990年的27912家增加到1995年的41287家和1999年的5166家,占总数的比例由1990年的70.5%上升为1999年的97.8%。 日本便利商店发展状况良好,如日本最大的便利商店7-11公司的店铺数已由70年代初的一家单体店,发展到90年代初的5000家,1995年突破6000家,现已超过9000家;年销售额1991年已逾1万亿日元,1995年增到近1.5万亿日元,1999年为2万亿日元。在日本,每天光顾7-11的8000多家店铺的消费者有800万人次,全年合计30亿人次,相当于日本人口总数的20多倍。7-11的分店数量到2000年2月总计为8602家,比上年增加449家;销售总额为20466亿日元,比上年增加4.2%;2000年纯利润达783亿日元,而大荣的纯利润则为赤字196亿日元。2001年7-11的销售额增至21140亿日元(2002年将达22160亿日元),店铺增至9082家,纯利润将增至832亿日元。日本其他大型便利商店的经营状况也大多良好。如第二大便利商店连锁店罗森的店铺数2000年增至7700家,销售额超过1万亿日元;纯利润2001年增至近200亿日元。家庭市场的店铺数2000年一举增加了720家,销售额也增长了7.7%,2001年达

知名餐饮连锁店开店标准

肯德基、必胜客基本选址标准: 合作方式:租赁。 租期:20年。 面积:一般400-500平。 位置:一层或者一层、二层。 供电及配电系统:300KW三相动力电,开关额定电流为600A。 供水:直径为DN50mm的PPR材质进水管,,日供水指标为25-30吨。 排水:提供单独供使用的隔油池及化粪池。 排烟:排烟管道的截面尺寸为800mm*400mm。 空调、设备外机:提供空调及设备外机的安放位置。 消防系统:提供房产消防验收意见书。 厕所:自建卫生间。 招牌:统一装修标准。 楼板承重:承重满足450kg/m2。 味千拉面选址标准: 业态:餐饮:日本料理、特色餐饮 主要网点:香港、北京、上海 拓展区域:继续拓展中国内地市场,主要集中在东北市场 开店计划:2010年新开120家餐厅 客单消费:100元以下 开店方式:直营,代理 店铺总数:500家 选址要求: 首选物业:商业综合体,购物中心,商业街,写字楼底商及配套商业 物业使用:租赁,合作 需求面积:100-500平米;100㎡-500㎡

选址标准: 选址标准:1.商圈选择:面馆宜选择交通支道、行人不少于每分钟通过10人次的区域; 2.邻近性人流量多的繁忙商业区、主要购物商场、住宅区、旅游景点及办公大楼; 3.建筑要求:框架结构,层高不低于 4.5米,面积不得低于100平米; 4.配套设施:电力不少于20千瓦/100平方米,有充足的自来水供应,有油烟气排放通道,有污水排放、生活处理装置,位置在地下室或一、二、三楼均可。 金汉斯开店物业基本标准 中西自助餐为一体的啤酒烤肉餐厅 业态:餐饮:西餐、特色餐饮; 主要网点:北京 客单消费:45-100元 目标人群:大学生、时尚白领 金汉斯计划向国际市场进一步拓展开店计划:根据企业发展战略,至20 11年,金汉斯将以北京、上海等地区为中心,各省会城市为基础,巩固国内市场并积极拓展国际市场,餐厅总数超过100家。店铺总数:42 开店方式:直营,加盟 选址要求 首选物业:商业综合体,购物中心,商业街,写字楼底商及配套商业物业使用:租赁,合作 (1)物业位于省会直辖市和1类地级市 (2)物业周边1.5公里内具备成熟的大型社区、高等院校或区域商业中心。 (3)租赁面积在1500—3000平方米。 (4)楼层可在1-2层(如商业中心内,附近有直达电梯可考虑3-4层)。 (5)水电、消防、空调、排风、燃气、排污、等设施要求齐全。(供电3 00千伏安、局部承重500KG/米以上、水压不低于4KG、上水管不低于50mm

直营店经营管理手册

沈阳千喜鹤 直营店经营管理手册 直营组 2010年6月21日 目录

编制说明-------------------------------------------------3 第一部分:基础管理部分 1、直营店定义-------------------------------------------4 2、直营店必备设备及品牌形象要求/店----------------------4 3、开店流程图-------------------------------------------5 4、店面选址流程-----------------------------------------5 5、店面选址原则及标准-----------------------------------6 6、产品分割标准-----------------------------------------7 7、产品陈列标准-----------------------------------------7 8、要求售卖产品-----------------------------------------7 9、产品的分割售卖技巧-----------------------------------------------------8 10、店员岗位职责--------------------------------------8 11、店员考核标准--------------------------------------9 12、店员形象管理--------------------------------------10 13、店面卫生管理--------------------------------------10 14、店面形象管理--------------------------------------10 第二部分:经营管理部分 1、报货流程---------------------------------------------11 2、加价体系---------------------------------------------11 3、账目管理---------------------------------------------12 编制说明

休闲食品开业指导手册

休闲食品开业指导手册 上海市开业指导中心 2008年6月

前言 党的十七大报告提出,要促进以创业带动就业,鼓励更多劳动者成为创业者。历史从来没有给予我们今天这样良好的创业环境,通过创业来展示自我能力,实现自我价值,新一代创业者正在茁壮成长。 自主创业,既充满着艰辛与欢乐,也伴随着求索与成就! 为了帮助创业者了解相关创业政策,获得创业行业信息,提高发现和应对创业问题的能力,并帮助创业者认识不同创业行业的特点,理顺经营管理的思路,我们精心组织编写了开业指导系列手册。 指导手册立足于向您提供进入各创业行业所要关注的关键环节,并提供尽可能详尽的介绍和指导。如果你已经选定您的创业投资项目,并且该投资项目属于系列指导手册范畴,那么,我们相信,指导手册将成为您在创业路上不可多得的参考读本。 指导手册所罗列的事实和具体数据采自一些创业者的个案,仅供参考。 系列指导手册由上海市开业指导服务中心组织编写,读者可通过登录上海市开业指导服务网(https://www.360docs.net/doc/7226848.html,)查询。开业指导服务网也可查询本市有关鼓励支持创业的政策信息。 我们十分感谢在百忙之中对本手册编写提供建议和意见的各位专家、老师和同仁。 我们也期待读者提出宝贵建议和案例,以帮助我们不断的完善指导手册。 在此,呈上我们真诚的祝愿,祝您成功创业! 上海市开业指导服务中心 二○○八年六月

目录 第一篇行业简介……………………………………………………………………………....... 第二篇行业认知……………………………………………………………………………....... 1.基本概况……………………………………………………………………………....... 2.设备设施……………………………………………………………………………....... 3.员工培训……………………………………………………………………………....... 4.行业特征……………………………………………………………………………....... 5.投资规模……………………………………………………………………………....... 6.竞争特点和形式……………………………………………………………………....... 第三篇开业筹备……………………………………………………………………………....... 1.选定经营场所…………………………………………………………………………… 2.筹措投资资金…………………………………………………………………………… 3.店面装潢装饰…………………………………………………………………………… 4.招聘经营员工…………………………………………………………………………… 5.申请注册公司…………………………………………………………………………… 6.办理工商税务登记……………………………………………………………………… 7.办理银行开户手续………………………………………………………………………第四篇经营管理………………………………………………………………………………… 1.休闲食品专卖店的采购策略…………………………………………………………… 2.休闲食品专卖店的库存管理策略……………………………………………………… 3.休闲食品专卖店的促销策略…………………………………………………………… 4.休闲食品专卖店的安全管理策略……………………………………………………… 5.休闲食品专卖店的卫生管理策略………………………………………………………第五篇创业致胜攻略……………………………………………………………………………第六篇相关政策与资讯………………………………………………………………………… 1.休闲食品业法律法规…………………………………………………………………… 2.休闲食品业资讯媒体……………………………………………………………………

餐饮开店策划书

餐饮开店策划书 导读:本文餐饮开店策划书,仅供参考,如果觉得很不错,欢迎点评和分享。 餐饮开店策划书(一) 一、前言 中国辛勤的劳动人民,在数千年的饮食文化的探索和发展中,逐渐形成了风格各异的粤、鲁、湘、川等个大菜系和具有属地方特色的食品。北京烤鸭,是北京名食,它以色泽红艳,肉质细嫩,味道醇厚,肥而不腻的特色,被誉为“天下美味”而驰名中外。鸭王烤鸭是现代烤鸭师秉承传统烤鸭工艺研发出的新派烤鸭,烤鸭表面色泽金黄油亮,外酥香而里肉嫩,别有一种特殊的鲜美味道,是烤鸭中的极品。 当今的宣化餐饮业,发展趋势可概括为:发展十分迅速,规模不断扩大,市场不断繁荣。然而,繁荣的同时意味着竞争的加剧,总有餐饮店铺倒下,又有新的店铺站起来,但总有少数几家在大浪淘沙中站稳脚跟并不断发展壮大。作为北京新派烤鸭在宣化餐饮业的代表,“鸭王烤鸭”应成为响当当的招牌。 二、市场/企业分析 宣化餐饮市场同样存在着激烈的竞争,各式各样的大小酒店、饭店,争夺着宣化有限的餐饮资源,冲击着食客的味觉、视觉。 一个酒店要获得成功,必须具备以下条件:(1)、拥有自己的特色;(2)、全面的(质量)管理;(3)、足够的市场运营资金;(4)、

创新,不断推陈出新。这些条件缺一不可,否则,就是昙花一现。这也是许多酒店、餐馆风光开业又迅速消失的原因所在。 东方鸭王酒楼,是在原东方美食苑的基础上新生的饭店。东方洗浴、东方美食苑经过多年的宣传与运营,已在张、宣地区有了一定的知名度,在宣化更是家喻户晓。如能利用“东方”在宣化的知名度延续宣传东方鸭王酒楼,提高菜品质量(行家点评稍差),加强人员培训、管理,定能成为宣化餐饮界的后起之秀。 三、营销策划 餐饮服务的目的是让顾客满意,只有顾客满意了,酒店才能获得利润;要做好优质的服务,离不开企业内部员工的努力;内部员工营销的成功又以全面的(质量)管理、有效的激励机制和良好的企业文化氛围为基础。 鸭王酒楼开业两月,现正在举办“回报消费者关爱”优惠活动。借此机会,应以顾客满意营销、内部员工营销和文化营销三者结合,作为本次活动的重点进行。 1、本次活动的目的:增加“东方鸭王酒楼”品牌的影响力,提升知名度和美誉度;提升“东方”形象,增强竞争力;加强员工的企业忠诚度和向心力;提高员工服务意识、工作积极性;进一步提升“东方”的企业文化;提升销售额,增加利润;为下一步更好的发展打下良好的基础。 2、活动时间:7月1日——15日,共计15天。 3、参与人数:东方的所有员工、就餐的顾客等。

加盟指导手册

礼品行业概述 礼品行业在我国是一个年轻的行业,经过近20年的发展,现在我国已经成为世界上最大的礼品生产国和出口国,年产值达1000亿元以上,年均增长速度超过12%。我国制造的流行饰品、节日灯、圣诞用品、毛绒制品、休闲用品等产品的市场份额已经跃居世界首位。据不完全统计,我国生产礼品的企业已经超过万家,且多数为民营企业,具有较强的发展活力,形成了不少集中的区域生产基地,比较具有代表性的有浙江义乌小商品市场等。 我国礼品的发展起于改革开放,与世界相比起步较晚,但发展速度惊人,主要原因在于国内外市场的拉动。礼品按照性质和用途,一般分为六大门类:国务(政务)礼品、商务礼品、休闲用品、收藏品、陈设品和节庆用品等。 在国内,工艺礼品饰品专卖这一行业尚处于初期发展阶段。2008年,是中国“奥运年”,据预估,奥运礼品、饰品市场至少有40亿元,用商机无限来形容一点也不过分。随着奥运会的临近,对全国礼品和饰品行业也是一个新的机遇和挑战。国内工艺礼品饰品专卖市场的状况体现于: ㈠.礼品市场 1.传统文化:中国人素来讲究礼尚往来,逢年过节、亲友相聚等家庭活动, 少不了礼品馈赠; 2.联谊活动:无论是企业,还是政府部门,任何形式的活动或联谊会,大多 会通过礼品的形式犒劳员工; 3.商务交往:无论是国内商务交往,抑或是国际商务交往,馈赠礼品是中国 人普遍认可的联络情感的有效方式和手段;

4.政务活动:国与国之间的礼尚往来,是维系国与国之间沟通桥梁和纽带的 手段之一,需要更多的精致礼品,当然,政务活动的礼品价格处于第二位,首当其冲的是工艺程度和内在文化。 荣德堂服务项目 A.工艺品 ?传统工艺品?现代工艺品?手工艺术品?民族工艺品?民间工艺品 B.礼品 ?国务礼品?政务礼品?商务礼品?休闲礼品?收藏礼品?陈设礼品?节庆礼品 C.饰品 家居饰品工艺饰品 行业特征 1.消费群体:着眼于特定顾客 群的求; 2.商品供应:经营商品不但丰 富而且保质量 3.经营特色:专卖店讲究特色 经营,追求个性张扬;4.客户维系:专卖店一般具有 稳定的顾客,且维系水准较 高、较强; 5.专业服务:提供细致周到的 购买建议、情感营销和售后 服务等; 6.专业知识:服务营销员具有 丰富的专业素养,以及较强

服装专卖店开店手册

服装专卖店开店手册 目录 1、概述 3 2、市场分析 4 2、1、目标城市状况调查 4 2、1、1、人口状况 4 2、1、2、居民人均收入及目标消费群职业特征 5 2、1、 3、调查方法 5 2、2、目标城市服装业状况调查 6 2、2、1、城市服装业年销售额 6 2、2、2、城市服装主要销售场所 6 2、2、 3、城市知名服装品牌 7 2、2、4、调查方法 8 3、商圈调查 8 3、1、商圈范围 8 3、2、商圈类型 8 3、3、商圈特征 8 3、3、1、商圈内消费人口特征 8 3、3、2、客流量 9 3、3、3、同业及异业状况 9

3、3、 4、商圈的发展性 9 3、4、商圈调查方法 12 4、选址 13 4、1、大连创世专卖店店址特征 13 4、2、客流分析 14 4、2、1、店中店 14 4、2、2、独立专卖店 15 4、3、店址的选定 15 4、4、店面的租赁 16 4、4、1、寻求盟主意见 16 4、4、2、租契要素 16 5、装修 18 5、1、装修准备 18 5、1、1、取得所选店面之照片 18 5、1、2、取得所选店面之相关图纸 18 5、1、3、将以上资料交与公司总部的相关设计部门 18 5、2、装修流程 18 5、2、1、装修商资格评定标准 18 5、2、2、装修商评定流程 19 5、2、3、装修及评估流程 19 5、3、店内设施 20 5、3、1、大门入口 20

5、3、2、卖场 20 5、3、3、收银台 20 5、3、4、仓储 21 5、3、5、经理办公室 21 5、3、 6、店员休息区 21 5、3、 7、安全设施 21 5、3、8、消防设施 21 5、3、9、防盗设施 21 5、3、10、店外设施 21 5、4、店内气氛设计 21 5、5、店面外观设计 22 6、开业前的筹备 22 6、1、筹备物品 22 6、1、1、需购置的物品 22 6、1、2、需印制的物品 23 6、2、筹备事项 23 7、开业仪式 24 7、1、开业形式 24 7、1、1、正式开张 24 7、1、2、促销式开张 25 7、2、开业注意事项 25

便利店开店指导手册

便利店 开业指导手册 上海市开业指导中心 、, 、- 前言 党的十X 大报告提出,要促进以创业带动就业,鼓励更多劳动者成为创业者。历史从来没有给予我们今天这样良好的创业环境,通过创业来展示自我能力,实现自我价值,新一代创业者正在茁壮成长。 自主创业,既充满着艰辛与欢乐,也伴随着求索与成就!为了帮助创业者了解相关创业政策,获得创业行业信息,提高发现和应对创业问题的能力,并帮助创业者认识不同创业行业的特点,理顺经营管理的思路,我们精心组织编写了开业指导系列手册。 指导手册立足于向您提供进入各创业行业所要关注的关键环节,并提供尽可能详尽的介绍和指导。如果你已经选定您的创业投资项目,并且该投资项目属于系列指导手册范畴,那么,我们相信,指导手册将成为您在创业路上不可多得的参考读本。 指导手册所罗列的事实和具体数据采自一些创业者的个案,仅供参考。系列指导手册由上海市开业指导服务中心组织编写,读者可通过登录上海市开业指导服务网 ( https://www.360docs.net/doc/7226848.html, )查询。开业指导服务网也可查询本市有关鼓励支持创业的政策信息。 我们十分感谢在百忙之中对本手册编写提供建议和意见的各位专家、老师和同仁。 我们也期待读者提出宝贵建议和案例,以帮助我们不断的完善指导手册。

第一篇项目简介............ 第二篇项目认知............ 1. 基本概况.......... 2. 设备设施.......... 3. 行业特征.......... 4. 专业培训.......... 5. 投资规模.......... 6. 市场描述....... :?…第三篇开业筹备............ 1. 选定经营场所...... 2. 筹措投资资金...... 3. 场地装潢装饰...... 4. 招聘员工………..……市场准入 距离的便利性 购物的便利性在此药品药品经营许可证冲值电信业务许可证报刊报刊零售经营证 服务的便利性 价格竞上海市开业指导服务中心环境竞争 六月 竞争形式 1r 服务竞争 品种竞争 效率竞争 地段竞争 OO八年 目录

知名餐饮连锁店开店标准

知名餐饮连锁店开店标准

肯德基、必胜客基本选址标准: 合作方式:租赁。 租期:20年。 面积:一般400-500平。 位置:一层或者一层、二层。 供电及配电系统:300KW三相动力电,开关额定电流为600A。 供水:直径为DN50mm的PPR材质进水管,,日供水指标为25-30吨。 排水:提供单独供使用的隔油池及化粪池。 排烟:排烟管道的截面尺寸为800mm*400mm。 空调、设备外机:提供空调及设备外机的安放位置。 消防系统:提供房产消防验收意见书。 厕所:自建卫生间。 招牌:统一装修标准。 楼板承重:承重满足450kg/m2。 味千拉面选址标准: 业态:餐饮:日本料理、特色餐饮 主要网点:香港、北京、上海 拓展区域:继续拓展中国内地市场,主要集中在东北市场 开店计划:2010年新开120家餐厅 客单消费:100元以下 开店方式:直营,代理 店铺总数:500家 选址要求: 首选物业:商业综合体,购物中心,商业街,写字楼底商及配套商业 物业使用:租赁,合作 需求面积:100-500平米;100㎡-500㎡

选址标准: 选址标准:1.商圈选择:面馆宜选择交通支道、行人不少于每分钟通过10人次的区域; 2.邻近性人流量多的繁忙商业区、主要购物商场、住宅区、旅游景点及办公大楼; 3.建筑要求:框架结构,层高不低于 4.5米,面积不得低于100平米; 4.配套设施:电力不少于20千瓦/100平方米,有充足的自来水供应,有油烟气排放通道,有污水排放、生活处理装置,位置在地下室或一、二、三楼均可。 金汉斯开店物业基本标准 中西自助餐为一体的啤酒烤肉餐厅 业态:餐饮:西餐、特色餐饮; 主要网点:北京 客单消费:45-100元 目标人群:大学生、时尚白领 金汉斯计划向国际市场进一步拓展开店计划:根据企业发展战略,至20 11年,金汉斯将以北京、上海等地区为中心,各省会城市为基础,巩固国内市场并积极拓展国际市场,餐厅总数超过100家。店铺总数:42 开店方式:直营,加盟 选址要求 首选物业:商业综合体,购物中心,商业街,写字楼底商及配套商业物业使用:租赁,合作 (1)物业位于省会直辖市和1类地级市 (2)物业周边1.5公里内具备成熟的大型社区、高等院校或区域商业中心。 (3)租赁面积在1500—3000平方米。 (4)楼层可在1-2层(如商业中心内,附近有直达电梯可考虑3-4层)。 (5)水电、消防、空调、排风、燃气、排污、等设施要求齐全。(供电3 00千伏安、局部承重500KG/米以上、水压不低于4KG、上水管不低于50mm

便利店开业指导手册

开业指导手册 第一篇项目认知 、基本概况 1. 项目归类:零售服务业 2. 行政主管:工商行政管理局 3. 服务对象:社会各界 4. 市场准入 便利店归属于零售服务业,进入便利店行业并无行业准入条件,只需按正常程序报批并取得工商营业执照便可。但便利店在扩展服务功能领域时,可能涉及一些行业准入要求。据不完全统计,需要行业准入审批的服务项目主要有: 4.1熟食经营:食品卫生许可证; 4.2卷烟销售:烟草特许经营许可证; 4.3药品销售:药品经营许可证; 4.4话费冲值:电信业务经营许可证; 4.5报刊杂志:报纸零售市场经营证; 有关如何申请服务项目的许可证,经营者可咨询相关行业管理部门或行业协会。 5. 营业时间 便利店的对外营业时间一般均为16-24小时。 6. 服务项目 l商品销售:各种便捷食品、饮料、烟草、酒等 l报刊杂志:各类新闻、时尚等传统媒体资讯等 I即食食品:现热、现制各种寿司、鱼饼、面包等休闲小吃,以及堂吃服务 l代理服务:诸如交通卡、电话卡等冲值,信件快递、公用事业费代收等服务 l 特殊服务:诸如复印、打印等

二、设备设施 便利店的经营设备和设施要求比较简单,主要包括: 1. 饮料机:青少年较喜爱碳酸饮料,若定位于青少年为主的便利店,可以考虑配置; 2. 咖啡机:在冬天饮料销售不佳时,咖啡机所提供的热饮可以提升商店的经营业绩; 3. 微波炉:提供卫生快热服务,可以节省客户许多时间和繁琐; 4. 收银机:收付现金,一般每家店配置两台为宜,一台日常运作,一台备用; 5. 热狗机:经营对象主要为青少年; 6. 冰柜:冰柜又称冷柜,有冷藏和冷冻两种,一般便利店都备有2个冰柜,一个是饮料柜,另一个作为冰激凌柜。冰柜大小可视店铺面积而定; 7. 空调:一般50平方米的店面需要至少2 台直立式空调; 8. 货架:货架的组合有单面架、双面架、前护网、侧护网和背网等,原则上每 4-4 . 5平方米可构建一组货架; 9. 其他设备:如书报柜、糕点柜、服务台、就餐台、电子防盗监视系统等,根据经营项目和需求配置。 三、行业特征 1. 距离的便利性:便利店更靠近消费者,一般情况下,步行5-10 分钟便可到达; 2. 购物的便利性:便利店商品突出的是即时性消费,小容量、急需性等特性,超市的品种通常在2000种至3000种左右,与超市相比,便利店的卖场面积小(50-150 平方米),商品种类少,而且商品陈列简单明了,货架比超市的要低,使顾客能在最短的时间内找到所需的商品。同时,便捷的收款方式,避免了超市结账排队的现象。据统计,顾客从进入便利店到付款结束平均只需三分钟的时间; 3. 时间的便利性:一般便利店的营业时间为16-24 小时,全年无休,所以有的学者称便利店为消费者提供“ Any Time” (全天候)式的购物方式; 4. 服务的便利性:很多便利店将其塑造成社区服务中心,努力为顾客提供多层次的服务,例如速递、存取款、发传真、复印、代收公用事业费、代售邮票、代订车票和飞机票、代冲胶卷等等,对购物便利的追求是社会发展的大趋势,这就决定了便利店具有强大的生命力和竞争力。 四、专业培训 基于便利店岗位而言,通常情况下,仅店长、收银员、理货员三个工种,但从业务内容而言,却涉及较多的业务种类。在此,我们仅列明培训的技能类别,有关如何培训以及培训

某保健体验店开店运营指导手册

某保健体验店开店运营指导手册 一、地理位置选择的4个了解 1、了解周边小区的人口状况等,如:数量、比例、目标消费者、经济状况、 收入情况、购买能力等 2、是否有人接受过或正在接受同类体验服务,了解体验者情况 3、了解同类店的具体状况,如:开业时间、地点、销售、效果以及老百姓 对此的看法和反馈 4、了解周边具名的生活习惯和作息时间等 二、目标人群调查流程: 三、店铺考察内容: 四、立地评估标准: 评估分数评估项目评估标准 完全符合 (10-8) 基本符合 (7-5) 不很符合 (4-0) 店铺面积A类店300-350□,可放床50张以上;B类店240-280□,可放床40张以上;C类店180-210□,可放床30张以上。 店铺格局1、符合《老伴体验中心平面规划图》的标准格局;2、体验区与讲课区无隔断

店内设计与装修 一、统一设计:房子选好后,立即拍摄若干照片发给所属区域市场督导,同时画出详细的平面图,标明各尺寸,由公司企划部统一根据照片和平面图进行设计。 二、道具设备的配置 灯箱门牌:统一形象 产品陈列台: 音响:讲课和播放音乐

电视:宣传片的播放 投影:宣传片的播放和讲课 空调:改善体验环境和授课环境 白板;授课 三、功能区域的划分 接待区: 产品展示区: 亿络通检测区: 干净、专业、整洁 体验区: 气血循环机摆放基本要求:占地面积60厘米X60厘米 要求保证有一台机器要有一平米的地毯,(如气血循环机成排摆放,相当于地毯1.2米X5米展开铺放)统一颜色为绿色。 气血循环机间距:每台气血循环机大概距离为50-60厘米。 椅子要求:普通靠椅即可,高度在50-60厘米。但要求必须结实耐用。同时要准备2-3把小椅子,高度在25-30厘米,以备顾客做腿部运动时,方便坐靠。 顾客休息区: 1、配置15—20人座椅,以便顾客等候体验及体验后休息使用; 2、配置饮水机,方便新顾客体验前后补充水分; 3、同进配备一台茶几,以便每天做产品演示时使用: 需有顾客接待台,设专人负责接待、登记、安排顾客体验产品。

开店项目开小饭馆要多少资金

开小饭馆要多少资金 餐饮店在开店准备阶段必须要进行成本估算,进行估算的依 据有许多,比如餐饮店的规模和档次等等,有了精确的成本估算,餐饮店的资金才能被合理的利用,想让自己的钱都花到点上,创 业者就必须重视成本估算问题。开小饭馆要多少钱?各项费用的估 算方法有两种。一种是费用逐渐估算法,一种是简便估算法。下 来看看较为复杂的费用逐渐估算法: 开小饭馆要多少钱?1、对营业空间(建筑物)费用的估算。 无论是租赁、在房产市场现行购买或新建建筑物,首先要考 虑的是营业空间所在的地理位置是否处在餐饮店营业的“黄金地段”,地段不同,租金、房产的售价和造价相差很大,即所谓一 分价一分货,若是开设中小型餐饮店,对此就应作全面权衡,慎 重确定,并按照确定的选择以市场行情单价为依据,分别进行估算。 开小饭馆要多少钱?2、设备、设施费用的估算。 中小餐饮店的厨房设备也有档次高低之分,档次较高的厨房 设备大部分是不锈钢制的,所需投资较多,一般档次的厨房设备 有铁合金、搪瓷、陶瓷等多种设备组合,所需投资相对较少,应 以实用、耐用、经济为前提酌情选购,各种档次的厨房设备价格

都可从市场报价获取,购买时若是成批购买则还可获得优惠。在 估算设备、设施费用时,应包括运输费和安装调试费。 开小饭馆要多少钱?3、家具和器皿费用的估算。 应先根据确定的餐饮店的服务方式和桌位数,计算出各种家 具和器皿需要的数量,再根据市场价格即可进行估算。 开小饭馆要多少钱?4、装饰费用的估算。 餐饮店的装饰包括门面、厅面、厨房三个大的方面,若是中 小餐饮店,门面和厅面装饰应以简洁、明亮、卫生、雅致为主。 厨房装修应以卫生为主,结合方便厨师、工作人员操作,便于油烟、污水排放功能考虑。能节省则节省,避免豪华装饰以减少营 业前期投入过多的费用。估算方法可在确定经营档次与风格后, 参考同档次或类似的餐饮店装饰费用进行估算。还可按装饰项目,如门厅、门扇、厅面吊顶、墙壁、厨房瓷砖贴面等分项进行估算。 开小饭馆要多少钱?5、有关灯饰的费用。 一般还不包括在装饰费用之内。且灯饰又有装饰灯和照明灯 两种不同的价值,亦有高级和中级货色可供选择,故在预算时, 应先决定选用什么级别和档次的灯,应把装饰用的和照明用的灯 饰数量分别列明,以便作出准确估算。

美容院开店完全指导手册

美容院开店完全指导手册 摘要:形象门头、灯箱、收银台、形象店头、产品柜、更衣柜、空调(冷暖两用)、冰箱、消毒柜、淋浴器、泡浴桶、光波浴、电视、CD机、音响、各类灯饰及装饰物、美容床、床罩(3件套)、美容凳、褥心(冬天用)、竹席(夏天用)、超声波、蒸汽机、美容推车、调膜(棒、碗、刷)、暗疮针、脱脂棉花、棉签、眉(剪、夹、刀、笔)…… 第一部份新店开张 购物清单: 制作宣传单、各类卡(月卡、VIP会员卡、贵宾卡、金卡等)、现金券; 形象门头、灯箱、收银台、形象店头、产品柜、更衣柜、空调(冷暖两用)、冰箱、消毒柜、淋浴器、泡浴桶、光波浴、电视、CD机、音响、各类灯饰及装饰物、美容床、床罩(3件套)、美容凳、褥心(冬天用)、竹席(夏天用)、超声波、蒸汽机、美容推车、调膜(棒、碗、刷)、暗疮针、脱脂棉花、棉签、眉(剪、夹、刀、笔)、包头巾、毛巾、小脸盆、保鲜袋、保鲜膜、面巾纸、拖鞋、工作鞋、鞋柜、酒精、酒精棉罐、喷瓶、滴水瓶、烫眼睫毛药水、牙签、收据、笔、梳子、大小镜子、计算机、洗手液、洗衣粉、标签帖、现金出入帐本、电话机、饮水机、一次性杯子、多用插座、店长服、美容师服、客服、纸篓、垃圾袋等等。 生活馆服务价目表 一、脸部护理系列: 单次月卡季卡年卡 1、基础护理 30元 100元/4次 240元/12次 720元/48次 2、无痛草本黑头 30元 100元/4次 240元/12次 580元/48次 3、芦荟保湿补水 50元 180元/4次 480元/12次 1560元/48次 4、天然美白祛斑 60元 220元/4次 600元/12次 2000元/48次 5、脸部排毒护理 80元 300元/4次 840元/12次 2980元/48次 6、特级护理 150元 480元/4次 1200元/12次 3880元/48次 7、烫眼睫毛 50元/次 80元/次 100元/次 二、套装护理系列: 例——美容疗程 668元

快餐店公司开店计划书

快餐店公司开店计划书 一、创业目标 发展中国真正意义上的快餐行业,利用合理有效的管理和投资,建立一定大型快餐连锁公司。 二、市场分析 社会生活节奏加快,使快餐业的存在和发展成为不容置疑的问题。虽然中国的快餐业发展十分迅速,但洋快餐充斥使大部分市场都不得与中式快餐无缘。如何去占领那部分市场,是我们需要解决的问题。 调查表明,当人均收入达到2000美元时,传统的家务劳动将转向社会。由此快餐业务的发展将进入急剧扩张的时刻,所以中国快餐市场将随着我国经济发展而进入高速发展的阶段。 目前,市面上浒的西式快餐其实并不适合国人对快餐的消费观念和传统饮食需求的观念。拿西式快餐最普通的汉堡包来说,除了新奇,基本上是没有什么美味可言。而且,快餐在美国的发展向来是以价格低廉而著称的,是大众日常消费的对象。但在中国的市场上,西式快餐的价格,还远非大众化所能接受的程度,这也决定了不可能性让工薪阶层经常去尝试那份新奇快餐。 但考察现行中式快,小、脏、乱、差的状况仍然很严重,现行中式快餐的众多弱点,给我们建中式快餐连锁店提供了绝好的市场机会。只要我们能抓住这些市场机会,改善中式快餐经营上的诸多缺陷,并发展我们的自己的特色那么我们进入中式快餐市场占据较大市场

份额的创业计划,是极有可能成功的。 三、实施方案 1、快餐服务业的模型。 以顾客为中心,以顾客满意为目的,通过使顾客满意,最终达到公司经营理念的推广。 2、目标市场的定位。 大众能接受的中式快餐业。顾客群:上班族+儿童+休闲族+其他。 3、市场策略。 产生工业化、产品标准化、管理科学化、经营连锁化。 虚拟公司的名称,员工的服装,经营的理念,内部管理和总公司保持统一,但它们没有过多的装饰,也没有营业餐厅,它们更像是一个快餐集装配中心。它们接收公司的配送中心运来的相关制成品,只要单间加工,就可以成型了。虚拟公司的快餐产品订是提供给上班族在工作单位午餐之用。它们的前台接待服务也是虚拟的,靠的是电话定购体系和快速运送体系,我们将建立送餐专线电话运送业务由统一的公司小巴和服务人员负责运送。 流动快餐公司---早餐策略 针对早餐人口流动性大,时间紧迫的特点,我们将由模式统一的公司小巴和服务人员流动至各主要需求网点向顾客提供方便、营养的早套餐。 因学生人数众多,还可推出学生营养快餐,既注重经济效益,又兼顾了社会效应。

相关文档
最新文档