啤酒销售实习报告范文(2)

啤酒销售实习报告范文(2)
啤酒销售实习报告范文(2)

啤酒销售实习报告范文

XX年啤酒销售实习报告样本

这是一篇XX年啤酒销售实习报告样本,还在为写实习报告而发愁吗?本文是小编为大家展示的市场销售专业学生对实习工作的详细总结与报告,希望对大家有所帮助。接下来一起看看吧!

我是一名学习市场营销专业的20xx年的毕业生,在今年2月25日很有幸被金星啤酒集团录用,成为一名实习业务员,经过培训合格后,我进入了河南金星啤酒销售总公司;于是我被派往豫东的太康销售分公司,我从基层的访销员,实习业务员做起,时至今日已有三个月了。

在这段时间里,我不仅学到了很多在书本中学不到的营销知识,也让我个人更加的成熟和坚强;在实习工作中,当我遇到工作中的困难时,曾夜不能寐的思考解决方法,因为我始终相信方法总比困难多;在具体的市场上,曾受到无数次的拒绝和嘲讽,有多少次在深夜里独自一个人哭泣,有多少次已经决定卷铺盖离开;可是第二天又早早的投入到了新的工作当中,因为我始终相信:生命在于坚持,我可以接受失败,但我却拒绝放弃!

就这样,一个月,两个月过去了,我坚持了下来;如今的我已经变的老练和成熟了,在工作中积极向上,善于发现

问题,并及时的解决,曾多次受到主管经理和副总的表扬;在具体的市场上,能很好的处理同客户的关系,同时维护好同终端的客情关系,从而让我感受到了营销给我带来的乐趣!

首先,我介绍一下所在市场的基本情况,我所在的太康市场是豫东深度分销的楷模,实行的是大客户与小客户相结合的乡镇代理体制,除了县城的几位大客户外,在每一个乡镇设一个一级经销商,是完全的市场精耕。

其次,我很有幸能够参加20xx年啤酒大战,感受啤酒营销,在我们区域市场的主要竞争对手是流通领域的维雪啤酒,餐饮渠道的雪花啤酒,当然了还有其他品牌的啤酒,如青岛啤酒,燕京啤酒等等。

在3月和4月份是啤酒竞争最为激烈的时间,因为都在抢占市场;我们金星也组织了大规模的铺货活动,比如把金星旗下的新一代,小麦啤酒等进行大的促销,并迅速的占领了优势市场,赢得了主动!

在抢占市场的时刻,在流通领域里铺货时,作为总公司的主打产品金星新一代的促销政策是10带2加升的大豆油,展示两个月,27元/箱;维雪20带3,28元/箱;雪花10带2,28元/箱;竞争是相当的激烈。在县城的每一个终端店都是必争之地,各个厂家都在抢,真是一场没有硝烟的战争!

在餐饮领域的竞争,更是在比拼实力,都在买店,你出

3000,我出5000,经过较量我们金星买断了大部分饭店,但也付出了沉重的代价,花费了将近200万买店费!

时止今天,我的实习期已经结束了,在这三个月当中,我付出了很多的辛劳,同时也收获了硕果;由于我在这段时间里表现出色,已成为集团公司的一名正式销售人员,享受国家统筹及优厚的薪酬待遇。

最后,感谢我的母校--河南商业高等专科学校,一直以来对我的培养,感谢市场营销系全体老师传授给我的营销知识,感谢三年以来教育过我的所有老师!学生在此向你们敬礼了,你们辛苦了!

感谢当初录用我的集团人力资源总部的段部长和唐部长,同时再次感谢营销部长唐文广先生对我营销知识的指导和教诲!

感谢销售总公司张占波副总对我的关心,感谢主管孙经理对我的培养,感谢太康销售分公司我的同事们一直以来对我的关照,再次向你们致谢!

啤酒游戏实训总结报告

班级:10连锁2班学号:XX260202 角色:批发商姓名:*** 团队:***

啤酒游戏实训总结报告

一、实训名称:啤酒游戏二、实训地点:实验楼501 三、

实训时间:3~4月份四、实训目的、要求

模拟一个啤酒生产、销售、消费供应链的运作,通过不同条件下的仿真模拟,使学生深入理解供应链管理中的库存决策和“牛鞭效应”,这种贴近现实环境的库存决策模拟实验可以充分锻炼学生的决策思维,更好地理解减缓“牛鞭效应”的一些具体措施。从时间滞延、资讯不足的产销环境对产销系统的影响,深刻认识信息沟通、人际沟通的必要性。

通过实训充分理解供应链管理的系统化思想。

扩大思考的范围,了解不同角色之间的互动关系,认识到自己若相成功,必须其他人能成功。

突破一定的习惯思维方式,以结构性或系统性的思考才能找到问题并有改善的可能。避免组织学习的智障,加强团队协作! 五、实训假设

1)“啤酒游戏”的供应链只涉及一种商品:啤酒;

供应链节点:共5个。上游4个节点,每个节点代表一个企业;

a) 最终消费者 Consumer b) 零售商 Retailer c) 批发商

Distributor

d) 生产商 Manufacturer

游戏过程的决策问题:各决策主体基于实现自身利益最

大化的目标来确定自身每周的定购量。

供应链为直线型供应链,商品与订单仅仅在相邻的两个节点之间传递,不能跨节点。

供应链最上游是生产商,其原材料供应商视为供应链外部因素,并假设原材料供应商的供应能力无限大。

生产商的生产能力无限制,各节点的库存量无限制。不考虑供应链的设备故障等意外事件。时间单位:周。每周发一次订单。

订货、发货与收货均在期初进行。本期收到的货能够用于本期销售。供货期:

a) 零售商―――消费者:0周

b) 批发商―――零售商:4周 c) 生产商―――经销商:4周 d) 生产商制造周期:2周

除了下游节点向相邻上游节点传递订单信息之外,供应链节点之间信息隔绝。

六、实训手段/方法

我们小组成员分别扮演不同的角色,并先后在信息共享和不共享,订货周期延长,确定性需求和随机性需求等多种环境下进行订货决策,最终是要实现价值链上库存的总成本最小。七、实训道具沙盘

扑克牌易事帖铅笔橡皮薄片

装薄片用的纸杯

游戏数据记录表〔消费者需求记录表1张,4个节点游戏数据记录表各1张,共5张〕

库存~缺货折线图

需求预测折线图草稿纸若干胶带1卷

八、实训过程记录

表2-3 批发商情况总表

单位采购成本25元批发价40元缺货成本8元库存成本5元

西安航空职业技术学院

课程设计任务书

课题名称:啤酒销售管理系统

设计内容: 1.网站首页 2.系统管理 3.基本设置 4.进货管理

5.日程管理

6.汇总销售

7.回到首页

8.退出. 技术条件或要求:1.使用Microsoft公司的asp技术和相关网页开发工具。2.利用IIS建立运行环境。

建立相关连接关系 4.使用微软公司的ACCESS数据库作为

后台数据库。,VBscript,javascript作为有关编程语言。

指导教师:教研室主任:

开题日期: XX 年 6 月 23 日完成日期: XX 年6 月 26 日

摘要

随着互联网技术的快速发展,计算机综合信息处理开始出现,并得以迅猛发展,产生了巨大的经济效益。高速发展的互联网技术为企业信息化的发展提供了强大的动力,同时,企业信息化的环境已经逐步得到了改善。企业信息化对企业的吸引力将会越来越大,企业对信息化的看法也将必定会从不了解到了解,从拒绝到接受,从怀疑到信任,企业信息化的观念也将更加深入人心。

本系统采用ASP和ACCESS数据库作为程序主要开发工具,运用ASP完成了程序的界面设计及主要功能的具体实现,同时运用ACCESS完成了数据库系统的具体设计。企业信息化对于企业而言,可以传统方式对企业销售情况统计的繁琐,使得销售管理过程变得轻松、快捷、方便,更加适合企业信息化的需求。使得啤酒销售信息更加明晰。

关键词:啤酒销售;ASP;ACCESS;企业信息化

目录

1 开发啤酒销售系统的概述 ................................................ ...................................................

(1)

课题的现状和发展趋势 ................................................ ................................................... .. (1)

课题涉及内容和目标 ................................................ ................................................... (1)

啤酒销售系统的构成 ................................................ ................................................... (1)

2 啤酒销售系统需求分析 ................................................ ................................................... . (2)

啤酒销售系统系统需求 ................................................ ................................................... .. (2)

系统功能 ................................................ ................................................... (2)

可行性分析 ................................................ ................................................... .. (2)

系统功能需求分析 ................................................ ................................................... . (2)

登陆页面 ................................................ ................................................... .. (2)

系统管理 ................................................ ................................................... .. (2)

基本设

................................................... .. (2)

进货管理 ................................................ ................................................... .. (3)

日程销售管理 ................................................ ................................................... . (3)

汇总管理 ................................................ ................................................... (3)

最终需求分析 ................................................ ................................................... (3)

3 总体设计 ................................................

(3)

啤酒销售系统功能结构分析 ................................................ ................................................... (3)

系统模块概述和分析 ................................................ ................................................... (4)

数据库设计 ................................................ ................................................... . (5)

管理员表 ................................................ ................................................... (5)

酒品种类表 ................................................ ...................................................

(5)

商家表 ................................................ ................................................... . (6)

信息表 ................................................ ................................................... . (6)

资金表 ................................................ ................................................... . (6)

销售表 ................................................ ................................................... . (7)

4啤酒销售系统的实现 ................................................ ................................................... (7)

登陆界面 ................................................ ................................................... .. (7)

管理员管理面: .............................................. ................................................... . (9)

添加客户信息界面: .............................................. ................................................... (10)

商品类别添加界面: .............................................. ................................................... (11)

商品类别管理界面: .............................................. ................................................... (12)

数据库备份管理界

面: .............................................. ................................................... .. (14)

帮助页面: .............................................. ................................................... . (16)

总结 ................................................ ................................................... ................................................... .. 17

致谢 ................................................ ................................................... ................................................... .. 18

1 开发啤酒销售系统的概述

课题的现状和发展趋势

互联网的快速发展为啤酒销售系统的发展提供了强大的动力,同时,企业信息化的环境也已经逐步得到了改善,

表现在企业信息化的大众化和网络生存的普及化,物流和银行结算的畅通,以及市场运作的规范和相应政策法规的完善。啤酒销售系统对相关企业的吸引力将会越来越大,企业对信息化的看法也将必定会从不了解到了解,从拒绝到接受,从怀疑到信任,从否定到肯定,企业信息化的观念将更加深入人心。

课题涉及内容和目标

此次课题设计中涉及的网络技术及数据库技术已日渐成熟,经过综合比较各类动态网页设计语言后,本课题的设计选用了asp技术。Asp(active server pages)是微软公司推出的一种用以取代CGI的技术,基于目前绝大多数网站应用于windows平台,asp是一个位于windows服务器端的脚本运行环境,通过这种环境,用户可以创建和运行动态的交互式的web服务器应用程序。例如响应用户查询数据库的要求而生成报表,而且asp与其它web设计工具相比有着以下优点:完全与HTML文件融合,容易创建、修改,不需其他编译、联接程序,面向对象可扩展等,因此,ASP技术非常适合于销售管理系统的设计。

啤酒销售系统的构成

现在流行的销售管理系统不仅要有漂亮的网页,更要有严谨的规划。每一个细小的环节都和重要。这样才能使得在

电子交易时避免不必要错误发生。我们将使用HTML、ASP等技术来编辑网页,并运用ASP技术把数据库和动态网页相关联。传统的管理信息系统信息获取方法是由专业文字录入人员将信息输入到管理系统的数据库中,这种方法在数据量不大时有很多的应用场合。当数据量比较大,并且有较强的专业性时,录入的费用和出错的可能性都相应上升。本文在实际应用开发中解决方案是建立网站,以及自己的数据库,使得所需商品信息可以及时的保存、更新。可以更好的及时了解商品销售的情况。

曲阜师范大学生命科学学院

年级:级

专业:生物工程

领队老师:

姓名:

学号:

实习单位:燕京啤酒有限责任公司

单位地址:山东省曲阜市校场路18号

实习目的:正如领队老师所讲,我们这次实习的最大目的就是理论联系实际。

带着上学期发酵工程课本中学到的相关理论知识通过亲历亲闻去进

一步熟悉无氧发酵工艺的大致过程,了解啤酒酿造特点,掌握啤酒

生产原理及其生产工艺。从而增强对啤酒发酵的感性认识,并认识

到理论知识指导并付诸实践的重要性,增强进一步学好理论知识的

兴趣和信心,认识到理论与实际的差别,增强灵活学习和运用知识

的意识,认识到实际中存在的复杂性及经济性,明确奋斗方向。

实习方法:观摩听取

酒厂简介:燕京啤酒有限责任公司前身为始建于1987年5月的曲

阜三孔啤酒厂,通过1993年、XX年的股份制改造、资产重组等

成为目前以生产熟啤酒为主的中外合资公司。公司占地42万平方

米,拥有燕京、三孔、鲁啤三大系列主导产品,09年全年共生产销

售啤酒万吨,实现销售收入亿元,实现利税万元,

实现利润万元。公司积极开展与国外先进啤酒企业的技

术合

作,全方位引进德国、美国等国的先进啤酒酿造技术及设备,使产

品质量和产量得到全面提升,从而屡获殊荣。公司下辖多个部门,

以董事长为中心的人才分布网合理高效:总工程师负责的生产部、

计划部、公司办公室、财务部,常务、行政、营销副总各司其职。

在这样科学有效的管理体制下,公司各个部门高速运转,协调合作,

不断创造经济价值。

理论知识简介:啤酒是一种以麦芽和水为主要原料,加啤酒花,经酵母发酵酿

制而成的含有二氧化碳的低酒精度发酵酒。酵母是一种兼性厌氧微

生物,啤酒发酵过程中,酵母主要通过EMP途径进行酒精发酵,生

产大量乙醇、二氧化碳和微量乳酸以及一些影响啤酒风味和质量的

高级醇、硫化物、双乙酰等代谢副产物。啤酒发酵包括

麦汁制造、

酵母菌种扩大培养、啤酒主发酵、后发酵等几个阶段。

前言:针对我们学习的发酵理论知识,此次实习,老师和工厂负责人员通

过商讨,安排我们参观了与我们联系紧密的生产部门的啤酒发酵生

产、质检、消毒、包装等环节。另外,最后一天上午,我们还参观

了计划部的锅炉房、制冷房、无菌风动力车间以及污水处理站。参

观过程中,各部负责人员耐心细致地为我们讲解、答疑。

啤酒发酵生产工艺:

糖化车间:麦汁制造即糖化,包括麦芽和大米的粉碎,糖化制成麦汁,

麦糟分离,卖汁煮沸并添加酒花和麦汁冷却并除去固形物等阶段。

燕京啤酒厂拥有八个大型储藏仓,其中五个储藏大麦芽,三个储藏

大米。地面上的大麦和大米通过斗式提升机提到仓顶部再进入储藏

仓。酿制不同的啤酒时,大米和大麦芽先经除尘机进入

控制其量的四角有电子称的暂贮箱,再逐次通过磁选机、去石机、

布袋除尘机、缓冲机等进入粉碎机,粉碎方法采用湿法。

公司使用的是从德国引进的霍普曼糖化设备,包括糖化、糊化、煮

沸三锅和暂存、过滤两槽。粉碎后的大米加入糊化锅,使淀粉糊化

和液化。粉碎后的大麦芽加入糖化锅,使用双醪煮出糖化法,使麦

芽淀粉及蛋白质分解,并使辅料醪液糖化,以制备麦芽汁。糖化后

的麦糟通过过滤槽过滤,使麦汁与麦糟分开,得到清亮的麦芽汁,

此时要进行浊度检测。麦芽汁进入麦汁煮沸锅并加入酒花,使酒花

成分溶入并使麦汁达到一定浓度。随后热麦汁流入漩涡沉淀槽

沉淀出热固形物即酒花糟,酒花糟可以重复使用。

糖化车间还有一些用水储罐,包括冷却用水、洗糟用水等储罐。洁

(完整版)啤酒销售合同

百威英博(中国)销售有限公司 [ ]分公司 二级经销商经销协议 (适用于一级经销商供货的二级经销商) 经销商名称: 经销商编号: 合同编号:

经销协议 百威英博公司:百威英博(中国)销售有限公司[ ]分公司 地址: 电话: 传真: 一级经销商: 地址: 电话: 传真: 二级经销商: 地址: 电话: 传真: 本着共同发展的目的,并遵循公平竞争和保护消费者利益的原则,百威英博公司、一级经销商和二级经销商经过友好平等协商,达成如下协议: 1.期限 1.1除非根据本协议第12条的规定提前终止,本协议有效期自[ ]年[ ]月[ ] 日至[ ]年[ ]月[ ]日终止。 2.经销权 2.1百威英博公司指定二级经销商为[百威和哈尔滨]系列啤酒产品(以下称“产品”)在指 定地区( 以下称“区域”,定义见附件A)内的正式非独家二级经销商。为保证产品质量、维护食品安全,百威英博公司将保留通过互联网销售产品的专营权,经销商尊重该专营权并承诺不通过任何方式侵犯该专营权。 2.2本协议签署后,百威英博公司和一级经销商可以书面形式通知二级经销商增加上述 产品范围,包括百威英博公司有权经销的关联公司产品以及其他品牌产品。 2.3经百威英博公司每次书面认可,二级经销商可在区域内发展客户,建立分支机构, 设立经销网点以销售产品。 2.4为加强与百威英博公司、一级经销商的合作,集中有限的资源和精力达到双方共赢, 在本协议期间,二级经销商同意选择以下第[ ]种方式经营产品: (A)二级经销商自愿承诺,除产品和百威英博公司书面同意的啤酒品牌外,不经 销任何其它啤酒产品。如二级经销商销售其他其他品牌的啤酒产品,应当事 先向百威英博公司申请,百威英博公司不应无理拒绝。但由于销售其他品牌 的啤酒产品实际上将使产品的销量严重降低,而百威英博公司、一级经销商 依据本协议及三方其他约定所提供的折扣和其他支持措施是基于对产品销量 的预估,因此,如百威和一级经销商同意二级经销商销售其他品牌的啤酒产 品,百威英博公司和一级经销商有权将其依据本协议及其他约定所提供的折

市场营销实习工作总结

市场营销实习工作总结 营销战略是企业全部营销工作的基石。市场营销要制定企业的市场定位战略,发掘市场潜在需求,确立消费者品牌归属感,明确市场细分目标。今天给大家了市场营销实习工作总结,希望对大家有所帮助。 我是一名学习市场营销专业的201x届毕业生,在今年12月25日很有幸被金星啤酒集团录用,成为一名实习业务员,经过培训合格后,我进入了XX金星啤酒销售总公司;于是我被派往豫东的太康销售分公司,我从基层的访销员,实习业务员做起,时至今日已有三个月了。 在这段时间里,我不仅学到了很多在书本中学不到的营销知识,也让我个人更加的成熟和坚强;在实习工作中,当我遇到工作中的困难时,曾夜不能寐的思考解决方法,因为我始终相信方法总比困难多;在具体的市场上,曾受到无数次的拒绝和嘲讽,有多少次在深夜里独自一个人哭泣,有多少次已经决定卷铺盖离开;可是第二天又早早的投入到了新的工作当中,因为我始终相信:生命在于坚持,我可以接受失败,但我却拒绝放弃。 就这样,一个月,两个月过去了,我坚持了下来;如今的我已经变的老练和成熟了,在工作中积极向上,善于发现问题,并及时的解

决,曾多次受到主管经理和副总的表扬;在具体的市场上,能很好的处理同客户的关系,同时维护好同终端的客情关系,从而让我感受到了营销给我带来的乐趣。 首先,我介绍一下所在市场的基本情况,我所在的太康市场是豫东深度分销的楷模,实行的是大客户与小客户相结合的乡镇代理体制,除了县城的几位大客户外,在每一个乡镇设一个一级经销商,是完全的市场精耕。 其次,我很有幸能够参加xx年啤酒大战,感受啤酒营销,在我们区域市场的主要竞争对手是流通领域的维雪啤酒,餐饮渠道的雪花啤酒,当然了还有其他品牌的啤酒,如青岛啤酒,燕京啤酒等等。 在抢占市场的时刻,在流通领域里铺货时,作为总公司的主打产品金星新一代的促销政策是10带2加1.8升的大豆油,展示两个月,27元/箱;维雪20带3,28元/箱;雪花10带2,28元/箱;竞争是相当的激烈。在县城的每一个终端店都是必争之地,各个厂家都在抢,真是一场没有硝烟的战争! 在餐饮领域的竞争,更是在比拼实力,都在买店,你出3000,我出5000,经过较量我们金星买断了大部分饭店,但也付出了沉重的代价,花费了将近200万买店费。

百威啤酒销售月工作总结

百威啤酒销售月工作总结 从影响啤酒销售的因素入手,分析啤酒销量的月季分布特点及气象因子与啤酒销量的关系,进而建立适合本地区的啤酒销售特种气象服务指数,下面是为大家整理的关于啤酒销售月工作总结,希望对您有所帮助。欢迎大家阅读参考学习! 啤酒销售月工作总结1 今年,对于酒业来说,是一个特别的年度。在全国经济全面回升的影响下,我国的酒类市场也渐趋兴旺。酒业在产量增长的同时,经济效益均有较大幅度的下滑。酒类市场得到进一步的调整和优化,产品品质也在不断提高。面临这么严峻的挑战,市场供大于求将使竞争更加严酷。品牌效应、规模经济、资本运作都会有新的表现形态。青岛桶装啤酒只有在竞争中运用新的营销理念和技巧,才能在激烈的啤酒行业竞争中取得一席之地。 目前,中国啤酒行业的整体格局是:整体滑坡的同时,名优酒份额继续扩大,啤酒行业行业处于内部调整和升级阶段;地区性品牌与全国性品牌抗衡,割据一方;大型啤酒集团从产品经营走向品牌和资本经营,努力寻找新的经济增长点。 西安市啤酒市场的现状为:消费者比较认可哪种品牌,多大包装,什么包装的就卖的好。 二、“桶装”酒营销策划方案主旨 1、提升品牌形象,增强产品美誉度。

在消费者心中形成好感,留下深刻印象,从而达到长期占领市场的目的。 2、提高市场占有率。 通过本营销方案的具体贯彻施行,争取利用自身优势在西安及周边获得可观的市场占有率。 三、市场分析 总体来说,现代人对酒的消费及观念较为明智和成熟。目前大众对啤酒的消费正朝着优质、口感、营养的方向转变发展。在当代城市中传统豪饮者的基础上,享受者也日渐增多。“喝酒”与“休闲”共享,成为现代人消费新观念。 1、消费者购买酒类的地点,正从以往的食品店、杂货店、小货摊转向超市、平价店和专卖店。但不同城市因经济水平的差异,购买地也有所差别。 2、“桶装”啤酒产品分析。 内在质量:色泽清澈晶莹、神气大方;香型浓郁、味感绵软醇厚、入口不冲、回味悠长;饮后纯香盈口; 市场优势:巨大的空白市场广阔的利润空间 外观形象: 品牌定位:中高档市场,面向大众消费群体 3、竞争对手分析 “桶装”啤酒在西安的主要竞争对手是百威啤酒、燕京啤酒等系列品牌。从市场分析来看,这些品牌已经得到消费者的认可,知名度

产品销售合同模板

产品销售合同模板 购货单位:__________________ (以下简称甲方 ) 供货单位:__________________ (以下简称乙方 ) 第一条[略] 其产品名称、规格、质量 ( 技术指标 ) 、单价、总价等 第二条产品包装规格及费用___________________ 第三条验收方法______________________________ 第四条货款及费用等付款及结算办法 第五条交货规定 1. 交货方式:______________ 2. 交货地点: _______________ 3.交货日期:_________ 4.运输费:第六条经济责任 1. 乙方应负的经济责任 (1) 产品花色、品种、规格、质量不符合本规定时,甲方同意利用者,按质论价。不能利用的,乙方应负责保修、保退、保换。由于上述原因致延误交货时间,每逾期一日,乙方应按逾期交货部分货款总值的万分之计算向甲方偿付逾期交货的违约金。 (2) 乙方未按本合同规定的产品数量交货时,少交的部分,甲方如果需要,应照数补交。甲方如不需要,可以退货。由于退货所造成的损失,由乙方承担。如甲方需要而乙方不能交货,则乙方应付给甲方不能交货部分货款总值的_______________________ %的罚金。 (3) 产品包装不符合本合同规定时,乙方应负责返修或重新包装,并承担返修或重新包装的费用。如甲方要求不返修或不重新包装,乙方应按不符合同规定包装价值____________ %的罚金付给甲方。 (4) 产品交货时间不符合同规定时,每延期一天,乙方应偿付甲方以延期交货部分货款总值万分之_________ 的罚金。

啤酒代理合同范本

啤酒代理合同范本 啤酒合同(3)| 返回目录 代理合同范本1 甲方: 乙方: 一、甲方授权乙方限在_________省_________市(县、区)区域内作为甲方产品的独家经销商,甲方不再向另家供货,从而保证乙方独家销售权。 二、业务办理方式:现款现货,货到先付款后提货。运输交货方式:代运制交货(只限长途)。乙方提货额达_________元。甲方负责组织货源。 三、甲方按各不同品种瓶、盒上明确标明的产品执行标准保证产品质量。 四、乙方对销售困难的任何_________白酒品种在保持产品原样的情况下,享受调换、退货、退款的选择权,从而维护乙方经济利益不受损失。退货调换品种时运费由乙方承担。

五、乙方在所在区域内经销_________白酒发生的一切经营费用(专卖、税务、工商、技术监督、卫生防疫等)和经营风险都由乙方自己承担。 六、乙方必须严格按约定区域、价格销售,不准跨域降价销售,第一次按当地经销商收回的冲货数量为依据给予冲货方应得提成的3倍罚款,从提成奖励中扣除;第二次甲方取消乙方该品种的经销资格;第三次甲方有权单方终止合同并扣除乙方所有提成奖励。 七、乙方自合同签定之日起3个月内如月平均销售额达不到(_________)元,甲方有权自行终止本合同。 八、本合同自双方签第一批货物交付后生效,有效期为一年,本合同一式三份,甲乙双方各存一份,备案一份。 甲方(盖章):_________乙方(盖章): _________ 时间:_________年____月____日时间: _________年____月____日 代理合同范本2 甲方: 乙方:

根据《中华人民共和国合同法》有关规定,甲、乙双方经平等协商一致,达成如下协议,在履行协议的过程中,甲、乙双方应严格遵守,若有违约应按合同约定赔偿对方由此导致的经济损失。 一、合同期限 1.本合同签署有效期自____年_____月______日至_____年 _____ 月____日,其中前____个月为试销期。 2.合同到期后,另确定新的经销条件,乙方在同等条件下享有优先权。 二、经销产品及区域 1.甲方授权乙方经销甲方_________产品。 2.甲方授予乙方______产品的销售区域仅限 ____________________________。 三、产品价格 1.价格按全国统一价执行( 价格表附合同) 。 2.乙方严格执行合同约定产品销售价格体系,不能低于或高于合同约定价格销售。否则,甲方不予兑现销售奖励。

啤酒厂个人工作总结

啤酒厂个人工作总结 《啤酒厂个人工作总结》的范文,觉得有用就请下载哦这里给大家。篇一:啤酒厂工会工作总结 20XX 年度千岛湖啤酒厂工会工作总结 20XX 年,千岛湖啤酒有限公司工会在公司党委和县总工会、汾口镇工委的领导下,在公司行政的大力支持下,紧紧围绕“不断学习、不断创新、不断完善”的企业发展理念和全年工作目标,各项工作都取得了一定的成效。一是促进企业发展,建功立业显风采。一年来,我们在“创争”活动中,坚持从构筑有力的制度保障体系入手,建立和完善了以岗位培训为核心的人才培养、配置、考核、待遇一体化的人力资源开发管理机制,先后制定和出台了一系列制度和办法。公司内学习氛围**然成风,技术进步成果层出不穷。全年共计培训 8302 小时,累计参加人次为 4712 人次。同时,班组还坚持将“女职工建功立业工程”和“女职工素质工程”纳入到日常工作,班组工作年年都有一个新的突破。一年来,我们按照公司“开源节流、精耕细作、品牌营销、差异发展”的经营战略,开展以“学习、完善、创新”为主题的技能竞赛活动,开展了“查身边隐患,提整改建议”安康杯竞赛活动;为深入开展杭总技办“三个一百”活动和县总工的职工经济技术创新活动,公司工会成立了高技能人才创新工作室,5 个职工技协技术攻关队,攻关了 27 个职工技协技术项目,创造经济效益约 623 万元。一

年来,我们建立了三级节能减排义务监督员队伍建设,公司在污水处理工程、锅炉脱硫脱尘改造技术实施和节能新技术的应用上都取得了优异的成绩。 篇二:啤酒厂实习心得体会 啤酒厂实习心得体会 为期一个星期的实习结束了,我在这一个星期的实习中学到了很多在课堂上根本就学不到的知识,范文TOP100受益非浅。现在我就对这一个星期的实习做一个工作小结。首先介绍一下我的实习单位:啤酒,1998年2月成立,注册资金1.8亿,年产量15万吨.xx啤酒(中国)有限公司在各生产工厂实施了一系列的产品、品牌标准。同时,制定了雪花啤酒系列产品相关的工艺配方、酿造标准、包装标准等工艺技术标准。生产车间分为,糖化车间,发酵车间,检验中心,包一车间,包二车间,污水除理。检验中心人工作人员定期到包装车间检验啤酒的各项指标,以确保生产的啤酒合格,达到指标。xx啤酒的生产设备全国统一,工艺和质量控制标准全国统一,各地技术人员接受国外酿酒技术专业培训,从而保证了xx的品质如一。xx啤酒多次被国家质量监督检验检疫总局正式认定为“中国名牌”产品。 实习是每一个大学毕业生必须拥有的一段经历,他使我们在实践中了解社会,让我们学到了很多在课堂上根本就学不到的知识,也打开了视野,长了见识,为我们以后进一步走向社会打下坚实的基础,实习是我们把学到的理论知识应用在实践中的一次尝

啤酒经销合同协议合同书方案(确定)

精心整理 编号:HT:号 经 成都市四喜饮料有限公司 甲方:(以下简称甲方) 乙方:(以下简称乙方) 为了在推广甲方生产的红河谷牌啤酒系列产品,并稳定畅销后的产品市场价格和销售网络,甲、乙双方为发挥各自优势,联合开拓啤酒的销售市场,并切实保护双方的长远利益,根据中华人民共和国《合同法》,双方本着诚信、开拓市场、互惠互利、共同发展的原则一致同意签订如下合同: 一、经销区域(渠道)及经销期限: 1、经销区域为:甲方授权乙方为省市县(区)的特约经销商;乙方经销甲方产品仅限于上述约定的区域(渠道/系统),乙方不得超出该区域进行销售。

2、乙方如需将产品销售至本合同约定的经销区域之外的市场,须向甲方提交书面申请并获得甲方书面同意的授权或确认函后方可进行,否则按甲方市场管理办法中规定的“窜货”行为进行处理。 3.为保证区域经销商的市场价格和销售网络,严防“窜货”行为,乙方需暂交纳市场诚意金,为体现公司与经销商的伙伴关系: 1)、区域(销量万件/年)诚意金万元,合同期满,达目标,甲方退返诚意本金元,奖励元。未达目标,甲方退返诚意本金元;合同未满期,甲乙双方解除合作,甲方退返诚意本金元。 2)、有证据查实如发生跨区销售行为,将处罚经销商“窜货”销售金额的50%,予以补偿被“窜货”经销商,处罚费用自乙方市场诚意金内产生(金额上限为所交纳市场诚意金最大额)。经甲方通报后,乙方继续蓄意破坏市场,甲方有权停止供货,并改变经销权。 说明:根据原材料等变化情况导致产品生产成本变化,甲方有权酌情调整该价格体系。但甲方需提前7天通知乙方,调价后乙方应立即执行新的终端供价体系,积极配合,不得影响甲方产品的市场价格规范行为。 2、付款方式及价格说明: 货款以现金转账方式结算,必须按甲方指定账户转款,款到发货。甲方出厂价仅包含货物出厂上车费用,自工厂至经销商仓库运输费用及下车费用由乙方承担。 3、本合同签订之日起七日内,乙方向甲方汇出首批进货款。经双方协商、确定首批进货数量不低于件。超过期限,乙方未汇出首批进货款的,视为自动放弃本合同项下产品的经销权,本合同自行终止。 三、甲乙双方的权利和义务

2020市场营销上半年工作总结范文

2020市场营销上半年工作总结范文 【市场营销上半年工作总结一】 关键年,随着我国加入世界贸易组织,我市工业经济在200*年初 面临十分有利的形势,使我们供电企业也看到了新的发展。不过,自2月份开始长达5个月的持续干枯,带来倒送电所造成的高成本电力成 为全社会的共同负担,因为企业无力承受倒送电电价,全社会用电急 剧萎缩、电费回收更加困难,我们供电企业也受倒送电让利销售的影响,经济形势陷入了新的困境。为了确保公司各项经营目标实现,市 场营销部在公司领导的关心和支持下,紧紧围绕公司总的指导思想, 以实现经济效益为中心,针对电力市场新形势、新困难,积极克难奋进、强化经营管理;半年来,各项工作在困境中取得了一定的突破,下 面就半年来的工作予以总结汇报。 一、树立电力营销观点、合理调控市场,努力优化电力消费环境。 自九八年以来,我公司售电量大幅度下滑,而售电费用依然增长,强烈的反差严重影响了我们企业经济效益的提升,如何进一步发挥电 力先行的作用、积极增供扩销,已经成为近年来供电经营工作的一个 主题。2001年公司的销售电量有了恢复性增长,2002年我们满怀希望 将电量销售推向一个新的历史新高,不过倒送电的出现使我们的目标 实现变的十分渺茫。从2月份开始,××对我市用电实行计划供应, 连续四个月将我市供电限制在1650~1900万KWH,使电力营销工作陷入一个狭窄的“箱体”内:一方面为了能够增加售电量,展开让利销售 调动用户用电积极性,促动电力销售增长,另一方面为了降低购电成本,少购倒送电,我们又尽可能限制电量销售在计划电量以内,同时 还必须将倒送电临时电价即时制订出台、倒送电电量完全分配到客户,以谋求经济效益。面对新的形势,我们迅速转变观点,增强市场意识,着重从以下几个方面展开工作来 1、制定适合当前电力市场的政策,

啤酒业务员工作总结

啤酒业务员跟其它所有快速消费品业务员的工作性质都是相同的,每天都要拜访终端客户,销售产品,提订单,拿提成。快速消费品行业的业务员入行门槛低但做好却非常难,举个案例:哈尔滨啤酒在浙江上市,仅业务员铺货这一项工作,按一条街的终端店数量120家、目标铺货率按80%计算,如果你想达成业绩目标,需要有96家终端店有货;需要你每天至少拜访24家店;并且能够跟终端关键人形成良好的客情关系;顶住领导品牌青岛啤酒和当地品牌红石梁的竞争打击,如果你不是一名优秀的啤酒行业的业务员,那么你就一定不会达成这个业绩目标。那么如何成为一名优秀的啤酒行业业务员那? 举个案例:小刘是青岛啤酒公司舟山办事处的业务员,负责嵊泗县的终端店销售工作,刚到这个市场时发现本公司的崂山啤酒在这个有着6万人口的县城销量只有每月不到1000箱。在经过3天的市场调查后小刘用了14天的时间把市场形象做了起来;用了1个月的时间做客情并把崂山啤酒的铺货率提高到92%;用了7天的时间在终端店做堆头或摆桌;把ok厅和a类酒店的促销员上到有规模和销量潜力的崂山啤酒终端店。2个月下来,在嵊泗这个只有6万人口的弹丸之地的岛上到处都可以看到崂山啤酒的影子:满街的崂山啤酒pop;随处可见的产品堆头;比比皆是的崂山啤酒餐厅摆桌;终端店92%的铺货率,崂山啤酒只用了2个月的时间销量就达到了原来的五倍:从每月1000箱到每月5000箱。 其实如果你按照小刘这种方式操作市场,你也会取得同样的成功。啤酒行业有一套业务员工作标准,只要你按照此标准工作,并持之以恒地努力,你就一定是个出色的业务精英。那么这究竟是一种什么样的标准那? 生动化布置标准 在终端中为营造啤酒的销售氛围所做的一切工作都称之为生动化布置,其具体形势分为两大类:1. 道具生动化;2. 产品生动化。道具生动化包括:悬挂灯笼、瓶挂、挂旗、张贴吸塑画、pop等。产品生动化包括:吧台摆放陈列、展示柜产品摆放陈列、堆头陈列、摆桌阵列等。道具生动化要做到资源集中,至少做出一条模范街;产品生动化要持之以恒,至少2个月才有拉动销售的效果。堆头陈列是啤酒产品在终端做量化陈列,要把握占据最优位置、数量尽量最大化的原则。poppoint of pur转chase advertising 购买时点广告,每家终端不少于4张,每2张或3张并排张贴,pop中心位置高度在1.4米到1.7米之间,这样做视觉冲击力最强;pop张贴时要整齐集中,避免倾斜,否则易使人产生反感。产品生动化布置标准:1. 吧台陈列:整齐、集中、商标朝外、争取做到占据最优陈列位置或占据全部排面。2. 展示柜陈列:根据展示柜容量的大小,展示柜可做3-4层陈列,每层陈列24瓶啤酒,每层进行单品种陈列。如果公司有多个品牌产品,按照容量由多到少依次从低到高摆放,本品展示柜只阵列本品,竞品展示柜本品陈列最大化。1. 对头陈列:明显位置,单独陈列,陈列面积最大化,堆头陈列的单品种数量不少于5箱。 库存标准 无论是经销商还是终端店,库存的量都要合理,否则会直接影响产品的销量,终端的合理库存为终端的日消化量×经销商的配送周期×1.5。 业务员拜访客户标准 1. 是否有明确的拜访目标。 2. 这个拜访目标的设置是否正确、合理。 3. 围绕这个目标是否与关键人展开有效沟通和互动,是否有为支持这个目标实现所产生的行为及做为。 4. 这个有效的沟通与互动的过程及作为与行为是否记录下来。 5. 这个记录是否支撑拜访这个终端所用的时间 终端的销售等级标准 终端的销售等级由低到高依次是:空白店、有效铺货、有效销售、活跃终端、完美终端。空

电子产品销售合同模板.pdf

电子产品销售合同模板 乙方:______________________ 甲方:______________________ 地址:______________________ 地址:______________________ 电话:______________________ 电话:______________________ 传真:______________________ 传真:______________________ 甲、乙双方经友好协商,以自愿、平等互利为原则,就乙方经销甲方之_______系列产品,根据《中华人民共和国合同法》,双方达成如下协议: 一、甲、乙双方的权利和义务 1、甲方是_______系列产品的供应商,乙方是经销商。 2、销售范围:甲方指定乙方在_______范围内销售甲方产品。 3、乙方作为甲方的经销商,应尽经销商的责任。在上述区域应按甲方销售策略销售要 求,尽最大努力将甲方产品销售。甲方也应保证供应足够的货源。 4、产品的型号由订单、收货单确定,最终以收货单为准。 5、运输及运费计算:甲方将以产品到岸价的形式向乙方供货,即甲方负责将产品发运 到乙方所属地区配货站的运费,而乙方将负责货物在当地配货站到乙方仓库的一切费用。 6、甲方应向乙方提供符合国家标准的产品,如乙方发现产品质量不合格,乙方有权向 甲方提出调换,但由于乙方保管不慎而导致的质量问题或在销售过程中由于乙方原因造成的 一切损坏均有乙方负责,甲方不负任何责任。 7、货物残损、退换:乙方在验收时发现短少或包装上有缺陷,导致影响销售,应立即

于送货单上注明,并请送货的部门签名作证;乙方有义务提供有关单证给甲方,以便甲方向保险公司索赔,如乙方没有注明或不履行提供单证义务的,甲方视乙方为全部签收正确。 8、销售任务:乙方应完成总的销售额为:_______套/年。 9、付款期限:甲方对乙方的付款条件为款到付货,即乙方每次定货需先将货款汇至 甲方帐户内,甲方在确认款已到帐后5日内发货(不可抗力因素除外)。 10、甲方负责为乙方提供全面的技术支持,负责为乙方培训售后服务人员(培训设在 甲方公司所在地)。 二、乙方的特别义务以及奖励 1、保持甲方产品所有规格一个月销售的库存,甲方有权要求乙方进行库存增减调整。 2、配合行动:当甲方在当地进行产品推广活动资源时,乙方有义务提供人力和借货服 务。 3、价格控制:乙方可享受甲方的经销商供货价,乙方须保证按甲方规定的二级批发商 供货价及零售商供货价给零售商及批发商。同时,乙方有义务控制其供应的零售商按甲方建 议零售价售给终端消费者(二级批发商供货价、零售供货价、零售价由甲方另行通知) 4 、对乙方的优惠: 乙方作为经销商,可以享受出厂价_______元/套; 乙方累计销售台以上时在出货时即可以可享受______________的优惠; 若乙方销售业绩特别出色,甲方将给乙方更大的优惠,具体优惠措施由甲方另定。 三、合同的变更及终止 1、经友好协商,甲、乙双方可以变更合同。 2、乙方如连续三个月不能达到甲方所定下的销售目标,甲方视乙方为自动终止本协议。 3、本协议期满后,由甲、乙双方协商是否续签本协议,乙方具有优先续签本协议的权

啤酒销售合同范本

啤酒销售合同范本 目前,我国啤酒市场竞争激烈,对销售物流成本的有效控制已成为不可小视的另一个利润源。啤酒销售合同是怎样的呢?以下是WTT为大家整理的啤酒销售合同范文,欢迎参考阅读。 啤酒销售合同范文1 甲方: 乙方: 双方经友好充分协商达成如下协议: 一、甲方为乙方百威啤酒销售的独家供应商。 二、合同期限一年,从年月日至年月日。 三、产品规格及价格 注:啤酒每瓶返盖钱1元。空箱返2元。百威红瓶每瓶返盖钱1元,空箱不回收。 四、甲方在合同期内,保证百威系列酒水保真,并保证充分货源提供给乙方。不得拖延。 五、如在乙方店面内出现甲方酒水过期、半瓶酒没及时更换给乙方,不得拖延。 六、结帐方式:次结。每次结帐,结上批货款(压一批货),乙方不按时付款,甲方有权停止供货。 七、乙方如有经营上需要甲方,在经营上给予配合和支持,甲方酌情、尽量配合甲方提高营业收入。

八、如全年完成百威纯生啤酒,每月500件,累计年6000件,年终返400件百威纯生。 九、本合同一式两份,甲乙双方各执一份。 十、本协议双方严格执行,如有违约,可向在关部门提起诉讼,合同未尽事宜,双方友好协商解决。 甲方(公章):_________乙方(公章):_________ 法定代表人(签字):_________法定代表人(签字): _________ _________年____月____日_________年____月____日 啤酒销售合同范文2 甲方:乙方: 地址:地址: 电话:电话: 传真:传真: 投诉电话:签定地点: 根据《中华人民共和国合同法》有关规定,甲、乙双方经平等协商一致,达成如下协议,在履行协议的过程中,甲、乙双方应严格遵守,若有违约应按合同约定赔偿对方由此导致的经济损失。 一、合同期限: 1、本合同签署有效期自____年_____月 ______日至_____年_____ 月____日,其中前____个月为试销期。

2019年啤酒销售主管的工作总结及计划

啤酒销售主管的工作总结及计划 啤酒销售主管上半年工作总结及计划从我个人的角度来说,自 己这半年的工作并不全面,也不很尽人意。下半年的工作目标我想是要用行动去实现的,而不是空谈,很难细化,但我还是要借此机会,确立自己的工作目标,给自己一个工作的方向,明确下半年该干什么?也便于对业务过程中出现的问题及时分析与调整,更可以监控工作的进度和成效。对此,我从以下3个方面来说明 1:上半年的工作回顾与总结 1.1负责区域(农大/桃海商业步行街/师大和平路的夜店) 区域内夜店总数为:115家雪花覆盖:75家黄河覆盖:40家青岛覆盖:1家金威覆盖:1家燕京覆盖:1家 区域内啤酒容量为:2300kl雪花占有:1270kl黄河占有:950kl 青岛占有:20kl金威占有:35kkl燕京占有:25kl 我们在公司的支持及经理的指导下1.严格执行公司渠道分片的经销制度,提升现有一级渠道的服务能力,弱化二级渠道,以达到有效掌握终端。将各促销政策落实到终端,根据终端情况不同灵活执行,降低终端对政策的依赖,控制产品销售价格。3分街道及重点区域进行布点,提高产品与消费者见面率,增加产品认知度。因此,区域覆盖率由去年的61%增长到65%,占有率由去年的52%增长到55%。 1.2促销员管理 1.2.1月销量任务制定上的调整。以前促销员的任务制定只局 限在上班时间范围内,目前调整为整店整月的销量都与该促销员息息

相关,促使促销利用空余时间搞好店内一切客情,宣传企业文化,提升销量。 1.2.3给予全体办事处促销人员进行不定期的培训,在礼仪及 促酒过程上进行实战的演习。 1.2.4多次组织集体活动,丰富生活,凝聚团队。 1.3精制酒销售 1.3.1产品结构调整。对终端的精制酒价格体系进行可控管理,根据安宁区域的消费水平不同,突出适合该区域消费力的精制酒产品,满足消费者需求。 1.3.2产品置换。由于终端售消费群影响销售精制酒利润较低,造成部分终端放弃精制酒销售,在经理指导下我们在中小酒吧依据情况不同以雪花清爽或者雪花原汁麦置换雪花99销售。 1.4行政工作 1.4.1在经理的指导下对销售业务类文案的汇总分析,上报。 以及销售业务的跟进协调工作。 1.4.2对销售信息的收集,汇总,跟进,然后及时上报经理沟 通分析。 2:存在的问题与不足之处 2.1个人因素。 2.1.1作为办事处主管以来经理多次给我机会锻炼,但是目前 为止我的理论知识与实践还是不能很融洽的结合,尤其理论知识还很欠缺。

产品销售合同范本(完整版)

合同编号:YT-FS-6496-25 产品销售合同范本(完整 版) Clarify Each Clause Under The Cooperation Framework, And Formulate It According To The Agreement Reached By The Parties Through Consensus, Which Is Legally Binding On The Parties. 互惠互利共同繁荣 Mutual Benefit And Common Prosperity

产品销售合同范本(完整版) 备注:该合同书文本主要阐明合作框架下每个条款,并根据当事人一致协商达成协议,同时也明确各方的权利和义务,对当事人具有法律约束力而制定。文档可根据实际情况进行修改和使用。 合同范本1 购货单位:以下简称甲方 供货单位:以下简称乙方 第一条其产品名称、规格、质量(技术指标)、单价、总价等[略] 第二条产品包装规格及费用_____ 第三条验收方法____ 第四条货款及费用等付款及结算办法_____ 第五条交货规定 1.交货方式:____ 2.交货地点:____ 3.交货日期:____ 4.运输费:_____ 第六条经济责任

1.乙方应负的经济责任 (1)产品花色、品种、规格、质量不符合本合同规定时,甲方同意利用者,按质论价。不能利用的,乙方应负责保修、保退、保换。由于上述原因致延误交货时间,每逾期一日,乙方应按逾期交货部分货款总值的万分之___计算向甲方偿付逾期交货的违约金。 (2)乙方未按本合同规定的产品数量交货时,少交的部分,甲方如果需要,应照数补交。甲方如不需要,可以退货。由于退货所造成的损失,由乙方承担。如甲方需要而乙方不能交货,则乙方应付给甲方不能交货部分货款总值的___%的罚金。 (3)产品包装不符合本合同规定时,乙方应负责返修或重新包装,并承担返修或重新包装的费用。如甲方要求不返修或不重新包装,乙方应按不符合同规定包装价值__%的罚金付给甲方。 (4)产品交货时间不符合同规定时,每延期一天,乙方应偿付甲方以延期交货部分货款总值万分之__的罚金。

啤酒促销合同范本

啤酒促销合同范本 甲方:_________ 地址:_________ 邮政编码:_________ 电话:_________ 乙方:_________ 地址:_________ 邮政编码:_________ 电话:_________ 双方友好协商,现就有关事项达成如下协议,双方共同遵守。 第一条甲、乙双方在签订同时,乙方必须附上营业执照副本和法定代表人身份证复印件及法人签字。 第二条甲方必须保证所销售的_________ 啤酒系列产品符合国家标准。 第三条乙方做好产品销售的维护工作。如遇特殊情况,双方本着对顾客服务的精神处理在先,维护酒吧的形象。 第四条甲方所供的_________ 啤酒系列进入乙方所辖酒吧销售及促销小姐进场,并为该产品的唯一供货商,乙方需协助好酒吧吧台的出样及销售促销。促销小姐所有的薪资、福利等待遇均由甲方承担,促销小姐在乙方区域内从事促销时应当遵守乙方的管理规定。 第五条乙方经营场地“_________ ”酒吧_________ 啤酒专场促销,甲方可派驻三名促销小姐进场进行专场促销,乙方不可派驻其他啤酒进场进行促销。在“_________ ”酒吧,甲方可派驻一名促销小姐全场进行促销,乙方不能以任何理由限制_________ 促销小姐区域促销(楼上楼下均可进行促销)。

第六条乙方营业场所_________ 酒吧从签订本协议之日起将停止其它啤酒的促销,并将不再进入新的啤酒品牌促销。 第七条甲方在节假日搞促销活动期间,可与乙方协商并经乙方同意后增派促销小姐。 第八条乙方将把_________ 作为主推品牌,_________ 啤酒必须享受与其它品牌啤酒一样的最高促销政策。 第九条甲方应保证及时供货,如因甲方原因造成断货的,则断货期间视为每日乙方已按上月平均日销量完成了销售量。 第十条甲方向乙方在协议期间折扣让利_________ 万元,折扣让利分 _________ 次进行,第一次支_________ 万元,在_________月份帐款里扣除;第二次支付_________ 万元,在_________ 月份帐款里扣除;第三次支付 _________ 万元,在_________月份帐款里扣除;第_________ 次支付_________ 万元,在乙方完成_________ 协议销量最后一月帐款中扣除。如乙方提前完成销售指标,则有权在完成之月帐款中扣除所有应得的折扣返利。 第十一条_________ 啤酒结帐价格:355ML 小瓶(普通 _________ )_________ 元人民币/ 箱;355ML 小瓶(冰啤_________)_________ 元人民币/ 箱。每箱均为_________ 瓶装。返利根据_________ 返利合同。 第十二条乙方将保证在协议期间销售上述两种_________ 啤酒共计 _________ 箱,如不能完成销售指标此协议将延长有效期直至完成销售指标。 第十三条乙方必须保证所完成的_________ 销量必须全在乙方场所内终端销售,不可窜货。 第十四条乙方如单方面违反协议内容,甲方可要求做出索赔。 第十五条如乙方在协议期间发生经营变更或有不可预测的事情发生,乙方

营销专业大学生实习工作报告范文

( 工作总结 ) 单位:_________________________ 姓名:_________________________ 日期:_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 营销专业大学生实习工作报告 范文 Model report on internship work of Marketing Majors

营销专业大学生实习工作报告范文 尊敬的老师: 我是学院06级营销专业的学生,09年7月份毕业离开学校后,我来到了啤酒集团公司,成为一名实习业务员,经过培训合格后,我进入了河南金星啤酒销售总公司;于是我被派往豫东的太康销售分公司,我从基层的访销员,实习业务员做起,时至今日已有三个月了。 在这段时间里,我学到了很多在书本中学不到的营销知识,这让我个人更加的成熟和坚强;在实习工作中,当我遇到工作中的困难时,曾夜不能寐的思考解决方法,因为我始终相信方法总比困难多;在具体的市场上,曾受到无数次的拒绝和嘲讽,有多少次在深夜里独自一个人哭泣,有多少次已经决定卷铺盖离开;可是第二天又早早

的投入到了新的工作当中,因为我始终相信:生命在于坚持,我可以接受失败,但我却拒绝放弃! 就这样,一个月,两个月过去了,我坚持了下来;如今的我已经变的老练和成熟了,在工作中积极向上,善于发现问题,并及时的解决,曾多次受到主管经理和副总的表扬;在具体的市场上,能很好的处理同客户的关系,同时维护好同终端的客情关系,从而让我感受到了营销给我带来的乐趣! 首先,我介绍一下所在市场的基本情况,我所在的太康市场是豫东深度分销的楷模,实行的是大客户与小客户相结合的乡镇代理体制,除了县城的几位大客户外,在每一个乡镇设一个一级经销商,是完全的市场精耕。 其次,我很有幸能够参加20XX年啤酒大战,感受啤酒营销,在我们区域市场的主要竞争对手是流通领域的维雪啤酒,餐饮渠道的雪花啤酒,当然了还有其他品牌的啤酒,如青岛啤酒,燕京啤酒等等。 在3月和4月份是啤酒竞争最为激烈的时间,因为都在抢占市

快速消费品业务员个人工作总结

快速消费品业务员个人工作总结Summary of personal FMCG work 汇报人:JinTai College

快速消费品业务员个人工作总结 前言:工作总结是将一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析,并分析不足。通过总结,可以把零散的、肤浅的感性认识上升为系统、深刻的 理性认识,从而得出科学的结论,以便改正缺点,吸取经验教训,指引下一步工作 顺利展开。本文档根据工作总结的书写内容要求,带有自我性、回顾性、客观性和 经验性的特点全面复盘,具有实践指导意义。便于学习和使用,本文档下载后内容 可按需编辑修改及打印。 啤酒业务员跟其它所有快速消费品业务员的工作性质都 是相同的,每天都要拜访终端客户,销售产品,提订单,拿提成。快速消费品行业的业务员入行门槛低但做好却非常难,举个案例:哈尔滨啤酒在浙江上市,仅业务员铺货这一项工作,按一条街的终端店数量120家、目标铺货率按80%计算,如 果你想达成业绩目标,需要有96家终端店有货;需要你每天 至少拜访24家店;并且能够跟终端关键人形成良好的客情关系;顶住领导品牌青岛啤酒和当地品牌红石梁的竞争打击,如果你不是一名优秀的啤酒行业的业务员,那么你就一定不会达成这个业绩目标。那么如何成为一名优秀的啤酒行业业务员那? 举个案例:小刘是青岛啤酒公司舟山办事处的业务员, 负责嵊泗县的终端店销售工作,刚到这个市场时发现本公司的崂山啤酒在这个有着6万人口的县城销量只有每月不到1000

箱。在经过3天的市场调查后小刘用了14天的时间把市场形 象做了起来;用了1个月的时间做客情并把崂山啤酒的铺货率提高到92%;用了7天的时间在终端店做堆头或摆桌;把OK 厅和A类酒店的促销员上到有规模和销量潜力的崂山啤酒终端店。2个月下来,在嵊泗这个只有6万人口的弹丸之地的岛上 到处都可以看到崂山啤酒的影子:满街的崂山啤酒POP;随处 可见的产品堆头;比比皆是的崂山啤酒餐厅摆桌;终端店92%的铺货率,崂山啤酒只用了2个月的时间销量就达到了原来的五倍:从每月1000箱到每月5000箱。 其实如果你按照小刘这种方式操作市场,你也会取得同 样的成功。啤酒行业有一套业务员工作标准,只要你按照此标准工作,并持之以恒地努力,你就一定是个出色的业务精英。那么这究竟是一种什么样的标准那? 生动化布置标准 在终端中为营造啤酒的销售氛围所做的一切工作都称之 为生动化布置,其具体形势分为两大类: 1.道具生动化; 2.产品生动化。道具生动化包括:悬挂灯笼、瓶挂、挂旗、张贴吸塑画、POP等。产品生动化包括:吧台摆放陈列、 展示柜产品摆放陈列、堆头陈列、摆桌阵列等。道具生动化要

产品销售合同范本

产品销售合同 甲方(需方): 乙方(供方): 本着平等、互惠的原则,经供需双方协商,特订立本销售合同,双方一致同意遵照下列订货内容。 第一条产品 序号产品名称规格型号数量单价金额(元) 1 2 合计: 备注:以上单价含供方运输费用,不含其它费用。 第二条产品质量要求与产品验收: 1.乙方所供产品按国家现行标准执行、生产、检验; 2.甲方应于收∕提货当日内进行验收。甲方未在约定期限内验收的,视为产品的品种、型号、规格、数量、质量符合约定。 3.甲方在验收中,如果发现产品的品种、型号、规格、数量和质量不符合约定,在妥善保管产品同时,应当于验收之日起 5 日内向乙方提出书面异议,未按约定时间提出的,视为产品符合本合同约定。因甲方使用、保管、安装、保养不善等造成产品质量问题的,责任由甲方自行承担。 第三条产品供货要求: 甲方根据本合同第一条约定分批次订货,乙方根据甲方订货单分批次供货。乙方所供产品按合同及合同附件和甲、乙双方认可的书面文件执行。甲方对乙方所供产品的尺寸、规格及技术要求等由甲方指定人员签字或盖公章确认。在订货单上甲方

指定签字(或者盖章),并代表甲方对所提供的订单和相关书面文件负责。 当甲、乙双方中任意一方,对所供产品的要求发生变更时,以变更方书面通知并由双方认可的书面文件为准,由于变更所造成的损失由变更方负责。 第四条供货时间: 本合同生效后,乙方于收到甲方每批次订货单之日起日内供货。若因不可抗拒因素而延误,供货时间顺延,乙方不承担因此而导致的一切损失及相关费用。第五条交货方式、运输费用、产品验收与签收: 1.交货方式:供方提供运输费用; 货物毁损、灭失的风险自甲方收∕提货之日起由甲方承担。若产品运至指定地点后,不是由于乙方质量问题甲方未签收的产品,乙方有权对产品进行处置,并由甲方承担相应违约责任。 2.收∕提货人的授权: 甲方特别授权以下人为提货人及收货人:。 第六条定金及付款方式: 1、付款方式:签订合同日内,甲方支付定金元,乙方收到上述定金后本合同正式生效; 2.甲方应于每批次货物到货之日起日内付清。 甲方指定收款账户: 开户行: 开户名: 账号: 3.甲、乙双方以甲方订货单和乙方送货单(甲方授权收∕提货人签字确认)作为货款结算依据; 4.若甲方未按合同约定,迟延付款,则乙方有权用甲方支付的定金折抵拖欠货

市场营销工作总结三篇

市场营销工作总结三篇 市场营销工作总结三篇【一】 一、以经济效益为中心,较好完成各项指标任务 1、脚踏实地,确保目标任务的完成 随着网建工作的不断深入,访销员向客户经理过渡,如何在这种职能的转变中不影响销量完成部门目标任务,是我今年思考较多的问题。在局(中心)的正确领导下,我带领部门员工转变观念,学习上海烟草人“与时俱进、锐意进娶敢为人先、争创一流”的精神,严格执行营销 科的每个销售策略,在深化服务的同时脚踏实地确保销量。首先合理地制定营销计划,将部门任务科学合理地 分解到每位客户经理头上,提高了客户经理工作积极性;并利用早会总结安排、要求客户经理随时对比客户销售 周期变化,在拜访中帮助客户清理库存、抓住促销机会 加大宣传力度、及时补货等措施,以“不放过一个销售 机会”为口号,通过细化销售工作中的每个环节,既保 证了访销员的职能转变,又没有影响销量:今年1-10月完成总销量30519.21箱,占计划的99.41%,比去年同期上升2857.07箱,约9.39%。 2、抓落实,花大力气做好品牌培育工作 (1)随着工业企业的不断重组和品牌的不断精减,

现市场供需矛盾越来越突出,我深刻认识到要解决这一症结,必须做好目标品牌的培育与推广工作。根据局(中心)“三个方向两个重点”要求,带领部门员工抓住目标品牌宣传不放松,下苦功夫做好品牌置换与新品牌的上摊工作,通过统一口径宣传、零包上摊、每天早会重点强调、选择重点经营户以点带面、借助促销活动扩大影响力及客户库存量等手段进行,并要求客户经理站在客户利益角度做好解释工作,将行业信息带与经营户,使他们转变观念,互动起来做好品牌培育工作。通过这一系列积极的工作,使“时尚宏声”、“醇香红梅”等品牌成功置换了“盖红河”,减低了市场压力,提高了客户满意度,前者更是由最初的1548条上升到如今的10642条;“红白盖天”上摊率达90%以上,其它目标品牌上摊率也达到分公司及局(中心)要求。 (2)加大重点品牌宣传力度。重点品牌是公司利益的支撑,我作为城区市场经理更是时时以提高重点品牌销售为目的,要求客户经理将重点品牌溶入到每天的拜访和客户分析中,见缝插针地宣传。不仅如此,更是要求客户经理熟悉各品牌毛利,有针对性地宣传高毛利品牌,尽最大可能创造更大经济效益。1-10月部门创利占全公司的44.79%。 二、以“决战网建”为动力,狠抓基础工作,提升

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