合肥万达城投资有限公司万达文化旅游城三期D地块酒店、商业项目(送审稿)

合肥万达城投资有限公司万达文化旅游城三期D地块酒店、商业项目(送审稿)
合肥万达城投资有限公司万达文化旅游城三期D地块酒店、商业项目(送审稿)

合肥万达城投资有限公司

万达文化旅游城三期D地块酒店、商业项目 环境影响报告书

(送 审 本)

浙江商达环保有限公司

Zhejiang Sunda Environmental Protection CO.,LTD

编制日期:2015年1月

目录

前言 (1)

一、评价任务的由来 (1)

二、环评工作过程 (1)

三、主要环境问题 (2)

四、环境影响报告书主要结论 (2)

第一章总论 (3)

1.1评价目的与指导思想 (3)

1.2编制依据 (3)

1.3评价因子筛选 (5)

1.4评价工作重点与评价等级 (6)

1.5评价区域范围 (9)

1.6环境功能区划和环境标准、排放标准 (9)

1.7评价时段 (12)

1.8环境保护目标 (13)

1.9评价工作程序 (14)

第二章建设项目概况 (15)

2.1项目概况 (15)

2.2工程分析 (22)

第三章区域环境概况 (37)

3.1建设项目地理位置 (37)

3.2建设项目区域自然环境概况 (37)

3.3社会经济环境简况 (39)

3.4合肥城市总体规划概况 (40)

3.5区域污染源调查 (42)

第四章 环境质量现状评价 (43)

4.1大气环境质量现状调查与评价 (43)

4.2地表水环境质量现状调查与评价 (45)

4.3声环境现状调查 (47)

第五章 环境影响预测评价 (49)

5.2营运期环境影响分析 (56)

5.3拟建项目内部设施对项目的环境影响分析 (64)

5.4柴油储罐风险分析及防范措施 (67)

第六章 清洁生产、节能建筑与景观评价 (70)

6.1产业政策 (70)

6.2施工期清洁生产的实施 (70)

6.3营运期的清洁生产实施 (71)

6.4绿色建筑 (78)

6.5景观评价 (79)

第七章 环境保护措施 (83)

7.1施工期环境保护措施 (83)

7.2营运期环境保护措施 (93)

7.3环保投资及其经济论证 (101)

第八章 总量控制分析 (102)

8.1总量控制因子的选择 (102)

8.2总量控制分析 (102)

8.3总量平衡方案 (102)

第九章项目选址及内部布局的合理性分析 (103)

9.1规划合理性分析 (103)

9.2内部布局合理性分析 (103)

9.3项目环境承载力及排污条件分析 (103)

9.4周边环境相容性分析 (104)

9.5项目选址环境可行性 (104)

9.6项目选址建设条件可行性 (105)

9.7与国家政策法规的相符性 (105)

9.8小结 (105)

第十章环境经济损益分析 (106)

10.1分析方法 (106)

10.2环保费用估算 (106)

10.4社会效益分析 (107)

10.5环境效益分析 (107)

第十一章公众参与 (108)

11.1公众参与的目的 (108)

11.2公众参与方法、内容和对象 (108)

11.3公众参与人员(单位)组成 (110)

11.4公众参与调查结果 (112)

第十二章环境管理与环境监测 (115)

12.1环境管理目的 (115)

12.2施工期环境管理 (115)

12.3营运期环境管理 (115)

12.4环境监测 (115)

第十三章社会影响分析 (117)

13.1项目拆迁安置补偿和土地补偿社会环境影响 (117)

13.2文物保护影响 (117)

13.3社会影响分析 (117)

13.4社会环境影响评价结论 (118)

第十四章结论与建议 (119)

14.1结论 (119)

14.2要求与建议 (122)

14.3“三同时”验收一览 (123)

附件:

附件一:环境影响评价委托书;

附件二:合肥市发展和改革委员会《合肥市发展改革委关于万达文化旅游城三期D 地块酒店、商业项目备案的通知》(发改备[2014]300号);

附件三:合肥市环境保护局《关于合肥万达城投资有限公司万达文化旅游城三期D 地块酒店、商业项目环境影响评价执行标准的确认函》(环建标[2014]117号);

附件四:环境质量现状监测报告;

附件五:合肥市规划(单体)设计条件通知书;附件六:公众参与调查表样张;

附件七:排水设计条件;

前言

一、评价任务的由来

合肥万达文化旅游城位于滨湖新区,项目占地约2500亩,总建筑面积约350万平方米,是万达集团凭借多年在商业、文化、旅游产业积累的丰富经验,创新的世界首个特大型文化旅游商业综合项目,具有项目创意世界唯一、设计团队大师组合、万达拥有知识产权三大特点。合肥万达文化旅游城规划有文化、旅游、商业、酒店、滨湖酒吧街五大内容,室内室外结合,以室内为主,彻底解决气候对游乐的影响。

合肥万达文化旅游城文化项目包括大型舞台秀、电影乐园、电影城等内容。华东唯一大型舞台秀节目内容充分体现合肥地方文化,是世界级的演艺节目。电影乐园包括3D互动影院、飞行影院等世界顶尖电影科技娱乐项目,游客在互动剧场体验高科技的立体影像,在空中立体感受安徽大地的壮丽美景。合肥万达文化旅游城还建有华东最大的电影乐园。旅游项目包括室内水世界、室外文化体验区。华东唯一的室内恒温水世界,引进世界最新科技含量的水中娱乐设施,有龙卷风、大型水滑梯、大水环等内容,给游客带来全天候的水中欢乐。

随着滨湖新区的建设,滨湖新区人口势必较原先有所增加,酒店住宿业需求也成为发展的首要问题,为适应滨湖新区发展需要,合肥万达城投资有限公司拟在合肥市滨湖新区建设万达文化旅游城三期D地块酒店、商业项目,建设项目位于合肥市滨湖区南宁路与井岗山路交叉口,总占地面积91426.53平方米,主要建设内容为酒店、商业及配套附属设施等,总建筑面积147160.5平方米,项目总投资约16亿元。

根据《中华人民共和国环境保护法》,《建设项目环境保护管理条列》以及《建设项目环境影响评价分类管理名录》中“U 城市基础设施及房地产—第16条房地产开发”,该项目需编制环境影响报告书,对项目产生的污染和环境影响情况进行详细评价,从环境保护角度评估项目建设的可行性。

因此,合肥万达城投资有限公司委托浙江商达环保有限公司对该项目进行环境影响评价工作。我单位接受委托后,认真研究了该项目的有关材料,并进行实地踏勘和现场调研,收集和核实了有关材料,根据相关技术规定,开展了该项目的环境影响评价工作,编制了本环境影响报告书。

二、环评工作过程

◆2014年9月6日,浙江商达环保有限公司受合肥万达城投资有限公司委托,承

担《合肥万达城投资有限公司万达文化旅游城三期D地块酒店、商业项目环境影响报告书》的编制工作。

◆2014年9月7日,该项目在合肥市环保局网站上向社会公众发布《合肥万达城投资有限公司万达文化旅游城三期D地块酒店、商业项目环境影响评价第一次公示》。

◆2014年9月11日~17日,评价单位委托合肥诚鑫环境检测有限公司对项目区进行环境质量现状监测。

◆2014年9月,根据项目单位提供的技术资料进行工程分析,确定评价思路、评价重点及各环境要素评价等级,项目课题组根据分工进行各专题编写、汇总,得出项目建设环境可行性结论。

◆于2014年11月10日在合肥市环保局网站进行了该项目环评第二次公示,并于2014年11月23~24日,对项目所在区域周边的居民进行公众参与问卷调查。

◆2014年12月,该项目环境影响报告书进入浙江商达环保有限公司内审程序,经校核、审核、审定后,于2015年1月定稿。

三、主要环境问题

项目建成后,废水主要为酒店和商业配套的生活污水、餐饮废水,项目产生的生活污水经过化粪池、油水分离器处理然后通过市政污水管网进入北涝圩污水处理厂集中处理,排入北涝圩;大气污染物主要为汽车尾气、油烟和天然气废气,汽车尾气经地下车库排放口排放,油烟经油烟净化装置处理后经建筑物内部烟道高空排放,天然气废气经建筑物内部预留烟道高空排放;噪声主要来自水泵、风机、等设备噪声,项目重视平面布置,将泵房、风机房等高噪声设施用房布置地下层,并对高噪声设备设置减震降噪措施;生活垃圾交环卫部门统一处理,送往合肥龙泉山生活垃圾填埋场,泔水交有资质单位处置,通过上述措施,本项目实施后对周围环境影响较小。

四、环境影响报告书主要结论

拟建项目符合国家产业政策,符合城市总体规划,采用的各项污染防治措施可行,各项污染物经处理后可满足相应排放标准,对评价区域环境影响较小,公众调查结果88%的被调查人群同意本项目的建设,无人反对。本报告书认为,在报告书中提出的各项环境保护措施都得到落实的前提下,从环境保护角度分析,本项目的建设是可行的。

第一章总论

1.1 评价目的与指导思想

本次评价通过现场调查、监测,摸清该项目所在地环境本底状况及周围环境特征。通过类比调查,摸清项目施工期的污染物排放情况,预测项目建成后外环境对本项目影响的程度和范围,评价其采用的污染防治措施的可行性,并提出有关污染防治措施的对策与建议。根据环境保护的“六项审批原则”综合分析得出项目在拟建地建设可行与否的结论,为项目环境管理提供审批依据,为项目工程设计提供支持。

1.2 编制依据

1.2.1法律法规

(1)《中华人民共和国环境保护法》,2014年4月24日第十二届全国人民代表大会常务委员会第八次会议修订;

(2)《中华人民共和国环境影响评价法》,全国人民代表大会常务委员会,2003年9月;

(3)《中华人民共和国大气污染防治法》,全国人民代表大会常务委员会,2000年9月1日起实施;

(4)《中华人民共和国水污染防治法》,全国人民代表大会常务委员会,2008年6月;

(5)《中华人民共和国环境噪声污染防治法》,全国人民代表大会常务委员会,1997年3月;

(6)《中华人民共和国固体废物污染环境防治法》(修订),全国人民代表大会常务委员会,2013.6.29修订;

(7)《中华人民共和国水土保持法》,中华人民共和国主席令,2011年3月;

(8)《中华人民共和国清洁生产促进法》,中华人民共和国主席令,2012年7月;

(9)国务院令第284号令:《中华人民共和国水污染防治法实施细则》,2000年3月;

(10)国务院第253号令:《建设项目环境保护管理条例》,1998年11月;

(11)《国务院关于落实科学发展观加强环境保护的决定》,国务院国发[2005]39号;

(12)中华人民共和国环境保护部第2号令《建设项目环境影响评价分类管理名录》(2008年10月1日起施行);

(13)国家环境保护总局环发【1999】61号文:《关于贯彻实施“建设项目环境保护管理条例”的通知》,1999年3月;

(14)皖政秘[2003]104号,《安徽省人民政府关于同意实施〈安徽省水功能区划〉的批复》;

(15)《产业结构调整指导目录(2011年本)(2013修正)》,中华人民共和国国务院,国发[2013]21号)2013年2月16日;

(16)《环境影响评价公众参与暂行办法》,国家环境保护总局【2006】28号文,2006年3月18日;

(17)《安徽省水环境功能区划》,安徽省人民政府,2003年3月;

(18)《关于进一步提高环境影响评价质量的若干意见》,安徽省环保局环监[2002]46号文;

(19)安徽省环保局环评[2006]113号文:“印发《加强建设项目环境影响报告书编制规范化的规定(试行)》的通知”,2006年6月;

(20)《安徽省环境保护条例》(2010年11月1日实施);

(21)合肥市人民政府令第142号:《合肥市服务业环境保护管理办法》,2009年3月1日实施;

(22)《合肥市水环境保护条例》(2012年3月1日实施);

(23)《关于切实加强风险防范严格环境影响评价管理的通知》,环保部环发[2012]98号文;

(24)《安徽省环保厅关于加强建设项目环境影响评价及环保竣工验收公众参与工作的通知》皖环发[2013]91号安徽省环境保护厅2013年10月23日;

(25)《合肥市扬尘污染防治管理办法》,合肥市人民政府第172号令,2014年2

月1日;

(26)《大气污染防治行动计划》,国务院印发的关于印发大气污染防治行动计划的通知, 国发〔2013〕37 号,2013 年9 月10 日。

(27)《合肥市环境噪声污染防治条例》,2008 年10 月31 日修订;

(28)《安徽省大气污染防治行动计划实施方案》,安徽省人民政府,皖政〔2013〕89 号,2013年12月30日;

(29)《安徽省建筑工程绿色施工技术导则(试行)》,安徽省住房和城乡建设厅,2014年7月;

(30)《巢湖流域水污染防治条例》,安徽省人民代表大会常务委员会,2014年7月21日。

1.2.2技术导则及标准

(1)《环境影响评价技术导则总纲》(HJ2.1-2011),国家环境保护部;

(2)《环境影响评价技术导则大气环境》(HJ2.2-2008),国家环境保护部;

(3)《环境影响评价技术导则地面水环境》(HJ/T2.3-93),国家环境保护部;

(4)《环境影响评价技术导则声环境》(HJ2.4-2009),国家环境保护部;

(5)《环境影响评价技术导则生态影响》(HJ19-2011),国家环境保护部;

(6)《环境影响评价技术导则地下水环境》(HJ610-2011),国家环境保护部;

(7)《环境噪声与振动控制工程技术导则》(HJ 2034-2013),国家环境保护部;

(8)《固体废物处理处置工程技术导则》(HJ 2035-2013);

(9)《防治城市扬尘污染技术规范》(HJ/T 393-2007),2008年2月1日。

1.2.3项目有关文件和资料

(1)《环境影响评价委托书》,合肥万达城投资有限公司,2014年9月6日;

(2)《万达文化旅游城三期D地块酒店、商业项目规划及建筑方案设计》;

(3)合肥市发展改革委关于万达文化旅游城三期D地块酒店、商业项目备案的通知,发改备[2014]300号,2013年9月1日;

(4)《关于合肥万达城投资有限公司万达文化旅游城三期D地块酒店、商业项目环境影响评价执行标准的确认函》,合肥市环保局,环建标[2014]117号,2014年11月10日。

1.2.4 相关规划

(1)《合肥市城市总体规划(2010-2020)》,合肥市人民政府,2010.11;

(2)《合肥市环境噪声质量功能区划》;

(3)《安徽省水环境功能区划》;

1.3 评价因子筛选

1.3.1环境影响识别

根据本项目的工程内容及污染源情况分析,本项目的环境问题主要表现在以下几个方面:

(1)本工程施工期及运营期的废气对区域大气环境产生的影响;

(2)本工程施工期及运营期的废水对区域地表水环境产生的影响;

(3)本工程施工期及运营期的设备噪声对周围声环境产生的影响。

1.3.2施工期

选取扬尘、施工垃圾、废水和噪声等作为评价因子。

1.3.3营运期

根据拟建项目特征及周围环境状况,确定如下主要评价因子:

(1)、大气环境评价因子

①现状评价因子:NO2、SO2、PM10。

②预测因子:/

(2)、水环境评价因子

①现状评价因子:pH、氨氮、CODcr、TP、BOD5

②预测因子:/

(3)、声环境评价因子

厂界等效连续A声级LeqdB(A)。

(4)、固体废弃物

分析固体废弃物产生量及性质,提出相应处置措施。

(5)生态环境

土地利用、景观、动植物等。

1.4 评价工作重点与评价等级

1.4.1评价工作内容及评价重点

(1)评价工作内容

本评价主要针对项目施工期对周围环境的影响、项目建成后周围环境对项目地块的影响及项目地块内部设施对外部的影响进行评价。

①环境现状调查与监测

包括区域自然环境和社会环境状况调查、环境质量现状与评价。

②工程分析

主要包括项目污染源和污染源源强的确定等。

③环境影响预测与评价

主要包括施工期对环境空气、地表水环境、噪声环境影响分析,营运期污水排放对北涝圩水质影响分析。

④污染防治措施分析

主要包括项目废水处理方案论证、生活垃圾处置、油烟治理、噪声污染防治、环境管理与环境监测计划。

⑤环境经济评估

主要包括项目环境经济指标计算分析、环境经济损益分析、经济效益、社会效益、环境效益分析。

(2)评价重点

根据房地产开发项目的特点,确定本次评价的重点为工程分析、环境保护措施、项目施工期对周围环境的影响、营运期外环境及内环境对项目区内部及周边居民区的影响等。

1.4.2评价工作等级

参照《环境影响评价技术导则》规定,根据本项目的特点,结合项目周围的自然、社会环境状况确定本次环境评价的等级为:

(1)大气环境影响评价

根据工程分析结果可知,本项目大气污染物包括:汽车尾气(CO、NO2、HC、SO2)、锅炉废气(SO2、NO X)、油烟等,按照《环境影响评价技术导则大气环境》(HJ2.2-2008)规定,分别计算每一种污染物的最大地面浓度占标率Pi(第i个污染物),及第i个污染物的地面浓度达标准限值10%时所对应的最远距离D10%,其中Pi定义为:

Pi=(C i/C0i)×100%

式中:P i-第i个污染物的最大地面浓度占标率,%;

C i-采用估算模式计算出的第i个污染物的最大地面浓度,mg/m3;

C0i-第i个污染物的环境空气质量标准,mg/m3;

一般选用GB3095中1小时平均取样时间的二级标准的浓度限值。

C

0i

评价工作等级的判定依据见表1.4-1。

表1.4-1 评价工作等级

评价工作等级评价工作等级判据

一级 Pmax≥80%,且D10%≥5km

二级其他

三级 Pmax<10%或D10%<污染源距厂界最近距离估算数值计算各污染物参数见表1.4-2。

表1.4-2 估算模式参数取值一览表

参数名称单位 SO2 NO X CO NO2 HC 油烟

Cmax mg/m30.003060.00704 0.04590 0.00765 0.01145 0.00101 Pmax %

0.6120

3.51190

0.4590

3.0600

-- -- C0i mg/m3 0.50 0.25 10 0.20 -- --

D10%km -- -- -- -- -- -- 注:HC、油烟暂无质量标准。

由上表可知,以污染物中NO X占标率最大(3.51190%),Pmax<10%,按照《环

境影响评价技术导则大气环境》(HJ2.2-2008)规定,环境空气影响评价等级定为三

级。

(2)地表水环境影响评价

根据工程分析结果,项目投入使用后污水排放量552.49m3/d,建设项目污水达到

接管要求,排入北涝圩污水处理厂集中处理,处理后的废水排入北涝圩,北涝圩属小

型河流,项目废水水质复杂程度属简单,因此,地表水环境影响评价工作等级定为三

级,只对建设项目污水接管可行性及废水对污水处理厂的影响进行评述。

表1.4-3 地面水环境影响评价工作等级的判定

判定内容

对照

建设项目

污水排放

量(m3/d)

建设项目污水

水质复杂程度

地面水水域

规模(大小

规模)

地面水水

质要求(水

质类别)

环境影响评价

工作等级

万达文化旅游城三期D地块酒店、商业项目552.49 简单小河IV类水域

判定本项目水

环境影响评价

等级为三级

(3)声环境影响评价

拟建项目选址属于2类区,项目建设前后声级变化小(小于3dB(A)),根据《环境影响评价技术导则声环境》(HJ2.4-2009)中的相关规定,按《环境影响评价技术导则声环境》(HJ2.4-2009)的要求,声环境影响评价工作等级按二级进行。

(4)生态环境影响评价

拟建项目区域以城市生态系统为主,项目区为一般区域,项目总占地面积56832.3平方米,根据《环境影响评价技术导则生态影响》(HJ19-2011)中相关规定,确定本次生态环境评价工作等级为三级。

(5)地下水环境影响评价

项目场区地层自上而下划分为一个工程地质层——粉质粘土层,粉质粘土渗透系数为0.05m/d,即5.79×10-5 cm/s在10-7cm/s~10-4cm/s之间,且分布连续、稳定。

则项目场地包气带防污性能为中级。

项目区土层以粘性土为主,勘察过程中,场地地下水水位较高,场地地下水类型

为上层滞水,主要补给来源于地表水及大气降水,水位随季节和降水量变化明显,地下水初见水位埋深1.10~8.00m ,平均值3.38m ,标高11.82~20.92m ,平均值16.38m ;稳定水位埋深0.50~7.60m ,平均值3.18m ,标高11.39~21.42m ,平均值18.04m 。综合分析,项目场地的含水层不易污染。

项目所在区域不属于生活供水水源地准保护区、不属于热水、矿泉水、温泉等特

殊地下水源保护区、也不属于补给径流区,同时项目占地为河道两侧的空地,场地内无分散居民饮用水源等其它环境敏感区。则项目场地地下水敏感程度为不敏感。

根据工程分析可知,项目产生的生活污水经预处理后排入市政污水管网,废水排

放量为552.49m 3/d ,废水中的污染物为非持久型污染物,即污染物类型数=1。需预测的水质指标有CODcr 、BOD 5、SS 、氨氮,共计4个<6个。则项目污水排放强度小,污水水质简单。

综上所述,本项目地下水影响评价等级为三级。

1.5 评价区域范围

参照国家环保部《环境影响评价技术导则》规定,根据本项目的特点,项目周围

的自然、社会环境状况确定本次评价环境现状监测及影响预测评价范围见表1.5-1。

表1.5-1 环境现状监测及影响预测评价方位表 评价内容

评价范围 备注 现状监测 环境空气

影响预测 以项目建设地为中心,边长5000m 的范围 / 地表水环境

现状监测 污水处理厂排污口入北涝圩上游500m 至下游2500m ,全长3000m / 现状监测 项目边界及交通主干道交通噪声 / 环境噪声

影响预测 营运期边界200m 以内敏感点 / 现状调查 / 社会环境

影响分析 滨湖区 / 现状调查 / 生态环境 影响预测 以项目地为中心,1km 范围内 /

1.6 环境功能区划和环境标准、排放标准

1.6.1 环境功能区划及环境标准

(1)根据合肥市环境空气质量功能区划,本地区属二类区,环境空气中污染物执

行《环境空气质量标准》(GB3095-2012)二级标准,具体数值见表1.6-1。

表1.6-1 环境空气质量标准 环境质量标准

编号 污染物名称 取值时间 浓度限值(ug/m 3)

采用标准 1小时平均 500

24小时平均 150

1 SO

2 年均值 60 1小时平均 200 24小时平均 80 2 NO 2 年均值 40

24小时平均 150

3 PM 10

年均值 70 (GB3095-2012) 二级标准

(2)地表水:北涝圩执行《地表水环境质量标准》(GB3838-2002)中的IV 类水质标准,具体限值见表1.6-2。

表1.6-2 地表水环境质量标准 单位:mg/L (pH 除外)

项 目 IV 类标准值(mg/L ) 标准来源

pH 6~9

NH 3-N 1.5

COD Cr 30 BOD 5 6

TP 0.3

GB3838-2002

(3)声环境:执行《声环境质量标准》(GB3096-2008)中的2类标准。具体标准

值见表1.6-3。

表1.6-3 声环境质量标准

标准值[dB (A )] 采用标准

适用区域 昼间 夜间 2类 居住、商业 60 50

1.6.2 排放标准

(1)废气排放标准 汽车尾气排放执行《大气污染物综合排放标准》(GB16297-1996)表2中二级标

准,餐饮油烟排放执行《饮食业油烟排放标准》(GB18483-2001)(试行)标准,天然气锅炉废气执行《锅炉大气污染物排放标准》(GB13271-2014)表2相关排放标准,具体如下:

表1.6-4 大气污染物综合排放标准 最高允许排放速率(kg/h ) 排气筒高度(m ) 无组织排放监控

浓度限值 污染物 最高允许排放浓度(mg/m 3)

20 30 40 5060 70监测点 浓度限值(mg/m 3)

HC 120 17 53 100 / / / 4.0 NOx 240 1.3 4.4 7.5 1216 230.12 SO 2 550 4.3 15 25 3955 77周界外浓度最高点 0.40 表1.6-5 饮食业单位油烟的最高允许排放浓度和油烟净化设施最低去除率

规 模 大型

最高允许排放浓度(mg/m 3) 2.0 设施最低去除率(%) 85

表1.6-6 锅炉大气污染物排放标准

颗粒物排放浓度

(mg/Nm 3) SO 2排放浓度(mg/Nm 3) NO X 排放浓度 (mg/Nm 3) 烟囱最低允许高度(m )

20 50 200

8 (2)废水排放标准

建设项目属于北涝圩污水处理厂收水范围,产生的废水经预处理后排入污水处理厂进行处理,排放执行污水处理厂接管要求。 表1.6-7 污水排放标准 单位:mg/L ,pH 除外

项目 接管要求

pH 6~9

COD 320 BOD 5 150 SS 180 NH 3-N 25 动植物油 100 污水处理厂出水执行《城镇污水处理厂污染物排放标准》(GB18918-2002)表1中一级标准的A 标准,见表1.6-8。

表1.6-8 城镇污水处理厂污染物排放标准 单位:mg/L (pH 除外)

指标

pH COD 氨氮 SS 动植 物油 BOD 5 LAS GB18918-2002一级标准的A 标

6~9 50 5 10 1 10 0.5

(3)噪声排放执行标准

施工期场界噪声执行《建筑施工场界环境噪声排放标准》(GB12523-2011)标准,见表1.6-9。

表1.6-9 建筑施工场界环境噪声排放标准单位:LAeq:dB(A)

昼间夜间

70 55

拟建项目建成后设备噪声执行《工业企业厂界环境噪声排放标准》(GB12348-2008)

中2类标准,商业部分边界噪声执行《社会生活环境噪声排放标准》(GB22337-2008)

中2类标准。

表1.6-10 项目营运期噪声排放标准

标准值(dB(A))

标准来源

位置

昼间夜间

商业部分边界 60 50 (GB22337-2008)中2类

(GB12348-2008)中2类

50

设备噪声 60

1.7 评价时段

本次评价时段包括拟建项目施工期和建成后的营运期。

1.8 环境保护目标

建设项目位于合肥市滨湖区,环境保护目标是不降低区域环境质量现状功能级别,具体为:

——空气质量达到《环境空气质量标准》(GB3095-2012)中二级标准水平;

——不降低北涝圩水质现状;

——建设项目所在地声环境质量不被降低。

拟建项目主要环境保护目标详见表1.8-1和图1.8-1。

表1.8-1 主要环境保护目标

环境要素

环境保护

目标名称

方位

与本项目

边界距离

(m)

规模环境功能拟建恒大中心项目东北360 7600人

在建万达文化旅游城

一期住宅小区

东北780 20000人

在建合肥市宝能投资

有限公司滨湖新区

BH2014-1地块开发

项目(一期)

东北1120 8500人

在建合肥市宝能房地

产开发有限公司滨湖

新区BH2014-1地块

开发项目(二期)

东北750 9421人

在建中国银行后台服

务中心

北 1000 3000人

中海滨湖公馆小区西北1420 3800人

在建淮矿住宅区西北750 5200人

在建保利五月花小区西北350 5000人

环境空气

拟建万达文化旅游城二期住宅小区西 350 11488人

GB3095-2012二

级标准

北涝圩西南850 小型徐河北50 小型GB3838-2002中

IV类

水环境

巢湖东南300 中型湖泊GB3838-2002中

III类

声环境 / /

/ / /

案例分析:万达并购旅行社

案例分析:万达并购旅行社 自2013年10月起,万达集团宣布正式涉猎旅行社业务,在2013年10-12月,共收购四家旅行社,范围遍及全国。万达一方面在全国范围内并购旅行社,另一方面也在旅行社行 业内大规模的高薪挖取人才,企图迅速建立完善其文化旅游产业项目。 一万达投资旅行社案例 表1 万达对旅行社的并购案例汇总 投资标的投资日期控股情况投资动机投资标准 湖北新航线国际旅行社有限责任公司2013-10-10 70% (1)为万达旅行社的运作提供一个实际体; (2)配合万达在湖北当地的大规模文化产业投资; (3)以武汉为基地,拓展华中和全国市场。 (1)首选建有 万达旅游文化 城地区; (2)次选主要 客源地; (3)投资标的 须为当地前五。 北京环行五洲 旅行社 2013-10-18 100% (1)建立北京地区旅行社集客及服务平台 江西亚细亚国际旅行社2013-11-12 55% (1)江西省政府关于打造旅游经济区的政策支持, 以及省内丰富旅游资源,吸引万达集团关注; (2)江西省旅游市场潜力巨大; (3)江西亚细亚国旅是江西旅游企业的领头羊。 安徽环球国际旅行社有限责任公司2013-12-26 55% (1)安徽环球国旅经营规范,市场份额排名靠前; (2)配合万达集团在合肥的万达文化旅游城建设; (3)未来将加强地接与组团双向发展,打造电子 商务平台,线上线下相辅相成。 (一)案例一 投资时间:2013年10月10日 投资标的:湖北新航线国际旅行社有限责任公司 共同成立:万达新航线国际旅行社有限责任公司 投资结构:万达控股70%,新航线占股30% 投资理念: (1)新航线能够很好地为万达旅行社的运作提供一个实际体。 (2)万达集团在湖北有比较大的投资,目前已经开业的有中央文化区,这已经成为湖北旅游的新地标,楚河汉界也已经成为很多旅游者非常向往的圣地。明年年底,世界上最好的“汉秀”、“电影乐园”也将开业。旅行社可以为这些投资项目提供宣传、技术和服务平台。 (3)万达新航线以武汉为基地,有利于拓展华中和全国市场。

哈尔滨万达文化旅游城环球旅行

哈尔滨万达文化旅游城环球旅行 ——项目活动方案—— 一、项目前言宗旨 有人说,每个人的人生中都会有两件冲动而做但绝不会后悔的事情,一件是奋不顾身勇敢的去爱一个人,只为今生不留遗憾;另一件则是拥有一场说走就走的旅行,沉淀心灵然后遥望更远的方向。亦有人说,人生本就是一场旅程,每个人都是时间的旅行者,为了寻找生命中的光,终其一生都将行走在漫长的旅途上。 无论哪种说法都好,足以可见一场旅行对丰富生活、开阔心智、解放思想都有举足轻重的作用。但作为忙碌于事业、工作或家庭的现代都市人来说,一次说走就走的旅行无疑是纸上谈兵,机会难得。 正因如此,哈尔滨万达文化旅游城将倾力策划环球旅行项目,邀请我们尊贵的来宾感受世界文化的魅力,为他们带来一场“说走就走”的旅行,以项目的文化旅游属性,彰显万达文化旅游城的企业文化底蕴。除此之外,在活动前期,我们将举办一系列媒体宣传与线下预热活动为项目造势,实现全城轰动、万人空巷的震撼态势。项目主体将以发放万份问卷调查为依托,全城参与者以调查券为抽取多重幸运大奖的唯一标识,激发群众参与热度,并以环球旅行为宣传引爆点,联合媒体炒作,制造全城热议,提升本次项目知名度与影响力。 二、项目活动概况 【活动主题】“万达文化旅游城·给你一次说走就走的免费环球旅行” ——2013年哈尔滨万达文化旅游城环球旅行第一季【活动时间】2013年11月02日下午14:00—16:30; 【活动周期】线下活动周期:2013年10月29日—10月30日,共两天; (适用于汽车环城专项线下活动) 线上宣传周期:2013年10月26日—11月1日,共七天; 调查问卷发放周期:2013年10月27日至11月2日,共七天; 1

南昌万达文化旅游城主题公园方案评析

中国建筑空间的文化体验与想象 ——南昌万达城主题公园的方案评析 作为从业二十年的建筑师,当我看到南昌万达城主题公园方案报审初稿时,有一点儿懵了。没有做过主题公园的设计,却要审查这么大、这么重要的主题公园项目,我就像没有生过公主、却要照顾公主长大成人的保姆,心中茫然惶恐。大量的建、构筑物,复杂的地形地貌,加之这个项目在九龙湖区域范围的重要性,一时不知如何找出头绪。 经过第一次的专家沟通会之后,南昌规划局就基本符合规划要求的二稿修改方案组织召开了专家评审会。在会上,一个专家直言说出了这样的疑问:这个主题公园的主题是什么?事实上,我心里也一直有这样的疑问:万达提出的文化旅游城的核心概念是什么?是什么文化?又如何让人有旅游的体验感受?文化怎样与旅游、与城关联起来呢? 在与业主、专家、设计师的热烈讨论中,怎样把几个主题片区串联在一起,围绕一个什么样的故事主线成了理解万达城主题公园主题的关键。渐渐地,视角与高度、建筑与空间、文化与旅游,这三组关健词浮现脑海,解读这个方案的思路似乎清晰了。 让我们想象一下,每一个游客都携带着一部个性摄影机,在创作

自己的小电影,他能拍到什么。在“世外桃源”的入口处,满目假山,利用高差形成的入口与众不同,而世外桃源的名称以文字形式诱引人们对于所去目的地进行心理暗示:那是一个不一样的世界。进入园区,眼前的景观与陶渊明笔下“桃花源记”的描述形成比较关系,当然是有所不同,但又有那么一点儿神韵的相似。第二片区“竹海秘境”成为接下来的铺陈,利用自然竹林形成的空间包围感造成观者的心理期待:随着这一步步的探秘会发现什么呢?突然,豁然开朗,我们进入云霄仙阁片区,精美的宫殿式古建筑群依次排列,好像天上神仙居所。各种游乐设施提高了观者的视点高度,使观者看到了另一个高度视角下的中国建筑空间,自由落体和迷你降落塔有空中仙人感觉,骑着空中脚踏车可以绕着建筑物,多方位欣赏古建筑的细部。在近处,云霄仙阁的广场与古街,采用仿宫殿建筑形式,通过轴线组织与对称布局方式组织空间,强调庄重大气。远处是“鄱阳渔家”片区,渔家村落与自然的湖边结合在一起,建筑与自然水乳交融,对有别于城市的田园生活尽情地描绘。 在这样运动的状态下,随着视角高度的不断变化,寻常的仿古建筑展现不一样的景观。这就是中国建筑空间的精妙之处,不同于欧式建筑大多采用大体量的建筑和广场营造空间方式,而以建筑与空间的组合、建筑与自然山水完美融合为要。一个高差,一片竹林,上达天际,下至水边,市井之内,田园乡间,都成为中国建筑空间的营造手段和舞台。甚至作为日常用品的容器青花瓷,放大以后也是建筑。那么同样可以理解,建筑也是容器,装载着中国传统文化的容器。中国

合肥万达文化旅游城万达茂融资投资立项项目可行性研究报告(中撰咨询)

合肥万达文化旅游城万达茂立项投资融 资项目 可行性研究报告 (典型案例〃仅供参考) 广州中撰企业投资咨询有限公司

地址:中国〃广州

目录 第一章合肥万达文化旅游城万达茂项目概论 (1) 一、合肥万达文化旅游城万达茂项目名称及承办单位 (1) 二、合肥万达文化旅游城万达茂项目可行性研究报告委托编制单位 .. 1 三、可行性研究的目的 (1) 四、可行性研究报告编制依据原则和范围 (2) (一)项目可行性报告编制依据 (2) (二)可行性研究报告编制原则 (2) (三)可行性研究报告编制范围 (4) 五、研究的主要过程 (5) 六、合肥万达文化旅游城万达茂产品方案及建设规模 (6) 七、合肥万达文化旅游城万达茂项目总投资估算 (6) 八、工艺技术装备方案的选择 (6) 九、项目实施进度建议 (6) 十、研究结论 (7) 十一、合肥万达文化旅游城万达茂项目主要经济技术指标 (9) 项目主要经济技术指标一览表 (9) 第二章合肥万达文化旅游城万达茂产品说明 (15) 第三章合肥万达文化旅游城万达茂项目市场分析预测 (15) 第四章项目选址科学性分析 (15) 一、厂址的选择原则 (15) 二、厂址选择方案 (16) 四、选址用地权属性质类别及占地面积 (17) 五、项目用地利用指标 (17) 项目占地及建筑工程投资一览表 (17) 六、项目选址综合评价 (18)

第五章项目建设内容与建设规模 (19) 一、建设内容 (19) (一)土建工程 (19) (二)设备购臵 (20) 二、建设规模 (20) 第六章原辅材料供应及基本生产条件 (21) 一、原辅材料供应条件 (21) (一)主要原辅材料供应 (21) (二)原辅材料来源 (21) 原辅材料及能源供应情况一览表 (21) 二、基本生产条件 (23) 第七章工程技术方案 (24) 一、工艺技术方案的选用原则 (24) 二、工艺技术方案 (25) (一)工艺技术来源及特点 (25) (二)技术保障措施 (25) (三)产品生产工艺流程 (25) 合肥万达文化旅游城万达茂生产工艺流程示意简图 (25) 三、设备的选择 (26) (一)设备配臵原则 (26) (二)设备配臵方案 (27) 主要设备投资明细表 (28) 第八章环境保护 (28) 一、环境保护设计依据 (29) 二、污染物的来源 (30) (一)合肥万达文化旅游城万达茂项目建设期污染源 (30) (二)合肥万达文化旅游城万达茂项目运营期污染源 (30)

合肥万达城投资有限公司万达文化旅游城三期D地块酒店、商业项目(送审稿)

合肥万达城投资有限公司 万达文化旅游城三期D地块酒店、商业项目 环境影响报告书 (送 审 本) 浙江商达环保有限公司 Zhejiang Sunda Environmental Protection CO.,LTD 编制日期:2015年1月

目录 前言 (1) 一、评价任务的由来 (1) 二、环评工作过程 (1) 三、主要环境问题 (2) 四、环境影响报告书主要结论 (2) 第一章总论 (3) 1.1评价目的与指导思想 (3) 1.2编制依据 (3) 1.3评价因子筛选 (5) 1.4评价工作重点与评价等级 (6) 1.5评价区域范围 (9) 1.6环境功能区划和环境标准、排放标准 (9) 1.7评价时段 (12) 1.8环境保护目标 (13) 1.9评价工作程序 (14) 第二章建设项目概况 (15) 2.1项目概况 (15) 2.2工程分析 (22) 第三章区域环境概况 (37) 3.1建设项目地理位置 (37) 3.2建设项目区域自然环境概况 (37) 3.3社会经济环境简况 (39) 3.4合肥城市总体规划概况 (40) 3.5区域污染源调查 (42) 第四章 环境质量现状评价 (43) 4.1大气环境质量现状调查与评价 (43) 4.2地表水环境质量现状调查与评价 (45) 4.3声环境现状调查 (47) 第五章 环境影响预测评价 (49)

5.2营运期环境影响分析 (56) 5.3拟建项目内部设施对项目的环境影响分析 (64) 5.4柴油储罐风险分析及防范措施 (67) 第六章 清洁生产、节能建筑与景观评价 (70) 6.1产业政策 (70) 6.2施工期清洁生产的实施 (70) 6.3营运期的清洁生产实施 (71) 6.4绿色建筑 (78) 6.5景观评价 (79) 第七章 环境保护措施 (83) 7.1施工期环境保护措施 (83) 7.2营运期环境保护措施 (93) 7.3环保投资及其经济论证 (101) 第八章 总量控制分析 (102) 8.1总量控制因子的选择 (102) 8.2总量控制分析 (102) 8.3总量平衡方案 (102) 第九章项目选址及内部布局的合理性分析 (103) 9.1规划合理性分析 (103) 9.2内部布局合理性分析 (103) 9.3项目环境承载力及排污条件分析 (103) 9.4周边环境相容性分析 (104) 9.5项目选址环境可行性 (104) 9.6项目选址建设条件可行性 (105) 9.7与国家政策法规的相符性 (105) 9.8小结 (105) 第十章环境经济损益分析 (106) 10.1分析方法 (106) 10.2环保费用估算 (106)

无锡万达文化旅游城开工新闻+通稿(定稿)改

体现中国文化元素集中万达文旅创新 无锡万达文化旅游城开工 2月28日,总投资超过400亿元的无锡万达文化旅游城正式开工。这是万达集团在全国开工建设的第5个超大型文旅项目。万达集团董事长王健林等领导和百余名各界嘉宾出席开工仪式。 无锡万达城位于无锡市滨湖区,占地面积202公顷,建筑面积340万平方米,总投资超过400亿元,其中文化旅游项目投资210亿元。包括文化、旅游、商业、酒店四大内容,由万达茂、大型舞台秀、大型室外主题乐园、度假酒店群、酒吧街等组成。特别值得一提的是,为实现全天候旅游,无锡万达城建有超大型室内旅游项目——万达茂,万达茂中有电影科技乐园、儿童主题乐园、室内水乐园、滑冰馆、电影城等多个室内文化旅游项目。 无锡万达城规划设计达到世界一流,而且充分体现无锡文化元素,融入地方特色,多个项目在世界上具有独创性、唯一性。项目展示中心外形设计灵感来自宜兴紫砂壶,高38米、直径48米、面积5000平方米,是世界罕见的紫砂壶造型建筑。大型舞台秀以无锡当地文化为背景进行创作,由全球一级舞台艺术大师弗兰克?德贡策划导演,演出节目达到世界领先水平。电影乐园3D动感剧场、3D互动剧场主题分别为“水漫金山”和“后羿射日”,均取材于当地古代神话。世界首个室内大型儿童主题乐园设有太空体验馆、职业体验馆、科技体验馆等多个儿童互动游乐场馆。室内水乐园引进世界最新科技的水中娱乐设施,多台大型设备为无锡万达城专门独家订制。室外大型主题乐园造景具有无锡传统文化特色,设有高度150米的中国超高过山车和时速200公里的中国极快过山车。 无锡万达城酒店区规划 6 个度假酒店,包括 1 个六星级酒店、1个五星级酒店、2 个四星级酒店和2个主题酒店,共有3500 间客房、5000个床位。滨湖酒吧街建筑面积2万平方米,引进20余家国内外著名酒吧、音乐吧品牌。项目计划 2017 年建成开业,可直接创造 3万个就业岗位,预计年接待游客 2000万人次以上,年收入50亿元。 无锡市领导表示:无锡市“十二五”规划中,明确提出将无锡打造成旅游度假目的地和长三角旅游度假中心城市的目标。万达文化旅游城进驻无锡,对于无锡加快发展文化旅游产业、打造文化创意中心和旅游度假胜地具有重要作用。 万达集团董事长王健林表示:万达有信心把无锡万达城打造成世界级的中国文化品牌,并将在旅游人次、收入规模等核心指标上与上海迪士尼竞争比较。

万达集团转型发展案例

万达集团转型发展案例 企业管理案例研究 2014年第期 ,总第期, 首钢发展研究院 2014年月日 万达集团文化产业发展案例分析 一、万达集团基本概况 大连万达集团创立于1988年,目前已经形成商业地产、高级酒店、文化旅游和连锁百货四大核心产业。2013年~万达集团资产3800亿元~年收入1866亿元~ 净利润125亿元。2014年上半年~万达集团资产达到4600亿元~同比增长21%,收入920.7亿元~同比增长24%。近期~万达集团在电商公司发展、主要公司上市、金融集团成立、国际化发展等方面加快步伐。到2020年~万达集团将形成不动产、文化旅游、金融、零售、电商五大业务板块。 万达商业地产是国内商业地产的龙头企业~且是世界第二大商业地产业主及运营商。万达商业地产的成功很大一部分要归因于“订单式管理”~通过与品牌商合作进行全方面的资源整合~以及一年20家店的迅速扩张~这种模式很快让万达吸引到了很多“廉价”的资源。截止2014年8月29日,to a customer request for objective, comprehensive investigation, analysis, evaluation, focusing on factors that could affect credit assets, effective identification of risks. Eighth investigators should be based on the Bank's credit policy screening, filter in line with the Bank's credit scope of customer, credit business, shall not entertain our prohibition of involvement of clients and credit business. Nineth survey about customer surveys and data verification should be based on field surveys, and indirect surveys

胡章鸿:万达集团文化旅游业战略性投资的考量和目标

胡章鸿:万达集团文化旅游业战略性投资的考量和目标 核心提示:万达集团副总裁、万海文旅投资公司常务副总经理胡章鸿:万达集团今年的文化旅游总收入将达到两百亿元,成为中国最大的文化企业。万达也将在5年内使文化产业年收入翻一番达到四百亿元,进入全球文化产业前50强,这是未来的目标。2020年万达集团在文化旅游产业收入比重将提高到50%以上。彻底实现万达集团的产业转型。 万达集团副总裁、万海文旅投资公司常务副总经理胡章鸿 2012第二届中国旅游项目投资大会6月16日在北京开幕,国内外50余位旅游投资企业界、金融界、规划专家、学者等方面的权威人士作为会议嘉宾,国内外200家知名旅游投资企业参加了本次大会。和讯房产作为本次论坛的独家财经支持媒体,全程报道本次活动。万达集团副总裁、万海文旅投资公司常务副总经理胡章鸿出席本次论坛,并发表主题演讲: 胡章鸿:尊敬的各位同仁、嘉宾、新闻界的朋友们大家好,非常高兴参加2012第二届中国旅游项目投资大会,也非常感谢主办方安排万达集团在港中旅之后发言,港中旅是我们国家现在最大的旅游企业,也是目前最大的旅游投资专家,能够在港中旅之后发言我很荣幸。这说明业界对万达的关注和重视,今天我也愿意把万达集团近几年我们的成果,我们发展旅游事业的心得跟大家一起分享。 万达集团大家也耳熟能详了,我不多做介绍了。我想首先介绍一下万达集团为什么要进入文化旅游产业,简单地说,是中国经济的发展和我们现在内需的拉动,结构转型的因素促使万达要进入中国的文化旅游事业,中国作为国内最大的文化旅游市场,这几年的市场蓬勃兴旺。引起了国内外的高度重视。现在国内很多的企业和企业家也在对进入旅游市场充满了信心。在这个投资开发的大军里万达集团不是出发得最早的,但是我相信可能是目前走得最快的,或许将来也会是走得最高的。 相关的旅游市场的基本的数据,相信各位同行都非常的熟悉,我也不多阐述了。 借助对形势的判断,万达集团将加大在文化和旅游领域的投资,储存未来十年的竞争优势。万达今年的文化旅游总收入将达到两百亿元,成为中国最大的文化企业。万达也将在5年内使文化产业年收入翻一番达到四百亿元,进入全球文化产业前50强,这是未来的目标。2020年万达集团在文化旅游产业收入比重将提高到50%以上。彻底实现万达集团的产业转型,国际万达百年企业正是希望对新产业的开发与拓展真正实现企业的可持续发展。 万达集团目前正在长白山、武汉、西双版纳、三亚等地打造国际一流水准的旅游度假

万达集团转型发展案例

企业管理案例研究 2014年第期(总第期) 首钢发展研究院 2014年月日万达集团文化产业发展案例分析 一、万达集团基本概况 大连万达集团创立于1988年,目前已经形成商业地产、高级酒店、文化旅游和连锁百货四大核心产业。2013年,万达集团资产3800亿元,年收入1866亿元,净利润125亿元。2014年上半年,万达集团资产达到4600亿元,同比增长21%;收入920.7亿元,同比增长24%。近期,万达集团在电商公司发展、主要公司上市、金融集团成立、国际化发展等方面加快步伐。到2020年,万达集团将形成不动产、文化旅游、金融、零售、电商五大业务板块。 万达商业地产是国内商业地产的龙头企业,且是世界第二大商业地产业主及运营商。万达商业地产的成功很大一部分要归因于“订单式管理”,通过与品牌商合作进行全方面的资源整合,以及一年20家店的迅速扩张,这种模式很快让万达吸引到了很多“廉价”的资源。截止2014年8月29日,

大连万达商业地产在全国开业95个万达广场。今年上半年,万达商业地产收入668.5亿元,同比增长18%。 万达酒店管理公司是中国最大的五星级酒店品牌管理运营公司,拥有五星级酒店品牌万达嘉华、超五星级酒店品牌万达文华和顶级酒店品牌万达瑞华,在全国开业运营60家五星级和超五星级酒店。万达百货已在北京、上海、南京、成都、武汉等地开业80多家百货店。今年上半年,万达酒店管理公司收入19.9亿元,同比增长104%;万达百货收入111.3亿元,同比增长62%。 万达集团从2005年开始投资文化产业,2012年11月在北京注册成立文化产业集团,注册资金50亿。成立当年文化产业收入超百亿元,2013年收入255亿元,是中宣部公布的全国文化产业30强第一名。今年上半年文化集团收入140.9亿元,同比增长29%。 目前,万达集团拥有两家上市公司,2012年9月,万达集团以26亿美元并购全球第二大影院公司——美国AMC,是中国文化产业最大的海外并购。2013年12月,美国AMC院线公司在纽交所成功上市。2013年5月,万达并购香港上市公司恒力地产,后改名“万达酒店”。不过万达真正图谋上市已久的两块核心资产分别是万达商业地产和万达电影院线。值得玩味的是,这两家原本准备在A股上市的公司,却先后折戟。2014年9月16日,香港联交所披露,万达商业地产

无锡万达文化旅游城B1地块安全文明策划方案

目录 1 工程概况 (1) 1.1工程建设单位概况 (1) 2 管理方针 (1) 3 管理目标 (2) 4 安全管理体系 (2) 5 各级安全生产责任制 (4) 6 施工现场安全防护措施 (5) 6.1安全防护的重点分析 (6) 6.1.1防台风措施 (6) 一、台风的监测与报告 (6) 二、台风来临前的防护措施 (6) 三、具体防护措施 (7) 6.1.2脚手架及支撑架体系 (8) 6.1.3施工用电 (11) 6.1.4临边洞口防护及高空作业 (16) 6.1.5安全教育 (19) 6.1.6防火安全 (22) 4)消防教育与消防演练 (23) 5)火警确认流程 (24) 9.10.4 报警疏散程序 (24) 6)消防疏散分区 (25) 7)消防设施、器材的配备 (25) 7 文明施工措施 (34) 7.1 文明施工管理目标 (34) 7.2 文明施工管理体系 (34) 7.2.1 文明施工管理组织机构 (34) 7.2.2 文明施工管理职责 (34) 7.3 施工人员管理措施 (37)

7.3.1 进场人员管理 (37) 7.3.2 劳务管理系统 (38) 7.3.3 其余管理措施 (38) 7.4 场容控制措施 (39) 7.4.1 封闭管理 (39) 7.4.2 场区保洁 (39) 7.4.4 卫生防疫 (40) 7.4.5 操作面管理 (40) 7.4.6 现场吸烟室 (41) 7.4.7 临时厕所布置 (41) 7.5 现场治安保卫措施 (41) 7.5.1 治安保卫的设置 (41) 7.5.2 保安职责 (42) 7.5.3 现场治安保卫制度 (42)

无锡万达文化旅游城B1地块总承包管理策划

目录 第一章总体概述 (1) 1.1 编制说明 (1) 1.2施工总承包管理方案的编制依据 (1) 1.3施工总承包管理理念 (1) 1.4施工总承包管理的原则 (1) 1.5施工总承包管理的方法和手段 (1) 第二章工程概况 (2) 2.1 基本概况 (2) 2.2 工程概况 (3) 2.3 总承包概况 (3) 第三章施工总承包管理目标 (3) 3.1 施工总承包管理目标 (3) 第四章工程总承包管理 (4) 4.1 工程总承包管理的主要工作内容 (4) 4.2 工程总承包管理组织机构 (7) 4.4 施工总承包与各方关系及管理范围 (13) 4.5 工程总承包管理措施 (16) 第五章施工总承包的现场管理 (19) 5.1施工总平面管理 (19) 5.2文明施工管理 (19) 5.3现场保卫管理 (20) 5.4现场消防管理 (21) 5.5现场水电管理 (22) 5.6机械设备管理 (23) 第六章总包管理流程 (25) 6.1 质量管理流程 (25) 6.2 工程质量报验程序流程 (25) 6.3 单位工程质量验收控制流程 (27) 6.4 进度控制工作流程 (29) 第七章施工总承包信息和沟通管理 (29) 7.1信息传递处理及沟通主要手段和方法 (29) 7.2工程图片 (30) 7.3工程报表 (30) 7.4来往信函 (31) 7.5会议制度 (33) 7.6定期检查制度 (34) 第八章附表 (35)

第一章总体概述 1.1 编制说明 我司作为无锡万达文化旅游城B1地块项目施工总承包单位,对本工程业主另行发包的专业工程实施统筹管理,即须承担本工程和专业工程在建设阶段、竣工验收后直至正式交付使用期间、缺陷责任期和保修期的所有管理责任,就质量管理、进度管理、安全管理、文明施工管理、环境和绿色施工管理对业主方总负责,实施工程建设的总管理、总控制、总协调,确保本工程通过政府主管部门的验收,按计划交付业主方使用。 1.2施工总承包管理方案的编制依据 1、国家建设部、江苏省、无锡市有关工程项目管理的法律、法规、文件 2、《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2001) 3、中国建筑第八工程局有限公司有关工程项目管理的规定 4、施工总承包合同(暂无) 5、施工组织设计 1.3施工总承包管理理念 实施施工总承包管理必须坚持正确的管理理念,本着“实施总承包管理,全面履行业主合同”的原则和目的,确定本项目总承包管理理念如下:服务业主,无份外之事;管理分包,无不管之事。 1.4施工总承包管理的原则 在施工总承包管理中,我们将坚持“公正”、“科学”、“统一”、“控制”、“协调”的原则,以实现工程目标为目的,确保向业主交付满意工程。 在总承包管理中,公正是前提,科学是基础,控制是保证,协调是灵魂,统一是目标。 1.5施工总承包管理的方法和手段

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