房屋建筑工程施工组织方案方案

房屋建筑工程施工组织方案方案
房屋建筑工程施工组织方案方案

宁南县红星乡中心小学校教师周转房建设项目

施工组织设计

四川蜀都东方建设工程有限公司二?一五年十月十日

编制依据

一、建设方

业主所发的招标文件及其有关说明。

由设计公司设计的全套建筑、结构设计图纸。

合同文件中业主对工期、质量、文明施工等要求。

业主提供的施工现场平面、占地范围、水、电源及道路

、承包方我公司可投入本工程施工的管理人员、工程技术人员及施工人员。

我公司可投入本工程施工的机械设备、周转材料、检测、检验仪器等。

我公司的新版《公司质量手册》、《程序文件》、《工程质量管理标准》及其它支持性企业文件。

三、政策法律法规、规范文件

《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国合同法》、《建设工程管理条例》、《中华人民共和国安全生产法》等。

国家、行业、省市等有关工程的强制性标准、规程、规定。

省、市关于开展创建文明工地和创建优质工程的有关规定。

四、国家和行业现行的施工质量验收规范

《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2001)

《混凝土结构工程施工质量及验收规范》(GB50204-2002)

《混凝土质量控制标准》(GB50204-2002)

《建筑地面工程施工质量及验收规范》(GB50209-2002)

《屋面工程质量验收规范》(GB50207-2002)

《建筑装饰装修工程质量验收规范》(GB50210-2001)

《建筑地基基础工程施工质量及验收规范》(GB50202-2002 )

《建筑桩基技术规范》(JGJ94-94)

《建筑基坑支护技术规程》(JGJ120-99)

《钢筋焊接及验收规程》(JGJ18-2003)

《砌体工程施工质量验收规范》(GB50203-2002)

《钢结构工程施工质量验收规范》(GB50205-2001)

《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46-88)

《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)

《建筑施工高处作业安全技术规范》(JGJ80-91)

《普通混凝土用砂质量标准及检验方法》(JGJ52-92)

《普通混凝土用碎石和卵石质量标准及检验方法》(JGJ53-92)

《建筑电气工程施工质量验收规范》(GB50303-2002)

五、地方和企业现行的施工工艺和工法及我公司的技术、质量、材料设备、安全等管理制度《建筑施工测量作业指导书》(QJ/YJJG01-97 )

《钢筋加工成型作业指导书》(QJ/YJJG12-97 )

《计量器具维护养作业指导书》(QJ/YJJG02-99 )

目录

第一章工程概况.............................................................. .1第二章施工部署.............................................................. .2第三章施工准

.6

《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46-88)

.6

第四章施工总平面布置........................................................ .9

第五章施工总进度计划..................................................... (10)

第六章主要施工资源的配备及投入............................................. .11

第七章主要分部项施工方法及技术措施........................... .12 第一节、施工测量. (12)

第二节、基础工程 (13)

第三节、结构主体工程 (18)

第四节、屋面工程 (26)

第五节、地面工程 (28)

第六节、室内装饰工程 (31)

第七节、外墙装饰工程 (33)

第八节、门窗工程 (34)

第九节、脚手架工程 (36)

第十节、给排水工程 (38)

第十一节、主要电气安装分项工程施工方法 (40)

第八章施工技术质量保证措施............................................. .43

第九章施工安全保证措施................................................... .51

第十章文明施工保证措施................................................... .58

第^一章环境保护措

施............... .. .................................. .62

...64第十二章消防防火的保证措施............................................. ...65工期和施工进度

保证措施......................................... 第十三章........................... 67第十四章工程项目实施的重点、关键工序的施工方法第十五章................................................ 冬季施工保证措施69

...79夜晚施工保证措施............................................... 第十六章80第十七章......................... 地下、地上管线及其他设施的加固、保护措施第十八章 (84)

............................................. 回访服务和维修措施

维修工程施工组织设计方案

目录 第一章综合说明-----------------------------------------------------------2 第二章项目管理班子主要管理人员----------------------------------3 第三章劳动力计划-----------------------------------------------------4 第四章施工进度计划及工期保证措施------------------------------------4 第五章主要项目施工方法-------------------------------------------6 第六章施工安全保证措施---------------------------------------------12 第七章现场文明施工措施---------------------------------------------14 第八章施工现场环保措施---------------------------------------------14

第一章综合说明 一、概述 本维修大楼属于天津市港务局办公大楼。维修范围:外檐维修及粉刷、外墙、屋面防水。施工工期保证在60个日历天以内;质量要求达到国家施工验收规范合格标准。 工程特点:施工地点人口密集。施工材料进场运输困难,车辆受交通管制限制,考虑夜间材料进场。环境标准要求高,要保证施工对环境的影响降至最低点,环境污染造成扰民将会对正常施工造成影响。 我们将充分发挥公司优势和成熟先进的装饰施工技术,科学地组织交叉作业,精心施工,严格履行合同,以一流的项目管理,一流的工程质量,一流的文明施工,一流的安全措施,一流的工作效率,一流的服务水平建设栖仙公寓维修工程。在工程施工过程中严格要求、严格制度、严格管理、严格责任,真正做到每项工作质量达标,每道工序质量受控,每个分项工程质量创优,每项服务业主满意,以过程精品铸精品工程。 二、编制依据及说明 1、本施工组织设计依据天津市武清区栖仙公寓维修工程招标文件的技术要求进行编制。

超高层建筑施工组织设计数据库

34 施工组织设计 34-1 施工组织设计概述 34-1-1 施工准备工作 34-1-1-1 施工准备工作分类 1.按准备工作范围分 (1)全场性施工准备 它是以一个建设项目为对象而进行的各项施工准备,其目的和内容都是为全场性施工服务的,它不仅要为全场性的施工活动创造有利条件,而且要兼顾单项工程施工条件的准备。 (2)单项(位)工程施工条件准备 它是以一个建筑物或构筑物为对象而进行的施工准备,其目的和内容都是为该单项(位)工程服务的,它既要为单项(位)工程做好开工前的一切准备,又要为其分部(项)工程施工进行作业条件的准备。 (3)分部(项)工程作业条件准备 它是以一个分部(项)工程或冬、雨季施工工程为对象而进行的作业条件准备。 2.按工程所处施工阶段分 (1)开工前的施工准备工作 它是在拟建工程正式开工前所进行的一切施工准备,其目的是为工程正式开工创造必要的施工条件。它既包括全场性的施工准备,又包括单项工程施工条件的准备。 (2)开工后的施工准备工作 它是在拟建工程开工后,每个施工阶段正式开始之前所进行的施工准备。如混合结构住宅的施工,通常分为地下工程、主体结构工程和装饰工程等施工阶段,每个阶段的施工内容不同,其所需物资技术条件、组织要求和现场布置等方面也

不同。因此,必须做好相应的施工准备。

34-1-1-2 施工准备工作内容 1.技术准备 (1)认真作好扩大初步设计方案的审查工作 任务确定以后,应提前与设计单位结合,掌握扩大初步设计方案编制情况,使方案的设计,在质量、功能、工艺技术等方面均能适应建材、建工的发展水平,为施工扫除障碍。 (2)熟悉和审查施工图纸 1)施工图纸是否完整和齐全;施工图纸是否符合国家有关工程设计和施工的方针及政策。 2)施工图纸与其说明书在内容上是否一致;施工图纸及其各组成部分间有无矛盾和错误。 3)建筑图与其相关的结构图,在尺寸、坐标、标高和说明方面是否一致,技术要求是否明确。 4)熟悉工业项目的生产工艺流程和技术要求,掌握配套投产的先后次序和相互关系;审查设备安装图纸与其相配合的土建图纸,在坐标和标高尺寸上是否一致,土建施工的质量标准能否满足设备安装的工艺要求。 5)基础设计或地基处理方案同建造地点的工程地质和水文地质条件是否一致;弄清建筑物与地下构筑物、管线间的相互关系。 6)掌握拟建工程的建筑和结构的形式和特点,需要采取哪些新技术;复核主要承重结构或构件的强度、刚度和稳定性能否满足施工要求;对于工程复杂、施工难度大和技术要求高的分部(项)工程,要审查现有施工技术和管理水平能否满足工程质量和工期要求;建筑设备及加工定货有何特殊要求等。 熟悉和审查施工图纸主要是为编制施工(组织设计)提供各项依据,通常按图纸自审、会审和现场签证等三个阶段进行。图纸自审由施工单位主持,并写出图纸自审记录;图纸会审由建设单位主持,设计和施工单位共同参加,形成“图纸会审纪要”,由建设单位正式行文,三方共同会签并盖公章,作为指导施工和工程结算的依据;图纸现场签证是在工程施工中,遵循技术核定和设计变更签证制度,对所发现的问题进行现场签证,作为指导施工、竣工验收和结算的依据。

施工组织设计方案(范文)86951

长春建筑学院 毕业设计 施工组织设计方案 学院:土木工程学院 专业:土木工程(建筑工程) 班级:建1206班 姓名:洪心杓

第一章编制说明 第一节编制说明 对承建本工程,我公司具有极大的热忱,对与建设单位的合作充满诚挚的意愿。 我公司组织有关人员认真阅读图纸,详细了解现场情况,编制了本《施工组织设计》。 本《施工组织设计》编制时对工期、质量目标、管理机构设置与劳动组织、施工进度汁划控制、机械设备、主要技术方案、安全、文明施工、环保、季节性施工、总包管理等诸多素尽可能做到充分考虑,突出其科学性、适朋性及针对性。在工程实施之前还要编制详细的实施性施工组织设计或施工方案、措施及作业指导书,指导工程施工,确保在120天工期内完成工程的全部施工内容,其中,外墙工期控制在日历天内全部完成。并使本工程质量达到合格标准,力争创市样板工程,我们承诺:我们会克服一切困难,发扬我公司的优良传统,全力以赴,配备一流的人员班子、一流技术、一流材抖、一流的施工机具和超常的价格,以雄厚的企业整体实力为依托、精良的技术装备和丰富的管理经验为后盾,根据提供的资料进一步优化施工方案,以先进科学施工管理技术,更加合理地调动各种资源,保证以优良的质量、快捷的工棚、优良的施工管理水平和优良的服务,按时交付令业主满意的工程。 第二节编制依据 1、设计施工图纸; 2、《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001 3、《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202-2002 4、《建筑地基基础设计规范》GB50007-2002 5、《桩基质量检测技术规程》SJG09-99 6、《吉林省建筑地基基础设计规范》DBJ15-31-2003 7、《建筑桩基技术规范》JGJ94-94 8、《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2002 9、《砌体工程施工质量验收规范》GB50203-2002 10、《木结构工程施工质量验收规范》GB50206-2002 11、《屋面工程施工质量验收规范》GB50207-2002 12、《地下防水工程施工质量验收规范》GB50208-2002 13、《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209-2002 14、《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》GB50210-2001 15、《建筑工程施工测量规范》

房屋维修工程施工组织设计方案--新版

房屋维修工程 施 工 组 织 设 计 编制单位:集团有限公司编制人: 审核人: 审批人: 编制时间:年月日

目录 第一章、工程概况 (2) 第二章施工部署与施工准备工作 (3) 第一节施工部署 (3) 第二节施工准备工作 (4) 第三章施工进度计划 (4) 第四章施工现场平面布置 (9) 第五章主要分部分项工程施工方案 (10) 第一节拆除工程 (10) 第二节施工测量 (14) 第六章、质量保证措施 (17) 一、质量保证制度 (17) 二、质量保证措施 (18) 第七章、安全文明施工措施 (18) (一)、安全管理目标: (19) (二)、安全管理制度 (19) (三)、安全技术措施: (20) (四)、消防措施 (21) (五)、文明施工和环保措施 (21) 第一章、工程概况

工程名称:XXXXXX房屋维修工程 工程地点:XX市XXX 工程规模:本项目投资约万元。 工期目标:日历天完工 第二章施工部署与施工准备工作 第一节施工部署 我公司在收到中标通知后,即组建项目经理部,全面负责本工程的施工管理工作;建立健全项目管理制度。 三、本工程总体施工顺序

拆除工程→改水电→地面施工→墙面施工→顶面施工→油漆工程→安装工程→清场竣工验收。 第二节施工准备工作 一、技术准备 1、组织施工管理人员熟悉施工图纸,和有关技术资料,参加图纸会审,编制施工组织设计和施工方案。 2、熟悉项目的生产工艺过程和技术要求,确定关键工序及质量控制点,制定相应的技术保证措施及质量保证计划。 3、同当地建材试验室取得联系,做好材料复试,配合比申请的准备工作。 4、组织施工班组学习本工程中有关施工工艺要求,熟悉国家和地方有关安全生产的政策、法规和本工种安全操作规程。 5、对业主指定的定位轴线及水准点进行复测。 二、现场准备: 1、清理施工场地,对施工现场内的建筑垃圾和杂草进行清理,运出场地,并对场地进行平整。 2、敷设施工用临时水、电系统、并做好保护措施,做好场内排水措施。 3、根据施工现场布置进行消防区域划分,配备消防器材。 4、编制有关施工方案,对进场施工人员进行安全教育,做好技术、安全交底工作。 5、搭设安全防护架和操作台,配备必须的劳动保护用品,对施工机械进行检查。 6、对原结构进行检查,发现问题及时上报业主。 第三章施工进度计划

(完整word版)30层高层住宅施工组织设计

目录 第一章编制总说明 (一)编制依据 (二)施工组织设计说明 (三)关于质量、工期、安全生产、文明施工、新技术应用(四)本工程应用的主要质量验收规范及施工标准清单 第二章工程概况 (一)建筑装饰概况 (二)结构施工概况 (三)给排水系统 (四)电气系统 第三章工程特点 (一)自然经济条件 (二)工程特点 第四章施工部署 (一)施工管理目标 (二)组织管理机构 1.项目经理部组织机构图 2.施工项目经理部管理人员设置 3.项目部主要成员及部门职责 4.总部与项目的关系 5.项目管理措施

(三)劳动力部署 (四)生产施工机构 (五)项目管理部署 (六)结构施工阶段的施工部署 (七)主要施工方法的实施 (八)主要施工机械的选用及进场计划(九)主要材料耗用及进场计划 (十)保证主要机械进场及连续施工措施(十一)现代管理技术的应用 第五章施工准备 (一)组织准备 (二)技术准备 (三)物资准备 (四)现场准备 (五)现场平面布置 1.总体布局 2.基础施工阶段临时设施布局 3.主体结构施工阶段 (六)施工现场平面布置图 (七)工程施工进度计划及保证措施 1.施工段的划分 2.施工总进度计划表 3.工期保证措施

第六章主要分部项工程施工方法及技术措施(一)测量 1.定位放线 2.垂直度控制 3.观测沉降 (二)地下室施工 (三)承台独立基础施工 (四)主体结构施工 1.模板工程 2.钢筋工程 3.砼工程 4.砌体工程 (五)楼地面工程 (六)装饰工程 (七)屋面工程 (八)门窗工程 (九)给排水工程 (十)电气工程 (十一)设备调试 (十二)脚手架工程 第七章季节性施工保证措施 (一)夏雨季施工措施 (二)冬季施工措施

某小区工程施工组织设计方案

某小区施工组织设计 云阳县泉河建筑有限公司 施工组织设计(方案)审批表

******小区住宅楼1、2、3、4、5#楼工程 施工组织设计 第一章综合说明 1.1综合说明 我公司为承建该项目工程进行了认真的研究和详细的实地考察并在此基础上确定了合理的施工部署。我们本着科技领先、方案先行的指导思想,对整个工程的总体方案作了全面细致的分析和周密的计划,力求方案达到质量优、工期短、安全、经济的综合优化效果。 本工程按照项目法组织施工,由承建大型项目经验的管理人员组成精干的项目班子,充分发挥我公司的综合施工水平,发扬“团结拼搏,争创一流”的开拓精神。以招标业主规定的承包方式进行工程总承包,精心组织,综合协调,统筹安排,严格控制,使工程施工按计划实施,确保工程质量。 施工工期 根据该工程具体情况,我公司针对各单位工程的分部分项编制了施工进度计划。 我公司技术力量雄厚,机械装备精良并具有土建、安装、装饰一体化服务的综合施工能力,我们采取一些优化的施工安排,确保投标工程如期完成。如我公司中标,我方将立即进行各项准备工作,准备投入的机械设备详见施工机具一览表。对施工工期实行合理控制,动态管理,施工前针对施工过程中的不利因素以及可能发生的趋向变化制定相应的预控方案,事前预防,尽量减少被动;同时根据施工目标要求,在施工方法上推行平行交及立体叉作业法,实行上下左右,前后内外,多工种、多层次穿插,紧密衔接,合理利用劳动力和机械设备,力求均衡有序的施工。

工程质量 我公司将严格按照施工图和国家施工验收规范的要求施工,工程的质量等级目标:云阳县优质工程。为保证质量目标的实现,我公司将从组织上、制度上、措施上、全面落实ISO9002质量保证体系。着重抓好施工前预控和施工过程中的质量监控,要求一次成优。 1.建立以项目技术负责人为首的质量保证体系和监督检查体系,采用质量一票否决制,加强对施工人员、材料构配件质量,施工机械设备,施工方案及施工环境控制。 (1)在人员调动上选派我公司施工经验丰富、队伍素质过硬的分公司承担该工程的施工任务,现场除设立QC质量管理领导小组和配齐各专业专职兼职质量人员外,公司还安排以公司副总工为首的技术领导班子组织现场指导生产。 (2)严格执行原材料和构配件的检验制度,使用优质材料保证工程质量目标的实现。 (3)施工机械设备的选择,以保证项目进度及质量的角度出发,对机械设备的选型、主要性能参数和使用操作等三方面进行控制。 (4)积极采用新技术、新工艺、新材料,深化施工组织设计,优化施工方案,确保方案施工技术上可行,经济上合理,提高工程质量。 (5)加强对影响工程质量的地质、水文、气象及施工现场等因素的控制及周围地下管线的防护。 2.施工过程中实行质量目标管理,严格按照国家新颁布的质量检验标准和施工规范施工。针对本工程特点,设置质量控制点,在施工过程中以工序质量控制为基础,严格执行技术交底、技术复核和工序验收等有效制度,对各工艺进行状态标识,环环相扣,使影响工程质量的各种因素始终处于受控状态。从而保证实现各主要分部、分项工程的质量目标,最终确保工程质量

房屋维修工程施工方案

临时过渡房 施 工 组 织 设 计 建筑公司公司 2011年5月10

第一章工程概况 本工程为冶钢农场临时过渡房屋修缮工程,原四层楼房。屋面为平屋面,年久失修存在漏水现象,我房应建设方要求对屋面进行防水处理。墙面刷防磁涂料及部分破损部位进行修复。第二章施工管理组织 我公司挑选管理经验丰富、技术水平高、责任心强的优秀管理人员组建工程项目部,从组织上确保严格按本施工组织设计制定的各项技术要求,以ISO9000的施工质量管理模式,对本工程实施科学规范化的项目管理,以确保本工程按合同如期竣工,验收一次达标。 第三章工程特征 本工程主要是修缮工程,工期要求短。施工过程正处于夏季,天气炎热科学的组织施工特别重要,屋面改造将是本工程的施工重点。 第四章施工方案 一、施工方案总体布置 根据本工程特点确定各工种人员,根据预算书及材料表进行市场调查,掌握市场材料价格信息,以做好备料统筹。确定施工方案,选择施工机械和施工工艺、依据各分部工程量,确保分项工程进度计划,确保总体目标顺利实施。 二、项目总目标 1、质量目标:确保合格工程 2、安全施工目标:贯彻JGJ59-99<<建筑施工安全检查标准>>创建地级安全文明达标工地,确保施工伤亡事故为零。 三、施工程序 根据本工程特点,该建筑施工采用“先屋顶,后厕所再装饰,最后建室外工程”的大原则进行施工。 预算员作好施工预算及分部工程工料分析。主要材料数量及供应时本工程自2011年5月12日开工,2011年10月30日竣工验收交付使用。 四、施工现场准备 1、开工前需完成施工现场的全场性前期准备工作,施工现场准备工作包括以下一些内容: 2、大型临时设施的建造: (1)、施工生活区,包括宿舍、食堂、厕所、办公室、门卫、仓库等设施。 (2)、施工现场区,现场木工、钢筋作业棚、搅拌机、水泥仓库等设施。 3、临时用水用电管网的布置和敷设。 第五章施工准备 本工程除组建严密的管理机构、合理的施工体系、详细的施工方案外,还要配备高素质的施工队伍,做好工程建设的各面准备工作,组织调节好各项施工环节,确保工期按合同、按进度完成施工任务。 一、施工组织机构准备:已配备具有资质项目经理壹名,配专职施工员壹名、质检员壹员、安全员壹员,技术员壹名,以及其它专业技术人员。

最新整理高层建筑施工组织设计.doc

目录 第一章工程概况 (2) 第二章施工部署 (4) 第三章施工准备 (7) 第四章施工平面布置 (10) 第五章施工进度 (10) 第六章主要机具计划 (11) 第七章劳动力安排 (11) 第八章主要施工方法 (11) 第九章质量、安全、消防、场容、环保管理措施 (21) 第十章降低成本技术措施和成品保护措施 (25) 第十一章冬、雨季施工措施: (26) 第十二章分项工程施工方案计划: (26) 第十三章本工程采用和推广新技术项目: (26)

第一章工程概况 ㈠工程特征: 本工程位某某大街西侧,某街南侧,用电总面崐积约为7240m2,建筑物占地面积约为19xxm2。 建设单位: 设计单位: 施工单位: 本工程是一座多边形高层现代化建筑,结构形式为现浇框架──剪力墙结构,崐南北长50.4m,东西长50.4m,地下两层,地上十四层。总建筑面积为33240m2,?其崐中地下5300m2,地上27940m2。±0.000相当于绝对标高49.600M, 基底标高为-?11崐.600M, 建筑物最高点52.10M. 自然地坪约为绝对标高47.200M。 地下一层为地下停车场及其它备用房,层高3.9M, 地下二层为变配电间及其它崐备用房, 层高5.0M。首层为展厅及办公用房,层高4.5M, 二层为xxxx机房及办公用崐房、三层至十二层为办公用房,十四(最高层)设有电梯机房及水箱间,其中二至崐十一层高为 3.6M, 其余层层高分别为3.4M、3.3M、3.5M。 本工程外墙面装饰为蓝色玻璃幕墙、灰色磨光花岗岩及灰白色面砖,坡屋顶及崐首层门厅外檐为蓝色琉璃瓦。 建筑物内设有4部电梯,4部现浇楼梯。 工程结构为现浇框剪结构,板柱梁全为现浇砼,基础采用筏形基础,抗震设防崐为8度。 钢筋为Ⅰ级钢,Ⅱ级钢。 砼:±0.00以下采用C30砼, 掺加UEA防水剂。基底垫层为C10,100厚。±0.000崐以上采用C20砼浇筑。 墙体材料为陶粒砼砌块,砼加气砌块及GY板。

某住宅楼施工组织设计方案【精编版】

某住宅楼施工组织设计方案【精编版】 1. 编制说明及编制依据

第一节编制说明

1、根据本工程的设计特点、功能要求,并对工程资金的合理利用、工程质量负责,以“科学、经济、优质、高效”为编制原则。 2、我公司对本施工组织设计的编制高度重视,召集了参加过类似工程施工、有丰富管理及施工经验的人员,在仔细研究图纸,明确工程特点、充分了解施工环境、准确把握建设方要求的前提下,成立编制专题小组,集思广益、博采众长,力求本方案切合施工实际,可操作性强。 本工程施工组织设计,主要依据目前国家对建设工程质量、工期、安全生产、文明施工、降低噪声、保护环境等一系列的具体化要求,依照建筑法规、条例、标准及有关配套文件和我公司的企业标准等,结合本工程实际,进行了全面而细致的编制。 第二节:编制依据 技术标准规范 《中华人民共和国建筑法》 《建设工程质量管理条例》 《混凝土强度检验评定标准》GBJ107-87 《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202-02 《砌体工程施工质量验收规范》GB50203-02 《混凝土结构施工工程质量验收规范》GB50204-02 《钢筋机械连接通用技术规程》JGJ107-96 《钢筋焊接及验收规程》 《土方与爆破工程施工及验收规范》(GBJ201—1983) 《地下防水工程施工及验收规范》(GBJ208—1983) 《基坑支护技术规程》(JGJ120—27)

《地基与基础工程施工及验收规范》(GBJ202—1983) 《建筑变形测量规程》(JGJ/T8—1997) 《混凝土结构工程施工及验收规范》(GB50204—1992) 《建筑装饰工程施工及验收规范》(JGJ73—1991) 《建筑地面工程施工及验收规范》(GB50209—1995) 《屋面工程技术规范》(GB50207—1994) 《建筑安装工程质量检验评定标准》(GBJ300—1988) 《建筑工程质量检验评定标准》(GBJ301—1988) 《工程测量规范》(GB50026—1993) 2、总体概述 2.1 一般概况 工程名称:文登市香和苑三期24#、25#及幼儿园工程 设计单位:山东源鑫建筑设计有限公司 建设地点:文登市龙山路东、香水路南 建筑规模:7433㎡ 结构类型及层数:钢筋砼框剪结构,6+阁楼、地上3层(局部4层)。 工期:608天(日历天) 质量等级:达到合格标准。 2.2 建筑设计概况 本工程为地上部分,总建筑面积为7433㎡,其中地上3层(局部4层),建筑高度自室外地面到女儿墙顶高23.1m。 建筑安全等级:二级 耐火等级:二级 结构设计使用年限:50年 屋面防水等级:Ⅱ级 抗震设防烈度:8度

房屋维修工程工程施工组织设计

(此文档为Word格式,下载后可以任意编辑修改!) 房屋维修工程工程 施工组织设计 工程名称: 编制单位: 编制人: 审核人: 批准人: 编制日期:年月日 施工组织设计(方案)报审表 方案名称: 项目部报审意见: 项目经理:年月日

工程部审核情况: 审核人: 年月日 工程部领导审批意见: 审批人:年月日 JL—A002 施工组织设计(方案)报(复)审表 工程名称:编号:

注:本表由施工单位填写,一式三份,连同施工组织设计一并送项目监理机构审查。建设、监理、施工单位各留一份。 目录 第一章分部分项施工方案,质量、工期保障措施 (2)

第一节编制依据 (2) 第二节分部分项施工方案 (2) 第三节质量、工期保障措施 (57) 第二章施工机械进场计划 (65) 第三章工程材料进场计划 (69) 第四章施工现场平面布置图及施工道路平面图 (76) 第五章不同气候条件下的季节性施工措施 (76) 第六章地下管线及其他地上地下设施的加固措施 (80) 第七章保证安全生产,文明施工,减少扰民降低环境污染和噪音的措施 (81)

第一章分部分项施工方案,质量、工期保障措施 第一节编制依据 1、本维修工程项目为专项维修-热能与动力工程中心实验室维修,位于南京理工大学372栋南侧区域,具体栋号为324栋(一层)、325栋(一层)、326栋(二层)和333栋(二层)。共一个标段。 2、工程内容:房屋维修(钢结构加层、内外粉刷出新、水电改造等)详细见《工程量清单》 3、施工工期要求:120天。 4、工程质量等级要求:符合国家验收标准(符合设计要求)。 5、施工安全要求及有关规范、规程: (1)、依据招标单位的招标文件和现场勘察; (2)、依据招标文件工程量清单; (3)、依据国家颁发的现行建筑施工验收规范、规程和建筑工程质量检验评定标准;(4)、根据本公司和投标项目部人员、技术、机械装备、劳动力、管理等综合实力情况。第二节分部分项施工方案 一、工期及进度要求 计划工期: 1、承包人应满足发包人的工期要求120天。

房屋维修施工组织设计方案方案

目录 第一章综合概述 施工方案与技术措施第二章 质量管理体系与措施第三章安全、文明管理体系与措施第四章工程进度计划与措施第五章 主要施工机械和主要测量、质检仪器设备第六章 环境保护管理体系与措施第七章 成品与半成品的保护措施第八章 施工总平面布置图第九章附表一:拟投入本工程的主要施工设备表 附表二:拟配备本工程的实验和检测仪器设备表 附表三:劳动力计划表 附表四、计划开、竣工日期和施工进度计划

第一章综合概述 本施工组织设计主要编制依据如下: (一)、吉林市住房保障中心保障性住房室内外维修维护工工程招标文件 (二)、工程测量规范 (三)、工程测量基本术语标准 (四)、国家现行其他相关规范、规程、标准 第二章施工方案与技术措施 一、门窗拆除 (一)拆除准备工作 门窗拆除工作开始前,技术人员对操作工人要进行全面的安全、技术交底。使每一位施工人员都能掌握门拆除施工中应注意的各种注意事项。 场地搭设:为方便前期旧门窗拆除及后期新门窗安装,我司已经在施工现场搭设好了脚手架及安全防护网,以便于旧门窗的拆除工作及保护拆除人员安全问题。 (二)人员布置 人员准备:拆除人员预计在15人左右。拟派经验丰富的拆除班组进行拆除,以确保拆除进度及对现场成品保护。拆除人员在门窗拆除前统一进场,进行统一调度。 (三)安全防护

1、施工前,先清除拆除倒塌范围内的物资、设备;将电线、燃气道、水管、供热设备等干线与该建筑物的支线切断或迁移:检查周围危旧房,必要时进行临时加固;向周围群众出安民告示,在拆除危险区周围设禁区围栏、警戒标志,派专人监护,禁止非拆除人员进入施工现场 2、搭设脚手架:为确保拆除人员及拆除成品保护,在施工现场搭设脚手架及安全网,以保证人员及路人的安全。 (四)拆除流程 1、准备好施工用钳子、錾子、螺丝刀等必要的工具。 2、门窗拆除施工中,应先用螺丝刀等工具将门窗扇先卸下来,再用螺丝刀和手锤等工具将门卸下,门拆卸过程中,要一人拆卸,一人负责门窗的稳定。在门拆除过程中,要用錾子和手锤轻轻的将门窗口四周的抹灰层剔凿干净要特别注意不要用大锤猛砸,这样对墙和结构都会造成破坏,并且用力过大还容易将门窗砸掉伤人和对原有建筑物造成破坏,加大不必要的浪费,增加工程的成本。 3、拆除门窗时,要设置专业安全人员负责安全。并设安全指示标志。所以在门窗拆除过程中一定要注意自身安全和他人安全,同时还要加强对原有成品的保护工作。在拆除门过程中施工人员不得大声喧哗,严禁用大锤敲打门窗或其他物件,门拆除后要轻放,严禁高空推倒。(五)拆除清运 1、由于本工程处于市中心地带,所以在拆除及清运过程中,应该注意对人员办公的影响及居民的影响。所以在建筑垃圾清运过程中,应

高层住宅楼施工组织设计(DOC 61页)

高层住宅楼施工组织设计(DOC 61页)

安徽省立医院高层住宅A# 楼 (上部结构) 施工组织设计 编制: 审核: 审批: 中国建筑第四工程局第六建筑工程公司

二0 0 三年三月七日 会签 建设单位: 监理单位: 施工单位: 工程负责人: 编制人: 日期:

目录 第一章编制依据的规范、标准 (3) 第二章工程概况及特点 (3) 第三章施工部署及项目人员组成 (4) 第四章施工准备 (6) 第五章施工平面布置 (8) 第六章工程总进度网络计划 (10) 第七章确保工程质量的保证措施 (10) 第八章确保工程质量所采取的检测措施 (27) 第九章确保安全施工的技术组织措施 (29) 第十章确保文明施工的技术组织措施 (35) 第十一章主要部位施工方法 (38) 第十二章施工机械劳动力和主要物资投入 (56) 第十三章拟采用的新技术新工艺新材料及节约措施 (58) 第十四章产品保护措施 (59) 第十五章季节性施工措施 (60)

第一章编制依据的规范、标准 本工程施工组织设计编制主要依据国家和行业的现行施工验收规范,具体如下: 1、(混凝土结构工程施工质量验收规范)(GB50204-2002) 2、(建筑地面工程施工质量验收规范)(GB50209-2002) 3、(屋面工程质量验收规范)(GB 50207-2002) 4、(建筑地基基础工程施工质量验收规范)(GB 50202-2002) 5、(建筑装饰装修工程质量验收规范)(GB 50210-2001) 6、(建筑砌砖工程施工质量验收规范)(GB 50203-2002) 7、(钢筋焊接质量验收规范)(GB 50202-2002) 8、(施工现场临时用电安全技术规范)(JGJ46-88) 9、(建筑施工高处作业安全技术规范)(JGJ80-91) 10、(建筑工程质量验收统一标准)(GB 50300-2001) 第二章工程概况及特点 一、工程概况 本工程为安徽省立医院高层住宅工程,建筑面积20430平方米,框剪结构,地下一层,地上二十五层,位于庐江路17#;抗震设防烈度为七度,防水等级II级,耐火等级为一级;安全等级为二级;耐久年限为50年;工期为550天,施工质量要求:确保“黄山杯”,创国优“鲁班奖”工程。 二、结构特点:基础为人工挖孔桩,钢筋砼筏板式基础,结构钢筋砼主要以框剪为主。墙体为非承重多孔砖M5混合砂浆;砼强度等级为:承台顶面至19.77标高,墙柱C50,梁板C35;

某小区1号2号楼工程施工组织设计方案

目录 第一章工程概况 (6) 第二章市场调查 (13) 第三章工程使用的主要规范与标准相关规范 (24) 第四章施工组织方案质量目标及管理目标 (26) 第1节目标管理指标 (26) 第2节质量体系一览表 (27) 第3节保证施工工期的管理 (28) 第4节保证工程质量的管理 (29) 第5节技术措施 (32) 第6节降低工程成本措施 (33) 第五章本程所使用的各种规章制度 (33) 第六章主要施工工艺流程及施工进度计划 (35) 第七章各分部分项的质量控制点及成本核算要求 (36) 第1节各分部分项工程质量控制点各分部分项工程质量控制点 (36) 1

第2节成本核算控制的途径与措施成本核算控制的途径与措施 (39) 第八章本工程的质量目标 (42) 第九章质量管理体系的管理方法 (46) 第1节质量保证体系 (46) 第2节场容及环境管理 (48) 第3节计划调度和技术管理 (51) 1、计划调度管理 (52) 2、技术管理 (53) 3、材料,制品的试验、检验 (55) 4、工程质量的检查和验收 (55) 5、工程技术档案 (58) 第4节料具、设备、构配件管理 (59) 1、施工前的管理工作 (59) 2、现场验收与发放工作 (60) 第5节质量管理和质量保证标准 (62) 2

第十章施工过程控制 (62) 第1节建筑物的定位放线和基础放线 (62) 第2节土方工程 (75) 第3节地下室工程 (77) 第4节脚手架工程 (79) 第5节模板工程 (81) 1、梁模板 (81) 2、墙模板 (82) 3、钢筋工程 (82) 4、混凝土工程 (83) 第6节砌体工程 (88) 第7节装饰工程 (89) 1、外装饰工程 (89) 2、内装饰工程 (94) 3、楼地面工程 (95) 3

厂房维修工程施工组织设计方案

施工组织设计 编制: 审核: 批准: 施工单位: 编制日期: 施工组织设计 根据工程投资及工程时间紧、要求严、工序复杂等特点,为确保工程优

质按期完成,拟订现场施工人员分成2 个小队,每个小队又分为瓦工班、木 工班、焊工班、细部处理班。按工序分段流水作业的总体方案。 完善的工程质量保证体系和技术措施 1、质量目标 1)分项工程合格率100% 2)分部工程优良率90% 3)单位工程质量评定达到优良等级 4)工程一次验交合格 2、质量管理组织机构 坚持贯彻ISO9000 质量管理和质量保证系列标准,规质量管理。成立以项目经理为第一责任人质量管理机构,各专业设专职质检员一名。 施工技术措施1、严格按照质量管理手册和质量体系程序的要求施工,使工程全过程处于受控状态。工程开工时做出质量策划和质检计划,并在施工过程中有效贯彻执行。实行“三检制” ,班组自检、专职质量检查员专检、项目经理部抽检。 2、实行“三工序”;即保护好上道工序成果、做好本工序的施工,为下道工序 服务。 3、加强物资采购管理和进场物资材料的检验控制,杜绝不合格品流入施工程序。 4、加强质量意识教育,严格执行预防质量通病的措施,有效克服质量通病。 5、各专业人员、特殊工种必须持证上岗。工程施工前各队专业技术人员、质检员、工长、安全员等要按规定进行培训,以提高全员素质,取证上岗。 6、针对关键工序设立质量控制点,保证施工质量。空心砖砌体施工

本工程被列为墙体材料革新与建筑节能试点工程。其墙体材料按设计采用190 X 190 X 90粘土空心砖。 砖的强度等级必须符合设计要求,并应按《承重粘土空心砖》进行检验和验收。 空心砖在运输装卸过程中,严禁倾倒和抛掷。经验收的砖,应按强度等级堆放整齐,堆置高度不宜超过2m。 常温条件下,砖应提前1?2d浇水湿润。砌筑时砖的含水率 宜控制在10?15%。 注:含水率以水重占干砖重的百分数计。 控制砂浆及混凝土的水泥,如标号不明或出厂期超过3个月,应经试验鉴定后方可使用。 砂浆用砂宜采用中砂,并应过筛,不得含有草根等杂物。砂中 含泥量,对于水泥砂浆和强度等级不小于M5的水泥混合砂浆,不应超过5%;对于强度等级小于M5的水泥混合砂浆,不应超过10%。 拌制砂浆应采用石灰膏、粘土膏、电石膏、粉煤灰和磨细生石灰粉等无机掺合料,严禁使用干石灰或干粘土。 拌制砂浆及混凝土的水应符合《混凝土拌合用水》J GJ63 -89的要求。 构造柱混凝土所用石子的粒径不宜大于20mm。 砂浆的配合比应采用重量比。配合比应事先经试验确定。如砂浆的组成材料有变更,其配合比应重新确定。试配砂浆,应按设计强度等级提高15%。 砂浆稠度宜控制在7 0?9 0mm。

高层建筑施工组织设计

山东广播电视大学 毕业论文(设计)定稿 题目高层建筑施工组织设计 _________________________________________________________ 姓名 * *教育层次本科 学号 091040246 省级电大山东电大__专业土木工程市级电大枣庄电大 指导教师 __ _* * *____教学点 _ ___滕州电大_ _

目录 摘要 (1) 综述 (2) 1.编制依据 (2) 2.工程概况 (2) 2.1结构设计特点 (2) 3.施工准备 (2) 3.1 开工前准备工作 (2) 3.2 施工现场平面布置 (3) 3.3 临时施工用电、用水 (3) 4.施工部署 (6) 4.1 本工程组织施工工序 (6) 4.2 组织机构 (6) 4.3 项目管理目标 (7) 5.主要分部分项施工方法及技术措施 (7) 5.1 施工测量 (7) 5.2 土石方工程 (8) 5.3钢筋工程 (8) 5.4模板工程 (10) 5.5砼工程 (25) 5.6 地下室和车库防水工程 (27) 5.7 回填土 (28) 5.8脚手架工程 (28) 5.9砌体工程 (29) 5.10 内抹灰工程 (30) 5.11 内外墙砖镶贴 (31) 5.12 门窗工程 (32)

5.13 楼地面工程 (33) 5.14 屋面工程 (33) 5.15 涂料工程 (34) 6.针对性措施施 (35) 6.1 工期保证措施 (35) 6.2 质量保证措施 (36) 6.3 安全生产文明施工措施 (38) 6.4 材料节约措施 (42) 6.5 季节性施工 (43) 6.6 成品保护措施 (44) 7.本工程拟采用的新工艺、新技术、新材料 (44) 8.环境保护和卫生管理制度 (45) 8.1 环境保护 (45) 8.2 卫生管理 (45) 9.消防、保卫措施 (45) 9.1 消防措施 (45) 9.2 保卫工作措施 (46) 致谢 (47)

房屋维修施工方案最新整理版.

第一章工程概况 第二章施工组织及施工目标第三章施工布置及劳动力的配置第四章施工进度计划 第五章主要施工方法及技术措施第六章确保工程质量的技术组织措施第七章确保安全生产的技术措施第八章确保工期的技术组织措施 第一章工程概况 一、工程概况 工程名称:易县市场监管局基层监管所房屋维修项目 建设单位:易县市场监管局 建设地点:易县市场监管局白马乡基层监管所 工期:自签订合同之日起20日历天 工程所包括内容:钢筋混凝土花池的拆除,破损面砖,地面铺贴,屋面防水材料的施工,大 门的拆除更換等 第二章施工组织及施工目标 一、项目组织机构及项目管理模式 (一)项目组织机构及职能 鉴于本工程的重要性和影响力,我们施工组织的指导思想是以质量为中心,建立工程质量保证体系,编制项目质量计划,选配高素质的项目经理、项目总工程师及专业工程技术管理人员,按国际惯例实施项目管理,组建保障性住房维修改造工程项目部。积极推广应用新技术、新工艺、新材料、新设备。项目经理部将成为一支充满活力、具有多专业、全面管理能力的领导班子。

(二)主要管理人员 各专业各工种施工人员必须持证上岗,违返规定和操作规程者,视情况予以罚款或开除处理。 (3)安全统一管理 消防安全:预留现场消防疏散通道,通道口设明显疏散标志,设置独立的吸烟区,按规定设置足够的灭火器材。 治安安全:现场制作统一的围栏,独立设置出入口,施工人员凭工卡进出现场,保安二十四小时值班,发现异常情况迅速采取应对措施并报警。确保施工人员人身安全和材料安全。 用电安全:为避免现场乱拉乱接电线,统一安装临时配电箱,并安装漏电保护器,无关人员一律不得另拉电线。收工后,离开场地,必须立即切断电源,条件许可施工照明应采用低压线路。 (三)各部门的主要职责 1、综合管理部:负责工程的安全生产和文明生产工作,及整个工程的施工组织实施和 设备机具的供应调配,协助项目经理搞好各工种之间的生产协调。 2、材料供应部:负责整个工程所需的材料供应和调配。 3、技术质检部:负责整个工程的技术和质量管理,技术资料管理。 4、计划统计部:负责整个工程的生产计划安排,合同及财务管理。 二、实施目标: (一)工期目标 为使本期工程早日竣工并投入使用,为业主提供最优质服务,公司在人员组织、施工工艺、设备投入、材料供应等方面进行精心布置。 (二)质量目标 确保工程质量达优质工程。 (三)现场管理目标 为保持施工现场周围清洁的环境,我们设专人打扫清洁等措施,做到物流有序、施工顺畅、文明施工,确保现场管理达到市级文明施工优良工地。 (四)项目管理目标 公司建立完善的质量保证体系,针对本工程的特点,对施工全过程中与质量有关的全部职能活动进行管理和控制,使全体管理人员和员工按各自的质量职责承担其相应的质量责任。对特殊、关键部位和过程设置质量控制点。消除不合格品,提供满足顾客需可编辑rrod 范本

房屋维修施工组织设计方案

大庆油田有限责任公司第六采油厂 地质大队房屋维修工程 施 工 组 织 设 计 江苏大汉建设实业集团有限责任 公司

目录 1 编制依据 2 工程概况 2、1 工程简介 2、2 工程主要内容及实物量 2、3 工程特点分析 3 施工方案及施工措施 3、1 施工组织管理方案 3、2 施工方法、技术措施 3、3 季节性施工措施 4 施工进度计划 4、1 施工总工期 4、2 施工项目阶段划分 5 施工部暑及施工准备计划 5、1 施工部暑 5、2 施工技术准备 5、3 施工现场准备 6 主要资源供应计划 6、1 劳动力需用计划 6、2 施工机械设备与机具需用计划 6、3 主要材料需用计划 7 保证质量措施 7、1 工程质量目标 7、2 质量保证组织机构 7、3 施工及验收技术质量标准 7、4 保证质量技术措施

7、5 工程质量通病措施 7、6 检测技术措施 8 成品保护措施 9 保证施工进度措施 10 HSE及文明施工措施 10、1 HSE方针与目标 10、2 HSE管理组织机构 10、3 HSE技术措施 10、4 HSE承诺 10、5 文明施工措施 11 经济指标控制措施 10、1 技术经济指标 10、2 降低成本措施 12 最终检验和实验方案 11、1 组织机构 11、2 检验和实验前工程应具备的条件 11、3 检验和实验流程 11、4 检验所需用的设备 11、5 检验和实验时间 13 其它说明(附图表) 附表1 主要工程量一览表 附表2 质量保证组织机构一览表 附表3 施工机械设备使用计划表 附表4 执行标准一览表 附表5 劳动力需用计划表 附表6 主要设备、材料一览表 附表7 项目管理组织机构 附表8 HSE组织机构 附表9 计划开、竣工日期和施工进度计划

超高层建筑施工组织设计方案实例41

附录I 超高层建筑施工组织设计大纲实例 ——某科技大厦施工组织设计大纲 一、项目概况 本工程位于某市开发区内黄河路与华山路交口处。该工程占地面积12500m2,总建筑面积65090m2。其中,地上建筑面积53090m2,为科技市场及科技研发产业用房;地下建筑面积12000m2,为车库及设备用房。建筑物地上30层,总高度110m,如图34-47所示。 图34-47 某科技大厦平面图和剖面图 基础为由80cm厚抗压板,30cm厚混凝土板墙和40cm厚人防叠合板组成的箱形基础。基础以下为1m厚混凝土垫层,基础埋深9.6m,外做JIA防水层。 主体为现浇柱、预制梁板框架-剪力墙结构,按地震烈度8级设防。外墙为条形挂板。柱采用标准节点。现浇柱混凝土强度等级为C30,达到5MPa时方能安装预制梁板;预制梁下须加临时支撑,待叠合梁混凝土强度达到设计要求100%后方可拆除。现浇柱四角主筋除应满足搭接倍数外,还必须单面焊10d。 外饰面采用白色和灰色仿古全瓷砖,一~五层干挂花岗岩。室内柱、大厅墙面贴大理石。室内地面采用高档地面砖(地砖规格:走廊800mm×800mm;房间内500mm×500mm)。内隔墙大部分采用轻钢龙骨石膏板墙贴塑料壁纸,砖墙或混凝土墙抹灰后贴塑料壁纸或刷乳胶漆。顶棚大部分为轻钢龙骨石膏板吊顶,厕所、开水间等房间为白瓷砖墙裙。

二、施工目标 (一)工期目标 计划2002年9月1日开工,2004年11月30日结束,工期为两年零三个月。 (二)质量目标 确保省优质工程;为争国家优质工程“鲁班奖”。 (三)成本目标 保证工程的成本比预期成本降低3.8%。 (四)安全生产目标 坚持“安全第一,预防为主”的方针,保证一般事故频率小于1.5‰,工亡率为零,在施工期间杜绝一切重大安全质量事故。 (五)文明施工和环保目标 强化施工现场科学管理,满足现场环保要求,创一流水平,建成市级文明样板工地。 (六)科技进步目标 将本工程列为本企业科技示范工程。科技进步效益率达1.5‰。 (七)服务目标 建造业主满意工程。 三、管理组织 本工程根据其特点,在现场成立了项目经理部,实施总承包管理模式。由项目经理、项目主任工程师、项目经济师组成。负责对工程的领导、决策、指挥、协调、控制等事宜,对工程的进度、成本、质量、安全和现场文明等负全部责任。 管理组织机构,如图34-48所示。

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