工作流：请假休假审批流程实例介绍(九)

工作流：请假休假审批流程实例介绍（九）

10oa请假休假审批流程主要用于企事业单位内部请假休假，由于企事业单位类型的不同，所规定的请假休假流程也各不相同，那么对于纷繁复杂的请假休假流程该如何去设计呢？我们认为只要掌握了10oa请假休假审批流程中的精髓，基本上不同类型的请假休假流程都能轻松实现。下面我们就以某个案例作详细介绍，例如江苏某科技公司规定员工请假休假须至少提前两天申请并填写相关的《请假休假审批单》，员工请假休假在3天以内的需经部门经理审批，超过3天小于7天的需由分管副总审批，7天及以上的必须经由总经理审批同意后方可生效，否则按照旷工处理，如果申请通过后，当事人请了5天假，只休了3天假就回到公司上班，这样的一个请假休假流程该如何设置？

首先我们先确定好流程运行时具体的名称，如上面的案例中，有请假休假申请、部门经理审批、分管副总审批、总经理审批、人事备案、申请人销假六个主体，点击属性面板上的方形新建按钮，在右边空白区域内点击，自动生成六个长方形并根据提示在左边设置里填写相关信息，如名称、文本大小、责任人、字段权限等内容，设置完成后，单击属性面板上的折线关联按钮将主体之间按照既定的流转方式关联起来并填写相关信息，特殊流转可通过左边设置面板里的高级设置进行条件流转处理，设置完成后，如果感觉不是很美观，可以点击白色箭头按钮进行拖动处理，并提供撤销、删除等功能，调整满意后单击蓝色打勾按钮自动检验请假休假审批流程的合法性，避免后续流程正式运行时所带来的不必要麻烦，然后单击保存，流程设置完成，按照上述案例设置好的10oa请假休假审批流程图如下所示：

请假、休假审批流程图

一、国家法定假日可以按国家规定享受以下带薪假日（11天）：二、探亲假在本公司连续服务满一年的，符合国家规定条件的可以享受探亲假，假期标准如下：探亲路程假在以上探亲假天数的基础上另外增加2天。假期内遇法定节假日、公休日的，应连续计算假期，不再增加休假天数。请探亲假流程图：三、婚假 1、初婚员工，达到法定结婚年龄（男≥22周岁，女≥20周岁）可享受3天婚假；达到法定晚婚年龄（男≥25周岁，女≥23周岁）另增加晚婚假10天。 2、女职工在岗期间进行婚前健康检查应给予半天脱产时间，并按劳动时间计算。 3、员工属再婚可享受3天婚假，但无另增的晚婚假。

4、婚假以结婚证开具时间为准，一年内一次性休完。各中心、直属部队计生员于每月5日前将上月的婚假休假台帐报人力资源室、人力资源部备案四、丧假员工的直系亲属（父母、配偶、子女、配偶的父母、法定抚养人）不幸亡故的，可休丧假3天，亲属（兄弟姐妹、祖父母、外祖父母）不幸亡故，可休丧假1天。如属异地的，则另加往返路程天数。五、女工产假符合国家计划生育规定的女性员工生育时可享受产假。女性员工按国家规定可享受90天普通产假（产前休假15天，产后休假75天）已婚女性员工在年满23周岁以上生育第一胎的，除国家规定的产假外，增加晚育假15天；在产假期间领取《独生子女父母光荣证》的，另增加产假35天；吸引产、钳产、臀位引产的，另增加产假15天；剖腹产、III度会阴破裂的，另增加30天；生育多胞胎的，每多生育一胎，另增加产假15天。各中心、直属部队计生员于每月5日前将上月的产假休假台帐报人力资源室、人力资源部备案十、病假员工需请病假的，需附定点医疗机构出具的病假证明，如无病假证明不能按病假处理。病假使用的最小单位为0.5天。病假由制造部安全科健康顾问审批。十三、年休假 1、员工在本公司连续服务满一年的，可以享受年休假。 1≤服务年限＜10 可享受年休假5天

请假管理工作流程图

行政及人力资源部流程名称请假管理工作流程员工请假管理工作2层次任务概要请假员工分管领导行政及人力资源部员工所在部门经理单位总经理节点A B C D E 1开始2 审批审核请假制度

3 执行执行组织执病假一个月病假三个月以上三个月以审审审审请假申请事假三天以上事假七天以事假三天七天以存假期期是否续审审续假审审办理销审审手考勤记 1存 1结考勤管理工作标

请假管理制度节选公司《人力资源管理制度》第五章职场纪律第一节考勤管理 2．请假员工在工作时间内应严格执行劳动纪律，不得无故缺勤，不得擅离岗位，不得迟到、早退。公务

外出必须经部门/单位负责人或其授权人批准，部门/单位负责人外出须经总经理批准。员工因事（病）请假，应填写《请假申请表》，并按规定履行休假审批程序，获得批准并安排好工作后，方可离开岗位.如遇突发事件无法提前请假者，应及时以电话方式向部门/单位负责人或其授权人报告,并于当日由部门/单位负责人或其授权人依规定代办请假手续（部门/单位负责人请假须经总经理批准），否则视为旷工。 3．迟到、早退员工均须按时上、下班，迟到或早退，15分钟以下，每次扣除薪金30元；15分钟以上（含15分钟）、2小时以下者，每次扣除薪金50元。确有原因者应办理请假手续，但因公外出者除外。员工一年内迟到和早退累计达10次的，公司将与之解除劳动合同。 4．旷工以下情况，一律视为旷工：未请假或请假未经批准、假满未续假而擅自不到岗或续假未经批准者；无故缺勤2小时以上（含2小时），返回单位上班后1个工作日内也未补办请假手续或补办手续未获批准的；对旷工的处理旷工1天，按日标准薪资*3倍扣除薪资（实行计件工资制的员工，日标准薪资按上月薪资收入/当月天数核算），同时不享受当月发放的慰问、奖金等福利，年终福利或慰问奖等视情节轻重予以部分或全额扣减；连续或累计旷工达2天，视为重大行为过失，公司将与之即时解除劳动合同，不给予任何经济补偿。 5．病假员工请病（伤）假，应填写《请假申请表》并按规定履行请假审批程序，并提交区级以上医疗机构出具的建议休息的有效证明。因病批准休假但无法提供医疗机构出具的建议休息有效证明的，则按事假处理。员工病（伤）假在一个月（含累计）以内的，由部门负责人或其授权人批准；累计一个月以上，三个月以下的，由行政人事部批准；累计三个月以上的，由总经理批准。部门经理以上人员病（伤）假须经总经理或其授权人批准。 5．2员工患病或非因工负伤，需要停止工作治疗时，医疗期期限依照国家有关医疗期规定执行。．员工医疗期满后返回岗位工作时，如不能从事原工作，公司也无法调整岗位或不能从事另行安排的工作的，公司将有权解除其劳动合同。员工病（伤）假工资计算方式详见《薪酬与福利》。 6．事假员工请事假须讲明事由，并填写《请假申请表》，事假三天（含累计）以内的，由部门负责人或其授权人批准；累计三天以上，七天以下的，由行政人事部批准；累计七天以上的，由总经理批准。全年累计事假十天以下，事假1天扣1天日标准薪资（实行计件工资制的员工，日标准薪资按上月薪资收入核算）；全年累计事假超过十天（含十天）以上，十五天以下的，事假1天扣天日标准薪资; 全年累计事假十五天（含十五天），公司有权与之解除劳动合同并不给予任何经济补偿。 7．出差考勤因公参加社会活动、赴外地出差，依公司规定履行审批程序并报行政人事部备案，视为正常出勤。行政人事部做好出勤记录，作为薪酬计算和考核依据。

公司管理制度及流程审批标准

广兴服务、广益策划、印派创意、智合传媒公司管理制度及审批流程标准（2017年实行稿）说明：本制度现仅包含总则、公司经营理念、组织架构、人事行政管理、出差制度管理、工装管理、印章管理规定、财务成本管理、项目营销管理等几部分内容，项目前期、设计工程、审计监察等管理标准视公司发展、适时增加、完善。第一章总则第一条为加强公司总部及各所属项目组的规范化管理，完善各项工作管理流程、制度，促进公司发展，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本管理制度。第二章公司经营理念第一条坚持以房地产作为主营业务，三年内实现项目开发或参与投资开发。第三章组织架构除公司本部人员外，以项目为单位开展日常工作。待公司架构调整后再行完善。第四章人事行政管理第一条目的规范公司总部及各项目组人力资源管理流程，明确管理权责，提升工作效率，实现科学有效的人力资源及行政管理。第二条适用范围适用于公司总部及各所属项目组人员。第三条职责 1、负责组织架构管理、人力资源配置和人员编制管理。 2、负责公司管理制度和流程的制定、实施和监督。

3、负责公司人员的招聘管理。 4、负责公司人员的薪资、福利核定、上报和发放。 5、负责员工社保及公积金办理。 5、负责公司的各项人事管理制度和人员绩效考核管理。 6、负责公司员工培训计划的制定并组织实施。第四条人员招录与离职管理 1、人员招录与离职管理主要包括人员内外部招聘管理，人员入职、转正、离职、调动管理、公司人员信息管理。该项工作由公司人事行政部和各项目组归口管理。 2、外部招聘 2.1用人部门或项目组填报《用人申请表》，报公司和项目负责人审批确定。若超出公司核定编制需招聘的，须报公司总经理审批（限公司编制人员，如归属项目公司编制的由项目组负责人确定）。 2.2发布招聘信息：（1)在用人申请批准后1天内在招聘网站发布招聘信息，或报名参加人才招聘会。（2)公司鼓励内部员工介绍推荐熟人应聘公司需求的岗位，同等条件下优先录用内部员工介绍推荐的人员。 2.3初步筛选（1)自发布招聘信息之日起应每天登陆相关招聘网查看应聘简历，按招聘要求进行筛选确定入围面试人员。（2)与相关用人部门确定面试日期，通知（电话、短信、邮件等）入围人员参加面试（告知面试时间、面试地点、行车路线、携带资料等）。 3、人员面试安排 3.1外聘营销经理、项目负责人：总经理、分管领导参加。 3.2外聘营销副经理、经理助理：分管领导、项目负责人、营销经理参加。 3.3外聘财务人员：公司董事、分管领导、项目负责人参加。 3.4外聘内勤、策划岗位人员：分管领导、项目负责人、营销经理、副经理参加。 3.5基层员工：由人事专员、用人部门负责人面试。

三、请假管理制度及流程

请假管理制度第一条目的为规范公司请假制度，特制定本制度。第二条职责公司请假统一由行政部管理。第三条请假程序一、员工请假，需提前一天提交请假审批，并办理相关请假手续，并在请假审批中注明请假类别、请假时间、请假事由等。二、请假时间1天内的由部门负责人审核；请假时间在1天至2天（含2天）由部门负责人审批后交分管领导审批，请假时间超过2天的由部门负责人审批后提交分管领导审批后并经总经理进行审批。三、凡是请假未经批准不上班或未完善请假手续者，一律按旷工论处。四、所有人员在“钉钉”办公软件中提交审批，特殊紧急情况可电话请假：如遇紧急情况，不能事前请假者，事后需补交请假表。第四条请假规定一、事假：（一）员工因个人私事需请假的一律按照事假处理，事假均为无薪假。若当月请假在5天以上（含5天）8天以下（不含8天）当月绩效得分不得超过60分；当月请假在8天（含8天）及以上取消绩效工资。（二）全年事假不能超过15天（含15天），特殊情况需经由总经理特批手续为准。二、病假：员工病假需提供正规医院证明，如无法提供有效医院证明，按事假处理。病假期间，需提交有效的正规医院病历证明。三、婚假：员工入职后达法定结婚年龄（男22岁，女20岁）结婚的，可持结婚证书办理15天带薪婚假，婚假不可分开休息。四、丧假：员工直系亲属（配偶、父母、子女）死亡，给予3天带薪丧假。员工在外地的直系亲属死亡时需要员工本人料理的，可以根据路程远近，另给予路程假；员工旁系亲属给予1天带薪丧假。五、换休：因工作原因不能及时得到休息的按照1:1比例进行换休，可在两个月内换休，超过三个月没有换休的，将作废处理。换休最小单位为1天，不足1天的不能换休。六、产假、陪产假、工伤假：按照国家法律法规和泸州市地方法规执行。七、法定节假日休假按国家规定执行。八、年休假：年休假5—15天，要求当年休完且不跨年累计，未休完年假在年终统一归零。九、国家法定节假日：元旦（1月1日，1天）、春节（农历天）、清明节（二十四节气清明日，1天）、劳动节（5月1日，1天）、端午节（农历五月初五，1天）、中秋节（农历八月十五，1天）、国庆节（10月1、2、3日，3天）；以上节假日如恰逢星期天的，公司将根据实际情况给予补假或连休。第五条本制度适用于公司全体员工。第六条本制度由行政部办负责解释，如有未尽事宜，将按公司相关规定执行。

入职请假离职流程图1

1、入职（附员工登记表、简历）流程：入职准备－入职手续－入职培训－转正评估－入职结束。 1）入职准备：确认并通知新员工报到日期，以及需要递交的材料，包括：交个人简历、照片、毕业证书复印件、身份证复印件、体检单。 2）入职手续：填写员工登记表，并递交所需材料。公司与员工签署劳动合同，保密协议。建立员工档案、考勤 3）入职培训：组织新员工培训。（主要是公司的企业文化以及制度等等宣导） 4）转正评估：一般员工的转正由用人部门和人事部进行审批并办理有关手续。 5）新员工根据《新员工报到工作单》要求，待各项工作落实后，于试用期结束时，将此表签字后，归档人力中心 2、离职（附离职申请单）流程：离职申请－离职审批－离职交接－薪资核算－离司 1）离职申请：辞职由员工本人填写《员工离职申请单》，其他离职形式由其直接主管填写。正式员工辞职需提前1个月申请（以部门负责人签署后的《员工离职申请单》提交到人力资源部之日起算）。 2）离职审核：《员工离职申请单》经相关人员审核后生效。 3）离职交接：离职到期之日，由人力资源部通知离职员工办理离职交接手续，并由相关人员填写《员工离职交接表》。离职交接主要包括以下内容：所在部门：工作、工具、资料等交接，由经办人及部门负责人签名确认，课长级以上应有交接清单，其他员工如交接事项较多应另附清单。财务部：对离职员工借支状况进行审核，由经办人及财务部负责人签名确认。人力资源部：收回离职员工员工证、考勤卡、工作服等物品，办理退宿手续，计算员工考勤（实际工作日截止到通知离职日前一天），由经办人及人力资源部负责人签名确认。离职员工：在《员工离职交接表》上，对离职交接内容签名确认。 4）薪资核算：辞职人员统一在每月实际发薪日结清所有薪资。辞退和开除人员在离职3日内结清所有薪资，如造成公司损失的，在薪资中扣除。由人力资源部填写《离职员工工资发放通知单》，报给财务部，由财务部统一造册发放。 5）离司：离职员工办理完上述手续后，可携带自己的物品离开。并签署保密协议。

员工请假流程

员工请假流程有事请假者，须至少提前一天向部门主管请假并填写《请假单》，并安排好工作，以防休假期间延误了公司计划进度。《请假单》经部门主管批准签字同意后方可生效，员工进行休假。紧急情况休假可以先行通知部门主管请主管转告行政人事部，待到岗之后补填假条。主管及以上职位请假需征得公司总经理许可并告知行政部。各种假期分类：事假（1~3天）、病假（视个人情况，一般最多不超过15天）、产假（一般为3个月，自行选择起止时间）、婚假（一般为2个星期，可自行选择分散休假或者集中休假） 1~3天： 1、员工如需请假1~3天包含3天，须提前一天向部门主管提出申请，并填写《请假单》由部门主管签字，并将请假单交由行政人事部保管。 2、员工假满，需及时到岗并向部门主管报到销假，同时告知行政人事主管。 3~15天： 1、员工请假在3~15天内包含15天，须提前一周向部门主管提出申请，并填写《请假单》由部门主管签字以及行政人事主管签字认可，假条交由行政人事部保管。 2、员工假满，需及时到岗并向部门主管报到，同时告知向行政人事主管，以免由误会引起扣罚工资状况发生。请假流程：员工向部门主管（上级）提出请假申请上级主管签字确认批准假期《请假申请表》交由行政部保管，方便计算考勤员工按批准日期休假上级主管批准员工填写《请假申请表》如有紧急状况，员工可以先行与上级领导请假离岗，待回来到岗补填《请假申请单》

员工外出： 1.员工因私人原因在上班时间外出且时间不满半天的，需提交《外出申请单》标注好时间段。如：xx 月xx 号xx 时xx 分至 xx 时xx 分，由部门主管签字证明。 2.员工若因公事外出需告知行政人事助理，以便人事助理进行登记记录，若无登记一经发现视为旷工处理。 3. 私人问题外出请假流程：员工向部门主管（上级）提出请假申请上级主管签字确认批准假期《请假申请表》交由行政部保管，方便计算考勤员工按批准日期休假上级主管批准员工填写《外出申请表》如有紧急状况，员工可以先行与上级领导请假离岗，待回来到岗补填《外出申请单》

企业财务审批流程图

企业财务审批流程图 Document number：NOCG-YUNOO-BUYTT-UU986-1986UT

企业财务审批程序：一、目的为了提高公司管理水平，理顺管理关系，根据公司章程，制定财务审批流程，本制度明确规定各级签批人的审批权限及职责，以主管领导负责合理性、真实性，财务负责合法性、合理性为基本原则，不同业务性质的款项支付申请执行不同的签批流程，均需严格遵照执行。二、说明总经理可决定金额在人民币2万元（含）以内的日常费用开支（但每月需支付的固定项目不受以上金额限制：员工工资、伙食费、贷款利息、税费、水电费等）：可决定金额在人民币2万元（含）以内的经营合同及其款项支付：可决定金额在人民币10万元（含）以内已签署的工程合同，资产购置合同的款项支付。董事长可决定金额在人民币50万元（含）以内的费用开支、经营合同、工程合同、资产购置及相应的款项支出。三、各类经济性质的签批流程及审批权责规定如下：（一）现金借款 1、签批流程 2、审批权责规定： a.借款人根据事项填写《借款申请单》，经各级审批后提交出纳支取现金或以打卡方式支付；各级审批人需详细了解借款用途及严格控制借款限额；

b.财务总监需核实借款人的借款限额，对不符合借款条件的可提出拒付理由；对超限额借款的，需在《借款申请单》上明确标注； c.借款原则：前款不清后款不借，特殊情况特殊处理。（二）费用报销： 1、签批流程： 2、审批权责规定： a.报销人填写《费用报销单》，后附发票，费用说明资料等。 b.财务审核票据、数量、单价、金额，及期间，出差费用需审核出差标准，补贴等费用发生需有验证手续。 c.部门经理审批同意后，交出纳负责办理后续审批手续；出纳仔细审核单据填写规范性、合法性及金额的准确性。 d.付款原则：谁领款谁签字（三）日常开支：日常开支原则上为公司经营日常发生费用：A、承包商月结合同款B、员工工资、伙食费、贷款利息、税费、水电费等C、其他日常开支。 1、签批流程： 2、审批权责规定：

请假管理工作流程图模板

节选公司《人力资源管理制度》第五章职场纪律第一节考勤管理

2．请假 2.1员工在工作时间内应严格执行劳动纪律，不得无故缺勤，不得擅离岗位，不得迟到、早退。公务外出必须经部门/单位负责人或其授权人批准，部门/单位负责人外出须经总经理批准。 2.2员工因事（病）请假，应填写《请假申请表》，并按规定履行休假审批程序，获得批准并安排好工作后，方可离开岗位.如遇突发事件无法提前请假者，应及时以电话方式向部门/单位负责人或其授权人报告,并于当日由部门/单位负责人或其授权人依规定代办请假手续（部门/单位负责人请假须经总经理批准），否则视为旷工。 3．迟到、早退 3.1员工均须按时上、下班，迟到或早退，15分钟以下，每次扣除薪金30元；15分钟以上（含15分钟）、2小时以下者，每次扣除薪金50元。 3.2确有原因者应办理请假手续，但因公外出者除外。 3.3员工一年内迟到和早退累计达10次的，公司将与之解除劳动合同。 4．旷工 4.1以下情况，一律视为旷工： 4.1.1未请假或请假未经批准、假满未续假而擅自不到岗或续假未经批准者； 4.1.2无故缺勤2小时以上（含2小时），返回单位上班后1个工作日内也未补办请假手续或补办手续未获批准的； 4.2对旷工的处理 4.2.1旷工1天，按日标准薪资*3倍扣除薪资（实行计件工资制的员工，日标准薪资按上月薪资收入/当月天数核算），同时不享受当月发放的慰问、奖金等福利，年终福利或慰问奖等视情节轻重予以部分或全额扣减； 4.2.2连续或累计旷工达2天，视为重大行为过失，公司将与之即时解除劳动合同，不给予任何经济补偿。5．病假 5.1员工请病（伤）假，应填写《请假申请表》并按规定履行请假审批程序，并提交区级以上医疗机构出具的建议休息的有效证明。因病批准休假但无法提供医疗机构出具的建议休息有效证明的，则按事假处理。 5.2员工病（伤）假在一个月（含累计）以内的，由部门负责人或其授权人批准；累计一个月以上，三个月以下的，由行政人事部批准；累计三个月以上的，由总经理批准。部门经理以上人员病（伤）假须经总经理或其授权人批准。 5．2员工患病或非因工负伤，需要停止工作治疗时，医疗期期限依照国家有关医疗期规定执行。 5.3员工医疗期满后返回岗位工作时，如不能从事原工作，公司也无法调整岗位或不能从事另行安排的工作的，公司将有权解除其劳动合同。 5.4员工病（伤）假工资计算方式详见《薪酬与福利》。 6．事假 6.1员工请事假须讲明事由，并填写《请假申请表》，事假三天（含累计）以内的，由部门负责人或其授权人批准；累计三天以上，七天以下的，由行政人事部批准；累计七天以上的，由总经理批准。 6.2全年累计事假十天以下，事假1天扣1天日标准薪资（实行计件工资制的员工，日标准薪资按上月薪资收入核算）；全年累计事假超过十天（含十天）以上，十五天以下的，事假1天扣1.5天日标准薪资;

《请休假审批流程》

重庆美嘉兴物业管理有限公司《请休假审批流程》一、病、事、年休假： 1、基层员工病、事、年休假1-5天时间由直接上级、项目（部门）负责人签批，交行政人事部审核，报公司副总经理、总经理批准后可休假，并报集团人力资源部备案；5天以上需报集团人力资源部部长审核批准后，报分管副总裁、总裁审批后，方可休假，同时送人力资源部备案。 2、主办及以上级别管理人员病、事、年休假1-3天由行政人事部审核后，报公司副总经理、总经理审批，并报集团人力资源部备案；3天以上需报集团总裁审批，并报集团人力资源部备案。 3、无特殊情况，每人每月请休病假、事假不得超过1次。 4、病、事须提前1天提出申请，年休假须提前3天提出申请，当年年休假必须在当年11月份前休完、跨年无效。二、婚假、产假、丧假： 1、基层员工婚假、产假、丧假由直接上级、项目（部门）负责人签批，报公司副总经理、总经理审批，报人力资源部备案。2、子公司部门负责人（含）以上级员工请婚假、产假、丧假由直接上级、项目（部门）负责人签批，公司副总经理、总经理审批，总裁审批，报人力资源部备案。三、调休、补休： 1、各项目基层员工调休、补休，1天以下由直接上级、项目（部门）负责人审批，交行政人事部审核存档；2天或2天以上由直接上级、项目（部门）负责人审批、交行政人事部审核后，报副总经理、总经理审批。 2、公司各项目及办公室主办(含)以上级别员工调休、补休，1-3天（含）由部门主管签字、副总经理、总经理签字，交行政人事部存档；3天以上的需报总裁审批。 3、调休、补休每人每月不得超过1次，故每月排班表排休时请事先估计。 4、调休含义为当月休息日进行调换；补休含义为当月补休上月加班安排补休时间或上月未休息天数。 5、调休、补休必须当月或下月由本部门安排调休，否则过期作废。 6、调休、补休须提前1-2天提出申请。

公司休假管理制度

公司休假管理制度为了把公司建设成为规范化正规化的公司，确保公司的正常经营活动和持续发展，以及保证全体员工的合理休假及探亲，规范员工的请假行为，在参照国家相关规定的基础上，经公司研究决定，特制定本规定：一、公司上班时间规定：因公司属于销售型企业，故视市场状况合理调配每周的工作时间，实行每周工作5天，每周40小时不定时工作制。每天的上班时间为上午9:00-12:00，下午13：00-18：00。休息日各部门必须安排专人值班，确保市场及用户的需求，不能因为节假日而影响工作。二、请假规定： 1、法定节假日：国家法定的节假日包括：新年元旦（1月1日放假1天）、春节（农历除夕、正月初一、初二放假3天）、清明节（4月5日放假1天）、劳动节（5月1日放假1天）、端午节（农历五月初五放假1天）、中秋节（农历八月十五放假1天）和国庆节（10月1日、2日、3日放假3天）。适用人员：公司全体人员。 2、婚假、丧假、生育假、陪产假、生日假休假规定：

3、年休假的休假规定：第一年年休假计算方法：如2016年3月入职，则在2017年4月开始计算年休假，即12-3/12*5=3.75天，小数点均舍去，故该员工2017年年休假为3天。凡符合以下情况之一的，不享受年休假： ①职工请事假累计10天以上； ②累计工作满1年不满10年的职工，请病假累计1个月以上的； ③累计工作满10年不满20年的职工，请病假累计2个月以上的； ④累计工作满20年以上的职工，请病假累计3个月以上的。 4、病假：一般病假，按事假程序办理，重大疾病请病假须经总经理批准。病假期间工资按照病假工资计算方法发放，病假工资的工资基准为每个人的基本工资，病假期间的工资系数为：（1）职工疾病或非因工负伤连续休假在6个月以内的，企业应按下列标准支付疾病休假工资：①连续工龄不满2年的，按病假工资的60％计发；②连续工龄满2年不满4年的，按病假工资70％计发；③连续工龄满4年不满6年的，按病假工资的80％计发；④连续工龄满6年不满8年的，按病假工资的90％计发；⑤连续工龄满8年及以上的，按病假工资的100％计发。（2）职工疾病或非因工负伤连续休假超过6个月的，由企业支付疾病救济费：①连续工龄不满1年的，按病假工资的40％计发；②连续工龄满1年不满3年的，按病假工资的50％计发；③连续工龄满3年及以上的，按病假工资的60％计发。病假工资=（计算基数/21.75）×计算系数×病假天数。 5、事假：公司员工因私事请假，必须与部门领导申请假期，并且按事假程序办理，短期的事假期间发放基本工资。 6、旷工：公司员工未请假或请假未被批准就私自休假则视为旷工，并扣发旷工日期奖金工资的

集团公司审批流程

集团公司各公司业务流程、对应业务规则及表单 1、业务招待申请审批流程 (2) 2、差旅费用报销审批流程 (4) 3、汽车费用报销审批流程 (6) 4、质量问题处理申请审批流程 (9) 5、费用报销审批流程 (11) 6、材料采购申请审批流程 (13) 7、包装材料采购制度流程 (15) 8、公章使用申请审批流程 (17) 9、借款申请审批流程 (20) 10、用款申请审批流程 (22) 11、付款申请审批流程 (24) 12、请假申请审批流程 (26) 13、食堂采购付款申请审批流程 (28) 14、财务档案销毁审批流程 (30) 15、毛鸡运费付款申请审批流程 (32) 16、产品退款退款申请 (34) 17、工资付款申请审批流程 (36) 18、车间工资发放表单审批流程 (38) 19、毛鸭付款申请及合同退款申请 (40) 20、毛鸭价格审批流程 (42) 21、汽车费用申请审批流程 (44) 22、生产车间招聘流程 (46) 23、班组长培训流程 (48) 23、福利领取审批流程 (50) 24、办公用品申领流程 (52)

25、材料采购申请审批流程 (54) 26、文件呈报审批流程 (56) 27、外来学习申请审批流程 (58) 28、代扣检疫费申请 (60) 29、油价调整通知流程： (62) 30、胴体出成调整通知流程 (64) 31、保价鸡合同政策调整通知流程 (66) 32、会议室使用申请流程 (68) 32、住宿申请审批流程 (69) 33、离职申请审批流程 (70) 34、人事变动审批流程 (71) 35、档案借阅申请流程 (72) 36、收文审批流程 (73) 37、奖惩申请审批流程 (73)

员工考勤及请休假管理规定流程

员工考勤及请休假管理规定流程 Document serial number【KK89K-LLS98YT-SS8CB-SSUT-SST108】

关于上海正院餐饮管理有限公司员工考勤及请休假管理制度（一）考勤规定 1、员工按照规定时间上下班，并实行上、下班打卡制度。各部门实行考勤记录并确定部门考勤员，任何人不得对考勤记录随意涂改，一经发现，除对当事人处以100元/次罚款外，其当日考勤按旷工论处。 2、对因个人原因漏打卡的，需填写由部门负责人审批签字证明其非迟到或旷工，第一次，警告；第二次罚款15元；第三次罚款30元，三次以上扣除当日工资；对因公外出办事或其他原因未能按时打卡者，需填写“未打卡证明单”由部门负责人审批签字，否则按规定警告或罚款，按个人原因漏打卡处理；对未填写证明单，无部门负责人签字的视为事假一天处理。 3、未按规定时间到、离岗位，视为迟到、早退。（1）迟到/早退5分钟以上15分钟（含）以内，扣款20元人民币。（2）迟到/早退15分钟至30分钟（含）以内，扣款40元人民币。（3）迟到/早退30分钟以上者，按事假一天处理，扣除当日工资。（4）全天无打卡记录视为旷工，单次无打卡记录扣款20元人民币。 4、以下情况视为旷工，旷工扣发当天工资并处两倍工资金额罚款，并不得享受年终奖励和绩效工资；累计旷工超过三天的，将考虑予以辞退处理。（1）未请假或虽请假但未被批准而私自不到岗者或离岗者。（2）伪造涂改病假证明；交虚假事假证明或不构成急事的事假者。（3）无特殊原因，且未经批准而发生的各类超假者。（4）急诊、急事，上岗后不补办请假手续者。（5）工作时间擅离职守或从事与工作无关活动者。（6）未按离职制度办理完离职手续就不到岗者。

企业上市流程与审批

企业上市流程与审批１、公司在确定中介机构之前，应将拟选中介机构名单书面报证监会备案２、公司在向境外证券监管机构或交易所提交的发行上市初步申请5个工作日前，应将初步申请的内容（如向香港联交所提交A1表）报证监会备案注：向证监会提交申请时刻至少在向香港联交所提交申请前3个月，即此流程时刻至少超过 3个月。公司在向境外证券监管机构或交易所提动身行上市正式申请（如在香港联交所同意聆讯）10个工作日前，须向证监会报送有关文件。证监会在10个工作日内予以审核批复。公司在向境外证券监管机构或交易所提动身行上市初步申请3个月前，向证监会提交有关文件待批。证监会就有关申请是否符合国家产业政策、利用外资政策以及有关固定资产投资立项规定会商国家计委和国家经贸委（均已改组为商务部）

流程2：香港主板上市流程举荐上市批准上市聆讯过程一样分为两轮问题答辩，每轮问答一样历时1个月。

◆ 不迟于估量批准招股章程注册当日早上１１时，将依照《主板规则》第９．１５条所需的文件送达联交所 ◆ 于上市文件刊发后，但于有关证券买卖开始前，将依照《主板规则》第９．１５及９．１所需的文件送达联交所 ◆ 上市前，提交依照《主板规则》第３Ａ．２１条所要求的合规顾问的承诺。流程1+流程2 5个月注：综合前述流程1，在海外以H 股模式直截了当上市从申请到正式挂牌需历时5个月以上。流程3：海外间接上市（红筹上市）商务部与证监会2006年9月最新颁布《关于外国投资者并购境内企业的规定》对“红筹上市”相关限制：（一）买壳上市限制：反向收购审批： 1. 股权支付手段。进行反向收购的境外公司的股权应在境外公布合法证券交易商场（柜台交易市场除外）挂牌交易。 2. 现金支付手段的审批。在壳公司的反向收购中，若使用现金方式支付并购对价，收购金额达到一定数额的时候（鼓舞类、承诺类的1亿美元以上，限制类的5000万美元以上），要由商务部进行审批，低于这一数额的，由省级商务主管部门审批。

休假审批权限及流程的说明2014.03.14

北京京纸集团有限公司仓储分公司《劳动管理制度》关于休假审批权限及流程的具体规定在京纸集团人力资源部的指导下，为进一步理顺管理程序，实现层级管理，建立层层负责的管理考核体，在京纸集团人力资源部的指导下，现对《北京京纸集团有限公司仓储分公司劳动管理制度》中休假审批权限及流程具体如下：一、带薪年休假： 1、休假范围及标准：适用范围：本办法适用于在本公司工作满一年的正式员工年休假标准：参加工作满1年不满10年的，每年休假5天；参加工作满10年不满20年的，每年休假10天；参加工作已满20年的，每年休假15天； 2、以下情况不享受当年的年休假，如已享受当年年休假，则不享受下一年度年休假；工作满1年不满10年的员工，请病事假累计2个月以上者；工作满10年不满20年的员工，请病事假累计3个月以上者；工作满20年以上的员工，请病事假累计4个月以上的。 3、员工当年年假应按公司规定时间内休完，员工因本人原因且书面提出不休年休假的，公司不予以补假、不支付未休年休假工资报酬。 4、年休假流程：员工申请年休假应由本人提前5个工作日填写《休假审批单》，

部门负责人根据工作情况，在保证不影响工作的前提下合理安排，由部门负责人报主管领导批准签署意见后、报总经理审批，并送人力资源部备案。休假前应安排好工作，并指定专人代行管理职责。二、病假 1、员工因病休假应持有资质的医疗机构出具的病休证明。 2、如遇急诊普通员工向所在部门负责人请假，中层及以上员工应向其上一级领导请假。（员工凭急诊证明最多可休息3天，3天以上无效）。 3、急诊外的病假按事假审批流程执行。 4、需长期休病假的应提前10个工作日填写《休假审批单》并由部门主管领导及总经理确认签字。病假时间应连续计算，包括法定节假日和休息日。 5、员工因患病长期休假（医疗期内）后，要求复工时，应出具有资质的医疗机构的诊断证明，经分公司分会、人力资源主管部门、劳动鉴定委员会认定可以复工时，应给予1-2个月的试工期限，在试工期内因病再次停止工作医疗时，病休假期应与试工前病休假期合并计算。三、事假 1、请假1天以内，应事先填写《休假审批表》，由所在部门负责人批准签署意见后，送人力资源主管部门备案。

休假审批程序及管理制度资料讲解

兰州高压阀门有限公司员工休假管理规定第一章总则第一条为严格规范兰州高压阀门有限公司（以下简称“公司”休假审批程序和休假管理，维护正常的生产经营秩序和广大职工的合法权益，根据《中华人民共和国劳动合同法》等相关规定，结合公司实际，特编制本规定。第二条本规定适用于公司全体员工。第二章休假管理第三条职工办理各类休假，须本人申请，填写公司统一《请假单》，由单位主管审批签字，人力资源部审核批准后方可休假。休假前未办理请假手续或者办理了请假手续但假期届满未上班的，均按旷工处理。（旷工每天按月工资/20.83天23 X2天扣发工资处理）第四条各类休假必须到人力资源部登记，在到假后至人力资源部销假。第五条由于不可抗力，事先不能办理请假手续的，必须持相关证明及时补办请假手续。第六条员工在工作期间，可以根据情况享受以下休假：（一）法定节假日休假；（二）年休假；（三）探亲假；（四）婚假；

（五）生育假；（五）产假、护理假; （六）病假；（七）事假；（八）丧假；（九）工伤假。第七条在法定节假日，员工按国家规定的休假时间休假，倒班作业员工，在法定节日工作的支付加班工资。第八条员工休假按以下权限审批：（一）年休假、病假、1天以内事假由车间（科室）负责审批；半天以内事假由班组长审批；（二）丧假由工会审批；（三）婚假和生育假由计划生育管理部门审批；（四）工伤假由安全环保部门审批；（五）年休假、探亲假、1天以上至3天以内事假由单位人力资源部门审批。（六）3天以上至10天以内事假由公司负责人审批。3天以上7天以内由部门负责人审核、主管副总经理批准，人力资源部备案；7天15天以内由部门负责人初审，主管副总经理审核，总经理批准，人力资源部备案；15天以上由董事长批准。第九条员工休假必须由本人申请，并按批假权限由单位相应部门负责进行审批。经批准后，休假审批单交单位考勤员，由考勤员按规定进行考勤，休假审批单与员工考勤表应同时妥善保存。

企业微信审批流程管理办法..

企业微信办公系统审批流程管理办法第一章总则一、目的和依据为了规范公司各项审批流程和人事行政的管理，提高办事效率、优化办事程序、节省审批时间，达到无纸化和移动办公的目的，根据本公司《公司日常工作制度》的规定，结合本公司实际和企业微信办公系统的特点，特制订本办法。二、适用范围本办法适用于公司全体员工。三、管理职责和总体要求企业微信办公系统和内部各审批流程实行统一领导、统一管理，行政部为企业微信办公系统的管理部门。本公司所有管理人员和普通员工都应在自用的手机上下载企业微信APP，并加入本公司企业微信办公系统，接受本公司办公系统的管理和监督。员工离职后行政部应及时更新离职信息，员工本人也应主动退出本公司企业微信系统。第二章企业微信主要操作说明每位员工下载企业微信APP安装成功后，及时熟悉手机界面上的每个菜单和相应页面，对最下排的消息、通讯录、工作台、我的等都要点击进去认真学习。 1.“消息”是系统对员工交流信息的提示。 2.“通讯录”是对本公司和员工本人的联系人进行管理。点击右上方

的“管理”按钮后可以添加联系人。 3.“工作台”是我们公司各位员工的手机工作平台，主要分为“行政人事、财务、物资供应、销售、生产”等板块。其中包括“考勤、请假、报销、费用、出差、后勤采购、加班、外出、用章”等各类审批流程单，具体操作和要求本办法将详细说明。第三章人事行政管理各要求及操作流程说明本办法所称人事行政管理的内容包括：考勤管理、签到管理、请销假管理、员工外出管理、出差管理、汇报管理等，行政部所有相关审批事项都应落实台账记录。一、考勤和签到管理（一）考勤和签到的范围：本公司除总经理、副总经理不参与公司考勤和签到管理外，其余所有员工都应参与考勤。（二）考勤：考核范围内员工都必须在企业微信系统中坚持每天早上8：15打卡，下午5点打卡。二、请假审批权限和流程设置公司所有员工请假都必须在企业微信系统中详细填写“请假申请”，提交后按“申请人→相应部门经理”并抄送行政部的审批流程进行审批；生产部车间请假审批流程按“申请人→车间主任→生产厂长” 并抄送行政部的审批流程进行审批。部门经理请假或请假时间超过3天的须经总经理审批。经审批并办理交接后才能休假。

员工请假流程

员工请假流程 -标准化文件发布号：（9456-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII

员工外出： 1.员工因私人原因在上班时间外出且时间不满半天的，需提交《外出申请单》标注好时间段。如：xx月xx号xx时xx分至 xx时xx分，由部门主管签字证明。 2.员工若因公事外出需告知行政人事助理，以便人事助理进行登记记录，若无登记一经发现视为旷工处理。 3. 私人问题外出请假流程：

公司内部盖章审批规范及流程

盖章流程

1概述 1.1目的规范盖章工作过程，提高盖章效率，合理分配人力资源，保证盖章工作持续有效的实施，特制定本流程规范。 1.2适应部门本规定适应于公司设立的各个分支机构及财务部、运营部、工程部、产品部等所有有盖章需求部门。 1.3适用工作性质本规定特别针对有盖章需求的部门及相关申请人在提出盖章申请时需要遵守的流程及盖章人对申请要求应满足的服务标准，以保证盖章工作及时、有效、保质、保量的完成。 1.4文档历史 1.5术语 2发布要求

3盖章流程流程说明各部门对盖章一般分“合同批准人批准、受理盖章、部门备案等方面详细阐述盖章过程。 a ）合同、证明类公司与合作方签署的“运营、营销、租赁”及“销售、技术、人才招聘”两类合同及签署合同需要提供的有效资质等; 公司给员工、合作单位等出具的信息、数据、介绍信、出入证等证明性的材料。 b ）资质类盖章包括 4.1 盖章目的证明”、资质二类需求，本文档重点从需求申请、

需求部门或个人需公司提供年检、备案、政审等工作要求提供的相应公司资质，如增值业务许可证、营业执照、银行开户许可证等。 4.2 申请要求合同类：申请人以邮件的方式将定版合同及会签表同时发给批准人；证明类：申请人以邮件的方式将定版证明及会签表发给本部门批准人、直属副总或总经理及盖章人。申请人以邮件的方式将申请需求发给本部门批准人、直属副总或总经理及盖章人。 “申请要求”全部内容在邮件中标注的全面程度决定盖章的效率及质量；申请人将部门批准人签字的会签表和定版合同同时发出可以提供盖章效率；申请人在 1 个工作日内未得到批准人的批复时应及时联系批准人； 2 个工作日后未得到盖章人的盖章进展回复时申请要需跟踪申请需求的 4.2.1 合同、证明类 a) b) 4.2.2 资质类 4.2.3 邮件需求 a) b) c) d) e) 是否需要骑缝章：所有文档同一份文档超过 1 页的没有特殊说明默认为盖骑缝章；需要时间：所有盖章工作得到批准后根据不同地域大致完成时间为工作日－ 7 个工作日，没有特殊说明默认为 7 个工作日到达；传递方式：如快递、传真、扫描等，没有特殊说明传递方式的由盖章人自行决定；需提供的资质证明种类及份数：如增值业务许可证等，没有特殊说明默认为所有资质盖章且提供一份；注明需盖章公司名称。 2个 4.2.4 注意事项 a) b) c) d)

请假审批流程

导航栏设计我的请假待我审批的请假已审批的请假我的请假：关于我发起的请假的列表，可以追踪“草稿”（个人）、“进行中/已完成”（请假单）、“待审”（针对请假分配的任务）等状态的请假待我审批的请假：（审批状态=待审）作为相关审批人员检索属于自己的请假列表“审批人”和“审批状态”检索已审批的请假：（审批状态< >待审）我审批过的请假检索我审批过的请假列表“审批人”和“审批状态”检索请假流程：（请假发起人）

步骤一：请假发起人填写表单步骤二：请假单的状态维护步骤三~~~步骤N：依据下一审批角色自动发起审批重复步骤二的操作，如果没有下一审批角色，并且审批结果不为“待审”，则请假单的所有流程介绍！并归档到请假的原始列表以供查阅！完整的请假单：

我的请假：标题请假人请假单状态休息休息赵云进行中调休赵云同意旅游休息赵云不同意请假单状态：以人为工作流对象发起，如果所有的参与人多同意则刷新请假单状态为“同意”，否则任何一级不同意，则刷新请假单状态为“不同意”！同时请假单入库以备调用请假审批任务（总任务表）：请假单审批人审批结果休息休息（ID关联）杜华明同意休息休息（ID关联）郭家银待审待我审批的请假（按照“审批人”和“审批结果”筛选）：条件：审批人=登录名，审批结果=待审如果不满足条件则无法批复当前的审批，及过滤只要有审批权限就可以任意审批的Bug，同时又会存在这样的应用如果经理不在则审批无法完成，这时只要设定转发规则就可以了可以由其他人待审批！

请假单审批人审批结果休息休息（ID关联）郭家银待审备注：可以通过ID关联到请假单可以修改请假的天数，如同意请假的天数则直接完成当前任务！（同意/不同意），如果没有下一级审批角色则刷新请假单状态（同意/不同意）！已完成的审批（按照“审批人”和“审批结果”筛选）：条件：审批人=登录名，审批结果<>待审请假单审批人审批结果休息休息（ID关联）杜华明同意

勤务管理业务流程

? 考勤管理工作流程图单位名称层
单位
人事部 2
分管领导人事部
流程名称任务概要
各职能部门
考勤管理工作流程员工考勤管理工作
员工
次
总经理
节点
1
A
B
C
开始
D
E
2
审批
审核
考勤制度
3
组织执行
执行
执行
4
考勤记录汇总并检查真实性
考勤记录说明
刷卡/考勤表记录
5
公司考勤日统计
6
筛选出缺勤人员
7
请假手续是否齐备
Y
N
8 审批审核提出处理意见
9
组织处理/ 结果反馈
获知/配合
获知/配合
10
存档
11

? 考勤管理工作标准任务名称节点
任务程序、重点及标准程序人事部根据公司人事管理制度，制定公司员工考勤管理制度公司员工考勤制度得到公司领导审批后，人事部组织各职能部门执行各职能部门执行考勤管理制度重点每日的考勤管理标准公司每人每天不遗漏程序人事部每日对各部门人员进行统计人事部每日对公司员工本月出勤的情况进行统计，编制员工考勤统计表人事部从考勤统计表中筛选出本考勤异常的员工并进行核实、公布重点员工月考勤统计表的编制标准编制及时、真实程序人事部检查考勤异常员工的请假手续是否齐备如果缺勤员工各种请假手续齐备（病假、事假），则将相关资料存档保管如果考勤异常员工未能履行公司规定的请假手续，人事部按照制度，提出处理意见处理意见报公司领导审批考勤异常人员所在职能部门应管理好人员的日常勤务人事部将异常人员的相关信息资料等存档，并妥善保管重点对考勤异常人员的处理标准处理及时、得当
时限
相关资料
C2 C3 制度执行 D3
3 个工作日 1 个工作日每天 1、《员工考勤管理制度》 2、《考勤汇总表》
1 个工作日 1 个工作日 1 个工作日
C5 考勤月/日统计 C6
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C7 C10 C8 考勤异常处理 A8 C9 C10
1 个工作日 2 个工作日 2 个工作日 1 个工作日即时即时 1、《员工考勤管理制度》 2、《考勤汇总表》 3、《请假单》 4、《出差单》 5、《公出单》