60天倒排计划人材机计划编制说明

60天倒排计划人材机计划编制说明
60天倒排计划人材机计划编制说明

重庆华南城EPC项目60天倒排人材机计划

编制说明

一、本进度计划编制依据

1、重庆华南城EPC项目60天倒排计划;

2、项目最新的设计方案、施工图及其他设计成果。

二、项目工期目标

根据招标文件要求,本项目开工时间为2016年5月25日。1#、2#、3#楼完成竣工备案及工程移交发包人时间为2016年11月15日,总工期175日历天;4#、5#、6#楼完成竣工备案及工程移交发包人时间为2017年3月31日,总工期311日历天。

三、编制原则

(一)编制分类

本计划按照各专业分别列举,各专业从劳动力、材料、机械设备展开编制。劳动力按该专业管理人员、主要工种划分,材料以该专业需求量大、用时长的材料划分,机械设备以大型机械设备或特有的机械设备为主。

本计划时间跨度为2016年8月31日~2017年2月20日,单位周期为1周(周三至下周二,与周报周期一致),劳动力、机械为该周期内的最大值,材料为该周期内的进场量。

(二)工效分析

本项目参考类似项目经验工效,按照“总工作量/工效”的原则计算人工需求。其中,因专业差异,总工作量及工效选用的类型有差异(如建筑面积/单位面积人工、总劳务费/日工资·工时等),但均能保证劳动力数量的合理性。

各专业主要工效数据分析详见附件1。

(三)劳动力进场总体计划

详见附件2。

(四)详细人材机进场计划

详见附件3。

四、重点说明之处

1、本计划配套于项目60天施工倒排计划,是依据工程总量、其他同类项目经验等编制而成,人材机数量仅供参考,实际情况以满足施工进度要求为准。

2、因部分方案、图纸业主未最终确定,导致材料种类、总量无法确定,相应的劳动力和主要设备需求无法准确确定,本计划仅依靠现有最新版本及经验数据进行编排。

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附件1:主要工效数据分析

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附件2:

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项目交付前倒排工作计划

湖州悦山湖 ——关于项目交付进驻前工作计划 (2018-01-02) 祥生物业服务有限公司 湖州分公司 二〇一八年一月 第1 页共10 页

项目交付进驻前工作计划 (2018年2月1日—4月30日) 为切实做好湖州悦山湖项目交付前各项准备工作,根据项目现在实际情况制定了以下计划(以2018年4月30日为物业公司进驻日期): 一、阶段 序号阶段重点工作时间阶段备注 1 前期准备阶段物业服务中心筹建 2018.02.01—3.30 主要管理人员到岗 制定物业管理方案 2 接管验收阶段 户内、验收接管 2018.4.1—4.10 共用部位、共用设施设备验收接管 各类资料整理归档 物业管理方案完善,各项管理制度建立 工作人员按计划招聘、培训、到岗 3 交付阶段 对小区进行代管 2018.4.11—4.30 各类设备、工具、用具的采购 交付资料的准备、整理 制定现场交付方案 现场交付 第2 页共10 页

二、人力资源 序号工作内容工作要求/实现目标时间阶段责任部门/人配合部门/人备注 1 发文成立物业服务中心2018.2.1前物业服务中心 2 人员配置方案 及到岗计划 编制2018.2.1前物业服务中心 审核批准2018.2.1前人力资源部 主要管理人员按计划招聘、到岗2018.2.5前.(延迟到春节后)物业服务中心人力资源部 工程人员按计划招聘、到岗2018.2.15前(延迟到春节后)物业服务中心人力资源部 秩序维护员按计划招聘、到岗2018.2.15前(延迟到春节后)秩序维护部人力资源部保洁员按计划招聘、到岗2018.4.1前物业服务中心人力资源部 3 培训新员工培训根据招聘、到岗情况具体实施人力资源部 7 交付培训的实 施 物业管理基本概念根据招聘、到岗情况具体实施 物业服务中心 (组织) 人力资源部(安排 授课人员) 服务礼仪根据招聘、到岗情况具体实施 物业服务中心 (组织) 人力资源部(安排 授课人员)物业管理法律法规2018.4.20—4.25 物业服务中心 (组织) 物业规章制度2018.4.20—4.25 物业服务中心 (组织) 品质管理部 (安排授课人员)收费管理规定2018.4.20—4.25 物业服务中心 (组织) 财务部(安排授课 人员)安保和车辆管理工作规范2018.4.20—4.25 物业服务中心 (组织) 秩序维护部(安排 授课人员)机电设备管理规范2018.4.20—4.25 物业服务中心 (组织) 工程技术部(安排 授课人员) 第3 页共10 页

人材机计划规划方案.docx

精品文档 针对本工程工作量大,协调问题多的特点,以及工程的实际情况,计划投入施工管理人员 20 人。现场施工安排三班作业,生产人员高峰期人。 各施工队根据所担负的专业性质和任务不同,分别组成 2 个综合队,即道路施工队和附属工程施工队。根据工程进度需要,提前做好所需各工种人员的组织和培训工作。 劳动力计划表 单位:人 按工程施工阶段投入劳动力情况 工种 第一阶段第二阶段第三阶段第四阶段第五阶段第六阶段第七阶段 管理人员20202020202020 管道工106040201550瓦工204040401020木工10102010500 混凝土工210105000 抹灰工51010101000 筑路工31010401020 起重工2262000电工5555222 钢筋工5555000 电焊工55102000 气焊工55102000壮工30604020201010共计122242226181924132 1.1 施工主要材料计划 按照工程需要,编制材料供应计划,并通过调查优选落实供货厂家,对于水泥、步 道砖、路缘石、沥青砼主要材料,提前做好原材料的检验工作。对于模板、支架等周转 材料,根据工程的工艺、质量要求提前加工、购置。主要材料需求计划表 主要材料计划表 序号材料名称规格单位用量 1钢筋砼企口管D1400M6 2钢筋砼企口管D1200M11

精品文档 3钢筋砼企口管D1000M25 4钢筋砼承插口管D800M456.6 5钢筋砼承插口管D600M99 6钢筋砼承插口管D500M515.2 7钢筋砼承插口管D400M212.3 8石灰粉煤灰 3 6880 M 9沥青砼AC-16吨930 10沥青砼AC-23吨560 11乙 1 型路缘石M1200 12乙 2 型路缘石M1120 13步道砖 2 3600 M 14砼树池 1.25*1.25m套188 15雨水篦子套72 16钢筋螺纹 10kg2450 17钢筋螺纹 12kg9790 18钢筋螺纹 14kg230 19混凝土垫层C10 3 20 M 20混凝土C25、 S4 3 65 M 21混凝土C25、 S6 3 70 M 22预制混凝土盖板块55

倒排工期计划

倒排工期计划 肯定工程完工时间,然后根据工程的施工进程,向前拟定出每进程(环节、阶段)的完工时间,做到心中有数,方便催促和检查,以确保工程能够在预定的时间内完成。这就叫倒排工期。第1文档网精心为大家整理了,希望对你有帮助。倒排工期计划北京XX酒店工程部开业工作任务清单 预计开业时间: 编号项目提早的月份开始日期备注 1工程总监到任6 2根据图纸和规范对电机系统进行验收6 3与项目经理1起核对水管道、电缆和风管的色彩是不是符合设计及规范的要求6 4编制平常检查清单6 5为地毯、织物等材料提供安全的存储空间6 6肯定多功能厅楼板最大允许荷载(肯定对展览品等重量的限制),并给销售部提供最大允许荷载清单6 7获得风系统和水系统平衡调试报告复印件6 8确保温感、烟感探测器正常工作6 9获得所有装备质量合格证书并归档6 10获得所有供应商的名称和地址并归档6 11获得所有装备的全套安装手册6 12获得需要的备用零件1览表6 13获得阀门明细表及其位置描写1览表6 14获得全部配电盘明细表的复印件6

15获得所有装备服务公司清单并归档6 16肯定工程部人员编制6 17与人力资源经理共同肯定工程部人员上岗时间及预算6 18配合培训部编制工程部员工培训计划6 19随时准备新员工的面试6 20制定工程部岗位职责6 21获得并审核维保合同6 22获得全部维保合同复印件6 23获得并审核供水合同6 24获得并审核供电合同6 25获得并审核供气合同6 26获得并审核蒸汽及热水供应合同6 27审核客房保养检查表6 28购置电脑并安装需要的软件6 29编制月报等工程报告格式6 30制定消防装备维修保养程序6 31制定节能程序6 32制定房间例行检查计划6 33编制装备登记明细表与装备维修计划6 34准备报修单背板6 35编制安全检查表6 36编制计划维修程序表6 37核对需要购置的工程书籍、期刊等明细表6 38审核维修车间设计6 39编制工程维修所需固定资产购置清单6

倒排计划模板

竭诚为您提供优质文档/双击可除 倒排计划模板 篇一:倒排工期表格样表 (县、区)拆迁安置还房建设进度(调整)工期表 领导签字:单位(盖章):年月日 篇二:项目倒排工期 新疆第二师110kV升压站高压设备安装、对端间隔 扩建、输送线路工程倒排工期 根据业主方工程进度安排要求,确保20xx年1月20日能顺利验收投运,现将工期倒排如下: 1月8日,四措一案评审会,调试班组进场调试 1月9日,对侧间隔设备基础放线开挖并清理基槽,设备调试 1月10日,基础垫层浇筑,模板制作下料,桥架的安装,设备调试 1月11日,模板制作陆续浇筑部分基础,调试 1月12日,设备基础浇筑,调试 1月13日-14日,设备基础养护,同时进行设备构架的安装,110kV电缆展放

1月15日,设备安装,电缆展放 1月16日,设备二次接线 1月17日-18日,对侧间隔的对接,调试 1月19日,退出场地,自检验收 1月20日,对侧间隔搭伙 湖南****电力有限公司20xx年1月7日 篇三:剩余工程施工进度倒排计划 新田邬下至金鸡岭公路改建工程 第1合同段(k0+000-k3+800,k7+200-k12+000) 剩余工程施工进度 倒排计划 (20xx.8.1-20xx.10.31) 施工单位:河南恒建路桥工程有限公司监理单位:湖南省交通建设工程监理有限公司 编制日期:二零一四年七月三十日 为落实新田邬下至金鸡岭公路改建工程指挥部于20xx 年7月27日召开的第七次会议精神,着重强调各合同段在今年10月底前完成路基标各项工程任务的目标,我项目部根据本合同段的实际情况,实是求是,考虑施工中各方面的因素,编制如下施工倒排计划及保证措施,以确保本合同段能保质保量完成施工任务。一、工程概况 本标段为第1合同段,里程桩号为k0+000-k3+800及

施工进度计划表优秀总结大全

施工进度计划表优秀总结大全 施工工程实施的过程中,需要做好工作的计划,做好相应的管理工作,-。今天小编在这给大家带来施工进度计划表,接下来我们一起来 看看吧! 施工进度计划表1 在任何情况下,管理者都必须确保 项目在计划的控制下运行。好比我们知道一个目标点,到达这个目标 点有N条路径,我们要根据各种限制条件找出其中较为合理的路径, 并根据各种各样的变化随时调整这个路径。 1. 如何看待计划赶不上变化?中国人有句俗话,叫“计划赶不上变化”, 所以很多管理者认为计划没有用,或者用处不大。我们应该把变化看 着是计划的一部分,计划要考虑到变化,变化后要重新编制计划,始 终围绕着“目标”这个核心形成计划。计划是由起点通向目标点的优 化路径,无论多少变化,我们都必须有这样一条被项目全体成员清晰 知道的路径。永远不要期望一个项目只在开工的时候做一次计划就 “万事大吉”,我们必须不断的调整计划(绝大多数情况下调整的是实 现目标的路径,少数情况下会调整目标),但调整的过程中要始终“锁定”目标。 2. 哪些人编不好施工进度计划?一是没有项目全局意识、系统思维的人编 不好(在考虑问题的时候能兼顾终点、兼顾边界的思维)。管理上有句 话叫做“一切管理的前提都是范围管理”,我们必须知道要做什么事,才可能进行管理。这对计划的编制非常有意义,因为任何计划都应该 涵盖所有的剩余工程量,以及工程量背后隐藏的其它辅助工作。二是 没有施工管理、技术经验的人编不好。你必须对施工工艺有了解,知 道先做什么后做什么(工艺流程),知道要配备什么样的资源(人、材、机),能够估算人、机的工效和材料的消耗量。三是没有软件操作能力 的人编不好(必须掌握的实现手段,就像语言是思想的载体一样,软件 操作能实现由思想到现实,能够通过这种清晰而准确的表达实现沟通 和共享)。 3. 应该由谁来编制项目计划?项目经理应该是计划的编制者,因为我们的 计划不是应付业主、不是为了好看,而是具有实际的指导意义。项目 经理必须有随时将工程的全局计划装在头脑中的思维方式,项目上的

工期倒排计划表

工期倒排计划表 篇一:工程进度倒排工期表 工程进度倒排工期表 情况自行补充。 篇二:全部施工进度计划(倒排工期) 施工进度计划 一、工期进度计划 1、本工程从2010年7月日至2012年3月(按有效工期计算工期)完成全部的合同工程量及变更。 2、我公司就上述的工期要求,结合施工现场实际情况,对本工程施工计划进行了科学合理的安排,根据我公司以往施工经验,我们完全有能力在甲方指定的工期内顺利完成上述挡土墙和围墙工程。 二、施工设备计划 1、为满足施工生产,落实施工机械配置计划,快速抽调足够数量性能良好的机械设备运抵施工现场。对于个别类型的机械,数量不足的,将采取新购或租赁的办法补齐。 2、主要机械设备配制 三、施工计划时间安排表 1、防护工程工程施工计划时间安排表 防护工程:挡土墙4000.00m3、框架防护:14310? 2、路面工程施工计划时间安排表 路面工程:级配砂砾垫层、水稳碎石底基层及路面砼 四、施工进度横道图 分段图附后:

S205平武古城至白草段灾后重建提升工程 第一合同段 施工进度计划 施工单位:攀枝花公路桥梁工程有限公司日期:2010年7月12日 篇三:2014年项目实施倒排工期表 2014年项目实施倒排工期表 填报单位: 项目名称: 注:1、倒排工期表由县直牵头单位按承担项目,分项目填报; 2、完成进度要根据年度目标任务用简明扼要的文字表述工程当 月计划进度。 篇四:全部施工进度计划(倒排工期) 施工进度计划 工程名称:贵州省烟草公司毕节地区公司新建两烟物流中心挡土墙围墙工程 一、工期进度计划 1、本工程从2011年11月10日至2012年3月25日(按有效工期计算工期)必须完成全部的挡土墙工程和其挡土墙上的围墙工程。 2、我公司就上述的工期要求,结合施工现场实际情况,对本工程施工计划进行了科学合理的安排,根据我公司以往施工经验,我们完全有能力在甲方指定的工期内顺利完成上述挡土墙和围墙工程。 二、施工设备计划 1、为满足施工生产,落实施工机械配置计划,快速抽调足够数量性能良好的机械设备运抵施工现场。对于个别类型的机械,数量不足的,将采取新购或租赁的办法补齐。 2、主要机械设备配制

人材机工作计划

工作计划 一、工作计划: 1.排盐(排盐为外包队伍) ①排盐施工队伍从3月25日进场,到4月25日完成55000m2,剩余量为建筑物、市政道路边缘部分。 ②顺接,按照要求人工机械(机械人工必须人工搭配)清理出原有或已覆盖的排盐层边沿,文明施工、整洁。在3月25号到4月1完成 ③2012年9月2号到9月10号完成建筑物、市政道路边缘剩余15000m2顺接排盐工作。 2.绿化 1)养护工作: (1)开穴浇水,在3月15号进场开始展开工作,工期为30左右,按照要求标准打水盆,浇头次水灌透。 (2)病虫害防治,对已栽植苗木进行涂干防病虫害(如银中杨、国槐)3月20号到3月26号完成。 (3)拆除防寒(保护塑料薄膜、草绳),在4月1号开始解除树木的防寒措施,为了防止倒春寒现象对常绿树种造成伤害,所以在3月15—4月1号开始进行防冻剂的喷洒。 (4)树木修剪,人员9名,进场开始组成三组修剪班组,对各个区域进行一次树木生长修剪。然后针对常绿树种进行枯枝干枝修理,落叶乔木的整形修理。3月1日——3月10日。 (5)倒运材料,为了顺利加快明年栽植工作进行,从3月15号进场开始倒运栽植苗木所需材料(如杉木干、草炭土等)。 (6)防海雾,为了防止海雾侵蚀苗木,将在重点区域进行防海雾措施(重点在地形南侧及风口较大处)。3月15号——4月1号完成。 (7)整理现场卫生,将对修剪、防寒等产生的垃圾进行彻底清理。4月1号——4月5号。 (8)检查开通供水管线,3月25号将对地形北侧已布置的水管管线进行彻底检查,保证栽植以及养护用水的正常供水,开通支管线均匀分布场地,保证明年乔木灌木地被正常用水。 (9)扶正调正苗木,将对有些倒伏、歪斜苗木,进场开始进行苗木扶正工作,以及对于一些艺术效果不合格苗木将联系艺术部门,现场调整苗木到合适地点。4月1号——4月10号。 (10)散包及土球不合格苗木的养护,对于进场苗木土球不合格散球情况将施行强制成活措施,随着浇水过程打树木营养吊瓶及灌植物生根剂等措施。3月15号开始预计30天左右。 (11)刺激生长类药物及防蒸腾剂喷洒,在4月1号开始进行对常绿树木喷洒防蒸腾剂喷洒,以及在4月15号左右对常绿树种喷洒生长剂。 (12)遮阳防晒措施,对于夏季高温期间,已栽植以及正在栽植苗木采取正当遮阳防晒措施,搭盖遮阳网喷洒水以及喷打抑制蒸腾剂等措施降低高温对苗木的伤害。7月1号——9月15号。 (13)苗木生长养护,为了让苗木达到艺术所需效果,将对苗木分蘖,苗木分支进行梳理打蘖工作。全时间段进行。

全部施工进度计划(倒排工期)

车都33R2地块薛峰公共停车场项目 施 工 进 度 计 划 施工单位:武汉市城建工程有限公司日期:2015年10月29日

车都33R2地块薛峰公共停车场项目 施工进度计划 一、工期进度计划 1、本工程从2015年11月5日至2015年12月15日(按有效工期计算工期)必须完成全部的主体施工内容,能够履行停车收费服务。 2、我公司就上述的工期要求,结合施工现场实际情况,对本工程施工计划进行了科学合理的安排,根据我公司以往施工经验,我们完全有能力在甲方指定的工期内顺利完成上述施工内容。 二、施工设备计划 1、为满足施工生产,落实施工机械配置计划,快速抽调足够数量性能良好的机械设备运抵施工现场。对于个别类型的机械,数量不足的,将采取新购或租赁的办法补齐。 2、主要机械设备配制 序号机械名称规格单位数量 1 混凝土振动棒ZN35 台 6 2 混凝土搅拌机GN350 台 2 3 砂浆搅拌机J350 台8 4 抽水机ф100mm 台 4 5 履带式挖掘机 1.0m3台 6 6 自动翻斗车16t 台8 7 钢筋切割机HGQ40 台 1 8 钢筋弯曲机HGW40 台 1 9 全站仪FTS-532N 台 1 10 全站仪DTM-102N 台 2 11 水准仪PENTAXAP-128 台 2 12 电焊机BX1-500 台 1 13 压路机台 2 14 推土机台 2 15 电动夯机台 4

三、施工计划时间倒排表 1、完工清场:2015年12月14日-2015年12月15日,共2天。 2、收费亭和收费栏杆等附属设施施工 施工序号分段工程名称数量(m2)开始时间完成时间 天数 1 其他附属设施/ 2015年12月12日2015年12月13日 2 2 调试2间2015年12月11日2015年12月11日 1 3 安装栏杆2套2015年12月10日2015年12月10日 1 4 安装收费亭/ 2015年12月08日2015年12月09日 2 5 管线、杆件预埋/ 浇筑道路砼时进行预埋 合计/ / / / 6 3、停车位施工计划时间安排表 施工序号分段工程名称数量(m2)开始时间完成时间 天数 1 草籽种植/ 2015年12月07日2015年12月07日 1 2 植草砖铺设约3298 2015年12月02日2015年12月06日 5 3 5㎝黄沙层约3298 2015年12月01日2015年12月01日 1 4 10cm级配碎石约3298 2015年11月29日2015年11月30日 2 5 停车位素土层与道路路基一同完成 合计/ / / / 9 停车位面积约为:3298.00m2 4、道路结构施工计划时间安排表 施工序号分段工程名称数量(m2)开始时间完成时间 天数 1 砼养护约2264 按要求施行8天养护,完工后预留养护人员养护 道路混凝土面层 3 约2264 2015年11月23日2015年11月28日 6 (含排水等附属设施) 1 50㎝水泥石屑稳定层约2300 2015年11月18日2015年11月22日 5

倒排计划

附表1 2015年12 月份施工进度计划 工程名称:西安市世园安置一期灞桥堡村项目日期:2015年12 月22日 序号分项工程名称 工程量计划 人数 计划 天数 2015年12 月份 备注单位数量 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 1 1#楼素土挤密桩根901 8 14 2 1#楼CFG桩根194 8 3 3 旋挖机移动/ / 5 2 4 2#楼素土机密桩根1056 8 4 40% 6 5~1段边坡支护㎡1376.25 9 11 7 3~4段边皮支护㎡204.75 6 11 8 车库灰土垫层m31426.5 10 3 9 10 11 12 13 14 15 说明:1、本进度计划是按正常施工考虑的,若发生不可抗拒因编制人:项目经理:素影响,工期相应顺延。西安市世园安置一期灞桥堡村项目部 年月日

附表1 2016年 1 月份施工进度计划 工程名称:西安市世园安置一期灞桥堡村项目日期:2015年12 月31日 序号分项工程名称 工程量计划 人数 计划 天数 2016年 1 月份 备注单位数量 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 1 2#楼素土挤密桩根1056 8 5 2 2#楼CFG桩根256 8 4 3 1#楼桩间土开挖m3454.16 5 2 4 1#楼级配砂石垫层m3139.52 8 2 6 1#楼垫层㎡1376.25 9 11 3:7灰土垫层m31000 7 2 7 车库垫层m3275 15 1.5 8 车库底板防水㎡2750 8 1.5 9 防水保护层m3138 12 1 10 筏板钢筋绑扎㎡2750 30 10 11 筏板模板支设㎡2750 37 8 12 筏板混凝土浇筑m31200 27 2 13 模板拆除㎡2750 20 1 14 车库满堂架搭设、及模板支设㎡2750 37 10 15 车库墙柱、梁板钢筋绑扎㎡2750 30 8 16 车库负一层混凝土浇筑m31385 27 说明:1、本进度计划是按正常施工考虑的,若发生不可抗拒因编制人:项目经理:素影响,工期相应顺延。西安市世园安置一期灞桥堡村项目部 年月日

施工现场安排及人材机计划

施工现场安排计划及部分个人想法 以下是我对施工现场的部分想法及对人材机的安排计划: 这个工程需对现场管理人员以及现场施工人员进行周密部署和细致安排,符合建筑工地安全管理规定,明确个人责任和个人职能职责。现场带班人员需经实际操作考核,对管理能力和组织能力以及相互配合等都要进行全方位评估,以便对现场的施工安全和施工质量有所保证!对进场的施工人员做好“三级教育”,没礼拜进行一次全体会议,具体向工人提提醒,对现场施工安全的强调和安全措施的讲解,提高安全意识;对重要部位或者是危险部位的施工,需预先、及时的向工人做好技术交底、安全交底并做好安全施工的防护措施才能施工。做到“安全施工,文明施工”。其次保证农民工的住宿、饮食卫生问题,严格要求工人不能再上班期间饮酒。 对于机械组织计划的安排,首先是砼的机械设备,我计划用一至两台滚筒式搅拌机(具体看现场施工面积、环境而定)进行混凝土拌和,以及其他一些配套机械,振动器、震动棒、路面砼切割机等施工机械。同时建立全面的施工设备库存清单表,同时大致区分出哪些属于长期外借设备,哪些属于短期外借设备,在此基础上建立健全三个设备区档案进行每天的进出库管理制度。同时记录好外租大型机械进入施工段和停机时间。如有外租车辆机械有使用我方提供燃油的都必须到现场核实记录好油量,驾驶人员、施工人员都必须认真核实填写领用表交由领导人签字同意方可使用。后期进行工作时间对量时,必须要有我单位管理人员的签字才可认可。 材料方面要求,结合实际施工现场设置材料贮备场地,在施工材料用量大时,也能满足现场的材料供应。就砂石料的问题来说,可以与多家供应商取得联系并签订合同,以此来保证工程材料的质量和及时供应。砂石料进行分类堆放库存,库存量应满足突发事件发生时的需求量,在施工过程中边施工,边库存以应付材料紧张时工程的照常进行,同时我们在开工前期将进行水泥库房的搭建。提前做好原材料的领用计划,杜绝铺张浪费。做好每种材料的使用、进场记录表,每周和材料员总结材料使用情况。做好施工现场的工作安排,对后续施工的材料和机械要有明确的认识,提前做好准备,提出材料采购计划,对急需使用的材料应提前一个礼拜向材料员提出采购,预防停工待料的情况,这不仅停滞了施工进度还浪费了必要的人工、机械。 首先,在进场前需对现场的环境和地貌,工程施工的范围有个认识,这样才能对施工现场的设施做出安排,列如:人员宿舍、食堂、厕所的位置,施工材料的堆放。

倒排工期进度计划

灵石东方希望铝业运输线一标段 倒排工期施工计划 一、本合同段开工日期为2012年7月6日,完工日期为2012年11 月30日,总工期148天。 二、本合同段主要工程量如下: 1、路基部分:开挖土方: 14908.1m3, 利用土方:12306 m3,特殊路基处理土工格栅: 28849 m2,构筑物台背回填:9033.4m3。 2、防护及排水部分:浆砌片石排水沟:460m,钢筋砼盖板边沟:4675m,浆砌片石挡土墙:10574.4 m3,浆砌片石护面墙:101m3。 3、涵洞部分:K1+和K8+500圆管涵2道,YK0+124盖板涵接长1道,YK0+117、K2+573、K3+221、K3+605、K3+、石拱涵接长5道。 4、路面部分:厚40mm细粒式沥青砼: 96890m2,厚60mm中粒式沥青砼: 53980m2, 黏层:96076m2, 透层:69711m2, 厚320mm水泥稳定碎石基层:53980m2,厚200mm水泥稳定砂砾底基层:55177m2, C25砼预制块路边石: 84.3m3, 5、安全设施部分:交通标志:13个,交通标线:4460.1 m2 C30砼墙式护栏:1983m ,里程碑:4个,公路界碑:19个,白米桩:47个,护柱:56个。 三、总体进度安排 1、施工准备:2012年06月25日-2012年7月6日 2、路基处理:2012年07月06日-2012年08月10日 3、路基挖方:2012年07月06日-2012年08月10日

4、路基填方:2012年07月15日-2012年08月20日 5、涵洞工程:2012年07月08日-2012年08月10日 6、排水防护工程:2012年07月01日-2012年09月20日 7、水泥稳定砂砾底基层:2012年09月01日-2012年09月30日 8、水泥稳定碎石基层:2012年09月10日-2012年10月18日 9、沥青砼下面层:2012年09月20日-2012年10月30日 10、沥青砼上面层:2012年10月01日-2012年11月10日 11、安全设施:2012年10月20日-2012年11月25日 11、其他:2012年11月20日-2012年11月30日 四、2012年第三季度计划 (一)、2012年第3季度7-8-9月份计划; 1、完成路基工程并报验包括砌筑挡土墙、边沟、防撞墙(一)及路基防护工程。 2、完成八道涵洞的施工包括涵洞附属及台背回填。 3、完成水稳拌和站、沥青拌和站的安装与调试,完成全线水稳砂砾料筛分、水稳碎石料、沥青用料的储备工作。 4、完成全线水泥稳定砂砾底基层的摊铺施工。 5、完成全线水泥稳定碎石基层第一层的摊铺施工。 6、完成k4+700-k8+700段沥青混凝土上面层的摊铺施工。(二)、2012年第四季度10-11月份进度计划: 1、完成全线水泥稳定碎石基层第二层的摊铺施工。 2、完成全线透层油洒布和黏层的施工。

结算计划书

结算计划书 一、结算准备资料 1、工程竣工图纸 2、所有设计变更资料 3、所有工程签证单资料 4、其他项目资料 二、工作要求 1、竣工图纸的工程量结算书编制。 2、变更的编制。 3、签证的编制。 三、工作主要内容 1、结算含分包审计审计前定人及时跟踪审计过程中多方争取、灵活变通、抓大放小、争取利润最大化。对于分包审计要做到以合同为中心有依有据准确合理。 2、成本核算定人定期深入生产一线核定准确产值监督人材机是否合理利用每月核定单项工程累计利润率针对出现的问题协助项目部找出原因同时改进配合项目部签证索赔等工作。 3、资料管理建立新开单项工程档案包括从开工报告、立项、招投标文件、施工图纸、会审纪要、设计变更、签证、洽商、成本预测表、考核责任合同、竣工图纸、竣工验收报告、结算书、审计报告等全套资料梳理以前项目资料。

4、业务能力提高部门内部一一带动互帮互助与项目部同事之间相互学习相互切磋望公司提供到外面学习交流的机会。努力提高整个团队的力量实现人人都能独当一面的强有力的团队。 四、各人员的分工 国羚部长负责协调管理部门的全面工作。全面的参与部门的四项主要工作及领导交办的其他所有工作。 朱亚东副部长以工程结算、审计为主检查指导其他同事结算及审计工作。全面的参与部门的四项主要工作内容及领导交办的其他工作。 曹兆飞副部长以工程成本核算为主。指导监督其他同事成本核算工作。全面的参与部门的四项主要工作内容及领导交办的其他工作。 梁金敏预结算员全面的参与部门的四项主要工作内容及领导交办的其他工作。 申红芳预结算员水务项目的所有工作全面参与市政工程四项主要工作内容及领导交办的其他工作。 汪勇预结算员电力项目的所有工作全面参与市政工程四项主要工作内容及领导交办的其他工作。 孙萍预结算员资料完善、收集及整理文件拟定及传签全面参与市政工程四项主要工作内容及领导交办的其他工作。

倒排工期计划说明

永城市2014年农村公路及部危桥改造工程村道一标剩余工程 为了我标段在合同工期内完成工程任务,确保今年6月30日交工目标的实现,现将剩余工程量进行盘点,根据目前现场的实际情况,对剩余工程编制倒排工期施工计划。具体说明如下: 一、基层工程: 1、我标段基层工程已基本完工,处于保养自检验收阶段,计划5月15日—5月16日验收邵山—马山段、S201—大李楼段基层工程。 2、计划5月17日—5月18日验收潘道口—翟营段、张蒋庄—张庄段基层工程。 (二)面层工程 1、Y005线—马山段水泥混凝土面层工程4300米: 计划 2015年05月11日开始,计划在5月31日完成,06月01日—06月11日保养混凝土路面,06月12日—06月30日完成路肩及竣工验收工作。 2、邵山—马山段水泥混凝土面层1500米,计划在 2015年5月20日开始,计划到5月28日完成。05月29日—06月8日保养混凝土路面,计划06月8日—06月30日完成路肩及验收工作。 3、S201—大李楼段水泥混凝土路面1300米: 计划从 2015年5月22日开始施工,到5月30日完成。06月01日—06月11日保养混凝土路面,计划06月11日—06月30日完成路肩及验收工作。 4、潘道口—翟营段水泥混凝土路面1900米: 计划在

2015年5月25日开始施工,到6月3日完成。计划6月4日—06月14日保养水泥混凝土路 面。计划6月14日—6月30日完成路肩及验收工作。 5、张蒋庄—张庄段水泥混凝土路面2000米: 计划 2015年05月27日开始—06月07日完成,06月8日—06月18日保养水泥混凝土路面,计划06月18日—06月30日完成路肩及验收工作。 永城市2014年农村公路及部危桥改造工程村道一标项目部 2015年5月10日

倒排计划模板

倒排计划模板 篇一:倒排工期表格样表 (县、区)拆迁安置还房建设进度(调整)工期表 领导签字:单位:年月日 篇二:项目倒排工期 新疆第二师110KV升压站高压设备安装、对端间隔 扩建、输送线路工程倒排工期 根据业主方工程进度安排要求,确保20XX年1月20日能顺利验收投运,现将工期倒排如下: 1月8日,四措一案评审会,调试班组进场调试 1月9日,对侧间隔设备基础放线开挖并清理基槽,设备调试 1月10日,基础垫层浇筑,模板制作下料,桥架的安装,设备调试 1月11日,模板制作陆续浇筑部分基础,调试 1月12日,设备基础浇筑,调试 1月13日-14日,设备基础养护,同时进行设备构架的安装,110kV电缆展放 1月15日,设备安装,电缆展放 1月16日,设备二次接线 1月17日-18日,对侧间隔的对接,调试

1月19日,退出场地,自检验收 1月20日,对侧间隔搭伙 湖南****电力有限公司20XX年1月7日 篇三:剩余工程施工进度倒排计划 新田邬下至金鸡岭公路改建工程 第1合同段(K0+000-K3+800,K7+200-K12+000) 剩余工程施工进度 倒排计划 () 施工单位:河南恒建路桥工程有限公司监理单位:湖南省交通建设工程监理有限公司 编制日期:二零一四年七月三十日 为落实新田邬下至金鸡岭公路改建工程指挥部于20XX 年7月27日召开的第七次会议精神,着重强调各合同段在今年10月底前完成路基标各项工程任务的目标,我项目部根据本合同段的实际情况,实是求是,考虑施工中各方面的因素,编制如下施工倒排计划及保证措施,以确保本合同段能保质保量完成施工任务。一、工程概况 本标段为第1合同段,里程桩号为K0+000-K3+800及K7+200-K12+000,全长(长链,短链)。本合同段内共有挖方约万方,填方约万方,共有桥梁5座,涵洞53道(新增4道圆管涵)。其中小桥5座(邬下小桥、桐子坪小桥、盘家

人材机计划

针对本工程工作量大,协调问题多的特点,以及工程的实际情况,计划投入施工管理人员20人。现场施工安排三班作业,生产人员高峰期人。 各施工队根据所担负的专业性质和任务不同,分别组成2个综合队,即道路施工队和附属工程施工队。根据工程进度需要,提前做好所需各工种人员的组织和培训工作。 劳动力计划表 1.1施工主要材料计划 按照工程需要,编制材料供应计划,并通过调查优选落实供货厂家,对于水泥、步道砖、路缘石、沥青砼主要材料,提前做好原材料的检验工作。对于模板、支架等周转材料,根据工程的工艺、质量要求提前加工、购置。主要材料需求计划表

1.2施工主要机械及试验、检测设备计划 落实工程各阶段所需要的各种类型机械,提前进场,要确保破碎机及运输车辆根据条件及时到位,路面施工开始前,应落实摊铺机和材料运输车辆,根据条件分批到位。 拟投入本工程主要施工机械设备表详见表 拟投入本工程测量、试验检测设备表详见表

word格式整理版 范文范例学习指导拟投入的主要施工机械设备表

拟配备本工程主要的试验/测量/质检仪器设备表

1.3用款计划 (1)工程用款严格按照承发包双方中标后签定的承发包合同执行,考虑到本工程施工工期较短,期间支付行为不宜过多,依据合同专项条款作出用款计划。 (2)工程预付款:承发包双方签定的承发包合同生效,发包方收到承包方提供的履约保函及我方与自主选定的保险公司签定的建安工程一切险及第三者责任险证明后10天内向承包方支付合同总价30%工程预付款,该预付款作为本工程启动资金及备料款,且专款专用。 (3)充分利用业主中期支付的工程进度款,按资金使用计划进行合理调用,提供施工进度款的有效利用。 (4)我公司特为此工程准备一笔足够的流动资金以备急用,从而有效及时的保证人、材、机等费用的正常支出及施工的正常进行,而不会因为资金供应不足影响工期。 (5)工程保修期满后,发包方向承包方结算5%的保留金。 9.5管理措施 9.5.1劳务队伍管理 1)目前形势下,劳务队伍组织形式各异,施工经验、能力差异较大,有目标地选择劳务队伍势在必行,因为他们是工程建设的生力军。按照公司劳务管理制度,根据本工程项目的构成,通过招标方式择优录用劳务队伍。具体要求如下:2)落实劳务单位,选择有同类工程施工经验并有较强施工能力、工作效率高、肯吃苦、有良好信誉的整建制劳务队伍。 3)劳务队伍要配备相应工种人员,特殊工种按规定必须持证上岗。 4)根据开工日期和进度计划安排、劳动力需用量计划,提前两天组织劳务作业队进场,并对进场人员进行入场教育。 1.3.1物资管理 1)用于工程、构成工程结构主体的各种材料,是将设计意图变为工程实体的主要部分。其准备是否充足、供应是否及时、质量是否过关,是工程能否顺利实施、按期完工,实现精品工程目标的关键。 2)开工前落实各项施工用料的计划,按照公司ISO9001程序文件要求选定合格分供方和产品,签订供货协议,并依照施工进度所需材料进场计划分期分批组织进场。 3)材料进场前,应先根据具体施工情况提前做好各种材料的进场计划,首

全部施工进度计划(倒排工期)

车都 33R2 地块薛峰公共停车场项目 施 工 进 度 计 划 施工单位:武汉市城建工程有限公司日期:2015年 10月 29日 车都 33R2 地块薛峰公共停车场项目

施工进度计划 一、工期进度计划 1、本工程从 2015 年 11 月 5 日至 2015 年 12 月 15 日(按有效工期计算工期)必须完成全部的主体施工内容,能够履行停车收费服务。 2、我公司就上述的工期要求,结合施工现场实际情况,对本工 程施工计划进行了科学合理的安排,根据我公司以往施工经验,我 们完全有能力在甲方指定的工期内顺利完成上述施工内容。 二、施工设备计划 1、为满足施工生产,落实施工机械配置计划,快速抽调足够数 量性能良好的机械设备运抵施工现场。对于个别类型的机械,数量 不足的,将采取新购或租赁的办法补齐。 2、主要机械设备配制 序号机械名称规格单位数量1混凝土振动棒ZN35台6 2混凝土搅拌机GN350台2 3砂浆搅拌机J350台8 4抽水机ф 100mm台4 5履带式挖掘机 1.0m3台6 6自动翻斗车16t台8 7钢筋切割机HGQ40台1 8钢筋弯曲机HGW40台1 9全站仪FTS-532N台1 10全站仪DTM-102N台2 11水准仪PENTAXAP-128台2 12电焊机BX1-500台1 13压路机台2 14推土机台2 15电动夯机台4

三、施工计划时间倒排表 1、完工清场:2015年12月14日-2015年12月15日,共2天。 2、收费亭和收费栏杆等附属设施施工 数量( m2)施工 序号分段工程名称开始时间完成时间 天数1其他附属设施/2015年12月12日2015年 12月 13日2 2调试 2 间2015年12月11日2015年 12月 11日1 3安装栏杆 2 套2015年12月10日2015年 12月 10日1 4安装收费亭/2015年12月08日2015年 12月 09日2 5管线、杆件预埋/浇筑道路砼时进行预埋 合计////6 3、停车位施工计划时间安排表 数量( m2)施工 序号分段工程名称开始时间完成时间 天数1草籽种植/2015年12月07日2015年 12月 07日1 2植草砖铺设约 32982015年12月02日2015年 12月 06日5 3 5 ㎝黄沙层约 32982015年12月01日2015年 12月 01日1 410cm 级配碎石约 32982015年11月29日2015年 11月 30日2 5停车位素土层与道路路基一同完成 合计////9停车位面积约为: 3298.00m2 4、道路结构施工计划时间安排表 施工序号分段工程名称数量(m2)开始时间完成时间 天数1砼养护约2264按要求施行8 天养护,完工后预留养护人员养护道路混凝土面层 3 1 2合计 约 22642015年11月23日2015年 11月 28日6(含排水等附属设施) 50 ㎝水泥石屑稳定层约 23002015年11月18日2015年 11月 22日5路基(含道路路基、 约 61002015年11月16日2015年 11月 17日2停车位素土层) ////13 道路面积约为: 2300.00m2

餐厅倒排计划

范大碗餐饮发展有限公司芙蓉小镇与百家兴 截止2014年5月31日重要工作倒排计划 目的:将芙蓉小镇与百家兴员工工作精神调整到最佳状态,做好筹备开业期间各项重要工作,为以后的长期发展开个好头、奠定良好的基础。要求:结合芙蓉小镇与百家兴的目前实际情况,考虑时间的有限性,考虑员工的接受能力,考虑市场“客观’要求。 工作开展领导小组: 组长:范昭民副组长:孙义章 组员:付洪月郑庆梅董业华孙磊任燕丁向前邵燕 工作倒排计划表部门:餐厅 日期工作内容措施责任人完成时间备注 第四周(5.9-5.11)1、人员培训。 2、部分设施设备到位。 1.1按管理公司既定培训安排进行, 重在考核,加强员工的理解和领悟能 力,为以后正式开业运营打下良好的 基础。 2.2书写申购单,统一申购。 董业华 1.1 5月18日 2.2 5月15日 1.1达到上岗基本操 作要求。 第三周(5.12-5.18)1、顾客意见收集体系建立。 2、例会制度建立。 3、服务亮点打造。 1.1针对房间服务、吧台结账、点菜 员点菜、顾客回访形成顾客意见收集 体系。 2.2针对每日的两次例会制定出我们 有特色有实效的例会制度,将每日发 现的问题及时汇总,及时解决。 3.3针对芙蓉小镇和百家兴的文化特 点,打造出3到5个特色服务点。 董业华 1.1 5月18日 2.2 5月18日 3.3 5月18日 1.1形成书面成形程 序。 2.2与 3.3形成成形 制度并实施。 第二周(5.19—5.25)1、工装到位。 2、第二轮员工培训。 3、人员定岗。 1.1在郑庆梅的协助下,进行工装试 穿。 2.2、在第一轮课程培训的基础上,根 董业华 1.1 5月23日 2.2 2.2参与培训。 3.3没有新入职岗 位还没有定岗。 1

抢工(赶工)方案

楼抢工方案 编制:1审核:1批准:1 2016年9月

1 现场概况 (4) 1.1 #楼工程概况 (4) 2 工期要求 (4) 2.1 招标时工期要求 (4) 2.2现工期要求 (4) 3 工程内容分析 (6) 3.1 桩基施工投入对比 (6) 3.2 地下室结构工期压缩对比 (7) 3.3 1、2、8#楼地下两层工程量的统计 (7) 4 抢工期间的施工部署 (7) 4.1 抢工小组的成立 (7) 4.2 劳务施工区域的划分 (8) 4.3 主要生产资源的配置 (9) 4.4 地下结构主要周转材料的投入 (11) 4.5 机械配置的投入 (12) 5 施工准备 (12) 5.1 施工技术准备 (12) 5.2 施工现场准备 (13) 5.3 夜间施工部署 (13) 5,3,1 夜间施工时间 (13) 5.3.2 组织管理措施 (13) 5.3.3 施工保障措施 (14) 5.4 雨季施工措施 (17) 6 需要建设单位解决及协调的问题: (19) 7 抢工阶段后勤保障措施 (19) 7.1 工人住宿安排情况 (20) 7.1.1 工人生活区住宿现状 (20) 7.1.2 抢工期间人员住宿情况 (20) 7.2 抢工期间项目管理人员食宿安排情况 (20) 7.3 抢工期间人员生活保障和管理费用增加情况 (20) 7.3.1 项目管理人员和工人生活保障情况 (20)

7.4 抢工期间环境卫生、工人手机充电保障情况 (20) 7.4.1 抢工期间工人生活区卫生打扫人员和手机充电值班人员增加情况 (20) 7.4.2 抢工期间化粪池和移动厕所清理消毒增加情况 (21) 7.4.3 抢工期间生活区垃圾清理情况 (21) 7.5 抢工期间的后勤保障措施 (21) 8 外部协调保障方案 (21) 8.1 环保局等政府部门 (21) 8.2 对居民 (22)

倒排工期说明

龙里县龙滩水库工程2017年施工进度计划 一、编制依据及原则 1、编制依据 ⑴依据《龙里县龙滩水库工程》招标文件、招标图纸、合同文件及现场接收的施工图纸。 ⑵依据国家、行业相关规程规范标准。 ⑶依据本工程招标文件中施工组织设计的施工程序及方法,监理审批后的施工技术方案。 ⑷本公司的技术积累及相关施工经验和管理水平。 ⑸龙里县龙滩水库工程施工总进度计划。 2.编制原则 ⑴按照合同有关规定安排的施工程序,在保证工期的同时确保施工质量和施工安全。 ⑵根据合同规定的控制性工期要求,确定施工关键主线路,紧紧围绕施工关键线路组织施工。 ⑶组织配套的大型机械化施工作业,提高施工生产效率,加快工程施工进度。 ⑷采用适中的施工强度指标排定施工日程,对不可预见因素留有充分余地,并在施工中力求实现均衡生产,文明施工。 ⑸合理利用资源配置,科学进行资源调配,均衡生产。 二、主要控制性工期要求

大坝碾压混凝土计划于2016年12月25日开始施工。 大坝碾压混凝土计划于2017年4月30日达到1139m度汛高程。 下闸蓄水计划于2018年2月中旬达到下闸蓄水目标。 三、目前完成的工程进度形象 1、一般项目 100%完成。 2、施工临时工程 导流洞已通过过水验收。 3、挡水工程 (1)开挖支护已完成,河床段垫层混凝土浇筑完成。 (2)帷幕灌浆洞兼交通洞开挖已完成,底板浇筑全部完工。 (3)坝基固结灌浆于2016年12月20完成。 (4)1120m~1122m碾压混凝土于2016年12月31日完成。 4、水保项目 (1)1#弃渣场挡墙已完成100%,临时弃渣场挡墙已完成100%,边坡全部修整完成。 5、泄洪工程 (1)效力池底板、边墙施工完成。 (2)消力池固结灌浆施工完成。 四、主要项目的施工进度计划 1、临时工程 (1)导流洞封堵施工:2018年1月15日-2018年1月31日,计划工期:17d;

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