财政支出项目绩效评价报告

财政支出项目绩效评价报

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Prepared on 22 November 2020

财政支出项目绩效评价报告

评价类型：□实施过程评价□完成结果评价

项目名称：网络监管经费

项目单位：海口市龙华区新闻中心

主管部门：海口市龙华区宣传部

评价时间： 2016年 12月 1日至 2016年 12月 10 日

组织方式：□财政部门□主管部门□项目单位

评价机构：□中介机构□专家组□项目单位评价组评价单位（盖章）：

上报时间：2016年12月10日

项目绩效目标表

职能职责：活动：

项目: 网络监管经费单位信息：

次次以下

成效指标资金到位率

到位资金

30万

100% 90% 80% 70%以下服务对象

满意度

满意度保持

90%以上

100% 80%-

90%

50%-

70%

50%以下

培训目的达

成率

95%以上95%以上90%85%85%以下

项目基本信息

一、项目基本情况

项目实施单位海口市龙华区新

闻中心

主管部门海口市龙华宣传部

项目负责人陈安宇联系电话

地址海口市龙华区新闻中心邮编571100项目类型经常性项目（√）一次性项目（）

计划投资额（万元）30

实际到位资金

（万元）

30

实际使用情况

（万元）

30

其中：中央财政其中：中央财政

省财政省财政

市县财政30市县财政30

其他其他

二、绩效评价指标评分

一级指标分值二级指标分值三级指标分值得分

项目决策20项目目标

4目标内容44决策过程8

决策依据33

决策程序55

财政支出项目绩效评价报告

一、项目概况

（一）项目单位基本情况。

区新闻中心主要负责对外宣传、网络舆论引导工作，当好党委政府和人民群众之间联系的纽带桥梁。为做好舆情处置，健全舆情信息汇集分析制度，加强分析研判，准确把握社会舆情特别是网络舆情态势，增强工作的主动性和预见性，本中心不断总结经验、聘请专家科学指引，积极回应社会关切，争取舆论主动权，确保在重大问题和事件中不缺位、不失语，反应迅速，牢牢占领舆论高地。

（二）项目基本性质、用途和主要内容、涉及范围。

网络舆情作为信息时代与社会舆情的产物，因其传播、演化迅速、危害覆盖面较广、没有规律等等特点，承载了人们的思想和情绪，反映着各种社会问题，对政府的正常运作产生深刻影响，这就要求本中心必须高度重视，加大投入加强网络舆论监管平台建设，确保时时关注、及时回应、及时介入、科学处置，确保网络监督的时效性。

（三）跨年度项目的预期总目标及阶段性目标。

项目为经常性项目，无跨年度预期总目标及阶段性目

二、项目资金使用及管理情况

（一）项目资金到位情况分析

区财政预算的30万经费及时到位，保障了网络舆情监管建设平台工作顺利开展。

（二）项目资金使用情况分析。

截止报告期末，项目已完成支出经费30万元。项目经费严格按照本中心的财务制度和预算支出范围的使用。由区财政局统一核算，按照项目计划安排和实际工作情况开支，做到了专款专用，经费均按照海南省财政厅印发有关文件、通知精神执行。经费开支范围包括：申购网络舆情监测与分析系统（讯库网）、购置网络监管平台办公电脑等、人员配置、网络平台运行维护管理经费等，资金使用与项目内容高度吻合。

（三）项目资金管理情况分析

项目经费严格按照本中心的财务制度和预算支出范围的使用。由龙华区核算站统一核算，按照项目计划安排和实际工作情况开支，做到了专款专用，经费均按照海南省财政厅印发有关文件、通知精神执行。

三、项目组织实施情况

（一）项目组织情况分析

该项目属于经常性项目，项目由区新闻中心组织实施。资金使用和建设项目实行专款专用，没有出现调整情况。根据上级相关文件要求，紧紧围绕网络舆情监管平台建设这一中心任务，有计划有步骤地开展了一系列建设工作。

1、加强与供应商联系，获得平台上的技术支持。

2、购置电脑等办公设备。

3、对网络及域名进行维护管理。

4、在网络监管系统内进行系统操作培训。

5、对舆情专员进行专业理论培训。

（二）项目管理情况分析

本项目支出均按照有关规章制度和项目实施完成情况进行支付。并建立相关的管理制度，有专人负责，项目进行前进行集体研究讨论，项目进行时有负责人及时跟踪项目实施情况，并及时提出意见和建议，办公设备购置全都通过政府采购办审批后采购。

四、项目绩效情况

（一）项目绩效目标完成情况分析。

1.项目的经济性分析。

（1）项目成本（预算）控制情况；

完成了整个项目支出30万元，项目支出主要包括搭建讯库网客户端、网络系统运行维护及网络域名管理费、购置办公用电脑费等。所有资金使用严格按照有关财务制度执行，并经核算站严格审核使用。在购选供应商及硬件方面，我们主要选择多家商家进行比较，看谁的影响面广、价格又相对便宜，我们就和谁签订合同，以降低项目成本。通过成本比较的方式，对项目成本进行控制，有效节约了成本，没有产生不必要的经费。

（2）项目成本（预算）节约情况。

项目支出过程中均按照厉行节约原则完成。

2. 项目的效率性分析。

（1）项目的实施进度。