第1章 工作簿及工作表的管理
办公自动化Excel 2007教案
教师：朱英哲
授课班级：2015数字媒体
2015影视动漫
2015公众形象
第1章工作簿及工作表的管理
目的及要求：通过本章的学习，使学生了解Excel窗口组成，以及工作簿和工作表的相关操作。
教学重点：1. 工作簿的管理
2.工作表的操作
1.单元格的操作
教学难点：工作表的操作
教学内容：任务1 初识Excel 2007
任务2 制作学生档案信息表
任务3 格式化学生档案信息表
任务4 美化学生档案信息表
教学方法：讲授法演示法
教学时数：16课时
Excel 2007是专业的电子表格处理软件，是Microsoft Office 2007软件包中重要的成员之一，主要应用于表格的制作、数据的处理和分析、制作图表等，在管理、统计、财经、金融等诸多领域中都得到了广泛的应用。
任务1 初识Excel 2007
1.1.1 Excel 2007启动、退出
1、Excel 2007的启动方法
（1）通过【开始】菜单启动程序
（2）通过双击快捷方式启动应用程序
2、Excel 2007的退出方法
（1）单击【Office】按钮，在弹出的下拉菜单中选择【退出Excel】命令，即可退出Excel 2007应用程序。
（2）单击Excel 2007应用程序窗口右上角的关闭按钮。
（3）使用快捷键【Alt+F4】。
1.1.2 Excel 2007操作界面介绍
Excel 2007全新的操作界面，将各项难以查找的操作命令全部呈现在用户的面前，让一切操作命令触手可及。Excel 2007的操作界面包括Office按钮、快速访问工具栏、标题、功能区、工作表编辑区及状态栏等组成部分。
1、Office按钮功能
2、在快速访问工具栏中添加、删除按钮
3、功能区的显示和隐藏
4、名称框的显示、定位功能
5、编辑栏显示、修改功能
6、状态栏缩放等级及显示比例
1.1.3 Excel工作簿的基本操作
1、工作簿
在Excel 2007中，工作簿是处理和存储数据的文件。一个Excel文件就是一个工作簿，其扩展名称为.XLSX。当启动Excel时，系统会自动创建一个工作簿，默认名称为Book1。默认情况下一个工作簿中包含3个工作表。要改变工作簿中的默认工作表数，可以单击【Office】按钮，在弹出的下拉菜单中单击【Excel选项】按钮，打开【Excel选项】对话框，更改包含的工作表数，单击【确定】按钮。
2、新建工作簿
（1）新建空白工作簿
方法一：通过对话框新建空白工作簿
方法二：通过快速访问工具栏新建空白工作簿
方法三：使用快捷键“Ctrl+N”。
（2）基于模板新建工作簿
单击【Office】按钮，在弹出的下拉菜单中选择【新建】命令，打开【新建工作簿】对话框，选择【已安装的模板】命令，在【已安装的模板】中选择需要的模板类型，单击【确定】按钮。
3、保存工作簿
（1）保存工作簿
在快速访问工具栏上单击【保存】按钮。
单击【Office】按钮，在弹出的下拉菜单中选择【保存】命令。
使用快捷键“Ctrl+S”。
默认情况下，保存工作簿的默认路径为“我的文档”文件夹，也可以根据需要更改默认保存路径，操作步骤：单击【Office】按钮，在弹出的下拉菜单中单击【Excel选项】按钮，在打开的【Excel选项】对话框中选择【保存】选项卡，在“默认文件位置”框中修改默认保存路径。
（2）保存现有工作簿
在编辑工作表的过程中，可以经常使用快捷键“Ctrl+S”来保存工作簿。
（3）设置自动保存
除了及时保存和经常保存之外，还可以使用“自动保存”和“自动恢复”功能。具体操作步骤为：单击【Office】按钮，在弹出的下拉菜单中单击【Excel选项】按钮，在打开的【Excel选项】对话框中选择【保存】选项卡，根据需要进行相应设置。
（4）设置工作簿密码
根据需要可以在保存时为工作簿设置打开权限密码和修改权限密码，以防止恶意用户对工作簿进行访问和修改。操作步骤：单击【Office】按钮，在弹出的下拉菜单中选择【另存为】命令，在打开的【另存为】对话框中单击【工具】按钮，在下拉菜单中选择【常规选项】命令，打开【常规选项】对话框如图1-16所示，输入打开权限密码和修改权限密码，单击【确定】按钮。
4、打开和关闭工作簿
（1）打开工作簿
单击【Office】按钮，在弹出的下拉菜单中选择【打开】命令，在【打开】对话框中选择要打开的工作簿，单击【打开】按钮。
（2）切换工作簿
方法一：单击【视图】选项卡中【窗口】选项组中【切换窗口】按钮，在下拉列表中选择要切换到的工作簿图标。
方法二：在Windows任务栏上单击要切换到的工作簿图标或者使用快捷键。
（3）关闭工作簿
方法一：通过任务栏关闭
方法二：通过窗口控制按钮关闭
5、保护工作簿
（1）保护工作簿结构和窗口
①单击【审阅】选项卡中【更改】选项组中【保护工作簿】按钮，在下拉列表中选择【保护结构和窗口】选项，如图1-21所示。
②在打开的【保护工作簿】对话框中，用户可为当前工作簿设置两项保护内容：
结构：选中此复选框后，禁止在当前工作簿中插入、删除、移动、复制、隐藏或取消隐藏工作表，禁止重新命名工作表。
窗口：选中此复选框后，当前工作簿的窗口按钮不再显示，禁止新建、放大、缩小、移动或拆分工作簿窗口，【全部重排】命令也对此工作簿不再有效，如图1-22所示。
（2）加密工作簿
如果希望必须使用密码才能打开工作簿，除了在工作簿另存为操作时进行设置外，也可以在工作簿处于打开状态时进行设置。
①单击【Office】按钮，在弹出的下拉菜单中单击【准备】命令，在子菜单中选择【加密文档】命令。
如果要解除工作簿的打开密码，可以按上述操作步骤再次打开【加密文档】对话框，删除现有密码即可。
6、共享工作簿
用户可以设置工作簿的共享来加快数据的录入，使多个用户可以同时在一个工作簿中工作，并且Excel会自动保持信息不断更新。
（1）创建共享工作簿
①单击【审阅】选项卡中【更改】选项组中【共享工作簿】按钮。
②在弹出的【共享工作簿】对话框中单击【编辑】选项卡，将【允许多用户同时编辑，同时允许工作簿合并】复选框选中，单击【确定】按钮。
（2）取消共享工作簿的共享
在【共享工作簿】对话框中，取消选中【允许多用户同时编辑，同时允许工作簿合并】复选框，并单击【确定】按钮即可。
1.1.4 Excel工作表的基本操作
1、工作表
一个工作簿包含多个工作表，每个工作表与一个工作表标签相对应。工作表由若干行、若干列组成。一个工作表最多有1048576行和16384列数据。
2、插入和删除工作表
默认情况下，1个工作簿只有3个工作表，根据需要用户可以插入工作表，对于多余或者不再需要的工作表，用户也可以将其删除。
（1）插入工作表
方法一：单击【开始】选项卡中【单元格】选项组中【插入】按钮下拉箭头，在弹出的下拉列表中选择【插入工作表】选项。
方法二：在工作表标签右侧单击【插入工作表】按钮。
方法三：快捷键“Shift+F11”。
（2）删除工作表
鼠标右键单击需要删除的工作表标签，在弹出的快捷菜单中选择【删除】命令。
3、重命名并设置工作表标签
如果一个工作簿中有多个工作表，重新设置工作表的名称，并且为工作表标签设置颜色，可以方便用户查找工作表。
重命名：双击需要重命名的工作表标签，该工作表标签呈编辑状态，输入所需要的工作表名称，单击标签以外的任意位置即可确认输入。
设置颜色：鼠标右键单击工作表标签，在弹出的快捷菜单中选择【工作表标签颜色】命令，选择所需要的颜色即可更改工作表标签颜色。。
4、移动和复制工作表
（1）移动工作表
单击需要移动的工作表标签，按住鼠标左键将工作表拖至目标位置后释放鼠标，即可看到工作表已经移动到其他位置。
（2）复制工作表
①右键单击需要移动的工作表标签，在弹出的快捷菜单中选择【移动或复制工作表】命令。
②在打开的【移动或复制工作表】对话框中，选中【建立副本】复选框，并选择复制到的目标工作簿及工作表的位置，单击【确定】按钮即可。
5、隐藏和显示工作表
（1）隐藏工作表
鼠标右键单击工作表标签，在弹出的快捷菜单中选择【隐藏】命令，即可将该工作表隐藏。
（2）取消隐藏工作表
鼠标右键单击任意工作表标签，在弹出的快捷菜单中选择【取消隐藏】命令，选择需要取消隐藏的工作表名称，单击【确定】按钮。
6、排列工作簿窗口
（1）拆分工作表窗口
要单独查看工作表的不同部分，可以将工作表水平或垂直拆分成多个单独的窗格。将工作表拆分成多个窗格后，就可以同时查看工作表的不同部分。
①在工作表中选中任意单元格作为拆分点，单击【视图】选项卡中【窗口】选项组中【拆分】按钮。
②可以看到拆分条出现在该单元格的左侧和上方。
拖动拆分条可调整窗格的大小；双击某个拆分条可撤销对应的拆分；如果要撤销拆分再次单击【拆分】按钮即可。
（2）冻结工作表窗口
为了在查看工作表中的数据时保持首行、首列或者其他数据始终可见，用户可以进行冻结窗格的设置。
①在工作表中选中任意单元格，单击【视图】选项卡中【窗口】选项组中【冻结窗格】按钮。
②在下拉列表中选择所需要的命令即可。
（3）同时显示多张工作表或工作簿
①打开需要同时显示的工作簿，单击【视图】选项卡中【窗口】选项组中【全部重排】按钮。
②在打开的【重排窗口】对话框中选择所需要的选项即可。
如果要将工作簿的窗口还原回整屏显示，可以单击工作簿窗口右上角的【最大化】按钮。
7、保护工作表
在工作表编辑完成后，为了防止有些重要的数据被他人改动或复制，用户可以对工作表进行保护。
（1）单击【审阅】选项卡中【更改】选项组中【保护工作表】按钮，即可执行对工作表的保护。
（2）在打开的【保护工作表】对话框中，根据需要进行设置。
1.1.5 Excel单元格的基本操作
1、单元格
单元格是Excel工作表中最基本的数据存储单元，是操作的最小单位。单元格由它所在工作表中的位置所标识。行号位于各行的左侧，编号为数字，从1开始，最大行号为1048576；列号位于每一列的顶部，编号为字母，从A开始，最大列号为XFD。A1、C3、D6就是单元格的标识，即单元格地址。
1.1.5 Excel单元格的基本操作
1、单元格
单元格是Excel工作表中最基本的数据存储单元，是操作的最小单位。单元格由它所在工作表中的位置所标识。
（3）选定连续区域
单击要选定单元格区域左上角的单元格，按住鼠标左键并拖动到要选定单元格区域的右下角单元格，释放鼠标即可。
2、单元格的选定
（1）选定一个单元格
在Excel工作表中鼠标箭头是白色“十”字形，用“十”字指向需要选定的单元格，单击该单元格即选定。
（2）选定整行或整列
单击所要选择的行或列所对应的行号和列号即可选定。
（3）选定连续区域
单击要选定单元格区域左上角的单元格，按住鼠标左键并拖动到要选定单元格区域的右下角单元格，释放鼠标即可。
（4）选定非连续区域
在选定非连续区域时，先选定第一个单元格或单元格区域，按下“Ctrl”键，再选定其
它要选的单元格或单元格区域。
（5）选定整张工作表
方法一：单击工作表左上角行号与列标相交处的【选定全部工作表】按钮。
方法二：使用快捷键“Ctrl+A”。
3、单元格的命名
Excel默认情况下，单元格的地址就是它的名字，如A3、B4等。为了方便记忆也可以给单元格或单元格区域重新命名。
（1）命名规则
用户在给单元格命名时应注意以下几点：单元格名称的第一个字符必须是字母或文字；名称中不区分英文字母大小写；在命名中不可使用除下划线（_）或点（.）以外的其他符号；不能使用类似地址的形式。
（2）命名单元格
方法一：通过【名称框】命名单元格
选中要命名的单元格或单元格区域，选定【名称框】的标示，输入新的名字，按【Enter】键完成命名
方法二：通过快捷菜单命名单元格
选中要命名的单元格或单元格区域，单击鼠标右键，在弹出的快捷菜单中选择【命名单元格区域】命令，打开【新建名称】对话框，在【名称】后面的文本框中输入新的名字，按【确定】按钮。
4、插入和删除单元格
用户在工作表中编辑表格时，如果遗漏了数据没有输入，可以在目标位置插入单元格。如果表格中有不需要的单元格，也可以将其删除。
（1）插入单元格
单击鼠标右键，在弹出的快捷菜单中选择【插入】命令。
（2）删除单元格
选择要删除的单元格或单元格区域，单击鼠标右键，在弹出的快捷菜单中单击【删除】命令。
关于 《日常管理工作簿》的使用与管理规定正式样本
文件编号：TP-AR-L6605 There Are Certain Management Mechanisms And Methods In The Management Of Organizations, And The Provisions Are Binding On The Personnel Within The Jurisdiction, Which Should Be Observed By Each Party. （示范文本） 编制：_______________ 审核：_______________ 单位：_______________ 关于《日常管理工作簿》的使用与管理规定正 式样本
关于《日常管理工作簿》的使用与 管理规定正式样本 使用注意：该管理制度资料可用在组织/机构/单位管理上，形成一定的管理机制和管理原则、管理方法以及管理机构设置的规范，条款对管辖范围内人员具有约束力需各自遵守。材料内容可根据实际情况作相应修改，请在使用时认真阅读。 1. 目的 为跟进各车间（科室）的工作开展情况，帮助单 位一把手提高管理技能，在全厂做到人人肩上有担 子，人人头上有责任，大家各司其职，各负其责，心 往一处使，杜绝推诿扯皮现象，共同做好焦化厂安全 生产工作，进一步为各车间（科室）的工作评定以及 人员的晋升提供重要依据，特推行本规定。 2. 适用范围： 焦化厂厂部，焦化厂各车间（科室）； 3. 日常管理与使用：
3.1 管理簿的格式：统一使用表格形式，表格格式参照表1执行。 3.2 管理簿记录内容要真实、全面，主要记录各车间（科室）内部日常工作安排及其完成情况，厂部安排的各项工作完成情况等。 3.3 使用人员为各车间（科室）主任培训师（或一把手）及管理员。 3.4 管理簿为每月一本（本月26号到下月25号），月底各车间（科室）交厂办公室存档。 3.5 各车间（科室）每月26号上午将上月的“管理簿”附带当月工作汇总（电子版）交厂部办公室，由厂部领导审查后返回。月度总结内容及格式参照表2执行。 3.6 月底工作汇总统一使用表格形式，内容按照人员完成工作情况排序。
仓库管理员岗位竞聘申请书
岗位竞聘自荐书 尊敬的领导： 我院现在成立了以X院长为班长的新一届院领导班子，新一届院领导班子针对中寰医院目前实际状况和长远发展的需要，制定和出台了一系列符合医院当前实际情况和长远发展的改革措施和规划，这些改革措施极大的激发了医院广大员工的主人翁精神和工作热情，为医院今后的发展注入了新的活力，医院上下精神面貌焕然一新，广大的中寰人都以极大的热情和实际行动积极踊跃的参与到医院的改革实践中来，为医院的发展建言献策，为医院的大改革，大发展贡献自己的一份微薄之力。为响应医院改革和医院职能部门相关工作岗位竞聘上岗的要求，经过慎重考虑，我决定竞聘我院总务部仓库管理员一职。参加该岗位的竞聘，主要考虑到自己基本具备任职资格要求，还有以下几方面优势。第一，具备较丰富的工作经验，自己曾长期在XX科技有限公司从事行政后勤管理工作，在XX科技和XX电器从事仓库管理和物流工作，在长期的工作实践中积累了较丰富的工作经验，能从容应对该竞聘岗位的工作。勤学善思，在做好日常工作的同时，坚持学习不放松，利用业余时间学习仓储物流
的方面的相关知识，在日常工作中不断的向部门领导和相关同事虚心请教和学习，在实际工作和理论知识学习中不断提升和完善自己，使自己不断适应医院发展的新形势和新要求。第二，熟练掌握和运用计算机办公软件的操作，运用软件建立仓库物资进出存的电子帐本，摆脱手工账簿，提高仓库物资管理的工作效率，基本实现仓库管理的无纸化办公。第三，爱岗敬业、有高度的工作责任心，能吃苦耐劳，诚实守信。在医院工作期间，我始终坦坦荡荡做人，踏踏实实做事。对待工作，我始终保持积极进取的工作激情和认真负责的工作态度。以实实在在的工作业绩取得了领导和同事们的认可。 在这次岗位竞聘中，如果能得到领导的信任和认可，成功竞聘该岗位的话，我打算今后从以下几方面努力做好仓库管理工作，真正当好部门主管领导的助手，做一名合格的仓库管理员，做好后勤物资发放保障工作。 1、认认真真履行工作职责，做好仓库物资的日常采购入库、领用出库的数量核对、库存物资日常保管工作，进一步做好仓库物资卡片的填写登记工作，真正做到卡、物、簿数量相一致，提高仓库管理工作质量。做好仓库短缺物资的登记工作，及时向采购部门提出采购申请，保障供应，做到不托后勤保障工作的后腿。每月末，配合医院财务部做好库存物资盘点工作，做到帐物相符。合理规划仓库库位，充分
仓库管理员的ex表格做什么的
竭诚为您提供优质文档/双击可除仓库管理员的ex表格做什么的 篇一：仓库管理员岗位工作标准(表格形式) 仓库管理员岗位工作标准职位名称仓库管理员直属上 级生产部副主任所属部门生产部职位 概要：完成与货物的进出库、存储相关的日常管理工作。工作内容：1、负责货物的出、入库管理；2、打扫仓库和门前卫生；3、月末结 算仓储费用，对货物进行盘点并填写库存表；4、完成上级交办的其他工作。工作要求：1、保持库内门前卫生整洁干净，收发货物记录及时、准确；避免货物 受损；2、必须熟悉自己所管理的各种货物的性质与要求并根据不同性质分开管理、 存放；3、对所管货物要做到数目清楚、码放整齐，每垛货物必须建立垛卡；4、对出库货物要验明提货单的真伪及所注明的货物名称、数量、日期、代码等与实际货物是否一致，确认无误后方可发货，并记录提货人的姓名及车号，出门证要填写清楚；5、收、发货物时与司机、装卸工要密切配合、相互协调；6、铁路装卸作业前
要认真检查车皮（门、窗）状况，发现问题及时与铁路部门联系，按要求填写装卸记录；7、对所管货物要做到日清、月结，要帐、货、卡相符；并定期与客户核对所管货物的数量、 种类等；8、上班首先去库房检查，下班要最后一个离开库房，关好门、窗（大门 必须上锁盒）方可离开，下雨、雪时要及时到库内检查库房有无漏雨现象并及时汇报；9、服从上级调动和工作安排；10、及时准确完成上级交办的各项任务。 篇二：仓库管理员考核表格 仓库管理员考核表 篇三：仓库管理表格制作图文教程(如何用excel表格制作仓库管理表格) 对于仓库来说，货物检查合格后就可以入库了，入库之前通常需要在入库表格上登记每件货物的入库情况，方便检查和数据分析，同时也为以后的库存盘点留下依据。同时也是库存表格的组成部分。那如何用excel制作仓库入库表格呢？本文详细为大家介绍如何制作入库表格。 第一步新建工作表 将任意工作表改名为“入库表”，并保存。在b2:m2单元格区域输入表格的标题，并适当调整单元格列宽，保证单元格中的内容完整显示。
软件版本管理表格
XX公司软件版本控制办法 1、目的 规范本公司软件产品版本的升级流程，清晰管理软件版本号，保证各使用人、使用地点的版本软件都能胜任工作，并可靠保存不同版本软件。 2、适用范围 适用于研发结束进行测试或投入应用的软件系统、硬件驱动软件或独立工作软件，已销售产品中的软件系统的升级或变更管理等。 3、职责 3.1版本管理员负责统计公司内所有软件的版本信息，管理软件版本号，向软件工程师传达工程、维护及销售人员反馈的软件问题并进行汇总，在软件升级结束后向系统集成工程师提供新版本的软件系统。 3.2项目软件负责人及软件工程师负责对软件系统进行升级，项目软件负责人负责将升级后的软件上传到公司产品服务器，并通知版本管理员记录升级信息。 3.3每个项目的软件负责人对本小组内目前完成测试的软件及系统进行归档和版本维护。 3.4项目软件负责人对本项目的软件升级方法进行确认，将对软件的整体调整与总工协商后确定方法。 3.5销售人员和工程人员向版本管理员通报软件产品问题，工程人员负责升级后软件的重新安装和使用跟踪，并对修改版本软件的使用情况在规定时间内进行反馈。 3.6工程部集成工程师在完成软件安装后应填写客户版本信息清单，提交版本管 理员进行归档并汇总。 3.7 对于软件系统的一般性BUG和软件实现明显不适当的问题，项目软件负责人应积极进行修改，升级软件版本；其他软件使用性问题，项目软件负责人有权确定是否修改。 3.8对于软件功能性的重大修改，应将问题进行备案，并提交总工程师确定是否修改以及修改时间。对涉及需要产品升级等问题时，应提交公司技术委员会进行讨论确定。 4、工作程序 4.1软件系统保存 4.1.1建立公司产品存储服务器，网管（研发部）为每个项目组分配源代码存储区域，对每
如何当好信息管理员
当好信息管理员 看到信息处、信息办、计算机科、计算机室、通信处、信息中心等之类的字眼，你会想到什么？ 场景一：在机构或企业的一个不起眼的黑屋子里，有一小撮舅舅不疼、姥姥不爱的家伙，他们游离于企业或机构的主流和业务之外，管理着跟计算机相关的杂事，活在企业或机构的边缘。 场景二：在宽敞明亮的机房中，在领导的办公室里，在企业的决策会议上，有一群神采奕奕，两眼放光的家伙，他们管理着企业或机构赖以生存的信息系统，把握这企业或机构的命脉。 上面截然相反的两种场景，你会想到哪一种？ 就目前国内的现状，两种场景还同时存在，但是随着社会的不断进步，市场竞争的不断加剧，以及信息技术在社会各行业上的成功应用，场景二渐渐成为了大多人的主要印象。这个过程也是企业或机构内部的信息人员从边缘走向中心的过程，他们这群人也构成了企业或机构不可缺少的一个关键环节。通常称这群人为网络管理员或系统管理员亦或是信息管理员。 作为信息系统的管理员，虽然不同企业或机构他们的权限和职责会有所不同，但有一点是相同的，离开了他们，企业或机构就无法正常运转。信息系统管理员不论在信息系统的建设方面，还是维护方面都将负担多种责任。 一个出色的管理员要面对多种挑战，而不仅仅局限在技术上或系统本身，例如，如何考虑需求？如何选择合适的产品？如何面对产品提供商和系统集成商？如何管理项目？如何主导实施？实际上，网络管理员或系统管理员在这样的需求和挑战之下，已经更多承担了管理的角色，而不再象以往那样只提供技术上的保证，现在一个信息系统的成功实施与运行将主要取决于管理，而非技术。新形式下，管理员该如何面对呢？ 信息管理员八招之一——到群众中去 对信息系统管理员来说，埋头于技术的时代已经过去了，取而代之的是走出机房，进行全面的交流与沟通，只有通过沟通和交流，才能知道需求是什么，最合适的方案是什么，工程如何进行。沟通已经成为当前管理员的最基本功能和能力，不善于沟通的管理员可能将一事无成。 具体来说，管理员日常工作的范围包括三个部分，一是面向信息系统的使用者提供服务和获取需求；二是面对企业或机构外部，获取相关的信息与资料；三是面向企业或机构的领
当好工作表管理员说课稿1
八年级上册第一单元第五课 《当好工作表管理员》说课稿 大家好,今天我说课的题目是《当好工作表管理员》，是八年级上册第一单元，第五课的内容，下现我从教材、学情、教学目标，教学内容、教学资源、教学设计;教学反思等六个方面，对本课进行分析。 一、说教材 本课程选用的教材是八年级上册第一单元第五课，本单元主要是学习Excel表格的基本操作,而本节课的教学内容是如何管理工作表。这是在Excel“编辑工作表”的基础上对工作表进行管理，其主要操作有工作表的重命名、移动、复制，新增工作表。所以这本节内容不仅是教材内容从单表操作到多表操作的重要过渡，也是学生学习方法的一个重要提升。二、说学情 信息技术课是一门应用性、操作性都很强的学科，而我们的学生都是来自农村，平时几乎没接触过电脑。同时，农村中学的计算机设备也不是特别充足，有时需要两三个学生共同使用一台电脑。种种主客观原因也造成在信息技术课上，大部分学生基础极差，成为信息技术的学困生；当然也有极少数同学能一点就通，举一反三。这就给我们的教学带来了一定的困难。如果教学内容太浅了，基础好的学生就“吃不饱“，而稍微加深一点，基础差的学生便“吃不好”，消化不良。为了解决这个实际矛盾，我主要采取了小组合作学习的方式，组与组之间资源共享。 三、说教学目标 1、知识与技能目标： 认知工作表的重命名、移动和复制，插入和删除等操作，能够在老师的引导下，通过对比文件的管理操作，自主探究，完成管理工作表任务。 2、过程与方法目标： 在应用工作表的管理操作，以实现“通讯录”和“市场调查”任务的过程中，通过自主探究与老师点拨，体验在实践中的思考问题和解决问题的过程，提高处理问题的的应变能力。 四、说教学内容 1、主要内容
系统管理员岗位职责
系统管理员与网络管理员的工作职责 系统管理员主要负责整个公司内部网络和服务器系统的设计、安装、配置、管理和维护工作，为内部网的安全运行做技术保障。，服务器是网络应用系统的核心，由系统管理员专门负责管理。 1、提供网络运行保障，维持网络和服务器系统的稳定、正常运转，及时解决网络和服务器系统故障，故障解决时间一般不得超过2小时。确保网络内用户能安全、高效的使用网络办公和学习 2、服务器系统的管理。服务器系统的管理采用A、B角制度，A管理员负责服务器日常的的管理工作，B管理员应掌握服务器的知识，当A管理员外出的时候担负管理服务器的职责。主要包括以下工作：（1）、做好服务器配置、安装和改动记录，编写内部网络和系统运行日志，内容要详尽、科学。和服务器的配置的每次改动都要做记录，包括时间、原因、配置记录文件等。如果发生故障，就必须记录故障发生的时间、故障情况、处理方法，及预防措施等。 （2）、系统管理员要定期对硬盘进行整理，清除缓存或垃圾文件。（3）、定期保存系统日志。 （4）、做好系统的硬件维护，对设备定期检查，定期清洁、除尘，保持设备正常运行。 （5）、网络设备或服务器的性能测试或系统软件的升级。 6、为了保证应用系统的正常运转，单一服务器上原则上提供单一
应用服务，不得在单一服务器上同时提供两种应用服务（系统相互备份例外）。 7、为了保证系统的正常运转，系统管理员不得在应用服务器上做 软件或系统功能试验，不得在应用服务器上随意安装与应用无关的软件，不得在服务器上安装盗版软件。基本保证单服务器单应用。 8、网络安全：按照《网络安全管理制度》严格执行。系统管理员要定期安装系统软件公司发布的补丁程序。 9、防病毒：网络内所有的服务器必须安装网络防病毒软件，并及时升级病毒定义文件。定期对服务器进行全面的病毒检测。对检测出的病毒要做病毒记录。 10、备份。 系统备份，对重要的应用服务器，要做双机备份（有条件的话），必须保证一旦一台服务器出现故障，另一台服务器能在最短的时间内切换使用。主要包括：邮件服务、Internet服务、DNS服务。 数据备份，做好网络内所有系统数据和应用数据的定期自动备份，定期做人工备份，确保数据的安全，要采用多种备份形式。 11、数据保密工作，对在Intranet或Internet上发布的信息，需要做保密处理的，必须进行密码或用户验证服务等处理，并对密码进行严格的管理 12、系统管理员应努力学习、积极进取，不断学习新的网络和服务器系统技术，不断提高自我
第1章 工作簿及工作表的管理
办公自动化Excel 2007教案 教师：朱英哲 授课班级：2015数字媒体 2015影视动漫 2015公众形象
第1章工作簿及工作表的管理 目的及要求：通过本章的学习，使学生了解Excel窗口组成，以及工作簿和工作表的相关操作。 教学重点：1. 工作簿的管理 2.工作表的操作 1.单元格的操作 教学难点：工作表的操作 教学内容：任务1 初识Excel 2007 任务2 制作学生档案信息表 任务3 格式化学生档案信息表 任务4 美化学生档案信息表 教学方法：讲授法演示法 教学时数：16课时
Excel 2007是专业的电子表格处理软件，是Microsoft Office 2007软件包中重要的成员之一，主要应用于表格的制作、数据的处理和分析、制作图表等，在管理、统计、财经、金融等诸多领域中都得到了广泛的应用。 任务1 初识Excel 2007 1.1.1 Excel 2007启动、退出 1、Excel 2007的启动方法 （1）通过【开始】菜单启动程序 （2）通过双击快捷方式启动应用程序 2、Excel 2007的退出方法 （1）单击【Office】按钮，在弹出的下拉菜单中选择【退出Excel】命令，即可退出Excel 2007应用程序。 （2）单击Excel 2007应用程序窗口右上角的关闭按钮。 （3）使用快捷键【Alt+F4】。 1.1.2 Excel 2007操作界面介绍 Excel 2007全新的操作界面，将各项难以查找的操作命令全部呈现在用户的面前，让一切操作命令触手可及。Excel 2007的操作界面包括Office按钮、快速访问工具栏、标题、功能区、工作表编辑区及状态栏等组成部分。 1、Office按钮功能 2、在快速访问工具栏中添加、删除按钮 3、功能区的显示和隐藏 4、名称框的显示、定位功能 5、编辑栏显示、修改功能 6、状态栏缩放等级及显示比例
2021年管理人员 个人简历表格
管理人员个人简历表格 管理人员个人简历表格范文简历编号：更新日期：无照片姓名： XX先生国籍：中国目前住地：汕头民族：汉族户籍地：汕头身高体重： 178 cm 61 kg 婚姻状况：未婚年龄： 26 岁人才类型：普通求职应聘职位：园林/园艺类：管理人员、园林工程/园艺技术：园林施工管理、园林工程/园艺技术：营销工作年限： 5 职称：初级求职类型：全职可到职日期：随时月薪要求：面议希望工作地区：东莞广州工作经历： xx.7--xx.6 汕头市中蔬花卉有限公司主管 (主要承担花卉、苗木的引进，栽培管理，组织培养技术攻关及产品推广等业务)。毕业院校：潮州农业学校最高学历：大专毕业日期： xx-07-01 所学专业：园林花花卉第二专业：植物保护培训经历： 1998.9--xx.7 就读于广东省潮州农业学校植物保护专业。 xx.5--xx.9 函授于北京农学院园林花卉专业(在职)。 xx.7--xx.6 就业于汕头市中蔬花卉有限公司。外语：其他一般国语水平：一般粤语水平：一般 ? 专业方面： xx 年 4 月在学校教授带领下前往昆明进行了为期一个月的专业实习。实习期间参观调研了昆明市近郊的多处风景点，如昆明世博园、金殿风景区、大观公园、黑龙潭公园等。在实习过程中除认真分析了各公园与风景区的景观规划设计方法外，还注意了解、学习其经营管理方
法，为将来的工作积累了经验。在平时的学习过程参与的实际工程项目有重庆市巴南区佳禾钰茂小区规划，綦江某步行街设计，重庆九龙坡区糖酒有限公司度假村规划，重庆春飞工业圆动物药业厂区绿化设计。 熟悉园艺品种的引进、育种、筛选、择优及其市场价值前瞻性有一定的'分析、判断等业务攻克能力。 熟悉掌握栽培技术管理，对常规园艺品种的繁殖方式、田间管理、设施栽培、病虫害防治等技术环节有丰富的经验。生产的花卉、苗木生长快速、植株健壮、株型优美，获得各亲老客户的一致好评与厚爱。 掌握组织培养的整个流程和技术关键，尤其对红掌，蝴蝶兰、卡特兰等热带兰的快繁技术有相当的经验。 对花卉、苗木的采购和推广业务有一定的经验。另外，对人事组织管理有丰富的经验及独特管理方式。 于xx年参与“红掌名优新品种组织快繁及栽技术研究”、“名优垂吊花卉组织快繁生产及栽培技术研究”项目的鉴定，鉴定结果主为
行政管理员岗位职责
行政管理员岗位职责 岗位行政管理员直接上司办公室主任 主要工作职责 一、岗位目的：协助办公室主任做好办公室日常行政事务性工作，认真执行公司办公用品的计划编制、采购申报；办公设施的管理和调拨；办公用品的发放；认真执行公司公务用车的管理制度。 二、职责与工作任务：负责办公室办公用品发放日常事务性工作；认真做好办公设施的日常管理工作。 （1）协助办公室主任做好办公室日常公务用车事
务：车辆调度；部门用车的协调；及时完成领导交办的其他事项。 （2）负责公司办公用品的管理工作，包括办公用品计划的编制；办公用品采购计划的申报；办公用品的保管；办公用品的发放。 （3）负责公司公务车辆的管理：负责建立公务车辆的用车情况数据的收集；车辆维修档案的分类、立卷、归档保存。 （4）检查、指导、督促各公务车辆驾驶员的车辆日常维护保养及例行维修保养。 （5）组织公务车辆驾驶员的安全教育学习，按照有关方面的要求，加强驾驶人员的日常管理。 （6）完成直接上级交办的其他任务. 三、岗位权限：坚决服直接上级的指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向办公室主任负责。
四、工作关系：协助办公室主任完成办公室日常工作，协助做好办公设施、办公用品发放的管理工作。 五、任职资格：具备良好的日常工作协调能力；具有两年以上车辆管理工作经验。 基本条件：大学专科以上学历、扎实的文字处理能力，踏实肯干、责任心强。 知识技能：熟练运用道路交通法律、法规，处理车辆违章，交通事故；掌握一定的车辆维修基础知识。 所需能力：良好的沟通、协调、组织能力；踏实肯干、心细、责任心强。 六、其他：使用工具设备：电脑、电话、传真、复印机、打印机、文件柜。 工作环境：办公室 工作时间特征：正常工作时间；
档案管理员个人述职报告
档案管理员个人述职报告 档案管理员个人述职报告篇一 转眼间已至20xx年岁末，进入公司至今，已有2年半年多的时间，作为公司的文员及档案员，一年来，在公司各部门领导的关心指导和同事们的支持帮助下，我勤奋踏实地完成了本职工作，也顺利完成了领导交办的各项任务，自身在各方面都有所提升，但也有许多不足，需要今后不断学习、不断积累工作经验，运用所掌握的知识弥补自身存在的缺陷。现将这一年的学习、工作情况总结如下： 一、认真的完成本职工作及领导交办的任务 1、加强卫生管理，创建整洁干净的工作，休息环境 搞好公司办公楼宿舍楼的环境卫生工作，每日对保洁工作者进行公共卫生的监督检查工作，及时的做好各项检查记录，日检查记录表，周检查记录表，月检查汇总表。 2、加强安全用电、用水及门窗检查 每日对办公楼宿舍楼的安全用电、用水及门窗检查，发现问题及时整改。并做好记录 3、会务接待准备工作 公司在20xx年共有接待会议10余次，我努力的做好会前的筹备工作，为客人准备好企业宣传资料，水果糖茶等等。确保会议顺利进行。 4、宿舍设备设施的建立及维修 公司不断的为员工增加综合性的服务，宿舍建立晾晒衣服架、洗衣房、全自动热水机等等。20xx年宿舍设备设施共
报修38件，每报修一项设备工程部都及时的配合我部门进行维修，方便员工正常使用。 5、宿舍新员工入住及客房接待情况 20xx年宿舍内共办理新员工入住12人，其中实习生8人，客房接待客人20余次。为他们营造了良好的生活休息环境。 6、加强档案室材料的收集及立卷 从2月份接手档案员工作至今，我在档案资料的收集、整理、立卷归档中不断的学习、摸索、认真总结经验，继续改进方式方法加大力度，并采取具体措施完成公司材料归档工作。档案室2月份至今长生、千一、安迪三家公司共接收档案资料1500余件其中： （1）、行政类：企业证件106件；申报材料10件；公司内部通知17件；外来文29件；内部发文9件；报告6件；重要刊物2件；车辆档案资料1件；省机关对企业宣传资料4件；网站建设合同1件。 （2）、人事类：岗位说明书1件；培训证书31件；公司各部门内部培训记录表18件；培训课件15件；工作汇报6件；双价肾综合出血热灭活疫苗接种知情书49件；工作交接单6件；职工在职档案108件，离职档案14件，实习生档案6件。 （3）、设备类：产品购销合同36件；设备运行记录51件；仪器设备资料45件。 （4）实验动物类：实验合同协议22件；证明3件；报
信息化管理员岗位职责(2021版)
信息化管理员岗位职责(2021 版) Investigate environmental equipment, eliminate major safety hazards, and implement handover responsibilities, organization, systems, and preventive measures. ( 安全管理 ) 单位：______________________ 姓名：______________________ 日期：______________________ 编号：AQ-SN-0863
信息化管理员岗位职责(2021版) 1)掌握全区油井基础数据录取、采集、审核及上报工作。 2)负责全区油井生产动态数据监测及管理跟踪。 3)参与信息中心应用信息化新技术、自动化建设等工作。做好推广和效果跟踪分析，定期进行效果评价及工作汇报。 4)做好生产管理中的技术管理,生产动态分析,建立建全各项资料台帐，做好油气井和区块油藏动态分析，对合理控制生产指标提出措施意见。 5)组织职工技术培训工作。安排制定年度、月度培训计划，抓好职工的日常培训、考核，积极配合开展岗位练兵工作。 6)编写工作总结，对异常井的运行情况进行报告，配合安全员完成安检工作，并整理安全档案； 7)爱岗敬业、吃苦耐劳、态度端正、敢于承担责任。
8)熟悉全队的日常技术工作，能及时处理和汇报全队生产出现的问题。 9)资料录取准确率达到100%，月报准确率控制在99%以上。 10)熟悉井站的工艺流程及简单的工艺设计，对于井站内出现的一般问题能够果断处理。 11)熟悉所管理井站的井身结构，生产数据在计算机上能够熟练处理。 12)12懂安全生产的各项要求，能保证生产、施工的安全进行。 XXX图文设计 本文档文字均可以自由修改
物业管理表格全套
物业管理表格全套 Company number：【WTUT-WT88Y-W8BBGB-BWYTT-
荣罡物业管理制度表格 目录 住宅小区物业管理常用表格范本 1．业主档案表范本 2．业主装修申请表范本 3．临时动火作业申请表范本 4．装修施工人员临时出入许可证范本 5．室内装修检查表范本 6．室内装修违规记录表范本 7．业主特约服务流水登记薄范本 8．业主委托出售登记表范本 9．业主委托出租登记表范本 10．业主委托出租钥匙移交登记表范本 11．租赁来电来访记录表范本 12．文化活动记录表范本 13．刊物来稿记录表范本 14．管理部门值班安排表范本 15．巡楼记录表范本 16．投诉处理表范本 17．业主月度投诉处理清单范本 18．月度回访清单范本 19．挂号邮件收发登记表范本 20．挂号邮件退件登记表范本 21．催款通知单范本 22．最后催款通知单范本 23．每月应收管理费明细表范本 24．管理费欠费两个月业主明细表范本 25．每月应收电费明细表范本 26．每月应收水费明细表范本 27．公共设施维修费用月度统计表范本 28．停车票使用情况月统计表范本 29．停车场收费每月汇总表范本 30．车辆加油月记录表范本
31．保安交接班记录表范本 32．保安部重大事件总结报告范本33．停车场收费岗交接班记录表范本34．停车场车辆状况登记表范本 35．车辆收费登记表范本 36．车位月保统计表范本 37．楼层清洁每日检查表范本 38．地面清洁每日检查表范本 39．绿化苗木清单范本 40．盆景清单范本 41．绿化养护记录表范本 42．绿化喷药记录表范本 43．绿化工具使用登记表范本 44．撤出花木处理记录表范本 45．绿化工程施工日记录表范本 46．员工上岗证登记表范本 47．员工入职登记表范本 48．员工培训记录表范本 49．员工离职归还物品清单范本 50．员工请假单范本 51．员工考勤汇总表范本 52．员工月度奖励登记表范本 53．员工月度处罚登记表范本 54．员工住宿花名册范本 55．员工宿舍公物丢失或损坏登记表范本56．员工出车登记表范本 57．复印登记表范本 58．文件归档目录范本 59．外来文件清单范本 60．档案销毁登记表范本 61．设备总清单范本 62．设备台账范本 63．设备大修年度计划表范本 64．消防栓检查表范本 65．工具年度采购计划表范本 66．工具领用登记表范本 67．报废工具登记表范本 68．业主空调安装统计表范本
档案管理员工作没有做好检讨书
档案管理员工作没有做好检讨书 各位读友大家好，此文档由网络收集而来，欢迎您下载，谢谢 尊敬的领导： 您好！ 员工最主要的事情就是做好自己的本职工作，身为档案管理员，我的本职工作就是管理好档案，可是我却没有做好我的这一个本职工作，甚至还差点导致文件外泄。这并不是一件小事情，相反是一件很严重的事情，所以这一次我写了这一封检讨书，好好的对自己的行为做一个检讨。 这一次文件虽然没有真的外泄出去，但是却是差一点，所以这也是我工作上面的失职，也是因为我工作的时候态度不好，并且没有认真的工作，才导致这样的事情的发生，所以我对公司准备给我的处罚我也是愿意接受的。但是我也要明白，处罚的目的是为了让我长
记性，让我对这一次自己所犯下的错误有影响，让我下一次不会再犯这样的错误了。 而经过这一次事情，我也的确是长了一个心眼，再也不敢对工作疏忽了，毕竟要是真的造成了文件外泄的话，事情就真的是很严重的了，轻的是公司处罚，重的话可能就是要承担法律责任的了，所以我在这一次的时间之后，也是想了很多。当时我要是面对工作的时候再多一些认真的态度在里面，是不是也就不会发生这一次的事情呢？所以我也应该要好好的检讨一些我的这个工作态度的问题，要是我的工作态度不好，那么我是没有办法好好的完成工作的。 这就是辜负了公司领导对我的期望，更是辜负了我自己。当然已经发生的事情是没有办法改变什么的，而我也只能够改变一下之后的事情。经过了这一次的这一事件之后，好好的端正了一下我对工作的态度。像我之前说的，这一次工作上面之所以出现这样的误差，
也是因为我工作不认真，对待工作没有用心，所以才导致了这样的情况出现。 而在这一次事情发生之后，我很快就列出一个管理条例，对档案文件的进出更加的严格把控，不管是谁，带走档案文件都是要签名的，不会因为是熟人或是什么就不签名。当然还有档案文件归还时间，我们也是要严格的把控的。毕竟这些东西也是属于公司的机密，要是不好好的把控，好好的管理，也会给公司造成很大的麻烦的。 同时也很感谢公司还愿意再一次相信我，并且也是愿意我继续的留在这个位置上面，让我继续为公司服务，当然还有的就是很感谢公司把这个重要的岗位交给我，之后我也一定会好好的工作，再也不出现纰漏，再也不给公司造成麻烦。 此致 敬礼！ 检讨人：xx 20xx年x月x日
管理人员岗位及工作分工一览表
贵州大地集团温泉一标段项目部管理人员岗位及工作分工一览表姓名职务 岗位职责 蒋体均项目经理 全面主持工程项目各项管理工作；对外关系协调 组建项目管理班子，制定相关管理制度及人员岗位职责，对项目部管理人员进行指标考核，奖优罚劣； 抓好财务管理、成本管理工作。 刘伟 项目总工 兼生产经理 负责项目技术管理工作；设计变更及设计人员联络； 负责项目的施工组织设计（方案）的编审并监督实施； 竣工图编制、审核工作； 负责技术管理、合同管理、签证管理工作；负责进质 量、进度、安全管理及施工成本控制； 负责工程劳务班组组织协调安排工作； 完成项目经理交办的其它工作。 张杰主施工员 全面负责施工现场质量、进度、安全、成本管理具体实施工作； 负责施工现场劳务班组具体工作的协调安排； 负责施工计划、材料计划的编制、上报工作；参与各种质量、安全检查、验收； 完成上级领导交办的其它工作。 张尧测量员兼 质检员 负责对整个施工现场进行定位放线，并对测量结果负责； 对施工现场各工序质量进行巡视、检查并督促相关劳务班组和人员进行及时整改； 完成上级领导交办的其它工作。 潘远航实习施工员协助施工员进行定位放线以及工程质量检查、控制验 收工作；完成上级领导交办的其它工作。 潘志成实习测量员协助测量员进行相关工程质量、进度、安全、成本检 查、控制验收工作；完成上级领导交办的其它工作。 姚茂国办公室主任负责项目部各管理人员的监督工作；对项目部各管理 人员的出勤、业绩进行考核。 粟林材料科长 全面负责工程材料的采购、保管、收发、使用跟踪及机械设备的组织工作； 完成上级领导交办的其它工作。 罗庆彬材料员 负责进行工程材料的考察、采购、验收（包括合格证的收集）、保管、收发、使用跟踪工作并配合资料人员做好送样检测工作；完成上级领导交办的其它工作。 杨根秀资料员 负责整个项目工程技术及经济资料（包括声像资料及会议纪要）的报建、编制、收集、整理、立卷、归档工作，资料、手续的报审签认工作及试验检验、收发文工作。 吴水龙预算员 负责项目部工程的预结算工作； 协助项目部经理搞好成本的预测及核算工作，每项工作施工前按照预算提出相应材料的用量上报项目总工； 根据工期编排月旬产值计划及成本计划保证按时上报，做好月产值及劳务分包的核算； 负责变更、签证等经济资料的整理确保无漏项； 积极开拓、钻研施工过程中的各种隐蔽信息及材料价格信息作到及时签证及材料认价提高工程的整体经济效益；负责各种经济合同、文件、证明、手续归档； 按时完成项目部经理交办的任务。
管理员竞岗演讲稿
管理员竞岗演讲稿 演讲稿可以起到整理演讲者的思路、提示演讲的内容、限定演讲 的速度的作用。在充满活力，日益开放的今天，需要使用演讲稿的事 情愈发增多，相信很多朋友都对写演讲稿感到非常苦恼吧，下面是小 编帮大家整理的管理员竞岗演讲稿，供大家参考借鉴，希望可以帮助 到有需要的朋友。 管理员竞岗演讲稿1 尊敬的各位领导、各位评委： 大家好! 我是来自食堂财务管理与保管科的***。 记得有人说过，人最大的不足不在于看不到自身的不足，而在于 看不到自身巨大的潜能，80%的人只发挥了个人能力的20%。受这句话 的激励，同时也凭着多年的工作经验，今天，我满怀信心和激情地前 来参加行政综合管理岗位的竞聘，自信有能力挑起这副重担! 我首先向大家简要介绍一下自己的个人简历和工作经历，好让大 家对我有一个更加全面的认识和了解。 我今年**岁，参加工作已经**年了，**年来，我先后从事过很多 工作，从事过教育，做过牧业接待，房产分房委员会等工作，现在医 学科学院任——(员)。 多年来，我一直坚持自学，先后取得国家教师证书、牧业经理证书、会计证等专业证书，明年还将取得本科学历。可以说，多年不间 断的学习，不仅使我各个方面的知识得到进一步的积累，也更加锻炼 了我理性分析问题的能力。 我在社会上摸爬滚打了20xx年，从一名人民教师成长成了一名普 通企业职工，我人生的历程是丰富多彩的。先后在不同岗位、不同行 业工作的经历，锻炼了我的意志，丰富了我的知识，增强了我的能力，拓展了我的视野，更重要的是培养了我乐观豁达、冷静沉稳的性格和 顾全大局、开拓创新的精神和作风，而这样的性格和作风，无疑是一 名行政综合管理岗位人员所必备的素质。 我目前在食堂财务管理与保管科干得不错，工作也已经快一年了，
工作表的管理
视图的切换 我们经常会遇到这种情况：工作表的内容在视图中看起来不是很完整，这时我们可以试一下全屏显示：打开“视图”菜单，单击“全屏显示”命令，界面变成了这个样子，中间的数据显示区域比原来大了许多。 可是有时这里还是不能全部显示出表格，还可以这样：单击“关闭全屏显示”按钮，回到正常的视图 中，单击工具栏上的“显示比例”下拉列表框的下拉箭头，选择75%，把视图中的表变小，如果还是不全，我们可以直接在输入框中输入“50”，然后回车，就可以了。 在编辑的时候，如果想知道这个表有几页，可以打开“视图”菜单，单击“分页预览”命令，会出现一个对话框，告诉我们现在的视图状态下可以直接拖动分页符的位置，单击“确定”按钮。 在Excel中分页符的概念比较奇特，现在视图中这些蓝色的虚线就是分页符，把鼠标放到上面，鼠标就变成了这样的移动标记“”；可以发现整个表格被蓝色的线条分成了两个部分，这就表示现在的表打印出来的话会有两页，单击“打印预览”按钮，从状态栏上可以看出现在的表共有两页，；现在我们把中间的这条竖线向右拖动，与边框蓝线重合，现在看上去表只有一部分了，单击“打印预览”按钮，可以看
到现在的表就只有一页了。 我们还可以自己插入分页符，选中要分页位置的单元格，然后打开“插入”菜单，单击“分页符”命令，在选中的单元格的左边和上面就出现了分页符的标记，这样就设置好分页了。如果只想上下分，选中要分页的行，插入一个分页符就可以了。 在excel中，我们还可以使用视图管理器来在不同的视图形式之间切换：打开“视图”菜单，单击“视图管理器”命令，打开了“视图管理器”对话框，单击“添加”按钮，把当前的视图存储起来：在“名称”输入框中输入“页面视图”，单击“确定”按钮。 现在我们把视图设置为一般视图并以75%的比例显示，打开“视图”菜单，单击“视图管理器”命令，可以看到列表中已经有了我们刚才设置的“页面视图”项，再单击“添加”按钮，在对话框的“名称”输入框中输入“普通视图”，单击“确定”按钮，再保存一个页面设置。 现在再打开“视图管理器”对话框，从列表中选择“页面视图”，单击“显示”按钮，视图就切换到了刚才保存的页面视图的样子，这样切换起来就很方便了。 拆分窗口 使用视面管理器可以方便地观看工作表的页面效果和分页情况，不过这对于数据浏览的帮助并不大，只有在表比较小的时候才有用，而在表太大时，比例设置小了往往会看不清楚，而我们平时查看的通常都是比较大的工作表，看这种表经常遇到的一个困难是表中两个部分的数据进行比较时没有办法同时看到两
软件版本管理表格
xx公司软件版本控制办法 1、目的 规范本公司软件产品版本的升级流程，清晰管理软件版本号，保证各使用人、使用地点的版本软件都能胜任工作，并可靠保存不同版本软件。 2、适用范围 适用于研发结束进行测试或投入应用的软件系统、硬件驱动软件或独立工作软件，已销售产品中的软件系统的升级或变更管理等。 3、职责 3.1 版本管理员负责统计公司内所有软件的版本信息，管理软件版本号，向软件工程师传达工程、维护及销售人员反馈的软件问题并进行汇总，在软件升级结束后向系统集成工程师提供新版本的软件系统。 3.2 项目软件负责人及软件工程师负责对软件系统进行升级，项目软件负责人负责将升级后的软件上传到公司产品服务器，并通知版本管理员记录升级信息。 3.3 每个项目的软件负责人对本小组内目前完成测试的软件及系统进行归档和版本维护。 3.4 项目软件负责人对本项目的软件升级方法进行确认，将对软件的整体调整与总工协商后确定方法。 3.5 销售人员和工程人员向版本管理员通报软件产品问题，工程人员负责升级后软件的重新安装和使用跟踪，并对修改版本软件的使用情况在规定时间内进行反馈。 3.6 工程部集成工程师在完成软件安装后应填写客户版本信息清单，提交版本管理员进行归档并汇总。 3.7 对于软件系统的一般性 BUG 和软件实现明显不适当的问题，项目软件负责人应积极进行修改，升级软件版本；其他软件使用性问题，项目软件负责人有权确定是否修改。 3.8 对于软件功能性的重大修改，应将问题进行备案，并提交总工程师确定是否修改以及修改时间。对涉及需要产品升级等问题时，应提交公司技术委员会进行讨论确定。
4、工作程序 4.1 软件系统保存 4.1.1 建立公司产品存储服务器，网管(研发部)为每个项目组分配源代码存储区域，对每个项目组的软件归档负责人分配相应文件夹的写一次及可读控制权限，本组人员对该文件夹具有上传和只读权限，其他人员不能浏览该文件夹内容。网管要为源代码生成的应用程序建立存储区域并对公司内部人员分配权限。 4.1.2 项目组软件负责人将本项目组内现有的全部源代码及应用程序上传到软件服务器的相应区域，并填写《版本信息清单》，交版本管理员保存。 4.1.3 在公司产品服务器上，网管为每个项目组分配产品输出存储区域。并为相应的项目软件负责人分配一次写读权限；为工程部集成工程师、软件版本管理员分配只读权限。 4.1.4 对销售出产品的软件版本，在产品存储服务器上应至少保存 10 年。 4.2版本输出 4.2.1 版本管理向销售人员和工程、运维人员提供当前归档的最新的稳定版本软件系统，或者按照特殊要求输出经过项目软件负责人确认的软件版本。 4.2.2 版本管理员汇总工程部系统集成工程师完成的《客户版本信息清单》，对输出的软件系统的版本信息进行记录。 4.3软件的版本升级 4.3.1 已经交付使用的软件系统，软件工程师可以对软件做出实现不适当或消除BUG的升级活动，升级完毕后，项目软件负责人需根据实际情况在服务器建立版本区分的文件夹保存新版本，以避免对老版本软件的覆盖，同时通知版本管理员进行版本更新记录。 4.3.2 销售人员、工程人员通过测试或客户反馈获取软件存在问题的信息后，填写《软件问题通报单》交版本管理员处理。 4.3.3 版本管理员接到《软件问题通报单》后，将《软件问题通报单》提交项目软件负责人并协同解决问题。项目软件负责人负责将问题解决后的软件上传至服务器。版本管理员对升级信息进行记录，并向工程人员提供升级后的软件版本，同时在《客户版本信息清单》中做出记录。 4.3.4 工程人员负责对客户的软件系统实施升级，并对升级后对客户的使用情况进行电话跟踪。并在三个月内将反馈信息提交版本管理员并通知相关项目软件负责人。 5、实施细则
仓库管理员工作的评语
仓库管理员工作的评语 员工评语是通过一套理性化甚至制度化的措施来激发员工的工作热情的方法;下面是有仓库管理员工作的评语，欢迎参阅。 仓库管理员工作的评语1、该员工工作认真负责，积极主动，能完全胜任本职工作，爱岗敬业，乐于助人，与同事相处融洽，善于合作，对本职工作兢兢业业，锐意进取，起到带头作用成长员工。 2、具备良好的职业素养，工作认真负责，积极主动，服从整体安排;乐于助人，勤恳务实，善于学习，注重个人成长;悟性较强，能很快适应角色，快速开展工作，并根据工作需要调整工作方法和端正心态。望在以后的工作学习中取得更好的成绩。 3、该员工平时工作仔细、认真、负责，不但执行力强，且工作配合度也好，有积极向上的工作心态，能主动协助其他同事工作，并且能按时完成上级领导安排的相关工作! 4、工作上勤勤恳恳，积极肯干，认真负责，相关知识水平也在工作中不断提高。 5、工作态度端正，业绩比较突出，专业技能业务水平优秀，为公司创造好的企业效益。 6、复杂工作上逻辑清晰、判断能力强、事业心强。 7、良好的个人形象和素养，专业技能或业务水平优秀，为公司
利益不计个人得失，对本职工作兢兢业业，锐意进取，为公司员工树立良好形象并起到带头作用;为公司创造出较好的企业效益或社会效益。 8、优秀的业务水平，为公司创造出较好的企业效益，与同事相处和谐。 9、善于释放压力、工作第一位、独立工作能力强。 10、沟通能力强、踏实忠诚、富于幽默感。 11、工作认真，负责;工作认真负责，爱岗敬业，服从整体安排，形象良好;对本职工作兢兢业业，锐意进取，乐于助人，关心同事，与同事相处融洽，善于合作，起带头作用。 12、对本职工作兢兢业业，锐意进取，起到带头作用成长员工，勤恳务实，善于学习，对本职工作兢兢业业，注重个人成长;工作成绩进步大，业绩发展迅速，或有效改进自己的工作方式，从而在工作中收到良好效果;悟性较强，能很快适应新的岗位，在新的业务区域可以立即开展工作;能随时根据工作需要调整工作方法和端正心态;能在业余时间精专业务知识，提高工作能力;悟性高，工作认真勤奋，吃苦耐劳，进步很快，在新人中起到了榜样作用。 13、优秀的业务水平，为公司创造出较好的企业效益，与同事相处和谐，工作认真负责，积极主动，能完全胜任本职工作，爱岗敬业，乐于助人，与同事相处融洽，善于合作。 14、稳定，谦虚，爱岗敬业，遵守公司规章制度。有责任心。 15、工作认真，积极勤奋，进步很快。在短时间内掌握工作要