分包安全目标分解责任书
分包安全目标分解责任书
为了认真贯穿落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，根据《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《建筑施工安全检查标准》的要求，结合本项目部的实际情况及分包单位签订的安全管理协议书，按有关总包的安全责任制进行目标分解，以最大限度地在本工程项目施工中控制和减少各类伤亡事故，保证安全生产。
一、分包单位管理目标
1、伤亡控制目标：年因工轻伤率控制在3%以内，年因工重伤率控制在0.2%以内，杜绝重大伤亡事故以及重大机械事故，因工死亡率为零。
2、现场安全隐患整改率必须保证在规定时限内达到100%。
3、杜绝现场发生火灾事故，火灾隐患整改率必须保证在规定时限内达到100%。
4、安全管理目标：达JGJ59-2011《建筑施工安全检查标准》优良标准。
5、文明施工目标：达JGJ59-2011《建筑施工安全检查标准》优良标准。
二、分包单位用工制度
1、分包单位必须严格遵守当地政府关于现场施工管理的相关法律、法规及条例。任何因为分包单位违反上述条例造成的案件、事故、事件等经济责任及法律责任均由分包单位承担，因此造成总包方的经
济损失由施工队承担。
2、分包单位的所有工人必须同时具备上岗许可证、（或必须遵守当地政府关于企业施工管理的相关法律、法规及条例）。任何因为分包单位违反上述条例造成的案件、事故、事件等经济责任及法律责任均由分包单位承担，因此造成总包方的经济损失由分包单位承担。
3、分包单位应遵守总包方上级制定的有关协作队伍的管理规定以及总包方的其他的关于分包单位管理的所有制度及规定。
4、分包单位必须具有独立的承担民事责任能力的法人，或能够出具其上级主管单位（法人单位）的委托书，并且只能承担与自己资质相符的工程。
三、分包单位安全生产
1、分包单位应按有关规定，采取严格的安全防护措施，否则由于自身安全措施不力而造成事故的责任或因此而发生的费用由分包单位承担。非分包单位责任造成的伤亡事故，由责任方承担责任和有关费用。
2、分包单位应熟悉并能自觉遵守、执行建设部《建筑施工安全检查标准》以及相关的各项规范；自觉遵守、执行地方政府有关文明安全施工的各项规定，并且积极参加各种有关促进安全生产的各项活动%2C切实保障施工作业人员的安全与健康。
3、分包单位必须尊重并且服从总包方现行的有关安全生产各项规章制度和管理方式，并按经济合同有关条款加强自身管理，履行己方责任。
四、分包单位安全管理制度
1、安全技术方案报批制度：分包单位必须执行总包方总体工程施工组织设计和安全技术方案。分包单位自行编制的单项作业安全防护措施，必须报总包方审批后方可执行，若改变原方案必须从新报批。
2、分包单位必须执行安全技术交底制度、周一安全例会制度与班前安全讲话制度，并做好跟踪检查管理工作。
3、分包单位必须执行各级安全教育培训以及持证上岗制度：
（1）分包单位项目经理、主管生产经理、技术负责人须接受安全培训、考试合格后办理分包单位安全资格审查认可证后，方可组织施工。
（2）分包单位的工长、技术员、机械、物资等部门负责人以及各专业安全管理人员等部门负责人须接受安全技术培训、参加总包方组织的安全年审考核，合格后办理“安全生产资格证书”，持证上岗。
（3）分包单位工人入场一律接受三级安全教育，考试合格并取得“安全生产考核证”后方准浸入现场施工，如果分包单位的人员需要变动，必须突出计划报告总包方，按规定进行教育、考核合格后方可上岗。
（4）分包单位的特殊作业人员的配置必须满足施工需要，并持有有效证件（原籍地、市级劳动部门颁发），经考核合格者，持证上岗（或遵守当地政府或行业主管部门的要求办理）。
（5）分包单位工人变换施工现场或工种时，要进行转场和转换工种教育。
（6）分包单位必须执行周一安全活动1小时制度。
（7）进入施工现场的任何人员必须佩带安全帽和其他安全防护用品，任何人不得住在施工的建筑物内。进出工地人员必须佩带标志牌上岗，无证人员，由总包单位负责清除出场。
4、分包单位必须执行总包方的安全检查制度：
（1）分包单位必须接受总包方及其上级主管部门和各级政府、各行业主管部门的安全生产检查，否则造成的罚款等损失均由分包方承担。
（2）分包单位必须按照总包方的要求建立自身的定期和不定期的安全生产检查制度，并且严格贯彻实施。
（3）分包单位必须设立专职安全人员，实施日常安全生产检查制度及工长、班长跟班检查制度组自检制度。
5、分包单位必须严格执行检查整改消项制度，分包单位对总包单位下发的安全隐患整改通知单，必须在期限内整改完毕，逾期未改或整改标准不符合要求的，总包有权予以处罚。
6、分包单位必须执行安全防护措施、设备验收制度和施工作业转换后的交接检验制度：
（1）分包单位自带的各类施工机械设备，必须是国家正规厂家的产品，且机械性能良好、各种安全防护装置安全、灵敏、可靠。
（2）分包单位的中小型机械设备和一般防护设施执行自检后报总包方有关部门验收，合格后方可使用。
（3）分包单位的大型防护设施和大型机械设备，在自检的基础
上申报总包方，按受专职部门（公司级）的专业验收；分包单位必须按规定提供设备技术数据，防护装置技术性能，设备履历档案以及防护设施支搭（安装）方案，其方案必须满足总包方施工所在地地方政府有关规定。
7、分包单位必须执行安全防护验收和施工变化后交接检验制度。
8、分包单位必须执行总包方重要劳动保护用品的定点采购制度（外地施工时，还要满足当地政府行业主管部门规定）。
9、分包单位必须执行个人劳动保护用品定期、定量供应制度。
10、分包单位必须防护和治理职业伤害事故。
11、分包单位必须严格执行企业职工因工伤亡报告制度：
（1）分包单位职工在施工现场从事施工过程中所发生的伤害事故为工伤事故。
（2）如果发生因工伤亡事故，分包方应在1小时内，以最快捷的方式通知总包方的项目主管领导，向其报告事故的详情。由总包方通过正常渠道及时逐级上报上级有关部门，同时积极组织抢救工作采取相应的措施，保护好现场，如因抢救伤员必须移动现场设备、设施者要做好记录或拍照，总包方为抢救提供必要的条件。
（3）分包单位要积极配合总包方主管单位、政府部门对事故的调查和现场勘查。凡因施工队而隐瞒不报、做伪证或擅自损毁事故现场，所造成的一切后果均由分包单位承担。
（4）分包单位必须承担因为自己的原因造成的安全事故的经济责任和法律责任。
重庆轨道交通九号线一期工程土建十标项目经理部
综合办公室目标责任书
. Word 文档资料综合办公室目标责任书 篇一、文 综合办公室担负着参谋助手、运转枢纽和单位窗口的职责，三项职责主要是通过办文、办会、办事等各项具体工作来体现。它是整个公司的枢纽和窗口，发挥着承上启下、沟通外、协调左右的作用。为公司战略目标的实现提供各种综合服务支撑。 积极为公司领导和各单位做好综合服务，完成好决策参谋、制文、办文、档案管理、新闻宣传、会议组织、公务接待、督办检查、车辆调度、后勤保障等相关工作。 1、以文辅政，做好决策参谋助手。在准确表达领导意图的前提下，围绕公司总体目标，做好公司综合性材料、领导讲话、提供政府部门调研所需数据材料等重要文件、材料的撰写工作。 2、及时高效，格规公文处理。做好公司收发文处理、签报、合同、及信件、报纸等各类文件信息的收集和传递、印章使用管理及公文归档、借阅等工作，加强全公司文秘工作的指导和检查。 3、规标准，做好档案管理工作。对中心部等文件做好原件留存、红头正式文件的电子、纸质存档工作；对外单位等外单位来文，及时做好分类、电子、纸质归档工作；对本年度文件及时建好电子、纸质目录册；认真做好公司领导、
各单位文件的借阅、归还、整理工作。 4、及时报道新闻动态，提升企业形象。组建公司通讯员队伍，对公司发生的重要事件和突出人物加强对、对外的宣传报道。提高新闻稿件质量。 5、谨密，做好会议组织管理。认真完成公司各项会议的组织、准备、服务工作，确保会议正常进行；做好会议室、接待室设备设施的管理和维护，确保其正常使用。 6、热情大，做好公务接待工作。格按照公司公务接待流程及标准，积极主动宣传企业形象，守保密制度，确保接待流程规化、标准化、流程化、制度化。 7、强化督办，落实督促检查工作。加强对规章制度执行及执行检查的监督，加强对工作会议等会议文件、决定事项、公司领导交办事项等的监督。 8、完善设备，保障日常办公需求。对公司办公及公务、计算机及网络、OA系统、视频会议设备等通讯设施进行维护管理。做好公司办公设备管理，保证办公设备新增、更新、使用和维护等相关工作正常运行；做好公司办公用品采买工作，做到物美价廉，货比三家；做好公司库房管理工作，格履行清查盘点制度，做到帐物相符，确保库房安全。 9、安全快捷，保障公司用车需求。做好公司领导用车和接待、生产用车的调度工作，力争20XX年度油耗比上年度降低10%。
安全员岗位责任书
编号：AQ-BH-05760 ( 文档应用) 单位：_____________________ 审批：_____________________ 日期：_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 安全员岗位责任书 Post responsibility statement of Safety Officer
安全员岗位责任书 说明：安全生产责任书是安全生产责任制的一部分，安全生产责任制就是根据安全生产的要求制定的一个制度，各级领导、职能部门、工程技术人员、岗位操作人员在劳动生产过程中对安全生产层层负责。 工程名称： 姓名 职称 工程师 在项目中的职务 安全员 是否承担技术资料签证 具 体 职 责 安全员岗位职责 1、贯彻执行安全法规、条例、标准及安全生产技术措施。
2、做好安全生产的宣传教育和管理工作，总结交流推广先进经验。 3、经常深入施工现场，掌握安全生产情况，指导班组安全技术工作，调查研究生产中的安全隐患，及时提出改进意见和措施。 4、制止违章指挥和违章作业，遇有严重险情和隐患，有权暂停施工（生产），并及时报告领导处理。 5、对违反安全规定和安全技术劳动法规的行为，经说服劝说无效时，有权越级上告。 6、组织安全活动和定期安全检查，记录和整理安全管理资料。 7、与有关部门配合，共同做好新工人入场教育及特种作业人员的验证工作，按时做好安全报表，并报送上级有关部门 单位法人： （签章） （公章） 年月日 责任人：
（签字） 年月日 安全员岗位职责 8、贯彻执行安全法规、条例、标准及安全生产技术措施。 9、做好安全生产的宣传教育和管理工作，总结交流推广先进经验。 10、经常深入施工现场，掌握安全生产情况，指导班组安全技术工作，调查研究生产中的安全隐患，及时提出改进意见和措施。 11、制止违章指挥和违章作业，遇有严重险情和隐患，有权暂停施工（生产），并及时报告领导处理。 12、对违反安全规定和安全技术劳动法规的行为，经说服劝说无效时，有权越级上告。 13、组织安全活动和定期安全检查，记录和整理安全管理资料。 与有关部门配合，共同做好新工人入场教育及特种作业人员的验证工作，按时做好安全报表，并报送上级有关部门
安全目标分解责任书
安全目标分解责任书 为了认真贯穿落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，根据《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《建筑施工安全检查标准》的要求，结合本项目部的实际情况及分包单位签订的安全管理协议书，按有关总包的安全责任制进行目标分解，以最大限度地在本工程项目施工中控制和减少各类伤亡事故，保证安全生产。 一、分包单位管理目标 1、伤亡控制目标：年因工轻伤率控制在3%以内，年因工重伤率控制在0.2%以内，杜 绝重大伤亡事故以及重大机械事故，因工死亡率为零。 2、现场安全隐患整改率必须保证在规定时限内达到100%。 3、杜绝现场发生火灾事故，火灾隐患整改率必须保证在规定时限内达到100%。 4、安全管理目标：达JGJ59-2011《建筑施工安全检查标准》优良标准。 5、文明施工目标：达JGJ59-2011《建筑施工安全检查标准》优良标准。 二、分包单位用工制度 1、分包单位必须严格遵守当地政府关于现场施工管理的相关法律、法规及条例。任何 因为分包单位违反上述条例造成的案件、事故、事件等经济责任及法律责任均由分包单位承担，因此造成总包方的经济损失由施工队承担。 2、分包单位的所有工人必须同时具备上岗许可证、（或必须遵守当地政府关于企业施 工管理的相关法律、法规及条例）。任何因为分包单位违反上述条例造成的案件、事故、事件等经济责任及法律责任均由分包单位承担，因此造成总包方的经济损失由分包单位承担。 3、分包单位应遵守总包方上级制定的有关协作队伍的管理规定以及总包方的其他的 关于分包单位管理的所有制度及规定。 4、分包单位必须具有独立的承担民事责任能力的法人，或能够出具其上级主管单位 （法人单位）的委托书，并且只能承担与自己资质相符的工程。 三、分包单位安全生产 1、分包单位应按有关规定，采取严格的安全防护措施，否则由于自身安全措施不力而 造成事故的责任或因此而发生的费用由分包单位承担。非分包单位责任造成的伤亡事故，由责任方承担责任和有关费用。 2、分包单位应熟悉并能自觉遵守、执行建设部《建筑施工安全检查标准》以及相关的 各项规范；自觉遵守、执行地方政府有关文明安全施工的各项规定，并且积极参加各种有关促进安全生产的各项活动,切实保障施工作业人员的安全与健康。 3、分包单位必须尊重并且服从总包方现行的有关安全生产各项规章制度和管理方式， 并按经济合同有关条款加强自身管理，履行己方责任。 四、分包单位安全管理制度 1、安全技术方案报批制度：分包单位必须执行总包方总体工程施工组织设计和安全技 术方案。分包单位自行编制的单项作业安全防护措施，必须报总包方审批后方可执行，若改变原方案必须从新报批。 2、分包单位必须执行安全技术交底制度、周一安全例会制度与班前安全讲话制度，并 做好跟踪检查管理工作。 3、分包单位必须执行各级安全教育培训以及持证上岗制度： （1）分包单位项目经理、主管生产经理、技术负责人须接受安全培训、考试合格后
办公室岗位目标责任书
办公室岗位目标责任书 加强公司内部水、电、暖及消防等设备设施的巡视检查，及时消除安全隐患。下面是小编整理的办公室岗位目标责任书，欢迎大家阅读!希望对大家有所帮助! 篇一为充分发挥部门的管理职能，提高工作效率，增强责任意识，促进公司管理工作规范化、制度化、程序化，确保公司持续快速发展，结合年度工作目标，制定科室工作目标责任书。 一、签订日期：20XX年1月1日至20XX年12月31日 二、岗位责任目标： 1、制定全年工作计划，做好半年总结和全年总结，按时汇报当月的工作情况和下个月的工作安排 2、负责处理公司日常工作。保证领导信息及时上传下达，根据领导交办督促落实各种事项。 3、负责人事、招聘工作。 4、负责后勤保障工作，保障物资供应，做好车辆管理、维修工作，保证工作需要。 5、负责办公楼、食堂管理与核算、生产用电、用水的管理工作。 6、积极完成上级机关、领导交办的各项工作任务。 三、工作责任指标
1、做好公司综合性材料、领导讲话等重要文件、材料的撰写工作;做好公司的文印工作;做好各部室贯彻执行公司决议、决定、指示情况的检查督促工作，保证各项工作的正常开展。 2、做好接待室、会议室会务工作，公司领导综合性服务，大型会议会场布置及服务，邮件发放及报刊收发、订购等工作。 3、做好公司的通讯管理、值班管理、办公自动化管理及各种会议活动的会场音响服务等工作，确保信息畅通、传递及时。 4、根据公司有关规定，做好办公用品、职工福利的统一购置、控制、发放管理工作。 5、加强公司的环境卫生的监督管理工作，为职工创造一个良好的工作秩序和优美的工作环境。 6、做好本部室控制的其他费用管理工作。 7、认真做好领导交办的其它工作。 四、考核与奖罚： (一)目标考核 1、以上工作根据实际情况未完成的每项扣2分，总分为100分。 2、办公管理费用，超支按5%扣减工资总额，节约按5%增加工资总额。
安全员安全生产管理目标责任书
安全员安全生产管理目标责任书 一、分解岗位：安全员 岗位人员： 控制目标： 1、各类重、特大事故为零； 2、工伤死亡事故为零； 3、负伤事故率控制在2.5‰以下； 4、一般事故和事故隐患发生率进一步下降； 5、无重大坠落、火灾、爆炸、倒塌等恶性事故或事件发生。 二、保证措施： 1、在本工程项目任职期间必须认真贯彻执行《公路水运工程安全生产监督管理办法》和有关的建筑工程安全生产法令、法规，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，具体落实上级的各项安全生产规章制度。 2、新工艺、新技术、新设备要制定相应的安全措施和安全操作规程，提出相应的技术措施。 3、参与安全生产管理体系及安全专项方案的编制，有权行使安全一票否决制。 4、做好对施工人员的“三级安全教育”、节假日的安全教育、各工种换岗教育和特殊工种培训取证工作，并记录存档，健全安全管理台帐。 5、做好各种安全检查工作，及时处理施工现场安全隐患，签发隐患整改通知单。 6、监督、检查操作人员的遵章守纪，制止违章作业，严格安全纪律。当安全与生产发生冲突时，有权制止冒险作业。 7、做好安全技术交底，对施工全过程的安全实施控制，并做好记录。 8、掌握安全动态，发现事故苗子并及时采取预防措施，组织班组、施工队开展安全活动，提供安全技术咨询。 9、检查劳动保护用品的质量，反馈使用信息，对进入现场使用的各种安全用品及机械设备，配合物设部进行验收检查工作。 10、贯彻安全管理体系中的各项安全技术措施，参与安全设施、施工用电、施工机械的验收。 11、督促作业现场特种设备有证使用，特种作业人员持证上岗，制止违章指挥和违章作业，遇到严重险情，有权暂停生产，并报告项目经理及分管安全工作的项目总工处理，经说服、劝助无效时，有权越级上报集团公司。 12、协助上级部门的安全检查，如实汇报工程项目的安全状况。 13、对项目存在隐患的安全设施、过程和行为进行控制，参与制定纠正和预防措施，并验证纠正
2017年综合部安全生产目标责任书
2017年综合部安全生产目标责任书 一、安全生产职责： 1、认真贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，深化安全生产的“一岗双责”工作。 2、严格遵守国家及各级政府、主管部门制定的安全生产法律、法规并自觉接受监督。 3、办公室作为公司行政、人事和日常事务的管理、协调部门，在日常工作中要协调、配合各部门做好安全生产工作，确保各项安全规章制度的完善和落实，促进公司各项工作的规范化管理。 4、负责制定、组织并实施公司内部员工的培训计划，根据培训考核的结果决定是否上岗，收集和保存相关的教育培训记录。 5、办公室要为安全生产工作提供必要的资源：包括通讯、交通工具、文件的传递、人员值班等。 6、加强对公司车辆的管理和司机的安全教育，确保行车安全。 7、财务部要做好财务帐簿、保险柜的管理工作，做好防火、防盗、防破坏工作，积极协助其它部门做好安全生产工作。 8、严格执行已制定的《安全投入保障制度》，确定安全费用提取标准，专项用于安全生产，保证资金到位。 9、加强项目工程款支付的管理工作，确保工程款的安全与供应。 10、做好应急支付工程款的工作，对于紧急的情况下，应根据实际情
况采取确保工程款及时到位。 11、了解本地区行业的发展运行动态，横向了解成本控制的发展趋势。 12、负责公司项目可行性评估的经济分析。主要负责制定项目的成本预控方案。跟踪项目的运行情况，及时提出动态的调整控制方案。 13、图纸内审过程中的经济指标分析。 14、负责项目和工程招投标技术文件的拟定。参与招投标的工作。 15、施工过程中的费用索赔的核定。参与施工过程的成本管理工作。 16、工程结算的内审和外审的监控工作。根据合同中所有的内容和相关符合规定的约定进行最后的核算。 17、收集归纳项目完成后的成本分析报告。 18、合同承办人员依法签订合。 19、审查合同，防止不完善或不合法的合同出现。 20、检查合同履行情况，协助合同承办人员处理合同执行中的问题和纠纷。 21、登记合同台帐，做好合同统计、归档工作，汇总合同签订、履行以及合同纠纷处理情况。 22、发现不符和法律规定的合同行为，及时向分管副总或总经理报告。 23、.参加对合同纠纷的协商、调解、仲裁、诉讼。 24、定期向分管副总或总经理汇报合同管理情况 25、配合有关部门共同搞好合同管理工作。 二、目标：
如何分解工作目标
单选题 1. 关于目标的描述，错误的是（）。√ A 目标就是组织和个人活动所指向的终点或一定时期内所寻求的最终成果 B 如果一个领域没有特定的目标，则这个领域必然会被忽视 C 有效的管理者并非为工作而工作，而是为结果而工作 D 企业的目的和任务不一定要转化为目标 正确答案： D 2. 我们在做目标分解的时候，最终要分解到什么层次呢？√ A 总目标 B 下层目标 C 成功要素 D 以上皆不对 正确答案： C 3. 多杈树法适用于（）。√ A 任何任务 B 比较简单的任务 C 比较复杂的任务 D 以上说法皆不对 正确答案： C 4. 我们在运用甘特图做目标分解的时候，需要把握（）原则。√ A SMART B 5W2H C SWOT D MECE（独立穷尽） 正确答案： D 5. 将人分为男人和未婚女人，这种分解方法属于（）。√
A 不独立 B 未穷尽 C 独立穷尽 D 不独立未穷尽 正确答案： B 多选题 6. 按照工作的内容对工作目标进行分类，可分为（）。× A 规范性目标 B 达成型目标 C 解决问题型目标 D 例行型目标 正确答案： B C D 7. 支撑目标达成的成功要素包括有（）。√ A 行动 B 人员 C 财 D 物 正确答案： A B C D 8. 以下哪些是目标分解常用的工具。√ A 剥洋葱法 B 目标责任书 C 甘特图 D 多杈树法 正确答案： A B C D 9. 以下可称为及时目标的是（）。√ A 一天的工作目标
B 两天的工作目标 C 五天的工作目标 D 一个月的工作目标 正确答案： A B C 10. 在做目标责任书的时候，需要把握以下哪些要点？√ A 与职责及考核结合 B 责任具体化、指标化 C 自上而下逐级落实 D 合理授权并分配资源 正确答案： A B C D 11. 在做目标责任书的时候，需要包括以下哪些内容（）。√ A 目标内容 B 考核权重 C 权责/条件 D 项目进度 正确答案： A B C D 判断题 12. 在绘制甘特图时，一定有一个非常关键的，以它为控制点的这么一条路径，称为关键路径。√ 正确 错误 正确答案：正确 13. 定性目标可以用数量来表达，例如100万、20个、3000台等等。√ 正确 错误 正确答案：错误 14. 我们在做目标分析的时候，第一步是设定目标。√
办公室工作目标管理责任书
2009年度办公室工作目标管理责任书 学院升格到本科层次后，各项工作的内容、目标、要求等都将发生新的变化，同时也提出了更高的要求。为调动院办各科室工作的积极性、主动性和创造性，使院办责、权、利进一步统一，促进学院各项行政工作全面发展，特制订学院办公室工作目标管理责任书。 一、目标管理主要内容与考评指标 为了便于年度考评，根据工作目标管理的主要内容，采取每项得分与扣分相结合的办法进行量化考评。 （一）部门团队建设（9分） 1、部门内部分工明确，团结合作，对学院各项政策理解准确，落实到位，2分；工作职责不清，协作不力，不能与学院保持一致，工作不深入，贯彻落实不力的，视情节扣1-4分。 2、每月召开一次部门工作会议，开展政治及业务学习，有记录得3分，无记录或记录不全每次扣0.5分。 3、严格执行学院各项规章制度，认真处理本部门职工违纪事件，得1分。发现违纪既不及时处理也不向学院报告，一经发现查实，每人次扣2分。 4、廉洁奉公，严禁借工作之便牟取个人私利。 5、自觉维护学院荣誉，敢于同损害学院声誉的言行作斗争。 6、集中精力搞好本职工作，严禁从事商业性经营活动。 第4条至第6条的，每条1分，违者每事件或每人次扣2分。 （二）思想道德建设（7分） 1、全体员工要为人师表率先垂范，以良好的思想、道德、品质和人格影响教育学生,无任何违背师德修养、职业道德、社会公共行
为,得2分。有员工在师德修养、职业道德、社会公德方面受到处理或投诉的，每人次减1分，最多减5分。 2、结合本部门实际，认真学习和实践科学发展观，弘扬民族文化，树立社会主义荣辱观、价值观与世界观，加强职业道德教育，有记录得3分。 3、贯彻落实国家计划生育政策，职工中无人员超生，得2分。若有，每人次扣5分，部门年度考评结果降一等，并对当事人及主要领导处以行政和经济处罚。 （三）工作作风建设（14分） 1、爱岗敬业，积极主动开展工作，员工年度工作无事故或明显失误，2分。出现工作事故或严重失误的，每次减2-5分。 2、实行承诺制与限时办结制。凡属本部门职责内工作，都要按办事程序，对办事时限和服务质量做出承诺，张贴在醒目位置，使服务对象清楚明了得2分。凡违反承诺，受社会和师生员工反映、举报、批评和指控的，经查实，每违诺一次扣1分，并视情节轻重对违诺者给予批评教育、经济处罚或行政处分。 3、实行首问责任制。凡第一个接待来本部门办事的服务对象或者第一个接听服务对象询问电话的工作人员，即为首问责任人。首问责任人应及时办理属责任范围内的各种事项，暂时办不了的，要耐心说明理由。属于本部门职责范围，但有关责任人不在的，首问责任人应负责接待并做好登记，及时移交本部门有关责任人。不属本部门职责范围的，向服务对象指明负责该项工作的职能处室。首问责任制落实的，得2分。首问责任人在接待服务对象时，冷漠待人，拖拉、推诿、搪塞者，每人次扣1分。 4、文明办公，礼貌待人。工作时着装整洁、仪表端庄、礼貌待人、态度和蔼，得2分。若仪容不整、语言不文明，讲粗话、脏话、与师生吵架或打架，每人次扣5分，并追究领导和当事人的责任。
专职安全员安全生产目标责任书
安全生产责任书 甲方：忻城南华糖业有限责任公司忻城第二糖厂 乙方：忻城南华糖业有限责任公司忻城第二糖厂专职安全员 为进一步贯彻落实《安全生产法》，切实加强安全管理，最大限度遏制各类事故的发生，不断提高安全生产管理水平，明确履行安全管理职责，确保各项安全措施的落实，特制定企业专职安全员责任目标如下： 1、认真学习和贯彻执行国家的安全生产、劳动保护的法律、法规、政策以及企业的安全生产管理制度。 2、做好企业安全管理人员和特殊工种作业人员相关培训计划，持证上岗。 3、确定企业的安全生产管理目标，协助安委会制定安全生产计划，层层落实安全生产责任制，忠于职守，坚持原则，拒绝各类违章行为，认真执行安全生产方针。 4、组织好企业的安全教育培训和考核，特别是新进厂工人的三级安全教育，教育内容以安全法律、法规、规章制度、各专业安全操作规程、安全防护知识和技能为主。 5、组织好企业的现场安全检查，发现问题，立即采取整改措施，遇重大事故隐患，立即与相关领导协调下令停工。待整改完毕，隐患消除，经领导及各方验收确认合格后方可继续施工。 6、坚持企业及班组的安全例会、例检制度，分析安全生产形势、存在的问题，研究解决的办法，不断强化参与者的安全意识。 7、做好施工现场环境监督管理，保证道路畅通，环境整洁，物料有序摆放，消防设施完整，临时用电用水规范，施工机具状态良好，垃圾及时清理，无噪音、粉尘、警示标识醒目清晰。 8、配合设计和施工部门的安全技术交底，并对各类安全管理工作做好文字记录，建立本项目的安全技术档案。 9、督促有关部门对安全管理的必要投入，及时发放劳动保护用品，关心每一个员工的生命安全和身体健康，防止各种职业危害的发生。 10、自觉接受上级有关部门的监督检查，填写规定的表格并及时上报，加强自身的学习提高，以适应形势发展的需要。 11、如遇重大的安全事故发生，按国家规定和企业要求进行抢救、上报、分析、整改及善后处理。
2018年设计部安全生产责任书
深圳市XXXXX有限公司 2018年设计负责人安全生产责任书 为了落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，全面加强安全基础管理，进一步落实部门安全生产责任制，建立健全的安全标准化管理体系，确保公司生产经营目标的全面实现，根据国家《安全生产法》及公司、部门有关安全生产管理规定，现与设计负责人签订安全生产责任书。 一、安全生产职责： 1、严格遵守国家及各级政府、主管部门制定的安全生产法律、法规并自觉接受监督； 2、做好项目的规划、方案等设计方案、技术文件的制定和参与评审组织工作； 3、与设计单位沟通并对各项设计任务进行及时跟踪和监控； 4、参与公司开发项目的可行性评估和项目建设工程成本分析； 5、参与工程图纸、系统装配图纸的会审工作，参与各种配件采购质量确定工作； 6、不定期对生产现场的巡检，及时了解现场实际的装配情况，以便进行现场的技术服务； 7、协助相关部门做好客户设备售后服务工作； 8、参与工程及设备调试的验收工作。 二、安全工作目标： 1、安全事故发生率为零； 2、技术协调完成率100%； 3、职业病发生率零。 三、奖惩办法： 1、公司将对以上目标进行考核，达到目标要求的，进行表彰奖励，达不到目标要求的，公司视情节给予处罚； 2、自觉履行法定义务，完成年度目标；本部门未发生安全事故；无重大安全隐患，一般隐患整改及时； 3、对未达标的部门及发生安全事故的部门和个人，实行一票否决； 4、对于玩忽职守，工作不负责任造成一定后果的人员，公司将根据情节轻重严肃处理，直至追究刑事责任； 5、因管理不善致使本区域内存在的重大安全隐患不能及时整改或造成重大安全事故的，对有关责任人员按照国务院《关于特大安全事故行政责任追究的规定》给予行政处分；构
兼职安全员责任书
兼职安全员责任书 为落实公司2015年安全工作计划，落实安全生产责任制，实现年度安全工作目标，公司与兼职安全员签订以下安全生产目 标责任书： 一、安全生产控制目标 1、轻伤以上事故为0 2、特种作业人员复审率100%。 3、特种作业人员持证上岗率100%。 4、职工班组安全教育率100%. 5、安全事故隐患整改率100%。 6、作业场所的安全警示标志完好、整洁率100%。 二、安全生产管理目标 1、严格执行公司的各项安全规章制度和安全管理规定，使职工牢固树立“安全第一，预防为主”的思想，切实履行岗位安全和工作职责，恪尽职守，防范各类安全事故发生。 2、按照公司要求组织好每次的安全学习培训和业务技能学习培训活动，提高职工安全防范意识，做到不伤害自己、不伤害他人及不被别人伤害。 3、认真传达安全生产的法律、法规和各级安全管理规章制度，确保职工严格按照本岗位的《操作规程》作业。 4、加强本班的事故隐患检查和整改工作，在工作中发现事故隐患
或者其他危险因素，立即向上级报告并进行解决。 5、认真执行本人的安全职责，做好作业文件的贯彻、落实工作。 6、重视安全宣传教育工作，增强职工的安全意识，根据要求制定安全宣传教育工作计划，完善企业的管理人员、特殊工种人员及从业人员的培训工作，进一步提高培训质量和培训效果，严禁为了检查而培训、形式化和表面化、组织开展形式多样得的宣传教育活动。 7、要严格按照公司下发的《安全检查和隐患排查治理制度》要求，落实好巡回、例行、专业和综合检查的各项检查工作，突出重点部位、重要环节和重大危险源的安全检查，发现隐患要及时处理，做到处理不留后患。认真落实政府安监部门和公司安全部门下达的安全整改指令。 8、发现生产安全事故时，保护现场并及时向上报告，组织抢救，积极参与本厂的事故应急救援工作，在救援中服从上级的指挥。 三、考核 （一）对未完成本责任书中其他控制、管理目标的，按经济责任制考核。 （二）实行安全生产“一票否决”，发生人身伤害事故，取消安全科一切评先资格。 本责任书自签字之日起执行，至2016年1月31日止 总经理：兼职安全员：
综合部安全目标责任书范文(最新)
综合部安全目标责任书范文篇1 为加强本企业的安全管理工作，根据“谁主管，谁负责”的原则和“安全第一，预防为主”的方针，以预防、杜绝各类事故的发生，保障国家、集体和个人的财产及生命安全，特签订安全责任承包书。一、责任内容及责任目标 1、严格执行国家、地方政府以及行业制定的各项安全规章制度。 2、加强对各类档案的归档、移交、整理和保管工作，防止丢失、被盗和泄密。 3、加强企业安全教育和培训工作，做好企业安全工作的队伍建设和组织建设，拟订企业年度安全工作目标，制定企业各类安全工作计划，不断提高企业整体安全防范意识和防御能力，做到无任何安全责任事故发生。 4、加强单位车辆的统一管理，杜绝交通安全责任事故发生。 5、加强企业固定资产和办公用品的管理，防止企业资产流失。 6、熟悉企业安全生产形势，并根据企业安全状况，采取切实可行的工作方法，杜绝安全责任事故发生。 7、针对企业安全状况，拟订企业职工安全工效挂钩办法。 8、强化企业安全责任事故的追究和查处力度，杜绝安全责任事故发生。 9、加强企业各部门的安全检查和指导工作，切实强化安全工作的责、权、利。 10、责任目标：职工经营性死亡、重伤事故为零、商品被资经济损失为零、货款、资金被骗、被抢事故为零、交通事故经济损失为500.00元、重大火灾事故为零、刑事案件事故为零。 二、责任形式 部门负责人与公司主管领导签订本责任书。 三、考核办法 公司安全生产领导小组每月对各部门进行检查，并结合年终公司系统安全生产考订评比结果，进行综合评比考核。 四、奖惩办法
1、根据安全生产领导小组每月对各部门的检查尾部结合公司系统安全考核综合评比结果评定，全年无事故的部门，给予奖励。如造成重特大安全事故的，将依法追究有关责任人刑事责任。 2、凡当年发生各类安全责任事故的，取消部门和当事人评选年度先进资格。 甲方(总经理)签字： 乙方(办公室主任)签字： 20xx年1月21日 综合部安全目标责任书范文篇2 一、深入学习贯彻党的精神，按照县综治委成员单位的职责任务分工，认真履行职责，维护社会大局稳定。 二、切实推进社会管理“三网”(“网络上运行、网格化管理、网兜式服务”)工作体系建设。 三、严格实行本单位综治领导责任制，落实领导班子成员“一岗双责”，切实承担起保平安、促和谐的领导责任。 四、全面实施大决策事项和重大工程项目社会稳定风险评估机制。 五、落实预防、排查和化解社会矛盾工作机制，充分发挥行政调解的职能作用，规范和加强矛盾纠纷三级预警工作，有效化解社会矛盾。 六、切实抓好帮扶挂点工作，促进社会治安综合治理工作在基层的落实。 七、深入开展平安单位创建活动，加强干部职工遵纪守法教育，加强内部治安防控设施建设，人防、物防、技防措施落实到位，努力做到可防性刑事案件“零发案”。 八、健全单位综治组织，坚持定期议事规则，实施绩效报告制度。落实社会管理综合治理目标管理责任制和领导责任制。 九、推进综治宣传工作，正确把握舆论导向，营造浓厚的综治氛围。 十、配合有关部门完善流动人口商品房出租管理工作，实行房屋租赁等级备案制度，做到底数清、情况明、不漏管、不失控。 十一、认真完成县综治委及八个专项组交办的各项工作任务。
业绩目标责任书
一、目的 为明确工作目标、工作责任，公司与核算单位责任人签订此目标责任书，以确保工作目标的按期完成。二、责任期限 2011年9月1日至2012年8月31日。三、职责 完成核算单位责任人日常工作责任。四、双方的权利和义务 ①甲方拥有对乙方的监督考核权，并负有指导、协助乙方展开必要工作的责任。 ②乙方负责所在部门的一切日常事务，要求保质量地完成公司规定的相应工作，在工作上服从甲方的安排。五、薪酬标准 ①乙方年薪为万元（乙方年薪=固定薪酬万元）。 ②每月固定发放薪水元人民币；每月绩效部分为元人民币，根据半年度绩效打分确定发放额度，并于当月发放70%，年终发放30%。六、工作目标与考核核算单位责任人常规的kpi考核指标如下表所示。 kpi考核指标（工厂） 核算单位责任人常规的kpi考核指标如下表所示。 kpi考核指标（技术销售部） kpi指标考核说明（工厂） 1、公司指标达成率： 2、队伍建设： 3、品质提升： 4、制度化建设： 5、安全事故： 6、客户满意率： kpi指标考核说明（技术销售部） 1、公司指标 八、附则 ①责任人在工作期内若出现重大责任事故，则公司有权对责任人提出终止聘用合同。 ②公司在生产经营环境发生重大变化或发生其他情况时，有权修改本责任书。 ③本项目责任书未尽事宜由公司另行研究确定解决方法。④本责任书解释权归公司所有。甲方：上海亚太展览制作有限公司乙方： 日期：日期篇二：绩效目标责任书 2012年绩效目标责任书 甲方：负责人：乙方： 姓名：现任职务： 二o一二年二月 第一条目标管理考核 根据公司战略发展的现实需要以及《绩效管理规范》的要求，甲方作为绩效目标的管理者，负责建立并运行绩效目标责任制，并对（以下简称乙方）的经营管理行使监督管理的职能，与乙方以签订责任书的形式进行考核与奖惩，乙方作为甲方所选配的代表，需严格履行并完成本责任书中的绩效目标，以共同推进友好集团总体发展战略的实现，有效增强企业的市场竞争能力。第二条考核期 甲方对乙方进行考核，考核期为壹年，即从公历20 年月日起至20 年月日止。第三条考核内容 甲方对乙方20 年度经营业绩进行考核，考核内容为：经营目标考核和管理目标考核。 20 年度绩效目标构成表 第四条绩效目标的考核： 考核依据：《20 年绩效目标薪酬考核办法》执行。一、经营目标的考核： ? 考核频次：月度、年度二、管理目标考核： ? 考核依据：《绩效管理规范》 ? 考核频次：每季或年度综合考核
办公室目标责任书
办公室目标责任书 为充分发挥公司办公室的管理职能，提高工作绩效，增强责任意识，促进集团公司管理工作规范化、制度化、程序化，形成“事事有人管，人人都做事”的工作氛围,调动全体员工的工作积极性、主动性和创造性，确保公司****年度工作持续、健康、快速发展，结合公司实际工作目标，特制定办公室工作目标责任书。 1、行文管理：对于撰写合同、协议、各公司红头文件、通知、答复、工作联系函、报告等公文，严格遵守《公文写作》要求。 2、文件管理：文件的收发和资料的借阅，由专人负责，做到文件不丢失、不泄密。 3、档案管理：完成对***年度各部门、项目部递交的合同、协议等文件整理、汇编归档工作。 4、配合工作：积极配合公司领导、各部室、项目文件及相关资料打印复印工作，积极做好各次公司招投标资料、证件的准备工作。 5、印章管理：用印之前向主管领导核实、请示。 6、考勤管理：按月向主领导提交考勤结果，考勤资料完备。严格上下班和请销假制度，做好考勤查岗工作。 7、计划采购：根据工作需要，办公用品、员工福利统一购置，控制，发放管理工作。
8、加强公司的环境卫生的监督管理工作，为职工创造一个良好 的工作秩序和优美的工作环境。 9、做好办公施备的维护、维修工作，做好办公自动化管理、网络稳定，确保信息畅通、传递及时。 10、做好邮件发放及报刊订购等工作。 11、积极做好其它各项服务工作，努力改善服务质量，提升服务水平，搞好内部协调工作，主动配合其他部门、项目部完成各项工作任务。 12、做好领导交办的其它工作。 1、制度建设：做好办公室制度梳理，完善办公室工作职责。 2、完成建筑公司、房地产公司、物业公司、劳务公司营业执照和组织机构代码的年查工作。 3、完成集团公司质量、环境、职业健康体系认证复审工作。 4、做好各部门、项目部人事档案补充工作。 5、做好新员工的招聘、培训上岗作。办理公司人员解聘、入、离职手续。 6、做好各部门、项目部在职人员的思想教育和业务能力的培训工作。 7、负责组织和编制员工教育培训计划，并监督各项计
安全生产责任书(专职安全员)(20210125064703)
安全生产责任书 《中华人民共和国安全生产法》第十八条第（一）款：生产经营单位必须建立、健全安全生产责任制。现依法落实我公司安全生产责任制，逐级签订XXX化工科技有限公司的《安全生产责任书》。 我承诺，在我担当XXX化工科技有限公司安全专员期间，履行以下安全职责： 1.参与拟订木单位安全生产规章制度、操作规程和生产安全事故应急救援预案； 2.组织或者参与木单位安全生产教育和培训，如实记录安全生产教育和培训情况； 3.督促落实木单位重大危险源的安全管理措施； 4.组织或者参与木单位应急救援演练； 5.检查本单位的安全生产状况，及时排查生产安全事故隐患，提出改进安全生产管理的建议； 6.制止和纠正违章指挥、强令冒险作业、违反操作规程的行为; 7.督促落实公司安全生产整改措施。 8.协助安全主管组织开展公司风险评价工作，深入生产作业现场，开展安全大检查活动，对查岀的安全隐患督促相关部门限期整改。
9.协助安环主管组织对特种作业人员的持证上岗情况进行监督管理。 10、协助安环主管开展公司安全、职业危害防护、环保、消防设备设施管理工作。 11、协助安环主管对公司危化品生产过程的安全监督。严格贯彻执行各项安全生产规章制度，认真做好《动火作业许可证》、《进入受限空间作业许可证》、《高处作业证》等票证的审签工作。 12、负责全厂交通和厂内的消防、要害岗位和消防器材、特殊防护器材管理、检查，并督促各部门做好保卫、防火、厂内道路畅通等工作。 13、参与公司管理人员和其它各类安全教育培训工作，协助有关部门组织进行全员安全教育和考核工作。 14、协助安环主管组织伤亡事故的调查和处理，及时准确地做好工伤事故的统计上报工作。 15、协助安环主管查处“三违”（违章指挥、违章作业、违反纪律）部门、班组和个人。 16、协助安环主管开展多种形式的安全宣传工作，组织开展安全生产竞赛等，对安全生产工作开展好的部门、班组和个人予以表彰，总结推广安全生产先进技术和先进经验。 17、参与组织编制、修订化学事故应急救援预案，落实应急预案赋
安全目标分解责任书(修改)
项目部项目经理安全生产目标责任书 为落实安全责任制，全面实现项目经理部安全工作目标，特与项目经理部经理签订如下安全生产目标责任书： 一、目标： 无重大机械事故、无重大火灾事故、无重伤及以上事故，千人负伤率≤3‰；创标准化一级项目部。重大隐患整改率100%，一般隐患整改率98%以上；工人进场三级安全教育率达100%；特种作业人员上岗持证率100%。 二、职责与要求： 1、项目经理是项目安全生产第一责任人，对项目安全生产工作负全面责任。 2、严格执行安全生产法规、规章制度，与项目管理人员签订安全生产责任书。 3、按照相关规定建立项目安全管理机构和配备安全管理人员，并依据企业相关制度，建立和完善项目相关制度。 4、组织制订项目安全生产目标和施工安全措施计划，并贯彻落实。 5、参与或主持本项目安全管理策划、安全工作计划和安全管理文件等工作。 6、负责安全生产措施费用的及时投入，保证专款专用。 7、组织并参加对项目管理人员和作业工人的安全教育。 8、组织并参加项目定期的安全生产检查，落实隐患整改。 9、参加对现场大型机械设备、特殊防护设施的验收。 10、组织召开安全生茶例会，研究解决安全生产中的重大问题。 11、组织编制项目应急预案，并进行交底和演练。 12、及时、如实报告生产安全事故，负责事故现场保护和伤员救护工作，配合事故调查和处理。 三、考核办法： 项目部每月依据《中煤建安公司项目部安全质量标准化标准及考核评分表》进行考核，对考核情况根据有关规定给予表扬奖励或给予批评及经济处罚。 四、其它要求： 本责任书一式两份自签定之日起生效，项目部、项目经理各一份。 项目经理： 年月日
2017年办公室任期工作目标责任书
2017年办公室任期工作目标责任书 一、工作职责 (1)负责与各企业、各部室、各分公司、各项目部之间的协调。 (2)负责公文的起草、收发、文件传阅及文档、档案、文秘管理工作，做好上情下达、下情上报。 (3)负责各项规章制度的制定及监督执行、各项决议的安排、监督及落实工作。 (4)负责对外沟通联系工作。 (5)负责做好各种业务学习、会议的组织工作。 (6)负责做好各项考察、学习等活动的接待工作。 (7)负责机关日常值班安排、印鉴使用、报刊分送、车辆管理等工作。 (8)负责配合领导做好党务、工青妇、政工、计划生育和户籍管理等工作。 (9)负责配合做好机关水电暖维护、美化、基建、安保等后勤保障工作。 (10)完成领导交办的其他工作任务。 二、工作目标 1、拿到四块县级以上奖牌。 2、县级以上媒体保质发稿5篇。 3、集团文件在工作日24小时之内下发。 4、周一例会文件及时整理并于周四上午发放完毕。
5、集团对外电话收到投诉及建议24小时内通知相关部室进行处理，并于48小时内反馈。 6、收到重要通知、邮件及时处理，上午收到的下午下班前处理，下午收到的第二天上午下班前处理。 7、严格把关公章使用程序。 8、接听电话、待人接物争取零投诉。 9、会议安排及召集工作力求完善，无瑕疵。 10、机动考核项目。 三、考核办法 1、拿到四块县级以上奖牌，满分为10分，每少拿一块扣减2.5分，多拿一块加1分，12月底进行考核。 2、县级以上媒体保质发稿5篇，满分为10分，每少发表一篇扣减2分，多发表一篇加1分，12月底进行考核。 3、集团文件在工作日24小时之内下发，满分为10分，出现传达发放不及时，每次扣罚1分。 4、周一例会文件及时整理并于周四上午发放完毕，满分为10分，不能按期发放，每次扣罚1分。 5、集团对外电话收到投诉及建议24小时内通知相关部室进行处理，并于48小时内反馈，满分为10分，没能及时转达处理每次扣罚2分。
建筑企业安全员安全生产责任制示范文本
建筑企业安全员安全生产责任制示范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月
建筑企业安全员安全生产责任制示范文 本 使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 1、积极宣传党和国家的安全生产方针，政策法令、 规章制度，并监督检查执行情况。 2、根据上级指示，结合本单位具体情况制定月、 季、年安全规划。 3、协助领导组织安全活动，定期进行安全检查。 4、修订安全生产制度和安全技术操作规程组织特殊 工种进行安全技术培训。 5、参加施工组织设计，施工方案的会审，参加年、 季、月生产会议，并在会上汇报安全工作情况，提出安全 操作要求。 6、经常深入基层掌握安全生产情况，调查研究生产
中的不安全因素，找出规律从生产、技术管理方面提出改进意见或要求。 7、对职工进行安全生产宣传教育，组织交流安全先进经验。 8、经常进行现场安全检查，制止违章作业，违章指挥，遇有险情，有权停止生产，并报告领导处理，对严重违章指挥和违章作业者有权给予经济出发和越级汇报。 9、参加伤亡事故调查，进行伤亡事故的统计分析并按规定及时上报。对重大伤亡事故和严重未遂事故的责任者提出处理意见。 责任人： 年月日 请在此位置输入品牌名/标语/slogan Please Enter The Brand Name / Slogan / Slogan In This Position, Such As Foonsion
项目管理目标责任书(3)
附件1： 项目管理目标责任书（XX） A方：xxx集团有限公司工程总承包公司xxx分公司（以下简称A方） B方：（以下简称B方）根据《建设工程项目管理规范》、《xxx施工项目管理条例》的规定， 工程实行项目风险抵押目标管理和项目经理负责制。为全面贯彻落实工程项目经理责任制、强化项目目标管理，明确项目的责任、权利和利益，充分调动职工的积极性，达到优质、高效、安全、文明、低耗地组织好项目施工，特根据《xxx有限公司工程总承包公司项目目标责任管理办法》签定本《项目管理目标责任书》。 第一条工程概况 第二条项目组织管理形式 xxx工程总承包公司（以下简称A方）聘任同志为项目经理，由项目经理组织成立该工程项目经理部（以下简称B方）。B方对内接受公司各职能部门的监督管理，全面完成公司下达的各项管理目标和指标；对外代表公司全面履行对业主的承诺，树立企业形象，维护企业利益。 第三条项目目标责任范围
(一)管理目标责任范围：与建设单位签定的施工合同（以下简称施工合同）范围内的工程内容；对各专业分包单位的质量、进度、安全等的协助、配合、督导和协调工作。 (二)经济目标责任范围： 。 （一般情况为与建设单位签定的施工合同范围内的自行施工部分，包含自行施工专业分包部分，但不包含安装分公司施工的水电安装、整体分包的精装饰、钢结构等工程，具体承包范围参照项目责任成本测算范围）。 第四条项目目标管理责任指标 (一)经济管理目标 1.成本控制目标：经公司（分公司）审核，项目责任成本为万元。具体组成详见附件（项目目标责任成本测算书）。施工过程中发生变化需调整责任成本，按公司规定执行。 2.风险化解目标：本工程测算利润和公司下达上缴指标存在 万元差额，该差额作为项目风险，项目必须在加强现场管理，有效控制项目制造成本的同时，努力通过商务策划开展二次经营工作，确保化解项目责任风险。 3.责任上缴目标：项目在完成前两项目标基础上，确保承包部分按最终结算造价上缴率不低于： %（不含税金）。 (二)管理目标责任 1.工期管理目标：工期目标为天日历天，本工程计划开工日期：年月日，计划竣工日期：年月日。 2.质量管理目标：项目应严格加强项目过程质量控制，保证分部、分项工程质量按国家现行规范和合同要求检验合格。工程质量最终必须确保与业主签订的工程合同中所要求的质量等级，即：。