汇报材料提纲(多篇)

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姓名:XXX 部门: XX部YOUR LOGO Your company name

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汇报材料提纲

汇报材料提纲

调研汇报材料提纲

一、产业发展现状

1、种植面积情况

2、产量状况

3、产品质量状况

4、品牌现况

5、产业化发展情况

6、存在主要问题

二、产业种植面积发展潜力分析

1、最高种植面积与当前种植面积差,其差数形成情况、可利用发展潜力。

2、产业在现有土地中可扩大的面积和分布地点

三、产业产量发展潜力分析

1、对目标产量的形成分析,递次增产可行性分析

2、促进产量增加采取的生产技术、品种、肥料、农药、农民培训等主要措施

四、产业质量安全潜力分析

1、品种在内质外观上(产品等级)可拓展的潜力

2、运用综合生产技术(管护)促进产品质量提高的潜力

五、产业品牌建设潜力分析

1、宣传造势品牌建设潜力分析

2、广告、商标等建设分析

六、产业化建设建议

1、土地流转

第2 页共13 页

2、协会建设

3、龙头企业建设

七、产业建设投资概算及资金筹措

1、各项建设内容投资概算及投资年度

2、资金投资分解(中央、自治区、市、县及农民承担额度)

八、拟采取的主要措施

1、农业基础建设:排灌水、土壤改良、农业设施、农机等建设措施

2、新技术新品种建设措施

3、科技培训建设措施

4、农产品市场建设措施

5、农业投入品管理建设措施

6、农业组织管理建设措施

第二篇:座谈汇报材料提纲

座谈汇报材料提纲

一、参加工作以来的收获和体会

转眼间,参加工作已经快两年了,以前还是一个靠父母生活,不用为生计奔波的学生,如今已彻底告别了那个时代,那时的单纯与幼稚已经画上句号了。现在已经靠自己生活,这是人生来说是一个不小的转折,意味着另一种生活的开始。工作了这么久以来,面对新工作、新生活,新的环境,新的同事,新的领导,心里有说不出的滋味,有期盼,有紧张,有高兴,有忧虑。如今一年半已经过去了,在这段时间里,我既品尝过成功的喜悦,亦有失败的懊恼,甚至有对工作的茫然。茫然对于自己的定位及未来的规划。从工作中我收获了很多我曾经不知道的技术,理论和实际的操作是很不一样的,每一种的情况会

有多种不一样的处理方法,但是要学会从中寻找最简单有效的方法。体会到工作不是游戏,需要一种负责、认真的精神,一小步错误都会造成重大的损失。

二、对自己的定位及未来规划

曾经有一段蛮长的时间自己处于茫然的状态,对于自己工作从头到尾认认真真的思考一番,从工作当中我发现我的技术水平还是远远不足,而且信息这块在如今的社会中更

新的速度是惊人的,发现自己的脚步已经落后了。虽然对公司内的所使用的软件了解,但是在信息上稍微不注意就处于了弱势,跟不上时代的脚步了。对自己的定位(请帮助宣传好范文网)是既然工作选择了我,我选择了工作就要在这个工作上不断的完善自己的不足,认真的把工作做好。此外还要每年对自己定位进行确定,并且设定目标。今年我给自己设定了3个目标,要完成3个考试。明年的规划要在今年的3个考试之后才可以进行。

三、对领导的要求

在我个人与领导的接触来看,公司的领导都是高水准的领导,拥有丰富知识和经验,对公司业务上尽心尽力不用说了,同时还重视人才,重视对员工的培训,关心员工的生活。若要问员工对领导的要求,以上这些领导都已经做到了,还能要求什么呢!

四、对公司的建议

来宾公司成立已经一年多了,公司在不断的完善中。相信公司会越来越规范,发展越来越好。但是我发现属于来宾公司特有的企业文化这方面有点模糊,建议公司要加强这方面的完善。

五、需要公司帮助解决的问题

我们都知道公司刚刚成立不久,有蛮多的困难,但是还是对我们

这帮大学生很重视也很照顾,同时我们也很感谢公司给我们的照顾。经过这一年多来在宿舍的生活我发现,两个人一间宿舍确实诸多的不方便。希望公司能关注一下宿舍的生活。

(每个问题不少于150字)

第三篇:市财政局书面汇报材料提纲

《河源市100吨优质茶叶加工厂新建项目》

建设实施汇报材料

一、项目实施、管理和完成情况

东源县上仙湖茶业开发有限公司是成立于XX年的责任有限公司,河源市重点农业龙头企业。公司采用“公司+基地+茶农”的经营模式,带领山区农户扎根于仙湖山脉,积极发展茶叶种植加工产业。XX年,公司在华南农业大学等技术力量的帮扶下,根据茶叶产业化发展的需要,制定了《河源市100吨优质茶叶加工厂新建项目》(以下简称《项目》),并申请了国家农业综合开发专项资金补贴。项目于XX年7月获批国家农业综合开发产业化经营项目补助资金108万元,其中中央财政资金60万元,省配套资金48万元。

项目于XX年6月正式启动实施。为更好地实施项目,公司成立了由钟志昌总经理负责的项目指挥部,下设工程建设部、财务部、办公室,全权负责项目的建设施工。经过相关部门的考核筛选,工程建设由东源县建筑安装工程有限公司承包实施,同时接受项目指挥部的监督与指导。

截止XX年3月,项目厂房建设、供水供电工程、场地平整工程和机耕路建设等已完成。由于茶叶加工实际需要,目前,加工厂只装备了仙湖茶加工设备,乌龙茶加工设备及其他辅助设备计划在今年6月份购置。

二、项目资金拨付、使用和管理情况

目前,项目已总共投入391.5万元,其中自筹资金291.5万元,财政专项资金100万元(财政资金于XX年2月拨付到我公司帐户),具体使用情况如下:

(1)场地平整投入10万元,已完成;

(2)机耕路建设投入资金45万元,安排财政资金20万元。5公里机耕路已建成;

(3)茶叶加工车间工程实际面积890平方米,主体工程建设、装修、发酵车间、仓房等总共投入154.5万元,其中安排财政资金35万元;

(4)供水、供电工程投入66万,其中安排财政资金25万元;

(5)机械设备总共投入18万元,其中仙湖茶设备12万元,检测设备3万元,培训及办公设备3万元,总共安排财政资金12万元;

(6)技术培训投入8万元,安排财政资金8万元;

(7)流动资金投入90万元。

三、项目实施内部控制制度建立健全情况

(1)严格分工,逐层问责制度。为顺利组织实施项目,公司成立了以钟志昌总经理为负责人的项目指挥部,下设多个部门;明确和界定了各部门、岗位的目标、职责和权限,建立了相应的授权、检查和逐级问责制度,确保其在授权范围内履行职能;设立了完善的控制架构,保证管理人员下达的指令能够被严格执行。

(2)公司实行严格的工程管理规范,对工程进度、质量、文明、安全、成本进行全方面的监控。公司制订了相应的成本控制制度,包括设计变更、现场签证、工程合同、工程预结算等各项管理办法。项目管理中实施成本预警管理,对工程变更、洽商推行按月审结,强化

成本的过程管理和控制

(3)实施严格的工程招标管理:工程招标采用邀请的方式,对于施工承包方招标书进行严格审批分析。公司严格把关,层层筛选,选用资质好、施工经验丰富、技术力量雄厚的承建单位。

(4)工程进度管理,公司有严格的控制程序。所有分项项目在启动前均需编制项目进度计划,项目施工方的施工计划由公司总经理审批后下发执行。项目进度计划具有严肃性,确定后不可随意变更。确因公司经营需要、国家宏观政策、市场环境发生重大变化,拟对项目生产经营计划作出重大变更或调整的,必须报公司总经理审批。施工公司每月至少进行一次审查,监控项目进度,及时更新进度差异,并报送公司项目指挥部。

(5)工程款支付。公司对工程款的支付有严格的审批程序,首先由施工单位填写工程付款申请单,对工程完成的进度情况进行描述,并附上所有相关资料,包括工程完成进度统计,并经过外部监理公司审核,施工公司人员在监理审核的基础上复核,后经财务部审核签字后,报财务总监、总经理审批。财务部在上述手续完备之后进行付款。

(6)工程竣工验收合格,承包单位将整理齐全的工程结算资料报送工程建设部,建设部对其进行审核并签字后,由财务部进行复审。财务部复核后,由总经理签署意见。

附表:资金投入明细表

东源县上仙湖茶业开发有限公司 XX年4月4日

第四篇:新组建工程中心汇报材料提纲

附件2:新组建工程中心汇报材料提纲

一、“中心”的基本定位

包括明确所提出技术领域的定义、领域范围,发展趋势等

二、组建“中心”的必要性

1、是否符合国家和省有关规划、产业政策和技术政策

2、该行业(领域)在我市经济社会发展中的地位和作用

3、组建该中心对带动行业(领域)技术进步的作用

三、申报单位的条件和优势

1、申报单位的技术人才(尤其是在工程化方面)优势(项目、专利、成果、人员等)

2、申报单位是否具有良好的基础设施、实验场地、仪器装备等

3、申报单位的管理水平、经济效益等,配套资金的能力

4、申报单位在产学研结合方面具有的基础和经验

四、组建方案的合理性

1、“中心”总体设计与布局

2、“中心”拟采取的管理模式和运行机制

第五篇:启动后汇报材料提纲

机组启动后各参建单位汇报材料编写提纲

建设单位工作汇报

一、工程概况

1、

2、

3、工程规模;投资主体;参建单位。

二、试运情况

1、试运的组织管理分工和人员培训,特殊工种持证上岗情况;

2、各分系统的试运情况介绍、保护投入率、自动投入率情况;

3、主要指标的技术分析情况(电能质量分析、设备的平均转换

效率);

三、试运中出现的问题及处理办法

1、试运中出现的具体问题列表(原因及处理过程、结果),并分类(设备问题、安装问题、操作问题)。如是设备问题,将设备名称、型号、生产单位、供货单位详细列出。

四、试运后质量监督检查整改情况汇报

1、试运后质量监督检查查出的整改项目及试运前质量监督检查要求试运后完成的整改项目的整改情况,遗漏问题和处理计划,经验教训和改进措施。

五、生产部门运行情况汇报

1、生产部门对机组运行情况的小结。

九、整体评价

本单位对机组的整体评价,是否具备移交生产条件。

设计单位工作汇报

一、试运结果与设计情况的评估

1、试运的技术参数与设计的参数要求是否相符(列表说明)、如有不符之处分析具体原因。

二、发生的设计变更

1、试运中有无发现设计不合理的地方、有无重大设计变更,是如何改

1 进的;

2、

3、设计遗漏问题和处理计划;设计变更统计。

三、整体评价

本单位对机组的整体评价,是否具备移交生产条件。

施工单位工作汇报

一、工程质量情况

1、主要设备施工质量列表评价(组件、线缆、逆变器、变压器、配电

装置等主要设备);

2、

3、总体工程质量管理和实际控制情况;试运项目数量及质量验收情况、合格率、优良率。

二、未完项目清单

1、未完项目清单列表,说明未完原因排出完成计划。

三、整套启动中发现的问题及处理情况

1、整套启动中发现的施工问题、原因分析、处理办法及结果;

2、经验教训和改进措施。

四、整体评价

本单位对机组的整体评价,是否具备移交生产条件。

监理单位工作汇报

一、调试质量控制情况

1、

2、

3、

4、调试的质量控制的总体情况;调试项目数量、验评情况、合格率、优良率;调试分项说明;电能质量与要求偏差情况、发电曲线绘制及整体效应分析情况。

二、整套启动中发现的问题及处理情况

1、

2、

3、整套启动中有无发现违反规程规范的行为;是否发现其它质量问题(原因分析、处理过程及结果);经验教训和改进措施。

三、整体评价

本单位对机组的整体评价,是否具备移交生产条件。

调试单位工作汇报

一、试运行调试工作范围调试项目(分类列表)

二、对试运行调试工作的指导思想、工作原则

三、试运行调试技术文件编制和出版,调试计划、进度情况

1、

2、调试技术文件编制和出版情况;调试计划及进度完成情况。

四、试运行调试质量

1、

2、调试项目验评情况、合格率、优良率。各分系统的试运情况、保护投入率、自动投入率、保护动作率、发电参数比较及整体效率评价;

3、调试的结果是否向建设方交底。

五、试运行调试中出现的问题及处理办法

1、调试中发现的问题、分析其发生的原因、处理办法、处理最终结果。

六、试运行调试未完项目清单、计划情况及经验教训和改进措施说明

1、

2、调试未完项目清单列表,说明原因,排出完成计划;调试过程中的经验教训和改进措施情况说明。

七、整体评价

本单位对机组整体试运的评价,是否具备移交生产条件。

THANKS

谢谢您的阅览

仅供参考

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可行性研究报告编制大纲

可行性研究报告编制大纲 Prepared on 22 November 2020

可行性研究报告编制大纲 首页(xx公司、xx项目、xx承办单位) 目录(下列各大项名称) 一、总论 (一)项目背景 1.项目名称 2.承办单位概况(新建项目指筹建单位情况,技术改造项目指原企业情况,合资项目指合资各方情况) 3.可行性研究报告编制依据 4.项目提出的理由与过程 (二)项目概况 1.拟建地点 2.建设规模与目标 3.主要建设条件 4.项目投入总资金及效益情况 5.主要技术经济指标 (三)问题与建议 二、市场预测 (一)产品市场供应预测 1.国内外市场供应现状 2.国内外市场供应预测 (二)产品市场需求预测

1.国内外市场需求现状 2.国内外市场需求预测 (三)产品目标市场分析 1.目标市场确定 2.市场占有份额分析 (四)价格现状与预测 1.产品国内市场销售价格 2.产品国际市场销售价格 (五)市场竞争力分析 1.主要竞争对手情况 2.产品市场竞争力优势、劣势 3.营销策略 (六)市场风险 三、资源条件评价(指资源开发项目) (一)资源可利用量 矿产地质储量、可采储量,水利水能资源蕴藏量,森林蓄积量等。(二)资源品质情况 矿产品位、物理性能、化学组分,煤炭热值、灰分、硫分等。(三)资源赋存条件 矿体结构、埋藏深度、岩体性质,含油气地质构造等。 (四)资源开发价值 资源开发利用的技术经济指标。

四、建设规模与产品方案 (一)建设规模 1.建设规模方案比选 2.推荐方案及其理由 (二)产品方案 1.产品方案构成 2.产品方案比选 3.推荐方案及其理由 五、场址选择 (一)场址所在位置现状 1.地点与地理位置 2.场址土地权属类别及占地面积 3.土地利用现状 4.技术改造项目现有场地利用情况 (二)场址建设条件 1.地形、地貌、地震情况 2.工程地质与水文地质 3.气候条件 4.城镇规划及社会环境条件 5.交通运输条件 6.公用设施社会依托条件(水、电、汽、生活福利)7.防洪、防潮、排涝设施条件

青年科学基金项目申请书撰写提纲

青年科学基金项目申请书撰写提纲 青年科学基金项目是安徽省自然科学基金人才项目系列的重要类型,支持青年科学技术人员在安徽省自然科学基金资助范围内自主选题,开展基础研究工作,培养青年科学技术人员独立主持科研项目、进行创新研究的能力,激励青年科学技术人员的创新思维,培育基础研究后继人才。 青年科学基金项目申请人应当具备以下条件: 1.具有从事基础研究的经历; 2.具有中级专业技术职务(职称)或者具有博士学位,或者有2名与其研究领域相同、具有高级专业技术职务(职称)的科学技术人员推荐; 3.申请当年1月1日未满35周岁{1975年1月1日(含)以后出生}。 符合上述条件、在职攻读博士研究生学位的人员,经过导师同意可以通过其受聘单位申请,但在职攻读硕士生学位的人员不得申请。作为负责人正在承担或者承担过青年科学基金项目的(包括批准研究期限1年的小额探索项目以及被终止或撤销的项目),不得再次申请。 青年科学基金项目申请、评审和管理机制与面上项目基本相同,重点评价申请人本人的创新潜力。申请人应当按照青年科学基金项目申请书撰写提纲撰写申请书。青年科学基金项目的合作研究单位不得超过2个,研究期限一般为3年。 申请青年科学基金项目使用统一格式的申请书,由信息表格(规范格式)及报告正文(自由格式)两部分构成。 一、信息表格:为计算机录入专用表格,包括基本信息、项目组主要参与者和经费申请表三张表格,须按操作提示在指定的位置选择或按要求输入正确信息;经费申请表须按照《安徽省自然科学基金项目资助经费管理办法》认真填写,应保证信息准确清楚。

请申请人注意:项目批准资助后,申请书中“基本信息”一页的内容将在基金委网站、或以其他适当形式向社会公开,凡涉及国家科学技术保密范围和知识产权问题的内容不得写入,项目依托单位须认真核查。必须写入摘要中的保密内容应特殊声明,并说明理由。有关声明和说明以书面形式作为附件随同纸质申请书一并申报,内容保密的摘要因申请人未提交声明而被公开的责任自负。 二、报告正文:参照以下提纲撰写,要求内容翔实、清晰,层次分明,标题突出。 (一)立项依据与研究内容(4000-8000字): 1.项目的立项依据(研究意义、国内外研究现状及发展动态分析, 需结合科学研究发展趋势来论述科学意义;或结合国民经济和 社会发展中迫切需要解决的关键科技问题来论述其应用前景。 附主要参考文献目录) 2.项目的研究内容、研究目标,以及拟解决的关键科学问题。(此 部分为重点阐述内容) 3.拟采取的研究方案及可行性分析。(包括有关方法、技术路线、 实验手段、关键技术等说明) 4.本项目的特色与创新之处。 5.年度研究计划及预期研究结果。(包括拟组织的重要学术交流 活动、国际合作与交流计划等)

座谈会汇报材料座谈会汇报材料写

座谈会汇报材料座谈会汇报材料写 一、上半年工作情况 今年以来,我乡各项工作紧紧围绕县委经济工作会议精神,确立了农业富乡、工业兴乡、生态立乡的总体发展思路,狠抓各项工作任务落实,基本做法是“创新一个模式、突出两个抓好、实现三个带动”。 (一)创新一个模式。在实行分村包片、优化组合、竞争上岗的基础上,建立了一套激励约束机制,即对干部实行按月考核、按季兑现。将工作任务分块包干到各村,每月对各村工作实绩进行考评打分,排出名次;每季度按排名,分别对前三名第一责任人实行500元、400元、300元的奖励,对排名在最后的两个村进行通报批评。通过新模式管理,全乡上下形成了人人有压力、有责任,一级抓一级,层层抓落实的良好格局。 (二)突出两个抓好。1.抓好基层基础工作。基础不牢,地动山摇。我乡一直把基础工作摆在突出位置,常抓不懈。上半年顺利完成村支两委换届,两督通过省检,综治工作稳步推进,计划生育工作取得阶段性成果。2.抓好重点项目。上半年我们共实施了五项重点为民办实事项目。一是XX至XX的8.9公里通畅工程;二是XX村“五保之家”建设;三是XXX村516人安全饮水工程;四是XXX水库、XX 水库的除险加固;五是XXX800亩柑桔集约化经营。

(三)实现三个带动。一是带动干部作风转变;二是带动新农村建设;三是带动全乡经济发展。“三个带动”增强了干部的责任心,提高了工作效率,使农村面貌一新,人民生活水平明显提高,收入逐步增加。 二、农业集约化经营工作开展基本情况 根据县委XXX文件精神,结合我乡实际,大力开展了土地经营权流转工作。 1.宣传发动。召开乡村两级干部会议,集中学习县委1号文件精神,并组织有关人员到相邻的XXX参观学习,充分调动了广大干部群众开展集约化经营工作的积极性。 2.创办试点。在XX、XX村,分别探索、尝试集约800亩、500亩地规模化种植柑桔和马铃薯。目前,双方已有初步合作意向。 3.存在的问题。一是缺少集约化经营企业和种植能人;二是农民担心离开土地后成为无业人员,同时担心土地集约化经营失败,种植大户一走了之,风险较大。

公司工作报告提纲

公司工作报告提纲 首段:本次会议的意义及任务(约150字) 过去十三年辉煌成就及2008年工作回顾 过去的十三年是天然气开发公司创新发展、生产经营规模不断迈进的十三年,是迎难而上、探索实践,不断健全和完善管理制度、认识和发展新知识、新规律的十三年,是不断积累气田开发经验、打基础谋突破的十三年,是不断培育天然气市场、拓展销售新思路的十三年,是公司广大员工团结开拓、敬业奉献,实现天然气产销量不断再上新台阶的十三年,是青海油田天然气发展史上最重要、最具历史意义的十三年。 十三年来,天然气开发公司在油田公司的正确领导下,认真实践“三个代表”重要思想,充分发挥广大员工的主人翁精神,保持了气田强劲的开发建设势头,保持了气田的安全平稳生产,开创了广大员工团结和谐、锐意进取的良好局面,全面完成了“十五”期间的各项生产经营指标,为气田“十一五”目标的实现打下了坚实的基础。------不断扩大建设规模,成为油田重要支柱企业。(简要100字左右)------不断加强科技投入力度,科学开发取得重要成果。(简要100字左右) ----不断拓展下游天然气市场,销售工作成效显著。(简要100字左

右) ----不断加强精神文明建设,和谐稳定局面初步形成。(简要100字左右) ----不断加大现场管理力度,安全生产水平持续提高。(简要100字左右) ----不断强化规范运作,经营管理能力迈上新台阶。(简要100字左右) 各位代表、同志们在这十二年的光辉历程中,天然气员工高扬公司“团结、开拓、敬业、奉献”的精神旗帜,继承团结协作,雷厉风行;埋头苦干,攻坚啃硬;不畏困难,勇于开拓;重视科技,自主创新的优良传统,克服一个又一个困难;迎接一个又一个挑战;实现了一个又一个崭新的跨越。过去的十二年,是艰苦创业的十二年,是探索实践的十二年,是团结奋进的十二年,是气田开发建设取得新经验新方法的十二年,更是硕果累累的十二年。十二年来,我们实现了天然气产销量的一个又一个突破,为青海油田的“油气并举”战略实施和可持续快速发展做出了重大贡献,取得了世人瞩目的成就。 2007年主要工作回顾 2007年油田公司下达的生产经营业绩指标是:生产天然气35.5亿立方米,完成天然气商品量31.07亿立方米,管道输送量8.96亿立方米,天然气单位成本29.15元/千立方米,现金单位输气成本

人才队伍建设工作汇报提纲

人才队伍建设工作汇报提纲 人才队伍建设工作汇报提纲 近几年来,我县通过开展“营造良好人才环境”、“人才资源是第一资源”教育实践等活动,不断加大对人才队伍建设的工作力度,围绕市委组织部工作会议关于加强全市人才工作的总体部署,结合我县人才队伍建设现状,不断加强管理,完善机制,为各类人才脱颖而出创造条件,为全县经济跨跃式发展提供了坚强的组织保证,现将工作情 况汇报如下:一、全县人才队伍的现状及结构 2005年底,全县干部7386人,其中:党政人才1566人,占21.2%;专业技术人才5539人,占74.9%;企业管理人才281人,占3.8%。 1、党政人才(党政机关工作人员)1566人中, 大学本科309人,占19.7,大专704人,占44.9,中专355人,占22.6,高中及以下198人,占12.6; 35岁以下550人,占35.1%;36--45岁614人,占39.2%;46--54岁369人,占23.5%;55以上33人,占2。1%。 2、专业技术人才5539人中,其中: 大学本科837人,占15.1%;大专2109人,占38%;中专2387人,占43%;高中及以下205人,占3.7%; 35岁以下766人,占13.8%;36--45岁3326人,占60%;46--54岁1265人,占22.8%;55岁以上182人,占3.2%。 在各类专业技术人员中高级专业技术人员292人,占专业技术人员总量的5.4%,中级专业技术人员2341人,占43.8%,初级专业技术人员4063人,占76.1%。 3、企业管理人员、专业技术人员281人,其中大学本科19人,占6.7%,专科80人,占28.4%,中专85人,占30.2%,高中及以下97人,占34.5%;35岁以下89人,占31.6%,36--45岁70人,占24.9%,46--54岁59人,占20.9%,55--59岁63人,占22.4%。 二、人才队伍建设的政策措施、做法和取得的成效 (一)加强执政能力,不断提高领导水平和执政水平 在具体工作中,我们坚持选准人。认真贯彻执行《党政领导干部选拔任用工作条例》,在干部选任工作中,坚持把好“政治关”,选政治上“靠得住”的人,把能否坚持和实践“三个代表”重要思想作为选拔任用干部最重要、最根本的要求;坚持把好“能力关”,选在经济建设和社会事业发展中“有本事”的人,注重选拔思想解放、素质过硬、实绩突出、能力较强、有魄力、有闯劲的干部;坚持把好“作风关”,选在思想、工作、生活中“作风正”的人,确保把一些既干事、又廉洁的干部选拔到领导岗位上来。年初以来,结合县人大、政府、政协换届工作和县直机构改革,我们严格遵照《党政领导干部选拔任用工作条例》,中央办公厅《公开选拔党政领导干部工作暂行条例》,认真落实广大干部群众对干部任用工作的知情权、参与权、选择权、监督权,拓宽选人用人视野,扩大民主渠道,增强干部工作透明度。一是在县委全委(扩大)会议上,对若干名政府部门缺职“一把手”和县处级后备干部人选进行民主推荐,同时,在全委会上再次进行推荐,为组织选拔任用工作提供了有力依据。二是结合机构改革(更名),调整(或重新任职)43名领导干部,其中提拔11名,改任非领导职务13名,重新任职8名。在调整干部中我们严格按照领导职数配备干部。同时在调整中做到了以下几点:一是对班子不团结,群众威信差的果断进行了调整。二是对于工作能力强,群众威信高,工作思路清,创新能力强的干部予以提拔使用。三是对搞个人主义,工作作风不实,完不成工作任务的干部降职使用。四是结合本人工作经历和所学专业特点,从有利于培养锻炼干部角度进行交流任职。五是对年龄偏大,工作力不从心的干部改任非领导职务。六是采取“一推

实习报告提纲怎么写呢

实习报告提纲怎么写呢 实习调研报告一般包括以下内容 一、实习概况,包括实习时间、公司简介、实习工作简介; 二、调查目的和方法; 三、调查发现,包括调研问题的现状和存在问题 四、调查结果的原因分析及对策 五、调查结果的启发。 1.书写 实践报告要用学校规定的稿纸单面书写(必须用黑或兰黑墨水)或用计算机打印,正文中的任何部分不得写到稿纸边框线以外。稿纸不得左右加贴补写正文和图表的纸条,或随意接长截短。用计算机排版、打印一律用a4打印纸。版式要求如下:标题(“小二”“华文中宋”或“黑体”“加粗”居中),学院及作者名称(“四号”“仿宋体”居中,学院名称与作者名称之间应空两格),目录(“二号”“黑体”居中)内容(“小四号”“宋体”),摘要(“四号”“黑体”“加粗”):内容(“四号”“仿宋”),关键词(“四号”“黑体”“加粗”),正文内容(“四号”“宋体”)。实践报告中汉字必须使用国家正式公布过的规范字。 2.标点符号 实践报告中的标点符号应准确使用。

3.名词、名称 科学技术名词术语采用全国自然科学名词审定委员会公布的规范词或国家标准、部标准中规定的名称,尚未统一规定或叫法有争议的名词术语,可采用惯用的名称。使用外文缩写代替某一名词术语时,首次出现时应在括号内注明全称。外国人名一般采用英文原名,按名前姓后的原则书写。一般很熟知的外国人名(如牛顿、爱因斯坦、达尔文、马克思等)应按通常标准译法写译名。 4.量和单位 实践报告中的量和单位必须符合用中华人民共和国的国家标准gb3100~gb3102-93,它是以国际单位制(si)为基础的。非物理量的单位,如件、台、人、元等,可用汉字与符号构成组合形式的单位,例如件/台、元/km。 5.数字 实践报告中的测量、统计数据一律用阿拉伯数字;在叙述中,一般不宜用阿拉伯数字。 6.标题层次 实践报告的全部标题层次应统一、有条不紊,整齐清晰,相同的层次应采用统一的表示体例,正文中各级标题下的内容应同各自的标题对应,不应有与标题无关的内容。 章节编号方法应采用分级阿拉伯数字编号方法,第一级为“1”、“2”、“3”等,第二级为”2.1”、“2.2”、“2.3”等,第三级为“2.2.1”、“2.2.2”、“2.2.3”等,但分级阿拉伯数字的编号

国家重点基础研究发展计划(含重大科学研究计划)项目申请书编写提纲

国家重点基础研究发展计划(含重大科学研究计划) 项目申请书编写提纲 项目摘要(1,000字左右) 简述项目所面向的国家重大需求、拟解决的关键科学问题、主要研究内容和目标、课题设置。 申请书正文(30,000字左右) 一、立项依据 项目所面向的我国经济、社会、国家安全和科学技术自身发展的重大需求,项目研究的科学意义,对解决国家重大需求问题的预期贡献等。 二、国内外研究现状和发展趋势 国际最新研究进展和发展趋势,国内研究现状和水平,相关研究领域取得突破的可能性等。 三、拟解决的关键科学问题和主要研究内容 详细阐述围绕国家重大需求所要解决的关键科学问题的内涵。主要研究内容要围绕关键科学问题,系统、有机地形成一个整体来详细阐述,重点要突出,避免分散或拼盘现象。 四、总体目标、五年预期目标 总体目标和五年预期目标应从对解决国家重大需求的预期贡献,在理论、方法等方面预期取得的进展、突破及其科学价值,优秀人才培养等方面分别论述。五年预期目标要求有具体的考核指标和人才培养计划。 五、总体研究方案 结合主要研究内容阐述学术思路、技术途径及其创新性,与国内外同类研究相比的特色和取得重大突破的可行性分析等。 六、课题设置 围绕项目所要解决的关键科学问题、研究重点和预期目标合理设置课题。说明课题设置的思路、各课题间的有机联系以及与项目预期目标的关系;详细、具体叙述各课题的名称、主要研究内容和目标、承担单位、课题负责人及主要学术骨干和经费比例等。 七、科学数据汇交计划

对项目实施过程中产生的原始性观测数据、实验数据、考察数据、统计数据等科学数据,提出汇交计划。若没有,则填写“无”。 八、现有工作基础和条件 1.项目承担单位在所申报项目相关研究方面的工作基础和取得的主要研究成果。 2.项目实施所具备的工作条件,包括实验平台和大型仪器设备等,国家实验室、国家重点实验室和重大科学工程等重要研究基地在项目中所起的作用等。 3.项目申报单位近五年承担的与所申报项目直接相关的国家科技计划重大、重点项目的完成情况,与所申报项目的关联和衔接。 九、研究队伍 1.研究队伍的规模和结构 研究队伍的规模和结构(年龄、专业、职称等方面的结构,实验技术人员概况等)。研究队伍规模要适度,全时人均资助强度应在10万元/人年以上。 2.推荐项目首席科学家和课题负责人 分别介绍推荐项目首席科学家和课题负责人的研究背景。包括:工作简历、主要学术业绩,近五年主持的与申请项目相关的各类国家科技计划项目情况(格式见下表),与申请项目相关的代表性论文(不超过5篇)、获得国家和省部级科技奖励以及发明专利情况。 姓名: 3.其他中青年学术带头人概况 十、经费概算 金额单位:万元

养护座谈会汇报材料

养护座谈会汇报材料 在养护机制改革和日常养护管理方面,分局积极按照上级有关的要求进行落实,并不断学习好的先进经验和做法,使分局养护管理水平得到进一步提升。现对养护机制改革和日常养护管理方面谈几点想法和建议。 一、养护机制改革: 养护机制改革运行已快三年,在机制改革运行期间,周村分局一直致力于探索养护机制改革的发展模式,并在改革中不断充实和完善新型的养护制度和办法。经过2年多的实践,养护改革取得了一定的经验。但是,我们也清醒的认识到,在现有的养护机制改革中,还存在许多问题和不足。审视养护机制改革的发展方向,结合养护工作的实际需要,就养护机制改革的发展做了以下三个方面的思考:(一)养护机制改革的发展做了以下三个方面的思考: 1、继续坚持养护机制改革的大方向不动摇 继续坚持养护机制改革的大方向不动摇,就是要继续坚持养护机制改革的市场化、社会化大方向不动摇。 在养护运行机制改革运行三年之际,再次思考养护运行机制的发展方向,市场化已经成为必然之路,虽然我们已经引入了市场竞争机制,但是其基本形态依然没有离开单纯的承包养护的范畴。公路养护和公路建设一样,最终将发展成为打破地域、行业界限的社会大市场,这是市场经济发展的必然规律。我们可以在现有的养护体制下培养专业的公路养护队伍,公开实行招投标确定养护施工队伍,参照工程管

理的“四制”管理模式进行管理(工程项目法人负责制、工程建设招标制、工程建设监理制、工程施工合同制),并实施内部监理,实现“质量、工期、投资”的三大目标控制。 同时,根据《公路安全保护条例》中关于养护企业资质的相关规定,认真研究公路养护工程和公路养护市场的特点,制定市场规则,进一步明确参建各方的责任,完善养护工程招投标管理办法,加快落实和完善养护工程定额制度,并在此基础上不断积累经验,逐渐将养护市场向社会放开,吸引更多的企业参与到养护市场中,使公路养护真正走向市场化、社会化道路。 2、继续坚持养护机制改革的专业化和机械化发展方向不动摇 专业化是养护质量的保证。在养护机制改革后,养护承包企业不仅配备了专业技术人员,还将工作进一步细化,通过分组作业、业务培训的方式提高养护人员的操作技能。通过提高专业化程度、规范操作促进了养护质量的提高。另外,养护承包企业配备了较多的养护机械,实行统一管理和使用,在工作量大、工作时间集中的情况下,可发挥了机械化、规模化养护的优势,提高了工效和养护质量。通过机械化养护,减少养护人数,从而也降低了用工风险。 我们要继续加大对养护公司的专业化扶持力度,采取各种有效措施,在机械装备和提高队伍素质上下功夫,强化其养护专业性,提高养护水平,增强其养护作业能力。在不断充实养护机械,坚持养护机械化发展方向的同时,我们还应继续高度重视养护机械的管理,最大限度地发挥机械设备在养护生产中的作用,把机械设备的管理当成一项重要工作,比如我们分局在清扫车上安装的GPS仪器,就能及时

调查报告--写作提纲

一、调查目的 ……………………….. 二、调查对象 …………………………. 三、调查方法 (采用了…………………等方法,如:问卷数量、抽样数量、访谈人数)(也可写出调查步骤) 四、调查时间 ………………………….. 五、调查原因及其原因分析 (这部分也可把调查内容包含进来,也可把调查内容提出来写到这部分之前) 六、思考建议(或对策) (概括性、方向性地写出几条自己的建议,这部分不宜篇幅太长)

1、正文前一定要列出写作提纲,正文提纲一定要和写作提纲统一,相吻合,正文要按提纲走。正文不能与提纲相脱节,提纲不能成为摆设。 2、调查目的应写几句自己所调查问题的重要性、意义或背景,再写出真正的调查目的,如旨在掌握………现状,把握……..问题,对存在问题作些探讨挖掘分析,以达到提高……….水平,解决……..问题。或作相应思考建议及对策。切不可写成“按照甘肃广播电视大学………专业毕业实践要求…….完成……..开展……..调查”。如学生的作文的目的不能归结成完成教师布置的作文任务,即这一道理。 3、人称应是第三人称,应用“笔者”、“该校”,不能把自己摆进去,以“我”、“我校”、“我班”等人称出现。 4、要注意调查报的客观性,要客观的调查、统计、摆出问题和分析原因,解决问题的建议思考和对策应是方向性、对策性的,要有条理,不能过细展开,不宜举例,更不能写成“我”经验介绍。这部分文字要精炼,有概括性,不宜篇幅太长。 5、全文总数要求达3000字左右,这是最基本的一条。 6、格式中的各个部分要有顺序,层次要分明,一个部分按照提纲该是什么就专写什么,切不可几个内容扯在一起,否则将眉目不清,不合规范要求。 7、调查对象一定要真实化,具体化,写清×××县×××学校(单位)×××学生(班级)……….人数,有的学员自始至终没写具体,不知道在哪里进行调查,几乎“全国通行”,有的以我校写到底,但结束时不知道调查的是什么学校。 8、在调查报告全文中,重头戏或主要内容应是“调查结果及原因分析”,这部分应占主要篇幅,是核心所在。有的学员这部分写得太简略。 9、个别学员写的是教学方案,但必须同时写一篇教学实习总结,把教学方案附后,二者结合起来即可代替调查报告。要么就直接写成调查报告

情况汇报提纲

情况汇报提纲 篇一:近期工作汇报提纲 近期工作汇报提纲 20XX年11月5日,我调任招商局,主持招商局全面工作,现将20XX 年11月至20XX年3月这段时间开展的主要工作汇报如下: 一、20XX年工作简要回顾: (一)11月9日,组织召开了招商局全体职工及外单位挂职招商人员大会,全面总结分析了全旗招商引资工作所面临的机遇和挑战,肯定了高占东同志一年以来的工作成绩,对今后的工作方向进行了全面梳理,要求班子成员各司其职,求真务实,务必完成20XX年市里下达我旗的招商引资责任目标。 (二)11月20日,组织全局干部职工前往翁牛特旗玉龙工业园区考察,分别走访了鸿宇精密机械有限公司、金土地滴漏设备公司、赤峰玉龙服装有限公司等多家企业,认真参观了车间的工作流程,与一线的工人进行了交流,借鉴了翁牛特旗招商引资的经验并加以推广,针对我旗资源、产业、环境、政策对招商引资工作进行了总结。 (三)11月30日—12月12日,局领导班子牵头,率领全局人员对9个苏木镇政府、2个街道办事处进行了督查考核,分别统计了现有企业的基本情况和今年在建项目情况,及时掌握情况、分析动态、发现问题。

(四)与赤峰画报社策划20XX年《巴林左旗投资合作指南》,现已经过了第三稿的修改。与浙江浩州集团建设招商局网站,预计下月中旬底建设完成。为了提高招商局工作效能,要求办公室制定了签到簿、客商接待记录册、车辆管理办法细则、项目洽谈手册等。 (五)就任以来多次随旗领导外出赴东北地区、北京、呼市上门招商并考察挂职招商人员的具体工作开展情况。参加“驻京中外企业投资内蒙古行”等各类经贸会、洽谈会、对接会。赴蒙西水泥总部与企业主要负责人交流洽谈年产100万吨水泥生产线项目、与蒙清公司总经理刘三堂洽谈了杂粮豆种植、加工项目。与山东国群化工洽谈了石灰石造纸项目。1月20-1月26日前往北京、天津、淄博、烟台、大连、济南考察慰问了挂职招商企业,分别与天津钢结构建筑公司、顺丰快递、国群化工、山东铝业、鲁蒙水泥、华营服装有限公司等企业针对我旗的地域和优势资源进行了深入洽谈。 20XX年各苏木镇、街道办、旗直各委办局共引进(新建、续建、扩建)项目82个,实际到位资金36.12亿元,完成旗里下达任务指标的100.3%,同比增长24.55%。 二、20XX年工作开展情况: (一)年初江苏雨润集团有意来我旗考察驴、羊存出栏情况,2月16日,我局积极配合旗农牧业局对左旗、阿旗、敖汉进行了实地考察,为引进年屠宰100万只羊、5万头肉 驴项目提供了第一手详实资料。2月21日,与华能(承德)风力发电有限公司初步洽谈了我旗的风力发电项目并组织考察了白音诺尔、

带“点”字总结汇报材料写作提纲

带“点”字总结汇报材料写作提纲 带“点”字总结汇报材料写作提纲 X.“试点热”下的“冷思考” 从种类上来说,“试点”要“少而精”,而不是“越多越好” 从操作上来说,“试点”要“稳而深”,而不是“越快越好” 从验收上来说,“试点”要“实而严”,而不是“越花越好” X.紧扣“三个点”助推基层“扫H除E” 一是找准切入点,精准聚焦问题 二是夯实落脚点,推动责任落实 三是主攻着力点,强化执纪问责 X.一起学土豆的“三劲三点” 学习土豆固根铸魂的韧劲,务实笃行,把握土壤着力点 学习土豆风雨如磐的恒劲,蹄疾步稳,掌握精准发力点 学习土豆乐于担当的闯劲,夯基垒台,把稳工作落脚点 X.防止新燃点须“抓重点”“接断点”“增特点” 全力抓“重点”,确保防控高效有力 极力接“断点”,确保防控全面顺畅 竭力增“特点”,确保防控科学精准

X.突破“极点”拥抱终点 突破战疫“极点”,须坚定必胜信心,强化战斗意志突破战疫“极点”,须破除懈怠心理,续添战斗动能。突破战疫“极点”,须确保良策落地,巩固扩大战果X.“三点发力”推进“无感智办” 一是夯实基点,打破部门业务壁垒 二是设好触点,换取群众理解认同 三是巧解难点,破除事项流程藩篱 X.聚焦“三点”精准发力落实“三到位”助力复工 宣传引导到位,扫除政策“盲点” 监督指导到位,解决管理“痛点” 协调服务到位,疏通重启“堵点” X.做“三点干部”让人民满意“多一点” 对待自己更“严”一点 对待群众更“亲”一点 对待工作更“实”一点 X.抓重点破难点通堵点向全面胜利发起总攻 牢牢抓住疫情防控矛盾重点 全力破解复工复产复能难点 全面疏通“双胜利”路上堵点 X.“多坐一点”不如“多做一点” 多做一点,是身体的呐喊

2018年面上项目申请书填写说明与撰写提纲

(2018版) 面上项目是国家自然科学基金研究项目系列中的主要部分,支持从事基础研究的科学技术人员在国家自然科学基金资助范围内自主选题,开展创新性的科学研究,促进各学科均衡、协调和可持续发展。 面上项目申请人应当具备以下条件: 1.具有承担基础研究课题或者其他从事基础研究的经历; 2.具有高级专业技术职务(职称)或者具有博士学位,或者有2名与其研究领域相同、具有高级专业技术职务(职称)的科学技术人员推荐。 正在攻读研究生学位的人员不得申请面上项目,但在职人员经过导师同意可以通过其受聘单位申请。 面上项目申请人应当充分了解国内外相关研究领域发展现状与动态,能领导一个研究组开展创新研究工作;依托单位应当具备必要的实验研究条件;申请人应当按照面上项目申请书撰写提纲撰写申请书,申请的项目有重要的科学意义和研究价值,理论依据充分,学术思想新颖,研究目标明确,研究内容具体,研究方案可行。面上项目合作研究单位不得超过2个,资助期限为4年(仅在站博士后研究人员作为申请人申请的项目可按照依托单位的书面承诺填写相应的资助期限)。 特别提醒申请人注意: 1. 申请人撰写申请书,应注意符合本年度《国家自然科学基金项目指南》-“申请须知”-“关于申请书撰写要求”及正文面上项目相应部分的要求,请认真阅读。 2. 申请书中不得出现任何违反法律及有关保密规定的内容,依托单位须认真审核。由于违反相关规定而导致的一切后果由申请人和依托单位负责。

(2018版) 面上项目申请书由信息表格、正文、个人简历和附件构成。 一、信息表格: 包括项目基本信息、项目主要参与者和项目资金预算表,填写时应按操作提示在指定的位置选择或按要求输入正确信息;项目资金预算表应按照《国家自然科学基金资助项目资金管理办法》、《国家自然科学基金项目资金预算表编制说明》认真填写,应保证信息真实、准确。 二、正文:参照以下提纲撰写,要求内容翔实、清晰,层次分明,标题突出。请勿删除或改动下述提纲标题及括号中的文字。 (一)立项依据与研究内容(建议8000字以下): 1.项目的立项依据(研究意义、国内外研究现状及发展动态分析,需结合科学研究发展趋势来论述科学意义;或结合国民经济和社会发展中迫切需要解决的关键科技问题来论述其应用前景。附主要参考文献目录); 2.项目的研究内容、研究目标,以及拟解决的关键科学问题(此部分为重点阐述内容); 3.拟采取的研究方案及可行性分析(包括研究方法、技术路线、实验手段、关键技术等说明); 4.本项目的特色与创新之处; 5.年度研究计划及预期研究结果(包括拟组织的重要学术交流活动、国际合作与交流计划等)。

关于质量管理专题座谈会汇报材料

关于质量管理专题座谈会汇报材料 一、关于施工质量责任制如何落实 我项目部制订了完善的质量责任制度、明确和实施细则,通过以下制度细则、专人专岗、各负其责实施执行。 1、认真执行国家关于全面质量管理的方针政策,切实加强对工程的质量管理,实现公司的质量方针和质量目标,争创优质工程。 2、建立质量管理责任制,公司主管领导对各项工程质量负全面责任,各部门主管对本部门工作质量负全面责任,并由公司主管技术领导牵头组织质量检查小组,对各部门的工作进行定期检查全面衡量。 3、建立质量管理教育制度,各部门应经常对员工进行质量管理教育,定期组织员工及专业工种人员学习施工规范、工艺标准和质量验收标准,不断提高工人的质量意识和技术水平。 4、所有施工人员必须严格按施工规范施工,保证分项工程合格率达100%,优良率达85%,凡是在施工中出现人为质量事故,要严格追究部门领导和当事者的责任,按公司有关文件精神进行处罚。 5、根据工程质量要求,编制施工作业指导书,明确质量标准,拟定技术措施,使施工管理人员和测试人员做到心中有数。 6、各工地要设专职质检员,建立健全质量保证体系,各工程质量要由专人负责,明确责任,鉴定质量合格证,不合格工

序不能进入下一道工序。 7、主管材料人员要做好原材料调查,质检员和试验人员对进场的原材料要进行随机抽检,并及时向工程主管反馈。四大材料要有产品化验单和产品合格证。 8、质检、测量、试验、施工人员要做好原始记录,掌握正确标准,全面完成测试检验工作。 9、公司质量检查工作由工程管理部实施,各部门可设质检员,每月进行一次联检,出现问题要及时纠正。 二、施工质量保证体系健全措施 1、质量保证体系概念 它是为使人们确信某产品或某项服务能满足给定的质量 要求所必须的全部有计划、有系统的活动。质量保证体系通过对那些影响设计的或是使用规范性的要素进行连续评价,并对建筑、安装、检验等工作进行检查,以取得用户的信任,并提供证据。因此,质量保证体系是企业内部的一种管理手段,在合同环境中,质量保证体系是施工单位取得建筑单位信任的手段。施工单位进场施工前期必须建立完善的质量责任保证体系,才能确保施工单位以工程质量取得信誉,创优质工程。 2、质量保证体系主要通过以下三个阶段进行。

公文写作素材-范文-工作汇报提纲(23篇)

工作汇报提纲(23篇) 一、抓机制保障,夯实基层党建工作基础,用好党建工作“指挥棒”一是突出“实”,建立了工作机构。 二是体现“效”,落实了工作责任。 三是把握“质”,健全了工作制度。 二、抓首责主业,狠抓基层党建责任落实,念好党建责任“紧箍咒”一是指向“准”,突出第一责任。 二是横向“联”,突出以上率下。 三是纵向“深”,突出关键少数。 三、抓教育管理,强化党员思想政治素养,树好基层党建“好品牌”(一)立足“新”,深入开展学习教育。 (二)筑牢“规”,规范党员队伍建设。 (三)稳步“进”,扎实基层组织建设。 四、抓宗旨践行,发挥基层组织主体作用,配好基层党建“金钥匙”(一)实处“抓”,发挥党建服务功能。 (二)目标“精”,组织群众脱贫致富。 (三)倡导“做”,开展社会公益活动。 五、抓从严治党,扎紧反腐倡廉制度保障,画好基层党建“标准像”(一)践行“责”,严格两个责任。 (二)遵守“纪”,坚持挺纪在前。 (三)守住“线”,深查违纪案件。 一、以“责任清”为基础,强化压力传导 一是强化责任意识。 二是加强考评约谈。 三是突出整改问责。 二、以“纠四风”为抓手,深化作风建设 一是宣传点面结合。

二是督办严快并重。 三是曝光点名道姓。 三、以“盯违纪”为主线,提升审查成效 一是推进“零暂存”工作。 二是突出纪律审查重点。 三是拓展纪律审查范围。 四、以“拍苍蝇”为切口,严查违纪问题 一是巡查抓常抓织。 二是执纪从严从快。 五、以“接地气”为支点,丰富教育形式 一是注重学习成效。 二是加强日常教育。 六、以“有担当”为指引,创新监督执纪 一是建立回访工作机制。 二是拓展信访工作理念。 三是改进纪律审查方式。 四是创新执纪审理模式。 七、以“强自身”为目标,加强队伍建设 一是推进体制改革。 二是加强教育防范。 三是健全长效机制。 四是严格管理监督。 一、凝聚思想共识,深刻认识廉洁从政、从严治政、依法行政、高效施政的重要性和紧迫性 首先,从中央推进“四个全面”战略布局的重大决策的高度去认识; 其次,从落实“五大发展理念”、增强履职能力的必然要求的高度去认识; 第三,从建设法治政康、促进社会公平正义的基本保证的高度去认识; 第四,从优化发展环境、推进“五个 XX”和“XXX”建设的迫切需要的高度去认

可研报告编制提纲

附件二: 长春市科技计划项目 可行性研究报告 (编制提纲) 项目名称: 计划类别: 专项类别: 承担单位:(加盖公章)联系人:联系电话: 协作单位:(加盖公章)起止年限:年月至年月 长春市科学技术局制

一、振兴老工业基地科技攻关及市、院科技合作计划(社会发展科技计划)项目 (一)申请单位基本情况 1、申请单位和协作单位概况(包括企业规模、技术力量、设备和配套情况,企业资产及负债情况); 2、项目的组织形式和详细分工,以及项目的组织管理及相关保障措施; 3、项目负责人背景资料及主要参加人员。 (二)项目基本情况 1、项目的总体目标; 2、项目主要攻关点; 3、项目主要技术难点和创新点; 4、项目完成对本行业、本地区促进作用; 5、相关领域国内外技术、产业现状和发展趋势; 6、项目的基础条件(与项目相关的现有技术、设备基础和工作基础); 7、现有技术的知识产权情况及自主知识产权的拥有设想。 (三)项目可行性分析 1、资金筹措方案、投融资计划、预算安排; 2、项目完成后推广的可行性分析; 3、项目实施及预期成果的经济、社会、环境效益分析; 4、项目的风险分析(含技术、资金、管理的风险分析等); (四)项目实施计划 1、项目实施年限及年度计划安排; 2、项目的研究技术路线; 3、项目实施过程中需要解决的几项关键问题(含技术问题、资金筹措等); 4、项目预期总体目标和阶段目标,具体的考核指标(含主要技术经济指标)。 5、项目的关联行动,相关的基本建设、技术改造、技术引进、国际合作等落实情况。 (五)有关附件材料核心内容说明或需要提供的附件

二、制造业信息化建设计划项目 (一)申请单位基本情况 1、申报企业基本情况(企业名称、法定地址、注册时间、注册资金、企业登记注册类型、主管单位或部门名称); 2、企业人员及开发能力(企业法定代表人的基本情况、创新意识、开拓能力及主要工作业绩;企业人员总数,管理、技术开发、生产、销售人员情况;新产品开发情况、研究开发经费投入总额,占企业销售收入比例;研发机构情况等); 3、企业管理状况(企业管理制度、质量保障体系的建设情况;产权明晰情况、股东构成及各自所占股份;企业信用等级、商誉等); 4、企业财务经济状况(上年末企业总资产、总负债、固定资产总额、总收入、产品销售收入、净利润、上交税金等); 5、主导产品情况(产品的主要用途,技术水平,市场需求预测、竞争力等)。 (二)项目基本情况 1、项目两年内的应用信息化技术发展目标及思路; (1)应用CAD/CAE/CAPP/CAM技术进行产品开发设计和制造的项目,应重点说明软硬件的生产厂家、配置、数量、版本、经费、时间进度、实施方式(自主实施或外聘专家); (2)应用MIS/ERP技术实现计算机辅助管理的项目,应重点说明项目所涉及的供应、生产、销售、库存、财务、管理等部门的内部信息及部门间信息交流需求,以及实现该需求所需购入的商品化软硬件、实施方式(自主实施或外聘专家)、时间进度、经费、预期效果等; (3)应用网络技术项目(主要包括Internet信息发布与接入,以及企业内部局域网建设),应重点说明企业信息发布的域名、接入的方式、服务商、经费、时间进度、实施方式(自主实施或外聘专家)、预期效果,以及局域网所涉及的部门、规模、经费、时间进度、实施方式,预期效果等; (4)涉及产品多媒体制作、电子商务等方面的项目,应重点说明实施方式(自主实施或外聘专家)、时间进度、经费等;

深化改革座谈会汇报材料

深化改革座谈会汇报材料 各位领导: 为确保集团公司深化改革的顺利进行,增强企业活力,以适应严峻的经济形势,求生存、保发展,结合我处的实际经营状况,围绕公司下发的座谈会及上市要求我处先后多次召开职工大会,就目前的经济形势广泛向员工进行传达,要求广大员工理解企业、感恩企业,以最佳的劳动热情来回报企业,广大员工深刻理解目前公司的经济处境和市场形势,大家没有怨言,劳动热情没有受到影响,生产秩序稳定。现就我处近期围绕座谈会提纲要求所做的工作汇报如下: 一、在管理及队伍稳定方面 (一)、狠抓安全,确保全年无事故 为确保安全运行,力保全年无事故,紧紧围绕“安全第一,效益第二,生产第三”的原则,在安全管理上从四个方面入手: 1、制订四季度安全重罚的制度,重新审意安全管理的相关办法并进行修订,加大处罚力度,以此提高员工的安全思想意识,提高员工遵章守纪的自觉性。 2、组织职工家属到各站进行慰问,同时进行安全教育,让家属保平安的呼声去鼓舞员工,让平安是福、平安是吉祥、平安是家人永远的嘱托伴随员工每一天的工作。

3、总支向各站发出安全倡议,全站人员签名,同时各站向处里进行安全表决心,由此大造安全声势,让安全第一的思想在员工心里深深扎根。 4、加大安全检查力度,强化责任落实,处理隐患不过夜。对隐患我们真正做到有检查、有布置、有落实、有复查。同时我处进行三次专项检查,即防火、防寒、防冻等,确保安全过冬,对防寒物资已全部准备到位。 (二)、认清形势,精打细算,增收节支,为公司减少资金压力,受外部形势影响,公司经济压力越来越大。为更好的应对目前的经济形势,我处围绕求生存,保发展等方面做了许多工作,我处先后召开二次职工大会,二次支部书记会正确宣讲公司的相关举措,要求员工理解企业、感恩企业,以此提高员工的思想觉悟,在思想和行动上与公司保持高度统一。此外为更好落实减少材料消耗,我处对各站的物资进行彻底盘点统一调用,节支效果十分显著。同时我处在降低厂用电率上下了极大的功夫对设备的运行进行规范,减少不必要的厂用电,由于措施得力,厂用电由上半年的6.6%下到5.7%。 (三)、充分发挥党总支优势,深入基层为员工解决生活中的实际困难,让员工进一步感到组织的温暖。 经济下滑严重的影响员工的正常生活。为解决特困员工的经济压力我处对三名特困员工进行救济,进行捐款捐物,

安全工作汇报提纲

安全工作汇报提纲 学校是培养二十一世纪人才的摇篮,学生是祖国的未来、民族的希望。学校安全工作直接关系着学生的安危、家庭的幸福、社会的稳定。因此,做好学校安全工作,创造一个安全的学习环境是十分重要的,也是完成上级交给的各项工作任务的基础。现把本期以来安全工作一些做法汇报如下: 一、成立安全领导小组: 首先成立以校长为组长,以分管政教、后勤工作的副校长为副组长,以相关处室负责人、班主任和后勤人员为成员的安全工作领导小组。做到各司其职,各负其责,严密防范和做好学校周边安全工作,努力清除各种影响学校安全和稳定的隐患,将事故消灭在萌芽状态之中,保障全体师生能在安全、稳定的环境中工作、学习。 始终把安全工作放在首位,居安思危,逢会必讲安全,事事讲安全,对上级安全会议精神和文件都能做到及时传达,结合文件精神制定切实可行措施,布置安全工作的重点任务,并指定专人检查落实安全工作。 二、完善安全工作制度: 、建立安全保卫工作领导责任制和责任追究制。由学校党支部书记、校长负责,将安全保卫工作列入各有关处室的目标考核内容,并进行严格考核,严格执行责任追究制度,对造成重大安全事故的,要严肃追究有关领导及直接责任人

的责任。 2、签订责任书。开学第一天,学校与各位教师、各室签订安全责任书、计生安全责任书,明确各自的职责。学校还与学生家长签订了安全责任书,明确了家长应做的工作和应负的责任。 3、不断完善学校安全保卫工作规章制度。建立学校安全保卫工作的各项规章制度,并根据安全保卫工作形势的发展,不断完善充实。建立健全定期检查和日常防范相结合的安全管理制度,对涉及学校安全保卫的各项工作,都要做到有章可循,违章必究,不留盲点,不出漏洞。 4、建立学校安全意外事故处置预案制度。学校建立事故处置领导小组,制定了《意外事故处置预案》、《安全消防工作应急预案》、《卫生安全工作应急预案》等,根据学校的实际情况,尤其是存在的隐患,有针对性地制定应急处理预案,确保预案的实用性。 三、加强安全思想教育: 、认真做好安全教育工作。各校以创建“平安校园”为主题,组织学习安全教育工作文件,对校内易发事故类型、重点部位保护、工作薄弱环节、各类人员安全意识与安全技能等方面,开展深入全面的大检查,消除隐患,有针对地扎实地开展教育和防范工作。 2、开展丰富多彩的教育活动。积极开展班队活动、知

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