总监理工程师的作用与职责

汪玉君1　陈三潮1　贺国静2

(11辽宁省水利水电科学研究院,沈阳　110003;

21辽宁江河水利水电工程建设监理有限公司,沈阳　110003)

【摘　要】　从协调各方关系,维护监理程序,维护业主的利益和承包商的合法权益,提高监理人员自身的业务能力,总监的廉洁和表率作用,以及总监的心里素质等方面,论述了总监理工程师的作用与职责。【关键词】　总监理工程师;协调;管理

【中图分类号】　F284　【文献标识码】　B　【文章编号】　1008-1305(2008)06-0009-02

1　协调各方关系是做好总监的保障

监理“三控制、两管理和一协调”中的协调是指监理要协调业主与承包商的关系。以笔者作为一名总监的体会是,更应协调好以下的关系:监理与业主的关系、监理与承包商的关系、监理与设计的关系、监理与质量监督部门的关系,同时还要协调好监理部内部之间的关系,缺一不可。这关系到总监的工作能否顺利开展,也是当总监最难而又必须做的事,其中哪一项协调不好都将直接影响工程的进展和验收。

2　维护监理程序是总监工作的重要原则如何做好总监?一要不失原则,二要不失人格。有的承包商由于长期随意性的施工方式和没有经过正规的监理,以及“大承包商、小业主”的观念,常表现出一种盛气凌人的架势。表现为:不让管、不服管、工程变更事先不申请、对总监拍桌子、动粗,甚至对总监进行威胁。针对这种情况,总监始终保持摆事实、讲道理、以理服人的态度。在发文中始终以尊重的口吻,但不失软中带硬。掌握这样的原则:一是不惧,二是奉陪。同时注意监理自身公平公正的原则,不因承包商对监理的态度而不关心承包商的合法权益。通过监理的实际行动和几番论战后,承包商经理信服了,对总监表示:“再也不与监理对着干了。以后监理怎么说,我们就怎么办”。从此后,承包商对监理也尊重了,有事情先向监理请示,与监理的关系得到了改善,这验证了那句老话:“不打不相识”。

有的建设单位第一次做项目法人,虽然有积极性但不知如何入手;还有些项目法人存在着雇佣思想,常在工程开始时对监理不放心。例如安排业主代表参加监理部工作,身兼监理和业主双职;有的项目法人还提出要在每个监理表格中增加业主审批一栏,等等。遇到这些情况,总监们通过自身的行动,既为业主出谋划策,又不失时机地介绍和宣传监理程序,争取业主的理解。经过一段时间的不懈工作,取得了项目法人的信任。

3　维护业主利益和承包商的合法权益是总监的责任

总监要站在公正、公平的立场上说话、办事。在坚持原则、按监理程序办事的同时,要切实为承包商的合法权益着想。如在某水库除险加固大坝水泥灌浆工程开工前的汛期,业主在承包商现场只有几名留守人员的情况下,要求在抗洪时以承包商的人员为主。总监就从实际情况出发向业主讲明:一旦发生洪水,承包商现从外地调人参加抗洪是不现实的,还是应以业主的人员和力量为主,业主听取并采纳了监理的意见。监理为维护承包商的合法权益,在是选用水泥灌浆旧规范还是选用新规范问题的讨论上,坚持选用新的规范,缩短了灌浆屏浆时

作者简介:汪玉君(1972年-),男,汉,辽宁省北镇人,高级工程师,总经理。

间,为承包商抢回了大量的工期。监理还为承包商编制了单孔和单元工程质量评定表格,并提供了各种用表,甚至手把手地教施工单位人员使用和填写报表。通过监理的实际行动,使承包商从一开始不适应管理,认为监理是“管教”,到逐步认识到了监理不仅是在坚持监理程序,同时也在切实地为承包商着想,关系也逐渐顺畅了。

总监在维护承包商合法权益的同时,也要维护业主的利益。例如,监理在工作中发现,某承包商在没有提出设计变更和向监理报告的情况下,擅自改变了建筑物的标高和位置。总监经过多方面了解情况后,及时向业主做了汇报,并提出了监理的意见。业主听取了监理的意见,维持原设计不变。使灌浆工程量减少了一千二百多米,为工程节约投资3512万元。通过类似这样的事情,取得了业主的信任。

4　提高监理人员自身的业务能力是总监的义务

俗话说,头三脚难踢。某水库除险加固工程出现了三个第一次:建设方第一次当业主;监理6人中,有5人是第一次接触灌浆工程;施工单位第一次遇到正规、严格的并经过9001(2000版)认证的监理队伍。总监根据这些现实情况,经常组织大家学习监理规范和质量控制标准,研究设计技术要求和施工中存在的问题,并请技术顾问给大家讲课,还将自己过去监理灌浆工程的经验介绍给大家。同时结合监理现场经常会遇到的问题,出一些题目对监理人员进行考试。在监理人员中形成了一种自觉加班加点学习和钻研的风气,监理人员很快就具有了独立工作的能力。经过半年多的监理实践,监理人员的业务水平都得到了普遍的提高。

5　总监的廉洁和表率作用是带好监理部一班人的关键

总监是一个监理部的牵头人和标杆。总监是否廉洁以及自身的表率作用,直接影响到一个监理部风气和监理单位的声誉。如果一个总监把手中的权力当作是敛财的工具,把监理部当作是掏金之地,或者与承包商穿一条裤子伤害业主的利益,在监理部实行家长制,所造成的危害将是深远的。其一,工程质量无法保证;二是业主的信任度降低、监理费减少;三是对监理单位声誉的影响是长远的;四是对监理人员付面作用的影响是不可低估的;最后必然极大地影响监理人员的积极性。

凡此种种,都说明了一名总监的廉洁和表率作用是何等的重要,这是我们做总监工作多年来耳闻目睹的深切体会。因此在担任总监后,我们始终不忘自己代表着监理公司的形象。曾记得某年6月初刚到工地时,由于天气突变,加之室内潮湿,一位总监的腰脱病犯了,不能长时间行走和站立,医生让集中治疗两个月。但由于工程是第一个年头,人员又大都是新手。因此,直到年底撤场,也没有集中时间去治疗。即使不能长时间站立,也忍受着病痛的折磨参加现场巡视和部分旁站工作。

作为总监,要在工作和生活上关心和爱护监理人员,同时注意生活上不搞特殊化。冬季,监理公司因一名总监有腰脱病,特为其提供了一台电暖气,但他却把电暖气送给唯一的一位老同志用。业主和监理的十多号人都住在一个招待所里,而招待所只有几个房间有火墙,这位总监选择了没有火墙的房间,白天最高温度达到6、7度,晚上只有4度。由于他身体力行,带动了监理部一班人,在监理部形成了一种团结向上、认真负责的良好风气,大家心情舒畅、任劳任怨。

在与承包商打交道的过程中,总监们始终注意廉洁和不违背监理原则。做监理工作避免不了常遇到承包商请客吃饭,对待这样的事情,我们采取的办法一是讲清道理、婉言谢绝,请对方给予理解;二是回避。这样做的结果使总监对承包商说起话来腰杆子硬,对违反监理程序的事敢说敢管。自身做到位了,监理人员也就信服你了,领导监理部一班人也有了说服力。

6　监理要勇于接受新挑战

我们承担的监理工程,大都没有现行的规范和标准。工程如果没有质量标准,质量控制也就无从谈起,这是监理经常会遇到的课题和挑战。我们结合工程实际,编写了化学灌浆、土坝水泥灌浆、大坝真空激光观测、远程电视监控和闸门集中控制、数字微波等工程的质量控制标准和评定办法及相关的质量评定和控制表格一百余种。在充分征求了承包商的意见后,应用到了工程实际中,使质量控制有了依据,使工程得以顺利完成。

总监在监理过程中,注意不断地总结和积累经验,利用工作之余,编著了《水利水电工程化学灌浆监理手册》、《水利水电工程观测、(下转第33页)

标准修改、更正、勘误通知等相关信息。《中国标准化》、《水利技术监督》、《建材标准与检测》期刊都有国家标准、行业标准公告,由于科技期刊的连续性,新书发布的信息就不会被遗漏。

(3)向专业书店和信息情报部门查询。和当地水利书店、建筑书店及省、市信息情报研究所建立长期协作关系,定期获得相关标准的发布和更新信息。

213　利用计算机管理标准

采用计算机对标准进行存档、查询、控制,为标准的管理提供了很大的方便,使标准查询的速度与准确性有很大的提高。因此可以利用Excel把标准录入《有效标准、规范登记表》,录入的内容包括标准代号、标准名称、发文部门、实施日期等,这样可以方便各类标准的查询;把已失效的标准版本进行排列整理,以防止失效标准版本流失到实验室误用;并把登记表放在部门的局域网上,极大方便了标准的检索、发放、借阅和更新回收,实现了受控文件的有序管理。

214　标准的分发与标识

根据《实验室资质认定评审准则》对文件标识的要求,对每位检测人员在用的标准规范进行受控借阅,标准管理员向检测人员分发标准时须办理标准借阅手续,专门设计《标准借阅登记表》,详细记录每一本受控标准的名称、标准代号、内部受控号、借阅人、借阅日期以及归还日期,每一位使用人还需亲笔签字认可,并加盖部门“受控”印章表明其受控状态(受控章里内容包括部门名称、受控编号和开始受控时间),然后输入电脑,一旦某一标准被替代,能很快准确查出哪些人员在使用并及时通知其交回原标准,同时办理新标准的受控,发放。要求持有者不得向实验室外提供,必须妥善保管,有效使用不能损坏、涂改。

215　失效或作废标准的管理

对于已经失效或作废的标准要及时的从使用场所收回,并加盖“作废”章;对已废止但仍有参阅价值的标准加盖“作废保留”章。同时标准管理员能够及时收缴废止标准,使发放文件的有效性得到严密、准确的控制,保证标准在有效期内应用。216　网上标准的管理

利用部门局域网实施标准的查阅等工作。标准管理员将已经受控的标准文本挂到部门局域网,这样即有利于减轻管理难度和工作量,又可使更多的人能及时查阅到所需的资料,不必受标准文本数量的限制,提高工作效率,同时也能有效地防止受控文本丢失的现象。

3　结　语

做好标准管理工作必须要有认真、细致的工作态度。掌握标准的发布、更新、替代的信息十分重要。对于某一项标准是否失效或作废,标准管理人员一定要仔细核实,引导检测人员使用新标准。标准管理人员不仅要熟知标准代号的含义,还要多掌握水利检测业务知识;不仅对常用的标准代号能熟记于心,还应对标准内容适当了解,以便更好的配合检测人员选用标准,这在实际工作中很重要。

(上接第10页)监控及电气工程监理工程师实用手册》。为拓展监理公司的业务范围和进军新的监理领域起到了开创性的作用,填补了许多监理行业的空白。

7　良好的心理素质是做好总监的必要条件

作为总监,承受力和自我调节心态的能力是必不可少的。总监在施工现场会遇到许多意想不到的事情。例如,承包商可能会突然向你发难;业主会随时向你发问;有人会针对你的资历、能力、甚至学历,随时提出异议,或者公开发难,或者当面让你难堪;因为坚持监理原则,你可能会得罪某些人,他会不听你汇报,或者小题大做、借题发挥……

刚开始当监理时,我们也曾因为个别总监站在承包商一边、把责任推到设计和业主一方,对妨碍自己利益的监理人员进行“修理”,甚至不惜损害业主利益和本单位声誉的事而愤愤不平和懊恼。而当我们成为总监后,开始学会了承受和忍耐,学会了遇事不惊,学会了自我心态的调节,学会了承受来自各方面的压力。

几年来的总监实践,使我们深切地体会到:监理行业是座大舞台,能让你尽情发挥,施展自己的才华;监理行业是座大课堂,能使你学到许多常人和书本难以学到的精华;监理行业是座大熔炉,能使你百炼成钢。只要你用心去思考、去学,你就会越干越有兴趣,越干越觉得监理行业学海无涯。

质量与管理水利行业实验室标准的管理2008年第6期

总监理工程师安全生产监理职责

编号：SY-AQ-07328 ( 安全管理) 单位：_____________________ 审批：_____________________ 日期：_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑总监理工程师安全生产监理职责 Responsibilities of chief supervision engineer in production safety supervision

总监理工程师安全生产监理职责导语：进行安全管理的目的是预防、消灭事故，防止或消除事故伤害，保护劳动者的安全与健康。在安全管理的四项主要内容中，虽然都是为了达到安全管理的目的，但是对生产因素状态的控制，与安全管理目的关系更直接，显得更为突出。 1、制定施工现场安全生产专项监理制度和安全监理细则,设立安全监理机构及配备安全监理人员。 2、按规定对安全防护、文明施工措施费用的列支和使用实施监理;。 3、按规定对施工安全技术措施或专项施工方案进行审查,按规定组织专项验收。 4、所监理的工程项目未办理施工许可(或开工报告)或施工单位(含分包单位)无安全生产许可证而擅自开工,要及时作出停工处理,及时上报工程所在地建设行政主管部门或安监站。 5、所监理的工程因施工安全原因被建设行政主管部门或安监站责令停工整改,应督促落实整改措施。 6、及时对变更后的施工组织设计安全技术措施或专项施工方案进行审查。 7、对施工企业执行《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)情况实施

监理;对存在安全隐患履行监理责任;监理检查记录真实、齐全。8、因施工安全问题发出停工整改通知后,如施工单位强行施工,应及时向总公司及建设行政主管部门或安监站报告。 9、重要施工环节和安全事故易发工序应进行巡查并有详细记录。 10、每月按要求编写项目安全生产监理报告上报给市安监站;当发生突发事件要编写监理快报及时报送主管部门。 11、跟踪检查监理机构发出安全整改通知的整改结果。 12、施工现场应按《广东省建筑施工安全管理资料统一用表》建立安全监理档案。 13、认真履行职责,施工现场安全施工监理记录齐全、监理月报能如实反映工地安全生产管理状况。这里填写您的公司名字 Fill In Your Business Name Here

总监理工程师安全监理工作职责实用版

YF-ED-J1350 可按资料类型定义编号总监理工程师安全监理工作职责实用版 In Order To Ensure The Effective And Safe Operation Of The Department Work Or Production, Relevant Personnel Shall Follow The Procedures In Handling Business Or Operating Equipment. （示范文稿）二零XX年XX月XX日

总监理工程师安全监理工作职责实用版提示：该管理制度文档适合使用于工作中为保证本部门的工作或生产能够有效、安全、稳定地运转而制定的，相关人员在办理业务或操作设备时必须遵循的程序或步骤。下载后可以对文件进行定制修改，请根据实际需要调整使用。 ⑴全面负责项目监理机构的安全监理工作。 ⑵确定项目监理机构安全监理岗位设置，明确各岗位监理人员的安全监理职责。 ⑶检查项目监理机构安全监理工作制度落实情况。 ⑷主持编制安全监理方案，审批安全监理实施细则。 ⑸主持编写安全监理工作月报，安全监理专题报告和安全监理工作总结。

⑹主持审查施工单位的资质证书、安全生产许可证。 ⑺组织审查施工组织设计中的安全技术措施、安全专项施工方案和应急救援预案。 ⑻组织审核施工单位安全防护、文明施工措施费用的使用情况。 ⑼组织核查大型起重机械和自升式架设设施的验收手续。 ⑽组织核准施工单位安全质量标准化达标工地考核评分。 ⑾签发工程暂停令，并同时报告建设单位。 ⑿负责向本单位负责人报告施工现场安全事故。

总监理工程师岗位职责

总监理工程师岗位职责 1、确定醒目监理机构人员的分工和岗位职责。 2、主持编写项目监理规划，审批项目监理实施细则并负责管理项目监理机构的日常工作。 3、审查分包单位的资质，并提出审查意见。 4、检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况，可进行监理人员调度，对不称职的监理人员应调换其工作。 5、主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令。 6、审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划。 7、审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算。 8、审查和处理工程变更。 9、主持和参与工程质量事故的调查。 10、调解建设单位与承包单位的合同争议，处理索赔，审批工程延期。 11、组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结。 12、审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收。 13、主持整理工程项目的监理资料。专业监理工程师岗位职责 1、协调各承包人的工作，核准详细的施工计划，核实总监理工程师是否已给予承包人所有必要的指示和获得认可。 2、核实所有工程所需材料的采购情况，检查进场材料是否符合要求。 3、注意施工中出现缺陷的工艺和材料，发出补救这些缺陷的指示。 4、核对建筑物在定位标高和布局等方面是否符合设计图样和合同要求。 5、必要时，发布进一步指示，弄清以上工作的一些细节。 6、为了付款和结算款额，计量已完成的工作量。 7、保存所有测量和实验记录，并使计划与实际进行的施工相一致。 8、提出所有索赔和争议的联系渠道，并提供有关的事实情况。 9、检查已完成的工程是否符合要求并经过试验，看能否达到正常的要求和功能。 10、查明分项合同完成工作的最终价值。 11、按时向总监理工程师报告上述事项。安全监理员岗位职责 1、安全监理员是项目安全生产日常监理工作的主要实施者，代表总监理工程师在项目工程监理过程中行使项目安全生产监理的职责。 2、安全监理员应认真贯彻执行《建筑工程安全生产管理条例》，贯彻执行劳动保护、安全生产的方针政策、法令法规、规范标准，做好安全生产的宣传教育和监理工作。 3、安全监理员有权参加施工组织设计（方案）和安全技术措施计划的审查工作，并对执行情况进行监督检查。

专业监理工程师岗位职责(工程制度)

专业监理工程师岗位职责一、负责编制本专业的监理实施细则。二、负责本专业监理工作的具体实施。三、组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作。当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议。四、审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告。五、负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收。六、定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示。七、根据本专业监理实施情况做好监理日记。八、负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报。九、检查进场材料、设备、构配件的原始凭证、构配件进行平行检验，合格时予以签认。十、负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。监理员职责 1、在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作； 2、检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录； 3、复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证； 4、按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录； 5、担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告； 6、检查承包单位的安全文明施工情况，发现问题及时指出并向专业监理工程师汇报； 7、做好监理日记和有关的监理记录。监理公司七项禁令 1、禁止在监理工作中弄虚作假； 2、禁止隐瞒监理项目中的质量问题及安全事故； 3、禁止向承包商推销或介绍建筑产品和材料； 4、禁止私下参加施工单位的单独宴请及娱乐活动； 5、禁止私自收受有关单位任何形式的馈赠与回扣； 6、禁止在所监理的项目中私自安排人员参加施工； 7、禁止无功受禄故拖延、无理拒绝、敷衍被监理单位申请办理的正常监理业务。总监理工程师职责 1、确定项目监理机构人员的分工和平岗位职责； 2、主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作； 3、审查分包单位的资质，并提出审查意见；

总监理工程师安全工作职责(正式)

编订：__________________ 单位：__________________ 时间：__________________ 总监理工程师安全工作职责(正式) Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. Word格式 / 完整 / 可编辑

文件编号：KG-AO-2584-71 总监理工程师安全工作职责(正式) 使用备注：本文档可用在日常工作场景，通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构进行设置固定的规范，从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作，使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。 1 贯彻落实本公司的安全管理方针和目标，全面负责项目监理机构的安全监理工作，对本项目的安全监理工作全面负责； 2 确立项目监理机构安全监理岗位设置，确定各岗位具体安全监理人员，并明确各岗位监理人员的安全监理职责； 3 主持编制安全监理规划，明确安全监理内容、工作程序和制度措施审批安全监理实施细则； 4 检查项目监理机构安全监理工作制度落实情况，检查和督促安全监理人员的工作； 5 主持编写安全监理月报，安全监理专题报告和安全监理工作总结； 6 组织审查施工单位的资质证书、安全生产许可证、三类人员证书、特种作业人员证书的有效性的

审查情况、并签署意见； 7 主持、督促专职安全监理师审查施工组织设计中的安全技术措施、专项施工方案和应急救援预案，并签署意见； 8 组织审核施工单位安全防护、文明施工措施费用的使用情况； 9 检查专业监理工程师、专职安全监理工程师对施工单位落实现场安全生产各项技术措施的管理情况；对重大危险源、危险性较大的分部分项工程实施督促管理和验收手续审核的情况。 10 负责审查、核准施工单位安全质量标准化达标工地考核评分； 11 当施工现场存在重大安全隐患时或已发生安全事故时，负责签发工程暂停令，危险因素解除时签发复工报告，并同时报告建设单位。 12 对施工单位不服从监理机构安全生产管理；对监理机构下达书面指令要求施工单位进行整改或停止施工时，施工单位拒绝按照监理机构的要求进行整

总监理工程师主要岗位职责

. 总监理工程师主要岗位职责确定项目监理机构人员的分工和岗位职责。(1) 主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，(2) 并负责管理项目监理机构的日常工作。审查分包单位的资质，并提出审查意见。(3) 检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展(4) 情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作。主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指(5) 令。审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技(6) 术方案、进度计划等。审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算。(7) (8) 审查和处理工程变更。主持或参与工程质量事故的调查。(9) 调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、(10) 审批工程延期。专题报告监理工作阶段报告、组织编写监理月报、(11) 和项目监理工作总结等。审(12) 审核分部工程和单位工程的质量检验评定资料，查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查组织竣工初验，参与工程项目的竣工验收。(13) 主持整理工程项目的监理资料。专业资料

. 总监理工程师代表主要岗位职责是总监理工程师在项目上的代表；代表总监理工程(1) 师全面履行委托监理合同所约定的权利与义务，组织项目监谨）实施监理规划及监理细则，理部全面（仔细、认真、严协调好工程实施过程中各方面的工作。组织、检查、考核监理人员的工作，对不称职的监(2) 理人员及时提出进行调整的建议，保证监理机构有序、高效地开展工作。(3) 审核分包单位资质，签署审核意见。、(4) 审核承包商提交的施工组织设计（专项施工方案）进度计划等重要文件（计划），并签署审核意见。(5) 审核并签署承包商提交的重要申请（联系单）。(6) 处理工程变更事宜并签署审核意见。(7) 主持和参与工程质量缺陷与事故的调查、处理。受总监理工程师的委托主持开工预备会议及工程例(8) 会。签署不需要总监签字的监理部对外发出的文件、资料(9) 等。(10) 审核分部分项工程质量的验收评定资料。(11) 主持整理并审核签署项目的监理档案资料。承建商以及公司各部门的(12) 参加协调监理部与业主、工作关系。完成总监理工程师、公司领导安排的其它工作。(13) 专业资料 .

土建监理工程师岗位职责

编号：SM-ZD-30818 土建监理工程师岗位职责Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 编制：____________________ 审核：____________________ 批准：____________________ 本文档下载后可任意修改

土建监理工程师岗位职责简介：该制度资料适用于公司或组织通过程序化、标准化的流程约定，达成上下级或不同的人员之间形成统一的行动方针，从而协调行动，增强主动性，减少盲目性，使工作有条不紊地进行。文档可直接下载或修改，使用时请详细阅读内容。 1、认真学习和贯彻执行国家、行业和各级政府颁发的现行法律、法规、技术规范及标准，遵守本公司的规章制度，恪守“守法、诚信、公正、科学”的执业准则和监理工程师的职业道德，在项目总监理工程师的领导下，按照监理合同的约定和总监理工程师的授权，对工程项目实施监理。 2、认真执行监理工程师岗位职责规定。了解工程项目总体情况，熟悉专业设计文件的图纸，深入了解业主对建筑造型和功能要求，领会贯彻建设意图。 3、参加设计交底和图纸会审，认真研究土建专业与其他专业相协调的问题，合理解决土建专业要求与施工难易、工期长短的关系。 4、参与审查施工单位的施工组织设计（施工技术方案）；就涉及本专业的问题，提供监理工程师的咨询意见；关注施工总平面管理对于施工工艺流程的影响，关注一层地坪、抹灰和室外工程滞后可能造成内外墙面污损的问题。

总监理工程师的安全、文明施工管理职责标准范本

管理制度编号：LX-FS-A11304 总监理工程师的安全、文明施工管理职责标准范本 In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior Can Reach The Specified Standards 编写：_________________________ 审批：_________________________ 时间：________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑

总监理工程师的安全、文明施工管理职责标准范本使用说明：本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束，并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则，使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整，套用时请仔细阅读。 1 总监理工程师是安全、文明施工管理第一责任人，全面负责监理项目部和组织协调工程项目建设各单位的安全、文明施工管理工作。 2 认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法律、法规和业主有关安全、文明施工管理的规定。 3 组织编制监理部安全、文明施工管理监理工作的有关规章、制度，并审批执行。 4 审查批准承包方有关安全、文明施工的专项管理措施、技术方案。

监理工程师岗位职责

监理工程师岗位职责-标准化文件发布号：（9456-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII

总监理工程师岗位职责 1、全面负责工程项目监理合同范围内的监理工作。 2、确定项目监理机构人员的分工和岗位职责。 3、主持编写项目规划，审批项目监理实施细则。 4、审查分包单位的资质，并提出审查意见。 5、检查和监督监理人员的工作，根据项目进展情况对人员进行调配，调换不称职监理人员的工作。 6、主持监理工作会议，签发项目监理机构的丈件和指令。 7、审定承包商提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、施工进度计划。 8、审核签署承包商的申请、支付证书和技工结算。 9、审查和处理工程变更，主持或参与工程质量事故的调查。 10、调解业主与承包商的合同争议、处理索赔、审批工程延期。 11、组织编写并签发监理月报、监理工作专题报告和项目监理工作总结。 12、审核签认分部和单位工程的质量检验评定资料，审查承包商的竣工申请，组织监理人员对待验收项目进行质量检查，参与工程项目的技工验收。 13、主持整理工程项目的监理资料。驻地监理工程师的职责

（1）驻地办在业务上对总监办负责，按照总监理工程师的授权，依据合同条款、技术规范、设计图纸等合同文件，对本合同段的工程质量、计量支付、工程进度及合同管理等进行监理服务；（2）解释和修正合同文件中的疑问和错误，复核设计文件；（3）向承包人提供放线数据、基准点、基准线和高程点（此项工作必须在设计单位首先向监理部门提供的条件上进行）；（4）审核承包人的总体施工布置、施工组织设计、各单项工程的施工计划，施工方案和施工工艺，审批承包人单项工程开工申请和施工图；（5）审批承包人材料来源，检验进场材料；（6）批准或否决承包人的施工设备；（7）审查承包人的分包工程申请，提出审查意见，上报总监办和业主批准；（8）主持或参加第一次工地会议，主持与承包人的工地例会，研究解决施工中的各种问题；（9）检查核实承包人的工程计量和支付证书，在隐蔽工程覆盖之前，完成对已竣工工程的检验和计量（包括检查各种原始凭证和原始记录）；（10）检查和评价工程质量，搞好对工程质量的检测评定记录。依据合同文件向承包人发出指令或指示承包人返工或暂时中断工程施工；（11）控制和评价工程进度，必要时，要求承包人加快施工进度；

总监理工程师职责与分工

总监理工程师职责与分工项目总监理工程师是监理单位派出履行监理合同的全权负责人，行使监理合同规定的权限，领导项目监理部的工作，对外向业主负责，对内向本监理公司负责，详尽职责是： 1、代表监理单位全权负责并领导工程项目的监理业务，确定项目监理机构人员的分工和岗位职责； 2、主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作； 3、审查分包单位的资质，并提出审查意见； 4、检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作； 5、主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令； 6、审定施工单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划； 7、审核并签署施工单位的付款申请、支付证书和竣工结算；8、审查和处理工程变更； 9、主持或参与工程质量事故的调查； 10、调解业主与施工单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期； 11、组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告、项目监理工作总结； 12、审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查施工单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收； 13、主持整理工程项目的监理资料。总监代表职责与分工

1、总监代表由总监理工程师书面授权，代表总监理工程师行使除《建设工程监理规范》中规定的不能由总监代表履行职责外的部分职责和权力。 2、负责总监理工程师指定或交办的监理工作； 3、按总监理工程师授权，行使总监理工程师的部分职责和权力。专业监理工程师职责与分工 1、负责编制本专业的监理实施细则； 2、负责本专业监理工作的详尽实施； 3、组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议； 4、审查施工单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告； 5、负责本专业分项工程验收及隐藏工程验收； 6、定期向总监理工程师提交本专业监理工程实施情况报告，对巨大问题及时向总监理工程师汇报和请示； 7、根据本专业监理工作实施情况做好监理日记； 8、负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报 9、核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认； 10、负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。监理员职责与分工 1、在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作；

总监理工程师、总代、安全监理工作岗位职责

总监理工程师工作岗位职责一、确定项目监理机构人员的分工和岗位职责。二、每月到施工现场的时间不低于地铁公司规定天数；在“三管、三控、一协调”中重点督促施工单位抓好施工安全和工程实体质量，对于检查时发现的安全隐患、质量问题及时督促施工单位进行整改；情节严重的，及时下发停工令并及时上报地铁公司及有关行政主管部门。三、检查和监督监理人员的工作，根据本工程项目的进展情况进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作；对于调换工作后仍不称职的人员责令辞退，及时上报公司并增加合格的人员进场，确保工程顺利进行。四、定期对全体监理人员进行安全教育培训，并对参加培训的人员进行考试，考试合格后方可上岗执业。五、按照地铁公司的规定对施工现场进行周检和阶段性安全评价，发现安全及质量隐患，及时督促施工单位进行整改。六、及时审定施工单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划等；及时参加施工单位组织的危险性较大工程的专家论证会，并正确、及时的做出评价。七、及时、准确的审核签署施工单位的申请、支付证书和竣工结算，切实做到服务周到、审核准确、快捷及时。八、收到施工单位的工程变更申请后，及时审查和处理工程变更，确保工程如期进行。九、组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结。

十、及时审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收。十一、每月按照地铁公司的规定进行隐患排查，参加次数不低于一次。十二、参加地铁公司及其他上级本部临时规定的活动、会议。

总监代表工程师工作岗位职责一、以公司在工程项目的代表身份，与业主、施工单位及政府相关单位协调沟通并及时解决相关问题。二、确定工程项目组织和监理组织系统，及时制定监理工作方针和基本工作流程。三、正确选择确定监理各部门负责人员，并决定他们的任务和职能分工，并定期或不定期的检查他们的工作。四、对监理人员的工作进行监督，并根据工程实施的变化进行人员调配。五、经常参加周检、月度检查、每周的监理例会等活动，并积极对检查出的问题督促施工单位进行整改。六、定期及不定期巡视工地现场，及时发现和提出问题，并督促施工单位进行整改。七、定期和不定期如实向公司报告各个监理的工作情况及存在的问题。八、及时完成公司、业主及上级领导临时安排的其他任务。

总监理工程师代表的职责(2020年)

( 岗位职责 ) 单位：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改总监理工程师代表的职责(2020 年) Regular daily safety management training, and establish a system to control and improve the company's sudden accidents.

总监理工程师代表的职责(2020年) 1、掌握国家有关规定和公司的有关制度要求，并依照制度要求实施监理工作； 2、总监理工程师不在场时负责现场的协调工作，协助总监管理项目监理机构的日常工作； 3、参与项目监理规划、项目监理实施细则等技术文件的编制； 4、初审承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划； 5、协助总监理工程师组织项目实施的综合协调工作和召开工程例会，主持监理专题会； 6、现场巡视、督促、检查专业监理工程师的工作，对不称职的人员可向总监提出退回公司处理的意见； 7、协助总监理工程师组织承包单位的工程竣工审查工作，在认定承包单位完成施工合同规定的工作内容并达到合同规定的标准

后，向总监反映审核结果； 8、协助总监做好监理日志的检查，参与编写监理月报、项目监理工作总结、整理项目监理文件； 9、协助总监做好监理费的回收工作； 10、指导和督促监理文件、资料的收集、整理和归档工作； 11、完成分管的各项工作； 12、《建设工程监理规范》和国家、地方规定的其他职责。云博创意设计 MzYunBo Creative Design Co., Ltd.

桥梁监理工程师岗位职责标准范本

管理制度编号：LX-FS-A19208 桥梁监理工程师岗位职责标准范本 In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior Can Reach The Specified Standards 编写：_________________________ 审批：_________________________ 时间：________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑

桥梁监理工程师岗位职责标准范本使用说明：本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束，并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则，使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整，套用时请仔细阅读。 (1)负责编制桥梁《监理实施细则》。 (2)负责桥梁监理工作的具体实施。 (3)认真审阅桥梁设计图纸，实地考察工程的现有状况、环境，对图纸与现状不符的，应及时记录，并通过建设单位反馈到设计单位。 (4)对监理员的工作进行组织、指导、检查和监督。 (5)审查施工单位提交的涉及桥梁专业的施工计划、方案、申请、变更等，并向总监理工程师提出报告。 (6)督促施工单位按批准的《施工组织设计（方

总监理工程师岗位职责详细版

文件编号：GD/FS-1019 （管理制度范本系列）总监理工程师岗位职责详细版 The Daily Operation Mode, It Includes All Implementation Items, And Acts To Regulate Individual Actions, Regulate Or Limit All Their Behaviors, And Finally Simplify The Management Process. 编辑：_________________ 单位：_________________ 日期：_________________

总监理工程师岗位职责详细版提示语：本管理制度文件适合使用于日常的规则或运作模式中，包含所有的执行事项，并作用于规范个体行动，规范或限制其所有行为，最终实现简化管理过程，提高管理效率。，文档所展示内容即为所得，可在下载完成后直接进行编辑。 ⑴在主管工程监理部经理领导下，负责本项目监理合同的全面履约。 ⑵严格执行公司“质量、环境、职业健康安全管理手册”规定的项目监理组管理职责，并负责将执行条款层层分解，确定项目组人员的分工和岗位职责，并进行检查和考核。 ⑶主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作。 ⑷对工程项目的安全监理工作负责。 ⑸审查分包单位的资质，并提出审查意见。 ⑹检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况进行人员调配，对不称职的人员应调换其工

作。 ⑺主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令。 ⑻审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、安全专项方案和进度计划。 ⑼审核签署承包单位的月工程款申请、支付证书和竣工结算。 ⑽审查和处理工程变更。 ⑾主持或参与工程质量事故的调查。 ⑿协调顾客与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期。 ⒀组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结。 ⒁审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对即

总监理工程师岗位职责范本

岗位说明书系列总监理工程师岗位职责（标准、完整、实用、可修改）

编号：FS-QG-47747总监理工程师岗位职责 Supervising engineer position duties 说明：为规划化、统一化进行岗位管理，使岗位管理人员有章可循，提高工作效率与明确责任制，特此编写。 ⑴在主管工程监理部经理领导下，负责本项目监理合同的全面履约。 ⑵严格执行公司“质量、环境、职业健康安全管理手册”规定的项目监理组管理职责，并负责将执行条款层层分解，确定项目组人员的分工和岗位职责，并进行检查和考核。 ⑶主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作。 ⑷对工程项目的安全监理工作负责。 ⑸审查分包单位的资质，并提出审查意见。 ⑹检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作。 ⑺主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令。 ⑻审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术

方案、安全专项方案和进度计划。 ⑼审核签署承包单位的月工程款申请、支付证书和竣工结算。 ⑽审查和处理工程变更。 ⑾主持或参与工程质量事故的调查。 ⑿协调顾客与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期。 ⒀组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结。 ⒁审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对即将验收的工程项目进行质量复查，参与工程项目的竣工验收。 ⒂主持整理工程项目的监理资料。 ⒃按计划及时回笼项目监理费。请输入您公司的名字 Foonshion Design Co., Ltd

总监理工程师工作职责

总监理工程师工作职责一、确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；二、主持编制项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作；三、审查分包单位的资质，并提出审查意见；四、检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作；五、主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；六、审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；七、审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算；八、审查和处理工程变更；九、主持或参与工程质量事故的调查；十、调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；十一、组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；十二、审核签认分部分项工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收。十三、主持整理工程项目的监理资料。 ◆广西益建工程建设监理有限责任公司◆

专业监理工程师工作职责一、负责编制本专业的监理实施细则；二、负责本专业监理工作的具体实施；三、组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议；四、审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告；五、负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；六、定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示；七、根据本专业监理工作实施情况做好监理日记；八、负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报；九、核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时签认；十、负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。 ◆广西益建工程建设监理有限责任公司◆

专职安全监理工程师安全工作职责

专职安全监理工程师安全工作职责 1 在总监理工程师（总监理工程师代表）领导下，负责项目监理机构日常安全监理工作。 2 服从总监理工程师（总监理工程师代表）有关安全生产的工作安排；参与安全监理规划的编制，负责编写安全监理实施细则。 3 督促施工单位资质报审，负责审查施工单位的资质证书、安全生产许可证、三类人员证书、特种作业人员操作证的符合性及有效性，并签署审查意见； 4 检查施工单位项目经理部安全生产规章制度、安全管理机构的建立情况，督促施工总承包单位建立、健全施工现场安全生产保证体系，检查施工单位施工现场专职安全生产管理人员的配置情况； 5 负责组织施工现场日常安全生产检查，发现安全隐患应及时排除。如因工作失责而发生监理责任的安全事故，则应承担相应的监理责任。 6 负责项目监理机构安全监理规划，安全监理实施细则的实施，并就安全监理实施细则的内容向相关监理人员交底。 7 负责审查和签批施工单位编制的施工组织设计中的安全技术措施；现场重大危险源、危险性较大分部分项工程安全控制措施和专项方案；事故的应急救援预案；其他安全专项施工方案是否符合工程建设强制性标准。负责对施工单位安全专项施工方案实施情况的定期巡视检查，并做好检查记录。 8 提醒施工单位在安装（加节或提升）、拆卸施

工起重机械和整体提升脚手架、模板等自升式架设设施前应通知监理机构。安装时安全监理人员应对安、拆装人员进行人、证核对，确保其真实性。同时督促施工单位安排专职人员在现场实施监督。安装完毕后，应当要求安装单位自检，并提供自检合格证明。使用前应督促施工单位报检，取得检测合格证等各项验收记录、操作人员经安全技术交底后，由安全监理人员签收备案后才能同意使用。 9 对危险性较大分部、分项工程、施工起重机械和整体提升脚手架、模板等自升式架设设施等专项工程的施工应重点进行监督检查，并将施工开始时间、施工过程中出现的情况、解决问题的方法、措施、手段等详细、及时地记录在专项安全监理检查记录中。 10 负责检查施工承包单位施工机械，脚手架搭设、模板支撑系统搭设等安全设施的验收手续，并签署意见； 11 审核施工单位安全防护、文明施工措施费用的使用情况，核准施工单位安全质量标准化达标工地考核评分； 12 每天至少一次对施工现场的安全生产状况进行巡视检查，发现不安全因素、违章作业、野蛮施工，安全事故隐患（包括消防和文明施工等）应及时向施工单位签发监理工程师通知单，提出整改要求，并报告总监理工程师（总监理工程师代表）。 13 督促施工总承包单位进行安全自查，负责抽查施工单位安全生产自查情况，参加建设单位组织的安全生产专项检查； 14 填写安全监理日记，参与编写安全监理工作

总监理工程师的职责

监理组织机构监理人员的基本职责分工（一）总监理工程师的职责监理单位应根据所承担的监理任务，委任项目总监理工程师组建项目监理组织，该组织实行总监理工程师负责制。总监理工程师是项目监理组织履行监理合同总负责人，行使合同赋予监理单位的全部职责，全面负责项目监理工作。总监理工程师主要职责应包括：（1）主持编写监理规划，制定监理机构规章制度，审批监理实施细则，签发监理机构文件。（2）确定监理机构各部门职责分工及各监理人员职责权限，协调监理机构内部工作。（3）指导监理工程师开展监理工作，负责本监理机构中监理人员的工作考核，调换不称职的监理人员；根据工程建设进展情况，调整监理人员。（4）主持审核承包人提出的分包项目和分包人，报发包人批准。（5）审批承包人提交的施工组织设计、施工措施计划、施工进度计划、资金流计划。（6）组织或授权监理工程师组织设计交底，签发施工图纸。（7）主持第一次工地会议，主持或授权监理工程师主持监理例会和监理专题会议。（8）签发进场通知、合同项目开工令、分部工程开工通知、暂停施工通知和复工通知等重要监理文件。（9）组织审核付款申请，签发各类付款证书。（10）主持处理合同违约、变更和索赔等事宜，签发变更和索赔有关文件。（11）主持施工合同实施中的协调工作，调解合同争议，必要时对施工合同条款做出解释。（12）要求承包人撤换不称职或不宜在本工程工作的现场施工人员或技术、管理人员。（13）审核质量保证体系文件并监督其实施情况，审批工程质量缺陷的处理方

案，参与或协调发包人组织处理工程质量及安全事故（14）组织或协调发包人组织工程项目的分部工程验收、单位工程完工验收、合同项目完工验收，参加阶段验收、单位工程投入使用验收和竣工验收。（15）签发工程移交证书和保修责任终止证书。（16）检查监理日志，组织编写并签发监理月报、监理专题报告、监理工作报告组织整理监理合同文件和档案资料。应当强调的是，总监理工程师不得将以下工作授权给副总监理工程师，也不得将以下工作授权监理工程师：（1）主持编写监理规划，审批监理实施细则。（2）主持审核承包人提出的分包项目和分包人。（3）审批承包人提交的施工组织设计、施工措施计划、施工进度计划和资金流计划。（4）主持第一次工地会议，签发合同项目进场通知、合同项目开工令、暂停施工通知、复工通知。（5）签发各类付款证书。（6）签发变更和索赔有关文件。（7）要求承包人撤换不称职或不宜在本工程工作的现场施工人员或技术、管理人员。（8）签发工程移交证书和保修责任终止证书。（9）签发监理月报、监理专题报告和监理工作报告。一名总监理工程师只宜承担一个工程建设项目的总监理工程师工作，如需担任两个标段或项目的总监理工程师时，应经发包人同意，并配备副总监理工程师。（二）监理工程师的职责监理工程师应按照总监理工程师所授予的职责权限开展监理工作，是所执行监理工作的直接责任人，并对总监理工程师负责。主要职责应包括以下各项：（1）参与编制监理规划，编制监理实施细则。（2）预审承包人提出的分包项目和分包人。（3）预审承包人提交的施工组织设计、施工措施计划、施工进度计划和资金

总监理工程师应履行以下职责

总监理工程师应履行以下职责 1、确定项目监理机构人员的分工和岗位职责； 2、主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作； 3、审查分包单位资质，并提出意见； 4、检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行监理人员的调配，对不称职的监理人员应调换其监理工作； 5、主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令； 6、审定承包单位提交的开工报告，施工组织设计、技术方案、进度计划； 7、审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算； 8、审查和处理工程变更； 9、主持或参与工程质量事故的调查； 10、调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期； 11、组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结； 12、审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收； 13、主持整理工程项目的监理资料。

总监理工程师代表应履行以下职责 1、负责总监理工程师指定或交办的监理工作； 2、按总监理工程师的授权，行使总监理工程师的部分职责和权力。总监理工程师得将下列工作委托总监理工程师代表 1、主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则； 2、签发工程开工/复工报审表、工程暂停令、工程支付证书、工程竣工报验单； 3、审核签认竣工结算； 4、调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审核工程延期； 5、根据工程项目的进展情况进行监理人员的调配，调换不称职的监理人员。

专业监理工程师应履行以下职责 1、负责编制本专业的监理实施细则； 2、负责本专业监理工作的具体实施； 3、组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需调整时，向总监理工程师提出建议； 4、审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告； 5、负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收； 6、定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示； 7、根据本专业监理工作实施情况做好监理日记； 8、负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报； 9、核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认； 10、负责本专业工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。