发电部燃机运行值长工作标准
发电部燃机运行值长工作标准
1范围
本标准规定了燃气热电有限公司（以下简称公司）发电部运行值长的岗位职责、岗位技能、工作目标、工作内容、检查与考核。
本标准适用于公司发电部燃机运行值长的岗位工作，是检查与考核其工作的依据。
2岗位基本信息
2.1 岗位名称：燃机运行值长
2.2 岗级：
2.3 岗位关系
直接上级：发电部主任
直接下级：燃机运行相关岗位
部门内联系的岗位：发电部管理人员、煤机运行值长
公司内其它联系的部门或岗位：公司相关部门
公司外部联系的单位或部门：省电网中心调度员、天然气首站调度员
2.4 职责
2.4.1对本值的职业健康安全管理工作负责，保证国家安全生产、环境保护、劳动保护、
职业健康等法律、法规和公司的各项规章制度在本班组及时传达并贯彻执行。
2.4.2有较强的环境、职业健康安全意识。教育本值职工加强自我防护意识，正确使用
劳动防护用品。
2.4.3督促、检查本值职工对所从事工作、作业环境的危险源、环境因素进行有效识别
和控制。
2.4.4负责与省电网调度通信中心的联系，确保电网安全
2.4.5负责机组运行操作、安全经济调度、事故处理等管理工作
2.4.6对执行上级调度指令的正确性和及时性负责。
2.4.7对自己发布的生产指令、操作指令正确性负责。
2.4.8对公司下达的月度生产计划落实以及值际的各类经济指标完成负责。
2.4.9根据调度命令和本公司情况，负责组织机组启、停操作与正常调整操作
2.4.10负责办理和批准主、辅设备的检修申请
2.4.11当设备出现异常或缺陷，气象变化等特殊情况，负责调整系统运行方式，布置和
落实相应的安全措施，并做好事故预想
2.4.12当班时发生的任何威胁安全运行的隐患及事故需迅速组织处理，尽快隔离与排除
故障，确保人身和设备安全，负责通知检修人员安排紧急检修，及时汇报中调值班调度员并向有关领导汇报
2.4.13负责组织本值职工严格执行安全生产工作规定等安全生产法规，开展安全活动
2.4.14负责“两票”合格率的管理，做好记录
2.4.15负责按公司和部门有关要求及时进行机组系统运行方式调节、调整，减小机组供
电气耗
2.4.16负责本值所有重大操作和事故处理的总结汇报
2.4.17负责审批电气及热力系统操作票、工作票
2.4.18负责整理值长岗位的各种资料和技术文件，负责班组值班期间的文明生产
2.4.19负责值长日志的记录完整和正确填报发电量等重要数据
2.4.20负责在接班前召开班前、班后会，听取各运行岗位情况汇报并布置生产工作
2.4.21负责配合专工、培训专责做好本值人员的技术培训工作
2.4.22负责制订本值的管理制度
2.4.23负责本值员工绩效管理工作
2.4.24负责本值运行人员请假安排
2.4.25负责值长公用资料柜、文件夹的整理工作
2.4.26配合部门相关专业完成有关工作
2.5 权限
2.5.1值长在当班期间代表厂部行使全厂生产管理职能，在正常生产及突发事故情况下，
有指挥、协调权，任何与生产相关的活动，涉及到的人员及部门必须服从值长的统一指挥。
2.5.2对值际安全运行、生产和管理工作有领导权和指挥权。
2.5.3有权对本值工作中存在的问题制定管理制度和考核细则。
2.5.4值长为保证全厂安全经济运行和事故的正确处理，有权召集全值人员会议，进行
工作总结、布置、落实。
2.5.5有权随时检查当值各班组、各岗位的工作，对有贡献的职工有表扬、奖励权，对
失职或违纪职工有批评、教育考核权。
2.5.6在事故处理情况下，值长有权撤换不称职或不服从指挥的值班人员并指令合格人
员代行职务。
2.5.7对于本值中出现妨碍日常工作的值班人员，不接受批评及不改正者有权停止其工
作交部门处理。
2.5.8对其它部门工作人员，不正确执行命令直接影响生产正常运行，有权加以制止，
并及时向有关领导反映。
2.5.9事故情况下，有权召集有关部门人员到达事故现场处理事故，为避免事故扩大，
应积极采纳有关专业技术人员提出的技术措施。事故后有权按照“四不放过”的原则召开事故分析会、异常分析会。
2.5.10对当值运行人员的晋职，有权提出建议或推荐。
2.5.11有权拒绝执行上级发布的明显危害设备或人身安全的错误命令，并申述自己的理
由。
2.5.12有权批准不属调度员管辖的并且不影响发电设备出力的检修工作票；有权许可设
备的抢修工作。
2.5.13任何岗位接班人员未按时到现场接班，有权命令交班人员继续坚持岗位值班。
2.5.14厂领导的指示如涉及调度员的权限时，需经调度员同意后方可执行，但如为了挽
救事故或防止设备损坏，可予先执行，同时，应迅速向调度员报告。
3任职资格
3.1学历与专业要求
具有大专及以上学历，发电厂相关专业。
3.2能力要求
3.2.1业务实施能力：能组织实施运行试验，专业反事故演习等计划。
3.2.2理解判断能力：能正确理解上级的指示，指令，并结合本职工作的目标、任务，
分析问题，提出解决问题的对策和措施。
3.2.3组织协调能力：能同有关部门加强联系，正确处理和协调本职工作与其它工作的
关系。
3.2.4语言文字能力：能撰写论文、总结报告，编写工作计划和技术措施，能作业务记
录，并具有一定语言表达能力。
3.2.5社会活动能力：具有一定的灵活处理人际关系的能力。
3.2.6开拓创新能力：能不断创新，开拓运行管理工作的新局面。
3.2.7决策能力：对具有普遍性的问题，能提出决策意见供领导参考。
3.2.8精通集控运行规程，通晓电力工业技术管理法规，电力安全工作规程、电业生产
事故调查规程、调度规程、并网调度协议、购售电合同、并网运行管理实施细则、辅助服务实施细则等
3.2.9掌握热控、计算机应用技术、化水处理，化学监督、消防系统等知识
3.2.10掌握管理信息系统、现代化管理方法、领导科学基本知识
3.2.11了解远动、通讯等设施情况及环境保护知识
3.2.12了解有关企业管理与政策动态和发展趋势
3.2.13掌握电力生产的专业理论，熟悉电力生产中的运行规程，规范及有关指标。
3.2.14掌握主要设备的容量、参数、性能和各项技术经济指标，熟悉电力生产的流程。
3.2.15熟悉电力工业技术管理和经济管理法规，掌握电力工业安全生产的规章制度。
3.2.16应了解全面质量管理知识，掌握技术经济分析，可靠性管理现代化管理知识。
3.2.17了解各专业的检修管理、检修工艺等有关知识。
3.3经历要求
5年以上集控运行工作经验或2年以上单元长（班长）工作经历。
3.4岗前培训要求
3.4.1经集控运行上岗证技能培训合格，并取得上岗证。
3.4.2接受燃机、汽机、余热锅炉、电气、天然气、化学培训，并经考核合格。
3.5职业资格/岗位特殊性要求
3.5.1助级及以上专业技术任职资格。
3.5.2经电网调度培训合格，并取得调度证。
4岗位使用的标准和文件
4.1技术标准
中华人民共和国国务院令第599号电力安全事故应急处置和调查处理条例
GB 26164.1－2010 电业安全工作规程（热力和机械）
GB 26860－2011 电业安全工作规程（发电厂及变电站电气部分）
4.2管理标准
GB 18218-2009 《危险化学品重大危险源辨识》
交接班制度
运行巡回检查制度
设备定期试验和轮换制度
工作票管理及评价规定
操作票管理及评价制度
运行规程管理制度
机组运行资料、记录、台账管理制度
机组启停应到场人员管理规定
“两票三制”现场执行情况检查制度
设备缺陷管理制度
运行规范化值班管理制度错误！未定义书签。
运行调度管理制度
运行分析管理规定
运行记录管理标准
运行清洁卫生管理标准
岗位培训管理标准
化学药品管理制度
天然气管理规定
生产系统请示汇报制度
设备停、复役试转管理制度
防止电气误操作管理办法
保护管理规定
一次调频管理规定
4.3文件
无
5工作内容和要求
5.1 工作目标
5.1.1本公司所有值班人员及现场检修工作人员，在操作上隶属于值长领导，都必须严
格执行值长所发布的正确命令，不得延误，否则造成后果由延误者负责。
5.1.2负责批准重要的和复杂的工作票、操作票，当值期间严格执行“两票三制”，审
签的工作票、操作票合格率100%。
5.1.3在事故处理情况下或异常运行时，当班值长有权通知各有关部室、班组、个人，
各人员接通知后，立即到现场，不得延误，听从值长指挥。
5.1.4值长在当班期间，有权管理违反劳动纪律、规章制度，不听劝告且情节严重者，令其停止工作或退出现场，各部门不得进行刁难和违抗。
5.1.5值长管辖的运行设备及主要辅助设备的投入和停止，都必须得到值长同意或许可后执行，任何人不得乱动设备。在事故紧急情况下，应根据本岗位的现场规程进行处理。
5.1.6值长在运行操作上隶属于值班调度员领导，应迅速、严格执行其调度命令，发现调度命令有明显错误或威胁人身设备安全时，应向调度员说明情况，按调度规程执行。
5.1.7当值期间负责向市、省调提出经总工程师批准的设备检修申请计划，汇报设备检修后的复役情况。
5.1.8生产副总经理、总工、发电部长所发布命令涉及到调度权限时，必须得到调度员许可后，方可执行。
5.1.9发生事故时，值长应及时向值班调度员汇报，按调度命令和规程处理，现场各部室负责人应听从值长指挥，并可提出必要的处理意见，任何人不得发出与值长相抵触的命令。
5.1.10当值发生的机组运行异常、事故要坚持四不放过的原则，发生运行异常和事故要及时组织分析，通知有关部门参加，并向有关部门提供事故详细情况。
5.1.11为了全面掌握设备运行工况，值长要有重点的到值班岗位全面检查工作，若设备发生异常运行和重大事故时，值长应及时正确的发布命令。
5.1.12若去现场检查和指挥事故处理，时间不要太久，当考虑到异常蔓延时，应尽快回集控室。若发生系统事故或全厂性事故时，值长为了掌握全面情况，正确处理好事故，不能离开集控室。
5.1.13应熟悉部颁规程，执行公司颁发的现场规程及有关制度，了解机、电、炉、燃机、化学主要设备的运行和备用情况及热力、电气、厂用电等主系统运行方式等。
5.1.14值长发命令时，应正确、清晰、明了，受令人应迅速执行值长所发布的命令，执行完毕后尽快汇报值长。
5.1.15对运行中发生重大操作、异常及事故处理，应清楚、详细纪录在值班运行日志中，并汇报有关领导。
5.1.16值班地点在集控室，并每班巡视主设备一次以上，值长离开集控室应将去处告知主值，此时如遇调度有操作命令或发生事故时，代替执行联系工作，并尽快找回值长。
5.1.17应带头执行公司颁发的有关规章制度并督促本值人员遵守。组织主值夜间检查，每转班不低于1次。
5.1.18应执行公司的交接班制度，检查主值运行日志、操作记录是否符合生产实际情况
提出改进意见。
5.1.19努力钻研业务，积极学习新技术，不断提高运行管理水平。
5.1.20掌握设备、系统的运行特性要求，及时组织调整有关运行参数，使设备在最佳工
况下运行，各项经济指标达到较好水平。
5.1.21定期参加运行节能会，研究生产情况，搞好“值际竞赛”。
5.2 周期工作
5.2.1每班提前30分钟深入现场，查阅值长台账和记录，了解情况，掌握影响机组安全
的重大缺陷，做好值长交接班工作。
5.2.2每日1点前完成并上报日报表。
5.2.3每天按时组织参加交接班会。
5.2.4每班负责值长日志的填写并对其完整性、准确性负责。
5.2.5负责审查、批准本班工作票、操作票。
5.2.6每月月底参加一次运行节能会。
5.2.7每月督促各单元、班组做好设备定期切换与试验工作。
5.2.8每月一次参加部门组织的班组长会议。
5.2.9每月月底检查本值的技术问答和事故预想情况。
5.2.10每年年底完成本值的工作总结
6检查与考核
部门负责人对本岗位工作内容进行日常检查，对查出的问题及时整改，使之符合工作标准的要求。