中国互联网大会App峰会服务方案-更新

2015 中国互联网大会

App应用创新高峰论坛

服务方案

目录 (2)

一、背景介绍 (3)

中国互联网大会 (3)

中国互联网协会 (3)

中国互联网协会客户端应用工作组 (3)

二、服务项目 (4)

中国互联网大会相关 (4)

中国互联网大会App高峰论坛圆桌论坛 (4)

中国互联网大会App高峰论坛颁奖 (4)

中国互联网大会App高峰论坛内场展位 (4)

中国互联网大会展厅展台 (4)

中国互联网大会App论坛商业露出 (4)

中国互联网大会App高峰论坛专访 (4)

获奖媒体传播 (5)

微信传播 (5)

新闻传播 (5)

视频节目 (5)

优酷Apper风云榜 (5)

产品服务 (5)

“转来转去”App互联互通服务 (5)

线上/线下活动 (6)

App行业领域聚会沙龙 (6)

App创业学院/App创投、孵化 (6)

媒体报道 (6)

三、服务方案 (6)

一、背景介绍

中国互联网大会

中国互联网大会是在中华人民共和国工业和信息化部、国家互联网信息办公室等政府机构指导下，由中国互联网协会主办、中国互联网大会组委会举办的中国互联网行业年度盛会。到目前为止，中国互联网大会已成功举办13届。大会的主题设置和议题选定历来紧扣国家经济发展政策、围绕中国互联网行业趋势动向，是业内人士梳理中国互联网阶段性发展成果、共商互联网业发展前景的高端会议。

中国互联网大会出席嘉宾历来是产业格局的浓缩，也是网友津津乐道的话题。到目前为止，中国工业和信息化部部长苗圩、副部长尚冰、国家互联网信息办公室副主任、商务部副部长以及中国互联网络信息中心主任黄向阳、工业和信息化部电信研究院总工程师余晓晖、中国互联网络信息中心首席科学家毛伟等工业和信息化部领导、国家互联网信息办公室领导均已作为嘉宾出席。更有包括腾讯董事会主席兼CEO马化腾、百度公司创始人、董事长兼CEO李彦宏、新浪CEO 兼总裁曹国伟、网易CEO丁磊、小米科技董事长雷军、金山集团CEO张宏江、亚马逊中国CEO王汉华、奇虎360董事长周鸿祎等在内的愈百位中国互联网企业家出席。

中国互联网协会

中国互联网协会成立于2001年5月25日，由国内从事互联网行业的网络运营商、服务提供商、设备制造商、系统集成商以及科研、教育机构等互联网从业者共同发起成立。协会的业务主管单位是工业和信息化部，会址设在北京市。中国互联网协会的宗旨是：遵守国家宪法、法律和法规，遵守社会道德风尚；坚持以创新的思维、协作的文化、开放的平台，有效的服务的指导思想，为会员的需要服务，为行业发展服务，为政府决策服务。

中国互联网协会客户端应用工作组

中国互联网协会工作组是由国内从事智能手机、可穿戴设备、智能电视、平板电脑等移动客户端的应用软件研究、开发的企事业单位、科研机构、政府部门和社会团体有关代表等组成的中国互联网协会下属工作机构，接受中国互联网协会的管理监督与业务指导。为App行业企业、企业家、创业者、投资人等参与者，为行业发展服务，为政府决策服务。

二、服务项目

中国互联网大会相关

中国互联网大会App高峰论坛圆桌论坛

中国互联网大会App高峰论坛是在中国互联网大会中展开的App行业的专业高端论坛。

App高峰论坛将邀请几位App行业企业家演讲、分享行业经验，进行圆桌论坛，讨论行业热点话题，论坛持续约10~15分钟。

中国互联网大会App高峰论坛颁奖

中国互联网大会App高峰论坛颁奖是在中国互联网大会途中举行的公开颁奖典礼。本次奖项涉及多个App领域，是中国互联网App领域一份不可多得的荣誉。

颁奖环节将安排部分获奖企业代表进行获奖感言。所有安排发表获奖感言的企业发表感言总时间在5分钟左右。

中国互联网大会App高峰论坛内场展位

中国互联网大会App高峰论坛内场展位是在中国互联网大会高峰论坛场所中为企业家提供的用来展示企业产品的迷你展位，展位有限。

在中国互联网大会App高峰论坛内场安排一些展位，可以展示展品与物料。单展位尺寸在一米以内。

中国互联网大会展厅展台

中国互联网大会展厅展台是在中国互联网大会的展厅中提供的展台位。

我们可以为您的企业提供一个大会展厅的迷你展台。

中国互联网大会App论坛商业露出

易拉宝/Show girl/企业资料发放

如果您选择了我们的服务，我们还将为您提供专属的易拉宝或Show girl来为您的产品代言，入场手提袋中将装有您的企业资料进行推广宣传(企业宣传资料由企业提供)。

活动露出

我们将会保证您至少三次的公开活动录出，包括App行业沙龙、创业学院等活动现场的易拉宝或展位的商业露出，可提供品牌宣传、物料展示、宣讲等宣传机会。

中国互联网大会App高峰论坛专访

在互联网大会的高峰论坛上，我们将为您提供一次专访，更详细地诠释自己的产品与服务。

获奖媒体传播

微信情景传播

我们将为您量身定做适合您企业营销的传播场景，运用移动互联网特性，让动画、互动等效果帮您的企业树立企业形象，提升宣传效果。

新闻传播

为您在中国商业电讯网（PRnews）及各大门户商业网站进行传播。

中国商业电讯拥有全世界广泛、高效的信息传播渠道，可以将信息从企业、机构传送到网络媒体、财经机构以及包括媒体记者在内的广泛的受众。用户可以在中国商业电讯提供的各种新闻发布渠道中，选择最适合自身需求和预算的新闻发布及全面公关解决方案。且通过与纳斯达克OXM集团结盟，中国商业电讯利用国际财经媒体资源，进一步为中国千万企业、机构客户提供更为国际化的财经公关和投资者关系服务。

企业价值传播

我们将与央视合作为您录制企业领导人访谈，并在相关媒体展示。

视频节目

优酷Apper风云榜

《Apper风云榜》是一档由ApperChina和优酷科技联合出品的App视频节目，最新的App行业资讯；潮到爆的App单品；大佬、明星与新秀创业者、投资人等的采访，各种优惠等福利，还有精心制作的App应用情景剧……精彩内容，都会全悉奉上。

我们将会为您的产品和服务量身定制一段视频内容，在优酷科技《Apper风云榜》节目中播出。

产品服务

“转来转去”App互联互通服务

转来转去”是一款可以让您轻松将内容、图片、文件等分享到各种App中的中转平台，是唯一一款持续增加支持App，并是第一款支持ios8 Extension 新特性的App内容分享应用。转来转去可以帮助App把内容分享到更多的应用中去，

也可以为你的App获得更多的丰富多彩的内容。

加入我们的服务后，我们将为您进行转来转去的技术性对接服务。

线上/线下活动

App行业领域聚会沙龙

App各领域线下的沙龙聚会活动，为App行业从业者提供一个交流、分享、聚会的平台，达成更高水平的业内合作、行业发展，见证更高层次的科技创新，打造更积极的创业环境。聚聚会，听听歌，来上一杯鸡尾酒，和从业者们畅所欲言。

App创业学院/App创投、孵化

Apper创业学院集合App明星企业家、创业人、投资人、媒体人，提供专业的App创业、融资、营销等高价值指导，每期都是名人，每期都是干货，切实地帮助到创业者成长。

我们会邀请您作为嘉宾出席我们的聚会沙龙，以及App创业学院/App创投、孵化活动，与创业者、投资人面对面交流。

媒体报道

新浪、搜狐、凤凰网、腾讯、新华网、和讯网、北青网、21cn、中国经济新闻网、东方网、猫扑网、品牌中国、阿里巴巴、中国网、雅虎中国、中国日报、中华网、光明网、中新网、央视网、中国经济网、中国新闻网、人民网、慧聪网、中青在线、国际在线、中国财经网、中青网、中国证券网、Tom、千龙网、中国广播网、搜房网、金融界、中国金融网等……

三、服务方案

详见《2015中国APP应用创新峰会赞助服务价格体系及服务内容.xlsx》电子表格。

物流货运app运营推广方案

app 平台运营方案运营围绕“用户”展开，包括“吸引用户”和“留住用户”，说白了就是：让用户过来，并留下。运营的三个阶段：吸引用户、把用户留住、让用户掏钱。运营三大核心目标：扩大用户群、寻找合适的盈利模式以增加收入、提高用户活跃度。运营前期协调部门相互合作配合以及分工微信推送与产品相关的内容时要及时和产品部沟通，必要时需要产品部提供相应的产品介绍和参数，由设计美工修图设计然后放到微信上编辑把消息推送给用户，这样有产品部配合的话微信的产品才不会有误差。公司组织的各种活动和发布会时，要及时和产品部各种现场活动图片和主要活动内容，第一时间编辑排版到微信发送给关注用户的微信。多和接触到客户的市场部人员了解市场，一线业务人员是最了解用户的，他们会给运营反馈一线的情况，这对运营提升效率非常有用，因此和一线推广人员的沟通，以听为主，并根据业务部同他们提供的信息，做一些判断和分析，根据他们的需求和痛点推送一些对用户用帮助的内容文章。

和客服配合工作，因为客服是对产品最熟悉的人，也是最能发现产品、运营或 app 上漏洞和问题的人。客服的工作内容一般是接受用户的咨询，解决用户使用过程中的问题，处理用户的抱怨和投诉。和客服沟通，可以知道自己产品哪里做的不够好，用户面临哪些问题。在运营活动中，一份客服文档是保持信息互通的很好方式，也是避免很多不必要沟通的方法。客服文档，通常包括活动的基本内容（活动形式、活动时间、活动奖品等等）和常见问题的解答。这样客服收到用户关于活动方面的咨询和问题反馈时，可以根据客服文档上面一些客户提出的问题和需求来推送一些用户比较关注的内容文章。中期运营方式分为线上推广和线下推广一、线上推广微信推广： 1.采用扫码预赠优惠券或积分的形式在公众号，微信朋友圈转发，吸引安装；根据 app 在线时间是登录次数以及每天签到进行奖励。 2.每天都要推送些相关行业有质量的文章或者政策，再根据每篇文章的阅读量来分析出用户最关注的内容，再根据客户的兴趣点来逐步提高文章的质量。 3.app 内部设置积分奖励，每天签到或者推荐朋友(其他人使用)获得一定的积分

APP运营方案

1、目的及意义目的：以打造城市级智慧健康、智慧交通、智慧旅游、智慧政务、智慧教育、智慧家居生态链为宗旨，为社会居民提供一个集市民信息查询、网上办事、社交互动等功能为一体的新型公共服务平台，享受到智慧城市建设所带来的更安全、便捷、高效、绿色的生活方式。意义：打破传统智慧城市建设的低效益、周期长、重复建设、信息孤岛等问题，尝试以“互联网”的思维建设城市公共服务平台，具有见效快、受众广、亲民度高、打破长尾效应的特色。在方便市民和政府、优化城市的同时，具有很大的运营和数据价值。 2、市场环境分析：（1）互联网行业全球移动互联网用户数总数已经超过10亿，这意味着移动互联网已经、或者正在改变着10亿人生活方式的点点滴滴。2013年中国移动互联网市场规模达到1059.8亿元，同比增速81.2%，预计2014年中国移动互联网市场规模1857亿元，到2017年，市场规模将增长约 4.5倍，接近6000亿。移动互联网行业正在爆发性的成长，未来在移动互联网、云计算、物联网等新技术的推广下，传统行业与互联网的融合呈现出新的特点，平台和模式都发生了改变。（2）智慧城市智慧城市建设是新一轮城市发展与转型的客观要求，也是提升城市品质和竞争力的崭新途径，全国各地正在如火如荼地开展智慧城市建设。传统的智慧城市建设，以各个部门信息化系统改造为主要途径，而健康宝互联网技术有限公司创新智慧城市建设途径，采用互联网思维整合城市信息资源，为公众提供信息服务，同时，反推各个委、办、局及其他相关单位的信息系统建设，提升信息服务能力。 3、产品定位：什么样的城市适合？

APP运营推广方案

APP运营方案 1、目的及意义目的：以打造城市级智慧健康、智慧交通、智慧旅游、智慧政务、智慧教育、智慧家居生态链为宗旨，为社会居民提供一个集市民信息查询、网上办事、社交互动等功能为一体的新型公共服务平台，享受到智慧城市建设所带来的更安全、便捷、高效、绿色的生活方式。意义：打破传统智慧城市建设的低效益、周期长、重复建设、信息孤岛等问题，尝试以“互联网”的思维建设城市公共服务平台，具有见效快、受众广、亲民度高、打破长尾效应的特色。在方便市民和政府、优化城市的同时，具有很大的运营和数据价值。 2、市场环境分析：（1）互联网行业全球移动互联网用户数总数已经超过10亿，这意味着移动互联网已经、或者正在改变着10亿人生活方式的点点滴滴。2013年中国移动互联网市场规模达到1059.8亿元，同比增速81.2%，预计2014年中国移动互联网市场规模1857亿元，到2017年，市场规模将增长约 4.5倍，接近6000亿。移动互联网行业正在爆发性的成长，未来在移动互联网、云计算、物联网等新技术的推广下，传统行业与互联网的融合呈现出新的特点，平台和模式都发生了改变。（2）智慧城市智慧城市建设是新一轮城市发展与转型的客观要求，也是提升城市品质和竞争力的崭新途径，全国各地正在如火如荼地开展智慧城市建设。传统的智慧城市建设，以各个部门信息化系统改造为主要途径，而健康宝互联网技术有限公司创新智慧城市建设途径，采用互联网思维整合城市信息资源，为公众提供信息服务，同时，反推各个委、办、局及其他相关单位的信息系统建设，提升信息服务能力。 3、产品定位：

什么样的城市适合？ 1、“一把手”工程独立行政权 2、城市不宜太大，各委办局不宜超过30个，分步推进 4、抓住本地核心特色，区域定位明确应用人群：政府官员、老师家长、医生、老人及行动不便、患有疾病等人群、上班族、一般市民均可 4、营销策略线上：1、建立搜索词条 2、新闻稿件的软文宣传 3、开通官方微博 4、应用平台推广 5、论坛、SNS推广线下：1、公交、地铁站、火车站张贴海报、播放宣传片 2、策划有奖竞猜活动、扫一扫下载“潍V”送小礼物 3、在当地知名度高的杂志上做软文广告 4、借助电台电视台做广告 5、工作开展 1、首先确保“潍V”的正常使用、定期更新； 2、不断完善“潍V”的内容接入，继续寻找商家入驻平台，和第三方合作。 2、选择合适的推广渠道和方式，协调资源制定详细的推广计划； 3、确定团队的具体分工并进行具体的推广工作 4、推广数据分析（app使用量、用户活跃数、模块流量对比） 5、意见反馈、总结并及时调整推广策略。 6、服务理念服务理念：以智慧城市应用服务于公众，围绕健康、教育、出行、旅游等公众最关心的热点问题，整合构建面向各类人群的信息化公共服务体系，以移动互联终端的表现形式，实现信息化公共服务对公众的无障碍服务，使民众充分享受

最完整的一个App运营推广计划方案

史上最完整的一个App运营推广计划方案史上最完整的一个App运营推广计划方案一、App运营推广概念任何运营都围绕“用户”展开，包括“吸引用户”和“留住用户”，说白了就是：让用户过来，并留下。运营三大核心目标：扩大用户群、寻找合适的盈利模式以增加收入、提高用户活跃度。基础运营：维护产品正常运作的最日常最普通的工作。内容运营：对产品的内容进行指导、推荐、整合和推广。给活动运营等其他同事提供素材等。渠道运营：通过商务合作、产品合作、渠道合作等方式，对产品进行推广输出。通过市场活动、媒介推广、社会化媒体营销等方式对产品进行推广传播。前期的准备工作：明确产品定位和目标。确定团队分工并执行。保障产品的正常使用上线初期的推广策略产品的更新活动策划数据分析

如何为你的App定制合适的推广渠道和方式? 第二考虑：目标群体习惯和属性三、运营推广过程中需要重点关注哪些数据指标当然，产品阶段的不同，我们关注的数据指标肯定不同。例如APP初期，我们更加关注下载量和用户数。之后，我们又会比较关注活跃用户、留存率、转化率等等的数据。所以，运营阶段的不同，我们所关注数据的侧重点也会有所不同。相关数据指标分析：留存用户和留存率通常反映了不同时期获得的用户流失的情况，分析这个结果往往是为了找到用户流失的具体原因。次日留存：因为都是新用户，所以结合产品的新手引导设计和新用户转化路径来分析用户的流失原因，通过不断的修改和调整来降低用户流失，提升次日留存率，通常这个数字如果达到了40%就表示产品非常优秀了。渠道留存：因为渠道不一，用户质量也会有差别，所以有必要针对渠道用户进行留存率分析。而且排除用户差别的因素以后，再去比较次日，周留存，可以更准确的判断产品上的问题。用户每天既会不断新增，也会不断流失，如果单独只看每日活跃用户数，是很难发现问题的本质的，所以通常会结合活跃率和整个APP的生命周期来看。活跃率是指活跃用户/总用户，通过这个比值可以了解你的用户的整体活跃度，但随着时间周期的加长，用户活跃率总是在逐渐下降的，所以经过一个长生命周期

运营推广方案

运营推广方案 APP运营推广无非是产品想盈利模式，而运营去实践盈利模式。任何运营都围绕“用户”展开，包括“吸引用户”和“留住用户”，说白了就是：让用户过来，并留下。运营的三个阶段：吸引用户、把用户留住、让用户掏钱。App产品运营推广要做的事。前期的准备工作： 1.竞品分析 2.保证产品能正常运行(产品各个资料完善)。 3.确定产品的定位和目标。 4.选择合适的推广渠道和方式，协调内外部的资源并制定详细的计划。 5. 确定团队分工并执行。上线初期的工作： 1.保障产品的正常使用 2.根据推广数据，定期优化产品信息 3.产品上线初期的推广策略后期的日常工作： 1.产品内容更新 2.产品用户维护 3.推广渠道维护 4.数据分析及意见反馈一、竞品分析 APP分析方法和分析任何一款产品时做的竞品分析是一样的，这里把之前总结过的一些竞品分析的内容整理了下。 1、选择竞品，做好定位

一般来说，竞品分析选择两个产品最好，最多三个，那么我们该如何获取竞品呢？ A、百度搜索类似产品关键词，产品是一款表，可以输入主要关键词“名表”“手表”都行，一般排在自然排名前面，百度竞价推广前面的产品都是竞品，包括下面显示的快照。 B、各大搜索平台移动应用市场上用关键词查找，如应用市场，应用宝，豌豆荚等。(包括各大搜索以及新媒体社交) C、行业网站上查找最新信息。还有其他的方法，如通过参加行业展会，同行交流等渠道获取竞争对手信息， 2、竞品分析，得出结论选择恰当的分析方法来分析，根据分析得出结论，一般来说，比较全面的竞品分析要从用户，市场趋势，功能设计，运营推广策略等方面来展开。运营数据可从下载量、用户数、留存率、转化率、活跃用户数、活跃时长等来进行竞品分析。运营及推广策略可从竞品的渠道管理来分析，如应用市场投放，移动论坛，市场活动，软文投放，社交化媒体，大搜，线下广告等。二、产品定位（一款名表价格查询的平台）将产品定位单独一个篇幅来讨论可见其重要性，清晰的产品定位，目标用户群定位是运营推广的基础，目标用户群分析的越透彻，越清晰，对于后期产品推广起关键性作用。 1、产品定位一句话描述你的产品，用什么样的产品满足用户或者用户市场，比如： 2、产品核心目标产品目标往往表现为解决目标用户市场一个什么问题，这个问题分析的越透彻，产品核心目标越准确。如：现在有的杀毒软件解决用户使用电脑的安全问题；微信为用户提供流畅语音沟通的移动应用。

app推广营销方案怎么写参考范文

app推广营销方案怎么写参考范文互联网热潮来袭势不可挡,PC端互联网的风生水起带动搜索引擎疯狂发展,随后又出现互联网+ 这个新名词,使得移动互联网迅速成为时代宠儿,直接带动了APP的崛起。app推广营销方案怎么写呢?那么接下来跟读者一起来了解一下吧。 app推广营销方案一不同的应用类别需要不同的模式，主要的营销模式有植入广告模式、用户参与模式和购物app移植模式。 1)植入广告模式只要将广告投放到那些热门的、与自己产品受众相关的应用上就能达到良好的传播效果。 1、推广目标：提高品牌知名度和吸引更多用户注册 2、流程： a、获取受众，采用“铺面”+“打点”的形式，通过内容定向“铺面”和机型定向“打点”来进行受众定位。 b、吸引受众，手机上的“震撼”，高冲击动态广告栏，吸引受众眼球，引起受众好奇心理。 C、转化受众，“即点击，即注册”，用户点击广告栏，进入WAPapp 了解详情，注册参与活动，广告主实时手机用户数据。 2)用户参与模式

这种营销模式是主要的应用类型是app移植类和品牌应用类，企业把符合自己定位的应用发布到应用商店内，供智能手机用户下载，用户利用这种应用可以很直观的了解企业的信息，，用户是应用的使用者，手机应用成为用户的一种工具，能够为用户的生活提供便利性。在给目标客户提供有用的资讯的同时，渗透自身的商品信息。 3)购物app移植模式将其投放到各大应用商店以及app上，供用户免费下载实用。，这种模式相对于手机app的优势是快速便捷，内容丰富，一般要具有很多优惠措施。利用应用程序APP进行营销活动，具有如下特点： 1、成本低，只有app的开发成本; 2、高应用，直接被目标客户受用，而且免费; 3、强精准，无论是在提供服务的精准性还是用户的竞争性上都很强大; 4、持续性，一旦用户下载到手机成为客户端或在SNSapp上查看，那么持续性使用成为必然; 5、促销售，有了APP的竞争优势，无疑增加了产品和业务的营销能力。目标受众：20-45岁女性策略与创意： APP开发策略: 1、目标受众洞察：产品的主要目标消费者是20-45岁的年轻女士，这一群关注的主要群体。 2、用户APP使用习惯：用户最喜爱工具和游戏类品牌APP。

一份完整的APP产品运营推广方案

一、App运营推广概念引用百度百科的概念：对运营过程的计划、组织、实施和控制，是与产品生产和服务创造密切相关的各项管理工作的总称。从另一个角度来讲，运营管理也可以指为对生产和提供公司主要的产品和服务的系统进行设计、运行、评价和改进的管理工作。细细思考下，其实，APP运营推广无非是产品想盈利模式，而运营去实践盈利模式。任何运营都围绕“用户”展开，包括“吸引用户”和“留住用户”，说白了就是：让用户过来，并留下。运营的三个阶段：吸引用户、把用户留住、让用户掏钱。运营三大核心目标：扩大用户群、寻找合适的盈利模式以增加收入、提高用户活跃度。我们把运营的分工和种类进行细分，运营可以分为： 1、基础运营：维护产品正常运作的最日常最普通的工作。 2、用户运营：负责用户的维护，扩大用户数量提升用户活跃度。对于部分核心用户的沟通和运营，有利于通过他们进行活动的预热推广，也可从他们那得到第一手的调研数据和用户反馈。 3、内容运营：对产品的内容进行指导、推荐、整合和推广。给活动运营等其他同事提供素材等。 4、活动运营：针对需求和目标策划活动，通过数据分析来监控活动效果适当调整活动，从而达到提升KPI，实现对产品的推广运营作用。 5、渠道运营：通过商务合作、产品合作、渠道合作等方式，对产品进行推广输出。通过市场活动、媒介推广、社会化媒体营销等方式对产品进行推广传播。二、App产品运营推广要做哪些事情？（一）前期的准备工作：

1、保证产品能正常运行。 2、明确产品定位和目标。 3、选择合适的推广渠道和方式，协调内外部的资源并制定详细的计划。 4、确定团队分工并执行。（二）上线初期的工作： 1、保障产品的正常使用 2、根据运营状况，阶段性的跳转优化产品 3、上线初期的推广策略（请见CP干货：如何选择推广渠道与推广的技巧）（三）后期的日常工作： 1、产品的更新 2、内容运营 3、活动策划 4、用户运营 5、数据分析 6、意见反馈如何为你的App定制合适的推广渠道和方式？第一考虑：产品定位第二考虑：目标群体习惯和属性

史上最完整的一个App运营推广计划方案

史上最完整的一个App运营推广计划方案做啥事都要有一个方案，泡妞要方案，吊K子要方案，婚礼需要方案，APP 运营同样需要方案。方案是给老板看得，更是给自己的一个方案。还在为写APP 推广运营方案头疼吗？这里有一份最完整的APP运营推广方案。一、App运营推广概念引用百度百科的概念：对运营过程的计划、组织、实施和控制，是与产品生产和服务创造密切相关的各项管理工作的总称。从另一个角度来讲，运营管理也可以指为对生产和提供公司主要的产品和服务的系统进行设计、运行、评价和改进的管理工作。细细思考下，其实，APP运营推广无非是产品想盈利模式，而运营去实践盈利模式。任何运营都围绕“用户”展开，包括“吸引用户”和“留住用户”，说白了就是：让用户过来，并留下。运营的三个阶段：吸引用户、把用户留住、让用户掏钱。运营三大核心目标：扩大用户群、寻找合适的盈利模式以增加收入、提高用户活跃度。我们把运营的分工和种类进行细分，运营可以分为：基础运营：维护产品正常运作的最日常最普通的工作。用户运营：负责用户的维护，扩大用户数量提升用户活跃度。对于部分核心用户的沟通和运营，有利于通过他们进行活动的预热推广，也可从他们那得到第一手的调研数据和用户反馈。

内容运营：对产品的内容进行指导、推荐、整合和推广。给活动运营等其他同事提供素材等。活动运营：针对需求和目标策划活动，通过数据分析来监控活动效果适当调整活动，从而达到提升KPI，实现对产品的推广运营作用。渠道运营：通过商务合作、产品合作、渠道合作等方式，对产品进行推广输出。通过市场活动、媒介推广、社会化媒体营销等方式对产品进行推广传播。二、App产品运营推广要做哪些事情？前期的准备工作：保证产品能正常运行。明确产品定位和目标。选择合适的推广渠道和方式，协调内外部的资源并制定详细的计划。确定团队分工并执行。上线初期的工作：保障产品的正常使用根据运营状况，阶段性的跳转优化产品上线初期的推广策略（请见CP干货：如何选择推广渠道与推广的技巧）后期的日常工作：产品的更新内容运营活动策划用户运营数据分析意见反馈如何为你的App定制合适的推广渠道和方式？第一考虑：产品定位

APP营销推广方案模板

推广方案目录一、社区APP市场前景----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------2 二、社区APP行业现状----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------3 三、目标群体----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------13 四、产品简介----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------14 五、营销策略----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------14 六、预计下载人数----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------28

APP运营推广方案

APP 运营推广方案（山东龙商互联网络科技有限公司）

现在随着移动互联网的不断扩张，APP成为了一大热门，不管是企业站还是个人软件，都会不遗余力的搞一个APP来占领一席之地，因此，现在各大APP平台每天的更新量都是大量的，那么怎么让自己的APP从众多手机应用中称为热门，甚至长期占领排行榜前三呢?龙商互联APP网站定制中心试着从以下角度努力尝试。 1、应用商店/应用推荐网站应用商店：应用平台当然是无需多言的，在应用平台，包括硬件开发商(APPStore，Ovi，谷歌PlayStore)，软件开发商(AndroidMarket，WindowsMobileMarketplace)，网络运营商(移动MM，天翼空间，沃商店)，独立商店(安卓市场，OpenFeint)，以及一些B2C应用平台(AmazonAndroidAPPStore)提交应用，再找一些用户量大的，要求比较高的平台进行首发活动。龙商互联APP网站定制中心搜寻了一些主流平台。目前国内几大应用市场：硬件开发商商店：联想应用商店、智汇云(华为);网络运营商：移动MM、电信天翼空间、联通沃商店; 独立商店：安卓市场、安智市场、机锋市场、91手机助手、百度手机助手、360手机助手、腾讯手机助手、爱米软件商店、优亿市场、掌上应用汇、安卓市场、安智市场、开齐商店、N多市场、安卓星空、安丰下载、力趣安卓市场、小米应用商店、多玩APP商店、电玩APP等等。 2、手机预装软件这个可能既要渠道，又要烧钱，我们经常看到有朋友在网上“咒骂”无良手机厂商给手机装了很多没用的软件，甚至是吸费软件，这就是预装软件惹的祸。预装手机就是付费给手机厂商、运营商及移动广告联盟(比如华为、电信)做手机软件预装，它的缺点：费用较高，预装资格较难获取。优点：下载量较高，后期转化率较高，这种付费转化率高达25% 3、内容营销推广这个通道可能更像是我们经常做的传统渠道，包括论坛推广，软文撰写投稿等等，提高应用曝光率。缺点：难度高，对资源要求高，部分费用也较高。优点：可以提高品牌曝光率，加速品牌发展 4、投放网络广告在广告联盟投放广告或与其他相关网站广告位互换，资源互换，流量交换等，硬广，搜索推广，富媒体，CPA，CPS等等。 5、SNS社交平台包括腾讯，新浪微博，开心网，人人网，QQ群，微信，二维码等SNS圈的聚合，软推手机应用。 6、开发网络版手机应用

APP营销推广方案模板

. . 学习参考 APP 营销推广方案模板目录一、社区APP 市场前景----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------2 二、社区APP 行业现状----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------3 三、目标群体----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------13 四、产品简介----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------14 五、营销策略---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

app运营策划方案书

app运营策划方案书【篇一：app运营推广方案】 app运营方案 1、目的及意义目的：以打造城市级智慧健康、智慧交通、智慧旅游、智慧政务、智慧教育、智慧家居生态链为宗旨，为社会居民提供一个集市民信息查询、网上办事、社交互动等功能为一体的新型公共服务平台，享受到智慧城市建设所带来的更安全、便捷、高效、绿色的生活方式。意义：打破传统智慧城市建设的低效益、周期长、重复建设、信息孤岛等问题，尝试以“互联网”的思维建设城市公共服务平台，具有见效快、受众广、亲民度高、打破长尾效应的特色。在方便市民和政府、优化城市的同时，具有很大的运营和数据价值。 2、市场环境分析：（1）互联网行业全球移动互联网用户数总数已经超过10亿，这意味着移动互联网已经、或者正在改变着10亿人生活方式的点点滴滴。2013年中国移动互联网市场规模达到1059.8亿元，同比增速81.2%，预计2014年中国移动互联网市场规模1857 亿元，到2017年，市场规模将增长约 4.5倍，接近6000亿。移动互联网行业正在爆发性的成长，未来在移动互联网、云计算、物联网等新技术的推广下，传统行业与互联网的融合呈现出新的特点，平台和模式都发生了改变。（2）智慧城市智慧城市建设是新一轮城市发展与转型的客观要求，也是提升城市品质和竞

争力的崭新途径，全国各地正在如火如荼地开展智慧城市建设。传统的智慧城市建设，以各个部门信息化系统改造为主要途径，而健康宝互联网技术有限公司创新智慧城市建设途径，采用互联网思维整合城市信息资源，为公众提供信息服务，同时，反推各个委、办、局及其他相关单位的信息系统建设，提升信息服务能力。 3、产品定位：什么样的城市适合？ 1、“ 一把手” 工程独立行政权 2、城市不宜太大，各委办局不宜超过30个，分步推进 4、抓住本地核心特色，区域定位明确应用人群：政府官员、老师家长、医生、老人及行动不便、患有疾病等人群、上班族、一般市民均可 4、营销策略线上：1、建立搜索词条 2、新闻稿件的软文宣传 3、开通官方微博 4、应用平台推广 5、论坛、sns推广线下：1、公交、地铁站、火车站张贴海报、播放宣传片 2、策划有奖竞猜活动、扫一扫下载“潍v”送小礼物 3、在当地知名度高的杂志上做软文广告 4、借助电台电视台做广告 5、工作开展 1、首先确保“潍v”的正常使用、定期更新； 2、不断完善“潍v”的内容接入，继续寻找商家入驻平台，和第三方合作。 2、选择合适的推广渠道和方式，协调资源制定详细的推广计划； 3、确定团队的具体分工并进行具体的推广工作 4、推广数据分析（app使用量、用户活跃数、模块流量对比）

知名app运营推广策划案

某知名app运营推广策划案| 市场总监必看近几年移动互联网飞速发展，PC端流量已经慢慢往移动端流量转移，移动互联趋势锐不可当，各种不同互联网类型企业已经为移动端专门开辟独立部门运营。笔者从事电子商务，网站运营实战十多年，接触过B2B,B2C，第三方平台（天猫，淘宝），移动APP等类型网站运营。以下我就从移动互联网市场总监岗位出发，从几个方面来阐述移动互联网部门如何制定一份运营推广策划案。至于关于移动互联网，移动电商是大趋势这些虚的、空泛的文字，不展开说了。篇幅较长，做个简单目录：一竞品分析二产品定位三推广方案四推广预算五推广目标六团队架构七绩效考核八团队管理一竞品分析 1.选择竞品，做好定位(选择两个产品最好，最多三个) 如何获取竞品？ A 百度搜索类似产品关键词，假设你的产品是一款旅游分享类APP，你可以输入主要关键词”旅游app”,一般排在自然排名前面，百度竞价推广前面的产品都是竞品。 B 各大移动应用市场上用关键词查找，如91应用市场，应用宝，豌豆荚等。 C 行业网站上查找最新信息，比如旅游APP，你可以到专业旅游资讯网，如欣欣旅游网，环球旅讯，劲旅网等搜索APP相关信息。 D 咨询类网站如艾瑞、DCCI、Alexa等是相对靠谱渠道。还有其他的方法，如通过参加行业展会，同行交流等渠道获取竞争对手信息，这里不一一介绍了。竞品分析选择两个产品最好，最多三个。

2.竞品分析，得出结论(选择恰当的分析方法来分析，根据分析得出结论) 一般来说，比较全面的竞品分析要从用户，市场趋势，功能设计，运营推广策略等方面来展开。这里我们把它细化成以下几个维度， 1、市场趋势、业界现状； 2、竞争对手的企业愿景、产品定位及发展策略； 3、目标用户； 4、市场数据； 5、核心功能； 6、交互设计； 7、产品优缺点； 8、运营及推广策略； 9、总结&行动点。对于移动互联网部门市场推广总监来讲，可以只关心市场部分，功能及设计这块可以忽略，如从1,2,3，4,7,8这几部分对竞品进行分析，重点关注市场数据及运营推广策略。这里拿一款移动旅游APP来说，运营数据可从下载量、用户数、留存率、转化率、活跃用户数、活跃时长等来进行竞品分析。运营及推广策略可从竞品的渠道管理来分析，如应用市场投放，移动论坛，市场活动，软文投放，社交化媒体表现等。 3.根据结论，得出建议通过对上述竞品分析，可以大致得出一个比较有市场商业价值的结论。二产品定位将产品定位单独一个篇幅来讨论可见其重要性.清晰的产品定位，目标用户群定位是运营推广的基石。目标用户群分析的越透彻，越清晰，对于后期产品推广起关键性助推作用。 1 产品定位：一句话清晰描述你的产品，用什么样的产品满足用户或者用户市场。如：陌陌：一款基于地理位置的移动社交工具。 QQ空间：一个异步信息分享和交流的平台，是QQ即时通讯工具的补充。

APP产品的运营推广方案范文

APP产品的运营推广方案范文产品推广是指企业产品(服务)问世后进入市场所经过的一个阶段，襟抱堂的网络营销的服务之一。下面是干货资源社小编为您精心整理的APP产品的运营推广方案范文。篇一 APP产品运营推广战略基本定调为：线上导流量、新媒体做品牌、线下做扩展。一、线上渠道 1.基础上线各大手机厂商市场、第三方应用商店、大平台、PC下载站、手机WAP站、收录站、移动互联网应用推荐媒体等等基本可以覆盖Android版本发布渠道：推广的第一步是要上线，这是最基础的。无需砸钱，只需最大范围的覆盖。笔者多年以来一直认同铺的越广产品推的越好这个死理。 ——安卓AppStore渠道：百度、腾讯、360、阿里系、华为、小米、联想、酷派、OPPO、VIVO、金立、魅族、Google Play、其他互联网手机品牌、豌豆荚、机锋、安智、PP助手、刷机助手、手机管家等等 ——运营商渠道：MM社区、沃商店、天翼空间、华为智汇云、腾讯应用中心等;

——PC端：百度应用、手机助手、软件管家等; ——Wap站：泡椒、天网、乐讯、宜搜等; ——Web下载站：天空、华军、非凡、绿软等; ——iOS版本发布渠道：AppStore、91助手、PP助手、同步推、快用苹果助手、iTools、限时免费大全、爱思助手等等。 2、运营商渠道推广中国移动，中国电信，中国联通的用户基数较大，可以将产品预装到运营商商店，借力于第三方没有的能力，如果是好的产品，还可以得到其补助和扶植。市场部门要有专门的渠道专员负责与运营商沟通合作，出方案进行项目跟踪。 3、第三方商店由于进入早，用户积累多，第三方商店成为了很多APP流量入口，全国有近百家第三方应用商店。渠道专员要准备大量素材，测试等与应用市场对接。各应用市场规则不一，如何与应用市场负责人沟通，积累经验与技巧至关重要。资金充足的情况下，可以投放一些广告位及推荐等。 4、手机厂商商店大厂家都在自己品牌的手机里预装商店，如联想乐商店，HTC 市场，opponearme,魅族市场，moto智件园等。渠道部门需要较多运营专员来跟手机厂商商店接触。 5、积分墙推广

APP网络推广营销方案

A P P网络推广营销方案 360°app网络推广，是ZesMob首创的app营销推广模式，在分析与定位APP目标用户的基础上，以目标用户为中心，以APP应用为核心，全面建立两者之间的有效下载通道，并通过优质网络媒体进行全方位的APP整合营销推广，主要推广方式包括：APP应用提交、评测软文推广、活动推荐位推广、评论排名优化、社会化营销、In-APP广告、Push广告、WAP联盟、应用积分墙、网络广告等。一、应用全面提交在完成APP开发之后，将APP提交至各大应用市场将会是关键的第一步，只有全面覆盖智能手机用户的各种APP下载渠道，才能保证后期进行APP品牌推广的效果不打折扣。 1、iOS手机系统提交至苹果AppStore并审核通过，建议同时覆盖苹果越狱用户下载渠道（91助手、同步助手、PP助手、威锋、快用苹果助手等），虽然越狱用户的比例越来越低，但很多用户还是习惯在那下载。 2、Android手机系统建议至少覆盖安卓、豌豆荚、91、安智、机锋、应用汇、木蚂蚁、360、百度、腾讯、网易、搜狗、新浪、三星、小米、HTC、联想、索尼、华为、GooglePlay、移动MM、联通沃、天翼空间等，具体分布比例可参考下图《2013年安卓用户APP下载整体渠道分布》。 PS：每个应用市场的审核周期不一致，一般都在1周内，AppStore相对会长些，一般15天内。二、评测软文推广发布测评软文是APP上传到各大应用商店后第二个重要步骤，高质量的软文可以在最短的时间建立与用户之间的关系，一篇好的软文，有时候推广效果等于10个推销员！在实际使用APP后，进行100%的原创写作，为符合用户阅读习惯，一般文章控制在300~500个字，同时搭配2~3张精美截图，这是ZesMob提供评测软文的撰写标准。在完成评测软文写作后，建议通过以下两种方式进行推广传播： 1、BBS论坛应用市场的论坛是用户分享信息的集散地，每天都有许多信息通过论坛进行发布，为吸引用户眼球，一般通过人工维护的方式进行回复，保证帖子长期冒泡吸引流量，在发布维护时建议抓重点，可以到国内主流手机论坛进行发帖，比如机锋、安卓、安智、威锋等

一个App的完整运营推广计划方案

一个App的完整运营推广计划方案一、App运营推广概念引用百度百科的概念：对运营过程的计划、组织、实施和控制，是与产品生产和服务创造密切相关的各项管理工作的总称。从另一个角度来讲，运营管理也可以指为对生产和提供公司主要的产品和服务的系统进行设计、运行、评价和改进的管理工作。细细思考下，其实，APP运营推广无非是产品想盈利模式，而运营去实践盈利模式。任何运营都围绕“用户”展开，包括“吸引用户”和“留住用户”，说白了就是：让用户过来，并留下。运营的三个阶段：吸引用户、把用户留住、让用户掏钱。运营三大核心目标：扩大用户群、寻找合适的盈利模式以增加收入、提高用户活跃度。我们把运营的分工和种类进行细分，运营可以分为： 1.基础运营：维护产品正常运作的最日常最普通的工作。 2.用户运营：负责用户的维护，扩大用户数量提升用户活跃度。对于部分核心用户的沟通和运营，有利于通过他们进行活动的预热推广，也可从他们那得到第一手的调研数据和用户反馈。 3.内容运营：对产品的内容进行指导、推荐、整合和推广。给活动运营等其他同事提供素材等。 4.活动运营：针对需求和目标策划活动，通过数据分析来监控活动效果适当调整活动，从而达到提升KPI，实现对产品的推广运营作用。 5.渠道运营：通过商务合作、产品合作、渠道合作等方式，对产品进行推广输出。通过市场活动、媒介推广、社会化媒体营销等方式对产品进行推广传播。二、App产品运营推广要做哪些事情？前期的准备工作： 1.保证产品能正常运行。

2.明确产品定位和目标。 3.选择合适的推广渠道和方式，协调内外部的资源并制定详细的计划。 4.确定团队分工并执行。上线初期的工作： 1.保障产品的正常使用 2.根据运营状况，阶段性的跳转优化产品 3.上线初期的推广策略（请见 CP干货：如何选择推广渠道与推广的技巧）后期的日常工作： 1.产品的更新 2.内容运营 3.活动策划 4.用户运营 5.数据分析 6.意见反馈如何为你的App定制合适的推广渠道和方式？第一考虑：产品定位第二考虑：目标群体习惯和属性第三考虑：公司资源三、运营推广过程中需要重点关注哪些数据指标在APP运营推广过程中哪些数据指标可以更好的指导我们工作呢？下载量、用户数、留存率、转化率、活跃用户数、活跃时长、付费率是很多公司作为数据指标的一个考核，也是改进优化工作的一个依据。

App的完整运营推广计划方案

App的运营方案一、App运营推广概念引用百度百科的概念：对运营过程的计划、组织、实施和控制，是与产品生产和服务创造密切相关的各项管理工作的总称。从另一个角度来讲，运营管理也可以指为对生产和提供公司主要的产品和服务的系统进行设计、运行、评价和改进的管理工作。细细思考下，其实，APP运营推广无非是产品想盈利模式，而运营去实践盈利模式。任何运营都围绕“用户”展开，包括“吸引用户”和“留住用户”，说白了就是：让用户过来，并留下。运营的三个阶段：吸引用户、把用户留住、让用户掏钱。运营三大核心目标：扩大用户群、寻找合适的盈利模式以增加收入、提高用户活跃度。我们把运营的分工和种类进行细分，运营可以分为： 1.基础运营：维护产品正常运作的最日常最普通的工作。 2.用户运营：负责用户的维护，扩大用户数量提升用户活跃度。对于部分核心用户的沟通和运营，有利于通过他们进行活动的预热推广，也可从他们那得到第一手的调研数据和用户反馈。 3.内容运营：对产品的内容进行指导、推荐、整合和推广。给活动运营等其他同事提供素材等。 4.活动运营：针对需求和目标策划活动，通过数据分析来监控活动效果适当调整活动，从而达到提升KPI，实现对产品的推广运营作用。 5.渠道运营：通过商务合作、产品合作、渠道合作等方式，对产品进行推广输出。通过市场活动、媒介推广、社会化媒体营销等方式对产品进行推广传播。二、App产品运营推广要做哪些事情？前期的准备工作： 1.保证产品能正常运行。 2.明确产品定位和目标。 3.选择合适的推广渠道和方式，协调内外部的资源并制定详细的计划。 4.确定团队分工并执行。上线初期的工作： 1.保障产品的正常使用 2.根据运营状况，阶段性的跳转优化产品 3.上线初期的推广策略（请见 CP干货：如何选择推广渠道与推广的技巧）后期的日常工作： 1.产品的更新 2.内容运营 3.活动策划 4.用户运营 5.数据分析 6.意见反馈如何为你的App定制合适的推广渠道和方式？第一考虑：产品定位第二考虑：目标群体习惯和属性第三考虑：公司资源三、运营推广过程中需要重点关注哪些数据指标在APP运营推广过程中哪些数据指标可以更好的指导我们工作呢？下载量、用户数、留存率、转化率、活跃用户数、活跃时长、付费率是很多公司作为数据指标的一个考核，也是改进优化工作的一个依据。当然，产品阶段的不同，我们关注的数据指标肯定不同。例如APP初期，我们更加关注下载量和用户数。之后，我们又会比较关注活跃用户、留存率、转化率等等的数据。所以，运营阶段的不同，我们所关注数据的侧重点也会有所不同。目前，市场上的APP数据统计分析工具比较多，比较出名的有：友盟、百度统计、谷歌统计、talkingdata等相关数据指标分析：

app推广方案

app推广方案 APP渠道推广方法一:应用推荐网站应用商店主要是通过开发者平台上传应用网络运营商(移动 MM，天翼空间，沃商店)，独立商店(安卓市场，OpenFeint)，以及一些 B2C 应用平台(Amazon AndroidAPP Store)等等，在国内市场中，主要由硬件开发商商店、网络运营商、独立商店等支撑着，其中,硬件开发商商店:联想应用商店、智汇于(华为);网络运营商:移动MM、电信天翼空间、联通沃商店;独立商店:安卓市场、安智市场、机锋市场、爱米软件商店、优亿市场、掌上应用汇、安卓市场、安智市场、开齐商店、N 多市场、安卓星空、安丰下载、力趣安卓市场等。主要实施:在这些商店上传自己的APP，每天可以找不同的人下载增加下载量，写一些好的评测。 APP渠道推广方法二:线下预装要是自身有实力，让自己的产品成为手机的原始配套应用。就要掏钱给手机厂商，或者运营商。而这个成本还是很高，这种营销手段还是比较有效果，靠这种方式渠道主要在移动广告联盟进行的，同时转化率还是很高，可以达到25%。主要实施:如果有能力的话，找一些热门畅销手机，比如小米、联想、三星等手机厂商商谈。 APP渠道推广方法三:内容营销主要是通过网络媒介来增加自己的曝光率，这种方式在选择网络平台还是比较重要的，要选择那些具有权威性、与门评价应用的移动互联网媒体。当你产品在推广要吸引广众眼球，那么这时候开发商要有一名公关人员，来营销企业形象。通过新浪科技、腾讯科技等这样的平台发布软文，提高用户口碑增加宣传力度。主要实施:制作完成的初步阶段暂时没有必要使用，以为广告费肯定是一笔大数目。等后期app更加成熟后，拥有一定的

APP运营推广方案

APP运营推广方案从移动互联网市场总监岗位出发，从几个方面来阐述移动互联网部门如何制定一份运营推广策划案，至于关于移动互联网，移动电商是大趋势这些虚的、空泛的文字，不展开说了。一、竞品分析 1.选择竞品，做好定位(选择两个产品最好，最多三个) 如何获取竞品? A、百度搜索类似产品关键词，假设你的产品是一款三国主题的卡牌游戏，你可以输入主要关键词“三国”,一般排在自然排名前面，百度竞价推广前面的产品都是竞品。 B、各大移动应用市场上用关键词查找，如36091应用市场，应用宝，豌豆荚等。 C、行业网站上查找最新信息.。 D、咨询类网站如艾瑞、DCCI、Alexa等是相对靠谱渠道。还有其他的方法，如通过参加行业展会，同行交流等渠道获取竞争对手信息，这里不一一介绍了。竞品分析选择两个产品最好，最多三个。 37 / 1． 2.竞品分析，得出结论(选择恰当的分析方法来分析，根据分析得出结论) 一般来说，比较全面的竞品分析要从用户，市场趋势，功能设计，运营推广策略等方面来展开。这里我们把它细化成以下几个维度: 1、市场趋势、业界现状; 2、竞争对手的企业愿景、产品定位及发展策略;

3、目标用户; 4、市场数据; 5、核心功能; 6、交互设计; 7、产品优缺点; 8、运营及推广策略; 9、总结&行动点。 37 / 2．对于移动互联网部门市场推广总监来讲，可以只关心市场部分，功能及设计这块可以忽略，如从1,2,3，4,7,8这几部分对竞品进行分析，重点关注市场数据及运营推广策略。这里拿一款移动旅游APP来说，运营数据可从下载量、用户数、留存率、转化率、活跃用户数、活跃时长等来进行竞品分析。运营及推广策略可从竞品的渠道管理来分析，如应用市场投放，移动论坛，市场活动，软文投放，社交化媒体表现等。 3.根据结论，得出建议通过对上述竞品分析，可以大致得出一个比较有市场商业价值的结论。二、产品定位将产品定位单独一个篇幅来讨论可见其重要性.清晰的产品定位，目标用户群定位是运营推广的基石。目标用户群分析的越透彻，越清晰，对于后期产品推广起关键性助推作用。 1、产品定位：