如何搭建企业网络销售平台

如何搭建企业网络销售平台
如何搭建企业网络销售平台

如何搭建企业网络销售平台

随着淘宝商城、京东、国美、苏宁这些互联网公司的轮番轰炸和炒作,网络销售已经成为了现金最流行、方便、时尚的消费方式。

淘宝一天20多亿的销售额,成就了自己的霸主地位,当然其他的网络购物平台也不甘落后纷纷通过价格、广告等方式来进行逆袭。

如何通过网络销售自己的产品成为了一个重要的课题。

1.通过网络提高企业的知名度

我们分析下自己产品,传统意义上,淘宝和京东这些商城主要销售的都是日用百货等等,大家日常生活中使用的产品。然而像一些服务性产品(公司注册、投资担保)行业性产品(医疗器械、重工机械)等,却几乎没有企业通过淘宝来进行销售。

一个原因是客户对淘宝的定位就行日用百货。另外一个原因,这些产品的价格和服务差异很大,远不像买一个手机一样简单。

设想我们如果想买一台挖掘机会如何操作?

一般无非两种情况,通过朋友问问,那个公司的挖掘机质量比较好,价格比较低。另外一种就是网络上找信息,通过自我分析来选择公司。

这样对企业来说,互联网这块就是我们能操作的重要区域。当然这仅仅是一个例子,像一些投资担保、房屋中介、科技服务,都是可以通过互联网来查询信息的。

2.利用网络销售自己的产品

客户通过互联网查找到我们的公司信息或者产品信息,如果购买呢,当然你可以说通过电话,直接联系我们选择购买支付方式。

但如果我们有一个完善的网络购买渠道,客户通过网络直接下单,我们再进行后续的跟踪服务,这样对客户来说,觉得我们的服务更完善,公司更有实力,客户的体验更好。

更多信息请访问:https://www.360docs.net/doc/7412066927.html,/news/detail/11553.html

网络平台运营计划方案

For personal use only in study and research; not for commercial use 网络平台运营计划方案 一、目标计划 计划:以1年为周期计划实施前期目标: 目标:打响网站品牌 任务:提高网站的流量、培养客户的黏性 策略:网站平台建设、资源整合、网站推广、市场开拓、团队机制建设。 第一阶段:网站平台完善期(1个半月):20~30天的平台基本建设阶段,包括网站流程的优化以及页面美化;20~30天的信息搜集,每天50条活动的完整信息录入,保证网站初期网站内容的信息量。目的:保证网站的流畅、稳定运转, 网站内容的基本完整。 第二阶段:网站试运营期(2个半月):其实这个阶段也可以说是网站运营初期或者是内容的完善期,网站运营结果更具有真实性和具有说服力,这个阶段的主要任务是:网站的初步推广和网站性能的进一步完善。目的:形成自己的网站风格、提高网站的流量。 第三阶段:网站运营中期(5个月):这个阶段的由于前期的宣传和推广,为网站的带来了一定的流量,所以这个阶段的重点应该放在网站会员公司的拓展和 网站用户的转换上,让普通的活动查看用户转化成活动发布用户或抢单用户,及时有效的搜集用户反馈信息,另外网站的线上和线下推广还需要进一步的跟进。 在网络营销方面,初步开展一些线上、线下商务活动,主要是:网络广告、网站 合作、联合客户公司线下推广。 目的:提高用户转化率、培养客户的黏性、提高网站会员客户公司的数量。 第四阶段:网站运营后期(3个月):建立网站品牌价值是这个阶段的首要任务,在前面两个阶段的运营过程中,提高了网站的流量的同时,积累了较多用户资源。因此在继续做网站推广和内容建设开发的同时,网站的营销活动的进一步开展,将是我们工作的重点。主要是:对网站数据进行分析,提高网络营销市场 开拓,进一步完善网站功能,拓展网站产品。 目的:市场开拓、为占领市场做准备。

网络平台建设部运营团队组建方案

运营团队组建方案 一个运行良好的现代化综合门户网站,肯定需要一支强力有效的工作团队来进行维护营运。在现代企业管理中,企业运营团队的素质是一个企业成功与否的关键,也是企业的核心竞争力。 在网站运营团队建设中,从吸纳贤才到管理贤才,每一步都不是件容易的事。步步为营,才有良好的基础,有了良好的基础,才能让网站运营给投资方带来更大的效益。组建技术过硬网站团队,才能为公司网站运营保驾护航。 1、一个公司网站运营首先要组织一支技术过硬的队伍。技术过硬,是这个团队发展之本。公司网站团队人员的构成 通常的网站团队人员构成如下: ①网站负责人:整体运营; ②网站架构管理:网站的整体构架与内容优化; ③美工:网站的页面设计与页面的人性化互动沟通; ④后台程序员:实现后台的程序功能; ⑤网站推广员:通过互联网和传统媒体或其他方式推广网站; ⑥网站营销员:通过互联网营销或传统方式销售网站服务产品; ⑦网站编辑/信息管理员:管理网站各个栏目的信息; ⑧网站内容撰稿人:提供网站所需的内容; ⑨用户服务人员:为用户提供相关服务; ⑩服务器维护人员:服务器的安全、网站相关功能提供; 一、地区运营中心的筹建 1.1岗位设置

以上网站团队人员组成是一般意义上的,每个公司或企业在自己的网站团队组建时,是以自己的需要来确实定的。如若组建一个小团队,一般2-4人就可以。当然,这2-4人一定要业务过硬,分工明确,协调合作,精诚团结,那么他们的力量是无穷的,在承担公司网站运营上是一点没有问题的,因为他们具有运作灵活的特点,自然他们会决策快,策划快,操作快。 如若因业务量和公司发展的需要,组建相对来说大一点的团队,最好也不要超过20人。不说人多不好管理,就人多也是一种浪费。因为当网站运转正常后,完全可以一人负责几个方面,是没有问题的。也就说在招聘或安排团队人员时,一定要考虑这一点,最好吸纳综合能力强而全面的人员来到你们的网站团队中,这样是会事半功倍的。 网站团队人员的职位及技术要求 在这里重点提出以下几点: ①网站负责人职位要求:网站负责经理,也可称站长。他要有较强的协调能力、组织能力、策划能力,还要有一定的网络关系和网络宣传技术,包括SEO,邮件宣传,软文等。 ②美工的技术要求:美工在网站团队建设中是不可缺少的,而且美工的要求也比较高,需要有比较扎实的美工基础和速度。在这里,我强调一点,美工的速度一定要快而好。 ③后台程序员的技术要求:对于后台程序员要有扎实的修改源码和程序的知识,然后配合美工协调工作。 ④编辑的要求:这个职位是在网站建立后团队中一个比较重要的职位。编辑要有一定的文字功底,欣赏辨别能力,可以选取和编辑高质量的文章,给网站带来粘性和活力。除此之外,编辑还应该需要有一定的美工基础和互联网策划能力,可以自己设计一些专题,处理图片和完成一些次要活动的策划工作。 4.3宣传与推广方式选择 1、导航网站登录 对于一个刚刚初创, 知名度不高的网站来说, 导航网站能带来的流量远远超过搜索引擎以及其他方法,应尽快将。这里列出几个流量比较大的导航网站: 2、登录搜索引擎 搜索引擎给网站带来的流量越来越大,中文搜索引擎,目前用的最多的是百度和GOOGL E,两个搜索引擎都有收费服务,当然也有免费登陆。对于收费服务,根据我们的情况选择。 3、行业网站登录 一方面是全国各个有影响力的黄页网站如新浪黄页、网络114,广东114等,另一方面

互联网+建设实施方案

互联网+建设实施方案 互联网+建设实施方案此文档word版本下载后可任意编辑修改

目录 第一章总体建设思路 (4) 一、建设的总体思路 (4) 二、项目背景 (4) 1、企业门户 (4) 2、OA平台 (4) 3、ERP平台 (5) 4、微信公众号 (5) 5、企业定制平台 (6) 6、各类型的O2O网站 (6) 三、项目资源分析 (7) 四、项目的优劣势 (7) 优势 (7) 1、企业门户 (7) 2、OA平台 (8) 3、ERP系统 (8) 4、微信公众号 (9) 5、企业定制平台 (10) 6、各类型的O2O网站 (10) 劣势 (11) 第二章项目总体目标 (12) 一、企业即媒体 (12)

第三章项目的总体定位 (14) 一、项目总体形象定位 (14) 二、项目功能定位 (14) 三、目标客户群的定位 (14) 四、项目前景展望 (15)

第一章总体建设思路 一、建设的总体思路 “互联网+”代表一种新的经济形态,即充分发挥互联网在生产要素配置中的优化和集成作用,将互联网的创新成果深度融合于经济社会各领域之中,提升实体经济的创新力和生产力,形成更广泛的以互联网为基础设施和实现工具的经济发展新形态。 二、项目背景 1、企业门户 随着经济和互联网的发展,各行的企业、商务人士、消费者对经济大环境、对行业动态、产品信息、价格行情、发展趋势等信息的需求愈益转向网络的表现和实现。另外,许多精明的企业发现完全依靠传统的商务模式已经跟不上日新月异的市场变化速度,而通过互联网络建立行业门户网站可以快速的对行业资源进行整合从而促进企业发展。 2、OA平台 随着网络的高速发展,网络0A系统逐渐受到关注。一些大型企业集团正致力实现高层次的网络办公自动化,这将为他们节省大量的人力资源,节省大量的办公费用,大幅度

网站项目运营计划书

网站项目运营计划书 网站项目运营计划书 计划的种类很多,可以按不同的标准进行分类。主要分类标准有:计划的重要性、时间界限、明确性和抽象性等。但是依据这些分类标准进行划分,所得到的计划类型并不是相互独立的,而是密切联系的。比如,短期计划和长期计划,战略计划和作业计划等。下面是网站项目运营计划书,请参考! 网站项目运营计划书 网站目标与定位: 猜灯谜网站建设初步定位是:宣传以灯谜为主的民族文化的互动网络平台;长远定位是:传统文化及工艺商品电子商务交易平台; 初步目标:利用6个月时间,将网站建设成为同类型网站中最专业、最全面以及最有前景的网站;第六个月后,实现日访问量达到5000,注册会员达5000以上; 中期目标:利用6个月的时间,网站向传统文化及工艺商品电子商务交易平台实现初步转化,第12个月达到日访问量10000以上;展开多种合作形式,吸引多方资金注入; 长远目标:利用12到24个月的时间,将网站运作为专业文化用品及工艺品行业电子商务交易平台,网站扮演电子商务产品供应商和中介服务商双重身分;实现注册会员50万以上,进入中国互联网CNNIC排名前100名;网站以广告费、会员服务费、中介服务费、企

业产品销售为利润来源,网站运营计划书。 结合4C导向进行网站建设的注意事项: 1、寻找准确访问者,一切从访问者出发,致力于将每个访问者变成客户和消费者; 2、网站建设工程量和功能开发工程要符合建设成本预算,不可贪大求全,亦不可铺张烧钱; 3、消费者在我们的网上平台怎么方便怎么来,一切以消费者的方便与否为中心展开网络建设工作; 4、网站建设中既要注重将我们的品牌、形象和服务及商品传递给访问者,也要注重收集反馈信息; 阶段一:注意力营销和推广 网站策略 将营销策略贯穿到网站建设过程,China-me的网站策略模式是:专业网站+社区网站,并做到每日更新,定期改版,定期推出新的活动和主题,强调网站互动、方便; 电子邮件推广 电子邮件是最有效的网络许可营销方法之一。分为:广告邮件、电子杂志两种。前者通过广泛发布邮件信息获得第一注意力;后者通过用户许可,获得定期、定向宣传效果,起到事半功倍的效果; 搜索引擎加注 统计表明,50%以上的自发访问量来自于搜索引擎;有效加注搜索引擎是注意力推广的必备手段之一;加注搜索引擎既要注意措辞和

网络搭建平台书

XX公司网络设计方案 1、用户需求 XX公司网络需求主要有以下几点: (1) 共有A、B、C、D、E、F六个部门,分别拥有20、30、45、35、25、5台计算机。 (2) A、B、C、D、E部门都有各自独立的文件服务器,且文件服务器通常不允许跨部门访问。 (3) F部门的计算机可以访问A、B、C、D、E五个部门的文件服务器。 (4) 公司内部的计算机间采用公司内部的电子邮件系统和IM(即时通讯)系统联系。 (5) 公司内部网络与Interner之间采用100Mb/s光纤接入。 (6) 公司内部架设Web服务器,对Internet提供公司的形象和电子商务服务。 (7) 为保证安全,Internet与公司内部网络间应该采用防护措施,防止外界对内部网络未经授权的访问。 (8) 如有必要,可根据需要在网络中增添其他功能服务器。 2、用户需求分析 根据XX公司部门的分布情况,在结构化布线方案中,信息主干线采用单模光纤,构成公司的一级网络链路。部门之间采用朗讯超5类结构化双绞线布线系统,这是因为超5类结构化双绞线布线系统具有高可靠性,确保系统完全满足语音、高速数据网络的通信需求,且结构灵活、方便,对建筑物内不同系统应用提供完全开放式的支持。公司内部网络与Interner 之间采用100Mb/s光纤接入。 3、设计目标 (1)先进性:系统具有高速传输的能力。公司内部网络与Interner之间的传输速率达到 100Mb/s,水平系统传输速率达到100Mb/s,满足现在和未来数据的信息传输的需求;主干系统传输速率达到1000Mb/s,同时具有较高的带宽,满足现在和未来的图像、影像传输的需求。 (2)灵活性:系统具有较高的适应变化的能力。当用户的物理位置发生变化时可以在非常简 便的调整下重新连接;布线系统适应各种计算机网络结构,如以太网、高速以太网、令牌环网、ATM网等。布线系统且具有一定的扩展能力。 (3)实用性:系统具有使用方便、简单、低成本、易扩展的特点。布线系统应在满足各种需 求的情况下尽可能降低材料成本;布线系统具有操作简单、使用方便、易于扩展的特点。 4、设计标准、规范和原则

三级政务平台建设实施实施方案

三级政务平台建设实施方案

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附件1. 盱眙县三级政务平台建设实施方案 为进一步加强服务型政府建设,推进审批服务网络向基层延伸,加快实现我县政务服务体系城乡一体化,根据《国务院办公厅关于简化优化公共服务流程方便基层群众办事创业的通知》、《江苏省关于加强政务服务体系建设的实施意见》、《淮安市政府关于加强政务服务体系建设的实施意见》等文件精神,结合我县实际,现就我县三级政务平台建设制定如下实施方案。 一、指导思想、工作目标和基本原则 (一)指导思想 坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,按照阳光、便民、高效、简约的要求,将行政审批和公共服务事项纳入各级服务平台,逐步建立、完善以县行政审批局为主体,以县政务服务中心为辅助,以乡镇便民服务中心为纽带,以社区(村)便民服务室为基础的三级行政服务平台。 (二)工作目标 到2016年6月底,全县所有乡镇建立便民服务中心,各乡镇在政府所在地之外建立一至两个社区(村)便民服务室。县、乡两级政务服务平台实现行政审批(服务)、电子监察网络互联互通。形成机构健全、运作规范、便民高效、考评科学、监管有力、服务完善的县、乡(镇)、社区上下联动的政务服务平台。 (三)基本原则 1、依法行政。所有行政审批(服务)事项,都要严格

依照法律法规办理,建立健全规章制度,规范工作程序和办事行为。 2、公开透明。按照“公开、公平、公正”原则,通过政务公开栏、网站、办事指南、公告公示等途径,公开服务事项、办事程序、申报材料、承诺期限、收费标准、承办机构和责任人以及有关联系方式等。行政机关作出的准予行政许可等决定应当依法予以公示,方便公众查阅,接受社会监督。 3、高效便民。以方便群众办事为目的,简化办事程序,提供便捷、高效的服务。实行首问负责、一次性告知、一次性收费、限时办结、服务承诺等制度,提高办结率。采取超前服务、预约服务、上门服务、自助服务、协办或代办服务,以及并联审批、网上审批等方式,提高服务效率,方便群众办事。 4、规范运行。合理确定纳入三级政务平台办理的行政审批和公共服务事项,将与人民群众生产生活密切相关的公共服务事项纳入政务服务中心,提供集约化服务。因涉密、场地限制等特殊情况不宜集中办理的,由县行政审批局实行统一管理和考核。进一步规范中介市场,强化行业自律,避免市场竞争不均衡和垄断。积极创造条件,推动与行政审批、公共资源交易相关的优质社会中介机构,通过竞标、谈判等方式组织进驻县政务服务中心和公共资源交易中心,同时,接受县行政审批局统一管理。 5、系统整合。充分利用现代信息技术,实现实体大厅与虚拟大厅的融合,创建高效、便捷、智能、透明的政务服务平台。完善政务服务中心网上审批平台系统,建立健全行政审批、公共服务网上运行机制,推进行政审批和公共服务

网站运营推广计划及方案

目录

某某网站营运计划及方案 一、网站运营概述 1、网站运营概述 做运营,特别是网站项目的运营,它是一个循序渐进的过程,不可能一蹴而就的。它是需要经过一个市场培育过程,不断发展完善的。只有符合市场需求我们才可能开展出有实际成效的业务。所以就要求我们在做网站运营的时候,需要一个段落一个段落的去考虑,而不是想到这里说这里,想到那里说那里。当然,前提是要有一个明确的整体发展方案与方向,而且团队的集体思想也很重要,我们要的就是合理分工、共同协作、统一思想下的工作模式,这是要干成事业的基本法则。 2、网站运营定位 常规网站运营的目的主要是保证网站正常运转,而某某网站运营概念与一般意义上的网站运营不同,除了对网站内容的运维和人气的聚敛外,还要考虑网站的整体市场营销推广。即结合网站内容生产和市场推广与一体的方法来充实网站,吸引、固化更大的用户群体。 3、某某网项目概述 某某网站项目从1月份以来经过了项目调研、项目立项、项目需求分析、项目业务策划阶段,目前网站项目正在进行紧张的开发,预计可以在6月18号上线公测。网站推广计划和推广方案等也在积极的准备中。本运营方案针对某某网站项目平台建设的具体功能特点,将部署网站项目线下储备期和初期运营的各项工作,以此来实现某某网站项目的整体实施计划,完成网站各阶段运营目标。 4、网站运营的年度目标 1.初步树立某某网站的品牌,使其在业界有一定的知名度和良好的口碑; 2.构建一个稳定运行的、功能完整的、易于未来扩展的原创音乐互动小区平台; 3.制作符合用户需求的、经常使用的产品内容,实现短片数量250部(150网站制作+100 某某制作)并接入电视栏目、网络电视、电台; 4.至07年底实现网站注册用户数10万,争取有5千至1万的活跃用户 5、网站运营的周期划分 某某网站是一个从无到有的过程,运营方案需要配合这一过程由浅入深展开,每个阶段的运营目标都不相同,因此在项目的投入产出方面都具有一定的阶段性,为了实现今年的任务目标及运营好网站,特根据实际情况我们划分三个阶段来进行运营。 运营周期概要表(4.1-12.30) 运营周期时间周期主要任务 线下储备期 4.1-6.18 网站策划,内容录入、储备系统上线内容

网站运营策划及方案(初稿)

网站运营方案 项目名称网络广播平台——吖吖网 编写人员王建顺、周博、高芸 编写日期2011年5月10日南京世纪之声广告有限公司新媒体事业部

1 网站运营概述 1.1 网站运营概述 网站运营是网络营销里的一个重要名词,它主要是指网络营销体系中一切与网站的运营推广有关的工作,主要包括网站流量监控分析、目标用户行为研究、网站日常更新及内容编辑、网络营销策划及推广等内容。网站运营是指网络营销体系中一切与网站的后期运作有关的工作。 做运营,特别是网站项目的运营,它是一个循序渐进的过程,不可能一蹴而就的。它是需要经过一个市场培育过程,不断发展完善的。只有符合市场需求我们才可能开展出有实际成效的业务。所以就要求我们在做网站运营的时候,需要一个段落一个段落的去考虑,而不是想到这里说这里,想到那里说那里。当然,前提是要有一个明确的整体发展方案与方向,而且团队的集体思想也很重要,我们要的就是合理分工、共同协作、统一思想下的工作模式,这是要干成事业的基本法则。 1.2 网站运营定位 常规网站运营的目的主要是保证网站正常运转,而吖吖网运营概念与一般意义上的网站运营不同,除了对网站内容的运维和人气的聚敛外,还要考虑网站的整体市场营销推广和辅助传统营销的作用。即结合网站内容生产和市场推广与一体的方法来充实网站,吸引、固化更大的用户群体,建设一个实现“所有人对所有人的传播”的社区网络平台,对公司传统广播媒体运营形成优势补充。 1.3 吖吖网项目概述 吖吖网站项目从3月份以来经过了项目调研、项目立项、项目需求分析、项目业务策划阶段,目前网站项目正在进行紧张的开发,预计可以在7月18号上线公测,8月18日正式上线。网站推广计划和推广方案等也在积极的准备中。本运营方案针对吖吖网站项目平台建设的具体功能特点,将部署网站项目线下储备期和初期运营的各项工作,以此来实现吖吖网站项目的整体实施计划,完成网站各阶段运营目标。我们相信经过一段时间运作,吖吖网将成为世纪之声多种业务中,属于独立自有资源、具有较强核心竞争力的新媒体业务单位,对公司的进一步发展意义重大。 1.4 网站运营的年度目标

搭建电子商务平台的方案

关于搭建电子商务平台的方案 二十一世纪是一个信息时代,企业通过互联网可以发布企业最新的商业信息,供全球检索,以此来宣传自己的企业,宣传企业的产品,宣传企业的服务,全面展示企业形象,并通过网络与各行各业进行交流、推销和合作,同时通过互联网寻找货源和新客户。 在随着电子商务的不断发展,在家里“逛商店”已然是人们生活中时髦的事和一大新的潮流。因为网购产品量大、价格低廉、无地域等鲜明特点吸引了大批的消费者,从白酒行业的渠道发展趋势看,电子商务的发展必然会成为一种趋势而推进白酒渠道的进一步发展,虽然它无法取代传统的渠道,但是白酒行业电子商务化的形成却拓展了白酒渠道销售的多元化。随着80后、90后的迅猛发展,年轻一代侧重网络购物的消费习惯,对于酒类销售而言,电商渠道的重要性不言而喻,宋河刚在网上上线一分钟,就卖了99瓶酒,杜康酒在网上第一个月的销售额,超出预期,估计年销售1000万元左右,茅台集团电子商务取得了突破性的发展,网上交易额接近1亿元。根据我们公司实际情况,电子商务与网站相结合,拟出如下栏目架构。 1

2 一级栏目 二级栏目 三级栏目 备注 首页模块 会员登录 分普通会员和VIP 会员 分类新闻 热点 最新的新闻信息 活动 最新的促销活动信息 新闻 网站新闻和公司新闻 动态 行业最新动态信息 图片新闻 采用轮换的图片快速链接突出促销产品、活动信息、重要新闻等 产品搜索 产品搜索 提供按种类、价格等条件进行检索 在线客服 可自动弹出请求对话窗口,可查看访问者的IP 、所在地等基本信 息 LOGO 链接 认证机构 认证机构的快捷链接 合作伙伴 合作伙伴的快捷链接 友情链接 可交换友情链接互换推广 资讯中心 热点 从活动、新闻、动态栏目中提取的信息展示 活动 活动、促销信息等的发布 新闻 公司、网站新闻信息的发布 动态 企业、行业动态信息的发布 新品发布 新品上市 最新推荐的产品展示 特价商品 特价商品的展示 团购专区 团购流程、团购折扣、联系方式等信息的发布 产品专区 产品专区 产品的展示区 产品搜索 产品的在线搜索,可按种类、用途、价格等个条件搜索 会员专区 会员服务 会员服务的介绍及注册登陆等 VIP 专区 VIP 会员权限的说明 常见问题 常见问题的描述 信息管理 会员信息的管理 积分换礼 积分换礼板块 会员中心 会员自身信息、订单、积分、论坛帖子、交流信息等的管理 客服中心 常见问题 常见问题的描述 在线客服 在线客服及其联系方式 帮助中心 提供帮助主题检索 消费特区 如各类与合作伙伴的优惠信息等的发布 联系我们 联系方式的发布及留言反馈 购物车 登陆后可直接查看购物车内已订购、已下订单、收藏等信息 帮助中心 链接到帮助目录

互联网+建设实施方案

互联网+建设方案

目录 第一章总体建设思路 (1) 一、建设的总体思路 (1) 二、项目背景 (1) 1、企业门户 (1) 2、OA平台 (1) 3、ERP平台 (1) 4、微信公众号 (2) 5、企业定制平台 (2) 6、各类型的O2O网站 (2) 三、项目资源分析 (2) 四、项目的优劣势 (3) 优势 (3) 1、企业门户 (3) 2、OA平台 (3) 3、ERP系统 (3) 4、微信公众号 (4) 5、企业定制平台 (4) 6、各类型的O2O网站 (5) 劣势 (5) 第二章项目总体目标 (6) 一、企业即媒体 (6) 第三章项目的总体定位 (7) 一、项目总体形象定位 (7) 二、项目功能定位 (7) 三、目标客户群的定位 (7) 四、项目前景展望 (7)

第一章总体建设思路 一、建设的总体思路 “互联网+”代表一种新的经济形态,即充分发挥互联网在生产要素配置中的优化和集成作用,将互联网的创新成果深度融合于经济社会各领域之中,提升实体经济的创新力和生产力,形成更广泛的以互联网为基础设施和实现工具的经济发展新形态。 二、项目背景 1、企业门户 随着经济和互联网的发展,各行的企业、商务人士、消费者对经济大环境、对行业动态、产品信息、价格行情、发展趋势等信息的需求愈益转向网络的表现和实现。另外,许多精明的企业发现完全依靠传统的商务模式已经跟不上日新月异的市场变化速度,而通过互联网络建立行业门户网站可以快速的对行业资源进行整合从而促进企业发展。 2、OA平台 随着网络的高速发展,网络0A系统逐渐受到关注。一些大型企业集团正致力实现高层次的网络办公自动化,这将为他们节省大量的人力资源,节省大量的办公费用,大幅度提高办公效率。办公自动化系统已成为企业内部的管理运作核心,为企业发展承担不可估量的作用。开发网络办公系统的市场前景是广阔的。大型企业需要高层次的网络办公自动化,实现企业内各种信息资源的共享;加强员工间的交流、提高整体工作效率;为领导提供各种有用数据;方便领导对公司情况的及时了解、提供决策支持。 3、ERP平台 ERP作为企业管理水平提高和信息化集成的重要工具,是IT技术与管理相结合的一种新型的管理手段,开始被越来越多的中国企业所接受和应用。ERP系统是以财务为核心,集物流、信息流和资金流为一体的企业管理信息系统。

网络平台运营计划方案

网络平台运营计划方案 一、目标计划 计划:以1年为周期计划实施前期目标: 目标:打响网站品牌 任务:提高网站的流量、培养客户的黏性 策略:网站平台建设、资源整合、网站推广、市场开拓、团队机制建设。 第一阶段:网站平台完善期(1个半月):20~30天的平台基本建设阶段,包括网站流程的优化以及页面美化;20~30天的信息搜集,每天50条活动的完整信息录入,保证网站初期网站内容的信息量。目的:保证网站的流畅、稳定运转,网站内容的基本完整。 第二阶段:网站试运营期(2个半月):其实这个阶段也可以说是网站运营初期或者是内容的完善期,网站运营结果更具有真实性和具有说服力,这个阶段的主要任务是:网站的初步推广和网站性能的进一步完善。目的:形成自己的网站风格、提高网站的流量。 第三阶段:网站运营中期(5个月):这个阶段的由于前期的宣传和推广,为网站的带来了一定的流量,所以这个阶段的重点应该放在网站会员公司的拓展和网站用户的转换上,让普通的活动查看用户转化成活动发布用户或抢单用户,及时有效的搜集用户反馈信息,另外网站的线上和线下推广还需要进一步的跟进。在网络营销方面,初步开展一些线上、线下商务活动,主要是:网络广告、网站合作、联合客户公司线下推广。 目的:提高用户转化率、培养客户的黏性、提高网站会员客户公司的数量。 第四阶段:网站运营后期(3个月):建立网站品牌价值是这个阶段的首要任务,在前面两个阶段的运营过程中,提高了网站的流量的同时,积累了较多用户资源。因此在继续做网站推广和内容建设开发的同时,网站的营销活动的进一步开展,将是我们工作的重点。主要是:对网站数据进行分析,提高网络营销市场开拓,进一步完善网站功能,拓展网站产品。 目的:市场开拓、为占领市场做准备。

网络平台建设实施方案

附件一网络平台建设实施方案 一、建设背景 中央广播电视大学自年建校以来,就开始利用卫星电视开展远程教育。上世纪九十年代,中央广播电视大学与各地广播电视大学开始构建计算机校园网络、计算机网络教室,开发教务管理系统和数字化学习资源。年月,教育部批准开展“中央广播电视大学人才培养模式改革和开放试点”项目后,中央电大组织开发“电大在线远程教学平台”并在省级电大及分校进行了部署,同时通过教育卫星宽带网向各地电大下发网上多媒体教学资源,形成了“天网地网结合,三级平台互动”的远程教学环境。 随着互联网和信息技术的高速发展,信息技术对教育发展具有革命性影响,构建国家开放大学必须高度重视信息化建设。然而,电大当前的信息化已不能满足其创新网络教学模式、开展高质量高水平远程学历教育的需要,不适应承担国家远程教育数字资源中心开展教育资源公共服务的需要,不适应国家开放大学开展学历教育和职业培训、社区教育、休闲教育等非学历教育的需要,不适应千万级的用户访问,不适应万名专兼职教职工的科研和专业发展的需要。 二、建设目标 建成具有国际一流、国内领先的国家开放大学网络平台。利用先进的信息技术网络,实现国家开放大学总部和分部、地方学院、行业学院、学习中心之间网络高速连接。 支持国家开放大学举办高水平学历与非学历继续教育,开展社会化服务、科学研究和继续教育学分认证,适应人才培养模式

改革和机制创新需求,满足社会成员多样化终身学习需求,成为国家构建终身教育体系的骨干网络平台。实现与国内外各级各类学校和教育机构互联互通,成为优质资源共建共享的枢纽。 具有一站式、开放式、可扩展的软件系统,形成四通八达、自成体系的国家开放大学网上校园。网络平台主要包括:信息技术标准规范、门户网站、用户认证管理系统、门户系统;教学、管理、科研、电子商务、学分银行、虚拟实验、质量评价、远程接待、物流管理、视频与语音交互、行政办公和服务等业务支撑系统;资源管理及资源库系统;网络、存储和服务器为主的数据中心和远程接待中心、考试监控中心、远程会议中心、学习体验中心和数字卫星电视系统等硬件设施。 支持千万级以上的用户通过卫星电视、互联网、智能移动终端设备等安全、可靠和高速的访问服务。通过光纤实现与中国电信、中国联通、中国移动、中国教育和科研计算机网()、中国教育卫星宽带网()高速网络接入,实现总部数据中心与分部、地方学院数据中心的专用网络链接,实现覆盖全国用户的高速网络访问服务。

如何搭建一个简单的网络环境

如何搭建一个简单的网络环境 网络迅速的发展给社会带来了巨大的推动,那么如何搭建一个简单的网络环境呢,在这里将为大家讲解如何搭建。 一、必须设备或材料:路由器、交换机、终端电脑、网线、水晶头及网线钳。 二、设置或制作方法: a)路由器的设置 首先我们应该了解路由器在整个网络环境中的角色,它是工作在OSI七层参考模型 中第三层网络层的设备,负责整个网络环境IP地址的管理,每一个LAN口都是单 独的冲突域和广播域,如图1。 图1netgear路由器 图1中黄色口为WAN口(广域网接口),即与外部网络连接的接口,一般可以接 在mode的网络口上实现连接internet的作用,通常情况下WAN只有一个,LAN 口属于内部网络的接口,可以接其他交换机的LAN口、路由器的WAN口及终端电 脑的网口。 路由器的配置: 1.首先将制作好的网线的一端连接在电脑的网口上(网线的制作方法请看第三部 分),另一端连接在路由器的LAN口上,将路由器通电后,在终端电脑手动设 置一个静态IP地址,保证和192.168.1.1处于同一网段(192.168.1.X,X为2~254 的任意数字,设置时应与路由器的管理地址段相同)上使用浏览器在地址栏输 入“192.168.1.1”(部分为192.168.0.1),在弹出的登录窗口用户名处输入admin 密码为admin,因为路由器设备厂家比较多,常见的组合有admin/admin,admin/ (空),root/root,root/(空),user/password,user/user。(初始用户名和密 码印在在设备底部)

图2 路由器登录界面 2.配置WAN口参数 WAN口通常连接与外网设备上,这里的连接方式一般分有PPPOE(拨号连接方式,需要用户名和密码),静态IP(由ISP提供),动态IP,这里我们主要以PPPOE 进行说明;选择WAN口连接方式为“PPPOE”,这时一般会出现“上网账号” 和“上网口令”,请正确填写这两项点击保存即可,因这里主要讲解如何搭建内部网络环境,就不多于阐述WAN口的设置了。 3.配置LAN口参数 LAN口设置比较多,包括NAT、DHCP服务、DMZ主机、QoS服务、UPnP设置、IP宽带设置、IP与MAC地址绑定、LAN口管理地址等。我们主要讲解DHCP服务相关内容, 图3 DHCP服务 如图3所示,DHCP服务器:启用或不启用,在启用状态下是,LAN的主机在

网站平台持续建设及运营方案

平台持续建设及运营方案按照资源建设要求,在高新区将建设 围绕平台的建设及实施,提出比较好的运营方案 1.1平台建设及运营机构 在该项目平台的建设及运营过程中,系统的运营维护工作主要由A、B以及三方共同负责。各单位部门在项目的运营维护中所承担的相关具体工作如下:(1)、A:A是该项目的牵头建设及业务的主管处室,在系统建设运营中对整个项目的建设进行监督,同时也承担着系统平台的运营维护。具体工作包括为信息收集和信息采编。 信息收集:对全省A相关信息的收集,如通知公告、政策信息、新闻信息、人才信息及培训资源等基础数据信息的收集。 信息采编:对收集的信息资料进行整理、分析和预测,定期提交信息报告;建立信息反馈资料库,建立信息反馈通报制度。 平台管理:对系统平台的管理。设定专门的系统管理员,对整个系统平台的前台及后台进行日常管理。如上传最新政策信息或人才信息、删除 系统平台上的垃圾信息、检查系统平台是否运行正常等。 组织培训:组织开展A的相关培训。适时地在每个季度(每月或每年)组织一次面向A的免费培训,鼓励全省A积极参与。提高全省A的素质, 从而推动全省工业经济的发展。 (2)、C:在该系统的建设运营中,C承担的工作,主要是通过中心机房提供整个平台运行的硬件及网络条件,在平台的运行过程中,具体负责工作如下: 平台系统的正常运行:通过中心机房提供整个平台运行的硬件及网络条件,保证平台系统日常运行环境的质量,使平台系统得以正常运行。 提供相应的安全及保障措施:建立健全的管理制度,落实技术防范措施,保证必要的经费和条件,对有毒有害的信息进行过滤、对用户信息进行

保密,确保网络与信息安全。 (3)、B:B作为该项目的建设单位,同时依托自身已经建设的省工信委工业经济综合管理系统一期和二期平台以及建设运营的中国中小企业网等资源,充分实现对该平台系统的高效建设。同时利用平台的相关服务资源,为系统平台的长期正常运行提供保障。在该平台系统的运营中 B具体负责工作如下: 1)为A在平台的二期、三期建设提出相应的规划及建设意见。 2)在平台运行过程中,对所有使用单位(州市工信委及相关单位)进行 指导及培训。 3)协助A开展A相关培训工作。具体负责培训过程的所有流程,从培训 工作的计划到培训工作的圆满结束,包括培训工作初步策划、培训时 间及地点确定、培训人员住宿、培训课程及讲师的选择及确定等。 4)A及其他业务处室在平台的使用过程中,遇到相关的问题, B将安排 驻守在C的项目小组相关人员在5分钟内对需求进行响应,在20分钟 之内到达相关业务处室进行处理。 5)根据系统平台的整体规划和计划,提出系统平台运营的发展规划并拟 定成方案形式,经A批准后进行执行; 6)负责网站平台信息的收集、整理、分类、发布、维护等信息内容的管 理,确保信息内容的正确、及时、规范、全面、合法、安全等; 7)对系统平台的内容来源进行规划和管理,确保信息内容来源的正确性、 可靠性、真实性、及时性、合法性; 8)负责相关会议、活动的新闻信息采访,进行新闻信息的编写,并向A 领导上报编写的新闻信息,经审核批准后进行发布报道; 9)对A的培训进行培训现场的摄像,后期视频资料的整理、格式转化以 及审核资料的发布。 10)定期检查及监控(如每天两次)运营维护平台的运行情况,保证系统 平台正常运行,为用户提供长期服务; 11)负责网站广告的管理和维护,确保网站广告的正常运行; 12)负责A论坛的管理工作,处理用户的疑问、投诉和建议; 13)提供系统平台宣传推广方案,为系统平台进行专业的网络宣传、推广,

网络平台搭建运营类人员及岗位要求

运营类: 一、运营经理 岗位工作职责 1、根据公司产品特性,制定和执行合理完善的运营目标及运营计划,完成提升用户量、活跃度等业务指标; 2、针对用户日志数据形成分析报告,并进行数据统计与数据分析,优化现有产品的用户体验; 3、整理产品运营需求,与公司产品相关部门沟通合作,整合公司内部资源推动产品发展; 4、制定无线渠道的合作策略,高效推动产品合作和运营推广计划; 5、了解并关注行业内的优秀运营案例,分析行业动态,并对实际工作起到指导性作用。基本任职资格 1、有电子商务从业经验,5年以上社交产品或移动互联网产品运营工作经验,对移动互联网产品有浓厚兴趣和深入理解; 2、优秀的策划、文笔佳、沟通能力,项目管理和执行经验,具有强烈的责任心和自我驱动力; 3、熟悉淘宝、京东等物流开放平台的模式,具有优秀的数据分析能力和严密的逻辑思维; 4、高效的执行力,跨部门合作的沟通能力,优秀的团队协调、管理经验;有团队合作精神,能积极配合公司策略的规划调整及实施 5、大学本科以上学历,计算机,电子商务相关专业

二、运营专员 岗位工作职责 1、主要负责公司第三方平台的运营及后台管理工作; 2、负责客户回访和平台关系维护等工作; 3、配合运营经理制定并执行运营计划; 4、负责收集平台问题,协助其他部门优化平台。 基本任职资格 1、至少一年以上运营类职位工作经验; 2、积极主动、思路清晰,理解沟通能力强; 3、有一定的文案功底、执行力佳; 4、了解各大电商平台运营规则与后台操作规范; 5、熟悉电子商务第三方平台运营模式; 6、大学本科以上学历。 三、产品经理 岗位工作职责 1.参与项目管理、产品研发管理工作指导以及技术架构设计、重构、优化;根据业务规划及技术规划制定项目,需求等流程,功能等方案。 2.沟通明确部门需求,项目需求等工作。定期整理汇总,分类,上报。 主导/参与技术解决方案的研究。 3.负责业务流程优化完善,并通过系统实现。

网站平台搭建

网站平台搭建思路 随着技术的不断发展和用户对网站功能性的需求不断提高,如今网站项目的设计已经不能再仅仅简单地利用静态Html文件来实现,与前几年网站设计由一两名网页设计师自由的创作相比,网站项目的设计和开发越来越像一个软件工程,也越来越复杂,网站项目的设计和开发进入了需要强调流程和分工的时代,建立规范的、有效的、健壮的开发机制,才能适应用户不断变化的需要,达到预期的计划目标。网站项目管理(WPM)的含义为Web-based P roject Management,即以Web 应用程序为主要表现方式的架构来进行的项目设计及管理,这样的架构中包含了浏览器、网络和Web 服务器等关键主体,主要体现在网站设计、以浏览器为客户端的Web应用程序开发(例如信息类网站、网上商店、虚拟邮局、客户关系管理。)等项目管理中。在本文中,笔者将网站项目管理(WPM)与软件工程的统一过程管理(RUP)进行参照比较,并结合实际工作经验,力求将网站工程管理(WPM)的角色、分工、流程进行完整的阐述,使网站项目管理逐渐走向规范化。按照笔者的经验,网站项目管理可以分为以下七个阶段进行控制:1. 需求分析及变更管理2. 项目模型及业务流程分析3. 系统分析及软件建模4. 界面设计、交互设计及程序开发 5. 系统测试和文档编写6. 客户培训、技术支持和售后服务需要说明的是,这些阶段虽然具有一定的延续性,但是并非完全隔断的,例如需求变更管理和测试工作、文档编写都是贯穿整个项目过程的,许多工作时交叉进行或同时进行的。如何做好网站建设需求分析及变更管理?业务员与客户进行的沟通,撰写如何做好网站建设需求分析是项目展开的基础。项目是以客户的需求为中心,而不是为技术而迁就需求。企业如何成功建设网站包括以下内容:一. 让客户畅所欲言,罗列出所有的需求二. 透过现象分析潜在的需求三. 利用自然的语言描述项目模型四. 利用示意图和图表将用户的需求表现出来。五. 什么人要看需求分析报告?六. 建立需求变更日志,制作新版本的需求分析报告。七. 本阶段重点工作角色八. 总结一:让客户畅所欲言,罗列出所有的需求让用户将所有的想法尽可能的阐述清楚,并把所有的要求罗列出来,不要遗漏。这时候不应该害怕"勾引"起客户的潜在需求而增加设计开发的工作量,从而被今后客户无止境的变更拖入泥潭,直接明白地跟客户把问题和要求一条条地列出来,把条理、归纳、分析先都扔到一边去,将用户最原始、最完整的要求准确地记录下来就完成了第一步的工作。很明显,假如客户的需求做的都不完整,随时可能会产生意想之外的变更,甚至这个变更会破坏已经做的模型及结构,那么这个项目从开始就注定了会失败;比如站点所有的功能都实现了,本地测试起来也没有什么问题了,但是你却不知道客户的系统是要承受每天100万独立IP的访问,而你原来想当然的以为了不起就是1万独立IP访问的访问流量,稍微有经验的开发人员都会明白这样的设计是个灾难,无论是应用服务器、数据库还是

网站建设实施方案

网站建设实施方案 一、中心幼儿园现状分析: 学校概况: 临沂童星实验学校始建于1994年,是我市建校最早、也是目前规模最大、声誉最好的民办学校。建校十五年来,临沂童星实验学校坚持求真务实、稳步发展的办学原则,坚持“先成人,后成才”的办学宗旨,坚持“让事实说话,以成绩服人”的办学理念,摸索总结出了“以班级为主体、以班主任为主导、以学生为轴心”的管理模式,使童星从最初的36名学生、12名教师,发展到现在拥有三个校区、七处幼儿园,自有土地200余亩,自有建筑4万余平方米,在校学生5000余名,教职员工500余人,固定资产两亿元的大型民办教育机构。尤其近年来童星幼教事业更是蓬勃发展,为童星的稳健、高速发展增添新的动力。 自身条件分析: 1)十五年的磨练与打拼,童星已经拥有很大的社会影响力,说到童星人们就会想到,有钱人才能上童星,童星的环境很好,童星能锻炼孩子,童星的老师很热情,服务特别好等等,所以说我们已经有童星这个金子招牌,我们现在的任务是让这金子招牌有更足的分量,并把她擦的光亮。 2)童星的客户群体多是高消费群体,这一群体的特点就是,非常重视孩子的教育,孩子的饮食情况,老师对她的服务态度,而对收费的高低多少却不是很敏感。用他们的话说就是:“只要能让孩子吃好,玩好,学好,钱不是问题。”因此如果我们能让他们清楚的了解孩子在校吃什么,玩什么,学什么,他们一定会非常高兴的。如果我们再能够在教育孩子上给予适当指导,我相信他们会更加满意。 3)我校办学规模大,而且特别重视特色教育及各种文艺演出,因此关于特色教育、文艺演出的资料特别多,能宣传的亮点也很多。一句话:“如果我们想摆谱,很有资本。” 4)童星的家长多是有钱人家,因此家里大都有电脑,这为通过网络进行家园互动提供可能。5)我校教师多是新教师,有活力、有冲劲、学习能力强,并且大都懂点网络,这对后期网络培训的顺利进行提供可能。 7)老师缺乏同家长沟通的有效方式,无论是传统的下午直接交流、上门拜访,还是利用电话回访等,都会受沟通时间,沟通成本的制约,很难做到有效交流的目的。 8)我校宣传方式,多局限于传统的传单、报纸宣传、活动宣传、对于新兴的网络宣传却不太重视,我校有自己的网站,但网站的内容多是小学部的内容,关于幼儿园的内容非常少,很难对我校幼儿园的的优势、特色及迅猛的发展态势进行有效展示。 9)两校七园,总校的领导很难深入了解各园各班的具体情况。因为每位领导都有自己的工作和应酬,很难抽出时间,经常到各园各班转转。如果能足不出户,通过鼠标点击就能对各园各班的情况有所了解,相信也能为领导节省不少时间。 可利用网站提升那些竞争力: 1)宣传力度 2)管理效率 3)服务水平 4)社会形象 5)资源整合

网站运营推广计划及方案(优.选)

目录 一、网站运营概述 (1) 1、网站运营概述 (1) 2、网站运营定位 (1) 3、优多网项目概述 (1) 4、网站运营的年度目标 (1) 5、网站运营的周期划分 (1) 二、网站运营计划 (2) 1、第一阶段4-6月 (2) 1.1、工作重点 (2) 1.2、四月工作计划 (2) 1.3、五月工作计划 (2) 1.4、六月工作计划 (2) 2、第二阶段7-9月 (3) 2.1、工作重点 (3) 2.2、七月工作计划 (3) 2.3、八月工作计划 (3) 2.4、九月工作计划 (3) 3、第三阶段10-12月 (3) 3.1、工作重点 (3) 3.2、十月工作计划 (3) 3.3、十一月工作计划 (4) 3.4、十二月工作计划 (4) 三、人员配置与分工 (4) 1、内部人员配置及分工 (4) 2、兼职人员配置方案 (4) 四、网站推广 (5) 1、推广手段 (5) 1.1、互联网 (5) 1.2、媒体 (6) 1.3、活动 (7) 1.4、广告 (7) 2、网站推广方案 (7) 2.1、A方案 (7) 2.2、B方案 (9) 五、考核目标 (9) 1、整站运营指标考核 (9) 1.1、外在参考指标 (9) 1.2、内部参考指标 (9) 1.3、合作推广 (9) 1.4、口碑传播 (9) 1.5、互动程度 (10) 1.6、活动促进指标 (10)

2、分项内容考核 (10) 六、运营预算 (10) 七、运营方案变更记录表 (11) 八、附件 (12) 1、方案 (12) 1.1网站策划方案 (12) 1.2、网站上线推广方案 (12) 2、表格 (12) 2.1、网站资料统计 (12) 优多网营运计划及方案 一、网站运营概述 1、网站运营概述 做运营,特别是网站项目的运营,它是一个循序渐进的过程,不可能一蹴而就的。它是需要经过一个市场培育过程,不断发展完善的。只有符合市场需求我们才可能开展出有实际成效的业务。所以就要求我们在做网站运营的时候,需要一个段落一个段落的去考虑,而不是想到这里说这里,想到那里说那里。当然,前提是要有一个明确的整体发展方案与方向,而且团队的集体思想也很重要,我们要的就是合理分工、共同协作、统一思想下的工作模式,这是要干成事业的基本法则。 2、网站运营定位 常规网站运营的目的主要是保证网站正常运转,而优多网运营概念与一般意义上的网站运营不同,除了对网站内容的运维和人气的聚敛外,还要考虑网站的整体市场营销推广。即结合网站内容生产和市场推广与一体的方法来充实网站,吸引、固化更大的用户群体。 3、优多网项目概述 优多网项目从1月份以来经过了项目调研、项目立项、项目需求分析、项目业务策划阶段,目前网站项目正在进行紧张的开发,预计可以在6月18号上线公测。网站推广计划和推广方案等也在积极的准备中。本运营方案针对优多网项目平台建设的具体功能特点,将部署网站项目线下储备期和初期运营的各项工作,以此来实现优多网站项目的整体实施计划,完成网站各阶段运营目标。 4、网站运营的年度目标 ?初步树立优多网站的品牌,使其在业界有一定的知名度和良好的口碑; ?构建一个稳定运行的、功能完整的、易于未来扩展的原创音乐互动小区平台; ?制作符合用户需求的、经常使用的产品内容。 ?至15年底实现网站注册用户数5万,争取有5千至1万的活跃用户

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