2013年大亚湾区房地产市场总结与2014年展望

2013年大亚湾区房地产市场总结与2014年展望
2013年大亚湾区房地产市场总结与2014年展望

2013年大亚湾区房地产市场总结与2014年展望

https://www.360docs.net/doc/7414702611.html, 2014-03-17 09:49 西子房产

2013年大亚湾区房地产市场总结

2013年,是大亚湾区房地产市场开拓进取的一年,在扫清过去种种阴霾后,片区终于步入了发展的新境地。这一年里,有高潮有生机,有惊喜有突破,自开年始,市场便呈现出一路上扬的发展态势,各项交易数据逐月攀升,多项数据更是一举打破大亚湾房地产销售的历史记录,市场整体格局渐趋明朗。

上半年,在整体政策较为平稳,流动性中等偏松的情况下,由于开发商营销策略的调整,即在3月份便开始逐步大量推货,推出更多平民化、适合刚需族的产品,并通过打折等营销手段进行促销,使得市场提前发力,前景可期。

下半年,一系列利好因素接踵而来,促进片区市场持续升温。第一,生活配套设施的逐步完善。世界零售品牌沃尔玛、澳大利亚着名商业品牌可可城、国内知名商业品牌天虹商场、国美电器、大地影城纷纷进驻大亚湾,11月,中山大学附属第一医院惠亚医院也正式营业,这些都为片区的价值提升和人气聚集提供了强有力的支持。

第二,交通配套设施的改善和推进。沿海交通设施、路网、城市轨道、公交不断完善升级,10月份惠州市交通局和住建局两职能部门先后公示的《惠州市轨道交通规划修编》(草案),计划建成连接惠州城区和深圳的东、西两条城际轨道线路;深圳3号线、14号线规划连通大亚湾;京九快铁延伸到惠阳;厦深铁路12月28日正式通车...... 城际、城市轨道的日渐成熟使片区资源与交通结合的优势将被无限放大,与周边城市的联系进一步密切,吸引更多刚性客户迁移。

第三,政策红利助力片区腾飞。12月,《环大亚湾规划纲要》经广东省政府审议通过、环大亚湾新区正式上升为省的发展战略,区域发展进一步升温;按照惠州城市发展的总体布局,惠州市将实现从沿江城市向滨海城市的拓展,而作为新兴滨海城市的重要组团,大亚湾城市化的浪潮势不可挡;中央经济工作会议上明确的新型城镇化改革政策,将进一步推进大亚湾的城镇化进程,片区吸纳周边城市人气和资源的能力将得到强化。

总而言之,下半年大亚湾区房地产市场除10月份受十八届三中全会召开,部分置业者持观望态度致使交易数据经历小幅回落外,其他月份均保持有条不紊的增长节奏,特别是年末,企业开发脚步不断迈进,置业者信心不断提升,市场交易氛围热烈,达到一个小高潮,市场活力被进一步激发。

统观全年,大亚湾区房地产市场在经历扶摇直上的快速增长后,回归平稳,并在一系列利好因素的助力下,维持在一定热度成熟推进,市场发展脉络逐渐清晰,综合实力得到有效提升,整体格局向好。

一.2013年大亚湾区房地产销售情况

2013年,大亚湾区房地产市场保持高位运行,回暖趋势明朗,在政策环境稳定、后市预期积极乐观的影响下,房企推货积极,销售成绩可观,各项指标均高于往年同期数据,多项数据打破大亚湾房地产市场销售的历史记录。

1、2013年交易数据整体火热,半年交易宗数超2012全年

2013年全年,大亚湾区房地产市场商品房销售总面积为319.99万平米,同比增长107.54%;销售总金额为166.69亿元,同比增长128.78%;销售总套数为37212套,同比增长129.19%;从销售均价看,全年平均单价为5209.19元/平米(实际均价为5304.18元/平米,后有解释),同比增长10.2个百分点。

仅2013年上半年,大亚湾商品房销售总额达到66.4亿元,相比2012年同期上升165%;销售面积约为143.13万平米,相比2012年同期上升177%;商品房销售套数高出2012年全年销售总套数1006套,一举刷新大亚湾区房地产销售半年度历史记录。

上半年销售面积与销售金额都已接近2011年、2012全年销售总数,市场热度高温不减。

2、多个单项数据创历史新高,后程发力明显

2013年最高销售总金额出现在11月份,为25.57亿元,环比增长140.32%,相比一月份增长200.82%;同时受华润小径湾推盘影响,全年最高均价也出现在11月份,为6980元/平米,环比上涨18.2%,为历史最高峰。

年初受开发商集中推盘,以及“以价换量”的营销策略的影响,3月份总交易宗数达到历年最高值5068宗,相较2012年同期增长了5倍多。

2013年单月最高销售面积为12月份的37.03万平方米,相比一月份增长101.5%,相比2012年同期增长95.2%,环比增长幅度收窄,销售面积高位企稳。

从全年销售情况来看,受下半年诸多利好因素影响,大亚湾区房地产市场后程发力明显,据业内权威机构统计显示,大亚湾下半年连续三个月力压中心区拔得头筹,助力全市成交居高不下。

3、福利房项目助长市场销售总量,总体均价被拉低

值得一提的是,2013年由于比亚迪和中海油两个企业的员工福利房项目“亚迪二村”和“海惠花园”大量对其内部员工销售,因此对片区的成交量数据产生一定的影响。据统计,两个项目仅上半年的销售量分别为:亚迪二村777套共10万平米、海惠花园1349套共17.36万平米,约占全区总成交量的8.5%,均价分别为:亚迪二村2509元/平米、海惠花园2816元/平米,比全区2013年均价分别低2795.18元/平米和2488.18元/平米,在很大程度上拉低了区内商品房总体均价。

4、市场提前发力,交易面积不断攀升,涨幅高位企稳

2013年大亚湾区房地产市场相较2012年同期,市场提前发力,且一直保持较快发展趋势,1月份销售面积同比增长155%(海惠、亚迪约占11%),2月份同比增长257%(海惠、亚迪约占29%),开局良好。相对于过往的黄金5月,今年市场提前进入热销期,2013年3月份销售总面积就已达到近30万平米,同比增长286%(海惠、亚迪约占14%),4月至6月销售面积同比去年增长214%、155%、89%(海惠、亚迪约占12%、7%、4%),第三季度(7月至9月)销售面积同比去年增长95.5%、65.7%、47.4%(海惠、亚迪约占5%、0.6%、0.14%),第四季度销售面积同比去年增长11.7%、81.33%、95.20%(海惠、亚迪约占0.03%、3.8%、4.2%)。

除亚迪二村和海惠花园占市场销售总量的8.5%外,致使我区2013年商品房销量大增的主要原因还有三个:

第一,多重利好影响。十八届三中全会以来,政府工作重心明确为全面深化改革,对房地产市场的管理转向市场调节平衡机制,行政干预削弱,给市场发展提供了相对健康的空间;12月,环大亚湾新区规划获得省府审议通过,为大亚湾新区注入正能量;沃尔玛、国美电器、天虹商场、大地影城、惠亚医院纷纷入驻;大亚湾公园、沿海交通设施、路网、城市轨道、公交及生活配套的不断完善升级;12月28日厦深铁路正式通车,从大亚湾到深圳东站5分钟,到龙华总站20分钟;深圳3号线、14号线规划连通大亚湾,深惠实现同城化指日可待,这些临近及潜在的利好对深圳客户占据绝大半江山的大亚湾市场无疑起到很好的推动作用,该区域越来越受到深圳人的关注。

第二,深圳市场的影响。2013年上半年深圳房地产市场,价格呈现逐步上涨的趋势,

上半年涨幅达到18%,进入下半年,价格涨幅热度依旧不减,据网易房产数据中心统计显示,截止12月份深圳一手房相比较1月份涨幅17.5%,持降价期望的潜在购房群体希望落空使之放弃观望而转战周边城市,再加之逼近年关,为完成年度调控目标,各地调控收紧,10月11日,深圳市房地产宏观调控小组联席会议提出了八项政策(简称“深八条”),提出要抓紧研究调整第二套住房贷款的首付比例和利率、加强预售管理等措施,整个下半年,深圳楼市都笼罩着调控政策以及房贷收紧的阴霾,因此促进了部分有置业或投资需求的深圳人进入大亚湾市场。

第三,开发商营销策略的影响。年初以来,开发商改变了往年推货的策略,在3月份即开始逐步大量推货,在整体政策较为平稳,流动性中等偏松的情况下,叠加开发商推盘激增,推出更多平民化、适合刚需族的产品,通过打折等营销手段进行促销,使得这些产品的市场消化率较大;再加之年底为保持良好的销售节奏和规模,各开发商通过推出促销优惠活动,抓住有限的时机冲刺业绩,这也刺激部分需求主动释放,成交得到提升。

二.2013年大亚湾区房地产项目报建情况

报建面积平稳攀升,未来供货充足,推货压力仍然存在

年内施工报建面积412.5万平方米,同比增长182.20%,是2012年全年施工报建面积的两倍多,仅上半年,片区房地产施工报建面积共255万平米,较2012年上半年同比增长78.2%。由于供应大增,整体库存居高难下,但由于市场去化速度较快,库存吸纳周期在回调,市场进入高吐纳的区间。

从报建总体的平稳提升趋势来看,一方面,表明企业对房地产市场的信心持续增强,另一方面,未来市场供应量还将进一步加大,短期内供大于求的局面不会被打破,开发商的去化压力依然存在。

三、购房者组成:自住客增加到七成多,纯投资客只占两成多

通过世联地产对湾区客户成交类型分析发现,大亚湾购房客户置业目的,自住客的比例由前几年的不到两成上升到现在的七成,纯投资只剩下两成多。购房者用于自住的比例由去年的40%增加到52%,上升了12%,而纯投资客的比例由去年的25%减少至21%,同比下降4%。总体来说,购房置业目的向自住方向转变较明显;另外一方面,购房者置业后入住的时间有所减短,2012年,购房者一般2-3年才考虑入住,2013年,购房者普遍考虑置业收房1年内即会入住,由此可见,未来片区的人气将会越来越兴旺。

四、片区房地产发展态势

随着大亚湾片区发展,房地产市场出现分化,片区多极发展已出现:

以龙光城为代表的樟树浦片区,因紧邻深圳龙岗区,在地理位置的优势继续引导了刚需的强力发展。

以世纪城、太东时尚岛、畔山名居为代表的响水河以南片区,其商业的集群化发展已现雏形。

以华润小径湾为代表的霞涌旅游度假物业,强势入市后销售火爆,其集中的片区效应随着大品牌的进驻和周边配套设施的不断完善开始显现。

以大爱城为代表的龙海二路片区,其临近淡水老城区与惠州南站的地理位置,成为继樟树浦后第二个刚需主导趋势明显的片区。

以新华联广场、金沙世纪城、灿邦国际为代表的大亚湾中心区,位于大亚湾核心地段,紧邻政府行政中心,龙海二路通车后,中心区到惠州南站的车距约五分钟,前景可期。

五、产生更加多样化,高端资源性产品带动市场

随着华润小径湾、合生滨海城二期、宏海海景城、东能银滩等滨海项目的强势入市,定义了滨海人居新高度,进一步带动大亚湾片区滨海物业的发展,湾区物业投资收益看涨,客户置业的选择性更加多样化,滨海资源产品也将在价格上上一个新的台阶。

2014年市场展望

展望2014年,宏观调控政策趋稳有利于市场心无旁骛阔步发展,而强调市场调节在资源配置中的决定性作用恐造成房企格局的重新洗牌,前路扑朔,机遇与挑战并存,片区房地产行业将开启新一轮的发展大幕。

一、量价仍有上升空间,进度和幅度将收窄

承接2013年的良好发展态势,2014年片区房地产行业量价仍有一定上升空间,不过增速会放缓。第一,随着中央经济工作的定调,积极财政稳健货币政策的落实,明年整体货币环境较为紧张,偏高利率将会带动投资开发和购房需求的回落;第二,十八届三中全会为房地产市场确定了基调—以市场自身运作为主,地方差异化调控为辅的运作模式,致力于建立健全长效机制,因此供应和需求将维持平稳发展态势,房地产市场交易热度将放缓;第三,

自去年开始,厦深铁路开通及其他一系列利好因素已不断被各开发商消费,市场适应能力趋于平稳,因此不会出现房价突然上涨的现象,片区房价今后可能会出现分化,高端产品继续走高端价格,而普通商品房将保持平稳节奏缓步推进。

二、利好因素持续发力,片区迎来发展机遇

1、环大亚湾新区发展总体规划将为片区发展带来跨越性进步

由国家发改委经济研究院课题组编制的《广东惠州环大亚湾新区发展总体规划纲要》(以下简称《总规》)12月初在广东省政府常务会议上审议并通过。该《总规》描绘了新区未来20年的发展目标(以2011年为目标实现的起点时间至2030年),这意味着,作为带动全市跨越发展的龙头和核心增长极,环大亚湾新区正式上升为省的发展战略,并将得到强力推进。随着环大亚湾新区的建设,沿海的交通设施、生活配套等条件将大为改善,区域发展将进一步升温。

2、政策定位助力大亚湾成为宜居宜业新典范

围绕惠州“尽快进入珠三角第二梯队”这个总目标、总任务,大亚湾区提出四大发展定位:经济发展排头兵、惠州城市新组团、环大亚湾核心区、深莞惠一体化桥头堡。同时,按照惠州城市发展的总体布局,惠州市将实现从沿江城市向滨海城市的拓展,而作为新兴滨海城市的重要组团,大亚湾城市化的浪潮势不可挡。未来的大亚湾不仅是一个工作、创业的工业区,还将是一个人气越来越旺、配套越来越完善的生活区。在做大经济蛋糕的同时,实现产、城、人相结合,还城于人,宜居宜业,是政府的最终目标。

3、新型城镇化路线或将进一步推进大亚湾承接深圳人口转移

2014年将成为推进新型城镇化的破题之年,该政策的导向为重点发展中小城市,引导大城市优质的资源向中小城市流动。这意味着,像惠州这样的中型城市将成为新型城镇化发展的重点和主导方向,在厦深高铁开通的情况下,深圳的产业和人口转移一路向东的趋势已势不可挡,而作为惠州市最紧临特大城市深圳周边的大亚湾区,如进一步放开户口政策,在承接深圳人口和产业转移方面,无疑尽显优势。

4、差异化地方调控将引导深圳客户向大亚湾转移

2014年的楼市调控逐渐步入市场机制和行政机制并存的双规期,对于一线城市而言,行政调控仍将作为有效的调节手段,短期内不会退出历史舞台,政策环境相对宽松的大亚湾,

尤其是在相关城际交通和生活配套越来越完善和便利的情况下,将成为更多深圳置业人群的出口。

5、生活、交通配套的不断完善和升级,加速提升片区整体实力

随着厦深铁路的正式通车、京九快铁线路也将延伸到惠阳,新的城际、城市轨道建设也陆续在规划;生活配套方面,公园、医院、酒店、大型连锁超市和商场的不断入驻为片区提供了有效的生活保障,随着片区发展的进一步深入,有助于更多刚需客户迁移,深圳后花园”的区位优势将吸引了越来越多的深圳人在该区域置业,大亚湾区将成为承接深圳人置业观念转变受益最大的区域。

三、市场化调节带来更多挑战,品质和特色将成为竞争利器

1、同质化或将成为竞争软肋

大亚湾区房地产市场虽然较以往取得了长足的进步和发展,但同质化的现象较明显,在强调市场调节主导地位的情况下,竞争将会变得尤为激烈,随着片区发展的进一步深入,开发商要吸引客户,要使企业在竞争中立于不败之地,提高产品品质和树立产品特色将成为当务之急,在保障品质的前提下,必须要让楼盘具有更多满足客户差异性需求而设计的独特地方,并且还要尽量增加楼盘的产品附加值。

2、构建区域间的差别化发展模式

对于深圳客户占据大半壁江山的大亚湾房地产市场来说,厦深铁路开通,拉近了大亚湾与深圳的时间距离,让大亚湾进一步融入深圳成为可能,从长远发展的角度来看,单一的“以价换量”的营销模式不再可取,如何形成与深圳之间的差异化对接将成为发展关键,在现有资源的基础上,大力挖掘和开拓针对深圳市场的个性化产品,在保持区域特色的同时,达到资源的优化互补。

3、人气与配套相辅相成,缺一不可

根据行业专业研究机构调查显示,2014年,大亚湾区房地产市场的入住比率将会进一步提升,这意味着,片区的人气将会越来越兴旺,而因人气聚集所体现出的相关基础配套设施的缺乏将会越来越明显,要想长久地吸引客户和达到入住的稳步提高,基础配套设施的丰富和完善变得尤为重要,一方面,各房地产商在开发建设的过程中,应主动寻建立和引进各方优势资源,从生活、教育、交通等角度全方面考虑客户需求;另一方面,各房地产商应积

极配合和参与政府相关公共配套设施的建设,承担起相应的社会责任,共同为片区环境的提升出谋献策。

2013年的辉煌已成过往,2014年的机遇和挑战近在眼前,在新的行形势和政策引导下,大亚湾区房地产行业应依托自身资源和优势,在成熟发展和稳步拓展的路上不断前行。

惠州大亚湾区房地产协会

房地产员工个人工作总结

房地产员工个人工作总结 第一篇:房地产公司员工个人工作自我总结不知不觉已经毕业六个来月了,毕业后一直工作于房地产公司,作为刚刚毕业的大学生,这段期间的工作历程对我来说是十分有意义的。六个月前,当我刚到公司时,对于房地产方面知识不是很精通的我心里总是有点紧张,毕竟这是我踏进社会里所要面试的 第一份工作。面试期间陈局向我介绍了公司的一些基本情况,使我对这公司的性质以及房地产市场有了初步的了解,为我以后如何工作奠定了基础。六个月后,当我再次认真分析之前所做的工作,重新审视自己工作中的不足。在这六个月的工作中,我主要负责联村民返回地的代建工作,偶尔应领导要求去整理下村代建工程的一些资料,尽最大努力完成领导安排的工作。工作期间我得到了公司领导、部门领导的正确引导和帮助,大大提高了我的工作能力,少走了许多弯路,而且使我的目标更明确,态度更加端正了。在工作之余,公司还组织了一系列的活动如集体去烧烤、集体聚餐等。在这一次次的活动中,同事们积极参与,互相合作,表现的十分积极,增进了同事间的友谊;彼此更加了解对方,更加有了默契,对以后的工作也 起到了辅助作用。经过这六个月的工作,让我体会最深的就是工作忙碌时间的不定性;有时候事情特别多,忙的不可开交;有时候闲的无聊,好几个星期都很空闲。但是空余时间我也不断充实自己,浏览一些建筑规范之类的书籍,不段完善自己。在今后的工作中,作为一名年轻工作者,对待工作我不敢有丝毫懈怠。我应该严格要求自己,要多记笔记,多做记录,尽量把

工作中的得失和每次出现的问题记下来以吸取经验教训;遇到疑难问题或工作中遇到困难就向有经验的同事寻求解决方法;多听取同事们提出的好的意见、建议,改进工作。这一年是有意义的、有价值的、有收获的。公司在每一名员工的努力下,将在新一年中有新的突破、新的气象,能够在日益激烈的市场竞争中,占有一席之地。我也希望自己在新的一年有所建树,希望公司领导多多给予支持,多多给予鞭策,多多给予鼓励。 第二篇:房地产员工2020工作年终总结房地产员工2020工作年终总结自2020年7月26日加入恒大以来已是4月有余,在四个多月的时间里我从一名学生变成一个社会人,开始了自己的职业之路。从应聘恒大到成为恒大的一名员工,一路走来,感慨良多。恰逢去年的12月1日正是我参加恒大的招聘之日,现将这一年来的所见所闻、所想所感总结如下:还没来得及细细揣摩自己在这一年中的所获得的千般感受,2020年已经悄悄地开始数着倒计时了。2020这一年我经历了毕业实习、答辩,离别的六月,初入职场的七月,火热的八月… 在恒大集团**公司的四个多月时间里,我先是在永川工程部工作了近两个月的时间,后来轮岗到永川开发部至今。在工程部期间,我师从土建工程师高小奎学习土建基础到主体方面的相关知识,在**炎热的八月、九月,我见证了工程从基础到主体的修建过程,也更加深刻地认识到自己的专业和工作的结合点。诚然工作很艰辛,但收获的快乐早已将其忘记。虽然在工程部学习工作的时间不长,但在不到两个月的时间里我了解到了恒大在工程建设的办事制度和运作模式,也感受到了恒大对工程质量的高度重视。轮岗到开发部后,师从开发部副经理黄春梅学习报建办证的相关知识,从国土证办理到预售证取得,我拓展了自己对工程建设对房地产的认识,改变了自己一

房地产运营岗总结

个人实践总结 一、实习个人小结 经过这些天的实习,通过实践,使我学到了很多实践知识。通过亲身的接触,使我近距离的观察了整个房屋 的建造过程,学到了很多很适用的具体的施工知识,这些知识往往是我在学校很少接触,很少注意的,但又是十 分重要基础的知识。 一、刚到工地,产生困惑 ( 1)在去工地实习之前,已经对工地有一个宏观的认识,但对一些具体环节很困惑,如箍筋的制作,钢筋 的绑扎,混凝土试块的预制、基础承台的制作等等只有在现场才能看到。(2)房屋梁、板、柱的混凝土怎么浇 筑的。也都需要在现场才能了解。(3) 施工方案和施工组织设计的形式和内容是什么样的。(4) C1 和 B4 幢楼的楼板裂纹是什么形状,有没有超过限定的宽度以及对结构会不会产生影响,产生哪种影响。都亟待了解。(5)监理单位通过何种形式来管理施工单位以及怎样去协调建设单位和施工单位之间的关系。也是我的困惑之一。并 寄希望于这次实习会让我茅塞顿开。 二、实习收获,心得体会 首先本次实习最大的收获之一就是学会了适应环境。通过这次实习我适应了工地生活。有了这段时间的锻炼, 不问以后做什么工作都有了一种吃苦耐劳的毅力。还有就是懂得了在工地上一名监理人员应该如何去和建设方、 施工方交流等。 其次,通过这次实习使我在工程的理论知识与实践经验相结合有了更深一步的理解。应该说在学校学习的专业知 识都是理论上的,与实际还是有点差别的。在建材大市场二期审图的过程中,结合着图集以及以前听过讲座 的经验,反复的研究,使自己的识图能力有很大提高;还有就是在与费老一起统计一期工程的剩余工程量的时候。 让我对房屋的细部构造有了新的了解,知道了房屋的工程量是如何组成的,加深了对书本上概念的理解;在二期 工程快开工时,有机会和陶工一起监督施工方复核标高,使我接触了水准仪、全站仪,并温习了一些它们的使用 方法;在参与实习工作的过程中,懂得了我们的主要任务就是管理。其中信息管理是管理过程的一个重要组成部 分。来往的收发文件都是有效管理施工方一种形式。也提高了自己文件管理能力。 最后,因此次实习的一个重要目的之一就是写一篇关于混凝土裂缝的小论文,工地正好给我提供了这个机会, 因C1 和 B4 幢楼楼板开裂,所以有检测单位提供的材料和数据。经过观察(开裂的楼板和拍摄的照片)、研读检 测单位提供的材料、分析三个过程,使其成为小论文内容的一个重要组成部分。 与此同时也发现了很多现场的东西与书本上讲的并不太一致。 ( 1)工地在合同以及现场管理方面较为混乱。(2)个别项目在未招标的情况下,建设单位就组织施工单位 开始施工,施工单位的施工力量较薄弱、施工队伍繁杂。例如:一期的门窗工程在开工前未报送任何资料(企业资 质文件,主材的合格证及检测报告,门窗合格证,施工方案等),甲方单独分包的施工队伍就有很多家,交叉作业 复杂,缺乏统一的管理,导致了现场管理较为混乱的局面,且因人员和设备均不能满足施工要求而导致进度缓慢。 三、在实习过程中加深的几点认识 1、对楼板开裂的认识

广州市房地产市场形势分析报告

2003年广州市房地产市场 形势分析报告 广州市国土资源和房屋管理局 广州市房地产交易中心 二零零四年一月 2003年广州市房地产市场形势分析报告目录:

一、宏观形势 1.广州近年来经济快速发展 数据来源:广州年鉴及《2004:广州经济形势分析与预测》预计2003年(广州)GDP将达3544亿元,比2002年增长15%;2004年GDP将达4141亿元,增长13.5%(数据来源:广州经济蓝皮书《2004:广州经济形势分析与预测》)。广州经济已连续多年保持两位数以上的增长速度。国民经济总体呈现速度快、效益好的良好发展态势,工业生产强劲增长,市场销售逐步活跃,市场价格稳中有升,居民收支稳步增长。

2. 吸引外资数量持续增长 数据来源:广州年鉴及《2004:广州经济形势分析与预测》 自1998年以来,广州市实际利用外资数量可谓有起有伏。但基本上都保持在每年30亿美元上下。经过多年不懈努力,广州的投资环境已经有了很大的改善,实际利用外资数量开始回升,增幅较前几年要高。预测2004年广州的实际利用外资数额则达到 34亿美元,较2003年增长%。 3. 社会消费品零售总额稳步增长 数据来 源:广州年鉴 1999年,广州市社会消费品零售总额突破了1000亿元的关口,之后保持稳定发展,每年的增长幅度在10%左右。 4. 房地产开发投资总额增幅收窄 数据来源:广州市统计局

2003年1-11月份,广州市完成房地产投资亿元,同比增长%,而“九五”时期房地产开发年平均增长%,2001年、2002年分别增长%、%。房地产开发投资增幅收窄,主要原因是,2003年以来,国家对房地产开发调控力度加大,从政策上、银行贷款上加强调控,如近期发文规定不得新审批高档别墅用地等,加之我市房地产开发经过近年来快速增长,目前已进入稳步发展期,因此,2003年以来房地产开发投资呈现平稳增长态势。 二、市场总体形势分析 1.房屋销售形势良好 面积单位:万平方米;金额单位:亿元 2003年全市十区房屋成交登记面积为万平方米,较2002年同期增长了%(2002年为%)。其中,预售商品房成交登记面积突破了1000万平方米大关,达万平方米,同比增长%(2002年为%);二手房屋成交登记面积为万平方米,同比增长%(2002年为%),已是连续六年增幅超过20%,二手房屋成交的多年快速增长为拉动房屋整体成交的增长起到举足轻重的作用,并随着所占份额的不断提高产生更明显的影响。2003年各项

2020房地产年终工作总结五篇

2020房地产年终工作总结五篇 每一个员工都要对自己的工作进行阶段性的总结,在总结中发现问题,吸收经验教训。那么关于房地产年终工作总结要怎么写好呢?下面是为大家准备2020房地产年终工作总结五篇,欢迎参阅。 房地产年终工作总结一 在繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年,回顾这一年的工作历程,作为_企业的每一名员工,我们深深感到_企业之蓬勃发展的热气,某人之拼搏的精神。 看似简单的工作,更需要细心与耐心。在我的整个工作中,提供各类销售资料,平凡单调的工作成为了销售助理的奠基石。通过管理这些资料,让我从生疏到熟悉,进一步了解公司的房地产项目及相关客户等工作内容。刚开始由于对房地产知识掌握的不熟悉,常常在接听客户电话时,让我措手不及,销售部是对外的形象窗口,我们回答客户的每一个问题,都跟公司的利益息息相关,每说一句话都要为公司负责,为树立良好的公司形象做铺垫。在此方面,我深感经验不足,部门领导和同事都向我伸出了援助之手,给了我很多好的建议和帮助,及时化解了一个个问题。每接待一次客户后,还要善于总结经验和失误,避免同一类差错的再次出现,确保在下次工作中有新的提高。随着工作的深入,现已开始接触销售部管理的客户工作,电话拜访、催款是一门语言艺术,这不仅需要好的表达方式,还需有一定的经验。俗话说:“客户是上帝”,招待好来访的客户是我义不容辞的义务,

在客户心理树立好公司形象。 就总体的工作感受来说,我觉得这里的工作环境是比较令我满意的。第一是领导的关爱以及工作条件在不断改善给了我工作的动力;第二是同事间的友情关怀以及协作互助给了我工作的舒畅感和踏实感。 刚到房产时,我对房地产方面的知识不是很精通,对于新环境、新事物比较陌生。在公司领导的帮助下,我很快了解到公司的性质及房地产市场。作为销售部中的一员,我深深感觉到自己身肩重任。作为企业的门面,企业的窗口,自己的一言一行也同时代表了一个企业的形象。所以更要提高自身的素质,高标准的要求自己。在高素质的基础上更要加强自己的专业知识和专业技能。此外,还要广泛了解整个房地产市场的动态,走在市场的前沿。经过这段时间的磨练,我已成为一名合格的销售人员,并且努力做好自己的本职工作。 我是销售部门的一名普通员工,刚到房产时,我对房地产方面的知识不是很精通,对于新环境、新事物比较某很快了解到公司的性质及其房地产市场。作为销售部中的一员,深深觉到自己身肩重任。作为企业的门面,企业的窗口,自己的一言一行也同时代表了一个企业的形象。所以更要提高自身的素质,高标准的要求自己。在高素质的基础上更要加强自己的专业知识和专业技能。此外,还要广泛了解整个房地产市场的动态,走在市场的前沿。经过这段时间的磨练,_同志已成为一名合格的销售人员,并且努力做好自己的本职工作。 房地产市场的起伏动荡,公司于20_年与_公司进行合资,共同

2020房地产公司员工个人工作总结精选4篇

2020房地产公司员工个人工作总结精选4篇 作为房地产公司的一名员工,对自己的工作有哪些认识和收获?有什么总结呢?下面是由小编为大家整理的“房地产公司员工个人工作总结”,仅供参考,欢迎大家阅读。 我是__ 销售部门的一名普通员工,刚到公司时,我对房地产方面的知识不是很精通,对于新环境、新事物比较陌生。在公司领导和同事的帮助下,我很快了解并熟悉了公司的性质及房地产 市场知识。作为销售部中的一员,我深感自己身肩重任。作为企业的门面、企业的窗口---销售部的一员,自己的一言一行也同时代表了企业的形象。所以要不断地提高自身的素质,高标准的要求自己。在高素质的基础上更要加强自己的专业知识和专业技能。此外,还要 广泛了解整个房地产市场的动态,走在市场的前沿。经过这段时间的磨练,我已成为一名 合格的销售人员,并且努力做好自己的本职工作。 由于房地产市场的激烈竞争,公司在__ 年上半年与__ 公司进行合资,共同完成销售工作。在这段时间,我积极配合本公司的员工,以销售为目的,在公司领导的指导下,完成经营价格的制定,在春节前策划完成了广告宣传,为__ 月份的销售高潮奠定了基础。最后以__ 个月完成合同额__ 万元的好成绩而告终。经过这次企业的洗礼,我从中学到了不少专业知识,使自己各方面 都所有提高。 __ 年下半年公司与__ 公司合作,这是公司的又一次重大变革和质的飞跃。在此期间主要是针对房屋的销售。经过之前销售部对房屋执行内部认购等手段的铺垫制造出__ 项目十分火爆的场面。在销售部,我担任销售内业及会计两种职务,面对工作量的增加以及销售工作的系统化和正规化,工作显得紧张而有序。在项目开盘之际,我基本上每天都 要加班加点完成工作。经过一个多月时间的熟悉和了解,我进入角色并且娴熟的完成了自 己的本职工作。由于房款数额巨大,在收款的过程中我做到谨慎认真,现已收取了上千万 的房款,每一笔帐目都清楚明白,无一差错。此外在此销售过程中每月的工作总结和每周 例会,我不断总结自己的工作经验,及时找出弊端并及时改善。销售部在短短的三个月的

2014年杭州楼市研究分析报告

2014杭州楼市研究分析报告 浙报传媒地产研究院 2015年1月

目录 前言 (1) 一、2014年杭州楼市的市场特征 (2) (一)典型政策市从“调控时代”迅速进入“救市时代” (2) (二)被压抑多年的需求爆发式释放 (3) (三)刚性需求仍是市场的绝对主导 (4) (四)价格一直在下行 (5) (五)创下最高纪录的库存 (5) (六)购房者的心态在改变 (7) (七)房地产行业整体处于困境信心仍不足 (7) (八)并购重组合作大潮拉开序幕 (8) (九)市场份额发生变化 (8) (十)城市格局发生重大改变 (8) (十一)部分高价地块项目面临亏损或严重亏损进退维谷 (10) (十二)写字楼商铺和酒店式公寓市场压力比住宅更大 (10) 二、商品房市场分析 (11) 1.成交套数:商品房成交近9万套刷新历史次新高纪录 (11) 2.成交面积:商品房成交面积达967.7万方也同步刷新历史次新高纪录 (14) 3.成交金额:商品房成交金额达1524.4亿元也同步创历史次新高 (16) 4.成交均价:市区商品房成交均价同比下跌7.5% (19) 5.成交结构:商品住宅成交仍占超过8成刚需仍是市场绝对主导 (21) 6.库存量:商品房可售房源近14.5万套刷新历史纪录 (25) 7.2014年成交排行榜 (30) 三、二手房市场分析 (34) 1.成交量:主城区成交25735套为近五年次新高较2013年下降18.5% (34) 2.成交均价:2014年二手住宅均价19820元/平方米为近五年第三 (35) 3.成交结构:90平方米以下户型成交占比超6成大户型成交较2013年有所增加 .. 37 4.购房人群:21-40岁年龄层为市场主力购房群体成交占比近8成 (39) 5.主城区成交热门小区排行榜次新房成交活跃下沙区尤为活跃 (40) 四、土地市场分析 (41) 1.成交量:市区共出让7987.6亩总可建1349.2万方总成交金额844.9亿元 (41) 2.成交价格:市区成交均价6263元/平米同比持平涉宅地7423元/平米微降 (43) 3.市场现象 (45) (1)自买自卖登榜首 (45) (2)大鳄支撑萧山土地市场 (46) 五、2015年展望 (47) (一)主基调仍是去库存 (47) (二)市场将出现严重分化 (48) (三)部分开发企业将主动或被动退出杭州市场 (49) (四)市场将在倒逼机制下寻求创新 (49)

房地产项目运营工作总结

总结范本:_________房地产项目运营工作总结 姓名:______________________ 单位:______________________ 日期:______年_____月_____日 第1 页共6 页

房地产项目运营工作总结 时光飞逝,在繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年,回顾刚刚走过的xx年,营销部在xx的正确领导下,在公司各部门的鼎立支持下,在营销部全体人员的共同努力下,面对复杂的市场环境,营销部全体人员团结拼搏,齐心协力完成了本年度的销售工作任务,为了更好地掌握这一年来的工作经验与不足,便于下年度工作的开展和推动,特将营销部本年度工作总结如下: 工作成果: xx年营销部主要工作可以分为以下几块: 1、负责进行已销售房屋后续手续的办理及尾款催缴 2、负责对接销售代理公司日常销售各项事务 3、负责进行公司员工自购福利房各事项的办理 4、配合公司战略,开展移民搬迁团购工作 5、开展社区团体购房工作 6、负责小区内停车位销售工作 7、全面配合物业公司办理交房相关事项 8、配合公司处理各种债务问题 9、配合前期部办理相关证件等手续. 经过全年的奋战,对以上几方面的工作营销部取得了不错的成果,在这个过程中,营销部的兄弟姐妹们都经历了各种酸甜苦辣,但是营销部的每一个人都能够服从安排,积极主动的去做好每一件事情,同时,在这个过程中,营销部的每一个人都提升了自我,获得了成长。 同样的,在过去的这一年,我们也有很多地方需要反思和改进: 第 2 页共 6 页

1、执行力不够,有的事项落实过慢,到截止时间得不到解决; 2、上半年营销部内部工作流程不严谨,以至造成一房两卖事件,虽然最后通过努力得以妥善解决,但是这必须引起我们自身的重视并加以完善、改进; 3、与其他部门、合作方对接的时候做的不够,营销部在日常工作中需要对接部门和合作方较多,但是我们在一开始没能找到正确、合适的方式进行对接和沟通,以至造成了很多不必要的麻烦,一度造成工作进度缓慢针对我们本身的缺点和不足,是我们下一步必须要去面对和改进的,需要我们在接下来的工作中进行完善和解决。 xx年的工作已经接近尾声,在即将迎来的新的一年中,我们营销部会继续不断的努力,我们营销部的每一个人每一年都要有自己的进步,我们营销部的每一个人每一年都要有自己的成长! 营销部在xx年的工作中,依然不会轻松,依然充满挑战,但是,我们坚信,在公司xx 的正确领导下,在公司各部门的鼎力支持下,在营销部全体成员的共同努力下,所有的问题都会迎刃而解,所有的问题都将不再是问题!相信我们xx公司在来年中一定会取得更圆满的成功! 房屋中介业务员工作总结 时光匆匆,风雨兼程。xx已悄然而至,匆匆地让我们还来不及驻足片刻回眸身后的足迹,在这辞旧迎新的时刻,回首一年的工作和生活,总觉得意犹未尽...... 第 3 页共 6 页

2020房地产年终工作总结精选

工作总结报告 (20XX年度) (封面模板) 姓名: 职务: 单位: 日期:二〇年月日

(范文模板) 2020房地产年终工作总结 以下是笔者向大家分享的房地产年终工作总结,希望可以帮到你。 时光飞逝,又到年关时,精彩的20xx年即将就要过去了,这是一个忙碌而充满回忆的年头,无论是世博生态城的装修还是昆明的房交会,都让人回想起时就有许多感慨,在这忙碌而充实的一年里,让我学到了很多宝贵的经验。 在公司我担任的职位是执行部主观,这一年里由我负责的主要项目就是世博生态城的两栋样板房的装修。由于我们广告公司的很多工作都需要多个部门一起协助完成,因此,在负责世博生态城样板房装修之外我还协助其他部门完成了很多零散的工作。例如在10月份昆明房交会的时候,我就协助制作部完成了站台的设计、布置和搭建。由于我有驾驶证,所以很多时候我更在是充当了驾驶员的角色,这样一来我所驾驶的车辆的维护工作也由我来担任。我很高兴,在这一年快要结束的时候,我主要负责的世博生态城的样板房装修工作已经顺利的完成了。而我们这一组的成员也经受住了磨炼和考验,逐步成长起来。 作为执行部主管,所有的事情就必须落实在实际的工作中,

可以说在这个职位,只有付出百分之百的努力才会得到认同。在这一年里,凡事我都脚踏实地地去做,不弛于空想,不骛于虚声,认认真真做好每件事,尊重领导,同事,用户,始终以一个执行部主管的身份来严格要求自己。作为主管,在处处以身作则的同时,时刻注意处理好班组成员之间以及班组成员与施工人员以及其他部门的关系,尽力使他们的个人能力得到最大限度的发挥,让他们团结起来为公司尽心尽力。在工作中,能够及时迅速地分配工程里的具体事项,协调人手,联系人员,分配物资,使工程都能顺利保质地完成。 在这一年里,我细心处理工作中的每一件事,告诫自己不能粗枝大叶。因此,我常常牢记六个字:细节决定成败,每一个小细节都有可能影响最后的成功,所以,我在做每一件事时都会细心、耐心、专心。我觉得我们应该把自己所在岗位的每一件小事做好、做到位,接了手的事必须按时、按标准完成,不能完成没有任何解释的理由;已做完的事情,自己要检查认定完全没有错误再上报,不要等检查出了破绽或漏洞再辩解。只有注重细节,把小事做细了,这样工作效率自然就提高了。我所负责的世博生态城的样板间装修,所有样板间的装饰品都是我亲自去上海采购回来的,每一件不起眼的饰品都是经过对房间的实际考虑来选择的。在昆明房交会的时候,虽然我是主管,但是布置会场那天我和其他组员一起拉条幅、贴招贴、摆桌椅等,这

房地产项目运营工作总结

房地产项目运营工作总结 房地产项目运营工作总结 时光飞逝,在繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年,回顾刚刚走过的20XX 年,营销部在XXX的正确领导下,在公司各部门的鼎立支持下,在营销部全体人员的共同努力下,面对复杂的市场环境,营销部全体人员团结拼搏,齐心协力完成了本年度的销售工作任务,为了更好地掌握这一年来的工作经验与不足,便于下年度工作的开展和推动,特将营销部本年度工作总结如下: 工作成果: 20XX年营销部主要工作可以分为以下几块: 1、负责进行已销售房屋后续手续的办理及尾款催缴 2、负责对接销售代理公司日常销售各项事务 3、负责进行公司员工自购福利房各事项的办理 4、配合公司战略,开展移民搬迁团购工作 5、开展社区团体购房工作 6、负责小区内停车位销售工作 7、全面配合物业公司办理交房相关事项 8、配合公司处理各种债务问题 9、配合前期部办理相关证件等手续. 经过全年的奋战,对以上几方面的工作营销部取得了不错的成果,在这个过程中,营销部的兄弟姐妹们都经历了各种酸甜苦辣,但是营销部的每一个人都能够服从安排,积极主动的去做好每一件事情,同时,在这个过程中,营销部的每一个人都提升了自我,获得了成长。 同样的,在过去的这一年,我们也有很多地方需要反思和改进: 1、执行力不够,有的事项落实过慢,到截止时间得不到解决; 2、上半年营销部内部工作流程不严谨,以至造成一房两卖事件,虽然最后通过努力得以妥善解决,但是这必须引起我们自身的重视并加以完善、改进; 3、与其他部门、合作方对接的时候做的不够,营销部在日常工作中需要对接部门和合作方较多,但是我们在一开始没能找到正确、合适的方式进行对接和沟通,以至造成了很多不必要的麻烦,一度造成工作进度缓慢针对我们本身的缺点和不足,是我们下一步必须要去面对和改进的,需要我们在接下来的工作中进行完善和解决。 20XX年的工作已经接近尾声,在即将迎来的新的一年中,我们营销部会继续不断的努力,我们营销部的每一个人每一年都要有自己的进步,我们营销部的每一个人每一年都要有自己的成长! 营销部在20XX年的工作中,依然不会轻松,依然充满挑战,但是,我们坚信,在公司XXX的正确领导下,在公司各部门的鼎力支

年广州市房地产市场形势分析报告

2003年广州市房地产市场形势分析报告

广州市国土资源和房屋治理局广州市房地产交易中心 二零零四年一月

2003年广州市房地产市场形势分析报告 目录: 一、宏观形势 (3) 1.广州近年来经济快速进展 3 2.吸引外资数量持续增长 3 3.社会消费品零售总额稳步增长 4 4.房地产开发投资总额增幅收窄 4 二、市场总体形势分析 (5) 1.房屋销售形势良好 (5) 2.预售商品房成交价格稳中有降 (6) 3.二手商业用房均价波动较大 (7) 4.二手房所占份额有小幅上升 (7)

5.住宅所占份额上升 (8) 三、预售商品房成交区域特性 (9) 1.预售商品房成交面积有所增长 (9) 2.预售商品房成交金额 (10) 3.各区预售住宅成交面积 (11) 4.各区预售商铺成交面积 (12) 5.各区预售办公楼成交面积 (13) 四、二手房成交区域特性 (15) 1.二手房成交面积 (15) 2.二手房成交金额 (16) 3.二手住宅成交面积 (17) 4.二手商铺成交面积 (18) 5.二手办公楼成交面积 (19) 五、各区预售、二手房成交对比 (20) 1.各区预售、二手房成交面积对比 (20) 2.各区预售、二手住宅成交面积对比 (21) 3.各区预售、二手住宅成交均价对比 (22) 4.各区预售、二手商铺成交面积对比 (23) 5.各区预售、二手商铺成交均价对比 (24)

6.各区预售、二手办公楼成交面积对比 (25) 7.各区预售、二手办公楼成交均价对比 (26)

一、宏观形势 1.广州近年来经济快速进展 数据来源:广州年鉴及《2004:广州经济形势分析与预测》可能2003年(广州)GDP将达3544亿元,比2002年增长15%;2004年GDP将达4141亿元,增长13.5%(数据来源:广州经济蓝皮书《2004:广州经济形势分析与预测》)。广州经济已连续多年保持两位数以上的增长速度。国民经济总体呈现速度快、效益好的良好进展态势,工业生产强劲增长,市场销售逐步活跃,市场价格稳中有升,居民收支稳步增长。

房地产年度工作总结范本

房地产年度工作总结范本 房地产年度工作总结的进行能使房地产人员快速地适应时代的潮流。下面是小编推荐给大家的房地产年度工作总结范本,希望能带给大家帮助。 篇一:房地产年度工作总结范本 不经意间,20XX年已悄然离去。时间的步伐带走了这一年的忙碌、烦恼、郁闷、挣扎、沉淀在心底的那份执着令我依然坚守岗位。20XX年项目业绩20XX年工作小结元月份忙于年度总结、年度报表的核算工作; 2月份接到公司新年度工作安排,做工作计划并准备9号楼的交房工作;3、4、5月份进行9号、12号楼的交房工作,并与策划部刘老师沟通项目尾房的销售方案,针对锦绣江南的尾房及未售出的车库、储藏间我也提出过自己的一些想法,在取得开发商同意后,6、7月份锦绣江南分别举办了南昌县小学生书画比赛和南昌县中学生作文大赛, 在县教育局的协助下,希望通过开展各项活动提高中磊房产的美誉度,充实锦绣江南的文化内涵,当然最终目的还是为销售起推波助澜的作用,遗憾的是在销售方面并没有实现预想中的效果,但值得欣慰的是活动本身还是受到了业主及社会各界的肯定。

xx年工作中存在的问题 1、锦绣江南一期产权证办理时间过长,延迟发放,致使业主不满; 2、二期虽已提前交付,但部分业主因房屋质量问题一直拖延至今,与工程部的协调虽然很好,可就是接受反映不解决问题; 3、年底的代理费拖欠情况严重; 4、销售人员培训(专业知识、销售技巧和现场应变)不够到位; 5、销售人员调动、更换过于频繁,对公司和销售人员双方都不利;在与开发商的沟通中存在不足,出现问题没能及时找开发商协商解决,尤其是与李总沟通较少,以致造成一度关系紧张。xx年工作计划新年的确有新的气象,公司在莲塘的商业项目星云娱乐城,正在紧锣密鼓进行进场前的准备工作,我也在岁末年初之际接到了这个新的任务。*因为前期一直是策划先行,而开发商也在先入为主的观点下更为信任策划师杨华;这在我介入该项目时遇到了些许的麻烦,不过我相信通过我的真诚沟通将会改善这种状况。

2020房地产公司员工个人年终工作总结5篇——【范文】.doc

2020房地产公司员工个人年终工作总结5篇 2020房地产公司员工个人年终工作总结5篇 制定一份工作总结,可以帮助我们更好的展望来年工作。总结的对象是过去做过的工作或完成的某项任务,进行总结时。那你知道2020房地产公司员工个人年终工作总结都有那些吗?下面是我为大家收集的关于2020房地产公司员工个人年终工作总结5篇。希望可以帮助大家。 2020房地产公司员工个人年终工作总结1 如果让我选择一个词来形容20__年,我一定会选择“动荡”。之所以选择“动荡”,是由于今年的_个项目有点无可奈何,也有点困难和那无形的压力。年初当我刚得到通知接任__项目经理的时候,感觉到茫然和无处着手,这个项目的前期我并不熟悉,开发商方面的沟通也不太顺畅,但凭这公司对我的这份信任,我接受了这个“挑战”。很庆幸成功完成了这个挑战,现将工作总结如下: 一、挑战与措施

由于开发商前期的广告力度不够、市内售楼点不突出等原因,导致前来咨询的客户非常少。虽然_月份在__都市报做了1/2版的广告,登记了约有__组的咨询电话,但时间拖得太长(_月份才开始对外销售),许多客户都遗忘了这个项目或是已在其它楼盘购买了住宅。为此,公司与开发商进行讨论,决定为迎合“五一”黄金周__广场房展会,推出__套特价房吸引购房者并发放金卡,结果当天在展会现场就有__%的房源被意向定购,这也为__的公开认购积累了客户,_月份成功认购住宅__套,签合同__套。 另一个项目是__别墅项目,对于该项目我们做了十分系统的客户资料分析,从成交客户的职业背景、认知途径、成交原因及未成交原因等多个角度进行了归纳总结,具体如下: 1、成交客户的职业背景分析:目前的成交客户中以__及__占大多数,两者之和占总数近__%的比例。 2、成交客户的认知途径分析:主要的认知途径还是朋友介绍及广告媒体,两者占到__%。因此,本项目今后还要加大客户维系力度,多与客户进行沟通。此外,上网了解的也占到一定比例,但比例太小,建议今后须加大网络宣传力度,毕竟本案的目标客户层次较高,网络对他们的影响力会比较大。 3、成交原因分析:“__平方米花园”及“有绿化环境”是项目吸引客户的两大重要原因。同时,相对不高的价格,极高的性价比是吸引投资者的重要因素。 4、未成交原因分析:离__市区较远及周边生活配套不完善一直是本项目的劣势,此次分析也充分反映了这一点。

房地产销售主管工作总结

房地产销售主管工作总结 2010年是紧张的一年,也是忙碌的一年,也取得了一定的收获。回顾这一年的经历,经历了公司从来没有的策划模式,也完成了开始觉得不太现实的销售任务。让我对营销策划有了新的认识,也看到了大胆的广告推广方式。回顾这一年的工作,我在公司领导和同事们的支持与帮助下,提高自己的工作要求,按照公司的要求,认真的去完成了自己的本职工作,一年转眼即将结束,现对一年的工作情况总结如下:最重要的是工作重心的转变,其次是自己心智的成熟。 今年的销售任务从年初的11亿销售目标下达下来,就觉得确实是一个重担压了下来, 为了去实现这一个目标,我全力以赴的去配合公司的每一个销售节点。我把自己的销售业绩放到了一边,重点放在了整个销售团队的销售业绩上面,我们把每一天都当成了开盘日,庆幸的是今年公司的策划部门为我们销售做出了强有力的销售宣传,保证每天我们的销售中心的人气都非常的旺,而这个时候我的工作就放到总控上面,做好现场的销售氛围,而自己确实在今年也没有赚到钱,有的时候心里确实感觉到不平衡,拿不到钱(我没有销售总提成),有时候确实想放弃这个工作岗位,说实在话干销售就是吃的青春饭,拿高工资,别的同行也觉得今年我们卖这么好,我应该赚好多钱,但事实我根本没有,而幸运的是林总、刘经理真的也很理解我,对我关怀和帮助,同事们也非常配合我的工作,我应该感谢他们。 2010年的主要工作内容如下: 一、销售部日常管理工作 销售部门是公司对外展示的形象窗口,代表的是一个公司外表,也是公司最赚钱的一个 部门,是一个先锋部队。销售部工作也是最直接的,拿业绩说话。天天跟形形色色的人打交道也是最难的一件事情,特别有些客户不讲道理,死缠烂打。面对这些工作,为了完成任务目标,自我强化工作意识,提高工作效率,细化工作内容,冷静处理客户问题,力求达到客户的满意度,创造良好的客户口碑,力求各项工作准确,避免疏漏和差错,至今基本做的还是比较完善。 1、认真做好市场调研工作。对洛阳市场的信息掌握,对竞争对手的产品细致分析,每周调研做好记录,及时和团队分享,给公司产品定价提供依据,做到知己知彼百战不殆。 2、营造火爆的销售氛围促进销售。配合策划部门的活动作出应对调整,在销售现场做好总控,盯紧销售案场的每一组客户做出调整,应对突发情况,核对房源、价格、优惠等确保准确,避免疏漏和差错。(我把自己的时间全部放在了为团队服务上面,而自己却没有了客户,没有提成,收入也是在这个团队里最低的一个人)。 3、做好客户问题的处理。客户多了什么样的情况都有,要退房的、要优惠的、有对合同条款不满意的等等。在保证公司的利益不被侵犯的前提下,与客户周旋,洽谈,不但要完成签约,还需要客户满意,提高公司的美誉度,提升老客户推介率。 4、做好与其他部门的工作协调。加强与公司各个部门的沟通,向行政部申请办公用具,车辆使用计划等;与客服部做好合同备案,贷款政策信息等相关信息的及时掌握;请工程部工程师为销售人员解答专业知识等工作,提高工作效率,掌握更全面的知识。

广州市房地产市场调查报告

广州市房地产市场 调查报告

3月份广州市房地产市场调查报 一、房地产政策 1、广州拟从4月1日起提高低保标准 记者昨日从民政部门获悉,广州拟从4月1日起,提高城乡最低生活保障标准、低收入困难家庭认定标准和孤儿养育标准。据测算,此次调整标准,全市城镇平均低保标准为515.83元(平均提高10.44%),农村平均低保标准为445.71元(平均提高18.18%),提高低保标准后,农村平均低保标准为城镇平均标准的86.4%。 在市民政局网站上,《提高我市低保标准低收入困难家庭认定标准和孤儿养育标准方案》(征求意见稿,下称《方案》)正在公示,征求社会公众的意见。本次调整的低保标准、孤儿养育标准和低收入困难家庭认定标准自 4月1日起执行。 根据《方案》,城镇低保人员中“三无人员”的低保救济金,按当地低保标准上浮30%计算。同时,提高低收入困难家庭认定标准,低收入困难家庭认定标准从当地低保标准的1.2倍提高到 1.5倍。 2、调控波及广州十区商业地产广州"限外令"升级 3月7日有消息称,广州部分区域即日起暂停受理外籍人士及

港澳台胞购买非居住物业。根据黄埔区房管局相关负责人透露,今天的确收到相关文件,暂停外籍及港澳人士在该区购买非居住性物业,包括商业用地建起的酒店公寓。 之前“限外令”是外籍人士及港澳台胞不能买写字楼,现在是连商铺都不能够买。搜房网记者就此时随即致电了广州市房地产登记交易中心,对方表示其实新“限外令”实施区域为广州十区,她表示其实新政策在“限购令”出台时已经存在,只是细则没确定因此一直没出台,今天起将按照最新的“限外令”实施。 继广州市房地产登记交易中心之后,记者也随即致电了黄埔区房地产登记交易所,对方表示已在昨日接到正式通知,3月7日起正式执行最新的“限外令”。而在记者也就此事致电咨询天河区房地产登记交易中心时,对方就表示现在天河区还是执行之前“限外令”的规定,暂没收到最新通知。 荔湾区房地产登记交易所方面也表示现在都是执行新的商业地产“限外令”,限制境外人士购买非居住性物业,对在区域内居住满一年的境外人士只能购买一套住宅。白云区房地产登记交易所方面也表示,在3月之前就已经传出将执行新“限外令”的说法,正式执行是从3月1日起,境外人士除了符合一定条件可购买一套住宅外,已经限制购买非居住性物业。 黎文江:对商业地产影响不大

房产公司年度工作总结

房产公司年度工作总结 光阴似箭,不知不觉一年又过去了。近一年来在领导的正确领导下,在同事们的关心和帮助下,我已从一名初出茅庐的大学毕业生成长成为公司的一份子。个人的工作技能也有了明显的提高,虽然工作中还存在这样那样的不足之处,但应该说这一年付出了不少,也收获了很多,我自己感到成长了,也逐渐成熟了。我不敢说自己的工作做得十全十美,但我认为:前面的路,不管是一马平川还是艰难险阻,只要顽强地走过去,就会获得宝贵的经验。也正因为如此,我在实践中不断摸索、总结、得出经验,相信这些经验,终将成为我一生宝贵的财富。现在就20xx年的工作情况总结 一、以踏实的工作态度,适应本职工作特点 在房产市场回暖的5月长假,我参加了上海假日房展会感触良多。每天要分发数百套资料,重复回答客户的问题,同时还要耐心地为情绪激动的客户答疑解惑。周而复始地锻炼下来,使原本直率的我,言语也变得圆滑多了。 7月-9月95xxxx业主交房。除了耐心为他们解释装修确认书上的疑惑外,还要处理好少数问题客户,竭诚为他们提供微笑式服务,用熨斗式的服务烫平他们的不满,尽量避免与客户发生冲突。在正式交房之前我

们就开始了准备工作,前后共发挂号信300xxxx封,平均每天接待来人来电5xxxx组,最多一天签订装修确认书150套。房展会是一个宽泛的平台,在那里我们置身于一个小社会,有形形色色的人报着不同目的前来,我们都要以同样的热忱来接待。房展会是试金石,它迫使我们更全面的了解我们的产品。相较而言,交房会便是一张网,它促使我们整个团队更好的团结起来,从领导到业务员,大家凝成一根绳奋斗在第一线,确保我们更好的完成任务。 10月我来到人力资源部工作,人力资源部是公司运转的一个重要部门,对公司内外的许多工作进行协调、沟通,这就决定了平时工作繁杂的特点。每天除了本职工作外,还会有计划之外的事情需要临时处理,这些突发事件,让我得到了充分的锻炼。通过一段时间的学习,我了解到人事工作大约涉及到以下几方面:包括编制公司员工需求计划;办理人员招聘、安排、录用、培训、调整、考核、奖惩、退(辞)工作;管理人事资料、档案;办理员工的工资、奖金、养老保险、医疗保险,办理工商年检;劳动纠纷的处理等方面。 刚开始,我主要涉及比较基本的人员招聘、录用、退工及办理外劳力综合保险等相关事宜。截至目前,共协助人员招聘1xxxx,浏览简历近30xxxx封,通知面试6xxxx人;并为xxxx办理录用,为5xxxx办理退工。在

房地产员工试用期工作总结报告

( 工作总结 ) 单位:_________________________ 姓名:_________________________ 日期:_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 房地产员工试用期工作总结报 告 Summary report of real estate employees' probation work

房地产员工试用期工作总结报告 【篇一】 首先,感谢公司领导对我的信任,给了我有一个充分展现自我、实现自我价值的平台。自20XX年6月加入公司行列至今已工作三个多月,在三个多月的工作中,我对xx青年居易管理处主任岗位认知、工作性质、业务技能及思想提高以及对我职业生涯都有了新的的经验和弥补,更是对我职业生涯的挑战。 物业服务工作涉及到方方面面尤其是和客户打交道。作为一名“物业人”要有正直的品德、职业良心和道德。物业服务工作是有着崇高理想者的试验田,共产主义思想的实验园。是做服务行业从业者所从事的理想职业。他们工作时间不分昼夜,工作性质不分份内份外。节假日雨雪天人们往家跑,他们却要坚守岗位。

在三个月任职期间,作了如下工作 1、按照制度办事,以身作则身体力行,带领一班人做好工作,有计划有步骤落实各项工作目标; 2、培训队伍使技能有所提高,在职工中建立信任和彼此信任,使逐步成为团结、沟通、协作和信任的高效队伍; 3、完成了业主恳谈会、中秋联谊、教师节和重阳节到业主家访问送花等活动。使得业主和管理处间建立互信,使之相互关系得到一定改善; 4、集中抓了客服队伍建设,在收费项目上坚持原则,基本完成了公司制定的经济指标;物业服务费、车位费和多种经营等收费项目有条不紊的继续工作中。 今后的工作中我还要不断学习、不断完善自我的业务水平、知识技能和管理水平; 遵守良好的职业道德,保障各项工作落到实处,使经济效益取得好的收益;在工作中,无论对待业主或同事都要做到细心、耐心和真诚,争取业主满意和同事满意。最后,我将不懈的努力和拼搏,

房地产项目运营工作总结范文五篇

房地产项目运营工作总结范文五篇 面对复杂的市场环境,营销部全体人员团结拼搏,齐心协力完成了本年度的销售工作任务,下面是收集整理的*,希望对大家有所帮助,欢迎阅读。 房地产项目运营工作总结1 时光飞逝,在繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年,回顾刚刚走过的20年,营销部在的正确领导下,在公司各部门的鼎立支持下,在营销部全体人员的共同努力下,为了更好地掌握这一年来的工作经验与不足,便于下年度工作的开展和推动,特将营销部本年度工作总结如下: 工作成果: 20年营销部主要工作可以分为以下几块: 1、负责进行已销售房屋后续手续的办理及尾款催缴 2、负责对接销售代理公司日常销售各项事务 3、负责进行公司员工自购福利房各事项的办理 4、配合公司战略,开展移民搬迁团购工作

5、开展社区团体购房工作 6、负责小区内停车位销售工作 7、全面配合物业公司办理交房相关事项 8、配合公司处理各种债务问题 9、配合前期部办理相关证件等手续. 经过全年的奋战,对以上几方面的工作营销部取得了不错的成果,在这个过程中,营销部的兄弟姐妹们都经历了各种酸甜苦辣,但是营销部的每一个人都能够服从安排,积极主动的去做好每一件事情,同时,在这个过程中,营销部的每一个人都提升了自我,获得了成长。 同样的,在过去的这一年,我们也有很多地方需要反思和改进: 1、执行力不够,有的事项落实过慢,到截止时间得不到解决; 2、上半年营销部内部工作流程不严谨,以至造成一房两卖事件,虽然最后通过努力得以妥善解决,但是这必须引起我们自身的重视并加以完善、改进; 3、与其他部门、合作方对接的时候做的不够,营销部在日常工作中需要对接部门和合作方较多,但是我们在一开始没能找

2020年房地产年度工作总结

2020年房地产年度工作总结 【篇一】 我进入xx公司已将近两年的时间,在公司领导强有力的带领以及关心支持下,个人在20**年取得了不小的进步。在此,我衷心的感谢皮总对我的信任与栽培;感谢各位领导对我工程技术上的指导与教育;感谢所有同事对我工作上的支 持与生活上的关心。我只能尽的工作态度、发扬学海无涯的精神,来回报大家, 从而提升自身综合素质。 现将20**年的个人工作情况作如下总结: 一、20**年工作情况 1、深入贯彻公司各项规章制度。 作为xx公司的一员,我为这个团队感到自豪,同时也感到自身的压力。工 作中,我以公司的各项规章制度为准则,严格要求自己,在坚持原则的情况下敢 于创新,更快更好的完成工作任务。作为一名优秀员工,要以“政令通畅、纪律 严明”为核心思想。按时、按量的落实领导安排的工作任务,谨记“落而不实等 于没有落实的道理”。 2、工程部资料的整理工作。 认真履行工程资料、收发文、行政资料的整理,努力做到条理清晰,归档有序。落实工程相关人员的联系联络工作,保证信息的通畅,为工程建设提供后勤 服务。 3、售楼部与办公楼的值班工作。 这虽是一个平凡的工作,但我一直全心对待。因为这不仅仅是皮总的信任, 它还关乎公司财产的安全,也是公司形象的象征。 4、“xx小镇”二标段第一负责人的工作。 (1)安全生产情况。 安全生产以预防为主,提高安全意识,是工程质量和控制成本的'基本保障。积极与监理、施工单位就安全工作进行沟通协调,参与不定期的安全检查,并记 录在案。20**年浩宇(二标)发生安全事故三起。 (2)工程质量情况。

①施工现场的跟踪,参与隐蔽工程验收的工作,严格要求按图施工,遵守施 工规范。 ②深入现场,对现场的布置做更深层次的了解,在掌握第一手资料后,查阅 相关资料,积极向工程部领导汇报,为施工方案的编制,提供可靠的数据。 ③加强与监理人员的联系,充分发挥监理体系的质量控制能动性。 ④参与二标段各项质量检查,对质量隐患记录在案,一则可以跟踪整改到位,二则可以防止类似问题发生。 ⑤至11月15日二标段8栋建筑,分两批全部中检合格,无重大质量事故。 (3)工程进度情况。 ①施工过程中对施工单位进度目标进行动态跟踪和控制,加强与监理和施工 单位负责人的联系,避免工程进度无故滞后。 ②按照二标段进度计划的要求,收集施工进度实际值。 ③定期对浩宇公司项目部提供的施工进度计划值与工程进度实际值进行比较 分析,积极向上级汇报,查找滞后原因,以便采取有效的纠偏措施。 ④浩宇(二标)共8栋建筑于3月11日开工。至10月17日主体工程依次 封顶;至11月15日分两批全部中检合格;现已进入装饰装修施工阶段。 (4)施工现场的旁站。 ①通过现场旁站深入了我对施工工艺的了解,有利于加强质量控制。 ②现场旁站记录以及收集现场影像资料,是工程签证的重要依据,有效控制 建设成本。 5、认真完成领导安排的其它工作。 积极、主动完成领导临时安排的其它工作,时刻端正工作态度,勿以善小而 不为、勿以恶小而为之。 二、工作中的不足 回想自己本年度的工作,虽有一定工作量,但是闪光点不多,许多工作还有 不尽如意之处,突出分析如下: 1、欠缺计划性和预见性

相关文档
最新文档