马术俱乐部设计与建设精编版

马房建设指南 (3)

马术俱乐部设计与建设系列之一：关注马匹行为 (13)

马术俱乐部设计与建设系列之二：马房布局与规划 (17)

马术俱乐部设计与建设系列之三：马的安全你的安全 (26)

马术俱乐部设计与建设系列之四：马房室内馆建筑风格 (32)

马术俱乐部设计与建设系列之五：建筑材料（上） (34)

马术俱乐部设计与建设系列之六：建筑材料（下） (39)

马术俱乐部设计与建设系列之七：马术俱乐部布局规划（一） 42 马术俱乐部设计与建设系列之八 : 马术俱乐部布局规划（二） 44 马术俱乐部设计与建设系列之九：马术俱乐部布局规划（三） 47 马术俱乐部设计与建设系列之十 : 马术俱乐部布局规划（四） 51 马术俱乐部设计与建设系列之十一：马术俱乐部布局规划（五） 53 马术俱乐部设计与建设系列之十二：马术俱乐部布局规划（六） 55 马术俱乐部设计与建设系列之十三: 马术俱乐部布局规划（七） 58

马房建设指南

你是打算改造现有的建筑，还是打算从一砖一瓦开始建造你的马厩。不管如何，作为马匹生活中最重要的组成部分之一，马厩应力求适合马匹生态的需要。马厩的建筑、位置以及附属设施等对马匹来说是非常重要的建造马厩时要充分考虑地理位置、地势地形及其周围的环境、风向、水源、排水、防疫和交通等诸多因素。下面我们将为您细细道来。

规划方式

如果是改造现有房子，最流行的方式就是内部隔开。这种方法造价相对低，也方便维护，同时能够为马匹提供持续的温和气候和干燥环境。专家建议，如果是新建马房，除了传统的马房样式，也可以考虑一下美式仓房或者其他合适的建筑，尽量以天然地方式来饲养马匹。

近来马主们的行为越来越让人感到疑惑，他们本来是在户外养马的，现在却希望通过建大的马房和庇护所来为马匹们提供更大的自由空间。

如果养了许多马，我们就需要考虑隔离间的问题。如果马匹咳嗽生病了，或者患上了传染性皮肤病，我们就不得不利用隔离间将他们与正常健康马匹隔离开来。马厩之外，我们可能还会想建几间储藏室，如果预算允许的话，还可以添建一间洗马房。洗马房内最好配有冷热自来水，红外线烘干灯，以及橡胶防滑地板。如果还可以继续扩充的话，可以添建刷蹄铁间，修剪马毛间，以及刷拭间。

马厩类型

由于饲养马匹的品种、数量、年龄之别，又因建筑用料等关系，大体马厩可以分为以下几种类别：

单列式马厩：厩内马间排成一行的横列，一面为通道。每厩可容纳20匹马。

复列式马厩：厩内排列成相对两列，中间为通道。特点是容纳马匹较多，便于管理。

统式马厩：厩内不分马间，构成一大间宽阔的群居马厩，或者分割成2-8个大间。

混合式马厩：兼以上两个类型建筑而成，如复列式或统廐式。

楼式马厩：节约用地，建二层楼式马厩。

马厩选址

好的选址对设计建造一个马厩有非常重要的意义，能便于马厩管理、为马匹提供舒适和安全的环境。在选址的时候请务必注意下列几方面：干燥、平坦有些倾斜的地方是理想马厩选址，同时注意在北方地区要避风向阳，在南方地区则要迎向夏季主风向，但一定要避免太阳直接辐射。在建造前，一定要充分考虑马厩的附属设施，如草料储存室、饲料调剂室、鞍具室、饲养员休息室、工具室、装蹄室、伤病

马文化博物馆设计规划：中国最后一个天马故乡,马文化工业旅游年入3.9亿!

酒庄设计主题乐园设计工业旅游规划设计 https://www.360docs.net/doc/7417121956.html,/ 马文化博物馆设计规划：中国最后一个天马故乡，马文化工业旅游年入3.9亿！新疆昭苏，中国最后一个天马故乡，依靠马文化旅游，昭苏县年旅游收入在4亿元左右。昭苏是一个很值得借鉴的工业旅游成功规划案例，抛开天时地利关键因素，昭苏县之所以成功，不只是找到了属于自己的旅游特色，同时还通过工业旅游的创新思维，规划建设了更多新功能，马文化博物馆、马术训练学校等，让游客在旅游过程中深刻的了解中国马文化。这对于中国马文化的传播以及保护都有非常重要的意义。以下就为大家分析一个马企业的工业旅游成功案例，揭秘他们是如从把马文化旅游一步步做大的： 1.规划马文化产业园企业规划并创建天马文化产业园，创新布局功能，建成疆内首个马文化博物馆，增强马文化旅游吸引力。昭苏县将不断壮大马文化旅游及休闲产业。优化天马旅游文化园规划设计，融资1亿元推进基础设施建设，编创天马文化、乌孙文化等演艺节目，提升服务质量，营造消费环境，建成集名马展示、文化创意、赛事常态、马术学习、生态景观、休闲餐饮、特色产品展销等为一体的文化旅游主题园，争创5A景区。天马产业园投资8800万元建成了集马文化博物馆、产品体验区、创意工作室和天马研究院四个功能区。其余1500万元为地方配套，总占地面积54997.3平方米。布局建设了民生产业园，规划了生态景观马道，推进育马业、养马业、马文化旅游业、马休闲体验业及马产品加工业融合发展，创建了牧区“马业+”产业模式。其中600万投资建设紫苏、油菜花、麦田等花海田园休闲农业景观马道，开发沟谷、草原休闲骑乘体验区，培育马术俱乐部、马民俗风情园、马术体验中心等文化旅游经济体3至5个，创建养马、餐饮服务、民俗旅游、草原家庭旅游等一体化星级家庭牧场8至10个，发展驾马观光、骑乘摄影、野骑体验等旅游开发项目。

附1国内外顶级马术俱乐部和马球俱乐部

附1 国内外顶级马术俱乐部和马球俱乐部下文介绍了世界十大顶级马球俱乐部，国内目前仅有的五家马球俱乐部以及北京三家顶级马术俱乐部。马术俱乐部在美国、英国等国家较为普遍，马术运动也是大众运动，未见有把国外马术俱乐部按顶级、一般分类的相关报道，因此未列举国外顶级马术俱乐部。一、世界十大顶级马球俱乐部 1. 棕榈滩国际马球俱乐部 THE INTERNATIONAL POLO CLUB PALM BEACH 网址：https://www.360docs.net/doc/7417121956.html,/ 地点：美国佛罗里达州惠灵顿(Willington, Florida)。俱乐部位于佛罗里达州南部的良种马乡的中心地段。每年1月到4月的赛季，成千上万的人会聚集于此观看比赛。整个竞技区域包括三个球场和一个杆球练习场。 2. 圣母玛丽亚马球俱乐部 SANTA MARIA POLO CLUB: 网址：https://www.360docs.net/doc/7417121956.html, 地点：西班牙索托格兰德(Sotogrande, Spain)

圣母玛丽亚马球俱乐部位于西班牙太阳海岸区域(Costa del Sol region of Spain)，它是世界上最具声望的综合健身俱乐部之一，俱乐部为会员提供了九个球场，横跨三个比赛区域。每年举办超过三十场高、中、低三种级别的比赛。俱乐部的马球学校在五位马球教练的有效指导和著名球员蒂图高迈兹(Tito Gomez)的大力协助下拥有了很高的声誉。 3. 御林军马球俱乐部 GUARDS POLO CLUB: 网址：https://www.360docs.net/doc/7417121956.html, 地点：英国萨里温莎大公园史密斯草坪(Smith's Lawn at Windsor Great Park, Surrey, United Kingdom) 以会员和球场的数量为标准，御林军马球俱乐部算是欧洲最大的马球俱乐部。十块比赛场地面积总和达到53公顷。这里的马球赛季从4月一直持续到9月中旬，三项主要的比赛——皇后杯（Queen's Cup)、皇家温莎赛（Royal Windsor）、阿奇大卫赛（Archie David）都在6月举行。7月份英国马球总会国际日比赛（Hurling ham Polo Association's International Day）更具人气。 4. 考德雷公园马球俱乐部 COWDRAY PARK POLO CLUB：

马术俱乐部---经营计划

马术俱乐部项目选址 1、马场马场旁边有已搭建完成的马道，近期将对接城建局对马道做一次整体修缮，可以利用此处资源提供骑马教学、VIP客户接待的服务。 2、蒙古风情园1号部落对面草地（古城海子）该处风景优美，场地开阔，适宜接待普通游客。 3、马场东南方向边塞小镇小湖边（待选）该处位置偏远，对经营效果存在巨大的不利影响，不便于接待游客，可作为日后备选的骑马区域。骑马价格

三、经营管理 1、公司安排专人饲喂马匹，完成日常的养护工作； 2、收费管理马术俱乐部负责人安排专人售票，每天早晨到公司财务领取骑马票券及找零现金，公司财务详细记录票号、现金额等领取信息。游客骑马需要先购买对应骑马票券，然后前往对应场地寻找工作人员凭票骑马，工作人员检票后将票据收好，并将票券信息记录在册作为核计接待量的考证。为避免工作人员私自降价收费、逃票漏票行为，在骑马场地竖立服务监督告示牌，提醒游客如遇上述情况，可拨打服务监督热线，游客有证据证明工作人员违规时奖励其任意骑马票一张。 2.1马道内骑马在马厩内设置售票点，公司安排值班人员在马厩内准备提供服务。游客购买骑马票后，凭票寻找工作人员至马厩内挑选马匹，工作人员带领游客牵出马匹骑乘。 2.2古城海子骑马项目价格备注马道内骑马 50元/人/圈骑乘距离约1600m ，可选择自行骑乘或由工作人员牵引骑乘古城海子骑马 30元/骑马照相 50元/来回直道 100元/20分钟 200元/50分钟可选择自行骑乘或由工作人员牵引骑乘，游客下马时间在20分钟以内的收取100元，超过20分钟不足50分钟收取200元，超过50分钟，每20分钟100 元。马术教学 4000元分为20课时，5.1-10.1每周六日上午8:00-10:00，下午5:00-7:00开始教学，学员自行选择时间参与教学

马术俱乐部运营规范

@@@@马术俱乐部现场管理标准根据国家法律规定相关条款及@@@@《商业服务与管理公约》，实行统一的服务形象和服务口径，并负责整个项目现场的日常运营与管理，使得现场管理规范化、标准化。本标准适用于@@@@马术俱乐部全体现场工作人员。一、职业道德规范标准 1.牢固秉承“游客至上，服务第一”的服务宗旨，树立一切以“游客”为中心的优质的服务意识，遵守服务规范，创造最佳服务，服务过程中使用礼貌用于，不得恶言相向；2.一视同仁地接待每一位游客，不优亲厚友，不以貌取人，不对游客品头论足。主动、热情、耐心、周到，文明经商，礼貌待客，不与游客发声争执，辱骂游客； 3.公平交易、童叟无欺、计量商品要尺足、不强买强卖、不欺瞒游客、不刁难游客，发生差错时应主动道歉，补齐补足； 4.宣传介绍商品，不夸大优点，不隐瞒缺点，正确引导游客消费，以诚待客，维护【@@@@】商业信誉； 5.耐心解答游客提出的询问，并使用礼貌用用语，若自身无法解答游客询问，不能以“不知道”等拒绝性语言回答游客，应尽量满足游客的需求，不恶言相向。二、仪容仪表规范标准 1.服务人员（包括马场教练、兼职员工、实习员工）的着装应统一着装，佩戴工号牌上岗工作，并保持服装整洁； 2.头发梳理整齐，不留怪异发型，女服务人员留有披肩发的，必须将头发扎起系在脑后，不得披头散发，女服务人员可化淡妆，禁止浓妆艳抹； 3.工作时间不可佩戴有色眼镜； 4.注意个人卫生，保持口气清新。及时清洁和修剪指甲，不可藏有污垢，不能留长指甲； 5.服务人员只可佩戴结婚戒指、耳环，不可佩戴夸张的首饰等饰品； 6.工作时应定岗定位、站姿坐姿端正，双手自然交叉与体前、精神集中、不托腮、不抱肩、不叉腰、不倚靠货架。

华谊财务分析

华谊兄弟传媒股份有限公司财务分析 ——第六组财务管理研究报告小组成员：张晓彤（14408114）卢晓敏（14408106）钱雪（14408112）顾婷婷（14408130）陆士元（14408138）陆佳伟（14408146）吴晗滋（14408154）

目录1、公司简介 1.1概述 1.2 公司历史沿革 1.3 公司主营业务 1.4 公司主要业绩 1.5 权益性投资结构 2、行业背景分析 2.1 文化产业发展的基本走势 2.2 文化产业内部环境状况 2.3文化产业外部环境状况 2.4 主营业务行业的竞争与发展趋势 3、五力图分析 3.1．供应商的讨价还价能力 3.2．购买者的讨价还价能力 3.3. 新进入者的威胁 3.4．替代品的威胁 3.5．行业内现有竞争者的竞争 4、SWOT分析 5、财务指标分析 5.1营运能力分析 5.2偿债能力分析 5.3 盈利能力分析 5.4 发展能力分析 6、华谊与英皇的对比 6.1、英皇娱乐集团的简要介绍 6.2、重要财务指标对比 6.3、对比分析 7、公司发展的预测与建议

1、公司简介 1.1概述本公司是由华谊兄弟传媒有限公司（原名浙江华谊兄弟影视文化有限公司）依法整体变更、发起设立的股份有限公司，是中国最知名的综合性娱乐军团之一，中国最著名的电影品牌，由王中军、王中磊兄弟创立。 1.2公司历史沿革 2004 年 11 月 19 日，浙江华谊兄弟影视文化有限公司成立，注册资本500 万元。2006 年 6 月 28 日，浙江华谊的注册资本由 500 万元增至 5,000 万元，实收资本为 1,500万元。2006年8月14 日，公司名称由“浙江华谊兄弟影视文化有限公司”变更为“华谊兄弟传媒有限公司”。2007 年 9 月 18 日，华谊有限实收资本变更为 5,000 万元。2007年11 月22 日，华谊有限注册资本增至5,264 万元。 2008 年 1 月 21 日，华谊有限依法整体变更为华谊传媒，以截至 2007 年 11 月30日公司经审计的净资产116,645,916.07元按照1： 0.857981的比例折成10,008 万股，每股面值为人民币 1.00 元，注册资本为 10,008 万元，溢价部分计入资本公积金。2008 年 3 月 12日，公司注册资本由 10,008 万元增至 12,600万元。 2009 年10 月30 日，公司在深圳证券交易所创业板上市。 1.3公司的主营业务包括电影的制作、发行及衍生业务；电视剧的制作、发行及衍生业务；艺人经纪服务及相关服务业务。从1998年投资冯小刚电影《没完没了》以来，分别出品、制作发行电影达50多部。是国内实现电影、电视剧和艺人经纪三大业务板块有效整合的典范，在产业链完整性和影视资源丰富性方面较为突出。在公司统一平台的整体运作下，电影、电视剧的制作、发行业务与艺人经纪业务形成了显著的协同效应。产品包括电影、电视剧，主要服务包括艺人经纪服务及相关服务。公司目前业已建立了包括王忠军、王忠磊、冯小刚、张纪中等在内的一批优秀的影视娱乐业经营管理和创作人才队伍，同时拥有包括李冰冰、周迅、黄晓明、张涵予、陆毅、邓超、任泉、王宝强等国内市场当红艺人在内的富有竞争优势的签约艺人队伍，构成了公司突出的人才优势，形成公司最为核心的竞争力。同时，公司实施的积极人才激励政策，通过股权激励的措施，以艺人参股的方式成功将股东利益与公司利益捆绑在一起。 1.4公司主要业绩电视剧方面： 1998年投资拍摄了20集电视连续剧《心理诊所》 1999年投资拍摄了20集电视连续剧《罪证》

马术俱乐部规章制度

马术俱乐部规章制度【篇一：马场管理规定】一、会籍制度 1. 月河湾马术俱乐部不办理任何退会手续。 2. 持卡会员可自行转让会籍,但必须通知月河湾马术俱乐部,并在俱乐部做变更手续。二、会员管理 1. 以第一次缴纳会费的日期为准，会员每年应按期缴纳会费。逾期一个月未交费者，月河湾马术俱乐部将视为自动退会，并取消其会员资格。 2. 如遇不可抗力因素造成的损害或灾难，影响基地的正常运营，根据受影响的时间所收会费自动延期。三、会员须知 1. 所有课程建议有教练员执教，教练费分别为80元/45分钟、100元/45分钟、150元/45分钟。 2. 每节课45分钟-60分钟，出教练员根据学院情况掌握，节假日及周末均为45分钟。 3. 牵马课仅限于不能独立骑乘者，如6岁以下儿童。 4. 视情况安排马房管理课程。 5. 由俱乐部安排马匹与教练员。 6. 教练员宣布课程结束后,客人应自觉下马,超时则计相应课时数。 7. 如因出差或度假（一个月以上）等特殊原因需延长课程时者，请提前通知本俱乐部。 8. 如自骑没按时只需付10元服务费。 9. 学习会员卡学院因各种原因不能继续课程，则余下的课程可转让那个他人，但必须在俱乐部办理过户手续并补交制度新卡费用。 10. 付款方式,现金或支票均可。四、预约及取消课程须知预约: 上课前24小时提前电话预约上课时间。取消:您可以提前12小时通知俱乐部，更改骑马时间，但如果没有提前取消，迟到15分钟后课程自动取消且照常销课。五、保险及责任

1. 因中国现在还没有专门为马术俱乐部、骑手。教练及马匹独立险种，所以我们建议你给自己上一份意外伤害及意外医疗集合的险种。 2. 月河湾马术俱乐部经理及所有由俱乐部委派的工作人员，对会员在俱乐部场所内所涉及有关任何的个人损伤、财物毁坏、失窃、意外伤害医疗费用等概不负责。所有会员及其他人士在俱乐部场所内或使用设施时须自负责任。 3. 遗失的财:任何被遗弃或找到的财物都会保留在管理办公室。物品从找到收集起算30天内无人认领，基地对其有最终处置权。六、安全规则 1. 进入马房，须有工作人员陪同。 2. 请勿惊吓马匹；请以柔和的动作和声音对待马匹；请不要无防备地站在马匹后方，以免被马匹踢伤或咬伤。 3. 你可自带苹果、放糖、胡萝卜等零食喂马，但请不要给马喂草料。 4. 为了他人的安全，请勿在马场内进行各种各样的户外活动，因为这些运动可能惊吓马匹的运动。 5. 出入场地请随手关上场地门。 6. 客人的车辆全部停到停车场，限速5公里以下。有马经过通路的时候，请所有的客人车辆让行。 7. 客人随时牵好自己的狗，请勿放开并请客人随时照顾好其他宠物。 8. 请家长看护好自己的小孩子，小孩不要追跑打闹，骑坐栏杆等，以免发生危险。 9. 没有教练员陪同的情况下请勿单位给马匹洗澡。 10. 请不要随意仍垃圾，飞行物会吓到马匹。 11. 爱护基地公物，如对俱乐部公物造成损坏，应照价赔偿。 12. 衣衫不整者禁止进入月河湾马术俱乐部，俱乐部内禁止赤背骑马及酒后骑乘。【篇二：马术俱乐部免责协议书】国际马术骑乘安全责任免除协议因国内目前尚未有一家保险公司愿意为马术俱乐部办理相关保险业务，本俱乐部建议您在进行骑乘运动前，请先为自己办理一份人身意外伤害方面的保险。

马术俱乐部马场项目可行性报告

马场经营管理可行性研究方案目录第1章总论 1.1 项目概况 1.2 结论第2章项目建设背景、必要性及条件2.1 项目背景 2.2 项目建设的必要性 2.3 项目建设的有利条件第3章项目单位情况介绍第4章市场分析与预测 4.1 世界马业现状与发展预测 4.2 国内马业现状与发展预测 4.3 目标市场及经营策略第5章项目建设内容、规模及产品方案5.1 项目建设内容 5.2 项目建设规模 5.3 产品方案第6章场址选择 6.1 场址选择原则

6.2 场址选择及周边环境 6.3 场区建场条件 6.4 场址占地面积 6.5 征地条件第7章工艺方案 7.1 马匹资源选择 7.2 主要生产技术指标 7.3 生产工艺技术第8章工程设计方案 8.1建筑工程 8.2公用工程 8.3设备方案 8.4总平面布置方案第9章良种马匹采购及原料、动力供应9.1 良种马匹采购 9.2 原辅料、燃动力供应第10章环境保护、防疫、劳动安全与节能10.1 项目环境质量状况 10.2 项目建设对周围环境可能产生的影响10.3 污染处理及利用 10.4 防疫 10.5 劳动安全

10.6 节能第11章组织机构与运营机制11.1 组织机构 11.2 劳动定员 11.3 人员培训 11.4 项目管理与运行机制第12章项目实施进度 12.1 进度安排说明 12.2 项目实施进度计划第13章投资估算及资金筹措13.1 投资估算 13.2 资金筹措及投资计划第14章效益评价 14.1 经济效益评价 14.2 社会效益与生态效益分析第15章项目风险分析 15.1 项目主要风险因素 15.2 主要防范和降低风险措施第16章招标第17章结论与建议

俱乐部的管理运营方案

马术俱乐部的管理运营方案襄缘马术俱乐部一、依托历史名城，开展普及马业（可开发条件）襄阳因地处襄水之阳而得名，楚为北津戌至今已有2800多年的历史，居长江最大支流汉江的中游，南襄盆地南部，是国家历史文化名城，湖北省省域副中心城市，湖北西部支点城市，全国重要的铁路交通枢纽和汽车工业基地，“中国优秀旅游城市”、“中国魅力城市”、“中国三国文化之乡”、“中国书法名城”。襄阳有引人入胜的名胜古迹。唐代诗人孟浩然曾隐居在襄东鹿门山中，鹿门寺山川秀丽，泉水清甜，被辟为国家森林公园，三国著名军事家诸葛亮（字孔明）当年曾在隆中隐居躬耕，留下了刘备三顾草庐、隆中对等千古佳话。古老的隆中松柏参天，山水清幽，三顾堂、武侯祠、木马车、六角井等一批建筑古迹保存完好，牡丹园、桃花园、翠竹园相映成辉；襄阳城驰名中外，城外护城河是我国现有最大，开发最好的城河；位于隆中以西10公里处的九天娘娘洞，洞内钟乳低垂、石镘如幛，龙、狮等石像妙趣横生，被海内游客称为“中原第一洞”。众多的名胜捧托着襄阳灿烂的文化因此可以利用襄阳如此盛世的旅游业来发展马业，因为向我们市的汴京公园、清明上河园、龙庭等公园内都能提供娱乐骑乘，所以在襄阳市建立和发展马术俱

乐部一定会得到成效。二、实施地点及相关情况传递马术文化，打造魅力人生。襄阳襄缘马术俱乐部以马术教学为特色主要以游乐骑乘为主。以调教良好的优质办学马作教学马，并配备多名素质良好的国内外专业马术教练和标准沙地教学场，专人专马为您量身定制专业骑术课程和儿童骑术课程。白马奔腾马术俱乐部给您足够专业的理由是你您休闲健身的绝佳去处。白马奔腾俱乐部更是团队活动的第一选择，它处于大型生态园林野生动物旅游世界内，是一个及住宿、会所、度假为一体的生态园区。整个生态园占地3000亩，森林广茂，碧水环绕，空气清新。园内除马术俱乐部、彩弹射击场和一座四星级标准的酒店以及相关配套圈内游乐设施。三、市场调查分析与评估

马术俱乐部项目投资建议书

马术俱乐部项目投资建议书二零一五年五月

目录一、马术运动简介 (3) 1、马术运动新形象 (3) 2、马产业链 (3) 3、马术市场的核心价值 (3) 二、市场潜力分析 (4) 1、国际马术市场分析 (4) 2、国内马术市场分析 (5) 3、广东马术市场调查 (6) 4、经营基础数据及盈利模式 (7) 三、项目建设可行性分析及优势条件 (8) 1、项目建设可行性分析 (9) 2、项目开发的优势条件 (9) 四、国内外案例 (10) 1、美国K ENTUCKY H ORSE P ARK (10) 2、杭州九龙山马会俱乐部 (12) 3、成都国际马术体育公园 (14) 4、武汉东方马城 (16) 五、关于马彩 (16) 六、附件：马术爱好者人群分析 (17)

一、马术运动简介 1、马术运动新形象 ■第一贵族运动马术运动以其高雅刺激并存的特点，一直以来都被西方国家视为第一贵族运动，是一项居于高尔夫之上的高端时尚休闲运动。 ■都市人的一种时尚休闲新方式随着社会的进步和经济的发展，马术运动除了作为一项竞技类体育运动，其休闲娱乐的特性逐渐被挖掘，成为了都市人的一种时尚休闲新方式。据香港一份杂志介绍，当今最受欢迎的十项休闲活动有钓鱼、爬山、击剑、耕田、出海、骑马、跳舞、驾驶飞机、学习画画、打高尔夫球，其中骑马名列第六。骑马现已成为都市人假日休闲的新选择。 2、马产业链马产业链最重要的核心组成部分：第一是育马体系，主要是指马匹的繁殖；第二是赛马体系，如美国、香港和日本的赛马；第三是体育竞技比赛项目，如奥运会上的马术比赛（超越障碍赛、盛装舞步和三日赛等），在此基础上延伸出杂技、娱乐等马上运动。 3、马术市场的核心价值奥运会中唯一有动物参加的竞赛项目奥运会中唯一男女不分组的竞赛项目

和圣马术俱乐部会员政策及会员制度v1.0

和圣马术俱乐部会员收费政策及会员制度（2014版）一、会员收费标准

和圣马术俱乐部会员会员制度一、会籍制度 1. 和圣马术俱乐部不办理任何退会手续。 2. 持卡会员可转让会籍，但必须通知俱乐部,并在俱乐部做会籍变更手续。二、会员管理 1. 以第一次缴纳会费的日期为准，会员每年应按期缴纳会费。逾期一个月未交费者，俱乐部将视为自动退会，并取消其会员资格。 2. 如遇不可抗力因素造成的损害或灾难，影响俱乐部的正常运营，根据受影响的时间，会员资格自动延期。 3. 会员有机会参与和圣庄园内农耕文化，狩猎，水库垂钓等活动，具体视规定执行。三、会员须知 1. 所有课程建议有教练员执教，教练费分别为80元/鞍时、100元/鞍时、150 元/鞍时。 2. 每鞍时45分钟-60分钟，教练员根据学员情况掌握。 3. 教学骑乘马匹由俱乐部统一安排，教练员视情况安排马房管理课程。 4. 教练员宣布课程结束后,客人应自觉下马,超时则计相应课时数。 5. 如因出差或度假（一个月以上）等特殊原因需延长课时者，请提前通知俱乐部做相应的调整。 6. 持卡会员因各种原因不能继续课程，则余下的课程可转让他人，但必须在俱乐部办理过户手续，并补交相应的新卡费用。 7. 付款方式现金、支票、转账均可。 8. 预约：请提前24小时预约上课时间。取消：请提前12小时通知俱乐部，取消或更改骑乘时间，如果没有提前通知，迟到15分钟后课程自动取消且照常销课。 9. 对于所有规章制度俱乐部有权修改、增减，最终解释权属于和圣马术俱乐部。五、保险及责任

1. 因中国现在还没有专门为马术俱乐部、骑手、教练及马匹设立独立的险种，所以我们建议您给自己上一份意外伤害及意外医疗集合的险种。 2. 俱乐部属公众场所，请遵从俱乐部规章制度，保管好个人财物，俱乐部工作人员对您在俱乐部内发生的财物毁坏、失窃、个人损伤、意外伤害等特殊情况均不负责任。 3. 您遗留在俱乐部的财物将会保留在管理办公室，物品从收集起30天内无人认领，俱乐部对其有最终处置权。六、安全规则 1. 进入马房，须有工作人员陪同。 2. 请勿惊吓马匹；请以柔和的动作和声音对待马匹；请不要无防备地站在马匹后方，以免被马匹踢伤。 3. 您可自带苹果、方糖、胡萝卜等零食喂马，但请不要给马喂草料。 4. 为了他人的安全，请勿在马场内进行其他的户外活动。 5. 出入场地请随手关上场地门。 6. 车辆请遵从工作人员安排停放。 7. 请看护好您带的宠物。 8. 请看护好您的小孩，不要追跑打闹，骑坐栏杆等，以免发生危险。 9. 没有教练员陪同的情况下请勿单独给马匹洗澡。 10. 请不要随意乱扔垃圾，飞行物会吓到马匹。 11. 爱护基地公物，如对俱乐部公物造成损坏，应照价赔偿。 12. 衣衫不整者拒绝进入，身体不适者请勿骑马，严禁赤背骑马及酒后骑乘。

马术俱乐部运营规范

@@@@】商业信誉；知道”等拒绝性语言回答游客，应尽量满足游客的需求，不恶言相向。仪容仪表规范标准服务人员（包括马场教练、兼职员工、实习员工）的着装应统一着装，佩戴工号牌上岗工作，并保持服装整洁；头发梳理整齐，不留怪异发型，女服务人员留有披肩发的，必须将头发扎起系在脑后，不得披头散发，女服务人员可化淡妆，禁止浓妆艳抹； @@@@马术俱乐部现场管理标准根据国家法律规定相关条款及 @@@@ 《商业服务与管理公约》，实行统一的服务形象和服务口径，并负责整个项目现场的日常运营与管理，使得现场管理规范化、标准化。本标准适用于 @@@@ 马术俱乐部全体现场工作人员。职业道德规范标准 1. 牢固秉承“游客至上，服务第一”的服务宗旨，树立一切以“游客”为中心的优质的服务意识，遵守服务规范，创造最佳服务，服务过程中使用礼貌用于，不得恶言相向； 2. 一视同仁地接待每一位游客，不优亲厚友，不以貌取人，不对游客品头论足。主动、热情、耐心、周到，文明经商，礼貌待客，不与游客发声争执，辱骂游客； 3. 公平交易、童叟无欺、计量商品要尺足、不强买强卖、不欺瞒游客、不刁难游客，发生差错时应主动道歉，补齐补足； 4. 宣传介绍商品，不夸大优点，不隐瞒缺点，正确引导游客消费，以诚待客，维护 5. 耐心解答游客提出的询问，并使用礼貌用用语，若自身无法解答游客询问，不能以 “不 1. 2. 3. 工作时间不可佩戴有色眼镜； 4. 注意个人卫生，保持口气清新。及时清洁和修剪指甲，不可藏有污垢，不能留长指甲； 5. 服务人员只可佩戴结婚戒指、耳环，不可佩戴夸张的首饰等饰品； 6. 工作时应定岗定位、站姿坐姿端正，双手自然交叉与体前、精神集中、不托腮、不抱肩、不叉腰、不倚靠货架。

国际马术骑乘安全责任免除协议

国际马术骑乘安全责任免除协议因国内目前尚未有一家保险公司愿意为马术俱乐部办理相关保险业务，本俱乐部建议您在进行骑乘运动前，请先为自己办理一份人身意外伤害方面的保险。本《责任免除声明书》系马术运动协会法律顾问张小平先生起草，已由马术协会审定，在下述条件或情况下，本人在俱乐部骑乘马匹所造成的身体或精神损伤、肢体残疾乃至死亡的一切责任，均由本人承担，免除追究马术俱乐部的法律责任。 1、本人不适宜骑马，患有严重疾病（如精神病、心脏病、高血压等），而未向马术俱乐部提供个人真实情况私自骑乘； 2、没有依据马术俱乐部和教练（骑术指导员）的要求，没有佩戴骑马防护用具（头盔、手套、马靴或护腿等）； 3、对于所骑马匹未经马术俱乐部和教练（骑术指导员）许可，私自强行骑乘，并且在教练发现制止本人后仍骑乘； 4、骑乘者执意要求教练员放开缰绳自行骑乘。 5、酒后或精神恍惚、神志不清，经教练劝告或制止后仍强行骑乘； 6、未经马术俱乐部和教练的许可，骑乘马匹是超出俱乐部营业范围内，经教练制止后仍未回归俱乐部营业范围内。 7、未成年人应在其成年家长的陪同下骑乘，成年家长未遵守本声明规定看护未成年人骑乘所造成人身安全事故的，由其法定监护人承担一切责任后果；8、在马术俱乐部采取了应有的防护措施后，由于骑乘本人自身原因所造成的其他人身安全事故。在上述条件或情况下，本人在俱乐部骑乘马匹所造成的身体或精神损失、肢体残疾及至死亡的一切责任，由本人承担，免除追美女骑士马术俱乐部的责任。以上条件，本人已经认真仔细阅读并充分理解，完全同意本协议所定条款，并无其他异议。本合具有法律效力签字后立即起效本马场拥有最终解释权

马术俱乐部

珠海国际马术俱乐部可行性报告(节选) 默认分类2008-08-10 07:45:13 阅读245 评论0 字号：大中小订阅一、总论 1.1 项目概况项目名称：珠海国际种马养殖基地项目实施单位：澳门国际传媒公司项目简介：珠海国际种马养殖基地是澳门国际传媒公司，经过一年多的市场调查工作，最终决定地点设在珠海的大型投资项目。由于中国的国土面积大，气候环境多样，世界上所有的马种都能找到适合它生存的环境。种马繁育业对环境要求比较严格，珠海良好的空气质量提供了很好的平台。目前为止已经成为了中国马业协会和中国马术协会会员单位。我公司与中国马业协会、昭苏军马厂通力合作，决定在珠海成立种马繁育基地旨在培育世界一流水平的马术比赛用马和娱乐骑乘用马。 1.2 结论良种马繁育方面，我国一直处于世界三流水平，是急待发展的行业。我国马业和马术业近年呈上升趋势看来，马业的繁殖和马术运动的兴起出现了断链。供需矛盾比较突出的前提下，我公司决定进入马业也是顺应市场需求，是一个非常适合的时期。二、项目建设背景、必要性及条件 2.1 项目背景：中国社会发展到今天，人们开始抱怨：尽管中国马匹的数量很多，但与国外马相比，马种质量却很差。我们无法用简单的"对"与"不对"的方式回答这个问题。因为这种观点的根据是现代人从现实生活的角度来看待马种的。我国历史上骑马的民族曾用土种马创造过辉煌的历史，而如果他们骑着今天我们在电视节目中看到的赛马比赛和马术用马，是绝对创造不了他们在历史上所创造的那些奇迹的。体育用马是一些发达国家，为体育竞赛中不同的竞赛项目而专门培育的马种。在这方面，中国确实是远远落后的。提出中国马种差的观点，说明了中国人在马完成了做为经济和战争工具的历史后，对我国马种改良提出了新的要求和希望。我国目前所面临的是中国的马种不完全适合竞技体育用马。从现在开始，到下个世纪，我们又一次面临着改良马种或直接引进国外专业用马在国内育种的任务根本的变化。珠海—浪漫之城，一个全国的旅游中心城市，紧邻澳门，也称之为珠三角的后花园的休闲度假中心城市。纵观珠海，从改革开放至今，旅游业有了长足的发展，但由于新型城市，缺乏文化底蕴。即使是具有相当历史价值的唐绍仪故居和共乐园也没有很好的开发出来。

马术俱乐部运营要求规范(2016)

马术俱乐部现场管理标准根据国家法律规定相关条款及《商业服务与管理公约》，实行统一的服务形象和服务口径，并负责整个项目现场的日常运营与管理，使得现场管理规化、标准化。本标准适用于马术俱乐部全体现场工作人员。一、职业道德规标准 1.牢固秉承“游客至上，服务第一”的服务宗旨，树立一切以“游客”为中心的优质的服务意识，遵守服务规，创造最佳服务，服务过程中使用礼貌用于，不得恶言相向； 2.一视地接待每一位游客，不优亲厚友，不以貌取人，不对游客品头论足。主动、热情、耐心、周到，文明经商，礼貌待客，不与游客发声争执，辱骂游客； 3.公平交易、童叟无欺、计量商品要尺足、不强买强卖、不欺瞒游客、不刁难游客，发生差错时应主动道歉，补齐补足； 4.宣传介绍商品，不夸大优点，不隐瞒缺点，正确引导游客消费，以诚待客，维护【】商业信誉； 5.耐心解答游客提出的询问，并使用礼貌用用语，若自身无法解答游客询问，不能以“不知道”等拒绝性语言回答游客，应尽量满足游客的需求，不恶言相向。二、仪容仪表规标准 1.服务人员（包括马场教练、兼职员工、实习员工）的着装应统一着装，佩戴工号牌上岗工作，并保持服装整洁； 2.头发梳理整齐，不留怪异发型，女服务人员留有披肩发的，必须将头发扎起系在脑后，不得披头散发，女服务人员可化淡妆，禁止浓妆艳抹； 3.工作时间不可佩戴有色眼镜； 4.注意个人卫生，保持口气清新。及时清洁和修剪指甲，不可藏有污垢，不能留长指甲； 5.服务人员只可佩戴结婚戒指、耳环，不可佩戴夸的首饰等饰品； 6.工作时应定岗定位、站姿坐姿端正，双手自然交叉与体前、精神集中、不托腮、不抱肩、不叉腰、不倚靠货架。 7.

投资宣传册

享马连锁酒店投资简介（讨论稿）一、公司介绍二、企业文化三、产业投资四、产业投资选择五、酒店投资价值六、投资模式七、投资收益八、投资的回收九、投资时限十、实施方式十一、服务收费标准十二、项目投资优势十三、项目风险预估十四、风险解析与控制十五、投资保障

一、公司介绍享马酒店管理连锁有限公司是酒店行业异军突起的新锐，如同她的徽标——奋蹄飞驰的骏马，正以自己独特的经营服务理念和专业管理服务团队崛起在巴渝大地，开创着自己的辉煌。公司倾力打造享马私家连锁酒店品牌，目前在重庆主城区已拥有数家连锁酒店。公司将通过与各类投资人、经营人、创业人合作，迅速扩展连锁规模，力争两年内在重庆主城区建立50家连锁店，进而向域外扩张，实现从重庆走向全国的目标。公司规划第一阶段（2013年7月-2014年6月，时间一年）投资50家中小型经济酒店。统一形象，统一包装，统一服务标准，统一营销。第二阶段（2014年7月-2015年6月，时间一年） 1、对50家酒店进行打造升级，并进行全面的品牌市场推广。 2、稳定重庆市内市场，同时布局省外市场。开始全国扩张。第三阶段（2015年6月-2015年12月31日时间半年）全国连锁达300家，同时启动上市准备工作。第四阶段（2016年1月-2016年6月，时间半年）上市第五阶段（时间5-20年）对上市企业进行管理公司愿景公司以实施稳定产业投资与酒店品牌运营管理为企业发展目标。通过产业投资、项目托管、创业服务等项目，为投资人、经营人、创业人，打造稳定、高效、共赢的发展新模式。

二、企业文化公司宗旨：通过专业化、集团化、连锁化酒店管理服务，实现顾客、员工、酒店业主与管理方的多赢。企业理念：质量，提高再提高；成本，降低再降低；利润，增长再增长；企业，发展再发展。经营目标：为酒店提供最精心和最尽责的全方位科学系统的管理服务，降低酒店的经营成本，提高经济效益。品牌定位：享马私家连锁酒店，定位为中小精致酒店，占领中高端消费人群，以高标准的经营管理，优质的服务，优雅怡人的舒适环境为特色，让顾客以经济实惠的价格享受超贴心的优质服务和安全、干净、舒适如家的住宿环境。品牌理念：服务理念：德诚于中，礼形于外，非凡人生，享马同行三、产业投资是指公司或投资人为获取预期收益将自有资金对接产业项目进行投资，形成固定资产、流动资产和无形资产的经济活动。将资金从虚拟市场转换为实体企业或固定资产或资产权益，实现资金与资产或权益等价置换，确保投资稳定收益，且保值、增值。这是实现流动资金快速流转增值的一种新型投资模式。即：投资人将自有闲散资金投资产业项目，然后将其委托于专业管理公司管理运营，从而获得稳定收益的一种方式。四、产业投资选择中国稳健的经济增长、活跃的投资活动及中心城市强劲的商业、会展与休闲旅游需求，促进了国内酒店业的快速发展。在发达国家，经济型酒店与人口的比例一般为每万人拥有1家以上的经济型酒店，比如在美国这个比例为1，而在人口密集的欧洲，这个数字更高。我国是发展中国家，对经济型酒店的消费需求更为旺盛，如果按上述比例推算，国内经济型酒店数量至少应保持在1.3万家以上。实际上，截至2011年底，我国经济型酒店总量不过6700余家，市场缺口一半以

马术俱乐部运营规范

@@@@马术俱乐部现场管理标准 @@@@《商业服务与管理公约》，实行统一的服务形象和根据国家法律规定相关条款及服务口径，并负责整个项目现场的日常运营与管理，使得现场管理规范化、标准化。本标准@@@@马术俱乐部全体现场工作人员。适用于一、职业道德规范标准 1.牢固秉承“游客至上，服务第一”的服务宗旨，树立一切以“游客”为中心的优质的服务意识，遵守服务规范，创造最佳服务，服务过程中使用礼貌用于，不得恶言相向； 2.一视同仁地接待每一位游客，不优亲厚友，不以貌取人，不对游客品头论足。主动、热情、耐心、周到，文明经商，礼貌待客，不与游客发声争执，辱骂游客； 3.公平交易、童叟无欺、计量商品要尺足、不强买强卖、不欺瞒游客、不刁难游客，发生差错时应主动道歉，补齐补足； @@@@】维护【正确引导游客消费，以诚待客， 4.宣传介绍商品，不夸大优点，不隐瞒缺点，商业信誉； 5.耐心解答游客提出的询问，并使用礼貌用用语，若自身无法解答游客询问，不能以“不知道”等拒绝性语言回答游客，应尽量满足游客的需求，不恶言相向。二、仪容仪表规范标准 1.服务人员（包括马场教练、兼职员工、实习员工）的着装应统一着装，佩戴工号牌上岗工作，并保持服装整洁； 2.头发梳理整齐，不留怪异发型，女服务人员留有披肩发的，必须将头发扎起系在脑后，不得披头散发，女服务人员可化淡妆，禁止浓妆艳抹； 3.工作时间不可佩戴有色眼镜； 4.注意个人卫生，保持口气清新。及时清洁和修剪指甲，不可藏有污垢，不能留长指甲； 5.服务人员只可佩戴结婚戒指、耳环，不可佩戴夸张的首饰等饰品； 6.工作时应定岗定位、站姿坐姿端正，双手自然交叉与体前、精神集中、不托腮、不抱肩、不叉腰、不倚靠货架。． 7. 三、营业时间管理标准 1.每日必须在规定的营业时间之前将马术俱乐部的准备工作做好，并在规定的时间内开始进入营业状态； 2.若因某种原因不能正常营业或者停业等，需向甲方提出书面或电话申请，电话申请需补交书面材料，若未按该流程执行，则按无故停业处理； 3.工作人员必须与营业前完成打扫卫生、整洁地面等工作，不得利用营业时间大面打扫和整理； 4.营业时间不得空岗； 5.必须严格遵守项目的营业时间。节假日、重大活动或接待的营业时间如有变动，以书面通知为准，不得在规定的营业时间内私自延迟开业。

俱乐部的筹划和经营方案

马术俱乐部的筹划和经营方案市场调研阶段（可开发条件）随着贵州旅游业的迅速发展，旅游“硬件”建设不断增加和完善，然而为满足大众旅游者追新求异心理需求的游乐场所在我市尚属空白。游乐场的建设正是对贵州旅游市场的极大补充，对于完善贵阳市旅游设施功能具有重要意义。扎佐镇不断深化镇情认识，抢抓机遇，以县“0两县一园区”的产业布局为依托，理清工作思路，确立了扎佐的发展重点，即：依托资源，面向市场，区域规划，重点突破旅游休闲度假园区；服务业产业布局，充分发挥该镇的区位、交通、资源等优势，充分利用好人流、物流、信息流、资金流等因素，沿贵遵、贵毕高等级公路、210国道、扎六公路布局“四场三园两基地一带”的“午”字型公路经济带，野生动物园、黑山坝后备工业园；在此基础上，充分发挥乡镇企业聚集效应，加快了扎佐小城镇建设步伐，实现了社会经济的全面发展。

二、实施地点及相关情况传递马术文化，打造魅力人生。贵州波波马术俱乐部以马术教学为特色主要以游乐骑乘为主。以调教良好的优质办学马作教学马，并配备多名素质良好的国内外专业马术教练和标准沙地教学场，专人专马为您量身定制专业骑术课程和儿童骑术课程。波波马术俱乐部给您足够专业的理由是你您休闲健身的绝佳去处。波波俱乐部更是团队活动的第一选择，它处于大型生态园林野生动物旅游世界内，是一个及住宿、会所、度假为一体的生态园区。整个生态园占地4000亩，森林广茂，碧水环绕，空气清新。园内除马术俱乐部、彩弹射击场和一座四星级标准的酒店以及相关配套圈内游乐设施。项目在扎佐林场，景区自然风景优美、旅游资源丰富、景物相对集中，具有独特的先天优势。该项目区邻近贵州高尔夫度假中心及贵阳森林野生动物世界。现已初具规模的度假区基础设施将为该项目建设提供有力的支撑。扎佐镇共辖25个行政村和3个社区，土地面积125平方公里。2003年列为全省32个重点镇，2004年被建设部等国家六部委列为全国重点镇，也是全省小城镇综合改革试点镇。市委、市人民政府将建设大贵阳“两城三星”战略把该镇列为到2020年城区人口达20万人的卫星城之一。三、市场调查分析与评估

马术俱乐部项目计划书马场运营可行性报告

马术俱乐部项目计划书马场运营可行性报告马场经营管理可行性研究方案以下节选自某大型综合性马场项目的投资可行性分析研究与规划，供马场投资及经营管理者参考。目录第1章总论 1.1 项目概况 1.2 结论第2章项目建设背景、必要性及条件 2.1 项目背景 2.2 项目建设的必要性 2.3 项目建设的有利条件第3章项目单位情况介绍第4章市场分析与预测4.1 世界马业现状与发展预测 4.2 国内马业现状与发展预测 4.3 目标市场及经营策略第5章项目建设内容、规模及产品方案 5.1 项目建设内容 5.2 项目建设规模 5.3 产品方案第6章场址选择 6.1 场址选择原则 6.2 场址选择及周边环境 6.3 场区建场条件 6.4 场址占地面积 6.5 征地条件第7章工艺方案

7.1 马匹资源选择 7.2 主要生产技术指标 7.3 生产工艺技术第8章工程设计方案 8.1建筑工程 8.2公用工程 8.3设备方案 8.4总平面布置方案第9章良种马匹采购及原料、动力供应 9.1 良种马匹采购 9.2 原辅料、燃动力供应第10章环境保护、防疫、劳动安全与节能 10.1 项目环境质量状况 10.2 项目建设对周围环境可能产生的影响 10.3 污染处理及利用 10.4 防疫 10.5 劳动安全 10.6 节能第11章组织机构与运营机制 11.1 组织机构 11.2 劳动定员 11.3 人员培训 11.4 项目管理与运行机制第12章项目实施进度 12.1 进度安排说明 12.2 项目实施进度计划第13章投资估算及资金筹措 13.1 投资估算 13.2 资金筹措及投资计划第14章效益评价 14.1 经济效益评价 14.2 社会效益与生态效益分析第15章项目风险分析 15.1 项目主要风险因素 15.2 主要防范和降低风险措施第16章招标第17章结论与建议

马

商业性合作项目一、项目概述传统马业（包含：马匹饲养、繁育、调教、用具制造）在中国历史悠久，但是1949年建国以来，赋予现代色彩内容的马业经济还是一个崭新的课题，现代马业包含：马术、赛马、休闲骑乘三大领域；现代马业作为全新的领域，涉及到十几种领域（如：行业标准制定与咨询、经营管理、马学院、马术赛事组织与管理、马文化传播、马术俱乐部、马术公园、马匹繁育、马匹调教训练、饲料种植与加工、用具制造、相关设施建造、配套商业、服务业等）。目标：促进双方合作达成，建设与国际接轨的中国现代马业运营体系。理念：专业、高端、国际化。涉及范围：赛事、马术性质文化节、拍卖性活动、马展会、马术学校等。繁殖、驯养、训练、赛事、休闲、旅游等一体化服务项目。统筹兼顾：自身状况、资源利用、国家政策、市场拓展方向、合作方利益达成率。任务：从终端市场到支撑产业，从支撑产业到资源供应市场，拟以中信国安集团有限公司为主体，以领骏马术俱乐部为分公司，组建领骏马业投资发展有限公司（以下称马业集团或集团），在一城周边建设中国马城，以中国马城为基地，陆续采用投资、参股、合作的方式，整合国内9 大马业领域，以赛事为龙头，以标准化为基础、通过资本运营，采用全国各地加盟标准化企业运作方式，规划全国现代马业项目布局、建立行业供应链，开发中国潜在的巨大市场，与加盟连锁企业共建双赢、利益共享，时刻关注商业赛马的动向。集团依靠自主创新能力和现代马业运营体系，争取6-8年在境外申请上市。马业集团拟计划成立9 个分公司，根据发展规划分别在5 年内陆续面市，以集团独资、参股、合作、业务外包等形式滚动发展；

领骏马术______成立于______年，几年来来通过研究马业集团运作方法，积累了大量马业发展的经验与数据，通过合作注册领骏马业投资发展有限公司，负责实施本商业计划书涉及的项目。

马场

马场马场建设之——分析报告新建马场从开始酝酿到正式运转使用，一般要有如下阶段和内容。根据规模大小、条件许可，以及承办人的经验和经历不同，下述内容也各有所侧重或精简。 (一)项目立项阶段项目建议书是由项目承办人或投资人对项目提出的一个轮廓设想，主要从宏观上来考虑项目投资的可行性。项目建议书的主要内容包括项目投资的必要性和依据，技资规模和建设场址的初步想法，现有可用的资源、因素条件以及预测的收益情况等。 (二〉项目筹划准备项目建议书批准或董事会通过后，项目准备进行项目可行性研究。其方式有两种:一种是委托给有能力的专门咨询设计单位，双方签订合同由专门咨询设计单位承包可行性研究任务; 另一种是由项目单位组织有关专家参加的项目可行性研究工作小组进行此项工作。 (三)顶目可行性研究阶段 1.收集资料首先是收集有关项目的各种资料，如此类项目建设的有关方针政策;所需引进马的品种、生理特点、生产性能、对环境条件的需求条件等;项目地区的历史、文化、风俗习惯，自然资源条件，社会经济状况;国内外市场情况，有关项目技术经济指标和信息;项目直接参加者和受益者心态及对项目的要求;项目开展的周围环境条件等。 2.分析研究对项目建设涉及的技术方案、产品方案、组织管理、社会条件、市场条件、实施进度、资金测算、财务效益、经济效益、社会生态效益等各方面的问题进行可行性论证;同时还应设计几套可供选择的方案，进行比较分析，筛选出最优的可行性方案，形成可行性研究的结论性意见。 3.编写可行性研究报告对于投资规模不大的马场，投资者或经营者自己可根据项目可行性研究的内容编制可行性研究报告，必要时也可以聘用有关人员参与研究。对于比较大的马场，则要交给承担可行性研究任务的单位或专家组来完成可行性研究报告。根据报告再进一步进行项目评估，最后确定项目实施与否。 (四)项目实施阶段项目一旦最后确定，要进行相应的实施阶段。这阶段主要过程是由内容和程序、编制实施方案、办理相应开工手续、招标项目施工单位、组织监管人员及相应的资金条件等。