广场公园工程施工组织设计方案

广场公园工程施工组织设计方案

目录

一、总体概述：施工组织总体设想、方案针对性及施工段划分 (3)

二、施工现场平面布置和临时设施、临时道路布置 (7)

三、施工进度计划和各阶段进度的保证措施 (11)

四、各分部分项工程的施工方案及质量保证措施 (17)

五、安全文明施工及环境保护措施 (53)

六、项目管理班子的人员配备、素质及管理经验 (56)

七、劳动力、机械设备和材料投入计划 (61)

八、关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点和解决方案 (63)

九、冬雨季施工、已有设施、管线的加固、保护等特特殊情况下的施

工措施 (66)

十、新技术、新产品、新工艺、新材料应用 (69)

一、总体概述：施工组织总体设想、方案针对性及施工段划分（一）、工程概况

**镇居民休憩广场（**公园）工程为**公园景观工程，总面积约55473m2，其中绿化面积24532m2，主要施工内容为景观、绿化、景观照明工程。

（二）、施工组织总体设想

1、依据设计文件和现场情况的特点编制施工组织设计

1）、遵循《招标文件》的原则

严格按照招标文件中的工程规范、工期、质量、安全目标等要求编制施组，满足招标方各项要求。

2）、遵循设计文件的原则

在编制施组时，认真阅读核对获得的设计文件资料，了解设计意图，掌握现场情况，严格按设计资料和设计原则编制施组，满足设计标准要求。

3）、遵循实事求是的原则

在编制施工组织设计时，根据该标段工程特点，突出体现城市施工中交通疏解、环境保护和文明施工的要求，从实际出发、科学组织、均衡施工，把交通疏解、环境保护和文明施工作为重点内容，制定专题方案，确保使施工对城市环境和城市交通的影响降到最低，体现快速，有序、优质、高效的施工作风和精神风貌。

2、总体施工目标

1）、质量目标

本合同段我们的质量目标是：合格工程。

为保证质量目标的顺利实现，我们将加强质量管理：

(1)建立健全质量保证体系

针对本合同成立以项目经理、总工程师为领导的质量管理小组，各施工队设专职质检员。广泛开展TQC 活动，做到让每一位参战人员，包括民工都参加到质量管理活动中来。

(2)制订质量目标，落实质量责任

在本合同段，我们决心再创省文明工程。为达到这个质量目标，我们将层层落实各级领导、施工队长、施工员、材料员、质检员的责任。

(3)强化质量意识

采取多种形式在本合同段所有参战人员中树立“靠质量求生存、靠质量求信誉、靠质量求发展”的意识，树立靠质量立身的决心。

(4)积极配合监理工程师的工作

在本合同段工程施工中，教育所有参战人员服从监理工程师和业主的监督领导，听从安排，积极配合工作，严格质检，不打折扣。

(5)坚持“技术交底”制度

每道工序作业前，施工方案报监理工程师批准后，对每一位施工人员都进行技术交底，做到没有技术交底不施工。

(6)制定和贯彻自检和互检制度

每道工序完成后，先进行自检和互检，再报监理工程师审批，合格后才能进行下一工序施工。

(7)狠抓材料质量，严把进料关

对每种进场材料，使用前都必须经过严格的把关，质量、规格达不到的坚决不用，使质量工作贯穿于整个施工过程。

(8)采用先进的机械设备，提高作业质量。

制定适宜的工程进度，采用先进的机械设备在保证质量的前提下，大幅度提高工作效率和作业质量。

(9)采取合理的施工工序，

3）、安全生产目标

1）、无人身重伤及其以上事故。

2）、无等级火警事故。

3）、无机械及重大、大交通事故。

4）、文明施工目标

1）、场地清洁，标志齐全，料具有序，尊重民俗，文明施工。

2）、机构健全，制度明确，措施齐全，执行有力。

3）、创文明施工标段，创文明施工项目经理部。

5）、环境保护目标

1）、机构健全，制度明确，措施齐全，执行有力。

2）、控制扬尘，控制噪音，控制排污，各项指标符合市相关规定要求。3）、创环境保护达标标段，创环境保护先进项目经理部。

（三）、方案针对性及施工段划分

本工程共施工范围大，工期短，工作项目内容繁多，原则上我单位拟分为三个施工组，分别成立土建施工班组、绿化施工班组及附属

安装施工班组。其中土建施工班组负责全部铺装、土建结构的施工；绿化施工班组根据土建的施工进度完成绿化景观工程的施工。附属安装施工班组则完成土方、安装及廊架、花架等附属安装项目。

二、施工现场平面布置和临时设施、临时道路布置（一）、根据招标文件的总体要求，经我公司组织广大施工技术人员对现场的多次踏勘，并认真分析了本工程所处地理位置及现场的实际情况，我们将本着“文明生产、科学管理、方便施工、合理布置、节约用地”的原则，充分利用业主所提供的场地进行施工营地的总平面布置。

1、布置原则

为保证施工现场布置紧凑合理、现场施工顺利进行，施工平面布置原则如下：

1）、尽量采用装配式临时设施，提高装配整度，尽快投入使用，由于工期短，生活区在附近租用。

2）、合理布置起重设备，规划好施工道路和场地，减少运输费用和场内二次搬运。

3）、布置应符合现场卫生、安全防火和环境保护等要求。

2、布置依据

1）、招标文件有关要求

2）、现场红线、临界线、水源、电源位置以及现场勘察结果。3）、总平面图、建（构）筑平面、立面图，道路布置图等。

4）、总进度计划及资源需用量计划。

5）、总体部署和主要施工方案。

6）、安全文明施工及环境保护要求。

3、施工平面布置图

1）、由于本工程占用场地广阔而距离远，且各分项工程较为分散。2）、工程施工管理区办公室、库房等临时设施采用就近租用和采用装配式临时设施工，结约工程造价

3）、将场内树木、杂草清除，清理垃圾，平整场地，临时道路修排水沟、集水井。

4）、项目工程临时办公室（包括业主、监理办公室、砼标养室）采用租用，节约资金。进场后首先完成材料堆放、加工场地、进场库房等。5）、接通临时水源，保证充足的生产、生活及消防用水。

6）、接通电源，引至专用配电箱，供生产、生活用电。

4、施工临时用水布置

1）、施工用水布置

从业主提供的水源中，根据以上计划引入一根DN50的水管作为施工现场临时供水主管，即可满足现场的施工及生活和消防用水。

2）、施工现场排污

排水沟沿建(构)筑四周即边沿布置(排水沟均断面尺寸250*300)，并间隔一定距离设沉砂井，将生产及生活垃圾经沉砂井沉淀后再排入业主指定的下水道，严禁乱排。

5、施工临时用电布置

1）、根据现场的实际情况布置临时施工用电。

施工现场供电电源用铜芯护套线两组BV3*70MM2+2*35MM2从业主提

供的变压器引入施工现场配电房。现场吊配备2台125KW柴油发电机，

以备停电之用。

2）、施工用电平面布置

（1）现场临时用电采用TN—S系统(三相五线制),根据施工机具设备容量计算,从建设单位的指定电源引入现场临时配电房中。

（2）根据施工现场临时用电设计的规定,须由电气工程师对施工现场临时用电进行设计。

（3）本工程施工临时用电系统采用380/220伏三相五线制(TN—S系统)，以保证安全用电。

（4）施工电源由建设单位提供，直接引入施工临时发配电房。（5）在临时发配电房处设一组接地电阻小于4欧姆的发电机保护装置，专用接零保护线和发电机，配电柜外壳接地应与发电机保护接地连接在一起。在配电线路的中间处和未端处做重要接地，接地电阻≤10欧姆。

6、施工现场平面管理

1）、管理原则

根据施工总平面布置及各阶段布置，以充分保障阶段性施工重点，保证进度计划的顺利实施为目的。在工程实施前,制定详细的大型机具使用及进退场计划,主材及周围材料生产、加工、堆放、运输计划，同时制定以上计划的具体实施方案，严格执行、奖惩分明，实施科学文明管理。

2）、平面管理体系

由一名项目副经理负责总平面的使用管理。建立健全调度制度根据工

程进度及施工需要对总平面的使用进行协调和调整，并由工程部对总平面的使用负责日常管理工作。

3）、计划管理制度

施工平面科学管理的关键是科学的规划和周密详细的具体计划,在工程进度网络计划的基础上形成主材、劳动力的进退场、运输等计划，以确保工程进度，充分均衡利用平面空间为目标，制定出切合实际的平面管理实施计划。并将计划输入微机电脑，进行有效的动态管理。4）、计划管理的实施

根据工程进度计划的实施调整情况，分阶段发布平面管理实施计划，包含时间计划、责任人、执行标准、奖惩条例，在计划执行中不定期召开生产调度会，经充分协调确定后，发布计划调整书。工程部负责组织阶段性的定期检查监督，确保平面管理计划的实施。其重点保证项目是：安全用电、场区内外环卫、场区道路、给排水系统、运输、料具堆放场地管理调整、机具、机械进退场情况以及施工作业区域管理等。

（二）、总平面布置图见附图

三、施工进度计划和各阶段进度的保证措施

（一）、工期安排原则

1、依据招标文件中给出的工程数量，结合我单位的技术、装备实力和类似工程的施工经验以及拟投入本工程的机械设备、人员、资金等资源，运用科学的施工计划，统筹兼顾，合理进行工期安排。

2、在保证施工安全、工程质量的基础上，优化资源配置，充分发挥企业综合优势，确保在计划工期内保质保量的完成施工任务。

3、以组织流水施工，均衡生产为基本方法。

（二）、整体控制目标

本工程在总日历工期100天内完工，实际开工日期以开工令之日算起。

（三）、施工进度计划图

详见附表。

（四）、主要工期保证措施

根据现场实际考察情况，结合我单位的实力，以及考虑到阴雨天、冬季施工、节假日等诸多因素的影响，我们将计划于开工后的100个日历天内保证保质、保量地完成该工程的施工任务。为此我方拟采取以下措施：

1、加强计划管理

根据工厂施工组织设计的总体部署，每季编制季度计划，每月编制月计划，每周编制周计划，对作业班组编制日计划。以“日保周、周保

月、月保季”为目标，并且从实际出发，确保计划的严肃性和科学性，明确主攻方向，保竣工、创优质产品，实现最终经济效益。

2、搞好施工协调工作

2.1、施工工序的配合

根据工程总体施工部署，编制施工计划图，密切注意各工序的配合。合理解决施工先后顺序，确定施工合理搭接，避免我方或他方出现停工、窝工、返工的现象，充分利用空间做到既能保证工程进度，又能确保安全质量和产品保护。既要考虑满足自己的进度，又要考虑满足对方的进度。

2.2、项目施工部内的协调

当项目施工部为保证施工进度而出现资源（劳动力、材料、设备、施工机械、检测仪器等）紧张，产生资源需求冲突时，由项目经理统一协调，优先照顾到整个工程的关键线路所在施工组团的工程进度。同时，组织资源供应，防止关键线路转移而影响整个工程的工期。

在各施工段组织流水作业，由施工员首先深化图纸，找出各分部工程之间交叉施工的矛盾，合理解决施工先后顺序，确定施工合理搭接点，组织各专业的劳动力进行施工。当交接出现时间差时，要充分利用施工空间大这一特点，其他工段组织施工，做到既能保证工程进度，又能确保安全质量和产品保护。

3、组织措施

3.1、中标后，公司将组织应变能力强、效率快、素质高、组织协调能力强的项目经理部，对工程实施具体管理，充分发挥公司的综

合施工能力，为项目部提供人、财、物的有效配置。

3.2、项目经理部负责施工进度控制工作，编制进度计划、项目分解、施工进度调度、资源配置和组织工程进度检查、协调。

3.3、将在公司公司内选派抽调具有类似工程丰富施工经验、高素质、战斗力强的专业生产技术骨干，按工期计划安排，分批分期进入施工现场，确保施工顺利进行。

3.4、利用该地段全封闭施工，工作面大的有利因素，合理安排工作面，加快工程的进度。

3.5、非雨天季节多安排工作时间，把雨天拖后的时间夺回来。

4、技术措施

项目部在施工图纸会审的基础上，编制全面详尽的《施工组织设计》、《施工方案》和《作业指导书》，组织施工班组学习、理解施工图，了解设计意图和施工标准，专业施工班长对班组进行施工技术交底，使班组明确自己工作的目标和标准。

5、经济措施

合同签订后，公司为本工程项目提供启动资金，满足施工准备、前期备料。

对工程拨付款，坚持专款专用原则，统一计划合理使用，确保项目生产活动的正常进行。

公司应建立资金应急保障制度，当工程进度款与工程进度所需资金发生矛盾时，公司可启用应急保障资金，保证工程资金。

6、材料设备措施

强化机械配置，选调企业内性能最优的机械设备到本工程使用，并视情况，购置或租赁优良的机械设备到现场，在施工中加强维护和保养，减少故障发生。

项目部和专业班长，预先提出需用工程材料计划，并根据施工进度安排，提出阶段性材料需用计划，明确材料进场时间，物料采购组按时组织合格材料进场，满足施工需要。

7、质量和安全措施

把好工程质量关，抓好安全生产，杜绝发生质量、安全事故，把影响工期的不利因素降到最低程度。特别注意冬季防火、雨季露天施工的用电安全、登高作业的安全、设备吊装的安全。

返工是影响工期进度的一个重要因素，施工班长和质安部门加强对施工质量的日常检查，及时发现施工过程中的不足和问题，并督促班组尽快整改。

项目经理部经常进行如下活动：

①组之间经常实行自检、互检、质量评比，消除各项工序中容易出现的质量通病。

②组织旨在缩短工期的群众性QC活动。

8、加强生产调度

按时参加建设单位、监理单位组织的现场施工协调会，了解工程总体进度安排和调整，保持项目工期目标和安排与建设单位计划管理和进度控制的一致性。

项目经理部每周召开一次进度协调会，总结本周生产任务完成情

况，找出存在的问题和需要采取的措施，并布置下周的施工生产。

9、进度控制的动态管理

9.1、编制切实可行的网络计划，以总进度计划为依据并将之分解为“月、旬、周、日”施工进度计划组织施工。同时根据施工完成情况，及时对网络计划进行修正，采取有效措施调整工序，做到“以日保周，以周保旬，以旬保月”，动态管理各项工程，确保网络计划的实现。

9.2、以关键工序为纲，点面结合，不断优化网络，确保工程有秩序进行。

9.3、做好雨季施工的管理和安排，随时保持与气象部门的联系，提前做好抵御灾害性天气的各种措施，抢晴天、战雨天，最低限度的减小天气变化对工期的影响。

9.4、如因特殊原因造成工期延误,将及时寻找切实可行的工期追赶措施,局部调整施工计划、加强必要的施工资源,循序渐进地赶回延误的工期。

10、总进度控制措施

10.1、总进度事前控制

编制本工程施工总进度网络计划，紧扣本工程关键工序，同时以总工期为依据，编制工程进度分阶段计划，包括施工准备计划，劳动力进场计划，施工材料、设备、机械进场计划和各施工区施工进度计划等。对关键过程或特殊过程编制相应的施工进度计划及施工实施细则。

10.2、总进度事中控制

按每周施工进度要求检查各班组完成情况，并布置下周施工生产进度。每天召开碰头会，解决当天生产中发生的问题和预测第二天可能发生的问题。根据施工现场实际情况，及时修改和调整施工进度，并定期向甲方、监理通报工程施工进度情况。

10.3、总进度事后控制

根据进度计划，及时组织进行分项施工验收。加强工程项目竣工验收管理。定期整理有关施工进度的资料，汇总编目，建立相应的档案。分析已施工的阶段进度与原计划的总进度的误差，找出影响进度的原因，并反馈信息，指导和优化后续工程的施工进度。

四、各分部分项工程的施工方案及质量保证措施

第一节绿化工程

绿化工程施工工序：整理地形→苗木移栽(放线、挖坑、修剪、运输、施肥、栽植) →草坪播种→整体养管

1.回填土工程

1.1土肥掺拌

施土壤改良剂（以干基计总养分≧2% 有机质≧30%）使用量8.0㎏/㎡，改良剂均匀撒施种植土表面，并与40㎝厚表层种植土掺拌均匀。

1.2根据图纸要求测量放线、预埋设工庄，标注回填土高度。采用坐标点定位法，依据施工图现场放方格网，用灰点标识数穴位置。回填种植土进场前向甲方及监理递交土样化验合格报验单。种植土回填深度要满足设计要求。

1.3土方开槽、清废及回填时尽量使用机械。局部因场地限制采用人工清废及回填。施工时注意保护各种地下管线不被破坏。

1.4土方运输过程中加强组织协调，卸土地点要明确，施工现场要有专人指挥调度，避免混乱和窝工。种植土填垫过程中要全程监控，并随机抽样化验。

2.绿化栽植工程

2.1土壤施肥：土壤整理完毕后乔木、灌木、花卉、草坪栽植前施肥根据甲方及设计要求进行，肥料应搅拌均匀。

2.2乔、灌木的栽植施工方法：

a.定点放线：树穴直径大于60㎝时，应标明中心点及树穴界限，同规格树穴的开挖直径一致。

b.刨栽树穴：本工程使用乔木为秋季栽植，在新垫土方区，刨坑后应先灌水夯实后栽植，而且适当高栽，以防止沉降。树穴土层干燥时，应在栽植前2-3天内进行浸坑。

c.苗木选择：苗木品种、规格、数量应按照图纸要求，所选苗木应长势良好、树型丰满、植株健壮、无病虫害。给予我们的优势，我们将预留出20%优选悉数。苗木的修剪可在挖掘前后进行，修剪时注意保持树势平衡，剪口平滑不劈裂，短截时应留外向芽，与剪口距离1㎝左右；修剪2㎝以上的大枝，剪口应涂油漆，不得涂用矿物油脂。大规格树木，采取一定的技术措施，修剪时在保证树势平衡的前提下，尽量保持优美的树冠。

d.苗木运输：在苗木运输时，应覆盖根部，阳光强烈时用遮阳网遮蔽枝叶，装苗时应将根部向前顺序码号，装卸和运输过程中应轻装轻放，不得摔扔或在地上拖拉。苗木的运输和栽植应尽量在早间、晚间或阳光不强烈时进行，以减少苗木水分的损失，提高成活率

e.苗木栽植：苗木的栽植时间应与起苗运输的时间紧密结合。栽植前应核对苗木品种、规格、位置是否与设计相符。栽植树木应保持垂直。树型好的一面迎着主要观赏方向。栽植时根据土壤沉降情况及苗木习性控制好栽植高度，每个独立树穴按设计要求施肥换土，栽树坑底部及四周均匀拌合。回填土随填随踏实，使根部与土壤紧密结合。对于栽植后忌曝晒苗木应及时支撑、遮荫。苗木栽植要严格执行“四随”

原则(随刨、随运、随栽、随假植)。

f.浇水：栽植后应在树木四周用土筑10-15cm水圈，新栽树木应在24小时内浇透第一遍水，72小时后浇第二遍水，以后根据不同树木和天气情况，宜10-15天浇一次水。第一次浇水下渗后，宜及时封坑。大规格树木应及时做支撑，防止风、雨造成的倾斜。

2.3绿篱的栽植施工方法

a.定点放线：充分熟悉图纸，了解设计意图，放绿篱外缘线。

b.选择苗木：根据图纸要求，严格选择苗木，要求长势一致、株型丰满、健壮无病虫害的苗木。

c.绿篱栽植：先按照所放出的外边缘做出水埂，并对埂内的土壤进行施肥、整平，栽植时要求株距适中，枝叶有少许交错即可。对于栽植后忌曝晒的植物应及时支撑遮阳网。

d.浇水：栽完后及时浇水，并对倒伏苗木及时扶正稳固。

e.修剪：第二次浇水后，待表土渗干后，即可对绿篱进行修剪，切忌未浇水就修剪。

2.4草坪施工：土壤表面先按设计要求施肥，在30cm种植层均匀搅拌，然后人工细整表层土壤，整地作床后均匀播撒草籽，播种方式以机械为主，人工为辅，播种标准30-35克/平方米，然后覆0.5-1.0cm 厚栽植土，喷水镇压，以后视天气情况进行浇水或施肥。

3.养护管理技术

3.1苗木、花卉养管

a.树木养管应根据树木品种及其耐旱程度掌握浇水时间与次数，

冬天上冻以前浇足一次冻水，如遇暖冬水分蒸发过大时应适时补水。春季解冻以后浇一次透水。

b.浇水前应打水圈，水圈高度在15cm以上，培土应密实不透水。

c.浇水前应进行中耕松土。

d.夏季6月开始根据当年的病虫害预测情况，对乔灌木、花卉、草坪等喷洒农药。农药型号和计量依据病虫害种类而定。

e.树体倾斜的树木，应及时扶正并作支撑。

f.修剪应在树液停止流动季节进行，生长期修剪宜在八月底前进行。乔木，灌木应每年至少修剪两次，整形绿篱、球类根据生长情况进行修剪，至少每月一次。

g.冬季的防寒工作应在11月底以前进行。防寒支撑及风障应作在上风口，必须保证高度、牢固结实。

3.2草坪养管

a.草坪杂草应及时清除。

b.草坪及时供水。如遇天气炎热，土壤干燥，要早晚浇水，生长

季节应适时中耕，使之保持良好的透气性。

c.每年早春施1次肥，生长季节施肥1-2次。

d.6-9月为病虫害多发期，须提前适时喷洒农药，防止病虫害发生。

e.草坪修剪：早春初夏每半个月修剪一次，盛夏每10天修剪一次。草坪生长过密或有枯叶时，宜用平耙及时梳理。

f.草坪萌芽期,土壤过湿或浇水后严禁践踏

4．路缘石及树穴盖板安装